中铁六局集团有限公司关于新开工项目进场人员培训的暂行规定

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工地进场员工培训计划方案

工地进场员工培训计划方案

工地进场员工培训计划方案一、培训背景随着城市建设的快速发展,工地施工的人员安全和管理已成为重要的问题。

如何提高工地进场员工的安全意识、管理水平和技能,将对工地施工的质量和安全起到至关重要的作用。

因此,对工地进场员工进行全面、系统的培训,将成为必不可少的任务。

二、培训目标1. 提高工地进场员工的安全意识和安全技能,降低工地施工事故发生率。

2. 提高工地进场员工的管理水平和团队合作能力,提高施工效率。

3. 提高工地进场员工的环保意识和环保技能,促进绿色施工。

三、培训内容1. 安全意识培训(1)安全知识普及:介绍施工现场常见的安全隐患和事故原因,提高员工对安全问题的警惕性。

(2)安全操作规程:介绍施工现场的操作规程和安全操作流程,培养员工的正确操作习惯。

(3)应急演练:组织员工进行灭火、逃生等应急演练,提高员工对紧急情况的应对能力。

2. 管理能力培训(1)人员管理:介绍团队管理的基本原则,培养员工的团队合作意识和团队管理能力。

(2)项目管理:介绍项目管理的流程和方法,培养员工的项目管理能力,提高施工效率。

(3)质量管理:介绍质量管理的方法和技巧,培养员工的质量意识和质量管理能力。

3. 环保意识培训(1)环境保护法规:介绍环境保护的法规和政策,提高员工的环保意识。

(2)环保措施:介绍施工现场的环保措施和技术,培养员工的环保技能,促进绿色施工。

四、培训方法1. 理论培训:通过讲座、视频、PPT等形式,对员工进行安全、管理、环保等方面的理论知识培训。

2. 实操培训:通过示范、操作演练等方式,对员工进行实际操作技能培训。

3. 情境培训:通过情景模拟、角色扮演等方式,对员工进行应急应变能力培训。

五、培训计划1. 第一阶段:安全意识培训时间:2天内容:安全知识普及、安全操作规程、应急演练2. 第二阶段:管理能力培训时间:3天内容:团队管理、项目管理、质量管理3. 第三阶段:环保意识培训时间:1天内容:环境保护法规、环保措施4. 第四阶段:综合培训时间:2天内容:安全、管理、环保综合培训六、培训评估1. 培训前的测试:对员工进行安全、管理、环保等方面的知识测试,了解员工的学习水平。

建设施工施工人员岗前培训规范要求

建设施工施工人员岗前培训规范要求

建设施工施工人员岗前培训规范要求施工人员岗前培训规范要求一、培训目的施工人员是建设工程的重要组成部分,他们的专业素质和技能对工程质量和安全至关重要。

岗前培训的目的是为了提升施工人员的岗位素质和工作技能,确保施工过程中的安全、有效和高质量的完成任务。

二、培训内容1. 法律法规知识施工人员需要具备相关的法律法规知识,包括建筑法、劳动法、安全生产法等。

他们应了解自己在施工过程中的权利和义务,明确他们的责任和义务。

2. 工程基础知识施工人员需要了解建设工程的基础知识,包括建筑材料、工程测量、土木工程原理等。

他们应熟悉施工过程中可能遇到的问题和解决方法,具备一定的技术基础。

3. 安全生产教育施工人员在施工过程中需要严格遵守安全操作规程,确保自己和他人的安全。

培训内容应包括安全生产的基本知识、事故防范和应急处理等。

4. 质量管理要求施工人员应明确自己在工程质量方面的要求,了解建筑工程质量检验的标准和方法,掌握质量管理的基本要求和流程。

5. 环境保护知识施工过程中需要严格遵守环境保护的规定,保护环境资源。

培训内容应包括环境保护的基本知识、环境污染防治措施等。

三、培训形式1. 理论培训施工人员可以通过听讲座、参加培训班等形式进行理论知识的学习。

培训内容应由专业人员进行讲解,理论和实践相结合。

2. 实践培训理论知识需要通过实践运用来巩固和掌握。

施工人员可以通过实地考察、模拟演练等实践形式来加深对知识的理解和应用。

3. 自学施工人员可以通过自学来提高自己的专业素质。

相关教材和学习资料应提供给他们,并定期进行检查和考核。

四、培训评估培训完成后,应进行培训评估,评估内容包括知识掌握情况、技能水平和培训效果等。

评估结果用于指导后续培训和提升培训质量。

五、培训证书经过培训合格的施工人员应颁发培训证书。

证书应明确培训内容、培训日期和机构等相关信息,证明持有人具备一定的岗位素质和技能。

六、持续培训施工人员应接受持续培训,不断提高自己的专业素质和技能。

施工项目岗前培训计划

施工项目岗前培训计划

施工项目岗前培训计划一、培训目的为了确保施工项目工作的顺利进行,提高员工的专业技能和工作素质,使其更好地适应工作需要,公司决定对新进入施工项目部门的员工进行岗前培训。

