挖潜增效工作总结
“节约成本、提质增效”活动工作总结
“节约成本、提质增效”活动工作总结各位领导、同事∶大家下午好,今天碰头会第一个议题由我来向大家汇报“节约成本、提质增效月”活动开展情况。
我的汇报主要分为三部分。
第一部分是活动总体情况;第二个部分*主要举措和成效第三部分是针对活动开展情况我们一些改善建议和意见。
一、活动的总体情况一是组织领导明确。
公司成立了领导小组,并下设各办公室,明确各部门负责人为部门节约活动第一责任人。
二是活动氛围浓厚。
三是推进效果较好。
公司各部门、子公司根据活动要求纷纷制定了活动方案,全体员工的节约意识不断增强,从身边做起、从小节做起,真正将勤俭办企业的要求落到实处。
一、主要举措和成效(一)制度先行,源头把关公司先后出台《公务接待、出差管理办法》、《*管理规定》、《员工用餐公约》等,从制度层面严格落实*要求,确保节约管理有据可依。
活动期间,*领导小组办公室开展了不定期的检查和督查,共通报严重违反管理规定情形3次,通报6人次。
(二)成本管控,降本增效各部门结合业务工作,降低成本,如:1.融资部。
降低融资成本,7月份贷款平均年利率*%,比年初经营计划制定的融资年利率*%,下降*%。
2.财务部。
根据银行收费政策安排支付款项,节省手续费,7月份多增存款利息*万元。
3.土地部。
在项目报批委托做项目建议书、环评、水保、土地评估进行三方询价,节约成本*万元。
4.审计部。
严格按合同条款执行,结算定案审减率超*%的审计项目由承包人承担超过部分的审计费用,可节省审计经费*万元。
5.办公室。
通过进行“五险一金”基数调整,全年为公司及个人节约*万元。
(三)细节改进,积少成多各部门挖潜增效过程中,节流工作也成为公司各部门在活动月中重点工作,根据7月份有关运营管理费用统计分析,各部门三项办公费用管控情况良好,预算与实际发生费用偏差率不到1%,尤其是节电、节约办公用品、节约业务接待费用等方面,部门的节约行动卓有成效。
1.关于节约用电。
集团公司7月份用电量比去年同期下降*%。
2023煤矿工作总结(二篇)
2023煤矿工作总结____集团____煤矿有限公司____年工作总结及____度工作计划____年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真____上级一系列安全指示精神,坚持。
安全第一、预防为主。
的安全生产方针,牢固树立。
以人为本、安全为首。
理念。
紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。
突出。
一通三防防治水、____管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。
第一部分:____年工作总结____年,我公司安全生产各项工作有序开展,实现全年安全无事故,圆满完成全年安全生产各项任务指标,现将具体情况总结如下:一、强化现场管理,深化隐患排查____年我公司以安全隐患大排查为基础,各专业专项检查为补充,上级安全生产监管部门检查为提升,对排查出的隐患和问题,坚持实行。
五定、五落实。
原则,整理汇总建立台账,限时整改,实现隐患排查闭合管理。
1、迎接上级检查:全年共迎接上级检查次,其中省局检查次,提出整改问题及意见条;市局检查次,提出整改问题及意见条;市局质量标准化检查次,提出整改问题及意见条;县局检查次,提出整改问题及意见条;五人小组检查次,提出整改问题及意见条。
所有问题均已按。
五定、五落实。
原则整改落实。
2、开展自查自纠。
根据《____集团____煤矿安全管理制度》,每月8/18/____号____所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。
全年共____了次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题条;所有问题均已按。
五定、五落实。
原则整改落实。
3、深化。
学三规、反三违。
为____市煤炭工业局《____在全市煤矿深入开展。
学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全。
活动____》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了。
降本增效工作总结3篇
降本增效工作总结3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年水库管理局工作总结
2023年水库管理局工作总结2023年水库管理局工作总结1__年在区委、区府和主管局的关心支持下,在全局干部职工的共同努力下,全局改革发展仍以平稳态势向前推进。
“稳中求进”成为__年全局事业发展的主题。
今年全局完成综合经营产值754.70万元,其中电站发电总量930万千瓦,电力总收入485万元,供水720万方,收入78万元,综合经营生产收入132万元,资产处理收入16.7万元及争取资金43万元。
回顾一年来的工作,主要做好以下五个方面一、深挖潜力、盘活资产,加快经济发展步伐由于降水量持续多年偏少,电力生产受到严重制约,__年全年发电量仅为930万千瓦,收入485万元,是多年平均的60,全局经济发展困难重重,但单位要发展生存,职工收入要保证,因此,只能千方百计寻找新的经济增长点。
1、随着我区社会经济的快速发展,供水日趋成为我局新的经济增长点之一,__年,通过协调,积极争取,上级有关部门同意提高赋石水库源水价格,水价从原每吨0.06元,提高到每吨0.17元,而且城市规模的扩大,供水量将从每年800万度增长到1000万度,增效比较明显。
