施工现场标准化管理手册
最新中建施工现场标准化手册
中建二局有限公司西南分公司
堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、砖砌围墙、塑钢挡板、钢管栏杆分隔而成。 施工区域化管理 施工现场实施安全文明四个责任区区域化管理、如：钢筋加工车间，木工加工车间、砼砂浆搅拌场等。安全 文明施工责任区域主要由塑钢围挡或钢管栏杆（黄黑相间设标）维护、隔离、封闭、实行定置管理。 城区围墙： 工程正式开工前，应先期修筑围墙，便于进行安全保卫工作。围墙采用砖砌或塑钢围挡两种形式，围墙外侧 按《中建总公司施工现场CI手册》要求进行粉刷和装修。 施工场地： 施工场地应自始自终保持平整。基坑、沟道挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输 途中，应采取防止土块弃洒的措施；施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中生产的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场， 并按照可回收和并不可回收进行分类集中，应定期组织将垃圾清理运走。 道路： 生活去、办公区和现场施工区的注意道路必须多是混凝土路面，并构成环形通道；道路的宽度和转弯半径应 符合规程的要求；道路两侧应形成排水坡度，并用砂浆抹面；道路应在工程正式开工基本修筑成。 排水沟道： 道路两侧修筑砖石砌体排水明沟，全场区排水系统必须保持畅通。 道路、排水沟维护： 施工道路及两侧排水沟日常清理维护工作由项目安排专人负责，应保证路面无淤泥，排水畅通；主干道两边 严禁堆放物资。 临时建筑物： 整个现场只允许布设三类临时建筑物。一类：项目部办工区为活动彩钢板房，具备集中办公及办公自动化条 件；二类；项目生活区为轻钢龙骨磷镁板活动房或砖石砌体房；三类；钢筋加工和木工加工车间等为钢桁架活动 房。现场禁用石棉瓦、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
施工现场标准化手册
安全文明施工实施部分
中建二局有限公司西南分公司
施工现场标准化手册 安全文明施工实施部分
建筑施工企业安全生产管理标准化手册
建筑施工企业安全生产管理标准化手册1.1 管理层应制定安全生产管理制度，并确保其有效实施。
1.2 安全生产管理要纳入企业管理体系的全过程。
1.3 安全生产管理要建立全员参与的工作机制，各级管理人员要加强对安全生产工作的领导和监督。
1.4 企业要设置专门的安全生产管理机构，明确负责人，并确保其有效运行。
1.5 对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
二、安全生产管理制度2.1 建立全面的安全生产管理制度，包括安全生产规定、操作规程、应急预案等。
2.2 制定作业风险评估和控制制度，预防事故发生。
2.3 建立安全检查和隐患排查制度，定期进行安全生产检查和风险评估。
2.4 制定事故报告和处理程序，并进行事故的调查分析，及时采取纠正措施。
三、安全生产设施3.1 确保施工现场的安全设施完善，包括防护栏杆、安全网、安全带等。
3.2 确保使用的机械设备符合安全生产标准，进行定期检查和维护。
3.3 提供必要的个人防护用品，并教育员工正确使用。
3.4 合理布局施工现场，保证通道畅通、消防设施齐全。
四、安全操作规范4.1 制定明确的安全操作规范，包括动火作业、高空作业、机械作业等，严格执行操作规程。
4.2 加强对特种作业人员的培训和考核。
4.3 禁止酗酒醉酒、赌博和吸毒行为，保证员工身心健康。
五、事故应急预案5.1 制定完善的事故应急预案，包括事故报告程序、紧急救援程序和事故处理程序。
5.2 进行定期的演练和培训，提高员工在紧急情况下的应对能力。
5.3 配备必要的应急救援设备和人员，确保及时有效地处置突发事故。
六、安全生产奖惩机制6.1 建立完善的安全生产检查和考核制度，对安全生产工作进行奖励和惩戒。
6.2对于认真遵守安全生产规定、积极参与安全管理、保持安全记录的员工进行奖励激励。
6.3对于严重违反安全生产规定、不负责任的行为进行严厉惩戒，包括警告、罚款、停工整顿等措施。
七、安全生产宣传教育7.1 加强对员工的安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识。
施工现场标准化管理手册(附图)
施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。
二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。
三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。
四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。
第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。
