如何做一名优秀班主任——对起始年级班主任的培养
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事务常规 计划总结、干部选换、评优树先、撰写评语、家校联系 学习常规 收交作业、早读自习、听课质量、迟到早退、方法指导 生活常规 课间操眼操、仪容仪表、教室卫生、健康安全、住宿管理 活动常规 升旗仪式、班会校会、志愿服务、全校活动、校外实践 道德常规 爱国爱校、诚信自尊、宽容友爱、文明礼貌、勤俭自律
班主任的威信是怎样失去的?
1、班主任不以身作则,失去感召力; 2、说话不算数,失去信任基础; 3、批评、打骂,失去感情基础; 4、不闻不问,或是一味迁就,失去原则性; 5、要求过多过细过死,失去可接受性; 6、情绪化管理,失去稳定性; 7、配班教师的意见不一致失去完整性。
师生之间发生冲突怎么办?
留下作业:
• 整理一份案例:如何上好开学第一课
结束语
引用三段名人名言
杰出的班主任孙维刚老师
“一个孩子的进步与徘徊,常常维系 着一个家庭的进步与痛苦”。
教育改革家魏书生老师
“一个成功的班主任不会为难任何一个学生, 也不会放纵任何一个学生。”
伟大的思想家泰戈尔 “不是铁器的敲打,而是水的载歌载舞使粗 糙的石块变成了美丽的鹅卵石,一味的批评 不一定能产生良好的教育效果,而深切的关 怀和爱护,使教育成为载歌载舞的水。”
• 班主任管理四字准则:
• • • • 自:自治--自信、自立、自控 细:精细--细致、务实、高效 勤:勤勉--脑勤、口勤、Baidu Nhomakorabea勤 恒:恒心--坚持、耐心、毅力
八三要求: 1、三个严格:
• 严格班规—班规班约 • 严格纪律---纪律面前人人平等 • 严格管理---管理效果与执行力 • 忌:班主任随意更改班规。
2、三个没有:
• 没有嘲笑---冷笑、不信任、说反话 • 没有羞辱---讽刺、挖苦、辱骂 • 没有指责---埋怨、责怪、冤枉
3、三个做到:
• 做到关爱成才---设计学生出路(文 理体艺等) • 做到尊重人格---平等、请坐、原则 坚持、语气缓和 • 做到培养自信---激励、鼓励、多表 扬少批评、发现并放大闪光点
3、编排座位
(1)编排座位的过程是一个教育过程,必须协调好教师主 导作用与学生自主参与的关系。 (2)在选择编排座位的方式上,要体现对学生主体性的尊 重,要讲求民主,尊重学生意愿结成同桌,但是,教师不能 放弃引导权和决策权,要事先制定“游戏规则”,事中灵活 调整。 (3)如何成功的编排座位,须要班主任系统地分析思考, 整体部署。编排座位不可孤立进行,须要老师根据班主任工 作的整体计划协调统筹,既要考虑不同阶段的工作安排的侧 重点和相互衔接,又要考虑同一时段的班级各项活动内容的 结构关系。要兼顾班集体与学生个体发展的需要。具体编排 座位的方式选择,要根据学生年龄特点、现实特点以及班级 学生人际关系状况,不可简单地偏执一端,仅由学生商定, 或老师指定,而应争取学科教师和学生家长的支持与建议。 而且,时间安排上,不可仅限于学期初进行,可多次调整, 增加每位同学与更多同学同桌、享有更多不同空间的机会。
4、三个意识:
• 学习意识---书本、优秀班主任、同 事、家长、学生、企业家 • 服务意识---服务学生、服务课任教 师、服务家长、服务学校、服务社 会 • 责任意识—责任、榜样、落实
5、三个要务:
• 建立良好班风---纪律秩序、课间操、 卫生、自主学习、和谐竞争(生生和 师生) • 狠抓学业发展---学生学业是主业,环 境氛围、刻苦拼搏、方法、高效 • 形成教育合力---家校结合(家长会认 真开、分层开、教育日记、专家或优 秀毕业生学习方法及励志讲座、师生 互励、班课共管)
的事情重复做,重复的事情创新做。
什么叫做不简单,能够把简单的事情 天天做好,就叫做不简单;什么叫做不容 易,大家公认非常容易的事情,能够非常 认真的做好它,就叫做不容易。天下难事 必作于易,天下大事必做于细。
中国经营管理大师、海尔集团总裁:张瑞敏
• 具体方法:
• 一个理念:爱心奉献 • 四字准则:自、细、勤、恒 • 八三要求: 三个严格、三个没有、三个做到、 三个意识、三个要务、三条红线、 三个消除、三个关注、三种文化。