2、我局拥有孝丰大楼,天赋度假村,原磁性材料厂地块等固定资产的部分产权或股权,但由于种种原因,一直未发挥应有的作用,也没有带来多大的经济效益。
为有效盘活资产,挖潜增效,今年,我局因地制宜分别采取经营权招标、招租等形式处置上述资产,收到了资产保值增值,每年有收益的效果。
3、积极争取项目,带动资源开发。
__年,启动了工程大修及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持,并已专门成立了项目领导小组。
这两大项目的启动必将极大地促进我局的社会经济发展。
二、坚持防汛防旱两手准备,切实落实防汛责任制1、防汛是水库的主要功能。
__年虽然主要领导更替,但我局按照防大汛、抗大灾的要求,及时调整和健全了防汛组织,落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制,认真制订和完善各类运行、控制计划的编制,充实防汛物资的储备,及时对所有防汛设施进行全面保养,实现了安全度汛的工作目标。
挖潜增效活动总结
挖潜增效活动总结篇一:挖潜增效工作总结挖潜增效工作总结2在刚刚过去的一年中,我队紧紧围绕工委发展大局,认真开展“精细管理、挖潜增效”活动,坚持做到学习先进,追求卓越,推动施工队伍综合素质不断提升,促进我队队伍作风、施工能力进一步提高,努力做到高标准施工、高水平管理、高效率运行、高质量建设,切实落实以人为本的工作原则,以“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”为载体,最大限度的提高了职工的工作积极性、主动性。
我队经过摸索,采取以下技术措施,提高了生产进度,创造了较大的经济效益。
1、优化钻井参数。
在X井的施工中改变过去为了防止井斜、担心钻头和钻具出问题,在钻具结构和钻井参数的选择上,过于求稳而趋于保守的思想。
根据生产实际情况,摸索合理的防斜钻具组合及有效的钻井参数,极大的提高了机械钻速。
2、强化钻头选型。
在钻头选型方面,我们参照设计及邻井相关资料,牙轮钻头主要使用比较成熟的江汉产HJT537GK和川石产HJT537GG系列,通过在X井的使用和其它井的经验,在上部地层使用川石钻头比江汉钻头机械钻速方面要高些,但在中下部地层江汉钻头在质量上还是有明显优势。
在钻头使用方面取得了较大的成绩:3#钻头Ф mmST517GK,创造单只钻头在X区块钻完一开井段进尺604m,平均机械钻速/h的记录;9#钻头保瑞特AB1616,取得进尺,机械钻速达到14m/h的好成绩;22#钻头深远HM1306,取得纯钻时间244h,进尺的好成绩。
我队在X工区的月度评比中多次名列前茅。
XX年初,我队成功中标X井的施工项目,争取完成钻井进尺5000米,井身质量合格,取芯成功率100%,电测成功率100%,节约成本100万元,在保证安全的情况下优质高效的完成此项施工任务,争取在X区块打响胜利钻井品牌,为X全年经营目标的实现贡献自己的力量。
为完成此目标,我队今年要认真学习、贯彻管理局“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动以及文件精神内容,坚持“挖潜增效、提速提效”这一主题思路,要始终贯彻和执行“安全、节能、高效、优质”的理念,在去年的基础上更上一层楼。
挖潜增效工作总结
挖潜增效工作总结一、引言挖潜增效是指通过充分发掘和开发现有资源的潜力,提高工作效率和绩效的一种管理方法。
在工作中,挖潜增效可以帮助我们发现问题、解决问题,并优化工作流程和组织架构,实现工作效益的最大化。
本文将总结挖潜增效工作的经验和成果,希望对今后的工作提供参考和借鉴。
二、问题分析在挖潜增效工作中,首先需要进行问题分析。
通过对现有工作流程的仔细观察和分析,我们发现了以下几个问题:1. 工作流程不畅在过去的工作中,由于工作流程缺乏规范和统一的管理,导致工作流程较为混乱,工作效率低下。
同样的工作,不同的人执行的流程不一致,导致了沟通不畅和信息不对称的问题。
2. 重复劳动部分工作中存在着重复劳动的现象。
由于信息不透明和沟通不畅,导致不同部门和员工之间对同一项目进行了重复的工作,造成了资源的浪费和效率的降低。
3. 人员配备不足随着业务量的不断增长,部分人员已经无法满足工作需求,导致工作的效率和质量无法得到保障。
特别是在繁忙的季节,人员不足的问题更加突出。
三、解决方案针对以上问题,我们及时采取了相应的解决方案,以期对工作流程进行优化和改进,提高工作的效率和质量。
1. 工作流程规范化我们制定了一套完整的工作流程和标准操作规范,并且对各个环节进行了详细的说明和培训。
每个员工在参与工作之前,都需要明确工作流程和操作规范,以确保工作的顺利进行。
2. 提升沟通效率为了加强部门与部门之间的沟通和协作,我们采用了现代化的沟通工具,如企业微信、项目管理工具等。
通过这些工具,我们可以及时发布工作任务,共享工作进度和问题,提高沟通效率和信息透明度。
3. 优化人力资源配置针对人员配备不足的问题,我们进行了人力资源的优化和调整。
通过筛选人才和招聘新员工,我们得以合理配置人力资源,保证工作的顺利进行。
同时,我们还注重员工的培训和能力提升,提高员工的综合素质和工作能力。
四、成果展示通过以上的工作改进和优化,我们取得了一定的成果:1. 工作效率提升工作流程的规范化和沟通效率的提升,使得整个团队的工作效率大大提升。
学校挖潜提质增效工作总结
学校挖潜提质增效工作总结
近年来,学校教育工作在国家政策的引导下,不断进行着改革和创新。
挖潜提
质增效已成为学校工作的重要任务,为了更好地总结经验,提高工作效率,我们对学校挖潜提质增效工作进行了总结。
