工程项目的安全管理措施

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工程项目的安全环境管理措施7篇

工程项目的安全环境管理措施7篇

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以下是为大家收集的工程项目的安全环境管理措施,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】工程项目的安全环境管理措施工程项目的安全与环境管理措施1、工程项目施工的安全管理。

加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。

1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

2)对于基础工程或土方挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。

3)结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。

4)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期如开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

3、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。

自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。

以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。

是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、·操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析

提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析

提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析随着建筑工程的快速发展,施工现场安全管理已经成为了越来越重要的问题。

在工程项目的施工过程中,安全管理的水平直接关系到工人的生命安全和财产的安全。

提升工程项目施工现场安全管理水平,加强安全防范措施,成为了工程管理者和从业人员们必须要重视和探讨的问题。

本文将从以下几个方面对提升工程项目施工现场安全管理水平的措施进行分析。

一、加强安全教育和培训施工现场工人的安全意识和安全知识水平直接影响工程项目的安全管理水平。

加强对施工人员的安全教育和培训是非常重要的。

要求施工单位对施工人员进行全面的安全教育培训,包括安全意识、安全知识、安全作业规程等。

对新进施工人员进行专业技能培训,提高他们的安全操作技能,有效提升工人的安全素养和安全意识。

还应不断加强对施工现场安全生产法律法规的宣传和培训,使施工人员充分认识到安全管理的重要性,增强自觉遵守安全规定的意识。

二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升工程项目施工现场安全管理水平的关键。

要明确安全责任,制定并完善安全管理制度,明确各级领导和施工人员的安全责任和义务,建立起安全管理的责任体系,确保安全制度得到全面贯彻执行。

建立健全的安全管理流程,包括事故预防、应急预案、安全通报制度等,确保施工现场上的安全管理工作得到有效落实。

要加强安全生产风险评估和安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和解决安全隐患,确保施工现场的安全生产。

三、加强安全技术管理在工程项目的施工过程中,加强安全技术管理是非常重要的。

要建立施工现场安全技术管理档案,对施工现场的安全设施、安全器材等进行档案记录,并进行定期检查和维护,确保安全设施和器材的完好有效。

加强对施工现场危险源的管控和技术防范,采取有效的技术措施,如安全防护网、安全带、安全警示标识等措施,减少和消除危险源,保障施工现场的安全生产。

还要加强对施工机械、设备的安全管理和维护保养,确保工程设备的安全可靠性,防止由于设备故障引起的安全事故。

工程项目收尾阶段-安全管理措施

工程项目收尾阶段-安全管理措施

工程项目收尾阶段安全管理措施各施工总承包单位:、目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的阅历和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降; 作业人员点多面广比较簇拥,交织作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不行控因素增多等原由,是造成生产安全事故多发的阶段,为加强工程项目收尾阶段的安全管理,确保施工收尾阶段的安全生产,现制定以下安全管理措施:1. 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作举行收拾和核实,把握作业环境状况, 明确管理人员责任,落实平安技术措施,并对施工人员举行有针对性地安全教导和安全技术交底;、 2. 危(wei)险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段,要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员举行一次安全隐患大排查,按照工作内容及作业方案举行第二次危(wei)险源辨识,查找危(wei)险因素,准时发觉可能发生工伤事故的苗头, 实行防控措施;3. 对管理人员举行责任心和安全意识教导在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧急危(wei)险期也已过去了,从而思想放松,纪律松弛,责任心懈怠,安全意识淡化,务必对管理人员加强教导郑重纪律严明奖惩使他们增加安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员举行安全教导在工程收尾阶段召集全体施工人员举行郑重子细的安全教导也是非常须要的使他们增加安全意识告诉安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时到处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害L. 编制安全计划、举行安全技术交底按照作业内容、作业环境、危(wei)险源辨识等状况编制安全生产计划指出耽心全作业环境、危(wei)险部位、危(wei)险操作行为预测危(wei)险程度把握事故隐患浮现的时光、地点、过程和演化逻辑制订控制措施以达到“预” 的目的针对“预”的分析分离讨论、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的子细举行安全技术交底增加操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产计划就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员普通按专业分工在工程收尾阶段按照需要可按专业也可按区域举行分工每一个管理人员都必需非常清晰所负责的工作内容、作业环境、每项工作开头及完成时光、参预施工的人员数量以及实行的防护措施等6. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段由于点多面广人员簇拥作业环境复杂交织作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必需加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发觉问题即将整改天天召开平安例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中浮现的安全问题分析原由布置第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。

