政工科主要工作汇报

政工科主要工作汇报

年，政工科根据工委安排，在认真做好日常工作的基础上，围绕如何更好地发挥协调作用，开动脑筋，多做文章，注重培养全科争优意识，狠抓各项工作落实，取得了较好效果。

一、强化协调职能

作为职能科室，政工科的主要职能之一就是承上启下，协调关系，形成合力。这当中，既需要制定一些指导性的方案和意见，使工作朝着既定目标发展，又需要运用具体载体，穿针引线，整合资源，努力实现既定目标。

一方面，变“事无巨细去做”为“面上把握”，在指导上下功夫。以创建文明行业为抓手，修订完善了夺杯竞赛方案，使软考核变成了硬指标，调动了方方面面的积极性；开展了创建文明城市活动，结合实际，细化量化创城目标，增强了工作的可操作性；制定了《网上回复月通报制度》，并将直接回复权下放给热点单位和部门，通过网上复查和电话抽查等形式督导，确保回复效果；制定了《新闻宣传报道季度通报制度》和《重大新闻事件通报督察制度》，白纸黑字，宣传和整改情况一目了然。

另一方面，变“在家等结果”为“工作创局面”，在活动中增本领。围绕落实各项任务，组织协调开展了多种活动，先后在龙口召开了基层站所规范化建设现场会，在海阳召开了创建文明行业和环境建设年工作调度会，推广先进经验，推动了工作深入开展；指导海阳、长岛两县市开展了创建省级县文明交通行业活动，协

助运政、港航系统创建省级文明行业活动，以及稽查系统规范化建设活动，提高了行业文明程度；与市文明办联合开展了文明诚信车、船、线、站评选活动，提升了交通形象。

二、推进工作创新

政工工作政策性强、业务繁琐、工作量大，干久了难免会产生枯燥、麻痹思想，这就需要我们根据上级要求，及时转换工作思路，用变化的思维适应变化的形势。

一是着力打造学习型科室，建设“负责＋合作＋创新”的政工团队。科里坚持“每月一张计划表、一月一道讨论题”制度，月初制定当月工作要点和讨论题目，月底个人汇报工作进展情况，并针对布置的题目进行讨论讲评；严格执行“提前十分钟到岗”标准，让大家提早进入状态，工作起来不慌不忙、有条不紊；遇到重大事件，都召开“事前诸葛会”和“事后碰头会”，调动团队力量，发挥集体才智，及时总结经验和教训，驾驭能力和工作水平得到了很大提高。

二是改进工作方法，抓两头带中间。今年，我们侧重加大对先进典型的培养力度，利用各种会议、报纸和电视等多种方式，进行大张旗鼓地宣传和表彰。成功组织了交通先模人物先进事迹报告团活动，全市范围巡回报告场次，听众达多人，弘扬了新时代交通精神。同时，敢于暴露问题，自揭短处，不怕出丑。安排专人携带暗访机对全市车站硬件和服务情况进行了暗访，并制成了专题片，组织各单位和部门一把手收看，出现问题的单位高度