装修公司企划方案
2024年装修公司工作计划范文(3篇)
2024年装修公司工作计划范文一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
____年底公司共吸引各类人才近____名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位,我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司战略规划和市场发展潜力将深圳市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域主管(客户经理)对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域主管(客户经理)进行绩效考评,区域主管(客户经理)的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域主管(客户经理)的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,____年合中联中心或旗舰店和深圳主打楼盘等区域设立业务渠道,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《员工管理手册》。
根据《员工管理手册》,公司先后与各区域主管(客户经理)签定了经营责任书。
《员工管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
刚成立的装修公司营销方案
刚成立的装修公司营销方案XXXX设计装饰有限公司营销方案广告策略1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。
2将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。
3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。
4要有针对性的投放广告,防止力量分散。
5广告内容上要突现出“差异化”,即突出公司的优势,力图用巧妙的宣传把公司打造成无锡装饰企业前三甲,并注重对其国际设计理念的推崇。
6广告风格要大气,具有震撼力。
媒介选择1、报纸软文、硬性广告。
2、电视专题片。
3、VCD光盘。
4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)5、店招6、DM单张。
7、会员金卡。
8、社区推广。
9、展销活动。
XXXX装饰有限公司营销方案分为品牌建设和推广活动一、品牌建设:A报纸广告:首先和江南晚报或扬子晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。
比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。
专业设计师为你专门解答。
同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。
与此同时我们可以推广我们的“4大理念、8大体系以及110系统”。
B店招广告:在无锡主要街道选定店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。
店招设计上以突出易德LOGO和易德口号“把装修交给我们,您放心上班去”。
C发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有公司广告,那将会起到意想不到的效果。
发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。
D电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象),E电视专题片广告:XXXX设计装饰有限公司作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为无锡市民所了解。
装修公司月工作计划优秀8篇
装修公司月工作计划优秀8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如心得体会、工作报告、工作总结、工作计划、申请书、读后感、作文大全、合同范本、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as insights, work reports, work summaries, work plans, application forms, post reading reviews, essay summaries, contract templates, speech drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!装修公司月工作计划优秀8篇一个周密的工作计划可以帮助我们更好地管理和利用时间,通过工作计划,我们可以合理安排工作时间段,提高工作效率,18本店铺今天就为您带来了装修公司月工作计划优秀8篇,相信一定会对你有所帮助。
装修活动策划方案范文(6篇)
装修活动策划方案范文装修五一活动策划案:“情系五一”家装盛宴赏牡丹,订家装,赏牡丹,订家装,三店同绽放活动送礼及优惠从____月____日至____月____日止一:“五一”三天促销活动内容:1、主题:热烈庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周,有你有我,城市人家与您携手共贺____周年。
2、优惠:工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)4、主材:“五一”活动期间展示城市人家主材联盟,各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)5、____月____日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品,现场抽奖(部分奖品材料商提供),签单扎气球,赢取幸运大礼。
工程部经理现场承诺,为您免去后顾之忧。
6、____月____日至____月____日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送,交定金送礼品,签合同送大礼,活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划,更高效,更省心。
二、活动具体内容1、____月____日家装团购会(半天)※活动主题:赏牡丹,定家装,“五一”更欢畅※活动时间:____年____月____日全天14:00-20:00※活动地点:牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。
※活动内容:1、家装团购会:与资深设计师进行一对一的沟通。
2、活动现场签单扎气球,赢取幸运大礼。
3、主材商风采展示并提供相应品牌的“五一”优惠及其促销。
※活动促销:1、活动期间凡是持户型图到城市人家任意店面咨询的客户,均可享受贵宾礼遇,并获得精美礼品一份。
2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节,现场客户均有机会参与抽奖。
3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户,均有机会上台扎气球,获得幸运大礼。
4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)2、____月____日至____月____日店面洽谈会※活动主题:店面洽谈会※活动时间:____年____月____日至____月____日全天※活动地点:中州店※活动内容:a、店面洽谈会;※活动促销:1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户,均可获得精美礼品一份。