工程项目安全管理计划措施【16篇】

工程项目安全管理计划措施【16篇】

工程项目安全管理计划措施【16篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目收尾阶段安全管理措施

工程项目收尾阶段安全管理措施

工程项目收尾阶段安全管理措施工程项目收尾阶段是指工程项目建设完成之后的最后一个阶段,也是整个工程项目最后的重要环节,能否顺利完成工程项目的收尾工作,对于工程质量和工程安全都有着重要的影响。

在工程项目收尾阶段,需要采取一系列的安全管理措施,以确保工程项目顺利完成,并保障工作人员的安全。

首先,工程项目收尾阶段需要加强对工作人员的安全教育和培训。

通过培训工作人员的安全意识,提高他们的安全技能和风险防范能力,让他们清楚工程项目收尾阶段可能存在的安全隐患和风险,并且掌握相应的应急处理措施。

同时,对于承担收尾工作的人员,应该进行专门的培训,使他们掌握各类设备操作的技能和知识,提高对设备操作的准确性和安全性,确保工程项目收尾工作的安全性。

其次,工程项目收尾阶段需要督促工作人员严格执行安全操作规程。

在工程项目收尾阶段,工作人员在进行设备拆卸、材料运输等工作时,必须严格遵守各类安全操作规程,如穿戴好个人防护装备,正确使用工具和设备,合理安排工作流程,维护好设备和工作场地的清洁和整洁等。

同时,对于涉及到高空作业、爆破作业等特殊作业,还要建立相应的安全技术措施,确保工作人员能够安全地进行相关作业,避免人员伤亡和设备损坏的发生。

第三,工程项目收尾阶段需要强化现场安全监管和巡查。

现场安全监管人员需要经常巡查工程项目收尾阶段的工作现场,及时发现并处理现场的安全隐患和问题,确保现场的安全。

在巡查过程中,要对安全操作规程的执行情况、设备的使用情况和工作现场的环境进行细致的检查,对于存在的问题要及时进行纠正和整改。

同时,现场安全监管人员要与其他相关部门保持紧密的沟通和协作,共同做好工程项目收尾阶段的安全管理工作。

最后,工程项目收尾阶段需要建立起完善的安全记录和档案管理制度。

通过建立完善的安全记录和档案管理制度,可以及时记录和反映工程项目收尾阶段的安全状况和问题,为今后类似工程项目的开展提供经验和参考。

同时,安全记录和档案的建立还可以加强对工作人员的约束,提高工作人员的责任意识和安全意识。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施1.安全责任制度:明确工程项目的安全责任,建立安全管理组织机构,明确各岗位的安全责任和职责。

