工程质量管理规章制度范本

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工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平,保障工程施工质量和安全,定制本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。

第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则,确保工程质量和安全。

第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致,保证工程质量达到相关标准和规范要求。

第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会,负责制定、实施和监督工程质量管理制度。

第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能,制定相应的工作计划和方案,加强对工程质量管理的监督和指导。

第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作,加强对工程质量管理的领导和支持,确保各项工作的顺利开展。

第三章质量管理措施第八条工程施工前,应对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和资质。

第九条工程施工过程中,应加强对施工现场的监督和检查,发现问题及时整改,确保工程质量和安全。

第十条工程竣工后,应进行质量验收,对工程质量进行评估,保证工程质量符合相关规定。

第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确,各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务,承担相应的质量管理责任。

第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能,制定质量管理方案,监督和指导工程质量管理工作。

第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提升工作人员的技能和意识,提高施工质量和安全水平。

第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中,应加强对施工现场的管理和控制,防止施工过程中出现质量问题。

第十五条施工过程中,应加强对施工材料的检验和监测,确保施工材料符合相关标准和规范。

第十六条工程施工过程中,应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制,确保施工工艺和施工设备符合要求。

第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度,不断完善质量管理机制,提高工程质量和施工安全水平。

工程质量小组管理制度范本(3篇)

工程质量小组管理制度范本(3篇)

工程质量小组管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程质量管理,提高工程质量水平,确保工程质量安全,特制定本管理制度。

第二条工程质量小组是指由项目负责人、技术负责人、质量负责人及其他相关部门负责人组成的工作小组。

第三条工程质量小组的任务是负责项目工程质量的整体把控,协调各相关部门的工作,并提出工程质量改进方案。

第二章组成和职责第四条工程质量小组由项目负责人担任组长,技术负责人、质量负责人及相关部门负责人担任成员。

第五条工程质量小组的职责包括但不限于:1. 协调各相关部门的工程质量工作,制定工程质量目标和计划;2. 组织工程质量监测和评估,定期汇报工程质量状况;3. 提出工程质量改进方案,并监督落实;4. 结合实际情况,制定工程质量标准和规范;5. 保证工程质量文件的完整性和及时性;6. 解决工程施工中出现的质量问题,制定相应的纠正和预防措施;7. 开展相关工程质量培训和宣传工作,提高全员工程质量意识。

第三章工作机制第六条工程质量小组每月举行一次例会,讨论工程质量问题,并制定相应的整改方案。

第七条工程质量小组成员应按照责任分工,定期完成相关工程质量检查和评估工作,并及时提交相关报告。

第八条工程质量小组成员应经常与现场工作人员沟通,了解工作进展情况,并提出指导意见。

第九条工程质量小组成员应及时协调解决工程质量问题,确保工程质量安全。

第四章工作纪律第十条工程质量小组成员应按时参加例会,并保证例会的效率和质量。

第十一条工程质量小组成员应按照规定的时间完成相关工作,并及时上报相关报告。

第十二条工程质量小组成员应坚守纪律,不泄露工作机密,不违反工程质量规定和标准。

第五章附则第十三条工程质量小组管理制度的解释权归项目负责人所有,并可以根据实际情况进行调整和完善。

第十四条本制度自发布之日起执行。

以上为工程质量小组管理制度的范文,可以根据实际情况适当进行修改和完善。

工程质量小组管理制度范本(2)一、目的和背景为了保证工程质量、提高工程管理水平,落实工程质量安全责任,特制定本《工程质量小组管理制度》。

工程质量管理规章制度汇编汇总样本

工程质量管理规章制度汇编汇总样本

工程质量管理规章制度汇编汇总样本一、总则第一条为了加强工程质量管理,保证工程质量符合法律、法规和强制性标准要求,根据《建设工程质量管理条例》和有关法律、法规的规定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我国境内从事工程建设活动的单位和个人。

第三条工程质量管理工作应当坚持预防为主、防治结合的方针,实行全面质量管理,建立健全质量保证体系。

第四条国家鼓励采用先进的科学技术和质量管理方法,推广使用符合国家标准的优质建筑材料、建筑构配件和设备,提高工程质量。

二、工程质量管理职责第五条建设单位应当依法对工程质量实施监督管理,并履行下列职责:(一)明确工程质量管理目标、建立健全质量管理体系;(二)按照合同约定及时支付工程款项,保障工程质量;(三)依法应当审查的设计文件,按照审查意见进行修改;(四)依法应当验收的工程,组织验收;(五)法律、法规规定的其他职责。

