软件项目策划书优秀范文
软件创意策划书格式3篇
软件创意策划书格式3篇篇一软件创意策划书一、项目概述1. 项目名称：[软件名称]2. 项目背景：简要介绍软件的开发背景和动机。
3. 项目目标：明确软件的主要目标和预期效果。
4. 项目受众：描述软件的目标用户群体。
二、软件功能1. 核心功能：详细列出软件的主要功能和特点。
2. 用户界面：描述软件的用户界面设计和交互方式。
3. 数据管理：说明软件如何管理和存储数据。
4. 安全性：讨论软件的安全措施和用户数据保护。
三、市场分析1. 市场需求：分析目标市场对类似软件的需求情况。
2. 竞争情况：研究竞争对手的产品和优势。
3. 市场趋势：探讨软件行业的发展趋势和未来机会。
四、技术实现1. 技术选型：选择适合项目的技术框架和开发工具。
2. 开发计划：制定软件的开发时间表和里程碑。
3. 测试计划：描述软件的测试策略和质量保证措施。
五、商业模式1. 盈利模式：探讨软件的盈利途径，如付费、订阅、广告等。
2. 定价策略：确定软件的定价策略和价格定位。
3. 合作伙伴：考虑与其他企业或机构的合作机会。
六、营销策略1. 品牌建设：制定软件的品牌推广计划。
2. 用户获取：描述如何吸引和获取用户。
3. 用户留存：讨论如何提高用户的满意度和忠诚度。
七、团队组成1. 核心团队：介绍项目的核心成员和他们的职责。
2. 技能要求：列出团队成员所需的技能和经验。
3. 团队优势：强调团队的优势和能力。
八、预算规划1. 开发成本：估算软件的开发成本，包括人力、技术和设备等方面的费用。
2. 运营成本：考虑软件的运营和维护成本。
3. 收入预测：预测软件的收入情况和盈利潜力。
九、风险评估1. 技术风险：分析可能面临的技术挑战和解决方案。
2. 市场风险：评估市场需求和竞争情况的不确定性。
3. 法律风险：考虑软件可能涉及的法律问题和合规要求。
2. 未来展望：展望软件的发展前景和潜在机会。
篇二软件创意策划书格式一、引言（一）背景随着科技的不断发展，软件行业也在迅速崛起。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书篇一一、企业概况天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带（白堤路）。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1、目标市场：创业前期（两年内）目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期（两年后）逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2、企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3、使用价格：参考报价4、营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担；在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员（15名左右）专门从事企业营销策划的工作。
软件项目计划书(优秀5篇)
软件项目计划书（优秀5篇）软件项目计划书篇一1. 执行总结1.1. 公司瑞斯特朗软件有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子商务应用、互联网广告应用的研究与开发。
以参与者的身份，引导电子商务市场、以及网络广告市场的规范化。
公司定位于高科技企业，开发产品主要以软件为主，实行网络销售，同时也参与各种项目产品开发，具有一定的科研能力。
公司遵循用户至上的宗旨，研发符合广大用户需求的产品，在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，在互联网软件商业领域中占领一席之地，成为该领域的佼佼者。
《软件产业研究报告》指出中国网民数量自20xx年1月的890万，20xx年1月的3370万，20xx年1月的7950万，到20xx年1月的1.37亿，20xx年1月的2.98亿。
首次超过国民总数10%，位列美国之后总规模的第二位。
巨大的需求市场拉动巨大的产业：软件产业销售收入十年间从数十亿元，增加到20xx年的近4000亿元，从“软件小国”成为“软件大国”，并开始向美国印度等“软件强国”目标努力。
因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨大的市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足网络广告、网络销售、信息咨询服务、应用软件开发等领域，形成以软件产业为核心的专业化经营集团公司。
1.2. 市场网络广告市场：网络广告超越杂志广告收入，跻身为主流广告媒体。
在对妮维雅品牌的网络传播综合效果评测后发现，品牌认知度提升了23.4%，品牌美誉度提高39.6%，品牌使用率更是跃升51.4%。
目前，我国网络广告主要以静态页面、flash、高亮字体、视频等模式为主，广告布局以嵌入页面和浮动窗口为主。
广告待浏览器完全载入页面后方可查看，Ad软件以改变传统广告查看模式，以新型的插入方式进行广告播放，极大的满足商家对广告的宣传需求，提高了互联网广告利用空间。
小型CRM应用市场：CRM应用从20xx年进入中国市场，主要被电信、金融、高科技等大型企业所采用，经过8年的发展，中高端和低端CRM应用加速分化。
软件项目计划书范本（通用11篇）
软件项目计划书范本（通用11篇）软件项目计划书范本（通用11篇）计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是小编为您带来的是软件项目计划书范本相关内容，希望对您有所帮助。
软件项目计划书篇1一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