1说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。
2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。
3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。
4、要求门头设置彩旗。
5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。
2二、大门两侧的围墙形式要求统一。
围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。
围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。
要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。
对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。
施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志（见下图）。
注：图形宽高比为3：2三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。
四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。
文明施工标准化手册
文明施工标准化手册一、文明施工的基本要求。
1. 施工现场环境整洁，施工现场应保持整洁，材料、设备、垃圾等应有序摆放，确保施工现场通道畅通，避免杂物堆积影响施工进度和安全。
2. 施工现场秩序良好，施工人员应按规定佩戴安全帽、安全鞋等防护用具，遵守施工现场纪律，不得随意吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为。
3. 施工现场环境保护，施工过程中应采取有效措施，减少扬尘、噪音等对周边环境的影响，做好环境保护工作，确保施工过程对周边环境的影响降到最低。
二、文明施工的管理措施。
1. 制定文明施工管理制度，建立文明施工管理制度，明确责任部门、责任人，规范施工人员行为，加强文明施工的监督和管理。
2. 加强文明施工宣传教育，通过各种形式的宣传教育活动，提高施工人员的文明素质和责任意识，引导施工人员自觉遵守文明施工规范。
3. 强化文明施工考核奖惩机制，建立健全文明施工考核奖惩机制，对文明施工表现突出的个人或单位进行表彰奖励，对违反文明施工规定的行为进行处罚。
三、文明施工的技术措施。
1. 合理规划施工区域，在施工前进行合理规划，明确施工区域范围，设置施工警示标识，确保施工区域与周边环境的有效隔离。
2. 采用文明施工技术装备，采用噪音、扬尘等污染物排放低的施工机械设备，减少对周边环境的影响，保障施工现场的文明施工要求。
3. 加强施工现场监测，定期对施工现场进行环境监测，及时发现问题并采取有效措施进行处理，确保施工现场环境的良好状态。
四、文明施工的实施效果。
通过建立健全的文明施工标准化手册，加强文明施工管理和技术措施的实施，能够有效提高施工现场的文明施工水平，保障施工安全，减少对周边环境的影响，为建设美好的城市环境做出积极贡献。
总之，文明施工标准化手册的制定与实施，对于提高施工现场的文明施工水平，改善城市环境质量，推动城市建设和发展具有重要意义。
希望各相关单位和施工人员能够认真执行文明施工标准化手册，共同营造良好的施工环境，为城市建设和社会发展做出积极贡献。
中建施工现场标准化手册
操作规程及作业指导书执行
01 制定各工种的操作规程和作业指导书，明确 施工步骤、操作要点和质量标准。
02
对施工人员进行操作规程和作业指导书的培 训和考核，确保熟练掌握。
03
在施工过程中加强监督和检查，确保按照操 作规程和作业指导书进行施工。
04
对违反操作规程和作业指导书的行为进行纠 正和处罚。
质量检查与验收标准明确
建筑材料循环利用
推广使用可循环建筑材料，减少资源消耗。
土地资源保护
合理规划施工用地，减少土地占用和破坏。
绿色施工示范工程创建
绿色施工理念宣传
宣传绿色施工理念，提高施工人员的环保意 识。
绿色施工技术应用
积极应用绿色施工技术，推动施工现场环保 水平提升。
绿色施工评价体系建立
建立绿色施工评价体系，对施工过程进行环 保评估。
对违反规章制度和操作规程的员 工进行惩罚，确保施工现场的安 全和秩序。
对表现优秀的员工进行表彰和奖 励，激发员工的工作积极性和创 造力。
定期对奖惩机制进行评估和调 整，确保其科学性和有效性。
持续改进方向和目标设定
根据人员培训、考核评价和奖惩机制的实际情况， 确定持续改进的方向和目标。
制定具体的改进措施和计划，包括加强培训师资 力量、优化考核评价方式、完善奖惩制度等。
临时设施建设标准
办公设施建设
提供符合安全、卫生、环保要求 的办公设施，包括办公室、会议 室等，满足项目管理和日常办公
需求。
生活设施建设