第六条勘察、设计单位应当依法经营,保证勘察、设计质量,并履行下列职责:(一)按照合同约定进行勘察、设计工作;(二)依法应当审查的工程设计文件,按照审查意见进行修改;(三)参与工程质量事故分析,并对因勘察、设计原因造成的质量事故,提出相应的技术处理方案;(四)法律、法规规定的其他职责。

第七条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

施工单位应当建立健全质量管理体系,保证工程质量。

第八条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。

工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监督管理。

三、工程质量控制第九条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位应当建立健全质量控制制度,确保工程质量符合法律、法规和强制性标准要求。

第十条建设单位应当依法组织设计、施工、监理等单位的质量控制工作,协调各质量控制单位之间的关系,保证工程质量。

建设工程质量管理制度范文(三篇)

建设工程质量管理制度范文(三篇)

建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本:第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动,提高建设工程质量,加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。

第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责,并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。

第三条施工单位应当按照建设单位的要求,制定质量管理计划,并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。

第四条监理单位应当按照建设单位的要求,制定监理计划,并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。

第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。

第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,进行质量管理体系的运行和评审,并不断改进质量管理体系的运作。

第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,采取必要的质量管理措施,包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。

第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测,确保工程质量达到设计要求。

第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定,建立健全质量安全监督制度,加强对施工现场的监督和管理。

第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题,并按照相关规定进行整改和处理。

第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的,相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任,并接受相应的处罚。

第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制,并按照规定进行责任追究。

第十三条对于存在严重质量问题的工程,有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质,并依法处理相关责任人员。

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度第一章总则第一条为了规范工程质量管理,提高工程质量,保障工程安全,确保工程顺利进行,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司及其所属各项工程项目。

第三条工程质量管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则。

第四条工程质量管理应坚持“科学设计、合理施工、严格验收、全面保障”的原则。

第五条各级各部门要明确工程质量管理的责任分工,建立健全质量管理机构和质量管理体系。

第六条强化质量管理,依法依规开展工程建设活动,防止尚未发生质量事故。

第七条全面检查工程质量问题,及时发现问题、解决问题。

第八条负有工程领域具体责任、空间把控大气环境风险、辐射风险、噪声风险等问题。

第九条严格控制工程建设、排放、生产、处理及运输的质量。

第十条清除工程中存在的质量隐患,切实加强质量风险防范,确保工程质量安全。

第十一条根据不同工程项目特点,制定多种质量管理方案,确保质量管理措施得以执行。

第十二条公司要加强对员工的质量管理培训,提高员工质量管理意识。

第十三条全面推进工程质量信息化,强化工程质量数字化管理。

第十四条建立工程质量管理台账,形成工程质量管理档案。

第十五条重视工程质量评价,及时对工程质量进行评估改进工作。

第十六条加强对工程质量管理规章制度的宣传和贯彻执行。

第十七条对违反工程质量管理规章制度的单位或个人,要进行严格的处理。

第二章资料管理第十八条工程质量管理要求工程项目各类资料齐全、真实、准确。

第十九条各类建设项目设计文件要符合国家相关规定,确保安全生产。

第二十条建设项目施工单位要认真负责遵照设计文件进行施工。

第二十一条建设项目验收和初验的资料应详细齐全,真实可靠。

第二十二条各类工程项目中的质量隐患问题要及时报告。

第二十三条工程项目开展各阶段验收、竣工验收、质量治理验收、先行登记验收等工作。

第二十四条建设单位要定期组织工程项目资料管理人员进行培训。

第二十五条建设单位应当加强工程项目资料管理电子档案,确保信息安全。

质量管理制度

质量管理制度

质量管理制度质量管理制度范本(通用5篇)质量管理制度11、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人,施工队必须层层把好质量关,认真贯彻谁指挥生产,谁操作,谁对产品质量负责的原则。

2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。

且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析,定期召开分析会。

3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度,由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检,由质检员组织各工种、班组进行交检,由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

4、每月定期由队长组织有关人员,对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查,查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。

5、施工中若出现质量事故,质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报,不得隐瞒、虚报,其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案,对于造成质量事故的责任者,应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。

6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育,加强技术知识培训,增强职工质量意识,以确保工程质量。

电梯施工技术管理制度:甲方下达的技术资料文件,施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习,并向各作业工种班组进行书面交底,并履行签字手续。

施工队不得擅自更改图纸设计,如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更施工,施工中不得不懂装懂,一知半解的盲目操作。

施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录,变更洽谈记录,测量放线记录,质量验收记录等,以保证资料的完整性和操作生产的可靠性。

对于特殊工艺要求,应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训,对于特殊工种,如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。

冬雨季施工项目,必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工,确保工程质量和安全生产。

施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训,技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习,不断提高队伍的整体技术平。

质量管理制度范本(通用5篇)

质量管理制度范本(通用5篇)