装修公司创业计划书-详细版
装修公司创业计划书一、执行总结二、市场分析三、公司战略四、公司运营五、市场营销六、投资与财务分析七、风险分析一、执行总结1.1公司公司名称:xxx装饰工程有限责任公司注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万(或者更多),后期风险跟进投资70万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:xxx装饰工程有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为德阳市,后期以德阳市为中心据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
店铺装修计划书doc
店铺装修计划书篇一:门店装修计划书篇一:装修公司计划书装修公司计划书目录:一、市场分析 (2)二、公司定位················三、地址选择················四:投资分析················五、公司特色门面设计············六:装修公司的组成:············七:战略目标················八、经营建议················九:客户来源及市场营销···········十:公司内部学习及管理···········十一:与材料供应商的合作··········十二:开家装饰公司的前期准备和注意事项···2 2 2 2345 56 6 6一、市场分析家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
装修公司企划书范文5篇
装修公司企划书范文5篇经营企划书对于企业家、企业经理人或投资创业人士来说是非常重要的策划类文书,是企业家和企业经理人制定发展战略,为创业装修公司做一个企划书,本文是店铺为大家整理的装修公司的企划书范文,仅供参考。
装修公司企划书范文篇一:一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
云南是一个比较落后的地区,但近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:(一) 创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。
装饰公司活动营销方案(共4篇)
装饰公司活动营销方案(共 4 篇)第1 篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过 DM 单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。
三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。
四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。
五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在 15 分钟内) (1)由资深设计师用 PPT 图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。
(10 分钟左右) (2) 客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。
(5 分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③ 介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。
室内装修企业活动策划方案
室内装修企业活动策划方案
背景介绍
室内装修企业想要增强品牌知名度,提高产品销量,需要组织一个具有吸引力的企业活动。
为此,设计了如下方案。
活动时间和地点
- 时间:本周六下午2点至5点
- 地点:室内装修企业展示厅
活动方案
1. 发放宣传材料:在入口处发放宣传单和手册给参观者,宣传企业的优势和服务。
2. 制作展板:在企业展示厅内制作产品展板并悬挂于展示厅中央,配合现场工作人员的现场演示,让客户更好的了解产品特点。
3. 手工制作体验:为来访者准备现场手工制作场地,吸引客户亲自动手体验装修手工制作过程,让客户参与到企业的文化体验中来。
4. 专业设计咨询:准备专业设计师为客户提供免费咨询和设计服务,展示公司专业实力和服务质量。
活动效果
通过此次企业活动,室内装修企业预计能够传播企业品牌、提升产品知名度,同时吸引潜在客户,并提供真实的装修体验,让客户对企业的装修品质和服务水平有更加深刻的体会。
预计此次活动将会获得较好的宣传效果和市场影响,促进企业业绩增长。
装饰公司企划书范文(共6篇)
篇一:装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划.公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜二.前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
三.目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20 世纪80 年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。
无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。
材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。
让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。
装修活动策划方案15篇
装修活动策划方案15篇装修活动策划方案1促销主题:针对婚房装修客户举办优惠活动,可延伸到卧房主题装修方案促销类型:举办活动促销宣传方案:1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传2)与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知4)公司内部海报5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)促销优惠方案:1)婚房装修方案展示2)现场交订金,装修85折,送____时尚婚纱摄影套餐一份(价值1480元)3)时尚家居家电产品现场6折起订购4)现场抽奖,3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人(限2名),著名婚礼主持人免费主持婚礼活动(限2名)现场活动:1)请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动2)现场举办新人配合类游戏得小家电礼品3)“美丽瞬间”爱情誓言活动(由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓,并由摄影机构拍摄成相片,装裱成巨幅相框后送给新人)促销准备:1)与____婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作2)婚房与卧房设计方案展示3)家居家电厂商合作方案评估:本方案专门针对于婚房,这对于培育公司优势是很好的宣传。
以婚房主题进行促销宣传装修活动策划方案2由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质根本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争剧烈等等。
随着房地产竞争的日趋剧烈,相应的营销筹划也十分火暴,因此筹划创新成为制胜之道。
