质量手册更改通知单
2008年4月质量手册及程序文件更改通知
文件编写部门审核意见：
签名：年月日
学院领导审批意见：
签名：年月日
QZY-DZB-R041
清远职业技术学院质量管理体系文件更改通知单
文件名称
不合格行政服务控制
程序
编号
QZY-8.3-P18
版本
A/0
更改方式
局部修改
更改原因：
文件内容有个别名称与实际不一致。
更改内容：
原内容：
版本
A/0
更改方式
局部修改
Байду номын сангаас更改原因：
认证第一阶段审核提出修改意见。
更改内容：
原内容：
4.1.3现有的外包服务：学生食堂、校内经营商业街、部分校园绿化保洁工作、部分设施设备维修、部分印刷业务以及各类标识的制作（采购）。
更改为：
4.1.3现有的外包服务：学生食堂、部分设施设备维修、部分印刷业务以及各类标识的制作（采购）。
原内容
4.3.4.2.1形成初稿后,由系(部)组织专业指导委员会及有关人员进行评审,依据评审结果进行修改,经系(部)主任审核后,报教务处。
4.3.4.2.2教务处汇总各部门的《部门教学条件、师资队伍建设年度计划》,形成《学院教学条件、师资队伍建设年度计划》,并组织教研室、系（部）主任和相关处室正职及专家进行评审,提出修改意见。教务处依据评审结果,进行修改。经教务处长审核后,报教学副院长进一步审核，报院长。
二、原内容：3.3招生与就业指导中心负责用人单位及毕业生满意度信息的收集。
更改为：3.3招生就业指导中心负责用人单位及毕业生满意度信息的收集。
三、原内容：
4.1.2教务处、学生工作处、各系部在每学期的期中、期末对在校生进行普查，组织学生填写《学生反馈意见调查表》（百分制），收集学生对教育教学质量（包括班主任、辅导员工作）的满意程度信息。
质量手册修改通知单3
32
7.5.1.1d）
d)获得和使用监视与测量装置；
d)获得和使用监视与测量设备；
33
7.5.3.1条
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务过程中
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务实现的全过程中
34
7.5.3.3条
4.2.4质量记录
质量记录应清晰、易于识别和检索，关于记录的标识、检查、贮存、检索、保存期限、保护和处置等均在《质量记录控制程序》（ZY—QP—03）中明确规定。
17
5.1.1
5.1.1向公司传达满足顾客、相关方（施工方、政府相关部门）和法律法规要求的重要性
5.1.1向公司全体员工传达满足顾客、相关方（施工方、政府相关部门）和法律法规要求的重要性
7.5.5.2本公司提供的造价咨询服务，主要体现在第二类记录如：预算书、结算书、中间结算书、审计报告、相关司法鉴定文书；招标文件及其附件等（但不限于这些），在上述相关资料移交顾客及公司综合办(存档)前，公司及项目组应提供防护，以保证产品符合要求，必要时应予以标识、包装、贮存和保护。
序号
页号或
条款号、项号
21
6.2.2标题
6.2.2能力、意识和培训
6.2.2能力、培训和意识
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
22
6.2.2
6.2.2能力、培训和意识
公司制定并执行程序文件，对从事与质量活动有关的人员，都必须按不同岗位、及所承担工作任务的需要进行相应培训，确保公司员工具备胜任其工作的专业资格、质量意识及专业技能要求。
7.1.4.3确定为实现监理业务、造价咨询业务的开展，所需的过程的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动，以及各服务阶段或最终产品的接收准则
工程质量问题整改通知单
工程质量问题整改通知单尊敬的_____施工单位：经过我方的严格检查，发现贵单位负责的_____工程项目中存在一系列质量问题，这些问题已经严重影响到了工程的整体质量和进度，必须立即进行整改。