质量管理制度范本(通用5篇)质量管理制度11、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管理目标,特制订本制度。

本制度适用于总公司的工程质量管理。

2、方针和目标2.1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。

2.2质量目标:达到合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝重大质量事故。

3、管理依据3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。

3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。

3.3有关工程项目的批准文件。

3.4合同、协议或会议纪要。

3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

4、管理组织及职责4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任。

4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下,根据国家有关法律、法规、标准和规范,对集团公司工程项目实施质量管理和监督。

具体职责如下:4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。

4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施,提出审核意见。

4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

4.2.4审核质量事故处理方案和措施,汇总上报有关材料。

4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料,编写质量工作总结。

4.2.6参加工程竣工质量验收。

4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议,监督有关质量工作的落实。

4.2.8受理质量投诉,并组织调查、处理和回复。

4.2.9参加原材料质量控制工作。

4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。

4.3采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

建设工程质量管理制度(三篇)

建设工程质量管理制度(三篇)

建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。

其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求,保证工程的安全、可靠、经济、合理。

建设工程质量管理制度包括以下内容:1. 质量管理组织机构:明确质量管理的职责和权限,建立质量管理组织机构,负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。

2. 质量管理人员的职责:明确质量管理人员的职责,包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。

3. 质量计划:制定工程质量计划,包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容,确保工程按照计划进行。

4. 质量控制:建立质量控制系统,包括质量检查、质量评估、质量证明等工作,通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节,确保施工的质量符合要求。

5. 质量检查:建立质量检查制度,对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查,发现问题及时处理,确保质量的稳定和可控。

6. 质量记录和报告:建立质量记录和报告制度,对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理,形成质量报告,为工程质量管理提供依据。

7. 质量培训:建立质量培训制度,提供培训和教育,提高相关人员的质量意识和管理能力,确保质量管理的有效实施。

8. 纠纷处理:建立纠纷处理机制,对工程质量纠纷进行处理和调解,保护工程主体权益,确保质量管理的持续改进。

以上就是建设工程质量管理制度的主要内容,有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平,确保建设工程的质量和安全。

建设工程质量管理制度(二)以下是一个建设工程质量管理制度的范本:一、总则本制度是为了加强建设工程质量管理,保证工程质量,提高工程建设质量,减少工程质量事故而制定的。

二、适用范围本制度适用于所有建设工程的施工、监理和审批单位。

三、质量目标1.严格执行国家和行业标准,确保工程质量符合规范要求。

2.建立完善的质量管理体系,提高质量管理水平。

3.加强对施工人员的培训,提高其技术水平和质量意识。

建筑业质量安全管理制度范文(4篇)

建筑业质量安全管理制度范文(4篇)

建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理,提高工程施工质量和安全水平,保障建筑工程的安全完整,根据有关法律法规和国家标准,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。

第三条全体员工必须严格遵守本管理制度,加强对建筑工程质量安全的监管和检查,并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。

第四条归口管理制度:本管理制度归属于工程部,由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。

第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格,并与自己的从业资格相符的岗位上工作。

第六条施工项目必须按照国家有关规定,具有相应的施工许可证,并在施工前经过审批及备案。

第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训,包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。

同时,定期组织岗位培训和考试。

第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范,设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。

