一个有关未来十年的预言

一个有关未来十年的预言浅黑科技8月27日·科技自媒体代表作《阿里云的这群疯子》浅友们大家好~我是史中，我的日常生活是开撩五湖四海的科技大牛，我会尝试各种姿势，把他们的无边脑洞和温情故事讲给你听。

如果你特别想听到谁的故事，不妨加微信（微信号：shizhongok）告诉我。

文| 史中各位浅友们大家好。

俗话说，上有天堂，下有保定。

所以中哥，来了重庆。

因为在这里举办了一场“智博会”。

这次大会的全称是“智能博览会”，所以中国有头有脸的科技大佬，马云、马化腾、李彦宏、史中等等都来到了这里。

据说，重庆市民万人空巷，本来周末要看电影的、去购物的、去八一好吃街的、去洪崖洞拍抖音的、带孩子看狗熊的，都放弃了原来的计划，来到了智博会。

仅仅一天之内会场就涌进了30万人。

这人数相当于三个鸟巢体育场摞在一起，让奥运会都觉得很没面子。

中哥来这里不是凑热闹，而是有一个明确的目的：我想知道，在未来十年，我们这个国家最需要什么“智能”？话不多说，先上图。

作为一个科技记者，就要学会苦中作乐，抓住每一个机会，把智博会当ChinaJoy 看。

额。

暂时放开志愿者小姐姐，我们来看看会场。

人山人海，旁边的哥们抱怨：MD，买个泡面都要排半小时队。

这位阿姨正在解读阿里云的IoT 技术。

听说，讯飞底下好乘凉。

这是机械臂在表演舞狮子。

这是腾讯的同声传译，说啥就翻译啥，听话的一比。

这是把你直接变成油画的黑科技。

蓦然回首，看到一根机械臂高高扬起，忽然我有一些恍惚。

我仿佛看到一幅巨大的地图在脚下摊开：从空中俯瞰，一条条技术的血脉从热闹的场馆延伸出去，连通着数以千万计的中国大小企业。

它们坐落在平原、河谷、海边；它们跳动着，勾勒出我们这个国家最鲜活的样子。

我开始变得热血沸腾。

Let's ROCK0、先跟中哥做一点思维热身：谁才是中国的细胞？我一直相信：虽然5K年历史连绵不断，但是此时此刻“脚下的中国”和“历史课本里的中国”可是两个截然不同的国度。

究竟不同在哪里呢？循着来路，我们能清晰地看到历史海洋中涌起的排浪：从康熙拉着汤若望每天研习数学，到留美幼童远渡重洋，到安庆内军械所、江南制造局、汉阳铁厂顺次耸立；从宋宣怀、张謇、荣氏兄弟的实业救国，到南泥湾大生产和大跃进；从改革开放中国人用无数双手把自己变成世界工厂，到上世纪末最后几年汹涌而来的互联网巨潮和海里的 BAT 三根定海神针。