培训内容包括施工项目的基本知识、施工工艺、安全生产等方面的内容,帮助员工尽快融入工作,提高工作效率,减少工作风险。

二、培训对象新近进入施工项目部门的员工,包括施工人员、监理人员、现场管理人员等。

三、培训时间本次岗前培训计划为期3天,每天8小时,包括理论学习和实际操作。

四、培训内容1. 施工项目基本知识a. 项目概况:介绍项目的基本情况,包括工程性质、规模、施工周期等。

b. 工程标准:介绍项目的施工标准和规范。

c. 项目组织结构:介绍项目的组织结构和各部门职责。

2. 施工工艺a. 基础施工技术:介绍基础工程的施工方法和技术要求。

b. 主体施工技术:介绍主体工程的施工方法和技术要求。

c. 装饰装修工程技术:介绍装饰工程的施工方法和技术要求。

3. 安全生产a. 安全生产法律法规:介绍国家有关安全生产的法律法规。

b. 安全生产管理制度:介绍项目的安全生产管理制度和措施。

c. 安全生产技能培训:介绍安全操作技能和事故应急处理技能。

五、培训方式1. 理论学习通过课堂讲授的方式,由公司的技术人员和管理人员进行讲解,结合实际案例,使学员了解施工项目的基本知识、施工工艺和安全生产等方面的内容。

2. 实际操作组织学员到施工现场进行实地观摩和实际操作,由技术人员进行指导,帮助学员熟悉施工工艺和安全操作流程。

六、培训考核培训结束后,对学员进行理论考试和实际操作考核。

理论考试主要考查学员对施工项目基本知识和安全生产法规的掌握程度;实际操作考核主要考查学员在施工现场的操作技能和安全意识。

七、培训效果评估对培训学员进行效果评估,包括学员对培训内容的掌握程度、操作技能的提高、安全意识的增强等方面进行评估,从而及时调整培训计划,提高培训质量。

八、培训总结通过本次岗前培训,新进入施工项目部门的员工对施工项目的基本知识和安全生产等方面有了更深入的了解,掌握了自己的工作要求和操作流程,提高了工作效率和安全意识。

工程项目岗前培训制度

工程项目岗前培训制度

工程项目岗前培训制度随着经济的快速发展,各类工程项目的数量和规模也在不断增长,工程项目管理人员的需求也越来越大。

为了保证工程项目的顺利进行,提高工程项目管理人员的专业素养和综合能力,公司决定制定工程项目岗前培训制度,为新进入公司的工程项目管理人员提供系统全面的培训,使其能够迅速适应公司的工作环境和工作要求。

二、培训目标1.了解公司的业务范围、组织结构和管理模式,熟悉公司的文化和价值观;2.掌握工程项目的基本知识和基本技能,具备较强的专业素养和综合能力;3.培养良好的职业道德和工作态度,具备较强的团队合作意识和组织协调能力;4.具备较强的学习能力和适应能力,能够快速成长为一名优秀的工程项目管理人员。

三、培训内容1. 公司概况培训:介绍公司的发展历程、业务范围、组织结构和管理模式,让新员工对公司有一个全面的了解。

2. 项目管理基础知识培训:包括项目管理的基本原理、方法和工具,项目管理的流程和要求,以及项目管理中常见的问题和解决方法。

3. 工程管理实践培训:通过案例分析、模拟演练等方式,让新员工了解实际工程项目管理中所面临的挑战和解决方案。

4. 职业素养培训:包括职业道德、职业素养、沟通技巧、时间管理等方面的培训,培养新员工良好的职业品格和工作态度。

5. 团队合作能力培训:通过团队建设、团队合作项目等方式,培养新员工的团队合作意识和组织协调能力。

6. 学习能力和适应能力培训:通过学习方法、学习计划、学习资源等方面的培训,培养新员工较强的学习能力和适应能力。

四、培训方法1. 理论讲解:通过讲座、培训课程等形式,向新员工传授相关的理论知识和技能。

2. 实践操作:通过实际操作、案例分析等方式,让新员工在实际工作中学习和掌握相关技能。

3. 观摩学习:安排新员工到公司内部或外部的相关单位进行观摩学习,让他们了解实际工程项目管理中的具体情况。

4. 辅导指导:安排有经验的老员工对新员工进行辅导指导,帮助他们提高工作能力和业务水平。

进场人员培训规章制度

进场人员培训规章制度

进场人员培训规章制度第一章总则第一条为了规范公司进场人员的行为,提高公司形象,增强公司的凝聚力和战斗力,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有进场人员,包括员工和外来人员。