提供符合卫生标准的宿舍、食堂、 浴室等生活设施，确保施工人员生 活舒适、健康。
生产设施建设
根据施工需要，建设符合安全生产 要求的生产设施，如加工厂、仓库 等，确保施工顺利进行。
建筑施工现场标准化手册
建筑施工现场标准化手册引言建筑施工现场是一个复杂的环境，不仅涉及到人员、设备、材料等各种资源的调配和协同工作，同时还需要符合安全、质量、环保等方面的要求。
为了规范现场施工行为，提高工作效率和质量，降低事故和环境污染等风险，我们编写了本标准化手册。
目的和适用范围本标准化手册的目的是为建筑施工现场工作提供规范和指导，帮助项目部和各个施工单位合理组织施工活动，提高现场管理和控制水平，确保施工质量和安全，保护环境和资源。
本手册适用于建筑施工领域，包括但不限于住宅、商业、工业、公共设施等各类建筑工程。
规范管理1.建立施工组织机构项目部和各个施工单位应根据任务和要求建立相应的施工组织机构。
组织机构应明确职责和任务，确定管理和工作流程，落实人员和资源配置，促进信息共享和协同工作。
2.制订施工计划项目部和各个施工单位应根据任务和要求制订相应的施工计划。
计划应尽量详细和准确，包括但不限于工作内容、工期、人员、设备、材料等方面的要求。
计划应定期进行检查和调整，确保推进顺利和质量安全。
3.实施质量管理项目部和各个施工单位应落实质量管理制度和要求，包括但不限于施工图纸审查、工程验收、质量检查等方面的要求。
同时应加强材料管理、工程质量评估等方面的控制和管理，提高施工质量和客户满意度。
4.加强安全管理项目部和各个施工单位应落实安全管理制度和要求，包括但不限于岗位责任、安全教育、事故预防等方面的要求。
同时应加强现场安全监控、事故调查和处理等方面的控制和管理，确保施工人员和设备的安全。
5.保护环境和资源项目部和各个施工单位应落实环保和资源管理制度和要求，包括但不限于垃圾分类、废水处理、节能减排等方面的要求。
同时应加强环境风险评估、环保监测和资源利用等方面的控制和管理，确保环境和资源的保护和可持续利用。
作业规范1.现场标识项目部和各个施工单位应对施工现场进行标识，包括但不限于施工区域、管线、设备、安全警示等方面的标识。
标识应清晰可见、易懂易识别，确保施工人员和其他相关人员的安全和顺利。
施工项目部标准化管理手册应用总结
施工项目部标准化管理手册应用总结随着建筑行业的不断发展，施工项目的管理也变得越来越重要。
为了提高项目管理的效率和质量，很多施工项目部都引入了标准化管理手册。
标准化管理手册是一个涵盖施工项目管理方方面面的文件，它规范了施工项目部的管理流程、标准和要求，帮助项目部建立了一套科学化、标准化的管理体系。
在实际应用中，标准化管理手册能够有效地提高项目部的管理水平，增强项目管理的规范性和系统性。
本文将通过对施工项目部标准化管理手册的应用进行总结和归纳，探讨标准化管理手册对施工项目管理的重要性，并提出一些建议，以期帮助更多施工项目部更好地应用标准化管理手册。
一、标准化管理手册的建立和编制（一）明确管理目标和内容在建立和编制施工项目部标准化管理手册时，首先需要明确管理目标和内容。
明确管理目标，有利于为管理手册的编制和实施提供明确的方向，确保管理手册的内容符合项目部的经营管理需求和实际情况。
在明确管理内容时，要全面涵盖项目部的各项管理工作，包括组织管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理等方面，确保管理手册对项目部的各项管理工作进行全面、系统的规范。
（二）合理设置管理流程和制度标准化管理手册要合理设置管理流程和制度。
在编制管理手册时，要参照国家相关管理标准和规范，结合项目部实际情况，确定各项管理流程和制度的内容和要求。
管理流程要明确每个环节的责任人和执行步骤，制度要明确各项管理要求和标准，确保管理手册的管理流程和制度能够科学合理、可操作性强。
（三）注重实际操作性和可操作性标准化管理手册的编制应注重实际操作性和可操作性。
管理手册要根据项目部的实际管理需求和经营特点，尽量做到实用性强，能够指导项目部的管理人员和施工人员具体操作。
管理手册的内容要言简意赅，条理清晰，便于管理人员和施工人员理解和操作。
管理手册的内容还要能够适应项目部管理工作的动态变化，能够灵活应对项目管理工作中的各种特殊情况。
二、标准化管理手册的应用效果（一）提高管理规范化水平通过标准化管理手册的应用，可以有效地提高项目部的管理规范化水平。
施工项目部标准化管理手册
施工项目部标准化管理手册一、前言。
施工项目部是一个重要的管理部门，其管理工作的规范化和标准化对于项目的顺利进行和质量的保障至关重要。
本手册旨在规范施工项目部的管理工作，提高管理水平，确保项目的顺利进行和质量的稳步提升。
二、管理体系建设。
1.管理目标。
施工项目部的管理目标是确保项目的按时按质完成，保障工程质量，提高工作效率，降低成本，确保安全生产。
2.管理体系。
施工项目部的管理体系应包括组织架构、工作流程、责任制度、安全管理、质量管理、成本控制等内容，确保各项管理工作有序进行。
三、管理流程规范。
1.项目立项阶段。
