有限公司股权激励计划方案

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有限公司股权激励方案

有限公司股权激励方案
(2)股票期权:激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票;
(3)虚拟股权:激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会,负责股权激励计划的实施、管理与监督;
2.制定详细的股权激励计划实施办法,包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等;
3.定期评估激励计划的实施效果,根据公司发展需要对激励计划进行调整;
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制,旨在建立公司与员工之间的利益共享机制,促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力,提高员工归属感;
(3)股权收益权:激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会,负责股权激励计划的实施、管理与监督;
2.制定详细的股权激励计划实施办法,包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等;
3.定期评估激励计划的实施效果,根据公司发展需要对激励计划进行调整;
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制,促进公司持续发展;
3.激发员工潜能,提升公司整体业绩,实现公司战略目标;
4.稳定和吸引优秀人才,降低员工流失率,提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类:
1.公司高级管理人员;
2.核心技术研发人员;
3.关键业务骨干;
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票:激励对象可获得的限制性股票数量,根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定;
2.股票期权:激励对象可获得的股票期权数量,根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定;

2024年某有限责任公司股权激励设计方案

2024年某有限责任公司股权激励设计方案

某有限责任公司股权激励设计方案背景作为一家刚成立的有限责任公司,为吸引和留住优秀的员工,我们决定通过股权激励的方式来激发员工的积极性和归属感。

设计方案我们的股权激励计划主要包括以下几个方面:1. 股票期权我们将为公司的优秀员工授予股票期权,以此来激励员工的表现和绩效。

股票期权的赋予应以员工的工作表现为基础,衡量的指标包括绩效评估和工作年限等。

股票期权的期限将分为长期和短期,长期股票期权的行权期限不低于3年,短期股票期权的行权期限不低于1年。

员工可以在设定的行权期限内,按照预定比例购买公司的股票,并按照市价向公司出售,以此来获得收益。

2. Phantom Stock计划除了股票期权,我们还计划为优秀的员工设立Phantom Stock计划,这种方式将是在员工离开公司的情况下,向员工支付相应的权益回报。

具体而言,Phantom Stock计划是一种虚拟的股票计划,公司可以计算每个员工所拥有的“股票”数量以及相应的对应市值。

离开公司时,公司将根据员工所持有的“股票”数量,支付相应的权益回报。

3. 股票兑现我们还计划,将为符合条件的员工提供股票兑现方案。

公司将在员工符合条件时,以市价向其购买所持有的股票,以此来为员工提供相应的流动性。

员工需要符合以下条件才能兑现所持有的股票:-; -。

4. 限制性股票除了授予股票期权之外,我们还计划授予限制性股票,以此来鼓励员工通过长期积累股份来体现对公司的忠诚和贡献。

授予限制性股票的员工将被要求在一定时间内持有股票,这期间暂不得出售。

一旦期限到期,股票将变为自由流通状态。

为了鼓励员工获得更多的限制性股票,公司还将设置一些条件以限制和约束员工的行为。

结论以上就是我们为某有限责任公司设计的股权激励方案,我们相信这个计划可以激励员工为公司的发展做出更多的贡献。

我们也将不断完善这个方案,使其更符合公司的需求和发展方向。

有限责任公司股权激励设计方案

有限责任公司股权激励设计方案

有限责任公司股权激励设计方案2、激励对象所享有的股份范围:2.1 公司所持有的相关企业及项目的股份;2.2 A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东,本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量:为上述股份总量的30%。

4、被激励对象公司中高层以上的管理人员,具体职位及人数如下:5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,从讨论经过后的次年元月1日起执行。

6、执行时间:可追溯至元年1日起执行,即激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值,激励对象有享分红权(取得股份时的类别均为分红股)。

7、分红额的计算:激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额,扣除50%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

图示如下:8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额:8.1 激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%,另50%记入激励对象权益金额个人账户内(由董事会保管,记入名册),未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户;8.2 激励对象在公司激励岗位满五年后,从第六年起当年的权益金额兑现70%,30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额:9.1 从第十一年起,前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现,每年兑现三分之一,未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户;当年的权益金额100%。

9.2 只要激励对象还在公司工作,股权激励权益为激励对象享有,因任何原因激励对象离开公司时,公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额,股权激励权益自行取消。

