煤矿本质安全文化建设制度-最新范文

煤矿本质安全文化建设制度

一、组织机构

1.构成

本质安全管理委员会下设本质安全文化建设管理小组,小组构成：

组长：党委书记矿长

副组长：党委副书记、生产副矿长（总工程师）、工会主席、经营副矿长、安监副处长

领导小组下设办公室,办公室设在党委宣传科,宣传科长任主任,负责本质安全文化建设日常工作。

2.职责

1) 制定矿本质安全文化建设长期目标、年度目标及实施计划。

2) 审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。

3) 负责保证计划持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。

4) 解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。

5) 接受本质安全文化建设的相关培训。

6) 按照年度目标实施计划的要求,将目标分解到具体的部门和个人。

二、资金保障

设立本质安全文化建设专项资金,来源：

1.本质安全宣传费用

2.安技措费用

三、本质安全文化建设内容、程序

成立本质安全文化建设管理小组

本质安全文化建设机构成员接受培训

制定本质安全文化建设长期目标和年度目标确定本质安全文化建设内容和模式

确定本质安全文化的详尽的建设步骤和方法具体落实本质安全文化建设

年末分析总结并提出改进措施

调整长期目标和年度目标

制定下一年具体目标