某家具公司整合品牌策划案

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家具厂品牌营销策划方案

家具厂品牌营销策划方案

家具厂品牌营销策划方案一. 项目背景家具行业是现代经济发展不可或缺的一环,也是一个具有巨大潜力和市场需求的产业。

然而,由于竞争激烈和市场混乱,很多家具厂的品牌形象和销售策略并不完善,导致产品销售不畅。

因此,在当下市场形势下,有必要制定一套完整的家具厂品牌营销策划方案,提升品牌形象,增加销售额,提高市场占有率。

二. SWOT分析1.优势:a)产品质量有保障:该家具厂具有多年的生产经验和先进的生产设备,产品质量可靠,并且有完善的质量控制体系。

b)配送及售后服务优势:该家具厂有自己的配送团队,能够及时准确地将产品送达消费者手中,并提供专业的售后服务,增加客户的满意度。

2.劣势:a)品牌知名度不高:由于市场竞争激烈,该家具厂的品牌知名度相对较低,缺乏品牌的影响力。

b)市场推广不够:缺少市场推广的力度和广度,导致产品在消费者心目中的形象模糊。

3.机会:a)市场需求大:随着人们生活水平的提高,对于家具的需求量不断增加,市场空间广阔。

b)多元化的产品线:该家具厂可以根据市场需求,推出不同风格和价位的家具产品,满足不同消费群体的需求。

4.威胁:a)竞争激烈:家具行业竞争激烈,同行业的竞争对手众多,需要针对竞争对手的优势和劣势采取相应的竞争策略。

b)市场萎缩:经济不稳定或其他因素导致市场需求减少,进一步影响家具产业的发展。

三. 品牌定位1. 目标客户:年轻的家庭或个人,注重个性化、时尚、实用和舒适的家具。

2. 品牌理念:创造美好的居家生活,提供高品质的家具产品,传递温暖和品味。

3. 品牌定位:中高端家具品牌,注重产品质量和设计,并提供专业的配送和售后服务。

四. 市场营销策略1. 市场定位:根据目标客户的需求和市场趋势,将产品定位为时尚、实用、经济和环保的家具品牌。

2. 市场推广:通过多种方式进行市场推广,包括线上和线下渠道。

a)线上渠道:-建立电子商务平台:开设官方网站和移动应用程序,提供在线购买和客户咨询服务。

双虎家私整合策划方案提案

双虎家私整合策划方案提案
实施计划
制定详细的实施方案,包括调整时间表、责任人、实施步骤等,确保 调整计划的高效执行。
人力资源配置优化方案汇报
总结词
优化配置、提升效能
详细描述
针对公司人力资源配置现状,提出优化方案,以提高员工的工作积 极性和工作效率,提升公司的整体效能。
实施计划
制定详细的实施计划,包括员工培训、激励措施、考核机制等,确 保优化方案的有效实施。
效率。
设计师团队
组建专业的设计师团队,提供 专业的定制化设计方案和咨询 服务,满足消费者的个性化需 求。
生产能力
具备强大的生产能力和技术实 力,能够快速响应消费者的定 制化需求,并保证产品质量。
售后服务
提供完善的售后服务,包括安 装、维修、保养等服务,确保 消费者在使用过程中无后顾之
忧。
04
渠道拓展与合作伙伴关系建立

功能升级
在现有产品的基础上增加新功 能或改进现有功能,提高产品
的实用性和竞争力。
材质优化
采用更环保、耐用、舒适的材 质,提高产品的品质和舒适度

定制化服务
根据消费者的个性化需求,提 供定制化的产品和服务,满足
消费者的特殊需求。
定制化服务体系构建
服务流程
建立完善的定制化服务流程, 包括需求收集、设计、生产、 配送等环节,确保服务质量和
对目前市场上销售较好的产品进 行分析,了解其受欢迎的原因,
为后续产品开发提供参考。
滞销产品
分析滞销产品的原因,如设计、 材质、价格等方面的问题,提出
改进措施。
市场需求
根据市场调查和数据分析,了解 消费者对产品的需求和偏好,为
产品开发提供方向。
新产品开发策略及方向

家具品牌联合活动方案策划

家具品牌联合活动方案策划

家具品牌联合活动方案策划一、活动背景分析随着人们生活水平的提高,家居装饰成为了现代人越来越注重的问题。

家具品牌作为家居装饰的重要组成部分,具有核心的影响力。

然而,面对越来越多的家具品牌市场竞争和同质化问题,单个家具品牌很难独立脱颖而出,寻求联合活动成为了一种有效的推广和宣传方式。

联合活动的核心是让不同品牌在某个特定的主题下进行合作,通过优势互补和资源整合实现共赢。

本方案旨在为家具品牌提供一种有效的联合活动方案,以增强品牌知名度、拓展市场份额并提高品牌影响力。

二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过联合活动,让消费者能够更好地了解参与活动的家具品牌,提高品牌的知名度和曝光度。

2. 拓展市场份额:通过合作,各品牌可以通过互相推荐、独家配送等方式,共同开拓市场,提高销量和市场份额。

3. 增强品牌影响力:通过联合活动,打造品牌联盟形象,让消费者对联盟中的品牌有更高的认可度和好感度。

4. 提供更好的购买体验:通过合作,提供更多样的家具选择和定制化服务,满足消费者多样化的需求,提供更好的购买体验。

三、活动策划1. 线上宣传推广(1)创建品牌联盟官方网站:建立一个品牌联盟的官方网站,在网站上展示各个品牌的信息、产品展示、品牌故事等,为消费者提供全方位的了解渠道。

(2)社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布联盟的相关资讯、优惠活动等,吸引更多的目标客户。

(3)网络广告投放:选择一些家居装饰类的网站、论坛、社区等进行广告投放,增加品牌曝光度和点击率。

2. 线下联合举办展览(1)策划家具展览:品牌联盟可以定期举办家具展览,展示各个品牌的独特产品和家居装饰理念,吸引潜在消费者前来参观和购买。

(2)提供专业顾问服务:在展览现场提供专业顾问,为消费者提供家具搭配、装饰风格等方面的咨询和建议,提升展览的购买体验。

(3)推出限时优惠活动:在展览期间,品牌联盟可以共同推出限时优惠活动,吸引更多的消费者前来购买,增加销售量。

皇朝家具品牌营销文案策划

皇朝家具品牌营销文案策划

皇朝家具品牌营销文案策划一、品牌背景皇朝家具是一家专注于高端定制家具的品牌,成立于2005年,以打造中国顶尖的家具品牌为宗旨,致力于为客户打造尊贵、舒适、精致的家居生活。