10、股份的类型的转换或变动10.1 激励对象在取得分红股份满五年,有权要求公司将分红股转换成银股。

10.2 转换价格按如下规定确定:10.2.1 即激励对象所享有的股份范围(见第2条)内的净资产每股为1元;10.2.2 大股东按每股0.5元的价格进行转让,由受让人与转让人签订协议。

股权激励计划方案

股权激励计划方案

文件编号:公司股权激励计划方案第一条股权激励计划的宗旨1.1 有限公司(以下简称“公司”)创建于年月日,主要经营业务。

公司注册资本万元。

出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。

第二条企业发展规划2.1企业发展愿景:。

2.2企业使命:。

2.3企业的中长期发展战略:。

第三条股权激励的目的3.1建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身发展事业。

让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

3.2理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。

第四条股权激励计划实施办法为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行:4.1经股东会同意,由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定:在年期限内,受让方按既定价格购买一定数量的公司股权并相应享有其权利和履行相应的义务;4.2受让方可以以股权红利以及现金方式购买由相关期权协议规定的期股数量;4.3各股东同股同权,利益同享,风险同担;但存在股权代持情况的除外,在股权代持情况下,由代持方享有被代持方除分红权之外的一切权利;4.4此次期股授予对象限在公司内部。

第五条公司股权处置5.1公司现有注册资本万元,折算成股权为万股。

目前公司的股权结构为:5.2在不考虑公司外部股权变动的情况下,期股计划完成后公司的股权结构为:第六条普通员工股权结构6.1根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效,员工激励股分为两个层次,即核心层(高级技术人员)、中层(一般技术人员、人事主管)。

6.2期股分配比例:核心层为中层的倍。

根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

6.3员工激励股内部结构:第七条操作细则7.1经评估,期股的每股原始价格为元。

(完整版)有限责任公司股权激励方案

(完整版)有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案1、股份的类型分红股+期权注:取得股份时的类别均为分红股2、激励对象所享有的股份范围:2。

1 公司所持有的相关企业及项目的股份;2.2 A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东,本公司为家族企业)。

3、激励对象所享有股份的总量:为上述股份总量的30%。

4、被激励对象公司中高层以上的管理人员,具体职位及人数如下:5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定,从讨论通过后的次年元月1日起执行.6、执行时间:可追溯至2011年元年1日起执行,即激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值,激励对象有享分红权(取得股份时的类别均为分红股)。

7、分红额的计算:激励对象所享有的股份范围(见第2条)的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额,扣除50%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。

图示如下:8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额:8。

1 激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%,另50%记入激励对象权益金额个人账户内(由董事会保管,记入名册),未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户;8。

2 激励对象在公司激励岗位满五年后,从第六年起当年的权益金额兑现70%,30%记入激励对象权益金额个人账户。

9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额:9。

1 从第十一年起,前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现,每年兑现三分之一,未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户;当年的权益金额100%。

9。

2 只要激励对象还在公司工作,股权激励权益为激励对象享有,因任何原因激励对象离开公司时,公司只需按9。

1条的规定兑现激励权益金额,股权激励权益自行取消.10、股份的类型的转换或变动10.1 激励对象在取得分红股份满五年,有权要求公司将分红股转换成银股.10。

有限公司股权激励方案设计模板

有限公司股权激励方案设计模板

***有限公司股权激励方案设计构想为了建立现代企业制度和完善公司治理结构,实现对企业高管人员和业务技术骨干的激励与约束,使他们的利益与企业的长远发展更紧密地结合,做到风险共担、利益共享,并充分调动他们的积极性和创造性,探索生产要素参与分配的有效途径,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续发展,探索和建立股权激励机制,已势在必行。

一、股权激励概述所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等方式。

股权激励是指上市公司以本公司股票为标的,对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认,正确处理货币资本与人力资本的矛盾,形成利益共生共享的机制与制度安排,它是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措,在实际操作中要达到两个目的:一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩,二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才,股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开,这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及核心人才的内在需求结构、激励现状与问题,与股东及董事会成员充分沟通,双方就股权激励的对象、标准、条件、激励水平达成共识,方案的设计既要反映公司核心价值观及人力资源战略的价值取向,又要反映激励对象的内在激励诉求。