上课软件项目策划书3篇
上课软件项目策划书3篇篇一上课软件项目策划书一、项目概述随着信息技术的不断发展，在线教育已经成为教育领域的一个重要分支。
为了满足学生和教师对于在线教育的需求，我们计划开发一款功能强大、易于使用的上课软件。
该软件将提供在线教学、互动交流、课程管理等功能，帮助用户更加高效地学习和教学。
二、项目目标1. 开发一款功能齐全、易于使用的上课软件，满足用户的需求。
2. 提高教学效率，降低教学成本。
3. 增强学生和教师之间的互动交流。
4. 提供课程管理功能，方便教师管理课程和学生。
三、市场分析1. 用户群体：学生、教师。
2. 市场规模：随着在线教育市场的不断扩大，上课软件市场也呈现出快速增长的趋势。
3. 竞争情况：目前市场上已经存在一些类似的上课软件，但大多数产品功能较为单一，缺乏创新。
四、功能需求1. 在线教学：支持视频教学、屏幕共享、文档共享等功能，满足教师的在线教学需求。
3. 课程管理：支持课程创建、课程安排、学生管理等功能，方便教师管理课程和学生。
4. 数据分析：提供学生学习数据统计和分析功能，帮助教师了解学生的学习情况。
5. 移动支持：支持移动设备，方便用户随时随地进行学习和教学。
五、技术实现1. 前端：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术，确保用户界面的友好性和流畅性。
2. 后端：采用 Python、Django 等后端技术，确保系统的稳定性和安全性。
3. 数据库：采用 MySQL 数据库，确保数据的存储和管理。
4. 云服务：采用云计算服务，确保系统的可扩展性和灵活性。
六、项目进度计划1. 需求分析：[具体时间]2. 系统设计：[具体时间]3. 开发实现：[具体时间]4. 测试上线：[具体时间]七、项目预算1. 人力成本：[具体金额]2. 技术成本：[具体金额]3. 其他成本：[具体金额]八、风险评估1. 技术风险：技术实现难度大、开发周期长等风险。
2. 市场风险：市场竞争激烈、用户需求变化等风险。
软件项目策划书（6篇）
软件项目策划书软件项目策划书(6篇)时光匆匆，我们在忙碌中奔走，一段时间的工作已告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。
策划书怎么写才更有新意呢？以下是小编帮大家整理的软件项目策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
软件项目策划书1一、项目计划的要素根据PMBOK20xx，项目计划可以包含如下要素：1、项目范围说明项目范围说明阐述进行这个项目的原因或意义，形成项目的基本框架，使项目所有者或项目管理者能够系统地、逻辑地分析项目关键问题及项目形成中的相互作用要素，使项目干系人在项目开始实施前或项目相关文档编写以前，能够就项目的基本内容和结构达成一致；项目范围说明应当形成项目成果核对清单，作为项目评估的依据，在项目终止以后或项目最终报告完成以前进行评估，以此作为评价项目成败的依据；范围说明还可以作为项目整个生命周期监控和考核项目实施情况的基础，和项目其他相关计划的基础。
2、项目进度计划进度计划是说明项目中各项工作的开展顺序、开始时间、完成时间及相互依赖衔接关系的计划。
通过进度计划的编制，使项目实施形成一个有机的整体。
进度计划是进度控制和管理的依据，可以分为项目进度控制计划和项目状态报告计划。
在进度控制计划中，要确定应该监督哪些工作、何时进行监督、监督负责人是谁，用什么样的方法收集和处理项目进度信息，怎样按时检查工作进展和采取什么调整措施，并把这些控制工作所需的时间和人员、技术、物资资源等列入项目总计划中。
3、项目质量计划质量计划针对具体待定的项目，安排质量监控人员及相关资源、规定使用那些制度、规范、程序、标准。
项目质量计划应当包括与保证与控制项目质量有关的所有活动。
质量计划的目的是确保项目的质量目标都能达到。
根据ISO9001要求和PMBOK20xx，为实现质量目标，组织应遵循以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系等8项质量管理原则。
上课软件项目策划书3篇
上课软件项目策划书3篇篇一《上课软件项目策划书》一、项目背景随着互联网技术的发展，教育行业也迎来了新的机遇和挑战。
传统的教学模式已经不能满足学生和教师的需求，因此开发一款具有创新性和实用性的上课软件具有重要的意义。
二、项目目标开发一款功能强大、易于使用的上课软件，提供在线教学、互动交流、课程管理等功能，帮助教师更好地教学，学生更好地学习。
三、市场分析1. 教育信息化需求增长：随着教育信息化的推进，越来越多的学校和教师开始使用在线教学平台，市场需求不断增长。
2. 竞争激烈：目前市场上已经有很多上课软件，竞争激烈，需要突出产品的特色和优势。
3. 用户群体广泛：学生、教师、家长等都是上课软件的潜在用户，市场潜力巨大。
四、产品功能1. 在线教学：支持视频、音频、文档等多种教学形式，实现远程教学。
2. 互动交流：提供实时互动功能，如在线讨论、举手发言、投票等，增强课堂互动性。
3. 课程管理：支持课程创建、编辑、发布等功能，方便教师管理课程。
4. 学习记录：记录学生的学习过程和成绩，为教师和学生提供参考。
5. 数据分析：通过数据分析了解学生的学习情况，为教学提供支持。
五、技术方案1. 前端开发：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等技术，实现界面美观、交互性强。
2. 后端开发：采用 Python、Django 等技术，实现高效、稳定的后台服务。
3. 数据库：采用 MySQL 等数据库，存储用户信息、课程信息等数据。
4. 云服务：采用阿里云、腾讯云等云服务，提供稳定的服务器和带宽。
六、项目时间表1. 需求分析：[时间区间 1]2. 设计开发：[时间区间 2]3. 测试上线：[时间区间 3]4. 运营推广：[时间区间 4]七、团队组建1. 项目经理：负责项目整体规划和管理。