首先,学校挖潜提质增效工作需要强化教育教学管理。
通过加强教师队伍建设,提高教师教学水平,推动学校教育教学质量的提升。
同时,加强学校管理,建立科学的管理制度和规范的管理流程,提高学校管理效率。
其次,学校挖潜提质增效工作需要加强教育教学改革。
学校要积极探索教学方法,推动课堂教学改革,提高教学效果。
同时,加强学生素质教育,培养学生的创新精神和实践能力,提升学生的综合素质。
另外,学校挖潜提质增效工作还需要加强与家长的沟通与合作。
学校要积极与
家长沟通,了解家长的需求和意见,促进学校和家庭的良好合作关系,共同关心学生的成长。
最后,学校挖潜提质增效工作需要加强对学校教育工作的评估和监督。
学校要
建立科学的评估体系,定期对学校教育工作进行评估,及时发现问题,加强监督,推动学校教育工作不断改进。
通过对学校挖潜提质增效工作的总结,我们深刻认识到,只有不断改革和创新,不断提高教育教学质量,才能更好地适应社会发展的需要,更好地培养学生的综合素质,为学校的发展注入新的活力。
我们将继续努力,不断探索,不断改进,为学校挖潜提质增效工作做出更大的贡献。
优秀工作总结范文:挖潜增效活动总结
挖潜增效活动总结根据XX文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在积极落实。
现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下:一、合同管理方面随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。
二、加强人事劳资管理加强员工招聘管理。
因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。
三、财务管理方面1.加强资金管理,提高资金使用效率(1)强化资金管理,防范经营风险。
在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。
(2)加强资金的集中管理,用好用活资金。
为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使用效益,有利于公司长远发展。
2.严格控制成本费用支出公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。
切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,范文写作按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。
严格控制非生产开支,压缩费用。
公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。
XX年开源节流降本增效工作计划:XX年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。
首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。
在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。
个人挖潜增效工作总结
在过去的一年里,我深入贯彻“挖潜增效”的工作理念,以提升个人工作效率和贡献度为目标,通过不断学习、实践与反思,取得了一定的成果。
以下是我对这一年度挖潜增效工作的总结。
一、工作成果与亮点1. 学习提升能力:我积极参与各类培训和研讨会,主动学习新知识、新技能,如项目管理、数据分析等,以提升自己的专业素养。
通过学习,我能够更好地适应工作需求,提高了工作效率。
2. 优化工作流程:针对工作中存在的痛点,我提出并实施了一系列流程优化措施。
例如,通过梳理工作流程,简化审批环节,使项目进度得到明显加快。
3. 团队协作增强:我注重与团队成员的沟通与协作,通过定期召开团队会议,分享工作经验,共同解决工作中遇到的问题。
这种良好的团队氛围,提高了整体工作效率。
4. 成本控制成效:在预算控制方面,我通过合理规划资源、优化采购流程等措施,有效降低了项目成本,为公司创造了可观的经济效益。
二、不足与反思1. 时间管理有待提高:在工作中,我发现自己有时在时间管理上存在不足,导致工作效率受到影响。
未来,我将更加注重时间管理,合理规划工作任务,提高工作效率。
2. 沟通能力需加强:在与同事和上级沟通时,我发现自己在表达观点和倾听他人意见方面还有待提高。
为此,我计划参加沟通技巧培训,提升自己的沟通能力。
3. 创新意识需增强:在解决问题时,我发现自己有时过于依赖传统方法,缺乏创新思维。
未来,我将积极学习新理念,勇于尝试新方法,提高解决问题的能力。
三、下一步工作计划1. 持续学习:我将继续参加各类培训,提升自己的专业素养,为工作提供更强大的支持。
2. 加强团队建设:通过定期组织团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
3. 创新工作方法:在工作中,我将勇于尝试新方法,提高工作效率,为公司创造更多价值。
4. 提升沟通能力:通过参加沟通技巧培训,提高自己的沟通能力,更好地与同事和上级沟通。
总之,过去的一年,我在挖潜增效方面取得了一定的成绩,但仍有不足之处。
办公室降本增效总结
篇一:《办公室降本增效措施》加强控制,深度挖潜,降低行政管理费用一是厉行勤俭节约,加强日常管理。