对于房地产的营销筹划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以表达在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种效劳模式(如管家式的物业效劳);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
一、未来开展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。
装修工程工作计划(共8篇)
装修工程工作计划(共8篇)第1篇:工程装修方案书工程装修方案书本工程严格依据《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《室内装修工程质量规范》《建筑施工平安检查标准》等规范要求和施工图纸来施工。
一、工程概况工程项目: 新能源4s店装修工程地点:博学路与陇海路交叉口施工面积:地面、墙面及顶面共计4500㎡施工范围:一层展厅、四层办公室工程概况:本工程为新能源乘运车展厅和办公室装修工程。
主要施工内容有地面、墙面、天棚工程。
承重墙、消防设施、建筑大框架等原始结构一律都没有变动、只是更换了原有的大门。
二、主要施工区域工艺1.一层展厅地面:在原地面上水泥砂浆找平,面层铺贴地砖,墙面:刷乳胶漆,需用加气块新建隔断墙。
顶面:直接喷漆,不做吊顶。
2.四层办公区:地面:铺地板砖。
墙面:刷白色乳胶漆。
需用加气块新建墙体。
顶面:石膏板和铝扣板吊顶。
其他:线路铺设、电器及灯饰安装等。
3.主要用材:轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、钢化玻璃、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、配电箱等基础设施。
4.施工工期将把握在30 天以内。
三、施工流程:1、先走水电线路,或许10天,2、铺设地板砖和建筑隔断墙同时进行,由于工期比较紧,需交叉作业,或许10天。
3、刷乳胶漆和木工吊顶同时进场,交叉作业,需20天。
4、安装门、洁具灯具等其他设施,需10天,5、保洁、扫尾工作及竣工验收。
需5天。
四、施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,,使装修工程自始至终的有序进行,我们将组建项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、平安、材料、文明等总体管理,公司领导同意指挥,合理支配施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度段。
在装饰期间,不影响其他施工单位,且在施工过程中,尽力削减粉尘污染,噪音削减到最低程度。
五、施工组织公司拟排项目经理、技术工程师、平安员、材料员、监理等人员,各司其职,尽量做到平安、文明施工,削减污染源。
六、施工工艺1、天棚工程在吊顶前,顶棚上的电器协作、布线、消防、供水管道等必需安装到位,先安装木龙骨,再进行板材铺贴,板面拼接缝均匀,安装必需结实。
装修设计方案【最新6篇】
装修设计方案【最新6篇】为了确保事情或工作有序有效开展,经常须要提前进行细致的方案打算工作,方案是阐明详细行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是我辛苦为大家带来的装修设计方案【最新6篇】,您的确定与共享是对我最大的激励。
篇一:装修设计方案篇一立春一过,许多挚友都起先打算了房屋的装修,而装修的重点则是厨房,常用厨房收纳柜可分新型的悬吊式与传统的落地式两种,所谓的悬吊式,指的是柜子底部不落地,留下约20公分高度,不但清理便利,还可在底部装置灯管防蟑螂,形成最简易的防蟑措施。
吧台或上下吊柜也都具有收纳功能此外,吧台或上下吊柜也都具有收纳功能,一般吧台可兼做早餐台,高度以85公分最佳,用一般座椅即可,此吧台还可当工作台运用;超过100公分的吧台,就须要运用高脚凳,不过,收纳功能相对较强;吊柜也可做成有门片的双面式或层板式,可收纳杂物,层板可放餐杯或咖啡杯、酒杯等装饰性的餐具。
可在煤气炉旁的壁面制作层板、挂勾放置工具为了取用便利,可在煤气炉旁的壁面制作层板、挂勾,放置调味料与杓子、汤瓢等工具,放在炉边的器具都要留意定期清洗擦拭,避开沾上厚厚的油垢。
不论是哪一型的厨具,水槽下方都是最难被一般人利用的一块区域,一般家庭大多将锅子与清洁用品放置此处,建议还可以利用小型收纳盒,放置运用频率低的餐具、干货等。
隐藏式收纳柜适合不擅长收纳的人这种隐藏式收纳柜,适合生活用品多、杂物多的家庭,只要将全部餐具、杂物摆进去,门一关,干净利落。
收纳柜旁还可做点改变,加部份的展示区,放一些生活照、到国外买回来的纪念品、挚友送的东西等,不但可以将餐厅布置得更温馨,还可增加用餐的气氛。
餐厅的收纳柜也可运用上柜和下柜,这种柜子的收纳空间大,中间半高柜的台面还可以摆一些日用品,或是常用的电饭锅、水。
半高柜的吧台当成隔间与厨房的收纳若是餐厅及厨房的面积不大,可用半高柜的吧台当成隔间与厨房的收纳,靠餐厅当吧台,靠厨房的那一面,可以放微波炉、烤箱,还可做抽屉放日常的杂物。
装修的工作计划5篇
装修的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰公司计划书
装饰公司计划书范文人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
以下是小编分享的装饰公司计划书范文,更多创业计划书请关注。
装饰公司企划书范文篇一:一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
海南省是一个房地产行业发达的省份,近几年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
根据市场发展需求,近几年,家装业将成为整个海南地区的急速发展行业。
各种中小型装饰公司如雨后春笋般相继成立,而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创立家装公司前要对自身做一个分析和了解,充分分析自身的优势和不足,确认自己在创立前是否做好了前期的准备工作,现就以下情况进行说明:(一)自身情况分析(优势部分)公司实力:海川·环宇装饰在此之前已经独立运营近三年,目前整个从接单、设计到后期施工都已经有自己的成熟的运营团队,逐步正规化,目前在海南省也做了许多成功的具有代表工程的案例,室内装饰也已经通过近两年多的几个大大小小的装修项目初步积累了一些经验。
装修公司经营计划书(精选11篇)
装修公司经营计划书(精选11篇)装修公司经营方案书篇1转瞬间,20xx年已过去一大半时间,在这段时间里,二线部门共同努力,在一线部门的大力协作下,工作有了突飞猛进的进步,现在针对20xx年下半年工作进行以下阐述:工程篇首先要说的是公司营运的命脉部门—工程部,主要包括三方面的内容:一、工地管理加强对项目经理和质检的管理,从而实现工地管理的强化,严格把控工程质量并严抓工期,提升工地服务,提高回头客转介绍比例。
1.上半年延期工地为9户,下半年处理延期工地为5户。
2.本年度截止目前开工209户,完工143户(含20xx年)3.本年度截止目前在施工地159户,其中13年1户,14年5户。
4.本年度截止目前对工地进行了26次巡检。
在接下来的时间里,二线部门将不懈努力:1.消化延期工地,尤其是上半年延期工地,降低工地延期率。
2.加大开工力度,对现有积单客户进行督促开工。
3.加强巡检工作,有效高质监督工地施工及服务。
二、对质检、项目经理的考核1.加强对质检的专业培训考核,熟识工艺标准及工艺流程,熟识买家及套餐细则,便利工作中处理突发及常规状况。
2.质检培育方面,要实行以老带新、以熟带生的培育模式,使新来的质检尽快的熟知工作内容以及工程监理流程。
3.质检要严抓内控工期、合同工期,并准时督促相关人员对工地问题进行整改,提高工地形象,使整体工地得到质的提升。