第九条工程设计必须通过评审并获得批准,设计文件必须完整、准确、合理、详细。

第十条工程设计变更必须经过相应的程序,审核并获得批准。

第四章施工管理第十一条施工前,施工单位必须对工程现场进行勘察,并制定详细的施工方案和安全预案。

第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督,并及时报告工程进度和质量问题。

第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工,并采用合理的工艺、材料和设备。

第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施,并保持施工环境清洁、整齐。

第十五条施工过程中,必须按照施工方案和安全预案进行施工,保证施工质量和安全。

第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定,进行相应的质量检验和验收工作。

第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认,确保质量检验的公正性和准确性。

班组工程质量管理制度范本

班组工程质量管理制度范本

班组工程质量管理制度范本在班组工程质量管理方面,建立一套完善的管理制度非常重要。

下面是一个班组工程质量管理制度的范本。

第一部分:基本原则1. 班组工程质量管理的目标是确保工程质量符合国家标准和客户要求,提高组织在市场中的竞争力。

2. 班组负责人是班组工程质量的第一责任人,应承担质量管理的领导职责,确保质量目标的实现。

3. 班组成员应具备相应的专业技能和质量意识,积极参与和支持质量管理工作。

4. 所有工程活动必须遵守法律法规和相关标准,严禁使用假冒伪劣材料和设备。

5. 预防为主,强调质量管理的全过程控制和持续改进。

第二部分:组织结构和职责1. 班组负责人负责组织、指导和监督班组的工作,确保质量目标的实现。

2. 班组成员应按照工作分配和项目要求,认真完成相应的工作任务。

3. 室内工作人员负责提供技术支持、协调工作进展和解决质量问题。

第三部分:质量管理制度1. 班组负责人应建立班组工程质量目标,并组织相关工作人员制定相应的质量计划。

2. 班组负责人应确保所有工作人员充分了解和执行相关质量管理制度和程序。

3. 班组成员应按照质量管理制度的要求进行操作,及时反馈和处理质量问题。

第四部分:质量控制1. 班组负责人应对施工过程进行全过程的监控和控制,确保施工质量符合要求。

2. 班组成员应按照工作要求进行施工,严格执行施工规范和技术标准。

3. 班组负责人应对施工过程中的关键节点进行抽样检查,并对不合格的情况及时采取整改措施。

第五部分:质量改进1. 班组负责人应定期组织质量评估和经验总结,发现问题并提出改进措施。

2. 班组负责人应建立和维护质量管理数据库,收集和分析施工过程中的质量数据,为质量改进提供依据。

第六部分:培训与考核1. 班组负责人应定期组织相关质量知识和技能培训,提高班组成员的专业水平和质量意识。

2. 班组负责人应对班组成员进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。

第七部分:文档管理1. 班组负责人应建立和维护相关质量管理文档,包括质量计划、质量操作规程、工作记录等。

工程质检部管理规章制度范文(七篇)

工程质检部管理规章制度范文(七篇)

工程质检部管理规章制度范文第一条确定质量目标:质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作,主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。

1、创优目标:确保优良工程2、分项工程合格率为____%,其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。

3、重大质量事故为____次。

4、工程外观质量确保优良。

第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。

狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。

2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准,要严把检测关,并加强对施工人员的管理和业务培训工作。

3、设立专职质检工程师岗位,加强内部质检工作,严格控制施工各工序质量,确保工程质量一次成优。

加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查,严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。

第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况,制定质量目标,分阶段对质量目标进行考评;2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据,将复测成果报监理工程师审批。

3.推行“首件工程认可制度”①施工前,根据工程进度计划制定首件工程控制清单;②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会,制定切实可行的施工方案;b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测,杜绝不合格材料出现在施工现场;c、施工过程控制对施工过程进行检测,发现问题及时解决,杜绝出现问题再处理现象;d、施工总结首件工程完工后,____质检部、工程部、试验室及现场工程师,对工程质量进行全面检查,包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。

分析原因、总结经验,然后才能大面积推广施工。

③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。

工程质量、安全生产管理制度范文(4篇)

工程质量、安全生产管理制度范文(4篇)

工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理,保障项目的顺利进行和员工的人身安全,根据相关法律法规制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。

第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务,是全体员工的共同责任。

公司将不断加强质量和安全管理,确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。

第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程,制定明确的工作责任和考核制度,不断提升质量和安全管理水平。

第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训,提升员工的质量和安全意识,确保员工熟知相关法律法规和工作规程。

第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式,对质量和安全管理进行监督和检验,及时发现和纠正问题。

第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门,负责工程质量的监督和管理。

第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。

第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查,发现问题及时进行整改,追溯和管理不合格品。

第十一条公司将建立质量管理档案,对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档,以备查验。

第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导,提高施工人员的素质和技能。

第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度,及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。

第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议,总结经验教训,改进工程质量管理工作。

第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门,负责工程安全的监督和管理。

第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范,确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。