第三条进场人员必须遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。

第二章岗前培训第四条进场人员在正式上岗前必须接受公司统一安排的岗前培训。

第五条岗前培训内容包括但不限于公司的组织架构、企业文化、安全规定、工作流程等。

第六条岗前培训考核合格后方可正式上岗。

第三章工作纪律第七条进场人员在工作期间必须严格遵守公司的工作纪律,不能擅离职守,不得迟到早退,不得私自使用公司资源。

第八条进场人员必须穿着整洁,佩戴公司提供的工作服及工作证。

第九条进场人员禁止在工作期间喧哗、吸烟、聚众闲谈,不得接受或索要他人礼物。

第十条进场人员应当维护公司的形象和声誉,不得对外泄露公司的机密信息。

第四章安全管理第十一条进场人员必须严格遵守公司的安全规定,不得随意操作设备,不得违反安全操作规程。

第十二条进场人员必须定期参加公司组织的安全培训,做好相关安全知识的学习。

第十三条进场人员在发现安全隐患和问题时应及时报告,遇到紧急事件要有正确的应急处理措施。

第五章奖惩管理第十四条进场人员表现突出者将获得公司的奖励,包括但不限于表扬信、奖金等。

第十五条进场人员违反规章制度的将受到相应的处罚,包括但不限于口头警告、记过、罚款等。

第十六条进场人员因违纪情节严重者,将被公司终止工作合同。

第六章附则第十七条本规章制度自公布之日起实施,如有需要修改,将提前通知所有进场人员。

第十八条对于本规章制度中未涉及到的问题,将根据公司相关制度进行规定。

第十九条进场人员若对本规章制度有疑问或建议,可以向公司人力资源部门反映。

以上为公司进场人员培训规章制度,进场人员必须遵守,不得违反。

希望各位进场人员严格执行,共同维护公司形象和利益。

施工队进场培训计划

施工队进场培训计划

施工队进场培训计划一、前言施工队进场培训是整个施工过程中非常重要的一环,它直接关系到施工质量、安全生产和进度的顺利进行。

为了保证施工队的素质和能力,确保施工过程的安全、高效完成,制定了本培训计划。

二、培训目标1. 理论知识:深入掌握施工队的基本概念、工作原理和流程;2. 安全意识:提高安全意识,学习各种施工行为规范和安全操作规程;3. 技术能力:通过培训使施工队员掌握相应技术,提高施工水平;4. 团队合作:增强施工队员的团队合作和沟通能力。

三、培训内容1. 施工队基本概念和职责:介绍施工队的工作职责、组织结构、工作流程等;2. 工程施工技术:介绍各种施工工艺、设备操作、安全操作规范等;3. 安全生产:学习施工现场安全隐患的识别和排除、紧急救援知识;4. 现场管理:学习现场施工管理知识、危险品管理、环境保护等;5. 团队合作:进行团队合作与沟通能力的培训;6. 完善培训:对培训内容进行全面复习和完善。

四、培训安排1. 时间:全体施工队员于每年初进入新项目前进行一次全面培训;2. 地点:施工现场或者公司培训基地;3. 员工分组:按照岗位进行分组,定期固定培训。

五、培训形式1. 理论教学:由公司内部技术人员、安全专家进行理论知识讲解;2. 实践操作:由经验丰富的师傅指导施工队员进行现场实际操作;3. 案例分析:通过案例分析学习施工中的安全事故以及应对措施;4. 考核测试:定期进行培训考核,以检验培训效果。

六、培训评估1. 完善反馈:让施工队员对培训内容提出意见和建议;2. 培训效果:对培训后施工队员的安全操作能力、效率等进行评估;3. 改进措施:根据评估结果进行培训内容与形式的调整。

七、培训考核1. 考核方式:通过笔试和面试考核施工队员的理论知识与实际操作能力;2. 考核内容:包括工程施工技术、安全操作规范、现场管理等;3. 考核结果:合格者可以正式进入施工队,未通过者需接受补充培训。