按照《上市公司股权激励管理办法(试行)》规定,上市公司股权激励可分为股东转让股票、股票期权和限制性股票。

另外,还有一种以虚拟股票为标准的股权激励方式,称为股票增值权。

但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司,虽然对有限责任公司有一定的参考价值,但上市公司是股价透明、交易市场活跃,有限责任公司是封闭性公司,具有股价不易认定,转让受限等特定,使得有限责任公司实施股权激励有其特殊性。

股权激励方案14篇

股权激励方案14篇

股权激励方案14篇股权激励方案1现代企业由于所有权与经营权的分离导致委托—代理问题,由于经营者较所有者在信息方面具有优势,这种信息不对称使得所有者为了维护自身的利益需要通过一系列措施来控制和监督经营者,股权激励就是其中的一种,通过这种方式可以使激励对象与公司利益、股东利益趋于一致,与所有者共享利润,共担风险,以减少管理者的短期行为。

随着我国政策的放开,越来越多的公司开始实施股权激励政策,但是成功实施激励计划的公司并不多,格力电器是少数成功完成股权激励计划的公司之一。

__对格力电器股权激励方案进行了分析。

一、案例介绍(一)公司简介珠海格力电器股份有限公司(000651,以下简称格力电器)成立于1991年,1996年11月在深圳证券交易所上市,截至20__年实施股权激励计划之前,公司的第一大股东珠海格力集团直接持有格力电器50.82%的股份,通过控股子公司珠海格力房产有限公司持有格力电器8.38%的股份。

(二)股权激励实施过程和结果证监会要求格力电器在20__年2月前完成股改,于是由格力集团牵头,与格力电器管理层、股东沟通协调后,制定了格力电器股权改革方案,顺势推出了格力电器股权激励计划。

格力电器于20__年12月23日公布了股权改革方案,其中包括股权激励方案,公司控股股东珠海格力集团除支付股改对价外,还做出了特别承诺,将所持股份划出2 639万股,作为格力电器管理层股权激励股票的________。

在20__-20__年中任一年度,若公司经审计的年度净利润达到承诺的当年应实现的数值,格力集团将按照当年年底经审计的每股净资产值作为出售价格向公司管理层及员工出售713万股,若三年均达到标准,将出售给格力电器管理层及员工2 139万股,其余500万股由董事会自行安排。

公布了股权激励方案之后,格力电器在20__、20__及20__年均实现了规定的年度利润,主营业务收入、净利润、总资产均有了大幅提升,格力集团按照股权激励方案对格力电器的高管和员工实施了激励措施。

有限责任公司股权激励方案

有限责任公司股权激励方案
三、激励方式
1.股权激励:公司设立限制性股权,授予激励对象。
2.股票期权:公司授予激励对象股票期权,行权条件及价格根据公司发展及市场情况进行设定。
四、激励额度
1.总激励额度:公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度:根据激励对象的职位、贡献、工作年限等因素进行分配。
五、激励条件
1.业绩条件:激励对象需完成公司设定的年度业绩目标。
二、激励对象
1.激励对象:公司正式员工,包括全职和兼职员工。
2.激励对象范围:具有较高业绩贡献、业务能力、管理能力和核心技术的员工。
3.激励对象的确定:由公司董事会或总经理提名,并经公司股东会审议通过。
三、激励方式
1.限制性股权激励:公司将预留部分股权,以较低价格授予激励对象,并在一定期限内限制其行使股权权利。
八、其他事项
1.激励对象在行使股权权利时,应遵守公司章程及相关法律法规。
2.激励对象违反公司规定或劳动合同,导致激励计划终止的,已获授股权应按照约定予以回购。
3.公司发生重大事项,可能影响股权激励计划实施的,公司有权终止激励计划。
4.本方案的解释权归公司所有。
本股权激励方案旨在激发公司员工的积极性和创造性,提高公司核心竞争力,为公司持续发展注入活力。公司应严格遵循法律法规,确保股权激励计划的合法合规实施。
2.股票期权激励:公司向激励对象授予股票期权,激励对象在满足约定条件后,有权按照约定价格购买公司股票。
3.虚拟股权激励:公司设立虚拟股权,激励对象享有虚拟股权对应的分红权和增值权,但不享有实际股权。
四、激励额度
1.激励总额度:公司预留不超过总股本5%的股权用于激励。
2.个人激励额度:根据激励对象的职位、贡献和绩效等因素,合理分配激励额度。
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有限公司股权激励计划方案**有限责任公司权期权激励计划股1关于本股权激励计划(草案)的说明一、股权期权计划:本股权激励计划(以下简称“本计划”)主要是针对有限责任公司的股权期权而制定,未提及一次性授予股权或其他方式的情形。