现将具体问题及整改要求通知如下：一、存在的质量问题1、基础工程（1）在基础混凝土浇筑过程中，发现部分混凝土振捣不密实，存在蜂窝麻面现象，严重影响基础的承载能力和耐久性。
（2）基础钢筋的绑扎间距不符合设计要求，部分钢筋的锚固长度不足，存在安全隐患。
2、主体结构（1）部分框架柱的垂直度偏差超出规范允许范围，影响结构的稳定性。
（2）梁板混凝土存在裂缝，且裂缝宽度超过规范限值，需要进行详细的原因分析和处理。
3、砌体工程（1）砌体内拉结筋的设置数量不足，长度不够，未按照设计要求施工。
（2）砌体灰缝不饱满，平整度和垂直度偏差较大，影响墙体的整体性和外观质量。
4、装饰装修工程（1）墙面抹灰层出现空鼓、开裂现象，阴阳角不方正，影响墙面的美观和使用功能。
（2）地面瓷砖铺贴不平整，存在高低差，且勾缝不密实，容易导致积水和渗漏。
5、给排水工程（1）管道的安装位置不准确，存在偏差，导致管道交叉和冲突。
（2）部分管道连接处密封不严，出现渗漏现象，影响给排水系统的正常运行。
6、电气工程（1）电线管敷设不规范，弯曲半径不足，部分线管出现压扁现象。
（2）配电箱内接线混乱，标识不清，存在安全隐患。
二、整改要求1、对于基础工程中的混凝土质量问题，应将蜂窝麻面部位凿除，清理干净后用高强度混凝土进行修补，并加强振捣，确保混凝土密实。
对于钢筋绑扎不符合要求的部位，应立即进行整改，调整钢筋间距和锚固长度，使其符合设计要求。
2、对于主体结构中的垂直度偏差和梁板裂缝问题，应组织专业技术人员进行原因分析，制定切实可行的整改方案。
对于垂直度偏差超标的框架柱，应采取加固措施；对于梁板裂缝，应根据裂缝的性质和宽度，采取相应的处理方法，如表面封闭、压力灌浆等。
3、砌体工程中的拉结筋问题，应按照设计要求增加拉结筋的数量和长度，并进行植筋处理。
质量整改通知单模板
质量整改通知单模板
质量问题整改通知单
受检单位：桥梁下构三工区
检查时间：2017年12月26日
在2017年12月26日技术质量部检查施工现场时，发现
以下问题：
1.K36+818.0箱涵侧墙混凝土浇筑未振捣，导致浮浆严重，浇筑质量差。
2.K36+818.0箱涵侧墙及倒角部位存在气泡和蜂窝麻面严
重的问题，混凝土浇筑外观质量差。
3.K36+818.0箱涵倒角混凝土浇筑振捣不充分，存在混凝
土离析现象。
以上问题必须在2017年12月31日12:00前完成整改。
如果发现未按照项目部要求施工，将给予停工或罚款处理。
现场检查整改要求如下：
1.侧墙部位拉出通线，凿除通线以上部分的浮浆。
2.利用水泥浆对侧墙及倒角的气泡和蜂窝麻面部位进行修补。
3.利用水泥浆对倒角混凝土离析部位进行修补。
检查人签名：年月日
整改意见：
受检单位：
意见：
负责人签名：年月日情况验证人：年月日附件1：现场照片。
《质量整改通知单》
《质量整改通知单》前言亲爱的员工，您好。
在我们浙江新颖铜业股份有限公司蓬勃发展的岁月里，迎来了您的加盟，我们喜出望外，我们充满期待。
在新颖，崇尚奋斗、创新和超越的风格；倡导积极进取、精诚合作和务实高效的精神；在新颖，有一片培育和发展的沃土，只要您有着远大的理想、奋斗的目标；只要您具有吃苦耐劳的敬业精神；只要您有实现自我、突破自我的信念，并想实现人生价值，这里就是您的最佳选择。
在新颖，聚集着众多默默工作，乐于奉献的员工，在这里弥漫着奋斗者创业的气息；在这里汇集着一大批优秀的技术和管理精英，他们肩负着培训的使命；在新颖，人情之水不能漫过原则之桥，拒绝以权压人、勾心斗角、虚伪懒散；提倡交流、沟通、自信、真实、诚信；倡导建立游刃有余的、和谐的人际关系，用冷静之水浇灭急躁之火。
在新颖，有规范的组织纪律、严格的规章制度、持续的教育培训。
只要您勤恳敬业，自强不息，就一定会有发挥才能的机会和空间。
这本属于您的手册，会帮助您进一步的认识您的工作环境，新颖公司的组织、文化、工作规定，纪律条款和一切必要资料，请您认真阅读，妥善保管（离职时交还给公司），经常翻阅更有助于您的工作。
在新颖公司工作的收获在新颖公司工作很艰辛，工作具有挑战性，但您会感到非常充实，除了可获得报酬和各项福利外，您会有各种学习机会，激发您个人的才能，使您在公开竞争中，步上人生的顶峰。