4.提高质检及项目经理的服务意识。
5.连续实行项目经理月考核机制,并严格执行奖罚制度。
6.优先对工地服务好并有回头客的工进步行派单。
7.以透亮化形式公开项目经理接单量,并且公布上墙。
8.在处理工地问题时,与客服部、主材部、设计部协调协作,提高工作效率,共同降低投诉,削减损失。
9.针对巡检工地所发生的问题,逐一归类、分析、处理,降低常规问题的发生率。
三、关于审核工作方案1.在图纸、报价审核的过程中,确保精确无误。
2.总结各项问题,对设计师及相关人员进行定期培训,有效规避问题。
业务员工作周报范文业务员工作周报表写
业务员工作周报范文业务员工作周报表写业务员工作周报范文业务员工作周报表写我是家装饰公司的,给你发个样本参考下:XX装饰公司市场部企划方案一.业务部门的工作方式以及内容:第一阶段:,让客户知道我们的存在,扩大知名度阶段向临街店面发传单,给楼盘小区每个单元,每户发送传单。
搜集楼盘信息为文档。
第二阶段:主动出击,寻找客户阶段公司内部员工,在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度,争取熟人客户。
偶遇。
业务员先到一个小区,走完所有的单元,能碰到业主的,留他的___,要不到的,就发给传单以及名片. 不能进单元门的,就将传单放到小区传达室。
这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少. 而且,之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到,就被清洁工清理掉了.改变策略,业务员每天守在一个潜力较大的小区,等候业主。
但是因为每个小区单元很多,业务人员只有两个,见到的比率很小。
偶尔遇到,也很难进行有成效的沟通。
于是,业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点,发送传单。
经过的,大部分是住在小区及附近的人,人流量少。
进出中,有一部分是正在施工中的,来回监督运输上料。
也有尚未装修的意向业主,发给传单,留 ___。
见不到业主就无法开展业务。
业务员本身的人际关系有限,所以公司请夏姐加盟,她通过丰富的人际关系网络,改善了与御景苑物业等的关系,联系到了一部分业主。
但是最终都没有成交。
这说明竞争力才是企业发展的根本。
吸引意向客户。
样板房,会对其他业主有示范作用,产生规模效应。
与物业合作,可事半功倍。
城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作,一旦有业主来领钥匙或买房,他们将得到一手客户资料。
我们在这方面是短板。
花城交钥匙期间物业安排入场促销,后因(需正规资格、手续,又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争,且客户少而不集中等)多种原因,撤场了,又与物业发生不快,影响了小区业务的开展。
第三阶段:争取意向客户的实战阶段客户通过各种渠道,知道公司的存在,前来上门咨询。
家装公司创业计划书
家装公司创业计划书第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。
与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。
这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。
因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。
第二章新公司的基本情况新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的XXX以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。
新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。
同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。
新公司注册资金拟为***万元,有限责任公司制,注册地为XXX股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸收主要负责人为长期开展的战略伙伴。
新公司为董事会领导下的总经理负责制。
公司构造架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财政部。
第三章主要管理者及股东股份构成情况***,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。
***,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。
因公司在草创阶段,工程负责人尚未到位,需另寻合适人才。
第四章、新公司定位及产品与服务定位1、新公司定位:黄山领先的家装服务供给商2、产品定位:定制式套餐服务具体产品形态为供给三种不同层次的定制式套装服务,分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。
2023年装饰公司活动策划方案(6篇)
2023年装饰公司活动策划方案(6篇)装饰公司活动策划方案1一、市场状况分析南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的'装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1. 机会2. 威胁3. 优势4. 劣势四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1. 以装饰服务为起点公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2. 以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。
国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。
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________装修工程有限公司
年度企划方案
房地产带动装饰,装饰展示生活魅力,随着人们生活水平的不断提高,人们对装饰要求也越来越高,而装饰公司竞争激烈,如何在竞争中突军而起,是众多装饰公司老板所关心的问题,尤其是一些新成立的装饰公司,更迫切的需要得到别人的一点点指引,力求在装饰大军中树立起自己的旗帜。
一、市场状况分析
西安市房产发展势态良好,极大地带动了西安市装饰业的发展,与装饰类相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在西安树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介
公司已装饰服务作为主要的经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心,真心和诚心,提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业利益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务项目培训员工掌握装饰的专业技能和实务和经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为“装饰房楼、美化心灵”的目标而努力。
三、SWOT分析
1.机会
2.威胁
3.优势
4.劣势
四、公司主要政策
就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节:确定目标市场和市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。