第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时进行整改,消除安全隐患。

市政工程质量管理规章制度

市政工程质量管理规章制度

市政工程质量管理规章制度第一章总则第一条为加强市政工程质量管理,保障市政工程建设的质量和安全,提高市政工程建设的管理水平,制定本规章制度。

第二条市政工程质量管理规章制度适用于市政工程建设项目的质量管理工作,包括市政道路、桥梁、排水、供水、污水处理等市政基础设施建设项目。

第三条质量管理原则:以质量为中心,强化监管,落实责任,提升管理水平。

第四条市政工程质量管理部门负责市政工程建设的质量管理工作,包括监督检查、评估验收、投诉处理等。

第五条市政工程建设单位应当建立健全质量管理体系,定期进行质量管理评估,提高管理水平。

第六条市政工程建设项目应当按照相关法律法规和标准要求进行设计、施工、验收等工作,确保工程质量。

第七条市政工程建设项目应当建立健全质量管理档案,记录施工过程、质量验收、技术资料等信息,便于查阅。

第八条市政工程建设项目应当采取质量保证措施,确保工程质量符合设计要求。

第九条市政工程建设单位应当加强对施工单位和监理单位的监督管理,确保他们按照规定开展工作。

第十条市政工程建设单位应当建立投诉处理制度,接受社会监督,及时处理质量问题。

第二章设计管理第十一条市政工程设计单位应当按照相关规定开展设计工作,确保设计方案合理、合法、符合要求。

第十二条市政工程设计单位应当根据建设项目的特点,制定详细的设计方案和技术规范,保证设计质量。

第十三条市政工程设计单位应当加强设计过程的监督管理,依法合规开展设计工作。

第十四条市政工程设计单位应当建立技术档案,记录设计过程、设计依据等信息,便于查阅。

第十五条市政工程设计文件应当经过相关部门审核,确保符合相关规定。

第十六条市政工程设计单位应当与施工单位、监理单位等建立合作关系,共同提高设计质量。

第十七条市政工程设计单位应当加强对设计人员的管理,建立设计人员终身责任制。

第三章施工管理第十八条市政工程施工单位应当按照设计文件和技术要求进行施工,确保工程质量。

第十九条市政工程施工单位应当建立健全施工组织结构,明确施工责任,保证施工安全。

建筑工地质量管理制度范本(3篇)

建筑工地质量管理制度范本(3篇)

建筑工地质量管理制度范本第一条:总则1、为了加强建筑工地质量管理,确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准,制定本工地质量管理制度。

2、本制度适用于所有建筑工地,包括建筑施工、道路施工、市政工程等。

3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则,提高工程质量和施工安全水平。

第二条:质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责,负责监督、检查和评估工地的质量情况。

2、项目经理应当制定质量目标,并组织质量管理团队实施质量管理措施。

3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求,履行相应的质量管理职责。

4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能,并接受相应的培训。

第三条:工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划,包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。

2、工地应设立质量管理组织,负责实施质量管理措施,包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。

3、工地应建立完善的质量控制体系,确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。

4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理,确保材料质量达标,并按照规范进行施工。

第四条:质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查,发现质量问题及时整改。

2、工地应对关键工序的质量进行抽查,并记录检查结果。

3、工地应定期对工程质量进行评估,根据评估结果及时改进施工质量。

第五条:质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改,制定整改措施并按计划进行整改。

2、质量问题整改应记录整改过程和效果,并进行验收确认。

3、对于严重的质量问题,工地应采取紧急措施进行处理,并报告上级主管部门。

第六条:质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录,包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。

2、工地应建立质量档案,将相关的质量文件和报告归档保存。

第七条:质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训,提高工地质量管理人员的专业知识和技能。

2、工地应加强质量管理宣传,提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。

公司工程质量管理制度范本(3篇)

公司工程质量管理制度范本(3篇)

公司工程质量管理制度范本一、总则为规范公司工程质量管理工作,提高工程质量,保障用户利益,特制定本制度。

二、目的和任务本制度的目的是确保公司所有工程项目的质量得到有效控制和管理,达到以下任务:1.明确工程质量管理的基本原则和要求;2.规范工程质量管理的流程和程序;3.建立工程质量管理的责任制度;4.制定工程质量管理的标准和规范;5.加强工程质量管理的监督和检查;6.改进工程质量管理的方法和手段。

三、基本原则1.质量第一:工程质量是公司生存与发展的基础,必须始终把质量放在第一位,确保工程质量达到国家标准和用户要求。

2.全员参与:工程质量管理是全体员工的共同责任,企业内部应形成全员参与的工作氛围,充分发挥每个员工的积极性和主动性。

3.科学管理:应采用科学的管理方法,确保工程质量管理的有效性和可持续性。

同时,不断引进先进的工程质量管理理念和技术手段。

4.持续改进:对工程质量管理过程中存在的问题和不足进行深入分析和总结,制定改进措施,不断提高工程质量管理水平。

四、工程质量管理流程和程序1.项目前期准备阶段:(1)确定项目负责人和工程质量管理人员;(2)进行项目可行性分析和风险评估;(3)制定工程质量管理计划和目标;(4)编制工程质量管理手册。

2.设计阶段:(1)根据用户需求编制详细设计方案;(2)组织设计评审和技术交流会议;(3)制定设计变更管理流程。

3.施工阶段:(1)组织招投标工作,并评选合格供应商;(2)制定施工方案和施工计划;(3)组织施工前的技术交底和培训;(4)实施施工现场管理和监督。

4.竣工阶段:(1)进行竣工验收和工程质量评估;(2)编制竣工图纸和施工记录;(3)组织用户培训和交付工程。

五、工程质量管理责任制度1.项目负责人:(1)负责组织和协调工程项目的各项工作;(2)确保工程质量符合国家标准和用户要求;(3)对工程质量管理工作进行评估和监督。