江南制造局的炮厂写这几句是想说明：以农耕自然经济为根基的古代中国历史悠久，但以实业和科技为根基的现代中国历史并不长。

把康熙爷都拉出来，也只够写这么三五行。

但毋庸置疑，后面这个中国才是看文章的你更熟悉的，更有未来的国家。

2018年的世界，运转着一个非常明确的全球分工协作体系。

这个体系就像一个奇特的“舞台剧”，全球二百多国家，只有少数国家有资格上台表演，其余大多数是蹲在地上的观众。

上世纪90年代，中国人依靠自己的勤劳勇敢，从观众席上“揭竿起义”，上台上抢下了“工业分工”的角色。

这才是我们最近三十年富起来的根本原因。

对于一个承担“工业分工”角色的国家来说，出口商品的能力成为决定国运的因素。

而保证这种生产力的显然是工业企业，而为工业生产力提供支持的是金融企业、服务业企业、农业企业等等。

所以，在脚下的中国，企业才是国家最基本的“细胞”。

回顾中国最近几十年的发展史，凡是我们扬眉吐气的时候，都是因为我们有了强大的企业。

你看看是不是这个道理？手绘地图是一个科技记者的基本素养画得胖了点也是对祖国的美好祝愿所以，中哥觉得：未来十年，中国企业恰恰比每个中国人更需要智能。

1、关于未来十年的假设：“世界工厂”和“互联网帝国”的相爱相杀这第一节，中哥先来忧国忧民地帮你分析一下“天下大势”。

一百年来，中国人依靠旺盛的生命力，造就了庞大的人口。

而庞大的人口，又孕育出了两个中国的“立命之本”：1）世界工厂我们往前倒一倒带。

上世纪90年代开始，中国成为世界工厂，靠的可不是先进的科技，而是我们汹涌的荷尔蒙和喷薄的廉价劳动力。

在“人海战术”的基础上，我们建立了让西方世界难以想象甚至难以理解的细密分工。

分工之细有多逆天呢？就连生产一根四节的收音机天线，都有四个工厂合作完成，每厂专门生产一节。

我们能够成为“世界工厂”，原因只有一个：把生产成本降低到了令人发指的程度。

但是请再次注意，我们生产成本降低，靠的是”人肉机械臂“和“人肉分布式智能制造”。

2）互联网帝国机缘巧合，我们在新世纪初“嗷”地一下成为互联网大国，连中国人自己都没搞清楚怎么回事的时候，我们的互联网技术就已经突飞猛进，世界领先。

究其原因，最重要的还是“人海战术”，不论马爸爸多有梦想，小马哥多懂产品，李厂长多爱技术，他们都不能否认：电商、社交、搜索，如果失去了庞大的用户基础，分分钟说凉就凉。

中哥觉得：中国的“世界工厂”和“互联网帝国”这两个身份之间，有着细思极恐相爱相杀的关系：人海战术造就了世界工厂，却没能让它们涌现出高科技的协作模式；人海战术造就了互联网帝国，却让它们拿到了中国最高科技的权杖。

换句话说，作为前后脚出生的”两兄弟“，中国互联网跑得太快了，快到已经甩掉工业生产几条街。

举个例子：你可能很难想象，现在已经是2018年了，工厂的工人们用手机买东西分分钟就可以送货上门，打开微博抖音瞬间就能看到天南地北的新鲜事儿；而他们所在的服装厂，生产中使用的工单却还是纸质的，用一个夹子夹好，送来送去；他们所在的零件厂，还是由老湿傅用肉眼和经验为零件质量把脉看病，再靠手工一个个打磨修改。

这样落后和先进并存“冰火两重天”的日子相安无事了二十年，但就在此时此刻突然持续不下去了。

原因众所周知：1）川普同学上台，第一件事就是欺负中国，要把我们的心肝宝贝——制造业——抢回美国。

于是“毛衣战”就这样开始了。

2）我们支撑工厂的主力军——小镇青年——马上就要用尽了。

人口生育率下滑，那个造就“世界工厂”的前提眼看就要动摇。

而东南亚、印度这些新兴市场，拥有巨量的年轻劳动力，正在磨刀霍霍试图在当地建造山寨版的“中国寨厂”。

图为深圳的“三和大神”们无论从那个方面说，中国的制造业如果再靠过去的人海战术肯定要凉，依靠智能技术才是未来。

所以，制造业和互联网站在一个历史的十字路口上：从今天起，“互联网小朋友”必须得用力搀扶“制造业老爷爷”过马路了。

注意，这种搀扶，在中国的历史上从来没有出现过。

这意味着，现在在看这篇文字的每一个人，都将在未来十年的时间里见证历史。

十年后你们给中哥上香的时候，不妨回忆一下我今天说的话对不对。

为了方便理解，这里多说一句中国互联网的内部格局：现在的中国，互联网行业内部已经完成了百家大乱斗，进入了三足鼎立的稳态——BAT 三家就基本可以代表中国80%的互联网能力。

新生的公司要想活着看到明天的太阳，必须拜码头选边站。

听起来有点残忍，但我认为这种行业“整合”是好事。

蒋老师曾经说，“攘外必先安内”。

就像一个猴群必须选出几位首领一样，完成内部整合之后，才具有对外统一行动的战斗力。

BAT 三家完成了对中国互联网的垄断之后，马不停蹄地开始了更长远的技术研究，比如“云计算”，比如“人工智能”，比如“IoT”，比如“区块链”。

也就是说，BAT 代表的互联网行业已经做好了帮助其他产业的心理准备和技术准备。

2、“制造业老爷爷”最需要“大脑”和“神经”第一节我们论证了：我们正站在“互联网小朋友扶制造业老爷爷过马路”的历史机遇面前；这第二节我们来讨论：互联网要用什么姿势搀扶制造业呢？要回答这个问题，首先要知道制造业企业需要什么。