皇朝家具以传承中华传统家具文化为根基,融合现代设计理念,推崇“传统与现代相结合”的设计风格,在定制家具领域中拥有极高的口碑和知名度。

二、目标群体1. 目标客户定位:高端消费者、有一定经济实力和品味追求的消费者;2. 人群特征:35-60岁的中高收入人群,对家居生活有一定追求和独特品味,注重品质和服务;3. 地域定位:一线及二线城市为主要目标市场,重点开拓上海、北京、广州等大都市市场。

三、品牌定位皇朝家具的品牌定位为高端定制家具领导者,追求极致品质和独特艺术设计,为客户营造奢华舒适的家居生活。

品牌口号为“定制尊享、传承精彩”,体现了皇朝家具对中国传统家具文化的传承和现代设计理念的融合。

四、品牌价值1. 传统工艺传承:皇朝家具秉承中国传统家具工艺,注重细节和工艺精湛,拥有独特的文化底蕴和艺术魅力;2. 定制服务尊贵:皇朝家具提供个性化定制服务,充分满足客户对家具设计和风格的需求,致力于为客户打造独一无二的家居空间;3. 绿色环保理念:皇朝家具注重环保材料的选择和生产工艺,在保证产品品质的同时,关注环境保护和健康生活。

五、品牌传播策略1. 品牌形象提升:加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度,打造高端贵族的品牌形象;2. 产品创新推广:不断引入新品设计和创新材料,丰富产品线,提升品牌竞争力和市场占有率;3. 服务体验提升:优化服务流程,提升服务质量和客户满意度,不断增强客户忠诚度和口碑传播;4. 渠道拓展加强:开发新的销售渠道,拓展线上线下市场,提升销售效率和市场覆盖面;5. 媒体传播扩展:加大媒体投放力度,利用广告、公关、社交媒体等多种形式传播品牌形象和产品信息,吸引更多潜在客户。

六、品牌推广方案1. 线上推广:利用官网、公众号、微博、抖音等社交媒体平台,发布品牌信息、产品推广、活动促销等内容,与消费者建立互动和沟通;2. 线下推广:开展定制家具展销会、展览会、家居装饰展等活动,现场展示产品、与客户交流、促销推广,提升品牌曝光度和体验感;3. 合作推广:与设计师、建筑公司等行业合作,推出联名设计产品、项目合作等形式,拓展新的客户群体和市场领域;4. 顾客关怀:建立完善的客户关系管理系统,定期回访客户、提供售后服务、参与客户活动,增强客户满意度和忠诚度;5. 营销活动:推出品牌活动、促销活动、抽奖活动等促销形式,吸引客户参与、增加购买欲望,提升营销效果和销售额。

家居公司品牌策划书范文3篇

家居公司品牌策划书范文3篇

家居公司品牌策划书范文3篇篇一家居公司品牌策划书范文一、前言随着人们生活水平的提高,对于家居生活品质的要求也越来越高。

为了满足消费者对于高品质家居产品的需求,提高公司在家居行业的竞争力,我们制定了本品牌策划书。

本策划书旨在通过对家居市场的分析和研究,结合公司的实际情况,提出切实可行的品牌发展战略和营销策略,为公司的品牌建设和市场拓展提供指导。

二、市场分析1. 行业现状目前,家居行业市场规模庞大,竞争激烈。

消费者对于家居产品的品质、设计、环保等方面的要求越来越高,品牌形象和服务质量成为消费者选择家居产品的重要因素。

2. 消费者分析目标消费者主要为中高端收入人群,他们注重生活品质,追求个性化、时尚化的家居产品。

3. 竞争对手分析目前,家居行业的竞争对手主要包括国内外知名品牌和一些地方性品牌。

竞争对手的产品种类丰富,品牌知名度高,市场占有率较大。

三、品牌定位1. 品牌名称[具体品牌名称]2. 品牌定位高品质、时尚、环保的家居产品3. 品牌口号让家更美好四、品牌形象设计1. 标志设计设计一个简洁、富有创意的标志,体现品牌的核心理念和定位。

2. VI 设计制定一套完整的 VI 设计系统,包括企业名称、标志、标准色、标准字体、办公用品、广告宣传等,以提升品牌形象。

3. 店面设计设计具有品牌特色的店面形象,打造舒适、时尚的购物环境。

五、产品策略1. 产品定位以中高端市场为目标,推出高品质、时尚、环保的家居产品,满足消费者的个性化需求。

2. 产品线规划根据市场需求和公司资源,规划丰富的产品线,包括家具、家纺、灯具、装饰品等。

3. 产品研发加大产品研发力度,不断推出具有创新性和竞争力的产品,提高产品附加值。

4. 产品质量控制六、价格策略1. 定价原则根据产品成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略,既要保证利润空间,又要具有竞争力。