2. 技术负责人：负责技术选型和架构设计。
3. 产品经理：负责产品需求分析和设计。
4. 开发人员：负责前后端开发。
5. 测试人员：负责软件测试。
软件策划书
篇一：软件项目策划书项目策划书项目名称：云比特办公系统客户名称：待定策划完成日期：待定第一部分项目背景介绍数字化网络智能办公系统是实现数字化校园网上办公的应用软件。
该办公系统使得网络办公不受地域限制，为学校提供一个安全、稳定、高效、易用而快捷的网络办公环境，同时优化了学校的内部管理，降低了管理成本，从而提升了学校竞争力，相对于用户而言，不但提高了办公效率、节约了办公时间，并且提高了管理效率，从而使学校的管理更现代化、系统化、完善化。
此办公平台是在北京云比特专家对千余家学校实际需求进行深入的分析、提炼、总结，并结合我国最先进的教学及管理理念的基础之上，提炼出了站内信息、档案管理、文件管理、教学管理、资料管理、会议管理等十几个极具价值的功能模块。
且具有“界面友好、功能全面、操作简单、安全稳定”等优点。
彻底实现办公“无纸化”，随时随地办公，将使学校的核心竞争力得到全面的提升。
第二部分产品/服务云比特办公系统精简版是一款基于互联网运行，适用于学校的校务办公的网络办公软件。
所谓“精简”是相对于我们云比特办公系统标准版而言的，精简版功能模块更加精简，适用于学校内行政办公管理，加强学生处对学校现况的了解和把握及各部门对档案、文件、资料、教学安排等管理，并能灵活快速的上传下达学校与各部门，各教工之间文件传达与会议安排等。
该产品还具有“无纸化办公，方便实用；价格低廉，有效节约学校开支；提高办公效率，节约办公成本；实时查询统计，有效管理；产品技术成熟，运行“零”障碍；”等优势。
对于此次产品研发使用到了很多的新技术，如ext框架，jqueryui，ajax等等为产品开发工作带来了很大的效益。
第三部分项目研发（一）项目整体模块示意图（二）功能模块研发定位站内信息其中包括收件箱、草稿箱、已发送、已删除、写信息等功能模块，应用数据、网络、加密及权限设定等技术，实现了信息从我们的写信息，到已发送成功或者保存到草稿箱，及我们收件箱里的信息和已删除的信息整个过程的全自动化，最终完成了我们的信息传输。
软件项目计划书
软件项目计划书软件项目计划书范文（通用6篇）时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是店铺整理的软件项目计划书范文，欢迎大家分享。
软件项目计划书篇11.引言1．1编写目的此项目开发策划书的编写主要是为了给开发《学生成绩管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。
1．2背景随着计算机应用的日益普及和深化，网上办公已近成为一种趋势。
本项目要开发的是基于局域网和互联网的学生成绩管理系统，实现一个将学生成绩管理和服务功能结合起来的管理信息系统，既可以节省资源、又可以有效的存储、更新、查询信息、提高工作和服务效率。
开发的系统要求界面友好，方便直观。
既要方便校方对学生信息进行添加、删除、修改、查询和统计等管理，又要方便学生等查询。
软件名称：学生成绩管理系统项目提出者：“学生成绩管理系统”开发小组开发者：“学生成绩管理系统”开发小组，成员：郭明娟、陈秋男、王如意、高静、王彩霞、关娜仁、孙佳星、赵鹏、王凤舞。
配置要求：SQL Server2008数据库，C#等该软件需与数据库连接使用才能运行。
1．3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：Microsoft Visual C#Microsoft SQL Server2008MIS：Student Achievement Management System，学生成绩管理系统Microsoft Visual Studio2008,版本控制工具2.项目概述2．1 工作内容《学生成绩管理系统》针对的用户是学校相关部门、学生。
相应的内容有：（1）主要的功能包括：1）学校管理：管理部门为每个学生建立信息表格，其中包括学生的，姓名、学号、院系、专业、成绩以及老师的相关信息。
学校相应管理员定期或不定期的对学生和老师信息进行入库、修改、删除、等信息管理以及注销。
软件项目方案书九篇
软件项目方案书九篇软件项目方案书篇1软件项目建设方案随着信息技术的不断发展，软件行业也成为了当今世界最重要的行业之一。
软件项目建设方案就是指通过规划、设计、开发、测试等一系列流程和措施，来达到构建一个高效、稳定、可靠并且能够满足用户需求的软件系统的目标。
下面本文将从计划、设计、开发、测试、实施、运维等方面探讨软件项目建设方案。
一、计划计划是软件项目建设的第一步，也是最为重要的一步。
在规划阶段，项目经理应该深入了解客户需求，通过和客户的沟通和交流，获取客户需求，收集并分析客户反馈信息，确立项目的目标和范围，制定项目计划和进度表，并向有关部门和人员提出软件项目的需求和要求。
二、设计设计是软件项目建设的核心模块，其目的是将项目的需求、范围、目标和规划转化为技术方案和功能规划，以及项目实现所要运用的技术和工具。
设计应该根据项目的需求和特点，制定相应的架构设计和模块设计，并确定技术平台和开发工具。
同时，设计还要考虑软件的可扩展性、可移植性、易用性和安全性等方面，确保软件系统满足用户的需求。
三、开发开发是软件项目建设的关键阶段，其目的是实现软件系统的功能和性能，确保系统的质量和性能。
在开发阶段，开发人员应该按照设计方案和开发规范，实现软件系统的功能和业务逻辑。
同时，开发人员应该对代码进行测试，并及时修复bug，确保系统的稳定性和可靠性。
四、测试测试是软件项目质量保证的重要环节，其目的是发现软件系统的缺陷和问题，确保软件系统的正确性、可用性和可靠性。
测试应该按照测试计划进行，包括单元测试、集成测试、系统测试、性能测试、安全测试等等。
测试结果应该被记录并及时反馈给开发人员，直至问题被解决并达到要求的质量标准。