2.工程质量管理人员:(1)负责编制和实施工程质量管理计划;(2)组织工程质量培训和技术交底;(3)参与施工现场管理和监督。

工程质量创优管理规章制度

工程质量创优管理规章制度

工程质量创优管理规章制度第一章总则第一条为加强工程质量管理,提高工程质量,根据国家有关法律、法规和规章,结合本单位实际,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用范围:适用于本单位内的所有工程项目的质量管理活动。

第三条工程质量管理目标:持续提高工程质量,确保工程项目高标准、高质量、高效率的完成。

第四条工程质量管理原则:质量第一,预防为主,全员参与,持续改进。

第五条工程质量管理的基本要求:按照国家有关规定要求,认真执行工程质量标准,确保工程质量符合设计要求、合同要求和相关标准。

第六条工程质量管理的职责分工:项目负责人、质量保证部门全体工作人员、现场监理人员和相关部门负责人共同负责工程质量管理,各职能部门要各司其职,密切协作,形成有效的工作合力。

第七条工程质量管理的组织机构:建立健全项目部、质保部、监理部等相关组织机构,明确各职能部门的职责和权利。

第八条工程质量管理的制度框架:建立系统的工程质量管理制度框架,包括工程质量管理手册、程序文件和操作规程,确保工程质量管理工作有序开展。

第九条工程质量管理的要求:严格贯彻国家相关质量管理标准和规定,执行工程质量管理制度,严格按照设计要求和标准建设工程,确保工程质量和安全。

第二章工程质量管理制度建设第十条建立健全质量管理体系:结合ISO9001国际标准要求,建立健全质量管理体系,包括质量政策、质量目标、质量职责和职权、质量管理组织结构和工作程序等。

第十一条制定质量管理手册:制定工程质量管理手册,明确各职能部门的职责、权限和工作程序,为工程质量管理提供基础性文件依据。

第十二条完善质量控制程序:建立完善的质量控制程序,包括工程过程控制、产品检验等,确保施工和交付阶段的质量控制工作有序、有效进行。

第十三条实施质量培训:开展针对性的质量培训工作,提升全员员工的质量意识和技能水平,确保施工工程各个环节的质量得到有效把控。

第三章工程质量管理实施第十四条严格把控施工过程:严格执行施工工艺流程和规范要求,强化监督检查和质量评审,确保施工质量稳定可控。

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度第一章总则第一条为了加强工程质量管理,保证工程质量,根据国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同,制定本规定。

第二条本规定适用于水利工程建设的质量管理,包括工程质量的策划、控制、保证、服务和改进等工作。

第三条工程质量管理应坚持质量第一的原则,确保工程建设的安全、适用、经济和美观。

第四条工程建设各单位应建立健全工程质量管理体制,明确质量责任,加强质量教育和培训,提高质量管理水平。

第二章工程质量监督管理第五条各级主管部门应加强对工程质量的监督管理,确保工程建设质量。

第六条质量监督机构应按照法律、法规和有关规定,对工程建设质量进行监督检查,发现问题及时处理。

第七条项目法人(建设单位)应设立质量管理部门,负责工程质量的监督管理工作。

第八条监理单位应根据工程特点,制定监理计划,对工程建设质量进行监督检查,确保工程质量符合规定要求。

第九条设计单位应根据国家和水利行业有关法律、法规、技术标准和要求,编制符合工程质量要求的设计文件。

第十条施工单位应按照设计文件和施工技术标准,组织施工,确保工程质量。

第三章项目法人(建设单位)的质量管理第十一条项目法人(建设单位)应建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。

第十二条项目法人(建设单位)应按照法律、法规、规章、技术标准和设计文件开展质量策划、质量控制、质量保证、质量服务和质量改进等工作。

第十三条项目法人(建设单位)应加强对工程质量的监督检查,对发现的问题及时整改,确保工程质量。

第四章监理单位质量管理第十四条监理单位应设立工程质量管理机构,负责工程质量的监督和检查。

第十五条监理单位应根据投资、进度、质量三大目标控制要求,处理投资、进度和质量三者之间的关系,确保工程质量。

第十六条监理单位应加强对施工单位的质量管理,对其施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合规定要求。