2. 价格体系建立完善的价格体系,根据不同产品、不同渠道、不同市场制定不同的价格策略。

家居公司品牌策划书模板3篇

家居公司品牌策划书模板3篇

家居公司品牌策划书模板3篇篇一家居公司品牌策划书模板一、执行摘要1. 品牌名称:[品牌名称]2. 定位:[品牌定位]3. 目标受众:[目标受众特征]4. 竞争优势:[品牌核心竞争力]5. 市场分析:[市场规模、趋势、消费者需求等]6. 品牌发展目标:[短期、中期、长期目标]7. 营销策略:[产品、价格、渠道、促销等]8. 预算:[预计投入资金]9. 预期收益:[收益预测]10. 时间计划:[项目启动时间、完成时间等]二、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌理念:[品牌核心理念及价值观]3. 品牌故事:[品牌起源、发展历程等]4. 品牌愿景:[品牌未来发展方向及目标]三、市场分析1. 行业现状:[家居行业市场规模、发展趋势等]2. 目标受众:[目标受众的年龄、性别、收入、消费习惯等]3. 竞争情况:[竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]4. 消费者需求:[消费者对家居产品的功能、设计、品质等方面的需求]四、品牌定位1. 品牌定位:[品牌在市场中的定位,如高端、中端、低端等]2. 品牌个性:[品牌的独特个性,如时尚、简约、奢华等]3. 品牌差异化:[品牌与竞争对手的差异化优势,如产品设计、品质、服务等]五、品牌建设1. 品牌名称:[品牌名称的选择及含义]2. 品牌标志:[品牌标志的设计及含义]3. 品牌口号:[简洁、有感染力的品牌口号]4. 品牌形象:[品牌形象的塑造,包括店面设计、产品包装、广告宣传等]六、产品策略1. 产品线规划:[产品的品类、款式、价格等规划]2. 产品设计:[产品的设计理念、风格、功能等]3. 产品品质:[产品的品质控制标准]4. 产品创新:[产品的创新方向及策略]七、价格策略1. 定价策略:[产品的定价策略,如成本加成法、竞争导向法等]2. 价格体系:[产品的价格体系,包括高中低档次产品的价格区间]3. 促销策略:[促销活动的策划及执行,如打折、满减、赠品等]八、渠道策略1. 销售渠道:[选择适合品牌的销售渠道,如线上、线下等]2. 渠道合作:[与渠道商的合作方式及政策]3. 渠道管理:[对渠道商的管理及考核]九、推广策略1. 广告宣传:[广告宣传的方式及媒体选择]2. 公关活动:[公关活动的策划及执行,如发布会、赞助活动等]3. 网络营销:[网络营销的方式及平台选择,如社交媒体、电商平台等]4. 促销活动:[促销活动的策划及执行,如打折、满减、赠品等]十、运营管理1. 组织架构:[品牌的组织架构及职责分工]2. 人力资源:[品牌的人力资源管理及培训]3. 生产管理:[品牌的生产管理及品质控制]4. 财务管理:[品牌的财务管理及预算控制]5. 供应链管理:[品牌的供应链管理及物流配送]十一、风险评估与对策1. 市场风险:[市场变化对品牌的影响及应对策略]2. 竞争风险:[竞争对手的变化对品牌的影响及应对策略]3. 财务风险:[资金投入、收益预测等财务方面的风险及应对策略]4. 法律风险:[品牌运营过程中的法律风险及应对策略]十二、项目实施计划1. 项目启动阶段:[时间、人员、任务等]2. 项目执行阶段:[时间、人员、任务等]3. 项目监控阶段:[监控指标、监控方法等]4. 项目收尾阶段:[验收标准、交付物等]十三、预期收益1. 财务收益:[预计的销售收入、利润等财务指标]2. 品牌收益:[品牌知名度、美誉度等品牌指标]3. 市场份额:[预计的市场份额增长情况]1. 品牌建设成果:[品牌建设的成果及效果评估]2. 市场表现:[市场表现的评估及分析]3. 收益情况:[收益情况的评估及分析]5. 未来展望:[对品牌未来发展的展望及规划]篇二家居公司品牌策划书模板一、执行摘要家居公司品牌策划书的执行摘要应包括公司背景、品牌目标、品牌定位、品牌价值主张、品牌传播策略、品牌建设计划和预期效果等内容。

家具品牌营销方案策划书3篇

家具品牌营销方案策划书3篇

家具品牌营销方案策划书3篇篇一家具品牌营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高,对于家具的需求也日益增加。

本策划书旨在为[家具品牌名称]制定一套全面的营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额并提升消费者满意度。