八、培训成果1. 增强施工队员的安全意识,提高施工现场的整体安全水平;2. 提高施工队员的技术水平,提高施工效率和质量;3. 增进施工队员之间的团队合作和沟通能力;4. 建立健全的施工队培训体系,促进公司施工队伍的稳定发展。

项目部人员进场培训计划

项目部人员进场培训计划

项目部人员进场培训计划一、培训目的项目部人员进场培训的目的是为了让新加入项目的人员了解项目的背景、目标、组织结构,熟悉项目的流程和工作内容,掌握项目相关的技能和知识,适应项目的工作环境,并为项目的顺利开展提供保障。

二、培训对象培训对象为项目部新进人员,包括管理人员、技术人员、行政人员等。

三、培训内容1. 项目概况介绍项目的背景、目标、规模、周期、投资额、地理位置等基本信息,让新人对项目有一个整体的了解和认识。

2. 组织结构介绍项目部的组织结构、职责分工、沟通渠道、协作模式等,让新人了解项目部的内部运作机制。

3. 项目流程介绍项目的立项流程、设计流程、施工流程、验收流程、结算流程等,让新人了解项目的全过程管理流程。

4. 工作内容介绍新人具体的工作内容和职责,明确工作目标和标准,让新人了解自己的工作职责和工作要求。

5. 专业技能针对新人的专业技能进行培训,包括技术培训、管理培训、软技能培训等,确保新人能够具备所需的专业能力。

6. 安全培训进行安全生产培训,包括安全规章制度、安全操作规程、应急预案等,确保新人能够做到安全生产。

7. 环保培训进行环保意识培训,包括环保政策法规、环保要求、环保责任等,确保新人能够做到环境友好施工。

8. 团队建设进行团队建设活动,增进新人之间的交流和合作,提高团队凝聚力和战斗力。

四、培训方式培训方式采用多种形式结合,包括讲授式、案例分析、角色扮演、实地参观等,以丰富的形式和内容进行培训,提高培训效果。

五、培训时间培训时间根据项目的实际情况确定,通常在项目开工之前进行,确保新人能够尽快进入工作状态。

六、培训地点培训地点根据项目的实际情况确定,包括项目部办公室、施工现场、培训中心等。

七、培训人员培训人员包括项目部的管理人员、技术人员、培训专家等,确保培训人员具备丰富的专业知识和丰富的实践经验。

八、培训评估对培训进行评估,包括培训效果评估、培训满意度调查等,以检验培训效果,及时调整培训方案和方法。

新入场员工安全入场教育培训

新入场员工安全入场教育培训
9、所有接线不得使用花线,当接线到插座时必需有插头,禁止线缆头直接拔出插座内.
10、施工队工程要做到文明施工,每项工作做到工完料净,坚持各自的施工现场干净整洁,施工造成的周围环境污染、破坏等在每天施工完成后,立即进行清理整顿,并每天按时清理;
二、生活休息区
1、生活区内严禁酗酒、赌钱、传布淫秽物品和打斗斗殴.
2、上茅厕小便入池,年夜便入坑,年夜便要顺坑槽使用.
3、生活区(宿舍及周围)的生活垃圾不得乱倒,应放于指定地址,并按期按规定清理.
4、生活区每天按时清扫,要节约用水用电,垃圾箱堆满时及时清理.所有施工人员均有坚持环境卫生清洁的义务.施工人员不得乱挂、乱放工具及资料等,爱惜项目部及甲方公共设施及资料,损坏原价赔偿.
新入场员工平安入场教育培训之蔡仲巾千创作
时间:二O二一年七月二十九日
施工单元
时间
2016年月日时分开始
2016年月日时分结束
教育人
地址
培训内容:
1、施工现场施工人员必需按规定正确穿着工作服、平安帽、工作牌,平安帽佩戴必需系下颚带,依照作业要求正确穿着个人防护用品;
2、高空用年夜功率用电设施;
被教育人:
时间:二O二一年七月二十九日
不得使用超越年限的,每个气瓶必需都有两个橡皮圈.
7、在使用配电箱接线时,必需严格遵守配电箱关于用电的平安规定,如有违反依照规定予以惩罚.
8、施工现场临时用电必需由专业电工接线.机械设备、施工工具及配件,使用前进行检查,分歧格设备工具禁止使用.接线必需从分配电箱接电,不得从总箱接电.线路铺设符合平安规定,禁止乱接、乱拉、乱挂.
3、所有施工人员服从现场管理人员的管理、指挥;
4、严禁特种作业人员无证上岗或违规(章)把持;