加强对用水、用电的管理,在水房显著位置张贴节约用水的宣传标语,杜绝跑冒滴漏现象,促进全员养成良好的用水习惯;对各部门办公室加强巡检,督促大家白天日照充分的时候不要开灯,气温允许的情况下尽量不要开空调,养成人走灯关、空调关闭的好习惯,饮水机、电脑、打印机在下班后一律全部关闭,节约用电。
节约用纸,传真件尽量使用单面用过的纸张,公司内部资料尽量双面打印。
二是控制行政公务支出。
严格把关公务用车,杜绝公车私用现象,尽量合并用车路线,降低油耗;公务接待不超规格,坚决遵守相关规定,接待使用自带酒水,不提供香烟,自带茶叶冲泡。
三是推行无纸化办公。
建立OA办公网络,简化工作流程,提高工作效率,节约纸张,进一步降低办公成本。
篇二:《某某分公司年度降本增效工作总结》**分公司20**年降本增效工作总结20**年,**公司按照**公司、**公司的总体战略部署和工作要求,结合精细化管理工作,深入研究和推进降本增效工作,取得了较好的效果。
全年实现**销售收入**亿元;实现利润**亿元;吨油利润**元,同比提高**元;吨油营销成本**元,较计划降低**元。
为进一步拓宽降本增效渠道,强化降本增效效果,现将一年来的工作总结汇报如下。
一、降本增效工作开展情况及效果(一)充分认识降本增效的重要意义。
降低成本、提高效益是企业经营管理的重要目标。
应对**市场竞争日趋激烈的外部环境和提升管理水平的内在需求,保持企业平稳较快增长,重点在结构优化、难点在量化执行。
在公司20**年工作会上,明确了由**牵头,制定全面的降本增效实施意见,确定总体控制目标,制定切实可行的措施手段,发挥公司整体优势,把办公费、印刷费、报刊订阅费等各项费用归口专业线管理,切实降低和优化各项费用支出。
在总体工作安排的基础上,公司制定了年度降本增效实施方案,量化了降本增效工作表,把工作责任层层传递,把工作目标层层分解,在公司内部形成了良好降本增效氛围,全员降本意识得到了明显增强,推进全员、全过程、全方位成本管理与控制,提高经济运行质量和效益,增强核心竞争力。
挖潜增效活动总结三篇参考(最新)
挖潜增效活动总结三篇参考篇一:挖潜增效工作总结在刚刚过去的一年中,我队紧紧围绕工委发展大局,认真开展“精细管理、挖潜增效”活动,坚持做到学习先进,追求卓越,推动施工队伍综合素质不断提升,促进我队队伍作风、施工能力进一步提高,努力做到高标准施工、高水平管理、高效率运行、高质量建设,切实落实以人为本的工作原则,以“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”为载体,最大限度的提高了职工的工作积极性、主动性。
我队经过摸索,采取以下技术措施,提高了生产进度,创造了较大的经济效益。
1、优化钻井参数。
在X井的施工中改变过去为了防止井斜、担心钻头和钻具出问题,在钻具结构和钻井参数的选择上,过于求稳而趋于保守的思想。
根据生产实际情况,摸索合理的防斜钻具组合及有效的钻井参数,极大的提高了机械钻速。
2、强化钻头选型。
在钻头选型方面,我们参照设计及邻井相关资料,牙轮钻头主要使用比较成熟的江汉产HJT537GK和川石产HJT537GG系列,通过在X井的使用和其它井的经验,在上部地层使用川石钻头比江汉钻头机械钻速方面要高些,但在中下部地层江汉钻头在质量上还是有明显优势。
在钻头使用方面取得了较大的成绩:3#钻头Ф444.5 mmST517GK,创造单只钻头在X区块钻完一开井段进尺604m,平均机械钻速7.66m/h的记录;9#钻头保瑞特AB1616,取得进尺405.91m,机械钻速达到14m/h的好成绩;22#钻头深远HM1306,取得纯钻时间244h,进尺189.84m的好成绩。
我队在X工区的月度评比中多次名列前茅。
XX年初,我队成功中标X井的施工项目,争取完成钻井进尺5000米,井身质量合格,取芯成功率100%,电测成功率100%,节约成本100万元,在保证安全的情况下优质高效的完成此项施工任务,争取在X区块打响胜利钻井品牌,为X全年经营目标的实现贡献自己的力量。
为完成此目标,我队今年要认真学习、贯彻管理局“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动以及文件精神内容,坚持“挖潜增效、提速提效”这一主题思路,要始终贯彻和执行“安全、节能、高效、优质”的理念,在去年的基础上更上一层楼。
挖潜增效工作总结
2020年挖潜增效工作总结一、综述下半年,公司要在上半年出色完成各项任务的基础上,自我加压,主动作为,高标准,严要求,继续发扬以往的好经验和好做法,深入分析,多方举措,进一步提高生产经营效益。
确保完成发电量51.52亿度,供电量48.46亿度,全年完成发电量104.24亿度,比年度计划100.87亿度多发3.37亿度,全年完成供电量98.11亿度,比年度计划94.49亿度多供3.62亿度。
二、具体做法和措施(一)安全环保方面将安全环保放在首位,牢固树立安全环保红线意识和底线思维,安全环保是最大的效益,安全环保是最大的红利,把强化全员安全教育,日常安全环保检查,隐患治理作为工作的重中之重。
---深入推进安全管理双重预防机制运行和安全标准化二级达标建设;---杜绝轻伤以上人身伤亡事故;---杜绝万元以上火灾事故;---杜绝人为误操作和恶劣设备损坏事故,杜绝非计划停机;---实现环保监测数据无异常超标现象;---环保数据发布率、公布有效率均达100%;---全厂固废、危废合法、及时、妥善处置。
(二)维稳防疫方面---按照“聚焦总目标,确保三不出”的总体要求,落实维稳各项目方针政策,保证厂区秩序和谐稳定。
---四严格落实“五统一”、“三个三”等各项防疫措施,加强宣传教育与引导,严格按照集团公司对新疆公司下发疫情防控工作措施会审意见,不打折扣的抓好落实,保障员工生命健康。