项目负责人应定期组织安全会议,进行安全工作的总结和评估,及时处理安全事故隐患。

2.安全技术措施:通过科技手段,采用先进的施工技术和设备,提高工程施工的安全性。

例如,采用无人机进行巡检,使用先进的脚手架搭建技术,避免高处作业风险等。

3.岗前培训:在施工人员进场前,进行必要的培训和考核,使其熟悉工程项目的安全规章制度、相关操作规范和安全操作技能,提高施工人员的安全意识和技能水平。

4.安全设施设置:根据工程项目的特点,设置必要的安全设施,如安全防护网、安全警示标志、安全带等,为工程人员提供安全保护,并通过定期检查和维修保持其正常使用。

5.安全文明施工:在施工过程中,强调安全文明施工,执行《施工现场文明施工公约》,禁止乱堆乱放、乱建乱卸、乱挖乱堵等现象,确保施工现场的整洁和安全。

6.安全技术控制措施:制定详细的工程施工安全技术控制方案,明确作业步骤和要求,防止施工中的危险和事故,并定期进行安全检查,确保施工过程的安全。

7.安全监督检查:安排专人进行施工现场的安全监督检查,对施工现场进行巡查,及时发现和整改安全隐患,确保施工现场的安全和环境卫生。

8.安全事件应急预案:制定完善的安全事件应急预案,明确各级负责人的应急职责和应急措施,组织培训和演练,提高应急处置能力,保障施工现场紧急情况的安全和稳定。

9.施工危险源治理:对施工现场可能存在的危险源进行排查,制定控制措施和应急预案,确保施工过程中不出现事故。

10.安全教育培训:定期组织安全教育培训,增强施工人员的安全意识,提高其安全技能和应急能力。

11.安全监测评估:建立科学有效的安全监测评估机制,对施工现场和作业人员的安全状况进行评估,及时发现和解决安全问题。

12.安全信息发布:建立健全安全信息发布制度,及时向施工人员和公众发布与工程项目安全相关的信息,提高公众的安全意识。

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些建筑工程项目的安全管理至关重要,不仅关系到施工人员的生命安全,也关系到项目的顺利进行和企业的声誉。

以下是一些有效的安全管理措施:一、建立完善的安全管理制度制度是保障安全的基石。

首先,要制定详细的安全生产责任制度,明确各级管理人员和施工人员在安全管理中的职责和义务,确保责任到人。

例如,项目经理要对整个项目的安全工作负总责,而施工班组长则要负责本班组的施工安全。

其次,建立健全的安全检查制度。

定期进行全面的安全检查,包括日常巡查、专项检查和综合检查等。

对检查中发现的问题要及时整改,形成闭环管理。

同时,要建立安全隐患排查治理台账,对隐患的排查、整改情况进行详细记录。

再者,完善安全教育培训制度。

新入场的工人必须进行三级安全教育,即公司级、项目级和班组级教育,经考核合格后方可上岗作业。

定期对全体施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和操作技能。

二、加强施工人员的安全教育人的因素是安全管理的关键。

要通过多种形式的安全教育,让施工人员充分认识到安全的重要性。

可以采用集中授课的方式,由专业的安全管理人员讲解安全法规、操作规程、事故案例等。

同时,利用多媒体手段,如播放安全警示教育片,让施工人员更直观地感受安全事故的危害。

在施工现场设置安全宣传栏,张贴安全标语、安全操作规程和安全警示图片等,营造浓厚的安全氛围。

还可以开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,激发施工人员学习安全知识的积极性。

三、做好施工现场的安全防护施工现场的安全防护是保障施工人员安全的直接手段。

要确保“三宝四口五临边”的防护到位。

“三宝”即安全帽、安全带、安全网;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;“五临边”是指阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料平台侧边、跑道及斜道侧边。

对于高处作业,要搭建牢固的脚手架,并设置防护栏杆和安全网。

对于垂直运输设备,如塔吊、施工升降机等,要定期进行检查和维护,确保其安全运行。

工程项目必要的管理措施

工程项目必要的管理措施

一、引言工程项目作为我国经济发展的重要支柱,其成功与否直接关系到项目的经济效益、社会效益和环境效益。

为了确保工程项目顺利进行,提高项目管理水平,本文将从以下几个方面探讨工程项目必要的管理措施。

二、组织管理措施1. 明确组织架构在工程项目中,明确组织架构是保证项目顺利进行的前提。

应根据项目规模、特点及实际情况,建立健全的组织架构,明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 建立健全管理制度制定和完善项目管理制度,包括招投标、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等。

确保各项制度落实到位,提高项目管理的规范性和科学性。

3. 加强团队建设组建一支专业、高效的项目团队,通过培训、激励等手段,提高团队成员的素质和团队凝聚力,确保项目目标的实现。

4. 优化组织流程简化项目流程,提高工作效率。

对项目流程进行梳理,消除不必要的环节,确保项目进度和质量。

三、进度管理措施1. 制定合理的进度计划根据项目特点、资源状况及目标要求,制定科学合理的进度计划。

进度计划应具有可操作性、可控性和可调整性。

2. 加强进度监控建立进度监控体系,定期对项目进度进行跟踪、分析和评估。

发现偏差时,及时采取措施进行调整,确保项目按计划推进。

3. 优化资源配置合理配置人力、物力、财力等资源,确保项目进度不受资源限制。

对资源进行动态调整,提高资源利用率。

四、质量管理措施1. 制定质量标准根据项目需求和国家、行业标准,制定详细的质量标准,确保项目质量符合要求。

2. 加强过程控制在项目实施过程中,严格执行质量标准,加强过程控制,确保每个环节的质量。

3. 完善质量管理体系建立健全质量管理体系,包括质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等。

确保项目质量得到有效保障。

4. 加强质量培训对项目团队进行质量培训,提高团队成员的质量意识和技术水平。

五、安全管理措施1. 制定安全管理制度根据项目特点,制定安全管理制度,明确安全责任、安全措施和应急预案。

2. 加强安全教育培训对项目团队进行安全教育培训,提高安全意识,确保项目安全。

二、工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施

二、工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施

二、工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施主要包括以下几个方面:1. 安全监督检查方案:- 制定安全检查计划,明确监督检查的时间、地点和内容。