中铁六局人员管理制度范本

中铁六局人员管理制度范本

第一章总则第一条为加强中铁六局人员管理,提高工作效率,确保公司各项任务顺利完成,特制定本制度。

第二条本制度适用于中铁六局全体员工。

第三条人员管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重激励与约束相结合。

第二章人员招聘与录用第四条人员招聘应按照国家相关法律法规,遵循公开、公平、竞争、择优的原则。

第五条人员招聘程序包括:发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用。

第六条招聘过程中,应确保应聘者的合法权益,不得歧视任何人员。

第七条录用后,公司应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章人员培训与发展第八条公司应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第九条员工培训包括岗前培训、在职培训和脱产培训。

第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升自身竞争力。

第十一条公司应建立员工职业发展规划,为员工提供晋升通道。

第四章人员考核与评价第十二条公司应建立科学合理的考核体系,定期对员工进行考核。

第十三条考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队协作、职业道德等方面。

第十四条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第五章人员奖惩与激励第十五条公司应设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第十六条奖励形式包括:物质奖励、精神奖励、晋升机会等。

第十七条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,给予相应的处罚。

第十八条公司应建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。

第六章人员离职与退休第十九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。

第二十条离职员工应按照公司规定办理相关手续。

第二十一条公司应关心退休员工的生活,为退休员工提供必要的帮助。

第七章附则第二十二条本制度由中铁六局人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

新员工进入施工现场安全培训

新员工进入施工现场安全培训
3、入场前的其他安全注意事项 除以上必须懂得和遵守的安全事项外,以下的注意事项也必须遵守,违反者将不准进 入现场作业:
未戴安全帽、 穿短裤者不准进入现场
穿拖鞋者不准进入现场
穿高跟鞋者、安全帽未正确配戴者不准进入现场 酒后不得进入施工现场
0 1 第一进章入施进工入现施场工作现业场的作一业般的规一定般规定
01 进入施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
❖行走为你准备的安全通道、梯子、平台、楼梯及走台,不准乱走捷径,攀 爬斜梁、管道、构件等无安全保障的设备,不准穿越设有路障的区域。
01 进入施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
❖正确使用、维护和保 管好你所使用的工器具 以及劳动防护用品、用 具,并施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
进入施工现场前,应首先进行体检, 凡是患有妨碍安全施工或危及他人的 身心病症,包括惧怕高空、狭窄空间、 黑暗等身心不适的一般健康问题,要 主动将情况报告给你的主管和安监及 医务部门。
01 进入施工现场一般规定
进入施工现场一般规定
进入施工现场必须戴 好安全帽,如果你没 有系好帽带,那就等 于没有戴安全帽一样。
(2)高空攀登爬梯时应使用攀登自锁器,在无栏杆的平台、 走道或梁上作业无法扣挂安全带时应设水平绳,安全带扣挂 在水平绳上;当作业点距离较远无法扣挂安全带时,应使用 差速自控器: (具体的使用要求见附录B1)
0 2第第二二一高章章空作高高进业空空入注作作施意业业工事的的现项安安场全全 作事事 业项项 的一般规定
常用机工具的简单介绍
电动机工具类常用的有:电焊机、砂轮机、磨光机、电钻、切割机等

使用注意事项
动 切
使用前,检查附近是否有可燃性液体或气体,尤其是火花飞溅方向;

施工入场人员安全培训计划

施工入场人员安全培训计划

施工入场人员安全培训计划一、培训目的为了保障施工现场作业人员的人身安全和健康,提高施工作业人员的安全意识和应急处理能力,规范施工作业流程,减少施工事故的发生,特制定本安全培训计划。

二、培训对象1.施工现场新进人员2.施工作业负责人员3.其他有关人员三、培训内容1.施工现场危险源及应对措施2.施工现场安全操作规范3.施工现场应急处理流程4.施工现场安全设备及使用方法5.施工现场事故案例分析四、培训形式1.讲座教学2.案例分析3.操作演示五、培训时间本次安全培训计划共分为两天,每天4小时。

第一天:上午:施工现场危险源及应对措施下午:施工现场安全操作规范第二天:上午:施工现场应急处理流程下午:施工现场安全设备及使用方法六、培训方法1.讲座教学通过专业人员的讲解,向施工人员传授相关安全知识和应对技巧。

2.案例分析通过真实案例的分析,帮助施工人员了解具体的安全风险和应对方法。

3.操作演示由专业人员进行操作演示,让施工人员亲身体验安全设备及使用方法。

七、培训计划执行1.确定培训时间、地点及培训人员2.组织专业人员进行培训内容的准备3.制定培训教材和相关资料4.组织施工人员参加培训5.培训结束后进行培训效果评估八、培训效果评估通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估,统计合格率和满意度,及时对培训进行调整和改进。