在项目立项阶段，施工项目部应当对项目进行全面的调研和评估，确定项目的可行性和可行性研究报告，明确项目的目标和任务。
2.施工准备阶段。
在施工准备阶段，施工项目部应当制定详细的施工方案和计划，明确施工的工期、工序和任务分工，做好各项准备工作。
3.施工实施阶段。
在施工实施阶段，施工项目部应当加强对施工现场的管理，保障施工的安全和质量，做好各项施工记录和资料的整理和归档。
4.竣工验收阶段。
在竣工验收阶段，施工项目部应当配合相关部门进行项目的验收工作，确保项目的按时按质完成，做好相关的验收资料和报告。
四、管理工作要点。
1.加强安全管理。
施工项目部应当加强对施工现场的安全管理，做好安全生产的各项工作，确保施工的安全和稳定。
2.严格执行质量标准。
施工项目部应当严格执行相关的质量标准，保障工程质量，做好各项质量记录和报告。
3.控制成本。
施工项目部应当加强成本控制，降低项目的成本，提高经济效益。
五、管理工作的监督与评估。
1.监督机制。
施工项目部应当建立健全的管理监督机制，加强对各项管理工作的监督和检查，确保管理工作的规范进行。
2.评估考核。
施工项目部应当建立健全的管理评估考核制度，对各项管理工作进行定期评估和考核，发现问题及时改进。
六、结语。
施工项目部标准化管理手册是对施工项目部管理工作的规范化和标准化的总结和归纳，希望能够对施工项目部的管理工作有所帮助，提高管理水平，确保项目的顺利进行和质量的保障。
标准化工地管理手册
目录绪论创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。
铁路建设工程标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，又好又快地推进大规模铁路建设，具有十分重要的作用。
施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体，工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。
标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”。
标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。
做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求；现场管理标准化，生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化，确保施工人员职业健康安全；过程控制标准化，建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，明确安全、质量、文明施工等控制要点，确保过程控制的有序可控，实现工程建设的目标。
标准化工地管理总体要求：平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设水电，杆正线直，安全不漏；道路畅通，排水无阻，没有垃圾；临设料房，规格整齐，防雨防潮；宿舍整洁，食堂卫生，纪律严明；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全；六位一体，安全和谐，打造精品。
第一篇管理制度标准化总则标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。
浙江施工标准化管理手册
建筑施工现场的安全管理就是在施工过程中采取现代管理的科学知识,为防止危险、事故和损失,实现安全目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
浙江省建筑安全文明施工标准化工地是我省建设施工安全最高奖。
工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故控制目标,安全达标目标和文明施工实现目标,以及采取的安全技术措施。
建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。
安全标志分为禁止、警告、指令、提示四类标志。
施工现场应尽量使用定型化产品，提高材料周转次数。
安全网应固定在外立杆的里侧。
附着式脚手架架体上必须设置防坠落装置。
基坑工程监测可按基坑侧壁安全等级选择监测项目。
各种垂直运输接料台,除两侧设防防护栏杆外,平台口还应设置安全门。
配电箱内使用的隔离开关、漏电保护器及绝缘导线等电器元件也必须取得“３C”认证。
电缆直接埋地敷设的深度不应小于0．7m。
塔机尾部与周围建筑物及其外围施工设施之间的安全距离不小于0.6m。
建设单位应当按国家有关规定定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工,因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期,延期以两次为限，每次不超过三个月。
建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人。
禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
实行建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。
总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包的质量与分包单位承担连带责任。
建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
施工现场质量标准化实施手册
7、施工单位应建立建材产品检验及验收档案，相关资料必须完整归档。 8、试块留置与养护
施工现场应按规定留置标准养护试块和同条件养护试块，同条件养护试块的留置组数应满 足施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。
7
第三章 建筑结构工程
1、基槽（坑）开挖至设计标高，应组织勘察、设计、施工、监理单位进行基槽（坑）验收， 并填写地基验槽记录。
8
11、地基与基础、主体分部工程施工结束，应对分部工程进行验收，经工程质量监督机构 备案后，方可进入下一阶段施工。
第四章 装饰装修工程 1、装饰装修材料应使用环保节能材料，检测合格后方可使用，并按有关规定进行防火、防
腐、防虫等处理。 2、装饰装修施工坚持样板领路；样板间（套、墙）经监理（建设）、施工单位共同检查通
第九节、剪力墙对拉螺栓孔封堵处理
35
第三章 钢筋工程标准工艺要点
37
第七章 地面工程标准工艺要点
第一节、墙柱钢筋
38
第二节、板钢筋
41
第三节、梁钢筋
第四章 混凝土工程标准工艺要点
45
第一节、混凝土浇筑 第二节、不同强度等级节点处混凝土浇筑
45 46
第三节、混凝土收面
建筑施工标准化管理手册
建筑施工标准化管理手册建筑施工标准化管理是保障工程质量、提高施工效率、降低施工成本的重要手段。
本手册旨在规范施工行为，提高管理水平，确保施工过程中的安全、质量和进度。
下面将从管理体系、质量控制、安全生产和文明施工等方面进行详细介绍。
1. 管理体系。
建筑施工标准化管理的核心是建立健全的管理体系。
在施工前，应制定施工组织设计和施工方案，并进行相关部门的审批。
施工过程中，要建立健全的施工组织机构，明确各岗位职责，做好施工日志和施工记录的管理。
此外，还要加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
2. 质量控制。
质量是建筑施工的生命线，质量控制是施工标准化管理的重点。
在施工过程中，要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，做好材料的验收和管理，加强现场施工过程的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合设计要求。
3. 安全生产。
安全生产是建筑施工的首要任务，也是施工标准化管理的重要内容。
在施工前，要制定安全技术措施和施工安全预案，并进行安全技术交底。
施工过程中，要加强对施工现场的安全管理，做好施工人员的安全教育和培训，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
4. 文明施工。
文明施工是建筑施工的基本要求，也是社会责任的体现。
在施工现场，要加强文明施工的宣传教育，营造良好的施工环境，做好施工现场的卫生和环境保护工作，减少施工对周边环境的影响，提升企业形象和社会责任感。
建筑施工标准化管理是一项系统工程，需要全员参与，全程管理。
只有通过科学的管理手段和严格的执行，才能确保施工质量和安全，实现工程的良好效果。
希望各相关单位和施工人员认真学习和贯彻本手册内容，共同努力，推动建筑施工标准化管理工作取得更大的成效。
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- - .施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。
二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。
三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。
四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。
第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。
- - 考试资料.- - .说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。
2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。
3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。