(三)保发保供措施继续执行“度电必争”理念,在全员中统一思想,达成共识,力争多发多供。
并积极有效采取措施,确保机组安全稳定、长周期运行。
---加强机组运行系统优化调整,努力提高机组负荷率和可利用小时数;---继续强化执行机组小指标竞赛,加强机组经济技术指标分析工作,充分调动运行人员参与机组指标竞赛的积极性,降低机组各项经济指标创效。
---加强设备点巡检和正常设备维护,及时消除现场设备缺陷,严格执行设备缺陷考核管理制度;---加强设备健康水平管理,突出重点设备的计划性检修和维护,并科学利用夜间低谷时间检修,减少高价电吸收;---技术人员是机组运行稳定的基础,继续做好机组仿真机培训和各专业专业知识培训,提高一线工人的技能水平。
挖潜增效深化年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临着成本上升、资源紧张等多重挑战。
为应对这些挑战,企业纷纷采取挖潜增效措施,以提高自身竞争力。
本年度,我公司在挖潜增效方面取得了显著成效,现将年度总结如下。
二、挖潜增效工作概述1. 工作目标本年度,我公司挖潜增效工作的总体目标是:通过优化资源配置、提高生产效率、降低运营成本,实现企业经济效益的提升。
2. 工作措施(1)加强内部管理,提高工作效率。
通过推行精细化管理,优化业务流程,减少不必要的环节,提高工作效率。
(2)强化成本控制,降低运营成本。
对生产、采购、销售等环节进行成本分析,找出成本控制点,采取措施降低运营成本。
(3)创新技术应用,提高生产效率。
引进先进的生产设备和技术,提高生产自动化程度,降低人工成本。
(4)拓展市场,增加收入。
通过市场调研,制定合理的营销策略,拓展市场,增加企业收入。
三、挖潜增效工作成效1. 经济效益显著提高通过挖潜增效,我公司实现了经济效益的显著提高。
本年度,公司营业收入同比增长15%,净利润同比增长20%。
2. 生产效率大幅提升通过优化生产流程、引进先进设备和技术,我公司生产效率大幅提升。
本年度,生产周期缩短了20%,生产成本降低了10%。
3. 运营成本有效降低通过加强成本控制,我公司运营成本有效降低。
本年度,运营成本降低了5%,节约了生产成本。
4. 市场竞争力增强通过拓展市场,我公司市场竞争力得到增强。
本年度,市场份额提高了10%,产品销量增长了15%。
四、挖潜增效工作经验1. 加强组织领导,明确责任分工公司成立了挖潜增效工作领导小组,明确责任分工,确保挖潜增效工作落到实处。
2. 强化制度建设,完善激励机制公司制定了挖潜增效相关制度,对挖潜增效成果突出的个人和部门给予奖励,激发员工参与挖潜增效的积极性。
3. 注重技术创新,提高生产效率公司加大技术研发投入,引进先进设备和技术,提高生产自动化程度,降低人工成本。
2024公司工会年度总结范文(7篇)
2024公司工会年度总结范文____年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践____活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定,深入____厂九届三次职代会精神,发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司全面完成____年生产经营任务做出了应有的贡献。
为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨____年的工作进行安排。
一、指导思想和工作重点指导思想:全面____,深入____,不折不扣____执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。
工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。
)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。
二、“建家”情况概述(一)、组织建设1、现况解到公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。
建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。
2024单位年度工作总结(11篇)
2024单位年度工作总结(11篇)【#工作总结# #2024单位年度工作总结(11篇)#】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。
2024单位年度工作总结(11篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2024单位年度工作总结篇一光阴荏苒,转眼间一年又过去了。
20xx年是不平凡的一年,对我个人来讲,这一年意义深刻。
刚刚过去的一年里,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。
回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:一、潜心学习,自觉锤炼。
工作中,我能够认真学习汽车理论和建筑行业知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐,加深了对本质工作的正确认识,从思想上,行动上,与公司要求保持一致。
严格规范自己的言行,坚持以科学的理论、高尚的精神去武装、引导和塑造自己。