1、您会真正领略坦诚相待，公开竞争的含义；2、您会理解敬业的定义，并确信工作就是自己的事业；3、您将学会尽职尽责面对工作，真诚面对同事，并学会如何受人尊重和尊重他人，塑造个人美丽；4、您将会得到人际关系处理的实际经验，掌握交流沟通的技巧，知道合作是成功的开始；5、您将会得到现代企业时尚管理体验或学会专业技术技能，在工作中培养出“我能”的自信心；6、您的技能将在这里得到充分发挥，您的才华也将充分地得到展示；7、新颖公司的工作经验，将为您打开事业成功的大门。
目录第一章认识新颖………………………………………………………………1第二章员工工作………………………………………………………………第三章劳动安全与福利报酬第四章工作纪律………………………………………………………………第五章礼仪修养第六章争议申诉……………………………………………………………第七章附则……………………………………………………………………第一章认识新颖一、公司的发展轨迹新颖公司，其德日新，其志日颖，其诚如磐，其信如潮……地利独占，交通便捷——距路桥机场38公里，去温州火车站42海里，濒大麦屿深水良港18公里。
质量整改通知单
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单位名称
中建五局第三建设有限公司
整改部位
整改单位
整改司施工中存在以下问
:质・部签发人
签发日
题：
期：年月日
质・要求及整改措施：
整改负责人（施工员）:
项目负责人：
整改时效及未整改处罚措施：
整改单位签收：
签收日期：年月日
复查记录：
复查人：
复查日期：年月日
注：此表由质量下发，生产执行，质量跟踪检查，未执行到位时，由相应人员承担主要责任。
质量手册 文件更改申请单
要确保外包过程的结果满足规定的要求，必须选择合格的外包方。可参照评价选择采购产品的供方的准则，评价外包方有无完成外包过程的能力(包括：质量保证能力、过程的能力、设备的能力、人员的能力等)，选择合格的外包方。
4.1.3.2与外包方签订合同或协议
为了明确外包过程双方的职责，组织应与外包方签订外包合同或协议，在合同或协议中，应明确对外包方的要求。如：外包过程的结果所要达到的要求。必要时，还应包括对外包方的质量管理体系要求、过程、程序、设备和人员的要求；有关法律法规的要求等。对外包方的要求应与外包方进行沟通，并明确各方的职责及有关问题的协调、处理的要求。
c)需要增加资源（如新增或调配的仪器、设备、人员等）；
d)《设计计划书》将随着设计开发的进展，在适当时，策划的输出应予以更新。
技术部负责明确不同设计人员之间的接口，信息联络以《信息联络单》的形式进行，设计组内的联络单发出前由技术部经理审批。
7.3.2设计输入
技术部组织编写《设计和开发项目任务书》，明确设计输入，包括：
技术部根据以上报告，必要时采取相应的纠正或改进措施，跟踪执行并予以记录。
7.3.7设计更改
接到更改申请时，设计人员需正确评估设计更改对产品的原材料使用、生产过程、使用性能、安全性、可靠性、用后处置等方面的影响。填写《设计更改申请单》，并附上相应背景资料，经技术部主管工程师审核，经理批准后进行更改。相关的评估、审批结果及跟踪措施由技术部在“申请单”相应栏目中予以记录，涉及的技术或工艺文件需做出更改标记。
7.3.5设计验证。
设计评审通过后，质检处协助开发处进行设计验证工作，开发处综合各项验证数据，整理出《设计验证或确认报告》，确保计划书中每一项技术参数或性能指标都有相应的验证记录。对于设计验证过程中发现的问题，由开发处采取相应的纠正或改进措施，并跟踪记录措施的执行情况。
文件更改通知单的填写方法
测设备以及支持性服务（水、电、气 试验设备以及支持性服务（水、电、
供应），通风设施、运输设备等；工 气供应），通风设施、运输设备等；
作环境包括人和物 的因素。
工作环境包括人和 物的因素。
a7 7.1.2.2 对常规产品进行策划时应考 7.1.2.2 在对产品进行策划时应考虑 换页
虑以下方面的内容 ：
换页
增加了技术部、质量 部、生产部评审
的栏目
拟制 审核
标准化 批准