二、市场分析1. 目标市场:以[目标年龄段]的消费者为主要目标群体,他们注重生活品质、追求时尚与个性化。

2. 市场趋势:消费者对于环保、舒适、多功能的家具需求不断增长。

3. 竞争对手:分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。

三、品牌定位1. 品牌核心价值:确定[家具品牌名称]的独特品牌价值,如环保、设计感、高品质等。

2. 品牌形象:塑造符合品牌定位的形象,包括品牌标志、店面设计、宣传物料等。

四、营销策略1. 产品策略:设计研发符合市场需求的新产品。

优化产品质量,确保卓越的用户体验。

2. 价格策略:制定合理的价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格。

定期进行市场调研,灵活调整价格。

3. 渠道策略:拓展线上销售渠道,建立官方网站、电商平台等。

与知名家居零售商合作,扩大线下销售网络。

4. 促销策略:举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

参与家居展览、活动,提升品牌曝光度。

5. 口碑营销:鼓励消费者分享使用体验,进行口碑传播。

五、宣传推广1. 广告宣传:在主流媒体上投放广告,如电视、报纸、杂志等。

利用社交媒体进行品牌推广,发布有趣的内容吸引目标受众。

2. 公关活动:举办新品发布会、设计师讲座等活动,提升品牌形象。

与相关行业组织合作,参与公益活动,增加品牌社会责任感。

3. 口碑营销:鼓励消费者分享使用体验,进行口碑传播。

六、执行计划1. 制定详细的时间表和责任人,确保各项营销活动按计划进行。

2. 设立监控指标,定期评估营销效果,及时调整策略。

七、预算安排1. 明确各项营销活动的预算,包括广告投放、促销活动、公关费用等。

2. 合理控制预算,确保营销活动的效益最大化。

八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手压力等。

家具品牌整合企划提案

家具品牌整合企划提案

我们做了什么工作(二)
进行品牌加盟经销点的考察和消费者诉求 的分析研究(上海、苏州); 形成班夫企业【卡纳兰奇】品牌终端市场 营销规范化的策略建议;
提出发展相应的品牌终端设计策划和全案 策划方案及创意系统表现。
我们的期望
由于所收集的市场资料的局限性,我们尽可能从 宏观上探寻班夫企业与行业市场发展的契机,提 出【卡纳兰奇】终端营销的系统定位和品牌策划 的战略方向; 通过提出本案,让班夫企业深入了解我们对【卡 纳兰奇】的策略思考方式和创作能力,同时希望 能够尽我们的努力,最大程度达到班夫企业的期 望,促成双方长远的合作。
推动社会进步的是部分杰出人士的创造能力
过去
现在
未来
第二层,归纳个性需求
对产品的需求:5个讲究
制造工艺 讲究口碑 设计理念 品牌内涵 文化喜好
内心最深渴望:
更多的尊重、更多的体现 更高的生活品质 现代人杰式的更高品质家居与生活享受
消费者需求小结
现代人杰式的 更高品质家居与唯 需求 美之家生活享受 产品价 值
对卡纳兰奇的启示
一个鲜明的消费者核心概念是品牌突围而出的关 键: 明确提出未来战略目标;
品牌概念贯穿所有的传播活动; 品牌系列产品结构应主次渐进、均衡发展。
竞品差异性检视
竞品竞争品牌主要诉求方向
现代气息 时尚之家 -顾家工艺
竞品差异性检 视
界定卡纳兰奇消费群的核心需求
消费者 需求
产品价 值
竞品差异性 检视
第四部分 消费者分析 (由表及里)
目标消费者分析
目标消费者分析
不以年龄、职业等人口统计特征为区隔。 成功的起点,是尽力探索消费者的一切。 通过精神感触层面沟通,从而获得认同。

某家具公司品牌整合企划提案

某家具公司品牌整合企划提案

某家具公司品牌整合企划提案一、背景介绍某家具公司是一家成立多年的家具制造商和零售商,拥有自己的生产工厂和多家实体店面。

虽然该公司在行业内拥有一定的知名度和市场份额,但面对激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化,必须及时调整自己的品牌战略,提升品牌形象,增加市场份额和销售额。

二、问题分析1.市场竞争激烈:家具行业竞争激烈,存在众多竞争对手,需要差异化品牌定位;2.品牌形象不够突出:目前公司品牌形象较为一般,需要在设计、品质和服务等方面提升;3.销售渠道分散:公司销售渠道依赖实体店面和线下销售,缺乏线上渠道和电子商务经验。

三、目标设定1.提升品牌形象:通过优化设计、改进品质和提供卓越服务,提升公司品牌形象;2.拓展市场份额:通过差异化品牌定位和推出独特产品,提高市场份额;3.建立线上渠道:开设网上商城和建立电子商务体系,扩大销售渠道;4.提高销售额:通过品牌整合和多渠道销售,达到提高销售额的目标。

四、企划执行4.1 品牌定位与形象提升1.根据市场调研和消费者需求,重新定位公司品牌,明确目标市场和目标消费者;2.进行品牌形象的全面升级,包括公司标识、形象设计和宣传资料等;3.加强客户服务,提供个性化定制服务,增加客户满意度。

4.2 产品创新与升级1.设计和开发新的产品系列,满足不同消费者的需求,提供多样化的选择;2.提升产品品质和工艺,确保产品的可靠性和长久耐用性;3.引入环保材料和技术,提供环保家具产品,符合现代消费者的健康和环保意识。

4.3 线上渠道建设和电商运营1.建设公司官方网站和网上商城,提供在线购物和信息查询服务;2.开展电子商务运营,包括网络推广、广告投放和营销活动,提升在线销售额;3.整合线上线下渠道,实现消费者无缝购物体验,提供快捷、方便的购物方式。

4.4 品牌整合推广与市场营销1.加大品牌推广力度,通过广告、宣传和推广活动提高品牌知名度;2.加强与设计师、装饰公司等行业合作,推出联名产品和合作项目;3.参与行业展会和活动,提升公司品牌形象和市场影响力。

家居公司品牌策划书范文3篇

家居公司品牌策划书范文3篇

家居公司品牌策划书范文3篇篇一《家居公司品牌策划书范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的品质和个性化需求也日益增长。

家居公司作为提供家居产品和服务的重要企业,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,树立独特的品牌形象,吸引消费者的关注和认可,成为至关重要的课题。

本策划书旨在为家居公司制定一套全面、系统的品牌策划方案,以提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。