阅览有关网站,熟识汽车的各种性能及建筑行业相关信息,掌握汽车故障排除技巧和建筑行业相关信息,努力提高自己的业务技能。
二、爱岗敬业,尽职尽责。
从公司成立至今,短短的几年时间目睹了公司蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚定了我为公司搞好服务,为公司的有序管理做贡献的信心。
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到公司工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。
坚持轻伤不下火线,一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。
三、勤于修检,保障安全。
点滴节约“抠细节眼睛向内“挖效益修旧利废活动工作总结范文
点滴节约“抠细节眼睛向内“挖效益修旧利废活动工作总结范文点滴节约“抠”细节眼睛向内“挖”效益——第四采油管理站工会精细管理、挖潜增效工作汇报前言面对国际国内石油行业大环境低迷的现状,为引导岗位员工牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想,鼓励员工用实际行动,立足岗位,变旧为宝,变旧为新,增强员工挖潜增效节约、拿油增产节支的意识,最大限度地控制生产成本。
管理站工会结合作业区“砂里淘金、利旧如新”及“智慧挖潜、节支上产”活动,在管理站范围内广泛开展以“精细管理、挖潜增效”为主题的修旧利旧及合理化建议征集活动,进一步使岗位员工团结一致,为全面完成上半年生产任务夯实基础。
汇报内容一、“多措并举”深化形势任务教育二、“研精毕智”提高精细管理水平三、“锱铢必较”深挖修旧利旧潜力四、存在问题与不足一、“多措并举”深化形势任务教育(一)、统一思想,营造氛围。
(二)、分层学习,分类指导采取“领导班子示范学、基层员工观摩学、党员干部监督学、围绕提纲集中学”为内容的“四学”模式,学习采油厂领导讲话,确保全员吃透精神实质。
还采取由各班组负责人自行组织形势任务学习,集中座谈讨论、岗位分组学习等形式,针对不同层次,不同岗位员工,制定不同措施,提出不同目标,对具体工作进行安排部署,切实增强活动的针对性。
通过为全员定制的“多款”形势任务教育“大餐”,把活动精神传达到每名员工,营造全员学习实践的良好氛围,确保形势任务教育活动落实到基层、覆盖到全员。
二、“研精毕智”提高精细管理水平(一)、精打细算,向降低成本要效益,严格成本管理管理站积极以“科学管控,规范管理,提升效益,保障运行”为主线,走“低成本路线”,倡导节支就是增收的理念,将节支降耗纳入日常重点工作,坚持从实际出发、从小处入手。
为了让员工清楚“家底”,管理站对成本实行全过程控制,对出库材料核对领用计划,追溯使用去向,确保材料配件“出身”清楚,“归宿”明白,克服以领代耗、以包代管的损失,减少成本流失,重点做好每日材料的使用计划。
个人回顾工作总结(精品15篇)
个人回顾工作总结(精品15篇)个人回顾工作总结1不久之后就是新的一年,也意味着今年的工作结束了。
在这个辞旧迎新的时候,我也要总结一下今年的工作和各种表现,告辞今年,为新的一年的工作做预备。
新的一年要解决的问题会更多,因此我需要同时对新的一年做一个初步的规划,以便更好的开始新的一年的工作。
一、工作表现今年,我的表现得到了很好的评价。
在这一年里,我专心完成了我的工作。
工作结束后,我会看看有没有错误,尽量削减错误的数量,这样我才能做好我的`工作。
这一年,我犯的错误相对较少。
虽然没有错,但比去年好多了。
今年我取得了较大进步。
最明显的就是被骂的少了许多,也说明今年的工作比去年好。
犯错后,我会好好反省自己,保证自己不会再犯同样的错误。
我会从错误中吸取教训,提升自己的工作能力。
二、个人表现当我完成工作时,我可以在不违反公司规定的情况下完成工作。
上班时间肯定不会玩手机。
我觉得这种行为会影响工作,更何况这种行为是公司不允许的。
我觉得上班的时候要好好工作,这样才能在下班之前完成工作,既能高效保质的完成工作,又能让我按时下班。
因此,我工作时间肯定不会干别的。
完成工作后,我会反思自己如何才能更好的完成工作,因此我在每天重复的工作中取得了较大的进步。
我也会把公司的利益放到个人利益之前,不会做任何违背公司利益的事情。
三、明年的计划新年工作即将开始。
虽然今年取得了不错的成果,但我知道自己还有较大的提升空间,因此我应当在新的一年里连续努力,连续让自己更好地完成每天的工作。
我想学习更多的新技能,帮忙我明年做好工作。
也想多向领导和优秀的同事学习,让自己有更好的能力。
我相信我明年能在工作中取得进步。
我对自己很有信念,期盼明年的到来。
个人回顾工作总结2本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了20xx年度工作目标。
现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:一、专心学习、思想政治表现不错我为人处事的原则是"认专心真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开快乐心生活"。
学校后勤2023年终工作总结(5篇)
学校后勤2023年终工作总结本学期,后勤工作在学校领导的关心支持下,以“学习实践____”指针,树立全面、协调、高效、可持续的____。
在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。
为来年更好的做好服务,现做出总结一、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。