- 设立安全检查小组,由专业技术人员和安全监管人员组成,负责具体的监督检查工作。

- 安排定期和不定期的安全检查,对项目现场施工进行全面检查,并对施工过程中的安全问题进行记录。

- 对发现的安全问题进行分类和评估,确定严重程度,并制定相应的整改措施。

2. 安全管理方案:- 设立专门的安全管理组织,明确安全管理的责任人和部门,并制定相应的管理制度和规章制度。

- 对参与施工的人员进行安全培训,提高安全意识和操作技能。

- 建立安全生产档案,记录项目的安全管理和事故处理情况,并进行有效的整改和改进。

- 加强对项目施工现场的巡查和监督,确保施工过程中的安全管理措施得到有效执行。

3. 安全控制措施:- 严格遵守相关的安全法律法规和行业标准,确保施工过程中的安全控制符合规定。

- 加强现场施工作业的安全管理,确保作业人员配备个人防护装备,并进行必要的安全指导和监督。

- 对施工材料和设备进行检验和验收,确保其安全可靠,并进行必要的维护和保养。

- 定期对工程施工现场进行安全检查和评估,对存在的安全隐患进行整改和消除。

以上是工程项目安全监督检查和管理方案及控制措施的主要内容。

在实际操作中,需要根据具体的项目情况和安全风险,对控制措施进行具体规划和实施,并及时评估和调整。

同时,要加强与承包单位和施工人员的沟通和协作,形成良好的安全管理机制,确保工程项目的安全进行。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施
工程项目安全管理是指在建设过程中,通过采取一系列的措施和制度,预防和控制可能发生的安全事故和风险,保障工程项目的安全和顺利进行。

以下是一些常见的工程项目安全管理措施:
1. 制定安全管理制度:制定和完善安全管理制度,明确各方责任和要求,建立健全的管理体系。

2. 安全教育培训:对所有参与工程的人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

3. 安全检查和监督:设立专门的安全检查组和监督机构,定期检查和监督施工现场的安全情况,及时发现和纠正问题。

4. 风险评估和预控:在施工前进行全面的风险评估,确定潜在的安全风险,并采取相应的预防措施。

5. 安全设施和装备:提供必要的安全设施和装备,如安全防护栏、安全帽、防护眼镜等,确保施工人员的安全。

6. 安全管理日志记录:建立安全管理日志,记录每天的安全情况和安全措施的实施情况,便于追踪和总结。

7. 事故应急预案:制定完善的事故应急预案,明确各部门和人员的职责和应对措施,及时应对和处理突发安全事件。

8. 合理施工计划:制定合理的施工计划,避免重大工程同时进行,减少安全隐患。

9. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,激励和约束施工人员按照要求履行安全责任。

10. 安全督导和监管:加强对施工单位的督导和监管,确保施工单位严格按照安全管理要求进行施工。

以上是一些常见的工程项目安全管理措施,具体的安全管理措施还应根据实际项目情况进行调整和制定。

施工单位安全管理措施

施工单位安全管理措施

施工单位安全管理措施在建筑工地施工过程中,施工单位的安全管理措施至关重要。

良好的安全管理措施不仅可以保障工人的人身安全,还能有效减少事故发生率,保障施工进度和工程质量。

本文将从施工单位安全管理的角度出发,介绍一些常见的安全管理措施。

安全生产责任制施工单位应当建立健全安全生产责任制,明确各级领导和相关岗位人员的安全生产责任,确保相关人员对安全生产工作负责到岗到位。

领导层要带头树立安全第一的理念,层层落实安全管理责任,保障施工过程中各项措施的有效执行。

安全培训教育施工单位应定期组织各类安全培训教育活动,提高工人对安全生产的认识和应急处置能力。

安全培训内容包括施工现场安全规定、作业程序、应急预案等,通过培训使工人具备相关安全知识和技能,增强他们的安全意识,有效预防事故的发生。

安全防护设施施工单位要保证施工现场安全防护设施的齐全有效。

包括设置警示标志、安全围栏、安全网等,确保施工人员和设备在工作中有足够的安全保障。

同时,要定期检查维护安全防护设施的完好性,及时修复或更换受损设施,确保安全防护措施的有效性。

安全检查与监督施工单位应建立健全安全检查与监督机制,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和纠正安全隐患。