二、市场分析(一)行业现状目前,家居市场呈现出多元化、个性化的发展趋势。

消费者对家居产品的品质、设计、环保性等方面要求越来越高,同时也更加注重品牌的文化内涵和服务体验。

各大家居品牌纷纷加大研发投入,推出创新产品,通过多种渠道进行品牌推广和营销活动。

(二)目标市场根据市场调研和分析,我们将家居公司的目标市场定位为中高端消费群体,主要包括城市白领、有一定经济实力的家庭和追求品质生活的人群。

他们注重家居环境的舒适度和美观度,愿意为高品质的家居产品和服务支付合理的价格。

(三)竞争对手分析通过对竞争对手的研究,我们发现目前家居市场上存在着众多知名品牌,如宜家、顾家家居、索菲亚等。

这些品牌在品牌知名度、产品设计、渠道建设和服务质量等方面具有较强的优势。

然而,我们也看到了竞争对手的不足之处,如产品同质化严重、服务不够个性化等。

这为我们打造差异化品牌提供了机会。

三、品牌定位(一)品牌愿景(二)品牌核心价值品质、创新、服务、环保品质:注重产品的质量和工艺,确保每一件产品都符合高品质标准。

创新:不断推出具有创新性的设计和产品,引领家居潮流。

服务:提供优质、贴心的服务,让消费者感受到家的温暖。

环保:倡导绿色环保理念,选用环保材料,减少对环境的影响。

(三)品牌形象以简约、时尚、温馨为品牌形象,打造具有现代感和艺术气息的家居品牌。

四、品牌策略(一)产品策略1. 研发创新产品加大研发投入,与国内外知名设计师合作,推出具有创新性和个性化的家居产品,满足不同消费者的需求。

双虎家私整合策划方案提案

双虎家私整合策划方案提案
投资资金
双虎家私需要筹集或投入资金用于扩大规模、更新设备、开设新店等发展所 需。
07
效果评估与持续改进
短期效果评估指标与方法
销售增长
通过对比活动前后的销售额,评估 活动对销售的直接影响。程度 。
网站流量
通过统计网站活动页面的浏览量、 访问时长等数据,评估活动的吸引 力。
渠道拓展与维护
总结词
拓展销售渠道,加强与合作伙伴的关系。
详细描述
寻找新的销售渠道,如线上平台、专卖店、加盟商等,与合作伙伴建立长期稳定 的合作关系。
04
品牌建设与提升
品牌形象塑造
品牌定位
确立双虎家私的品牌定位,凸显其独特性和吸引 力。
品牌识别系统
设计统一的品牌识别系统,包括标志、字体、色 彩等元素,以增强品牌形象的可辨识度。
销和口碑传播。
客户关系管理
客户数据库建设
建立完善的客户数据库,收集并分析客户信息,以更好地了解客 户需求和消费行为。
客户服务优化
不断提升客户服务水平,提供个性化的定制服务,提高客户满意 度和忠诚度。
客户互动与参与
通过多种渠道与客户保持沟通和互动,如官方网站、社交媒体、 电话等,以提高客户的参与度和粘性。
合作伙伴选择
我们将精心挑选具有丰富经验和资源的合作伙伴,包括设计公司、制作公司 、媒体机构等,以确保项目的顺利实施。
合作伙伴关系维护
我们将建立长期稳定的合作伙伴关系,通过定期沟通、合作评估等方式,维 护好与合作伙伴之间的关系,共同推动项目的成功。
执行时间表与里程碑计划
执行时间表
我们将制定详细的项目执行时间表,明确各阶段的任务、责任人和时间节点,确 保项目按计划进行。
《双虎家私整合策划方案提案》

家居企业整合营销策划方案

家居企业整合营销策划方案

家居企业整合营销策划方案在家居行业竞争日趋激烈的今天,整合营销策划对于家居企业的发展显得尤为重要。

通过整合营销策划,家居企业可以整合各种营销手段和资源,实现品牌的一体化推广和销售,提高市场份额和盈利能力。

下面将针对家居企业整合营销策划方案进行详细介绍。

一、整合营销策划目标1. 建立品牌形象:通过整合各种媒体和渠道,全方位展示企业品牌优势,提高品牌知名度和美誉度。

2. 扩大市场份额:通过整合各种销售渠道和推广方式,拓展市场,增加销售额和市场份额。

3. 强化客户关系:通过整合各种客户服务和互动渠道,加强与客户的沟通和互动,提高客户满意度和忠诚度。

4. 提高盈利能力:通过整合供应链和营销资源,降低成本,优化生产和销售结构,提高盈利能力。

二、整合营销策划方案1. 媒体整合:利用各种媒体平台,如电视、广播、报纸、杂志、互联网等,打造全面多样的品牌形象宣传,通过整合媒体资源,提高品牌曝光度和知名度。

2. 渠道整合:整合线上线下多种销售渠道,如官方网站、电商平台、实体店、合作商店等,通过渠道整合,提高产品的销售能力和市场覆盖率。

3. 促销整合:通过整合各种促销手段,如打折、赠品、抽奖、团购等,激发消费者对产品的购买欲望,提高销售额和市场份额。

4. 社交媒体整合:利用社交媒体平台,如微信、微博、朋友圈等,与消费者进行实时互动和沟通,通过整合社交媒体资源,提高客户忠诚度和口碑。

5. 客户关系整合:整合企业的客户服务体系,通过电话、短信、邮件等多种渠道,积极回应客户需求和反馈,加强与客户的关系,提高客户满意度和忠诚度。

6. 数据整合:通过整合企业的数据分析系统,收集和分析市场数据和消费者信息,为企业的决策提供科学依据,优化生产和销售策略,提高盈利能力。

7. 合作伙伴整合:与相关行业的企业建立合作关系,通过整合合作伙伴的资源和渠道,共同开展市场推广活动,提高市场份额和销售额。

三、整合营销策划实施步骤1. 确定目标和策略:明确整合营销的目标和策略,确定目标市场和目标消费者群体。

湖北家具品牌策划书3篇

湖北家具品牌策划书3篇

湖北家具品牌策划书3篇篇一湖北家具品牌策划书一、前言湖北家具产业历史悠久,拥有丰富的木材资源和优越的地理位置。

然而,在当前激烈的市场竞争中,湖北家具品牌面临着诸多挑战,如品牌知名度不高、产品同质化严重、市场份额较小等。

为了提升湖北家具品牌的竞争力,我们制定了本品牌策划书,旨在通过品牌定位、产品创新、营销策略等方面的优化,打造具有湖北特色的知名家具品牌。

二、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,家具市场需求不断增长。

同时,家具行业竞争也日益激烈,品牌众多,产品同质化严重。

(二)消费者需求消费者对家具的需求呈现出个性化、品质化、环保化等趋势,注重产品的设计、质量和服务。

(三)竞争对手分析湖北家具品牌的竞争对手主要包括国内外知名品牌和本地中小品牌。

国内外知名品牌具有较强的品牌影响力和市场份额,而本地中小品牌则在价格和服务方面具有一定优势。

三、品牌定位(一)品牌名称[品牌名称](二)品牌理念[品牌理念](三)品牌形象[品牌形象](四)目标市场中高端消费者,年龄在 25-55 岁之间,注重生活品质,追求个性化、环保化的家具产品。