(5)班干部队伍管理 a.目标引领,督促鼓励 b.岗位评价
2、创建班级管理制度
(1)学习“规章”,明确方向 每接一个新班,我都要组织学生认真学习《中学 生守则》、《中学生日常行为规范》以及《同安一 中学生文明礼仪常识》等,让学生对基本的制度、 守则有一个明确认识。 (2)强化认同感,制订班级管理制度 方向明确之后,接下来就要制订切实可行的班级 管理制度。制定班级管理制度过程中,要让学生充 分讨论所制定制度的可行性。 (3)印发草案,进行试行 (4)修订完善,张贴上墙
• 6、三条红线:
• 切忌惩罚学生---体罚、语罚、钱 罚、物罚、处分慎重 • 切忌训斥家长---居高临下、盛气 凌人、训斥和数落家长 • 切忌以教谋私---有偿家教、收受 钱财、家长办事、
7、三个消除:
• 心理健康隐患---师生和谐、心理及励 志教育讲座、个别谈话、书信交流 • 班级拉腿学科---课任教师用心、方法 指导、自习课倾斜 • 班级拉腿学生---教师关注鼓励、提高 学习兴趣、改进学习方法、加强记忆 与训练、强优补差
学生
学生
学生
四、班主任应处理好的几个人际关系
1、班主任要正确处理好与班级学生的关系.
2、班主任要正确处理好与课任教师的关系. 3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.
1、班主任要正确处理好与班级学生的关系
(1)班主任应有的学生观 第一,学生是有尊严的人 第二,学生都是会犯错误的 第三,学生都是有“特点”,而不是“缺 点”, 学生是发展变化的 (2)处理好与不同层次、不同特点的学生的关系 第一,优秀生、中等生、后进生; 第二,早恋倾向学生; 第三,有心理疾病学生;
2、班主任要正确处理好与课任教师的关系
(1)认真听取和采纳任课教师的意见
(2)工作中要互相学习,相互理解,共同进步 (3)班主任老师要在班上树起科任老师的威信
案例: 数学老师反映班上有一个姓赵的同学不知何故连续3天不交 数学作业。作为班主任的我把赵某叫到办公室问他:“为什么不 交数学作业?”他低头不语。给他讲学习的意义,做作业的重要 性……他还是“徐庶进曹营一言不发。”我火了,上课时大发雷 霆,责令赵某:必须当天把所缺作业补齐。否则……。我原以为 这最后通牒一定会起作用,谁知,第二天小赵不但没有把作业补 上,反而不进教室上课了。这下我没辙了,可是若让他开了先例, 再有效仿的,那以后教学还怎么进行? 1、请评价老师的做法? 2、对不交作业的学生该如何处理?
2、专权式:又称命令式管理方式。
·特点:班主任包揽一切,通过号召、命令等行 政手段向学生提出要求,强制学生执行。班干 部的作用得不到发挥,学生参与意识薄弱。
班主任
学生 学生 班干部
学生 学生 学生
3、简单联系式。
特点:这种管理方式虽优于前两种,但仍以班 主任为中心,班干部的骨干核心作用仍未能 充分发挥,班集体仍未真形成。
• 案例:有三个这样的孩子 • 一个孩子4岁才会说话,7岁才会写字,老师对他的评语 是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的幻 想。”他曾经还遭遇到退学的命运。 • (爱因斯坦) • 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整 天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都 认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 • (达尔文) • 一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是毫无 前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔绝望 地说:“孺子不可教也!” • (罗丹)
学困生不学习怎么办?
1、从重视学生的成绩转变到重视学生的成长。
2、从关注纠正学生错误转移到关注其优点和进步。
学生带手机进校园怎么办?
1、使用手机先“三问”。 2、约束使用时间。
3、设立手机管理员。
如何上好开学第一课?