五、实施实施阶段是将软件系统安装配置到客户环境中，运行软件系统并进行相应的培训和技术支持。
在实施阶段，软件项目实施团队应该按照软件系统的需求和环境特点，进行软件系统的部署和配置，以及进行用户培训和技术支持，确保软件系统的正常使用。
软件开发策划书(共4篇)
软件开发策划书（共4篇）第1篇：开发软件策划书怎样写开发软件策划书？需求分析文档结构=================================1.引言1.1.编写目的1.2.背景说明1.3.术语定义1.4.参考资料2.任务概述2.1.目标2.2.用户的特点2.3.假定与约束3.需求规定3.1.对功能的规定3.2.对性能的规定3.2.1.精度3.2.2.时间特性要求3.2.3.灵活性3.3.输入输出要求3.4.数据管理能力要求3.5.故障处理要求3.6.其它专门要求4.运行环境设定4.1.设备4.2.支持软件4.3.接口4.4.控制5.缩写词表6.参考文献================================= 设计文档结构 =================================1.前言2.摘要3.需求分析3.1.企业生产经营概况3.2.企业经营目标及策略（近期及远期）3.3.实施需求3.4.实施目标3.5.实施约束3.6.实施功能要求3.7.实施信息要求3.8.实施性能要求4.总体方案与结构4.1.制定总体结构的出发点4.2.体系结构4.3.应用系统结构4.4.支撑系统结构4.5.信息分类编码体系5.I2DEF模型5.1.模型选择说明5.2.I2DEF模型设计规范5.3.结构模型5.3.1.系统/功能分解树5.3.2.构件图5.4.动态模型5.4.1.事件流程图5.4.2.事件汇总图5.4.3.工作案例图5.4.4.典型事件跟踪图5.5.功能模型5.5.1.数据流程图5.5.2.数据汇总图5.5.3.功能调用图6.资源需求7.系统配置7.1.配置原则7.2.硬件配置7.3.软件配置8.接口8.1.内部接口8.2.外部接口9.组织机构及人员配置9.1.现行组织机构9.2.开发运行的组织机构9.3.人员配置与培训10.关键技术10.1.关键技术的提出10.2.关键技术的一般说明 10.3.关键技术的实现方案11.方案实施的技术路线和实施计划 11.1.实施的技术路线11.2.实施计划12.投资概算及资金规划12.1.投资概算12.2.资金规划13.经济分析13.1.经济效益分析13.2.财务评价分析13.3.社会效益、战略效益分析 13.4.经济评价的结论和建议14.缩写词表15.参考文献第2篇：软件开发策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
软件项目计划书范例
快递代取微信公众号项目策划书编制：编制日期：审核：批准：1.项目概述目的帮助如今由于个人原因造成自身无法及时拿取快递或有重要物件的忘带事件，实现类似快递的二次配送业务，解决目前日常生活中产生的麻烦，彰显如今互联网时代的便捷性。
项目背景随着互联网时代的到来，处处彰显互联网时代给人们带来的便捷。
唯独因为处在互联网时代发展初期，各大服务性软件系统不断问世，但往往都是针对大多数人群集体性的工作问题的解决方案总是忽略了生活中的细小的问题给人们带来的麻烦，企业将直接面对国际企业的强劲挑战。
面对错综复杂的市场和众多类型的客户，您的企业在竞争中能否比竞争对手更快地了解客户的需求变化更快的掌握营销业务数据更快地推出新产品、开拓新市场您的企业内部业务是否能迅速处理信息是否完整、规范部门之间、岗位之间是否能有效协同分支机构和业务伙伴是否能更有效地监控和协调。
很多摩配企业都是小个体户，企业商务形象不是很好；资金周转慢，库存积压大职员工作效率底，劳动强度大；消耗的资金大。
这套摩配管理系统是专为从事摩配生产、摩配销售、摩配外贸等摩修摩配单位运用计算机所作的一套高品质的管理软件。
可广泛使用于各种规模的摩配企业。
项目的范围和目标1.3.1范围描述1）. 完整的生产流程管理，原料入厂、计划生产、车床人员分配、出厂销售环环紧扣。
2）. 摩配材料费、人工费、相关班组一目了然，可以灵活调整产品价格，完全符合摩配行业特点。
3）. 方便的产品档案管理，自动提取、更新产品档案资料。
4）. 充分考虑摩配通用件、横向件的复杂性，销售单打印可以实时调整产品类型、产品属性和价钱。
5）. 摩配销售时，可以随时查看通用车型及库存分布，对常规摩配项目提供简易管理。
6）. 独特的同行借调/炒件销售方式，摩配短平快销售即进即销，想顾客之所想，急顾客之所急。
7).简便实用的摩配内部消耗品领用管理，仓存帐目滴水不漏。
1.3.2 主要功能1）.概述（一）、销售管理：包括客户信息、发货计划（二）、计划管理：包括主生产计划生成以及查看（三）、采购管理：包括采购单管理（可以进行查询、打印）、供应商管理（四）、生产管理：包括物料管理、生产计划查看、生产计划执行情况查询、（五）、仓库管理：包括出/入库单管理、仓库信息查询（六）、质量管理：包括供应商供货质量、销货质量2）.系统流程图调研实际情况的旧系统流程图如下：新设计的系统流程图如下：3）.功能描述此系统总概括来说包括三大功能：（一）、原料采购功能，工厂大量生产、品种繁多，必定导致原料的采购也是数量大、品种繁多；在采购过程中必定要进行记录，确定是否已经执行；而且采购员必定是多人的，也可防止采购员之间将同一种材料重复采购。
APP项目策划书
APP项目策划书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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软件项目策划书（合集6篇）
软件项目策划书软件项目策划书(合集6篇)时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。