第五章设计单位质量管理第十七条设计单位应建立健全设计质量管理体系,确保设计文件符合工程质量要求。

工程质量制度范本

工程质量制度范本

工程质量制度范本一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全。

2. 本制度适用于公司承接的所有建设工程项目,所有参与项目的单位和个人必须严格遵守。

二、组织结构与职责1. 公司设立专门的质量管理部门,负责全面监督和管理工程质量。

2. 项目经理作为工程质量的第一责任人,对工程质量负总责。

3. 施工单位应配备专职的质量检查员,负责现场的质量检查工作。

4. 设计单位应对设计文件的质量负责,确保设计符合规范要求。

5. 监理单位应独立行使监理职能,对施工质量进行监督。

三、质量管理流程1. 项目启动前,必须制定详细的质量管理计划,包括质量目标、质量控制措施、检验标准等。

2. 施工过程中,实行自检、互检、专检相结合的三级质量检查制度。

3. 对于关键工序和重要节点,应实施全过程监控和记录。

4. 发现质量问题时,应立即采取措施进行整改,并分析原因,防止同类问题再次发生。

四、材料与设备管理1. 材料采购应选择合格的供应商,并对进场材料进行严格的质量检验。

2. 施工设备应定期维护保养,确保其良好运行状态。

3. 对于特殊材料和设备,应按照厂家要求和相关标准进行存储和使用。

五、质量记录与报告1. 所有质量检查的结果应详细记录,并形成书面报告。

2. 定期召开质量分析会议,总结经验教训,提出改进措施。

3. 重大质量问题应及时上报公司高层管理人员,并按规定程序处理。

六、培训与考核1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训。

2. 对质量管理工作进行定期考核,奖惩分明,激励员工提高质量意识。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由质量管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文(3篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文(3篇)

工程质量、进度、安全、文明施工管理细则范文1.引言本文档是针对工程项目的质量、进度、安全和文明施工进行管理的细则范本。

在工程施工过程中,确保工程质量、按时完成进度、保障施工安全、注重文明施工是至关重要的。

通过制定细则,确保施工过程中的管理措施得到合理执行,以提高工程质量,减少施工事故,保障工程的顺利进行。

2.质量管理细则2.1 执行相关的技术标准遵守国家和行业对工程质量的相关技术标准,确保施工过程中所使用的材料、工艺和设备符合要求,以提高工程的质量。

2.2 质量控制在施工过程中,设立专门的质量控制岗位,严格按照技术要求进行质量检验和试验,确保施工质量符合标准。

2.3 质量记录做好质量检查和试验的记录,建立工程质量档案,定期进行复核,及时发现和处理质量问题。

3.进度管理细则3.1 施工计划编制制定详细的施工计划,明确各个施工环节的时间节点和工期,确保项目按时完成。

3.2 进度监控设立专职的进度监控人员,及时掌握施工进度情况,发现问题及时采取措施加以解决,确保项目进度的顺利进行。

3.3 进度报告定期编制进度报告,向项目负责人和相关部门汇报工程进度情况,及时调整施工计划,保证项目的顺利进行。

4.安全管理细则4.1 建立安全责任制明确施工单位和个人的安全责任,建立安全生产责任制度,确保每个人都有安全意识并承担起相应的责任。

4.2 安全培训进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,掌握正确的施工操作方法,避免发生安全事故。

4.3 安全设施和装备提供必要的安全设施和装备,如安全帽、安全绳等,确保施工人员在高风险区域能够安全作业。

4.4 安全检查定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。

5.文明施工管理细则5.1 环境保护建立环保意识,加强施工现场的环境保护工作,合理利用资源,减少污染排放。

5.2 秩序维护保持施工现场的整洁和秩序,设立垃圾分类区域,并做好垃圾处理工作,做到垃圾不乱扔、不污染。

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工程质量管理规章制度范本1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。

热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。

依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。

袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。

混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第4.1.13条款。

砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的3%。

砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于5%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。

当粗骨料中含有活性骨料、黄锈等必须进行专门的试验论证。

鉴于当前市场上橡胶止水质量下滑状况,特别强调对购货前应测试其性能指标;比重应为1.2~1.5、含新胶量应为≥60%、极限强度应为13~15MPa、肖氏硬度应为50~60、延伸率应达400%~500%、弹性模量和在-40℃温度下工作不发生冻裂或硬化以及压缩应力等性能指标均达到规范标准,并以省检测中心站的检测报告为验收依据。

对橡胶止水材料的采购建设施工单位购买时征得建设单位的认可。

砼工程开工前,施工单位应对工程建筑材料进行自检,并在自检合格的基础上报监理站确认,并存档作为验收依据。

2.隐蔽工程验收制度隐蔽工程是指那些在施工过程中上一工序的工作结束将被下一工序所掩盖,而无法进行复查的部分。

如基础工程、混凝土工程及止水工程等。

基础工程的验收内容包括土质、标高、断面及位置等,砼工程的验收包括钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接、预埋件数量及位置等。

检查验收认为符合设计要求及施工规范规定,可签署隐蔽工程记录手续,若认为不符合有关规定,应以书面形式通知承建单位令其处理,待处理符合要求后再进行验收与签证。

3.钢筋代换认证制度当施工现场因钢号或规格不全与设计文件规定的不符合时,将以另一种钢号或直径的钢筋代替设计文件规定的钢筋时,经建设单位与监理工程师会签后,交施工单位施工。