• 一、精心设计第一次亮相。服装的穿着要简洁、 大方、而不失时尚,最好能体现出自己职业的特 征,课上行为举止得当,用自己的人格魅力去赢 得学生的喜欢。 • 二、认识学生,介绍自己。班主任自我介绍不仅 要富有新意,不落俗套,语言简练,还要表露真 情。表露对学生的真情,将使学生感受到温暖。 • 三、公布“施政纲领”。1、用发展的眼光看人, 给学生信心2、用全面发展的观点看人。 3、给学 生补充的时间。 • 四、描绘令人神往的希望蓝图。
8、三项文化:
• 制度文化---法制法规、校规校纪、班 规班约、传统惯例 • 物质文化---教室墙壁上的名言警句, 班级奖状,悬挂在教室前面的班徽、 班训、班级目标等醒目图案和标语等 • 精神文化---仪容仪表、文明礼仪、班 训、班级目标、班级口号、班旗、班 歌、班徽、和谐竞争
班主任需要处理的班务
(二)班级管理的运作形式 提高班级管理效能,必须选择正确的班级管理方式。 1、松散式:又称放羊式管理方式。
特点:班主任与学生之间缺少沟通,班主任对班级 只起看守作用。整个班级处于游离状态,没有确 立明确的管理目标,班干部职责不清,不开展集 体活动,也不跟家庭和社会取得联系。
学生 班主任 • 班干部 学生 学生
3、班主任要正确处理好与学生家长的关系
(1)处理班主任与家长关系的原则
第一 第二 第三 第四 了解学生家庭状况是沟通的前提 尊重家长是沟通的第一原则 以诚相待架起沟通的桥梁 教师要用行动赢得家长的信任
(2)与家长谈及孩子的缺点时注意方式方法。
第一 老师与家长的谈话都是为了孩子,作为老师,我觉得 首先必须充分 了解孩子的情况,如:孩子的学习成绩、性 格特点、特长和爱好、优点和缺点等等。和家长谈及孩子 的发展情况时是比较具体的,不笼统、模糊和泛泛而谈。 没把握和不准确的不说,让家长感到我对孩子的关心和重 视,感觉到我工作的细致、认真和负责。 第二 对孩子的评价也是客观而全面的,既肯定孩子的优点 与进步,也真诚地提出其不足之处及改进办法。 第三 “多报喜,巧报忧”。
班主任
学生 学生 班干部 学生 学生
学生
4、多向式。 特点:这种管理模式,班集体已经形成。不仅 班主任与班干部、学生之间建立了信息情感 交流,而且学生之间也有了更多的联系。这 种方式比前三种都完善,但班主任仍是在班 集体之外领导和管理班集体,仍有专权式的 痕迹。 班主任
学生 学生 学生 学生 学生 班干部
班主任之路
——起始年级暨新班主任岗前培训 戴燕玲
2013.8.25
怎样做一个成功的班主任呢?
“对一艘盲目航行的船来说, 任何方向的风都是逆风”
1.班主任工作原则:
做该做的事,做正确的事; (合法合规、合情合理) 责任工作,用心工作; 快乐工作,高效工作。
2.班主任工作方法:
基本方法: 复杂的事情简单做,简单
二、班级建设 1、组建班干部队伍 2、创建班级管理制度 3、编排座位 4、班级文化建设 5、学习小组和卫生小组的划分 6、其他
1、组建班干部队伍
(1)班级岗位设置的原则 班级岗位设置的原则是按需设岗,这里的“需”, 一是班级建设之需,二是学生发展之需。
(2)动态调整,逐步完善 班级岗位的设置不是一成不变的,可以根据需 要进行动态调整,逐步完善。比如:设置纪律班 长、学习班长等。
5、民主平等式。
特点:这种管理方式中,班主任既是班级的领 导者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。 师生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道 畅通,人际关系良好。班干部已经成为班级的 核心,班级决策由班主任通过班干部,并吸收 全体同学参与制定。这是一种比较理想的班级 管理方式。
班主任
学生 班干部
三、班级管理的功能及形式
班级有一个发展的过程,即由松散群体、合作 团体向班集体方向发展。要使一个新建班级发展 成为一个健全的班集体,需要班主任、任课老师 和全体学生的共同努力才能逐渐形成。因而加强 班级管理显得尤为重要。 (一)班级管理的基本功能 1、保证班级工作沿着正确的方向发展; 2、保证教育教学任务的顺利完成; 3、促进学生自我管理能力提高.
1、主动找学生协调,积极搭建交流的桥梁。
2、切忌将矛盾公开化、扩大化。
(1)尽量避免课堂上发生冲突。 (2)尽量避免公开处理。 (3)尽量避免家长的介入。
学生不接受批评,出现极端行为怎么办?
1、停止批评,冷静对之。 2、不要硬碰硬,随机应变。
3、“变逆着批”为“顺着说”,稳定学生 情绪后再采取适当的措施。
班主任的威信是怎样失去的?