二、股权激励方式无公司法框架之外的其他专门规定:对于有限责任公司而言,除《公司法》外,我国法律、法规等并没有关于股权激励的其他相关规定(上市的股份有限公司则不同),因此,公司可在《公司法》的框架下,设计出灵活多样的、符合股东利益、适合公司发展、可操作性强的、有效并且合法的股权激励计划;三、股权激励方式各不相同:处于不同历史时期、不同发展阶段、不同行业、不同规模、不同股权结构的公司,加之大股东及管理层对未来的不同预期,其股权激励的方式也应各不相同,没有“放之不同公司而皆准”的激励方式。

四、股权激励是双刃剑:股权激励不同于一般的奖励制度,激励对象一旦获得激励计划下的股权,便受到《公司法》、《合同法》的保护,便获得了相应的股东权利和合同权利。

因此,股权激励手段是双刃剑:一方面,精心设计、行之有效的股权激励计划可激发激励对象更好地为公司工作;另一方面,激励计划的执行某种程度上有可能削弱原有大股东的权利和利益,特别是一旦在激励计划制定中留有缺陷或盲点,就有可能出现事与愿违的情形。

五、审慎制定激励计划:基于上述第一、第二、第三条之原因以及其他诸多因素,本计划仅为脱离于公司具体情况的一般性计划,属抛砖引玉。

公司股东会或相关机构需在充分明确激励计划目标和激励手段性质的前提下,在管理顾问、财务顾问、法律顾问及相关专业人员的共同参与下,审慎制定。

六、相关文件:本计划仅为拟实施股权期权激励的公司而作的一般性单方计划和安排,并不能取代与该计划配套的一系列与股权转让、绩效考核等相关的合同和协议。

2**有限责任公司股权期权激励计划(草案)经***公司年月日召开的年第次临时股东大会审议通过3目录....................................................................5 特别说明第一章释义 (7)第二章本股权激励计划的目的 .................................................. 7 第三章本股权激励计划的管理机构............................................... 8 第四章本股权激励计划的激励对象...............................................8一、激励对象的资格 (8)二、激励对象的范围........................................................... 9 第五章标的股权的种类、来源、数量和分配 .......................................9一、来源 ....................................................................9二、数量 ....................................................................99 三、分配 ....................................................................第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 (10)10 一、有效期 .................................................................二、授权日 (10)三、可行权日 (10)四、禁售期 (10)第七章股权的授予程序和行权条件程序 (11)一、授予条件 (11)二、授予价格 (11)三、授予股权期权协议书 (11)四、授予股权期权的程序 (11)五、行权条件 (12)六、激励对象行权的程序 ...................................................... 13 第八章本股权激励计划的变更和终止 .. (13)一、公司发生实际控制权变更、合并、分立 (13)二、激励对象发生职务变更 (13)三、激励对象离职 (13)四、激励对象丧失劳动能力 (14)五、激励对象退休 (14)六、激励对象死亡 (15)七、子公司控制权转移 (15)八、特别条款................................................................ 15 第九章附则 (15)4特别说明1. 本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规,以及**有限公司(以下简称“**公司”)《公司章程》制定。

2. **公司授予本次股权期权激励计划(以下简称“本计划”)限定的激励对象(以下简称“激励对象”)公司注册资本总额 %的股权期权,激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让**公司股权的权利。