一起来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的软件项目策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
软件项目策划书11 引言1 .1 编写目的本开发计划的目的是：a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。
特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，1 .2 背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。
1 .3 参考资料无；1 .4 术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。
2 任务概要2 .1 工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立：软件开发计划；软件目录软件需求规格说明项目开发计划可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明2 .2 产品2 .2.1 程序见需求。
2 .2.2 文档文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：项目开发计划；?软件开发计划软件目录；?文档目录软件需求规格说明；? 需求分析报告概要设计说明；? 概要设计文档详细设计说明；?详细设计文档软件标准规范；?源代码软件使用说明；?软件使用说明书测试分析报告；?软件测试报告软件评审检查单。
社交软件开发策划书3篇
社交软件开发策划书3篇篇一社交软件开发策划书一、引言随着移动互联网的快速发展，社交软件已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对社交软件的需求，提高用户体验和竞争力，我们计划开发一款全新的社交软件。
本策划书将详细阐述该软件的开发目标、功能需求、设计方案、市场分析和推广策略等内容。
二、开发目标1. 开发一款具有创新性和实用性的社交软件，满足用户的社交需求。
2. 提供简洁、易用、美观的用户界面，提升用户体验。
3. 确保软件的稳定性和安全性，保护用户隐私。
4. 不断优化和改进软件，提升用户满意度。
三、功能需求1. 用户注册和登录：支持多种注册方式，包括手机号、等，提供便捷的登录功能。
2. 个人资料展示：用户可以完善个人资料，包括头像、昵称、性别、年龄、兴趣爱好等。
3. 动态发布和分享：用户可以发布文字、图片、视频等动态，与好友分享生活点滴。
4. 消息提醒和推送：及时推送好友动态、评论、点赞等消息提醒，让用户不错过重要信息。
6. 社交圈子：用户可以创建或加入兴趣圈子，与志同道合的人交流互动。
7. 地理位置服务：基于用户地理位置，提供附近的人、附近的圈子等功能，拓展社交圈子。
8. 表情和礼物系统：提供丰富的表情和礼物，用户可以用于表达情感和互动。
9. 隐私设置：用户可以设置个人资料和动态的可见性，保护个人隐私。
10. 数据统计和分析：提供用户活跃度、社交关系等数据统计和分析功能，为运营决策提供参考。
四、设计方案1. 用户界面设计：采用简洁、美观、易用的设计风格，符合用户习惯和审美需求。
2. 技术架构设计：选择适合社交软件的技术架构，确保软件的稳定性和可扩展性。
3. 数据库设计：设计合理的数据库结构，确保数据的安全性和高效性。
4. 安全设计：采用多重安全机制，保障用户账号和数据的安全。
五、市场分析1. 目标用户群体：主要包括年轻人和社交活跃人群，他们对社交软件有较高的需求和使用频率。
2. 市场规模：随着智能手机的普及和移动互联网的发展，社交软件市场呈现出快速增长的趋势。
软件测试项目策划书3篇
软件测试项目策划书3篇篇一软件测试项目策划书一、项目背景随着[软件名称]的开发接近尾声，为了确保软件的质量和稳定性，需要进行全面而有效的测试。
二、项目目标1. 发现软件中存在的缺陷和问题。
2. 确保软件功能的正确性和完整性。
3. 评估软件的性能和兼容性。
4. 提高软件的用户体验。
三、测试范围1. 软件的所有功能模块。
2. 与其他系统的接口。
3. 用户界面的易用性和美观性。
四、测试策略1. 采用多种测试方法，如功能测试、性能测试、兼容性测试、安全测试等。
2. 制定详细的测试用例，覆盖各种场景和边界条件。
3. 进行回归测试，确保修复的缺陷没有引入新的问题。
五、测试资源需求1. 测试人员：[具体人数和技能要求]。
2. 测试设备：[所需的硬件设备]。
3. 测试时间：[预计的测试周期]。
六、测试进度安排1. [具体时间段 1]：完成测试计划和测试用例编写。
2. [具体时间段 2]：进行功能测试。
3. [具体时间段 3]：进行性能测试和兼容性测试。
4. [具体时间段 4]：完成缺陷修复和回归测试。
5. [具体时间段 5]：编写测试报告。
七、风险与应对措施1. 风险：测试时间不足。
应对措施：合理安排测试进度，优先测试关键功能。
2. 风险：发现的缺陷较多，修复时间长。
应对措施：与开发团队密切沟通，及时调整修复计划。
3. 风险：测试环境不稳定。
应对措施：提前准备备用环境，确保测试的连续性。
八、沟通计划1. 定期召开测试团队与开发团队的沟通会议。
2. 及时向项目管理团队汇报测试进度和发现的问题。
九、项目结束标准1. 所有测试用例执行完毕。
2. 缺陷修复率达到规定要求。
3. 软件性能和兼容性满足预期。
十、预算包括测试人员薪资、测试设备采购或租赁费用等，列出具体的预算金额。
篇二《软件测试项目策划书》一、项目背景随着软件行业的迅速发展，软件质量的重要性日益凸显。
为了确保软件产品能够满足用户需求和期望，高质量的软件测试成为关键环节。
软件企业策划书模板3篇
软件企业策划书模板3篇篇一《软件企业策划书》一、项目概述1. 简要介绍软件企业的核心业务和目标市场，明确企业的定位和发展方向。