第1页 共1 页
文件更改通知单
LDD-QP423-02 文件代号
更改期限
更改原因
文件名称 记录控制程序 更改单号
HLDD-QP- 02-201 3
顾客，并做好记录 。
告顾客，并做好记 录。
b) 生产部 负责 对顾客 提供的 原材
料、检测设备等顾客财产进 行管理。
顾 客财产进 公司时， 由生产部 委托
质 量部按合 同或协议 书的规定 进行
检 查、验收 ，如有不 符，须作 标识
并 及时向生 产部汇报 并作记录 ，顾
客 财产在使 用过程中 发现有不 适用
柜等）、控制箱（机箱、机柜）是根 开发、生产和服务；对标准条款未
据顾客的要求、行业标准等规定进行 进行删减。
设计、开发、生产和服务；对标准条
款未进行删减。
a2 4.1.6 公司的外包过程有机械加工、 4.1.6 公司外包过程有机械加工、调 换页 热处理、表面处理。公司通过对供方 质、喷漆、发黑、镀锌。公司通过对
a14 7.5.4 顾客财产
7.5.4 顾客财产
技术部负责对顾客提供的产品技术 a)技术部负责对顾客提供的产品技
文件资料进行管理， 一旦当顾客提 术文件资料进行管理， 一旦当顾客
工程质量问题整改通知单
工程质量问题整改通知单编号：具体编号工程名称：工程名称施工单位：施工单位名称监理单位：监理单位名称致：施工单位名称经检查发现，你单位负责施工的工程名称存在以下质量问题：一、基础工程1、部分基础桩的桩身垂直度偏差超出规范允许范围，影响桩的承载能力和稳定性。
2、基础混凝土存在蜂窝、麻面现象，局部有露筋情况，严重影响混凝土的强度和耐久性。
二、主体结构1、部分框架柱的钢筋间距不均匀，箍筋加密区长度不足，不符合设计要求。
2、部分楼板的混凝土厚度不足，且表面平整度较差，影响结构的安全性和使用功能。
三、砌体工程1、砌体内拉结筋设置数量不足，且长度不够，不能满足抗震要求。
2、墙体砌筑砂浆饱满度不够，存在通缝、瞎缝等质量缺陷。
四、装饰装修工程1、墙面抹灰层出现空鼓、开裂现象，影响墙面的美观和使用寿命。
2、门窗安装不牢固，密封不严，存在漏水、透风等问题。
五、给排水工程1、管道连接处有渗漏现象，部分管道坡度不符合设计要求，影响排水效果。
2、卫生器具安装位置不准确，固定不牢固，影响使用。
六、电气工程1、电线管敷设不规范，部分线管弯曲半径过小，影响电线的穿线和使用寿命。
2、配电箱内接线混乱，标识不清，存在安全隐患。
以上质量问题严重影响了工程的质量和安全，必须立即进行整改。
为确保工程质量，现提出以下整改要求：一、整改期限你单位应在接到本通知单后的具体天数天内，完成上述质量问题的整改工作，并向监理单位提交整改报告。
二、整改措施1、对于基础桩的垂直度偏差问题，应采取补桩或加固等措施进行处理，并经检测合格后方可进行下一步施工。
2、对基础混凝土的蜂窝、麻面和露筋问题，应将缺陷部位凿除干净，用高强度等级的混凝土进行修补，并做好养护工作。
3、对于框架柱钢筋间距不均匀和箍筋加密区长度不足的问题，应拆除不符合要求的部分，重新进行钢筋绑扎，并经监理验收合格后方可进行下道工序。
4、对楼板混凝土厚度不足和平整度差的问题，应采取打磨或加厚处理等措施，确保楼板的厚度和表面平整度符合规范要求。
质量手册修改
广州日立电梯有限公司质量手册GH/QM—B印章非红色的则属非合法版本请依据盖有红色印的受控副本批准：审核：编制：陈华汝广州日立电梯有限公司质量体系文件更改通知单章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 1 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号0.0 绪论0.1 目录 1B0.2 修改摘要 3B0.3 手册分发表 2B0.4 术语及其缩写 1B0.5 标准条款对照 1B0.6 质量手册的控制 1B1.0 引言 2B2.0 质量方针和目标 1B3.0 组织结构 2B4.0 质量管理体系 1B4.1质量管理体系4.2文件结构4.3文件控制4.4质量记录的控制程序5.0 管理职责 