本激励计划的股权来源为**公司增加的万元的出资(或原有股东有偿出让、无偿赠与的股权),该出资占增资后公司注册资本总额的 %。

3. **公司用于本次股权期权激励计划所涉及的股权合计占公司注册资本总额的 %。

任一单一激励对象所获授的股权期权激励所涉及的股权不超过公司注册资本的1%。

3. 本股权激励计划的激励对象为等高级管理人员和其他核心员工,人员数量不超过**公司员工总数的 ,。

4. 本股权激励计划的标的股权有效期为年,自之日起计算。

**公司将在该日后的年度、年度和年度分别按公司注册资本总额的 ,、 ,、 %的比例向符合授予条件的激励对象授予股权;激励对象每期获授的股权在授予日后的年内行权,并不得转让。

在本股权激励计划规定的禁售期满后,激励对象获授的股权可以在公司股东间互相转让,或由公司以约定的价格回购。

5. 激励对象的业绩考核条件为:**公司上一年度加权平均净资产收益率不低于 ,,且**公司上一年度扣除非经常性损益的净利润为基础计算的加权平均净资产收益率不低于 ,。

6. 股权期权有效期内发生资本公积转增股本、分红、增资减资等事宜,股权期权数量、所涉及的标的股权总数及行权价格将做相应的调整。

7. 本股权激励计划已经年月日召开的**公司年第次股东大会审议通5过。

6第一章释义除非另有说明,以下简称在下文中作如下释义:1、**公司、公司: 指**有限责任公司。

2、本股权期权激励计划,本计划: 指**公司有限责任公司股权期权激励计划。

3. 股权期权、期权激励、期权:指**公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让**公司一定份额股权的权利。

4、激励对象:指依照本股权激励计划有权获得标的股权的人员,包括公司高级管理人员和其他核心员工。

5、高级管理人员:指**公司的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

6、股东会、董事会: 指**公司股东会、董事会。

7、薪酬与考核委员会: 指**公司董事会薪酬与考核委员会。

8、标的股权: 指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的**公司股权。

9、授权日:指公司向期权激励对象授予期权的日期。

10、行权:指激励对象根据本激励计划,在规定的行权期内以预先确定的价格和条件受让公司股股权的行为。

11、可行权日:指激励对象可以行权的日期。

12、行权价格:指公司向激励对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。

13、个人绩效考核合格: 指根据《**公司股权激励计划实施考核办法》,激励对象考核等级在级或级以上。

第二章本股权激励计划的目的**公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制,进一步提高员工的积极性、创造性,促进公司业绩持续增长,在提升公司价值的同时为员工带来增值利益,实现员工与公司共同发展,具体表现为:71. 建立对公司监事、高级管理人员和其他核心员工的中长期激励约束机制,将激励对象利益与股东价值紧密联系起来,使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致,促进公司可持续发展。

2. 通过本股权激励计划的引入,进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系,吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。

3. 树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。

第三章本股权激励计划的管理机构 1. **公司股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。

2. **公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构,负责拟定本股权激励计划并提交股东会会议审议通过;公司董事会根据股东大会的授权办理本股权激励计划的相关事宜。

3. **公司监事会是本股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象名单,并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。

第四章本股权激励计划的激励对象一、激励对象的资格本股权激励计划的激励对象应为:1. 同时满足以下条件的人员:1) 为**公司及其分公司、**公司控股的子公司的正式员工;2) 截至年月日,在**公司及其分公司、**公司控股的子公司的连续司龄满年;3) 为公司等高级管理人员和其他核心员工;82. 虽未满足上述全部条件,但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。

、公司激励对象的资格认定权在公司股东会;激励对象名单须经公司股东会审批,并3经公司监事会核实后生效。

二、激励对象的范围满足上述激励对象资格的人员纳入激励范围,激励范围人数不超过**公司及其分公司、**公司控股的子公司员工总数的 ,。

截至到年度期末,公司在职员工总数为人。

第五章标的股权的种类、来源、数量和分配一、来源本股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为**公司增加注册资本产生的股权(或原股东出让/赠与股权)。

二、数量**公司向激励对象授予公司注册资本总额 %的股权。

三、分配1、本股权激励计划的具体分配情况如下:姓名职务获授股权占本计划授予股权(占注册资本的比例) 总量的比例9合计2、**公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的,公司股东会有权进行调整。

第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期一、有效期本股权激励计划的有效期为五年,自年月日起计算。

二、授权日1、本计划有效期内的每年月日。

2、**公司将在年度、年度和年度分别按公司注册资本总额的 %: %: %比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权;激励对象每期获授的标的股权在授权日后的年内为禁售期,激励对象获授的标的股权在禁售期内锁定,不得转让。

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