同时,要加强对工人的安全行为监督,确保他们遵守安全操作规程,杜绝违章作业行为。

安全检查和监督是保障施工现场安全的关键环节,必须高度重视。

事故应急处理施工单位应建立健全事故应急处理机制,明确各级人员在事故发生时的应急责任和处置程序。

对各类可能发生的事故,要提前制定详细的应急预案,并定期组织演练,确保施工现场一旦发生事故能够迅速、有效地处置,最大程度减少事故造成的损失。

以上是施工单位在安全管理方面常见的措施,为保障施工过程中的安全,各项措施必须得以切实执行,确保工程施工过程安全有序进行。

施工单位应当不断总结经验,不断改进管理措施,努力提高施工安全管理水平,为建设出更加安全可靠的工程贡献自己的力量。

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些

建筑工程项目安全管理的有效措施有哪些建筑工程项目的安全管理至关重要,它不仅关系到施工人员的生命安全,还影响到工程的进度、质量和成本。

为了确保建筑工程项目的顺利进行,必须采取一系列有效的安全管理措施。

一、建立健全安全管理制度1、安全生产责任制明确各级管理人员和施工人员在安全生产方面的职责和义务,将安全责任落实到具体的个人。

通过签订安全责任书,使每个人都清楚自己的安全责任,形成全员参与、人人有责的良好氛围。

2、安全检查制度定期进行安全检查,包括日常巡查、专项检查和综合检查等。

检查内容涵盖施工现场的设备设施、施工操作、安全防护措施等方面。

对检查中发现的问题及时进行整改,确保施工现场的安全隐患得到及时消除。

3、安全教育培训制度对新入场的施工人员进行三级安全教育,包括公司级、项目级和班组级。

定期组织在职施工人员进行安全知识培训和技能培训,提高他们的安全意识和操作技能。

同时,对特种作业人员进行专门的培训和考核,确保其持证上岗。

4、安全事故报告和处理制度建立健全安全事故报告机制,一旦发生安全事故,必须及时、如实报告。

按照“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过,对事故进行严肃处理,总结经验教训,防止类似事故的再次发生。

二、加强施工人员的安全管理1、人员选拔和培训在招聘施工人员时,严格把关,选择具备一定安全意识和技能的人员。

入职后,进行全面的安全培训,使其熟悉施工现场的安全规定和操作规程。

2、个人防护用品的配备为施工人员配备符合标准的个人防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等,并监督其正确佩戴和使用。

3、安全交底在施工前,对施工人员进行详细的安全交底,告知其施工过程中可能存在的安全风险和防范措施,确保施工人员心中有数。

4、行为管理加强对施工人员的行为管理,严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业等不安全行为。

对违反安全规定的人员进行批评教育和处罚,以起到警示作用。

装饰工程施工项目安全管理措施

装饰工程施工项目安全管理措施

装饰工程施工项目安全管理措施1. 引言装饰工程施工项目的安全管理是确保施工过程中各项工作安全进行的重要手段。

合理的安全管理措施可以有效减少事故发生的概率,保障工人的生命安全和身体健康,同时也能提高项目的整体施工质量和效率。

本文将介绍装饰工程施工项目中常见的安全管理措施。

2. 安全管理责任体系2.1 施工方安全管理责任在装饰工程施工项目中,施工方承担着主要的安全管理责任。

施工方应建立健全的安全管理体系,明确安全管理的职责和要求,并配备专职的安全管理人员。

安全管理人员应负责安全教育培训、事故预防和应急处置等工作,确保项目安全进行。

2.2 监理方安全管理责任监理方在装饰工程施工项目中起到监督和指导的作用,应对施工方的安全管理落实进行监督和检查。

监理方应及时发现和纠正施工方存在的安全隐患,并对施工方的安全管理工作进行评估和考核。

2.3 业主方安全管理责任业主方对装饰工程施工项目的安全管理负有监督责任。

业主方应明确安全管理的要求,要求施工方和监理方按照相关法律法规和标准要求进行安全管理工作,并及时核查施工方和监理方的安全管理工作。

3. 安全教育培训3.1 安全教育培训的内容装饰工程施工项目中的安全教育培训应包括以下内容:•安全生产法律法规的学习;•安全操作规程的学习;•安全事故案例的分析和讨论;•紧急救护知识的培训;•安全工具和设备的正确使用方法。