学校后勤综合管理的好坏,反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。
这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。
财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。
在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。
在校产管理上,做到工作细心,认真负责。
为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学提供了保障。
同时校园内今年植风景树____多棵,____多棵花,美化香化了校园,当你走进校园,仿佛进了大花园,为师生提供了良好的工作和学习的条件。
学校供暖注水和加压时,我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,及时妥善处理了各种突发事件,有的一上就是____小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,确保供暖工作顺利完成。
我们后勤人员虽然是年龄较大,但工作上从不怕脏怕累,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的,他们工作的敬业精神和不求索取精神非常值得我们学习。
2018-2019-挖潜增效总结-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==挖潜增效总结篇一:精细管理、挖潜增效汇报渤海钻井总公司“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动典型材料精细管理练内功挖潜增效促发展渤海钻井一公司我们钻井一公司现有22个钻井队(其中海南市场2个),7个后勤单位,用工总量1794人。
今年以来,我们深入开展“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动,并结合公司具体情况,对总公司下达的挖潜增效指标(1285万元)进行层层分解,把压力传达到每个基层单位,责任落实到每一名职工,全力保证全年挖潜增效任务目标的完成。
一、精打细算,向降低成本要效益严格预算管理。
所有费用必须控制在预算范围内,严禁超预算支出,对生产费用超出预算的一律不付款,费用自负。
对成本实行全过程控制,克服以领代耗、以包代管的损失,减少成本流失,重点做好基层队每日材料的使用计划。
公司出台了《关于材料集中配送的有关规定》,由送料队负责井队所有材料的领用、供井等具体工作,严格控制材料费用支出,杜绝材料流失和浪费。
各基层队有专职材料保管负责材料入库验收和领用登记台帐,建立材料出入库台帐,及时将材料的变化情况进行登记反映,据此报口井的材料计划,达到材料的动态跟踪管理。
后勤各单位严格杜绝非生产性材料消耗,将挖潜增效工作落到实处。
细化过程管理。
基层队根据公司的材料管理办法,结合生产实际,将材料总费用分解到每个岗位每个职工肩上,大到钻井设备、小到一个螺钉,从节约一个钳牙、一块棉纱、一袋石粉做起,精打细算,口井钻进过程中步步细算,完井后进行结算分析,考核兑现,降低了材料消耗,形成了“成本重担众人挑,人人肩上有指标”的良好氛围。
1-8月份井队一般材料费与去年同期相比,每台月下降28453元(不含修旧利废因素),累计下降378万元。
后勤单位中,两个用料大户,综合大队材料费同比下降57万元。
学校挖潜提质增效工作总结
学校挖潜提质增效工作总结
近年来,学校挖潜提质增效工作取得了显著成效,为提高教育质量和办学效益
发挥了重要作用。
在这个过程中,学校领导和教职员工们通力合作,不断探索创新,使学校管理更加科学,教学更加精细,教育质量更上一个台阶。
首先,学校领导注重挖潜提质增效的重要性,树立了“以人为本、全面发展”
的理念,建立了以学生为中心的教育思想。
在组织管理上,加强了学校教学、科研、管理等各个方面的协调配合,使学校的各项工作更加有序、高效。
其次,学校积极推进教学改革,注重提高教学质量。
通过开展教师培训、教学
观摩、教学比赛等活动,激发了教师的教学热情和创新意识,提高了教学水平。
同时,学校还注重提升学生综合素质,通过丰富多彩的课外活动和社会实践,培养学生的实践能力和创新意识。
此外,学校还加强了科研创新和管理效率,提高了学校的整体办学效益。
通过
建立科研项目管理制度、加强科研团队建设,提高了科研成果转化率和学校的学科竞争力。
在管理方面,学校借助信息化手段,提高了教学和管理效率,降低了成本,提高了办学效益。
总的来说,学校挖潜提质增效工作是一项系统性工程,需要全校师生的共同努力。
通过不懈地努力和创新,学校的教育质量得到了提升,办学效益得到了增加,为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。
希望学校能够在今后的工作中继续保持良好的势头,不断提高教育质量和办学效益,为培养更多优秀人才做出更大的贡献。
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挖潜增效工作总结2
在刚刚过去的一年中,我队紧紧围绕工委发展大局,认真开展“精细管理、挖潜增效”活动,坚持做到学习先进,追求卓越,推动施工队伍综合素质不断提升,促进我队队伍作风、施工能力进一步提高,努力做到高标准施工、高水平管理、高效率运行、高质量建设,切实落实以人为本的工作原则,以“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”为载体,最大限度的提高了职工的工作积极性、主动性。