2. 阐述软件产品或服务的特点、优势以及解决的主要问题或满足的市场需求。
二、市场分析1. 行业现状与趋势：分析软件行业的整体发展态势、竞争格局、市场规模及增长趋势等。
2. 目标客户群体：深入研究目标客户的特征、需求、购买行为和偏好，确定精准的客户定位。
3. 市场竞争分析：评估主要竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、产品与技术1. 软件产品或服务的详细描述，包括功能模块、技术架构、创新性特点等。
2. 技术研发能力和团队介绍，展示企业在技术方面的实力和优势。
3. 产品的更新和升级计划，以保持竞争力和满足市场变化。
四、营销策略1. 市场推广策略：制定线上线下相结合的推广渠道和方案，如搜索引擎优化、社交媒体营销、参加行业展会等。
2. 销售渠道建设：规划建立有效的销售渠道，如直接销售、合作伙伴销售等。
3. 客户关系管理：阐述如何提升客户满意度和忠诚度，促进客户复购和口碑传播。
五、运营管理1. 组织架构和人员配置：明确企业的组织架构、各部门职责和人员需求。
2. 项目管理流程：建立规范的项目管理流程，确保产品开发和交付的质量和进度。
3. 财务管理：制定合理的财务预算、成本控制和盈利模式，确保企业的可持续发展。
六、风险评估与对策1. 识别可能面临的风险，如技术风险、市场风险、竞争风险等。
2. 针对风险提出相应的应对措施和预案，以降低风险对企业的影响。
七、财务规划1. 预测企业的收入、成本和利润，制定合理的财务目标和盈利计划。
2. 分析资金需求和融资渠道，确保企业有足够的资金支持运营和发展。
八、发展规划1. 短期目标（1-2 年）：明确短期内要实现的具体业务指标和成果。
2. 中期目标（3-5 年）：设定中期的发展阶段和目标，如市场拓展、产品升级等。
篇二《软件企业策划书模板》一、项目概述（一）项目名称明确软件企业的具体名称。
软件项目目标策划书
软件项目目标策划书什么是软件策划书呢？它是怎样的呢？下面一起和来看看吧。
软件项目策划书（一）一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。
软件中心项目策划书3篇
软件中心项目策划书3篇篇一软件中心项目策划书一、项目背景随着科技的不断发展，软件在各个领域的应用越来越广泛。
为了满足用户对各类软件的需求，提高软件的质量和服务水平，我们计划打造一个综合性的软件中心。
二、项目目标1. 提供丰富多样的软件资源，满足不同用户的需求。
2. 建立一个安全、可靠、便捷的软件和管理平台。
3. 提供优质的客户服务，解决用户在使用软件过程中遇到的问题。
4. 与软件开发商合作，推广优秀的软件产品。
三、项目内容1. 软件资源库建设收集各类软件，包括操作系统、办公软件、娱乐软件、安全软件等。
对软件进行分类、整理和标注，方便用户查找和。
2. 平台搭建设计简洁、易用的用户界面，提供快速通道。
支持多种方式，如、FTP 等。
提供软件的版本管理和更新功能。
3. 安全保障措施对软件进行安全检测，确保软件无病毒、无恶意代码。
建立用户评价和反馈机制，及时发现和处理问题软件。
4. 客户服务体系设立客服和在线客服，及时解答用户的问题。
提供软件使用教程和技术支持。
5. 合作与推广与软件开发商建立合作关系，推广优质软件。
举办软件促销活动，吸引用户和使用。
四、项目实施计划1. 第一阶段：需求分析和规划（[时间区间 1]）进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
制定项目计划和预算。
确定软件中心的功能和架构。
2. 第二阶段：技术开发和测试（[时间区间 2]）搭建软件资源库和平台。
开发安全保障和客户服务系统。
进行系统测试和优化。
3. 第三阶段：内容建设和合作推广（[时间区间 3]）收集和整理软件资源。
与软件开发商进行合作洽谈。
开展市场推广活动。
4. 第四阶段：上线运营和维护（[时间区间 4]）软件中心正式上线运营。
持续监控和优化系统性能。
收集用户反馈，不断改进服务。
五、项目预算1. 人员成本：包括项目经理、开发人员、测试人员、客服人员等的工资和福利。
2. 技术开发成本：包括服务器租赁、软件开发工具、安全防护设备等的费用。
软件项目策划书范文3篇
软件项目策划书范文软件项目策划书范文精选3篇（一）这是一个典型的软件工程筹划书范文：一、工程背景目前，随着互联网的开展，软件行业迅速崛起。
为了满足市场需求，我们方案开发一款全新的智能手机应用软件。
该软件旨在提供方便快捷的生活效劳和娱乐功能，以满足用户的多样化需求。
二、工程目的1. 开发一款用户友好、功能强大的智能手机应用软件；2. 提供便捷的生活效劳和娱乐功能；3. 吸引一定数量的用户并保持用户活泼度；4. 实现良好的用户体验和高质量的用户评价。
三、工程范围1. 用户注册与登录功能；2. 生活效劳功能，包括但不限于天气查询、快递物流查询、公交地铁道路查询等；3. 娱乐功能，包括但不限于在线游戏、音乐播放等；4. 数据统计与分析功能，用于分析用户行为、用户需求等，以优化软件功能和效劳；5. 反应与客服功能，用户可以通过软件提出问题、建议等，并得到及时回复；6. 广告推送功能，用于推送相关的广告信息。
四、工程进度方案1. 需求分析和调研阶段：1个月；2. 原型设计和UI设计阶段：2个月；3. 开发阶段：4个月；4. 测试阶段：1个月；5. 正式上线运营：1个月。
五、工程风险1. 技术风险：由于软件技术的不稳定性，存在开发难度大、效果不理想等问题；2. 竞争风险：可能会有其他竞争对手推出类似的软件，抢夺用户市场份额；3. 用户需求变化风险：市场需求会不断变化，可能需要对软件进展功能晋级和调整。
六、工程资需求1. 人力资：软件开发团队、UI设计师、测试人员、运营人员等；2. 技术资：开发工具、测试工具、效劳器等；3. 财务资：开发费用、运营费用等；4. 时间资：开发周期、测试周期等。
七、工程评估指标1. 用户增长量；2. 用户活泼度；3. 用户满意度；4. 广告收入；5. 软件稳定性。