1、班主任不以身作则,失去感召力; 2、说话不算数,失去信任基础; 3、批评、打骂,失去感情基础; 4、不闻不问,或是一味迁就,失去原则性; 5、要求过多过细过死,失去可接受性; 6、情绪化管理,失去稳定性; 7、配班教师的意见不一致失去完整性。
师生之间发生冲突怎么办?
留下作业:
• 整理一份案例:如何上好开学第一课
结束语
引用三段名人名言
杰出的班主任孙维刚老师
“一个孩子的进步与徘徊,常常维系 着一个家庭的进步与痛苦”。
教育改革家魏书生老师
“一个成功的班主任不会为难任何一个学生, 也不会放纵任何一个学生。”
伟大的思想家泰戈尔 “不是铁器的敲打,而是水的载歌载舞使粗 糙的石块变成了美丽的鹅卵石,一味的批评 不一定能产生良好的教育效果,而深切的关 怀和爱护,使教育成为载歌载舞的水。”
• 班主任管理四字准则:
• • • • 自:自治--自信、自立、自控 细:精细--细致、务实、高效 勤:勤勉--脑勤、口勤、Baidu Nhomakorabea勤 恒:恒心--坚持、耐心、毅力
八三要求: 1、三个严格:
• 严格班规—班规班约 • 严格纪律---纪律面前人人平等 • 严格管理---管理效果与执行力 • 忌:班主任随意更改班规。
2、三个没有:
• 没有嘲笑---冷笑、不信任、说反话 • 没有羞辱---讽刺、挖苦、辱骂 • 没有指责---埋怨、责怪、冤枉
3、三个做到:
• 做到关爱成才---设计学生出路(文 理体艺等) • 做到尊重人格---平等、请坐、原则 坚持、语气缓和 • 做到培养自信---激励、鼓励、多表 扬少批评、发现并放大闪光点
3、编排座位
(1)编排座位的过程是一个教育过程,必须协调好教师主 导作用与学生自主参与的关系。 (2)在选择编排座位的方式上,要体现对学生主体性的尊 重,要讲求民主,尊重学生意愿结成同桌,但是,教师不能 放弃引导权和决策权,要事先制定“游戏规则”,事中灵活 调整。 (3)如何成功的编排座位,须要班主任系统地分析思考, 整体部署。编排座位不可孤立进行,须要老师根据班主任工 作的整体计划协调统筹,既要考虑不同阶段的工作安排的侧 重点和相互衔接,又要考虑同一时段的班级各项活动内容的 结构关系。要兼顾班集体与学生个体发展的需要。具体编排 座位的方式选择,要根据学生年龄特点、现实特点以及班级 学生人际关系状况,不可简单地偏执一端,仅由学生商定, 或老师指定,而应争取学科教师和学生家长的支持与建议。 而且,时间安排上,不可仅限于学期初进行,可多次调整, 增加每位同学与更多同学同桌、享有更多不同空间的机会。
4、三个意识:
• 学习意识---书本、优秀班主任、同 事、家长、学生、企业家 • 服务意识---服务学生、服务课任教 师、服务家长、服务学校、服务社 会 • 责任意识—责任、榜样、落实
5、三个要务:
• 建立良好班风---纪律秩序、课间操、 卫生、自主学习、和谐竞争(生生和 师生) • 狠抓学业发展---学生学业是主业,环 境氛围、刻苦拼搏、方法、高效 • 形成教育合力---家校结合(家长会认 真开、分层开、教育日记、专家或优 秀毕业生学习方法及励志讲座、师生 互励、班课共管)
的事情重复做,重复的事情创新做。
什么叫做不简单,能够把简单的事情 天天做好,就叫做不简单;什么叫做不容 易,大家公认非常容易的事情,能够非常 认真的做好它,就叫做不容易。天下难事 必作于易,天下大事必做于细。
中国经营管理大师、海尔集团总裁:张瑞敏
• 具体方法:
• 一个理念:爱心奉献 • 四字准则:自、细、勤、恒 • 八三要求: 三个严格、三个没有、三个做到、 三个意识、三个要务、三条红线、 三个消除、三个关注、三种文化。
(5)班干部队伍管理 a.目标引领,督促鼓励 b.岗位评价
2、创建班级管理制度
(1)学习“规章”,明确方向 每接一个新班,我都要组织学生认真学习《中学 生守则》、《中学生日常行为规范》以及《同安一 中学生文明礼仪常识》等,让学生对基本的制度、 守则有一个明确认识。 (2)强化认同感,制订班级管理制度 方向明确之后,接下来就要制订切实可行的班级 管理制度。制定班级管理制度过程中,要让学生充 分讨论所制定制度的可行性。 (3)印发草案,进行试行 (4)修订完善,张贴上墙
• 6、三条红线:
• 切忌惩罚学生---体罚、语罚、钱 罚、物罚、处分慎重 • 切忌训斥家长---居高临下、盛气 凌人、训斥和数落家长 • 切忌以教谋私---有偿家教、收受 钱财、家长办事、
7、三个消除:
• 心理健康隐患---师生和谐、心理及励 志教育讲座、个别谈话、书信交流 • 班级拉腿学科---课任教师用心、方法 指导、自习课倾斜 • 班级拉腿学生---教师关注鼓励、提高 学习兴趣、改进学习方法、加强记忆 与训练、强优补差
学生
学生
学生
四、班主任应处理好的几个人际关系
1、班主任要正确处理好与班级学生的关系.