1B5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 策划5.4内部沟通5.5管理评审6.0 资源管理 1B6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3基础设施6.4工作环境章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 2 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号7.0 产品实现 1B7.1 实现过程的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 运作控制7.6 过程确认7.7 标识和可追溯性7.8 顾客财产7.9 产品防护7.10 监控和测量装置的控制8.0 测量、分析和改进 1B8.1 策划8.2 监控和测量8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8.5 改进章节: 0.2标题: 修改摘要手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 3B 日期:2002年07月25日章节: 0.3标题: 分发名单手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 2B 日期 : 2002 年07月25日注1：各分公司按当前组织架构图由品质与环境管理部制定分发清单予以配发。
本质量手册为公司的内部文件，只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。
工程质量整改通知单样板
工程
名称
********工程
联系事由
质量隐患
发件单位
****有限公司
收件班组
1号楼木工班组
签名
检查中存在的问题及意见：
木工班组：1号楼2.95-5.95米于2017年02月17日对你单位班组的模板进行了检查，具体问题如下：
1-27/1-R～1-Q轴构造柱G2平面尺寸应为200*300mm，实际关模尺寸为200*200
mm，必须按照图纸施工
。请接到通知后2月18日上午，严格按照图纸设计和技术交底要求进行整改，对整改不到位或没有整改的，将按照合同约定处以重罚，并承担相应的费用。
检查人
日期：年月日
签收人
日期：年月日
复查结
质量手册修改通知单3
8.3.1
8.3.1监视和测量结果不符合顾客、法律法规和公司质量目标的要求时，为不合格。按照《不合格项控制程序》进行处理。
8.3.1监视和测量结果不符合顾客、法律法规和公司质量目标的要求时，为不合格。按照《不合格项控制程序》进行处理。《不合格项控制程序》应明确规定不合格项控制以及不合格（服务）处置的有关职责和权限，
4.1.5质量管理体系策划、实施、监视、测量（适用时）、分析、改进的过程应按以下模式
9
4.1.5.1条
4.1.5.1分析监理、造价咨询过程，识别影响服务质量的过程和因素；
4.1.5.1分析监理、造价咨询过程，确定影响服务质量的过程和因素；
10
4.1.5.7
4.1.5.7鉴于联合监理及相关联合咨询等行为涉及外部组织，在过去、目前及可预见的将来，均不会发生此种情况。在发生此种情况前，本公司将制订针对性的程序、评估供方的准则；评估结果，及由评估所引起的任何必要措施的记录，将予以保存；
30
7.4.2
7.4.2平行检验、委外检测或联合监理、咨询等行为所涉及的外部组织，过去、目前及可预见的短期内，均不会发生此种情况。
7.4.2平行检验、委外检测或联合监理、咨询等行为所涉及的外部组织，过去、目前及可预见的短期内，均不会发生此种情况。一旦发生，亦不免除本公司的责任
31
7.5.1新增d）
无
45
8.5.2纠正措施（第三行）
8.5.2纠正措施
以防止类似不合格的再次发生。
8.5.2纠正措施
以防止类似不合格的再次发生。应评审所采取的纠正措施的有效性，
46
8.5.3预防措施（第二行）
8.5.3预防措施
以防止不合格的发生。
8.5.3预防措施