以上是一个典型的软件工程筹划书范文，可以根据详细工程的需求进展相应的修改和补充。
软件项目策划书范文精选3篇（二）工程名称：软件工程方案书1.工程概述：本工程旨在开发一款实用的软件，以满足用户的需求。
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软件项目策划书优秀范文1 项目基本情况1.1项目背景拓展训练是一种户外体验式培训项目，在国外拥有50多年的发展历史，它渊源于二战时期的生存训练，软件项目策划书范文。
那时候反法西斯盟军的商船、战船经常被德国打沉，大部分水手葬身鱼腹，只有极少数得以生还。
后来人们惊奇的发现能够生存下来的人不一定是身强力壮的，而是那些具有协作精神、意志力和求生欲望特别强的人。
通过对这一现象的分析与研究，人们得出这样一个答案，能在恶劣环境下求得生存，靠的不仅是体能而是良好的心理素质和协作品质。
受此启发，1941年在英国创办了一所专门训练水手的学校，后来逐渐延伸到为军队训练士兵的生存能力。
战后，又从最早的生存训练演变到为社会和经济领域服务，成为现代人和现代组织一种全新的学习方式和训练方法。
这种训练在国外被称为“Outward Development”。
迄今为止，全世界此类培训学校已得到广泛发展，并成立了自己的协会，开展各种形式的交流与合作,国外许多跨国公司将其融入到日常规范的培训体系之中;我国深圳、上海、北京等发达地区的很多著名公司和组织更加推崇和广泛采用;这种与国际培训理念接轨又经国情化发展的训练方式深受人们青睐，得到企业和组织广大精英们的的认可。
户外拓展训练源于军事特种训练的拓展，由于其固有的内在特点和优势，已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐，被国际上称为“钻石行业”，其利润和发展空间十分巨大。
拓展训练经过几十年的发展，已经逐渐形成一种和传统的灌输式教育模式相辅相承的体验式教育模式。
训练内容已经涉及现代企业管理的各个领域，将各种深奥的管理理念和理论，通过各种有趣的游戏、身体的磨砺等亲身感受方式予以表述和体现，通过培训师的导引和讲解，让参训人员在解决问题、面对挑战的过程中达到“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格”的目的。
现代意义上的拓展训练已经和管理培训紧密的结合在一起，已经完全突破了起初狭义的拓展训练的概念和范围。
风靡全球50年的拓展训练，自1995年走进中国。
短短几年的不断发展，倍受推崇，逐渐被列入国家机关、外资企业和其他现代化企业的日常培训日程。
拓展训练在中国已经逐渐被东部经济发达地区的企事业单位所认可，已经被很多大公司、国家机关、事业单位作为常规培训内容列入了日常培训计划。
随着河南经济的发展和人们思想意识的逐步改变，拓展训练也开始被河南的人们所认识和接受。
正如拓展训练在国外和中国北京、上海、广州等地的发展及推广过程一样，河南的人们对于拓展训练的认识也正在经历着一个由混沌到清晰、由低层次需要到高水平要求的过程。
市场经济的规律永远是造就强者这为河南地区从事拓展训练的专业机构也提出了市场警告。
随着无序的混乱逐渐被国家行政主管机关的逐步引导和规范，拓展训练的概念、范围、形式等势必会逐步走向正轨。
目前我国的拓展训练行业正在向专业化和正规化方向发展。
21世纪是信息时代，任何行业的发展壮大都离不开互联网，因此我国的拓训行业在步入正轨的过程中也离不开这个传播媒介。
随着拓训行业的发展，各类有关拓展训练的网站也是层出不穷，但是始终却没有一个大的能够影响整个拓展行业发展的第三方拓展平台出现，因此我们期待能有一个专业而强大的网络拓展平台出现，像阿里巴巴影响B2B 行业一样来影响整个拓展训练行业的发展。
1.2 项目意义为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢?说到企业培训，人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班，实际上，知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。
在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。
同时，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量;怎样才能弄清，您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些，就是拓展训练的真正意义。
现代社会每个人都面临着知识的不断更新所带来的巨大挑战，为适应社会，我们必须开发出有效的学习手段来增强自己的学习效果。
拓展培训以它“先行而后知”的体验方式打破了传统的以“教”为主的教育模式，让学员在愉快、积极的参与中习得知识、领悟道理，通过亲身体验来挖掘自己的潜力，培养创新精神和实践能力，促进自信、团结、果断、顽强等优良品性的形成。
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。
在现代社会，人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下，才会迸发出耀眼的光芒，拓展训练应运而生。
早先利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式，这种新的学习方式适应了当前教育改革和素质教育的指导思想，不仅有利于个人良好品质的形成，对推动传统教育模式的改革和青少年整体素质的提高也有着重要意义。
拓展所需要的品质主要有以下几方面。
(1)积极主动：积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。
乐观自信，从我做起，环境因我而变;坐言起行，言必行，行必果。