四、产品创新(一)产品设计加强与设计师的合作,推出具有湖北特色的家具产品,如楚式家具、武当山风格家具等,满足消费者对个性化产品的需求。

(二)产品质量严格把控产品质量,采用优质的原材料和先进的生产工艺,确保产品的品质和环保性能。

(三)产品服务提供优质的售前、售中、售后服务,如免费设计、送货上门、安装调试、维修保养等,提升消费者的满意度和忠诚度。

五、营销策略(一)品牌宣传通过广告、公关、促销等手段,提升品牌知名度和美誉度。

例如,在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,举办新品发布会、促销活动等。

(二)渠道建设加强与经销商、零售商的合作,拓展销售渠道。

同时,积极开拓电商渠道,实现线上线下融合发展。

(三)客户关系管理建立客户关系管理系统,定期回访客户,了解客户需求和意见,提供个性化的服务和解决方案,提升客户满意度和忠诚度。

湖北家具品牌策划书3篇

湖北家具品牌策划书3篇

湖北家具品牌策划书3篇篇一湖北家具品牌策划书一、品牌背景二、品牌定位1. 目标市场:中高端消费者,注重品质、设计和环保的家庭和办公场所。

2. 品牌形象:时尚、环保、高品质的家具品牌。

3. 品牌口号:“湖北家具,品质之选”。

三、品牌策略1. 产品策略:加强研发设计,推出具有湖北特色的家具产品,如楚式风格家具。

注重产品质量,采用环保材料,确保产品符合国家标准。

提供个性化定制服务,满足消费者的特殊需求。

2. 价格策略:采用中高端定价策略,体现产品的品质和价值。

定期推出促销活动,吸引消费者购买。

3. 渠道策略:建立线上线下相结合的销售渠道,包括官方网站、电商平台、实体店等。

加强与经销商的合作,拓展销售网络。

参加国内外家具展会,提升品牌知名度。

4. 促销策略:利用广告、宣传册、海报等传统媒体进行宣传。

借助社交媒体、网络直播等新媒体进行推广。

举办新品发布会、促销活动等,吸引消费者关注。

四、品牌推广1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,宣传品牌形象和产品特点。

在高速公路、地铁站等公共场所设置广告牌,提高品牌知名度。

2. 网络推广:建立官方网站,展示品牌形象、产品信息和企业文化。

利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销等手段,提高网站的流量和知名度。

3. 活动推广:举办新品发布会、促销活动、设计大赛等,吸引消费者关注。

参加国内外家具展会,展示品牌形象和产品特点。

4. 口碑营销:提供优质的产品和服务,赢得消费者的信任和口碑。

鼓励消费者进行口碑传播,通过消费者的口口相传来提升品牌知名度。

五、品牌维护1. 产品质量:加强质量管理,确保产品符合国家标准和消费者的需求。

建立售后服务体系,及时处理消费者的投诉和建议。

2. 品牌形象:保持品牌形象的一致性,包括品牌标识、广告宣传、产品设计等。

不断提升品牌形象,通过品牌升级、品牌延伸等手段来适应市场变化。

3. 知识产权保护:加强知识产权保护,防止侵权行为的发生。

及时申请专利、商标等知识产权,保护品牌的合法权益。

家具整合营销策划方案

家具整合营销策划方案

家具整合营销策划方案家具整合营销策划方案专注家具营销深圳顶尖家具整合营销策划公司-谢金杏策划。

深圳谢金杏策划机构作为国内家具建材领域顶尖的家具营销策划公司,已服务全国100多家各门类家具企业品牌战略全案策划,其中近三分之一的企业现已经成长为所在产品门类数一数二的强势品牌,三分之二的企业当年度销售额翻番或至少增长60%以上。

市场品牌业绩证明谢金杏策划是国内家具行业一流的品牌战略策划与整合推广服务机构:一、家具品牌战略整体策划服务 (主要解决企业品牌战略规划与销量提升问题):企业品牌调研、企业品牌诊断、企业品牌战略策划各具体方案的完成、企业年度目标市场品牌推广策划方案及具体操作办法。

二、家具品牌设计包装服务(主要解决企业品牌形象设计包装和品牌推广问题):企业品牌形象识别系统CIS策划设计、品牌专卖模式店整体策划设计方案、品牌工厂展厅整体策划设计方案、创意性品牌画册/折页策划摄影与设计制作。

三、家具展会策划招商推广服务(主要解决企业展会品牌宣传推广和招商加盟问题):企业参展品牌宣传推广和招商加盟总体方案策划、参展展位整体策划设计方案、参展宣传工具的策划设计与制作、招商团队工作专项培训指导、展会期间全国经销商大型招商会策划与主持实施。

四、商场终端策划项目(主要解决商场的经营定位和营运以及大型促销推广问题):商场周边商圈市场调研、商场内部资源诊断、商场定位、品牌规划与运营整体策略、媒介传播策划、品牌包装设计及其创意表现、大型促销策划与终端爆破、招商策划与团队培训导入、商场可持续性发展战略与最佳商业模式优化。

深圳谢金杏策划,一家深谙“家具企业品牌营销运作之道”的策划公司!是家具企业的最佳合作伙伴!现在市场的竞争是日趋激烈化,但是不管是什么商品都会有他自己的销售旺季和销售淡季,但是大多数的企业在淡季的时候都没有是做,尤其是想家具这样的产品,再淡季的时候应该怎么销售呢?怎么样才可以让家具在销售淡季的时候不再卖不出去呢?沧州家具企业营销策划又有哪些建议呢?沧州家具企业营销策划认为要想在淡季的时候可以做到自己的企业不是销售淡季,就必须把握一个核心,也就是“旺季取利,淡季取势”。

