生产管理部职责

生产管理部职责

1.贯彻落实公司确定的发展思路和规划及年度生产经营计划，协助分管副经理做好生产管理工作，进一步完善工业企业现代企业管理制度，努力提高经济效益。

2.根据发展规划和年度经营目标，拟定发展规划和年度生产经营计划，经批准后实施。

3做好生产协调管理工作，确保采购、生产和销售各环节衔接紧密，运作顺畅。

4.不断完善公司质量管理体系，推行全面质量管理，强化质量管理，持续提高产品质量，增强产品竞争力。

5.加强成本分析、控制和考核，定期积极地开展成本分析，挖掘提高生产产出率和节约成本开支的潜力。

6.负责新产品的研发，拟定新产品开发方案，经批准后并组织生产。

7.收集、发现生产过程的工艺问题，提出重大工艺改革的建议，进行产品工艺改进和技术革新。

8.指导技改工作，审批年度检修和大修计划。

9.及时做好生产统计等基础管理工作，定期组织召开生产经营分析会，查找不足，提出改进方案。

10协助做好品牌的打造和营销策划。

11.办理各类生产证照年检及生产所需必备的各类证照。

12. 参与和监督物资采购的价格和产品销售价格的制定。

13. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、

实施、严格执行安全法规、生产操作规程。

14. 负责组织生产技术培训工作，不断提高生产技术水平。

15．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

总场工业生产管理部工作流程

1.生产报表流程

2.新产品设计开发流程

贸易部贸易部、工业生产管理部工业生产管理部分管副场长

贸易部贸易部工业企业工业企业

3.生产运行流程