3.2 安全教育培训的形式安全教育培训可以采用面对面的讲解、培训课程、安全演练等形式进行。

培训应针对不同岗位的工作人员制定相应的培训计划和内容,确保培训的针对性和有效性。

4. 安全隐患排查4.1 安全隐患排查的时机装饰工程施工项目中的安全隐患排查应在施工前、施工中和施工后进行。

施工前的安全隐患排查应在项目开工前进行,施工中的安全隐患排查应每天进行,施工完工后的安全隐患排查应进行终验前进行。

4.2 安全隐患排查的方法安全隐患排查可以采用以下方法进行:•定期巡查:由专职的安全管理人员进行定期巡查,发现问题及时纠正;•意见反馈:鼓励工人和其他相关人员向安全管理人员提出意见和建议,以改善安全管理工作;•安全检查表:制定安全检查表,对常见的安全隐患进行检查和排查,确保施工安全。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施是确保项目在施工过程中安全可靠进行的重要手段。

要做好工程项目安全管理工作,需要全面、科学地制定各种措施,系统地保障施工过程中的人员和设备的安全。

下面将从工程项目安全管理的五个方面展开,具体介绍相关的安全管理措施。

一、制定科学的安全计划和方案在工程项目开工前,需要制定详细的安全计划和方案。

首先,需要对项目进行安全风险评估,明确可能存在的安全隐患和事故风险,并制定相应的应对措施。

其次,在项目实施过程中,需要落实安全措施,包括对施工现场进行安全防护措施的建立,对施工人员进行安全教育和培训,以及定期组织安全检查和巡视等。

二、建立完善的安全制度和管理体系建立完善的安全制度和管理体系是工程项目安全管理的基础。

需要制定相关的安全管理制度,明确责任人和职责,确保各岗位的安全责任到位。

此外,还需要建立健全的安全监测和事故报告机制,及时发现和处理安全问题。

同时,要加强对施工队伍的管理,对参与施工的人员进行资格审查和考核,确保施工人员具备必要的专业知识和技能。

三、加强现场安全管理在施工现场,要加强对危险源的管理和控制。

首先,需要建立完善的现场安全警示标识系统,明确禁止区域和安全通道,提醒施工人员注意安全。

其次,要做好施工材料和设备的管理,确保其符合相关的安全规范和标准,并配备必要的防护设施。

此外,要加强对施工人员的作业管理,包括严格遵守作业规程、配备必要的个人防护用品,并定期进行安全教育和培训。

四、加强施工期间的安全监督和检查为了确保工程项目在施工期间的安全,需要加强安全监督和检查工作。

首先,要建立健全的监督机构和体制,明确监督责任和权限。

其次,要定期组织安全检查和巡视,及时发现和处理存在的安全问题。

同时,还应加强对施工单位的监督,包括对其安全责任的履行情况进行评估和考核,对存在的违规行为进行处罚。

五、加强事故处理和救援工作一旦发生事故,需要及时采取措施进行处理和救援。

首先,要建立健全的事故应急预案,明确各级责任人员和救援机构的职责和任务。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施是为了保障工程项目的施工过程中人员的人身安全以及财产安全,预防事故的发生,减少事故造成的损失,确保项目的顺利进行。