九、责任分工1.项目经理负责培训计划的制定和组织实施2.安全生产部门负责培训内容的审核和培训效果的评估3.培训教师负责培训内容的讲解和操作演示十、培训后续对培训结束后,要对施工作业人员进行跟踪指导和再培训,定期举行安全生产例会,及时总结提出安全改进措施,确保施工现场的安全生产。

十一、总结通过本次安全培训计划,能够提高施工现场作业人员的安全意识和应急处理能力,规范施工作业流程,减少施工事故的发生,提高施工作业人员的安全生产水平。

以上就是施工入场人员安全培训计划的具体内容,希望能够对施工现场的安全生产起到一定的帮助。

施工人员入厂安全培训内容

施工人员入厂安全培训内容

外来施工人员入厂安全培训一、人员、车辆、物品进出要求1。

外来施工人员请保持衣冠整洁、配挂对应的《外来施工人员入厂工作证》入厂,不得裸胸露背。

2。

外来施工人员严禁携带烟火进入厂区。

吸烟只能在设备部一楼指定吸烟区域。

驾驶车辆进入公司者,严禁在车内吸烟.3.外来施工人员进入厂区后,必须听从我方安全监督检查人员的指挥,沿指定线路行走,不得在与施工项目无关的生产区域逗留。

4.外来施工人员必须正确穿戴与施工作业相适应的劳动防护用品,才可以进入施工区域.外来施工人员只允许在指定施工区域内作业,不得随处晃悠.5。

机动车辆进入公司,必须登记并安装阻火器(即防火罩),否则不准进入公司。

危险品运输车辆除安装阻火器外,还必须安装有导静电带(确保触地),否则不准进入公司。

危险品运输车辆进入公司前,必须出示危险品运输营运证、驾驶员与押运员的运输操作证,证件齐全方准进入公司.6。

厂区限速规定:外来机动车辆进出厂门及转弯时不得超过5公里/小时;直道行驶时,大车不得超过10公里/小时,小车不得超过20公里/小时。

7。

进入厂内车辆必须按指定路线行驶,禁止乱开乱停。

严禁在厂内修车。

8.进入厂区的车辆,除驾驶室内可乘坐额定人数外,其余部位严禁载人。

装载砂砾状、粉状或易滴漏的物品,应保持车速平稳、缓慢,封盖严密,不能散落、飞扬或滴漏到车外。

9.施工人员自备工具外出,必须有设备部门负责人签字的《出厂证明》。

二、外来施工人员安全须知1.外来施工人员中的特种作业人员必须持有有效期内的特种作业资格证书.2.外来施工人员不得进入规定场合以外的区域,未得到我公司许可不得触动现有的设备、机器和阀门等.3。