依据规范要求,钢筋代换应遵守以下规定:以另一种钢号或种类的钢筋代替设计文件规定的钢号或种类的钢筋时应将两者的计算强度进行换算,并对钢筋截面面积作相应的改变。

即:S设×Q设=S代×Q代式中:S设,Q设---设计钢筋的截面面积与强度;S代,Q代---代用钢筋的截面面积与强度。

某种直径的钢筋,用同钢号的另一直径钢筋代替时,其直径变更范围最好不超过4mm,变更后的钢筋总截面面积不得小于2%或超过3%设计文件规定的截面面积。

钢筋等级的变换不能超过一级。

用高一级钢筋代替低一级的钢筋时,宜采用改变钢筋直径的方法而不宜采用改变钢筋根数的方法来减少钢筋截面面积。

部分构件应校核裂缝和变形。

以较粗的钢筋代替较细的钢筋时,部分构件应校核握裹力。

4.分部工程制度4.1分部工程验收必须具备下列条件(1)分部工程已按设计要求完工,并经检查符合施工质量标准;(2)施工中出现的缺陷和事故已处理完毕;(3)设计中预埋件已安装完成,并符合要求。

4.2分部工程验收应准备的文件资料(1)已完工程的设计、施工、安装的文件和资料;(2)有关工程材料的试验资料和检测报告;(3)关于隐蔽工程的验收资料;(4)关于工程施工,预埋件安装质量检查记录以及工程施工的缺陷、事故处理等资料;(5)施工观测记录,控制网与控制点位置图;(6)已完工程数量,各种材料规格型号等统计资料以及施工用工数、实际投资数额等。

4.3分部工程验收依据的资料(1)已批准的设计文件和施工图;(2)设计变更通知单和施工要求;(3)施工原始记录;(4)工程质量检查、试验、检测、测量、观测等记录或资料;(5)地质资料;分部工程验收,由发包单位牵头,会同监理、监督、设计、施工与管理单位共同组成验收小组进行。

4.分部工程验收的任务(1)检查已完工程的数量和质量是否符合设计要求;(2)按国家或部颁规定要求,评定工程质量等级;分部工程质量评定由甲方代表、监理单位代表、乙方代表共同评定。

(4)根据检查验收的评定结果,写出分部工程验收签证。

阶段验收将以分部工程签证为基础,对已签证部分,除有特殊要求抽样外,一般不再复验。

分部工程验收的图纸、资料和成果将是竣工验收的组成部分,必须按竣工验收标准制备。

其要求为:(1)凡按设计图施工没有变动的图纸,可由施工单位在原图纸上加盖竣工图标志后,即为竣工图。

(2)凡在施工中,虽有一般性设计变更,但能将原设计图加以修改补充作为竣工图的,可不重新绘制,由施工单位负责在原设计图上注明修改的部分,并附图以设计变更通知单和施工说明,加盖竣工图标志后作为竣工图。

(3)凡结构形式、工艺、平面布置改变以及其它重大改变,应按变更后的情况重新绘制竣工图。

施工单位负责在新图上加盖竣工图标志并附以有关记录和说明,作为竣工图。

(4)竣工图是记录工程情况的重要技术档案,一定要与实际情况相符,要保证图纸质量,做到规格统一,图面整洁,字迹清楚。

竣工图要逐级审核并由承担施工的技术负责人签字。

以上四项制度是水利施工中必须严格遵守的,实践证明,只有按照管理制度进行施工管理,才能保证工程质量。

制度总则一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全科,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

图纸会审设计变更制度二、图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可,列入工程档案。

三、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。

四、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门。

五、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。

岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

二、各项目部应根据培训计划及职工的排班情况科学安排培训。

职工应按时参加培训。

四、凡每次考试不及格者,不得上岗。

待重考合格后,重新上岗。

考证优秀者将视情况予以奖励。

工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定,但下列项目必须复核:一、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高三、预制构件、预埋件、预留孔四、砼、砂浆配合比(作为计量资料)五、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位复核认可。

技术交底制度一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部(分公司)必须进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

五、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

隐蔽工程验收制度一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

二、分项工程施工完毕后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

三、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。

四、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。

材料采购、检验、管理制度一、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货检验记录。

三、各种材料的领用,发放必须持有施工员签发的材料领用单后,仓库保管员方可发放有关材料。

[L]四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

[/L]工程质量“三检”制度一、自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

三、专检:所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。

砼、砂浆试块制作、养护、试压制度一、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。

二、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

三、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。

四、如果试块强度没有达到设计强度,应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。

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