这样在以后的工作中才能从内心关怀客户，做好自己的工作。
(2)开拓创新：以开放的心态，应对变化，积极进龋(3)认真负责：人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。
坚守承诺，积累信用。
(4)独立协作：独立自主，各司其职，独挡一面。
个人和公司的竞争力员工不可替代的价值，高水平的独立，才有可能带来高水平的协作，局部利益服从整体利益，以双赢的心态创造最大动力。
(5)共享成功：成功每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶;共享成功的经验，共享成功的好处。
但共享不是平均分配，吃大锅饭。
现代社会竞争日益激烈，生活和工作节奏的加快让人们有了更大的压力，对每个人来说，仅仅具备良好的工作业务素质和较强的工作能力是不够的，还需具备健康的心理素质、坚强的意志、敢于进取冒险的精神和良好的人际关系及组织协调能力，而这些需要从实践和强化训练中培养出来。
拓展训练对培养强化这些素质是一个很好的选择，无论是对个人还是对团体企业，它都有着较为深远的意义。
(1)对个人的意义参加拓展训练可以使人们认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象;克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力;调适身心状态，不浮躁，不颓废，更好的面对工作与生活的挑战;同时增进对集体的参与意识和责任心，启发想象力与创造性，提高解决问题的能力;改善人际关系，学习欣赏别人，学会关心他人。
(2)对团队的意义拓展训练可以进一步明确和认同组织目标，增强组织地凝聚力;树立相互配合，互相支持地团队精神和整体意识;改善人际关系，形成积极向上地组织氛围;促进组织内部地沟通与信息交流;挖掘员工的内在能量，使之聚合并在工作中全部释放出来，形成从容有序地团队运作风格。
(3)对企业的意义①为团队获得更高昂的士气和战斗力。
在野外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。
自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。
当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。
每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。
此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
②减少员工的流动率和流失率。
归宿感是人的需求的一个重要层次。
在进行户外拓展训练的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。
经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
③有助于企业和员工进行更和-谐的沟通。
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。
就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和-谐，从而产生美感。
拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
④有助于对员工毅志力与品质的培养。
当你要放弃的时候，其实离成功已只有一步之遥了。
关键时刻的毅志力往往是一个人成功的重要保障，它能帮助员工完成跨越目标的关键一步，在野外拓展训练中的断桥、空中单杠、攀岩等个人项目恰是对个人心理与信心的挑战。
⑤团队对员工的鼓励与支持有利于加强团队的凝聚力。
在个人项目中，个人所要完成的规定项目都是在所有队友的关注下进行的，同伴的口号、队友的目光都成为每个人前进的动力。
在这样一种浓厚的感情冲击下，每个人会尽自己的最大力量来完成每一个看似不可能做好的项目。
在众多同伴的帮助下会使员工体会到实际工作中的困难远不如想象中的困难那么大。
只要生活在集体中，力量是无穷的。
例如在空中断桥项目中要求每人爬上8米高的断桥，在间距为130公分的断桥上向前跨出，培养学员的面对挑战与困难的勇气。
⑥功心理训练。
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
⑦团队合作训练。
拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程，是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式。
拓展训练的内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。
通过拓展训练，学员将会全面的提高自己。
既然发展拓展训练意义如此重大，那么宣传和推广拓展训练也变得非常有必要，而通过互联网进行拓展宣传，创建拓展行业的专门平台网站也变得非常迫切。
目前拓展行业虽然出现了一些平台网站，但是网站整体质量不好，在行业中的影响也不明显，因此我们有待于建立一个新的功能强大、质量完备的综合性拓展训练平台适应行业发展需求。
而E7拓展网就是这样一个专业的综合性拓展训练平台，这个平台可以提供拓展行业信息，传播拓展训练知识，展现拓展公司风采，加强拓训公司与客户联系，提升拓展训练的网上知名度，为整个行业的宣传推广开辟更大的空间，最终促进整个拓展行业的发展。
1.3 项目概况野外拓展训练是借鉴先进的团队培训理论，由传统外展训练发展而来的。
它利用大自然的各种条件，通过设定具体的任务与规则，结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等为目的的挑战式拓展训练，从而达到激发潜能，熔炼团队的目的。
野外拓展的魅力于自然、挑战和与团队的融合的美好心灵。