外来施工人员必须遵守公司制度.文明施工、安全作业、保持施工现场整齐有序。

在施工时,施工现场所有施工工具、材料的堆放不得妨碍他人的工作和交通。

每日施工结束必须做到场清料清;危险废弃物不得随意丢弃,应收集后予以适当处置。

4.关于饮水、午餐等需中途停止施工暂离施工现场的注意事项施工现场不得饮水进食,施工人员应在设备部门指定处饮水、午餐。

施工现场新员工入场安全培训

施工现场新员工入场安全培训

施工现场新员工入场安全培训1. 前言为了保障施工现场的安全,提高工作效率,有效防范人身财产安全事故的发生,公司将对新员工进行安全入场培训。

本培训将介绍施工现场可能会面临的危险和安全措施,帮助新员工更好地融入并参与工作。

2. 施工现场安全注意事项2.1 个人防护在施工现场,应统一穿戴符合国家标准的防护设备,如安全帽、安全鞋、反光衣、手套等,确保个人安全。

2.2 施工区域施工区域内应合理设置警戒线,标明禁止进入的区域,并按照规定设置标识牌。

任何人员都不得进入需要施工的区域。

2.3 施工设备施工设备应符合国家标准,并定期检修及维护。

使用前需要确认设备安全,不得使用损坏的设备。

2.4 施工用品施工用品应质量合格,确保使用安全,并妥善保存,防止燃爆等事故的发生。

3. 火灾安全3.1 预防火灾1.定期清扫工地。

2.定期检查电线电缆。

3.不得在施工现场乱堆放杂物。

4.禁止在加油状态下的机器上使用明火。

5.防止电线绝缘外皮被钢筋、电线等物体磨损。

3.2 消防设施1.灭火器和灭火器箱应该明显地标明型号、灭火剂种类、保质期等信息。

2.消防设施应该按寿命周期进行检测和保养,确保正常使用。

3.施工现场临时搭建的房屋、舞台、展台等公共场所应装备火灾报警设施。

3.3火灾应急处理1.发现火灾立即报警。

2.立即切断电源,停止工地机械的运转,关闭阀门。

3.用灭火器扑灭开始燃烧的火势。

4.满意不了解火势和灭火情况的人员应该撤离现场。

4. 操作安全措施4.1 警戒线设施为保证工程质量的合格,需要有一些机器设备靠近警戒线进行布置,此时,警戒线设施尤为重要。

当施工现场的装备、工具线材等杂物堆放多时,不仅影响美观,也会加大施工的危险性。

而警戒线设施的出现,可以在视觉上给人一种井然有序、统一划分、有序管理、安全有效的施工环境。

警戒线设施主要存在两种形式:警戒标识和警戒绳。

4.2 操作说明1.确认工作班组,了解组间任务的联系。

2.了解工作环境,发现可能存在的安全问题。

中建六局安全培训教育制度

中建六局安全培训教育制度

需测算所需特种作业人员的最少人数。在评价合格分包商时,分包队伍
图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进行。

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十三、周一安全活动的内容: 1、上一周安全生产形势、存在问题及对策; 2、最新安全生产信息; 3、重大和季节性的安全技术措施; 4、本周安全生产工作的重点、难点和危急点; 5、本周安全生产工作目标和要求。 十四、工程项目需定期开展消防保卫演习、环境爱护教育、卫生 防疫及紧急抢救培训教育活动,原则上此类活动可放在周一安全活动中 进行。 培训教育内容包括: 1、国家及地方有关消防、治安保卫、交通的法律法规;国家及 地方环境爱护相关法律法规、标准;国家及地方有关防疫卫生、传染病 防治的法律法规;紧急状况处理程序;紧急抢救基本常识; 2、项目部有关消防保卫、交通、环境爱护、卫生防疫方面的要
我爱护意识,不能只顾干活不顾安全。 〔2〕主动参与安全活动,遵守安全操作规程和安全规章制度。
对担心全的作业要主动提出改良意见。 〔3〕必需熟识施工要求,作业环境,仔细执行安全交底,不蛮
干。 〔4〕对没有安全技术交底的任务,有权拒绝接受,并有权抵抗
违章指令。 〔5〕发扬团结友爱精神,相互关照,制止他人违章行为。 〔6〕正确穿戴劳动爱护用品,进入施工现场戴好安全帽,高处

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容应包括: 1、本班组生产工作概况,工作性质及范围。 2、岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项。 3、本工种的安全操作规程。 4、简单发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。 5、有关事故案例。 七、班组安全生产基本要求: 〔1〕坚固树立“安全生产,人人有责”的思想;要有较强的自

进场人员培训计划

进场人员培训计划

进场人员培训计划一、培训目标和范围1.1 培训目标:- 使进场人员了解公司的安全管理政策和规定,熟悉施工现场的安全要求;- 帮助员工培养安全意识,提高施工现场的安全风险识别和处理能力;- 培养员工遵守安全规范,积极参与安全管理,减少事故发生的可能性。

1.2 培训范围:- 公司的安全管理政策和规定;- 施工现场的安全要求;- 安全风险识别和处理能力;- 安全规范和事故预防。

二、培训内容和方法2.1 培训内容(1)公司安全管理政策和规定:- 公司安全管理的基本原则;- 安全管理的组织体系;- 安全管理的责任和权利;- 事故应急预案。

(2)施工现场的安全要求:- 作业区域的安全要求;- 劳动保护标准和设备操作规范;- 火灾和爆炸危险的应对措施;- 使用个人防护装备和设施。

(3)安全风险识别和处理能力:- 安全风险的识别和评估;- 安全风险的控制和防范;- 事故发生后的应急处理措施。

(4)安全规范和事故预防:- 安全操作规范;- 安全事故预防知识;- 安全生产法律法规。

2.2 培训方法本次培训采取多种形式,包括理论课程、实际演练、游戏互动以及案例分析。

通过多种形式的培训来激发员工学习的兴趣和积极性,提高培训效果。

三、培训计划3.1 培训日期培训将在每季度末进行,以确保新员工在加入公司后能够第一时间接受培训。

3.2 培训时间和地点- 培训时间:8:30-17:30- 培训地点:公司内部培训室- 培训周期:1天3.3 培训流程- 上午:理论课程- 中午:午餐休息- 下午:实际演练、游戏互动、案例分析3.4 培训内容安排- 8:30-8:45:培训开场、主题介绍- 8:45-10:30:公司安全管理政策和规定- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:施工现场的安全要求- 12:00-13:30:午餐- 13:30-15:00:安全风险识别和处理能力- 15:00-15:15:茶歇- 15:15-17:00:安全规范和事故预防- 17:00-17:30:培训总结、答疑、发放培训证书四、培训考核和评价对培训结束后的新员工进行测验,测试员工对安全管理政策和规定、施工现场安全要求等方面的理解情况。