2、班主任要正确处理好与课任教师的关系. 3、班主任要正确处理好与学生家长的关系.
1、班主任要正确处理好与班级学生的关系
(1)班主任应有的学生观 第一,学生是有尊严的人 第二,学生都是会犯错误的 第三,学生都是有“特点”,而不是“缺 点”, 学生是发展变化的 (2)处理好与不同层次、不同特点的学生的关系 第一,优秀生、中等生、后进生; 第二,早恋倾向学生; 第三,有心理疾病学生;
2、班主任要正确处理好与课任教师的关系
(1)认真听取和采纳任课教师的意见
(2)工作中要互相学习,相互理解,共同进步 (3)班主任老师要在班上树起科任老师的威信
案例: 数学老师反映班上有一个姓赵的同学不知何故连续3天不交 数学作业。作为班主任的我把赵某叫到办公室问他:“为什么不 交数学作业?”他低头不语。给他讲学习的意义,做作业的重要 性……他还是“徐庶进曹营一言不发。”我火了,上课时大发雷 霆,责令赵某:必须当天把所缺作业补齐。否则……。我原以为 这最后通牒一定会起作用,谁知,第二天小赵不但没有把作业补 上,反而不进教室上课了。这下我没辙了,可是若让他开了先例, 再有效仿的,那以后教学还怎么进行? 1、请评价老师的做法? 2、对不交作业的学生该如何处理?
2、专权式:又称命令式管理方式。
·特点:班主任包揽一切,通过号召、命令等行 政手段向学生提出要求,强制学生执行。班干 部的作用得不到发挥,学生参与意识薄弱。
班主任
学生 学生 班干部
学生 学生 学生
3、简单联系式。
特点:这种管理方式虽优于前两种,但仍以班 主任为中心,班干部的骨干核心作用仍未能 充分发挥,班集体仍未真形成。
• 案例:有三个这样的孩子 • 一个孩子4岁才会说话,7岁才会写字,老师对他的评语 是:“反应迟钝,思维不合逻辑,满脑子不切实际的幻 想。”他曾经还遭遇到退学的命运。 • (爱因斯坦) • 一个孩子经常遭到父亲的斥责:“你放着正经事不干,整 天只管打猎、捉耗子,将来怎么办?”所有教师和长辈都 认为他资质平庸,与聪明沾不上边。 • (达尔文) • 一个孩子曾被父亲抱怨是白痴,在众人的眼中,他是毫无 前途的学生,艺术学院考了三次还考不进去。他叔叔绝望 地说:“孺子不可教也!” • (罗丹)
学困生不学习怎么办?
1、从重视学生的成绩转变到重视学生的成长。
2、从关注纠正学生错误转移到关注其优点和进步。
学生带手机进校园怎么办?
1、使用手机先“三问”。 2、约束使用时间。
3、设立手机管理员。
如何上好开学第一课?