家具整合营销策划方案

家具整合营销策划方案

家具整合营销策划方案一、背景分析家具是人们日常生活不可或缺的一部分,随着人们生活水平的提高,对家具的需求也在逐年增加。

然而,目前市场上家具产品众多、品牌繁杂,市场竞争激烈。

为了能在这个竞争激烈的市场中占据一席之地,家具企业需要制定一套行之有效的营销策划方案,从而实现销售目标、提升品牌影响力。

二、目标市场分析1. 定位目标市场:家庭用户和商业用户家庭用户:通过市场调研分析,家庭用户在购买家具时较为注重家具的价格、款式、品质、耐用性和售后服务等方面。

他们更倾向于购买价格适中、款式多样、品质可靠的家具产品,同时对售后服务的要求也相对较高。

商业用户:商业用户包括酒店、餐厅、办公室、商场等。

商业用户对于家具的需求相对家庭用户来说更加专业和高端,他们会更注重家具的耐用性、功能、设计感以及品牌影响力。

2. 竞争对手分析通过竞争对手分析,了解同行业内的各大家具企业的品牌定位、产品特点、价格策略、渠道分布等信息,帮助家具企业找到自身在市场上的差异化竞争优势。

三、整合营销策略1. 定位策略基于目标市场分析,家具企业可以制定不同的定位策略。

对于家庭用户,家具企业可以定位为中等价格、多样化款式、品质可靠的家具提供者。

对于商业用户,家具企业可以定位为高品质、高端设计感的家具供应商。

2. 品牌建设策略通过品牌建设,提升家具企业在市场中的知名度和美誉度。

首先,家具企业应树立自身品牌形象,明确品牌的核心价值和理念,注重宣传品牌文化。

其次,通过营销活动、广告投放等方式引导用户对品牌的认知和信任。

此外,可以与知名设计师合作,推出品牌设计系列,提升品牌的设计感。

3. 产品差异化策略鉴于市场上家具产品众多,家具企业需要根据目标市场的需求,深入研究用户偏好,设计出符合用户需求的差异化产品,从而提升竞争力。

此外,家具企业还可以引入新材料、新工艺,注重产品的创新性和环保性,提高产品的使用寿命。

4. 价格策略针对不同的目标市场和竞争对手,制定相应的价格策略。

家具品牌联合活动策划方案

家具品牌联合活动策划方案

家具品牌联合活动策划方案一、活动背景和目标家具市场竞争激烈,品牌的选择变得越来越重要。

为了提高品牌知名度,增加消费者的购买欲望,吸引更多的消费者,增加销售额,家具品牌可以选择进行联合活动,共同宣传和推广品牌。

本次家具品牌联合活动的目标如下:1. 提高品牌知名度:通过联合活动,在消费者中建立品牌知名度,增加品牌曝光率。

2. 增加销售额:通过联合活动,吸引目标消费者,增加产品销售额。

3. 建立品牌口碑:通过联合活动,提供优质的产品和服务,争取消费者的好评和口碑。

4. 扩大市场份额:通过联合活动,吸引更多的消费者,提高市场份额。

二、活动策划内容1. 活动名称:品牌之约2. 活动时间:选择适当的时机,通常在消费旺季举办,比如节假日或双十一等。

3. 活动地点:选择适宜的地点,比如大型商场、家具卖场等。

4. 活动主题:以品牌联合为主题,强调合作与共赢。

5. 活动策划步骤:第一阶段:筹备阶段- 确定联合品牌:挑选3-5个与自己品牌定位和风格相近的品牌进行合作。

- 确定活动时间和地点:根据目标消费者的特点和消费习惯,选择合适的时间和地点。

- 策划活动内容:根据活动目标和主题,确定活动形式和内容。

- 制定预算计划:根据活动规模和预期效果,制定合理的预算计划。

- 筹备活动必需物资:包括宣传物料、奖品、活动用具等。

第二阶段:宣传推广阶段- 媒体宣传:通过电视、广播、报纸、网络等媒体渠道进行宣传,增加活动的曝光度。

- 社交媒体推广:利用微博、微信等社交媒体平台,发布活动信息,吸引目标消费者的关注。

- 合作品牌宣传:与联合品牌共同开展宣传活动,互相推荐品牌,增加品牌的知名度和口碑。

第三阶段:活动举办阶段- 活动布置:根据活动主题和形式,对活动场地进行布置,营造品牌联合活动的氛围。

- 活动互动环节:设计有趣的游戏、抽奖环节,增加活动的互动性和参与度。

- 展示产品:在活动现场展示各个品牌的优质产品,在活动中直接销售产品。

- 提供优惠:针对活动期间的消费者,提供一定的优惠和折扣。

汉口家具品牌策划书3篇

汉口家具品牌策划书3篇

汉口家具品牌策划书3篇篇一《汉口家具品牌策划书》一、品牌背景汉口地区拥有悠久的家具制造历史和丰富的文化底蕴,具备发展优质家具品牌的潜力。

然而,目前市场上的家具品牌众多,竞争激烈,需要通过精心的策划和推广来突出我们的品牌特色,提升市场竞争力。

二、品牌定位1. 目标市场:主要面向中高端消费者,包括家庭用户、办公场所等。

2. 品牌形象:打造高品质、时尚、舒适、环保的家具品牌。

3. 产品特色:注重设计创新,融合现代与传统元素,提供个性化的定制服务。

三、品牌策略1. 产品策略不断优化产品设计,满足消费者多样化需求。

严格把控产品质量,确保品质卓越。

定期推出新品,保持品牌的新鲜感和吸引力。

2. 价格策略制定合理的价格体系,既要体现产品的价值,又要具有市场竞争力。

灵活运用促销策略,吸引消费者购买。

3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道,拓展市场覆盖范围。

加强与经销商的合作,共同开拓市场。

积极参与家居展会等活动,提升品牌知名度。

4. 促销策略开展广告宣传,包括电视、报纸、网络等多种媒体。

举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

提供优质的售后服务,增强消费者满意度和忠诚度。

四、品牌推广1. 线上推广建设官方网站,展示品牌形象和产品信息。

利用社交媒体平台进行推广,与消费者互动。

开展网络营销活动,如搜索引擎优化、电商平台合作等。

2. 线下推广在重点城市开设品牌专卖店,提升品牌形象。

参加家居展览和活动,展示产品优势。

与设计师、装修公司等合作,拓展业务渠道。

五、品牌管理1. 建立完善的品牌管理体系,确保品牌形象的一致性和稳定性。

2. 加强对产品质量和服务的监督,及时处理消费者投诉和反馈。

3. 定期评估品牌推广效果,根据市场变化调整品牌策略。

六、实施计划1. 第一阶段:完成品牌定位和策划方案,启动品牌建设工作。

2. 第二阶段:开展产品设计和生产,建立销售渠道。