很简单，他们需要把东西卖出去（市场），把东西卖出去的前提就是八个字：提高效率，降低成本。

而刚才说了，降低成本这件事儿，靠过去的“人肉”是没戏了，接下来要靠各种“智能”来接棒。

看清这个形势之后，BAT 三家的行动高度一致：用自己的“云计算”部门，承担起搀扶传统企业的职责。

因为BAT 旗下的三朵云中，阿里云是市场老大，也是在“搀扶传统企业”的路上也是走得最远的那一个。

所以，接下来我就主要以阿里云为例继续说。

多说一句。

在我心里，阿里云是一个科技界巡演搞得最好；演艺界技术做得最棒的奇葩企业。

每年阿里云都会在全国各地巡回召开“云栖大会”，展示他们的最新技术成果和最近动态。

而在每次“巡演”上，压轴的内容都是阿里云老大胡晓明的演讲，每次我都用追剧的心情来欣赏。

最近一年我发现了胡晓明的“新套路”：他喜欢把各路传统企业的老板，一个一个拉到台上来，宣布阿里云和他们的深度合作，然后满脸欢乐地和他们合影留念。

每次看到这个场景，我都觉得胡晓明老湿像个集邮爱好者。

合影类似于这样。

看了这么多次巡演，中哥已经总结出规律了。

胡总帮助传统企业的套路大体是这两样：他手下有两员猛将，一位号曰山景，一位号曰库伟。

1）山景手中的“ET 大脑”，专门帮助其他企业做集中化的智能。

目前胡总的合影中，有一多半是属于这个系列。

比如：“ET 工业大脑”帮协鑫光伏把堤岸吃切片良品率提高了1%，帮助恒逸石化集团的资源消耗率降低了2.6%；“ET 航空大脑”帮助首都机场每天减少了5000小时乘客坐摆渡车的事件，帮助重庆机场做行李的转运，还可以智能识别登机口异常聚集；“ET 农业大脑”帮助养猪大厂特驱集团让每头母猪都可以多生3头小猪崽，死亡率也降低3%。

2）库伟手中的“物联网部门”，专门帮助其他企业做分布式的智能。

目前胡总的合影中，有一少半是属于这个系列。

比如：“物联网”的技术，帮助很多“淘工厂”效能提高6%，支付周期缩短10%。

说到这，中哥得停下来做个科普。

因为有人会问：“啥是集中化的智能，啥是分布式的智能？”举个栗子：如果把一个企业比作人的话，“集中化智能”就相当于大脑，用来做深思熟虑的集中决策；而“分布式智能”就相当于神经，用来做条件反射式的“机械动作”。

集中化的智能像大脑分布式的智能像含羞草参考生物进化史的话，神经的出现要早于大脑，也就是说，神经更为原始。

但二者的重要性可是不分伯仲。

想想你自己，如果只有大脑运转，但是末梢神经不听使唤，那么就好像一个植物人，针扎在手上也不知道疼，受伤流血了也没有知觉，根本不能和别人协作。

如果只有末梢神经，但没有用来思考的大脑，那么就好像一颗含羞草，只会机械性地对环境刺激做出反应，但是没办法读书认字做高级的协作。

当然，对于大多数中国工业企业来说，既没有“大脑”，也没有“末梢神经”。

随便先加上哪种智能，都会产生翻天覆地的变化。

阿里云的思路是：2017年开始，先发展集中智能（就是ET 大脑），2018年开始，再发展分布智能（就是物联网）。

这种“先集中再分布”的思路是拍脑袋想出来的吗？不是的。

1）对于BAT 这样的互联网公司来说，这么多年无论发展电商还是搜索，需要的都是“集中式计算”，只和软件、数据打交道，所以帮企业做“集中智能”，毕竟还在自己的地盘。