五、业务目标
所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期限内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划
1.以装饰服务为起点
公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化团队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览展示和建材服务渠道。
2.以创意专业为特色
装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。
西
安市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域发展。
国内装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集的方式开始,以居家装饰。
办公室装饰。
店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以“创意+脑力”方式与一般装饰队伍的区别。
与此同时,持续培训同仁学习更多的专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。
2.发展加盟连锁事业
公司将以连锁加盟方式发展装饰服务行业。
具体做法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,以广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。
七、品牌策略
作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部
的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。
八、市场营销计划
1.以公益行销为基础
公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念,想社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。
组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀社会弱势群体的决心。
2.以住房客户为依托
随着陕西经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。
因此,业务发展初期将以居住房委目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性化营造等服务。
3.经营模式
公司是以“培养装饰人才、创造就业机会”作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。
公司的经营模式如下:(1).第一阶段:单店经营(但公司)
第1—2年的发展初期,由老板直接投资经营,目标是培养公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。
(2)第二阶段:内部创业
第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,走没那个公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,看站装饰服务业务。
九、企业运营计划
1.以直营方式建立公司品牌
业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。
因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。
具体做法包括:
a)与培训中心合作。
通过实现现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。
b)自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。
同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰的摆设,个性文化营造等软装潢。
c)与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。
2.以内部创业方式扩大经营
鼓励同仁以内的创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发西安市以外的装饰服务市场。
扩大整体经营规模。
4.形成多层管理的运营模式
5.公司以西安作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推
广、经营管理、负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的连理模式:
(1)总部开发(2)公司试点(3)加盟店执行。
在产品服务方面,采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服务”,选择以住宅和商铺为主要目标市场提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造好而室内软装潢等高附加价值的情节周边服务,进一步拓展公司经营范围。
十、推广计划
拟定推广计划的目的。
就是要协助实现业务目标。
1.目标
为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。
2.策略
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告变现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。
媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。
促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括设计免费、价格优惠、个性需求及其他优惠。
公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划
事件营销,增加曝光率,提高知名度、美誉度和影响力。
比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。
3.细部规划
①广告表现计划
②媒体运用计划
③促销活动计划
④公关活动计划
4.市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料和情报,是拟定企划案的重要依据。
然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。
4.业务管理与计划
5.假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话业务目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援和海军强大的掩护下,仍需领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。
因此,业务管理计划的重要性不言而喻。
业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
6.损益预估
任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润最大化,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润的最大化。