我队经过摸索,采取以下技术措施,提高了生产进度,创造了较大的经济效益。
1、优化钻井参数。
在X井的施工中改变过去为了防止井斜、担心钻头和钻具出问题,在钻具结构和钻井参数的选择上,过于求稳而趋于保守的思想。
根据生产实际情况,摸索合理的防斜钻具组合及有效的钻井参数,极大的提高了机械钻速。
2、强化钻头选型。
在钻头选型方面,我们参照设计及邻井相关资料,牙轮钻头主要使用比较成熟的江汉产HJT537GK和川石产HJT537GG系列,通过在X 井的使用和其它井的经验,在上部地层使用川石钻头比江汉钻头机械钻速方面要高些,但在中下部地层江汉钻头在质量上还是有明显优势。
在钻头使用方面取得了较大的成绩:3#钻头Ф444.5 mmST517GK,创造单只钻头在X区块钻完一开井段进尺604m,平均机械钻速7.66m/h的记录;9#钻头保瑞特AB1616,取得进尺405.91m,机械钻速达到14m/h的好成绩;22#钻头深远HM1306,取得纯钻时间244h,进尺189.84m的好成绩。
我队在X工区的月度评比中多次名列前茅。
2010年初,我队成功中标X井的施工项目,争取完成钻井进尺5000米,井身质量合格,取芯成功率100%,电测成功率100%,节约成本100万元,在保证安全的情况下优质高效的完成此项施工任务,争取在X区块打响胜利钻井品牌,为X全年经营目标的实现贡献自己的力量。
为完成此目标,我队今年要认真学习、贯彻管理局“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动以及文件精神内容,坚持“挖潜增效、提速提效”这一主题思路,要始终贯彻和执行“安全、节能、高效、优质”的理念,在去年的基础上更上一层楼。
在这次活动中,我队喊响了“精细管理从我做起”的口号,采取了管人理事、自上而下、层层深入的方法,强力促进综合效益和管理水平“两个全面提升”。
我队这次“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动拟实施6个重点工作:员工精细
化管理、质量精细化管理、HSE精细化管理、现场精细化管理、生产运行精细化管理、设备精细化管理。
1、为提高广大职工的工作积极性,对工时考核模式进行精细化管理调整:将工时考核在总量受控的前提下,兑现分为两个部分,分别为完成任务指标、班组精细化管理水平评估考核,并将考核结果纳入本月的奖金考核上,对个人实行绩效工资考核,并以此作为年终考核的依据。
2、我队要求各班组要按照“一班一布置、一天一总结、一月一评比”的思路,按时召开考核会议,及时分析、总结生产班组在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,活动要有记录。
对工作落实缓慢、问题较多的班组及个人进行解剖、分析。
在分析、总结正反两方面经验、教训的基础上,制定改进措施,推进全队精细化管理活动的实施。
3、安全环保方面从班组建设抓起,制定HSE体系建设、安全管理等具体的工作措施,落实了责任;技术方面从岗位制度完善、技术措施、基础资料入手,倒排了运行大表;
4、在原有基础上,建立、健全、完善油品管理制度。
在油品使用上,严格按照管理制度,有章可循。
严格检查油品承运人的车辆状况,由司机长检查铅封、柴油数量、质量,如发现异常,及时报告。
为杜绝倒卖盗卖油品等违纪问题,我队规范填写签收单据,值班干部、司机长、司机必须为本人签收,如发现代签,追究其责任。
建立柴油登记台帐,对于伙房使用的柴油,规定一个月不得超过500L,每次加油,需值班干部签字确认;严控用车成本方面,制定了详细的规章制度,值班车加油需认真填写路单、里程等。
5、以各班组工作量、业务量为基础,将材料指标分解到班组,建立成本控制管理台账,教育全体职工从节约一张纸、一滴水、一度电、一团棉纱做起,能省则省,千方百计地控制成本,减少费用支出。
6、加强每月上报计划的审核力度及审批程序,严格控制每个月的直接成本消耗,做到有计划,不盲目的进料;严格按照中心要求,减少自购料需求,制定下月需求计划时要针对本对的实际情况再认真仔细的筛选进料,做到有计划、不盲目、不缺用、针对性的计划选料;建立材料消耗台账,严格各种工具、材料的领用制度,对领取的工具、材料,依时间长短和耗损情况,按照班组长申请、基
层领导审核和材料库发放把关等程序进行有效控制,并对可以回收的材料实行交旧领新,通过“三把关”的实行,把住了损耗关,严格控制不必要的材料消耗。
7、坚持“修旧利废,节能减排”制度,如队上损坏的长管泵、潜水泵等等队上派电气工程师和工长进行维修;把闲置的铁板和废品充分在回收利用起来,如钻井泵上水管线之间的梯子是用闲置铁板焊接的;平时把挖排水沟的泥土用在雨水经常囤积的洼地;宿舍管理员还要加强对宿舍电源和水源的有效管理。
目前,我队面对钻前未完成施工等困难下,在很短的时间内已经完成了X 井的搬迁工作,达到开钻水平,节省了宝贵的时间。
在排污方面,我队采用了清水、污水、岩屑分流的方式,清水可以循环使用,从而可以达到降低污水排放量,泥浆防雨棚增加防水槽,从而达到了节约成本的目的。
在今年的工作中,我队会认真开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动,进一步激发干劲、竞相超越,推动实现“经营精打细算、管理精益求精”,同时也会向其他井队学习好的做法和经验,在工委效能监察领导小组的带领下,取得更进一步的成绩。