4、要求门头设置彩旗。
5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。
- - 考试资料.二、大门两侧的围墙形式要求统一。
围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。
围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。
要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。
对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。
施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志（见下图）。
注：图形宽高比为3：2三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。
四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。
- - 考试资料.五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标志。
六、施工现场应建立消防安全责任制度，确定消防责任人，制定用电、用火、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，必须设置消防通道、消防水源，消防设施及灭火器材的配置必须符合国家标准。
第二节施工现场图牌设置一、施工现场必须设置“二图六牌”及宣传标语。
二图：施工现场平面布置图及工程立体效果图。
六牌：施工公告牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、应急预案牌。
宣传标语：双增双节标语、提高质量标语、确保工期标语、安全生产/环保标语、企业质量方针、安全/环境方针。
二、施工现场管理图牌及宣传标语牌的制作要从耐久、周转、易移动组合角度出发，采用不锈钢或铝合金制作。
施工现场管理图牌按照1.3m×2m规格设置，可设置成标准活动架或固定架（见附图3）；工程立体效果图和施工公告牌按照2m×2m的规格设置固定架（见附图4）。
二图六牌必须在施工- - 考试资料.-资料.现场最醒目处分别集中设置，工程立体效果图和施工公告牌设在大门口处，其它图牌设在施工现场内部，施工公告牌和工程立体效果图可以合二为一。
施工管理图牌标准规格 图 3三、施工现场管理图牌颜色、字体必须统一。
四、二图六牌内容：（一）施工现场平面布置图和工程立体效果图根据工程具体情况确定内容。
- 资料. 2m工程立体效果图牌及公告牌标准规格图4（二）六牌1、施工公告牌施工公告牌- - 考试资料.2、安全生产牌（1）、必须健全各级部门的安全生产责任制，制定安全生产和文明施工的目标，落实到人。
（2）、按规定对管理和作业人员进行安全生产培训教育，未经培训和考核不合格不得上岗。
（3）、施工组织设计必须有针对性的安全技术措施，专业性较强的工程应有专项施工组织设计（或方案）。
分部（分项）工程必须进行安全技术交底。
必须履行严格要求的审批和签字手续。
（4）、严格执行安全生产检查制度，对查出的问题按“三定”方针进行整改。
（5）、不违章指挥，不违章作业，严格执行安全技术规程、规范。
（6）、不使用伪劣安全防护用具，各种机械设备不准带病运转。
机械设备必须定人定机，非本机（组）人员不准操作。
（7）、正确使用个人防护用品，严格遵守劳动纪律。
- - 考试资料.（8）、有针对性地布置符合国标要求的安全标志，未经许可不准挪动。
（9）、发生伤亡事故按规定报告，不准拖延上报、隐瞒不报。
（10）、要建立健全安全生产档案。
做到既有指导性、又能反映安全生产实际。
3、消防保卫牌（1）、贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，开工前制定消防安全措施，配备专（兼）职消防人员。
（2）、施工现场应悬挂明显的消防标志，配备足够的消防器材，设置专用水源。
（3）、易燃易爆物品应专库贮存，分类存放，建立严格的领发手续。
（4）、施工现场、职工宿舍严禁明火。
动火时应经有关部门批准，并要有专人监护，现场应设吸烟处，不准随地吸烟。
（5）、氧气瓶、乙炔气瓶工作间距不小于5米，与明火间距不小于10米。
（6）、高层建筑要随层做消防水源管道，设加压泵，每层留有接口。
- - 考试资料.（7）、健全消防责任制，发生火情立即组织抢救，并拨打“119”电话报警。
（8）、施工现场应设保卫人员，建立严格的出入场制度，非施工人员未经批准不得进入施工现场。
（9）、加强对财务室、更衣室、贵重物品库和易燃易爆物品的管理，职工携物出场要开出门证。
（10）、掌握施工人员的底数，要与劳务队伍签订治安协议。
（11）、节假日、公休日必须有专人护场。
（12）、发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门的侦破。