• 一、精心设计第一次亮相。服装的穿着要简洁、 大方、而不失时尚,最好能体现出自己职业的特 征,课上行为举止得当,用自己的人格魅力去赢 得学生的喜欢。 • 二、认识学生,介绍自己。班主任自我介绍不仅 要富有新意,不落俗套,语言简练,还要表露真 情。表露对学生的真情,将使学生感受到温暖。 • 三、公布“施政纲领”。1、用发展的眼光看人, 给学生信心2、用全面发展的观点看人。 3、给学 生补充的时间。 • 四、描绘令人神往的希望蓝图。
8、三项文化:
• 制度文化---法制法规、校规校纪、班 规班约、传统惯例 • 物质文化---教室墙壁上的名言警句, 班级奖状,悬挂在教室前面的班徽、 班训、班级目标等醒目图案和标语等 • 精神文化---仪容仪表、文明礼仪、班 训、班级目标、班级口号、班旗、班 歌、班徽、和谐竞争
班主任需要处理的班务
(二)班级管理的运作形式 提高班级管理效能,必须选择正确的班级管理方式。 1、松散式:又称放羊式管理方式。
特点:班主任与学生之间缺少沟通,班主任对班级 只起看守作用。整个班级处于游离状态,没有确 立明确的管理目标,班干部职责不清,不开展集 体活动,也不跟家庭和社会取得联系。
学生 班主任 • 班干部 学生 学生
3、班主任要正确处理好与学生家长的关系
(1)处理班主任与家长关系的原则
第一 第二 第三 第四 了解学生家庭状况是沟通的前提 尊重家长是沟通的第一原则 以诚相待架起沟通的桥梁 教师要用行动赢得家长的信任
(2)与家长谈及孩子的缺点时注意方式方法。
第一 老师与家长的谈话都是为了孩子,作为老师,我觉得 首先必须充分 了解孩子的情况,如:孩子的学习成绩、性 格特点、特长和爱好、优点和缺点等等。和家长谈及孩子 的发展情况时是比较具体的,不笼统、模糊和泛泛而谈。 没把握和不准确的不说,让家长感到我对孩子的关心和重 视,感觉到我工作的细致、认真和负责。 第二 对孩子的评价也是客观而全面的,既肯定孩子的优点 与进步,也真诚地提出其不足之处及改进办法。 第三 “多报喜,巧报忧”。
班主任
学生 学生 班干部 学生 学生
学生
4、多向式。 特点:这种管理模式,班集体已经形成。不仅 班主任与班干部、学生之间建立了信息情感 交流,而且学生之间也有了更多的联系。这 种方式比前三种都完善,但班主任仍是在班 集体之外领导和管理班集体,仍有专权式的 痕迹。 班主任
学生 学生 学生 学生 学生 班干部
班主任之路
——起始年级暨新班主任岗前培训 戴燕玲
2013.8.25
怎样做一个成功的班主任呢?
“对一艘盲目航行的船来说, 任何方向的风都是逆风”
1.班主任工作原则:
做该做的事,做正确的事; (合法合规、合情合理) 责任工作,用心工作; 快乐工作,高效工作。
2.班主任工作方法:
基本方法: 复杂的事情简单做,简单
二、班级建设 1、组建班干部队伍 2、创建班级管理制度 3、编排座位 4、班级文化建设 5、学习小组和卫生小组的划分 6、其他
1、组建班干部队伍
(1)班级岗位设置的原则 班级岗位设置的原则是按需设岗,这里的“需”, 一是班级建设之需,二是学生发展之需。
(2)动态调整,逐步完善 班级岗位的设置不是一成不变的,可以根据需 要进行动态调整,逐步完善。比如:设置纪律班 长、学习班长等。
5、民主平等式。
特点:这种管理方式中,班主任既是班级的领 导者、组织者和教育者,又是班集体中的一员。 师生之间、同学之间都建立了联系,信息渠道 畅通,人际关系良好。班干部已经成为班级的 核心,班级决策由班主任通过班干部,并吸收 全体同学参与制定。这是一种比较理想的班级 管理方式。
班主任
学生 班干部
三、班级管理的功能及形式
班级有一个发展的过程,即由松散群体、合作 团体向班集体方向发展。要使一个新建班级发展 成为一个健全的班集体,需要班主任、任课老师 和全体学生的共同努力才能逐渐形成。因而加强 班级管理显得尤为重要。 (一)班级管理的基本功能 1、保证班级工作沿着正确的方向发展; 2、保证教育教学任务的顺利完成; 3、促进学生自我管理能力提高.
1、主动找学生协调,积极搭建交流的桥梁。
2、切忌将矛盾公开化、扩大化。
(1)尽量避免课堂上发生冲突。 (2)尽量避免公开处理。 (3)尽量避免家长的介入。
学生不接受批评,出现极端行为怎么办?
1、停止批评,冷静对之。 2、不要硬碰硬,随机应变。
3、“变逆着批”为“顺着说”,稳定学生 情绪后再采取适当的措施。