下面将就工程项目安全管理的相关内容进行详细阐述。

一、预防措施1. 制定安全管理制度和规章制度,明确施工现场安全管理的要求和要求,包括施工方、项目经理、监理单位、施工人员等各相关方的管理责任和义务。

2. 建立健全施工现场安全管理机构,包括项目经理、安全专职人员等,负责施工现场的安全管理工作。

3. 在施工现场设置醒目的安全警示标志和安全提示,提醒施工人员注意安全。

4. 加强施工现场的门岗管理和岗前培训,确保只有持有有效证件的人员才能进入施工现场。

5. 配备必要的安全防护设备和安全设备,包括安全帽、安全绳、安全网等,确保施工人员的人身安全。

6. 施工现场进行安全检查并纠正存在的安全隐患,包括施工设备、工具等设备的检查,以及安全通道、安全出口等的检查。

二、应急措施1. 制定应急预案,明确各相关方的应急责任和义务,包括项目经理、安全专职人员等。

2. 定期组织演练,提高各方处理突发事件的应急能力,包括火灾、事故等突发情况的应急处理能力。

3. 提供必要的应急设备和应急装备,包括灭火器、应急照明设备等。

4. 配备专门的应急人员,包括安全专职人员和消防人员,确保能够及时有效地处理突发事件。

三、教育培训1. 加强施工人员的安全教育和培训,包括施工方的安全教育、项目经理的安全培训等,提高施工人员对安全问题的意识和认识。

2. 指定专人对施工人员进行现场操作的指导和培训,确保施工人员具备必要的安全操作技能。

3. 不定期组织安全培训和演讲,邀请专家学者进行安全知识的宣讲,提高施工人员的安全意识。

四、监督和检查1. 抽查施工现场的安全管理情况,包括项目经理、监理单位等的安全管理情况。

2. 配备专门的安全监督人员,进行安全巡查和安全检查,确保施工现场的安全管理得到有效落实。

3. 对存在的安全问题进行及时整改,确保施工现场的安全问题得到及时解决和处理。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施
工程项目的安全管理措施主要包括以下方面:
1. 制定详细的安全管理计划:在项目开始前,要制定详细的安全管理计划,包括安全目标、职责分工、安全风险评估、安全培训、安全规程等内容。

2. 设立安全管理组织机构:项目中应设立专职的安全管理组织机构,负责项目的安全管理,确保各项安全工作得到有效的组织和实施。

3. 做好安全技术措施的设计和落实:根据项目的具体情况,制定相应的安全技术措施,包括施工安全技术措施、设备安全技术措施等,确保项目的施工过程和设备使用过程中的安全。

4. 加强施工现场的安全管理:做好施工现场的安全管理工作,包括施工现场的安全警示标志、施工现场的标识牌、施工现场的安全通道等。

5. 加强人员培训和安全教育:加强施工人员和项目管理人员的安全培训和安全教育工作,确保他们具备相应的安全防范意识和安全技能。

6. 发现和处理安全隐患:在项目进行中,要加强对施工现场的安全监管,及时发现和处理安全隐患,确保项目的安全进行。

7. 建立健全的应急预案:制定健全项目的应急预案,包括应急处置流程、应急设施和应急人员的安排等,以应对突发事件的发生。

8. 定期进行安全检查和评估:定期对项目的安全工作进行检查和评估,发现问题及时进行整改,确保项目的安全进行。

以上措施是工程项目安全管理的基本措施,具体的安全管理措施还需要根据项目的特点和具体情况进行调整和完善。

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施

工程项目安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。

以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制,根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、?操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

高速公路工程项目安全施工管理措施

高速公路工程项目安全施工管理措施

高速公路工程项目安全施工管理措施坚持"安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。

1、安全教育管理措施⑴加强安全教育工作,开工之前组织广大干部员工认真学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》,特殊作业人员持证上岗。

⑵深化安全教育,强化安全意识,坚持安全员持证上岗,施工生产中时刻树立“安全第一"的思想。

⑶教育员工在施工现场养成按照相关规定使用个人防护用品的良好习惯,施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况,未能按照相关规定穿戴防护用品的禁止上岗。

⑷推行安全标准化工地建设,强抓现场管理,搞好文明施工。

⑸认真实施标准化作业,严格按照安全操作章程进行施工,严肃劳动纪律。

(6)施工各班组间,建立完善的交接班制度。

交班人将本班组工作情况及有关安全问题,向接班人详细交待,并记载于交接班记录薄内,双方签字认可。

工地负责人、领工员要进行仔细检查交接班情况。

⑺执行日常和定期安全检查制度,认真填报各种安全统计报表,分析安全动态,提高安全管理水平。

⑻按照本工程特点,组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。

对各类事故,均要严格按照“三不放过"的原则处理,即:事故原因查不清不放过;责任人和群众未受到教育不放过;没有制定出以后防范措施不放过。

同时事故的发生后要及时按照相关规定上报。

2、认认真真的做好安全交底和检查落实工程开工之前,工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全措施的关键。