3. 第三阶段:全面推进品牌推广工作,提升品牌知名度和市场份额。

4. 第四阶段:持续优化品牌管理,巩固品牌地位。

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➢ 查阅有关家具行业的报刊、杂志、网站等 ;
➢ 通过国际广告组织(ICOM)了解国际家具 行业的发展趋势;
我们做了什么工作(二)
➢ 进行品牌加盟经销点的考察和消费者诉求 的分析研究(上海、苏州);
➢ 形成班夫企业【卡纳兰奇】品牌终端市场 营销规范化的策略建议;
➢ 提出发展相应的品牌终端设计策划和全案 策划方案及创意系统表现。
提 案 大 纲(二)
➢ 第八部分:卡纳兰奇的品牌内函定义与品牌概念导入; ➢ 第九部分:卡纳兰奇的品牌整合定位策划; ➢ 第十部分:卡纳兰奇的商标设计与CIS策划设计分析; ➢ 第十一部分:卡纳兰奇的CIS策划设计项目清单; ➢ 第十二部分:卡纳兰奇品牌终端形象设计与核心价值提升; ➢ 第十三部分:卡纳兰奇品牌传播策略与品牌形象创意表现; ➢ 第十四部分:卡纳兰奇品牌力提升策划;
高; ➢ 消费者的需求发生改变,从传统的追求家具配套和性能价格比逐步转向追求
个性化的品牌消费价值; ➢ 家具业与家庭用品、房地产业的相互融合,既给家具市场带来更广阔的空间
,同时又给市场品牌营销带来更激烈的竞争。
1.竞争的关键从产品的竞争优势转向品牌的竞争优势; 2.终端市场是最后的堡垒,是未来家具品牌商家必争之地。
性体现、款式美观、风格品位和品牌文化等特性 上的较量; ➢ 3C(设计理念、品牌形象和文化资讯)的融合一 体;
从家具改变居室环境条件 转向品牌改变生活品质与品位
国内家具行业的市场环境
➢ 社会经济发展的持续稳定增长,提升消费需求和消费购买力; ➢ 政府大力发展改善民生生活,推动家具产业经济; ➢ 房地产业高速发展,刺激推动居家人文环境的改善和品质生活
生产质量的利好 掩不住 传播不力,品牌形象的混乱 供需两旺的势头 却面临 竞争激烈,市场占有率不高 企业生产的规模 不等于 服务的完善与品牌号召力
构建成功平台:产品质量和营销品牌同步建设
国际家具行业的发展趋势
➢ 家具行业开始进入品牌化和终端化的营销时代; ➢ 市场竞争已从工艺、设计和性能的较量转向在个
➢ 在中国家具市场,讲求布艺沙发与皮革沙发交互组合、均 衡发展,以体现休闲与优雅、色彩与质感作为消费诉求, 产品以高中端为主;
➢ 以“因为顾家,所以爱家”作为品牌核心传播概念;大力 推广“现代-时尚-家”解决方案的概念,针对不同层次顾 客的消费需要,提供量身定做“时尚家”和“现代家”解 决方案;
➢ 在传播上,以“现代气息、时尚之家”贯穿所有的传播活 动,形成消费者购买认知和个性化的品牌形象。
提 案 大 纲(三)
➢ 第十五部分:卡纳兰奇品牌整合传播框架; ➢ 第十六部分:企业品牌全案策划建议; ➢ 第十七部分:为什么选择天一阁; ➢ 第十八部分:天一阁能够为客户做什么; ➢ 第十九部分:天一阁是如何做的(服务说明) ➢ 第二十部分:天一阁的合作方式
第一部分
对家具市场的 观察与分析
审时度势,把势关键
提 案 大 纲(一)
➢ 第一部分:对家具市场的观察与分析 ---审时度势,把势关键
➢ 第二部分:竞争形势分析和竞争品牌差异性检视; ➢ 第; ➢ 第五部分:卡纳兰奇的现状研判 ; ➢ 第六部分:卡纳兰奇的机会与挑战; ➢ 第七部分:卡纳兰奇的品牌策划背景与终端现状分析;
主要竞争品牌:蓝邦沙发—皮艺世家
➢ 国内专业皮艺沙发设计开发企业;以品牌专卖店加终端服 务进身中国家具终端市场;
➢ 以皮艺沙发为主,产品以“人性化的尊贵” 作为终端市 场顾客消费诉求;
消费
产品
者需求
价值
品牌
定位
竞品差异 性检视
寻找卡纳兰奇的核心价值
消费者 需求
卡纳兰奇 产品优势
竞品差异性检 视
第二部分
竞争形势分析 和竞争品牌差
异性检视
国内品牌与国外品牌市场占有率
国外品牌占 28.1%
国产沙发品牌占
71.9%
国产品牌占有较大优势
数据来源:家具世界
主要竞争品牌:顾家工艺
➢ 国内专业沙发设计开发企业;以品牌直营连锁店和特许加 盟店全面抢占中国市场;
文化的普及; ➢ 个性化、品牌化消费的形成、生活品位化的追求在迅速提升,
大大刺激人们在家庭生活消费上的投资。
从家具改变居室环境条件 转向品牌改变居室品质与文化品位
国内家具行业市场的发展趋势
➢ 市场持续增长,但快速增长的时代结束,品牌之间的份额之争日趋激烈; ➢ 商用家具市场成长减缓,家用家具市场成长加快; ➢ 生产开发技术越来越成熟,品牌之间在技术上的同质化、同性化程度越来越
我们的期望
➢ 由于所收集的市场资料的局限性,我们尽可能从 宏观上探寻班夫企业与行业市场发展的契机,提 出【卡纳兰奇】终端营销的系统定位和品牌策划 的战略方向;
➢ 通过提出本案,让班夫企业深入了解我们对【卡 纳兰奇】的策略思考方式和创作能力,同时希望 能够尽我们的努力,最大程度达到班夫企业的期 望,促成双方长远的合作。
某家具公司整合品牌策划案
前言
➢ 通过前期沟通,我们与班夫企业旗下品牌 【卡纳兰奇】互相有了初步了解,双方表 示了合作的意愿。
➢ 班夫企业希望我们就【卡纳兰奇】品牌的 终端形象设计与营销策划提出品牌系统规 范的沟通建议。
我们做了什么工作(一)
➢ 分析和理解班夫企业提供的背景资料和收 集的行业市场简报;
家具品牌终端市场发展过程及趋势
个性化追求的实现/生活品位的满足感优先 (专门为家居风格而设计的家具)
品牌价值优先(品牌形象设计+多款式家具) 设计理念优先(潮流时尚家具+个性化设计)
价格优先(实用配套家具+家具多元化款式)
国内家具行业的市场环境
➢ 把握家具市场的发展趋势,以研定符合时代潮流的家具设计开 发和品牌形象文化传播解决方案,通过内涵文化价值去抢占中 国品牌家具终端市场领导地位;
➢ 及早规划和建立【卡纳兰奇】品牌的独特和具竞争力的品牌终 端形象,实施系统化经营策略,提升班夫企业长期发展的品牌 竞争优势;
➢ 以集中优势开拓终端品牌直营连锁店、品牌专卖店和品牌旗舰 店为突破口,迅速扩大和建立品牌的终端市场营销网点基础和 品牌成长空间。
成功第一步:找准品牌定位
➢ 复杂的品牌工程,要从最简单的方法开始 ➢ 三维定位法的关键,在于找出卡纳兰奇的魂
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