4、文明施工牌（1）、施工现场必须实行封闭管理，按规定设置坚固、稳定、整洁、美观的围档。
（2）、施工作业区、生活区、办公区要分开设置，在建工程不准兼作宿舍。
（3）、职工宿舍要整洁、卫生，设安全通道，做到保暖、防暑、通风。
要有防蚊蝇措施。
冬季有防煤气中毒措施。
职工要有床铺，严禁睡地铺、大通铺。
室内照明低于2.4米时，- - 考试资料.应采用安全电压。
（4）、食堂、厨房要符合卫生条件，生熟分开。
墙面刷白，地面抹水泥砂浆，灶台贴瓷砖，要通风良好，有防蝇、放鼠措施。
（5）、生活区要有职工学习和娱乐场所，要有治安保卫制度。
（6）、施工现场要实现硬化，未硬化的空地采取“绿色覆盖”，道路要畅通，现场无泥泞积水。
（7）、现场料具、构配件、机具等要按施工总平面图放置，建筑垃圾分类堆放及时处理。
（8）、施工现场应设淋浴室、厕所，做到专人管理，定时保洁。
（9）、要有足够的饮用水，夏天要有防暑降温措施。
（10）、配备急救医生，设急救药箱、器材。
要有经过培训的急救人员。
5、环境保护牌（1）、在建工程要有用密目式安全网全封闭防护（市区临街建筑施工必须密目网全封闭防护），减少扬尘对周围环境的污染。
（2）、工地出口处要设置洗刷设备和水槽，确保车辆不带泥土驶出工地。
（3）、施工垃圾要装入容器或在专用通道清运。
（4）、市区遇四级以上风力天气，施工现场暂停土方挖掘，并做好遮掩工作。
（5）、在城区内施工要使用商品砼，在城区外施工，搅拌站要搭封闭的搅拌棚，设置喷淋装置，减少扬尘。
（6）、施工现场空地采用围挡或“绿色覆盖”（无污染覆盖），喷洒抑尘等有效措施。
现场各种原材料要实行覆盖管理（水泥、砂子、白灰、建筑垃圾、回填土）。
（7）、在市区、居民区和风景区严禁用敞口锅熬制沥青。
不准在施工现场燃烧沥青，油漆等有毒有害物品。
（8）、现场废水（包括生产生活废水）未经处理不准排入城市污水管道。
（9）、强噪声机械（如搅拌机、电锯等）要设封闭的机械棚，减少噪声扩散。
操作人员要带护耳防护用品。
（9）、在居民密集区进行强噪声作业（如搅拌机、电锯、打桩、铲运作业等），要严格控制作业时间。
晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况需经过有关部门批准，并取得周围群众的谅解方可施工。
（10）、运输松散材料的车辆要进行覆盖，食堂、茶炉、取暖要有防烟防尘措施。
6、应急预案牌（见下页）第三节施工现场办公室上墙图牌设置一、施工现场办公室必须悬挂项目组织机构、项目管理人员岗位责任制及项目工程有关目标控制图牌，各种图牌要求规格尺寸统一，颜色、文字和形状必须保持一致，边框以蓝、灰两种颜色为主，文字以蓝、黑为主、字体以黑体、宋体为主。
具体规格及制作方法见附图5—13。
二、项目管理班子必设岗位及最低人数要求按表一、表二设置。
- - .- - 考试资料.工业与民用建筑工程分类（表一）项目管理班子必设岗位及最低人数要求（表二）三、施工现场办公室悬挂图牌类别及数量：1、项目管理组织机构图（图5、图8）2、质量保证组织机构图（图7、图9）3、安全保证组织机构图（图6、图10）4、项目经理岗位职责（图13）5、项目工程师岗位职责6、项目施工员岗位职责7、项目技术员岗位职责8、项目质量员岗位职责9、项目安全员岗位职责10、项目机管员岗位职责11、项目材料员岗位职责12、项目预算员岗位职责13、施工计划进度图表（图11）14、施工计划进度实际完成图表（参照图12制作图牌）15、质量、安全文明施工目标图（图12）项目管理组织机构图牌尺寸为60cm ×80cm项目经理：项目副经理： 项目工程师：施工员¨ 施工员¨ 安全员¨ 施工员¨ 预算员¨ 技术员¨ 材料员¨ 统计员¨质量员¨ 机管员 ¨ 劳务队或施工小组一级（或二级）工程项目管理组织机构图标准式样图 5安全保证组织机构一级（或二级）工程安全保证组织机构图标准式样图 6质量保证组织机构一级（或二级）工程质量保证组织机构图标准式样图7项目管理组织机构三级（或四级）工程项目管理组织机构图标准式样图8质量保证组织机构三级（或四级）工程质量保证组织机构图标准式样图9安全保证组织机构三级（或四级）工程安全保证组织机构图标准式样图10此尺寸根据工程施工计划实际需要确- - 考试资料.- - 考试资料.工程项目施工进度计划表式样 （图 11）注：本表格挂墙规格要求高度80厘米,宽度可以变化随意质量。
安全目标图（图12）- - 考试资料.四、项目岗位责任制内容项目经理岗位职责一、负责本项目工程合同各项条款的履约，组织协调本项目内外业务关系。
二、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成，健全质量安全保证体系，参与过程检验，并组织好全过程的预防、预控，制定各职能分工。
三、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划。
负责标后预算计划编制及结算工作。
四、负责组织落实施工组织设计，负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理。