施工过程当中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。

工程项目安全防护管理制度范文

工程项目安全防护管理制度范文

工程项目安全防护管理制度范文一、概述1. 为了确保工程项目的施工过程中能够最大限度地保护工人和环境安全,提高施工工作的质量和效率,制定本安全防护管理制度。

2. 本制度适用于我公司负责的所有工程项目,包括建筑施工、装饰工程、土木工程等。

3. 严格按照国家相关安全法律法规的要求执行,并结合实际情况进行合理调整。

二、安全生产责任1. 项目经理是安全生产的第一责任人,负责项目安全工作的组织和实施。

2. 各部门负责人要切实履行安全生产管理职责,定期进行安全教育培训,确保员工安全知识掌握。

3. 员工要严格遵守安全规章制度,履行各自的安全责任,发现安全隐患要及时报告。

三、安全防护措施1. 工程项目要设置安全防护标志,明确危险区域,并在危险区域周围搭设防护栏杆。

2. 严格按照施工方案进行施工,遵守相关安全操作规程,确保施工过程中不发生意外事故。

3. 工程项目要配备各种安全防护设施,如安全帽、安全绳等,员工必须佩戴并正确使用。

4. 安全通道和紧急疏散通道要保持畅通,防止堵塞造成安全隐患。

四、现场安全管理1. 工程项目要设立安全教育警示牌,向员工宣传安全知识,提高安全意识。

2. 现场要定期进行安全检查,对安全隐患进行整改,并落实整改措施的验收。

3. 工作场所要保持干净整洁,避免杂物堆放,防止绊倒、滑倒等意外事故的发生。

五、施工设备安全管理1. 工程项目要按照安全技术规程使用施工设备,设备必须经过安全检测合格,并定期进行维护和保养。

2. 设备使用过程中要进行安全操作指导,操作员必须取得相应的操作证书。

3. 设备使用完毕后要及时停止使用并进行检查清点,确保设备完好,并做好设备记录。

六、事故应急处理1. 发生事故时,项目经理要立即启动应急预案,组织人员进行救援和伤员救治。

2. 事故发生后要及时进行调查研究,找出事故原因,并采取相应措施,防止类似事故再次发生。

3. 事故处理过程要做好记录,及时向上级主管部门和相关单位汇报。

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编号:SM-ZD-40241 工程项目的安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改工程项目的安全管理措施简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。

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安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。

以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。

是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施贡任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失。

(5)一切管理、•操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。

安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。

因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。

组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

(1)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质1)具有合法的劳动手续。

临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

3)没有感官缺陷,感性良好。

有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。

经过正规训练、考核,输入手续完善。

(2)安全教育、训练的目的与方式。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全知识教育。

使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。

使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。

在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定1)新工人入场前应完成三级安全教育。

对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。

强调操作的非独立性。

对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

2)结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。

一般每10天组织一次较合适。

3)结合生产组织安全技能训练,千什么训练什么,反复训练、分步验收。

以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。

可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理,增强安全教育效果1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

2)反复实践。

养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。

鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

5)奖励促进,巩固学习成果。

(5)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

三、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

(1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。

检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理•安全卫生设施以及生产人员的行为为主。

发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

3)对安全管理的检查,主要是:安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持"五同时"。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。

专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持"三不放过"的原则。

(2)安全检查的组织1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。

3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。

(3)安全检查的准备1)思想准备。

发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。

使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。

2)业务准备。

确定安全检查目的、步骤、方法。

成立检查组,安排检查日程。

分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。

规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)安全检查方法。

常用的有一般检查方法和安全检查表法。

1)一般方法。

常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

间:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、原因。

2)安全检查表法。

是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

(5)安全检查的形式1)定期安全检查。

指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。

定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15天。

班组必须坚持日检。

季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。

2)突击性安全检查。

指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

3)特殊检查。

对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以"发现"危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

(6)消除危险因素的关键。

安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。

消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。

对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

安全检查后的整改,必须坚持"三定"和"不推不拖",不使危险因素长期存在而危及人的安全。

"三定"指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。

三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。

在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。

自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改。

不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除。

四、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。

按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

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