中铁施工现场教育培训计划

中铁施工现场教育培训计划

中铁施工现场教育培训计划一、培训目的中铁施工现场教育培训计划的目的是培养员工的安全意识,提高工作技能,促进团队合作,确保施工现场的安全、高效和质量。

二、教育培训内容1. 安全意识培训- 安全生产法律法规的学习- 事故案例分析和教训- 安全操作规程和流程的培训- 安全事故应急处置的演练2. 技能培训- 机械设备操作和维护- 施工作业技术要点及注意事项- 工程质量控制知识培训- 环境保护意识培训3. 管理能力培训- 项目管理知识和技能培训- 团队合作与协调能力培训- 决策和问题解决能力培训- 沟通和协调能力培训三、培训对象1. 中铁施工现场所有员工,包括工程技术人员、作业人员、安全管理人员、项目经理、工长等。

2. 外聘的施工队和承包商员工。

四、教育培训方式1. 定期召开安全教育培训会议,由安全管理人员和技术人员负责教育培训内容的讲解。

2. 安排专业培训机构进行技能和管理能力的培训课程。

3. 制定线上学习平台,提供安全知识和技能培训的视频和资料,员工可自主学习。

4. 每月举行一次定期演练,模拟施工现场事故,对员工的应急处置能力进行检验和培训。

五、培训计划1. 制定每年的教育培训计划,包括安全培训、技能培训和管理能力培训。

2. 根据施工项目的特点和员工的实际需求,制定针对性的培训计划。

3. 安排职业技能鉴定和评定,对员工的技能水平进行评估与培训。

六、培训效果评估1. 建立员工培训档案,记录培训内容和学习情况。

2. 定期进行培训效果评估,了解培训内容的吸收和应用情况。

3. 根据员工的学习情况,及时调整培训计划,提高培训效果。

七、教育培训指导原则1. 安全第一原则:安全教育培训是首要任务,保障员工的生命安全和身体健康。

2. 实用性原则:培训内容要求实用和可操作,与实际工作相结合。

3. 高效性原则:教育培训要高效快捷,节约成本和时间。

4. 及时性原则:根据工作需要,及时组织和调整教育培训计划。

五、培训成效和效果评估1. 安全生产事故率和质量事故率的变化情况。

中铁六局集团有限公司关于新开工项目进场人员培训的暂行规定

中铁六局集团有限公司关于新开工项目进场人员培训的暂行规定

中铁六局集团有限公司文件中铁六人〔2011〕54号中铁六局集团有限公司关于新开工项目进场人员培训的暂行规定集团公司所属各单位、各指挥部(项目部):为了进一步做好项目开工前进场人员的培训工作,为工程项目的顺利实施奠定基础,现就新开工项目进场人员培训做如下规定:一、新开工项目进场人员上岗前必须进行培训,培训达标后方可上岗。

实施培训的责任主体是集团公司指挥部(项目部)、子(分)公司各参建项目部。

集团公司及子(分)公司员工教育培训主管部门要做好针对性的服务、指导、检查和督办。

二、新开工项目进场人员培训的主要对象包括项目管理人员、技术人员、架子队“1152”人员、作业层人员和外协队伍人员。

三、新开工项目进场人员的培训内容要根据中标合同交底和项目总体目标要求,结合施工技术难点、安全重点、质量要点,针对不同岗位和工种开展,要覆盖以下内容:1、项目交底:针对项目管理人员、技术人员,结合项目施工调查、初步设计和建设单位各项管理规定,对项目概况、主要技术标准、工程数量、工期目标、施工任务划分、新技术应用、安全质量环境保护措施及目标等进行交底。

2、征地拆迁培训:针对征地拆迁人员,对有关征地拆迁政策、法规、征拆补偿标准等进行培训。

3、进场安全教育:针对架子队“1152”人员、作业层人员和外协队伍人员,对制定的安全管理制度、有关安全技术规程、项目主要危险源控制以及如何正确使用安全防护用品等对作业人员履行安全管理和危险告知义务。

4、专项培训:主要针对各类专业技术人员的施工技术及管理培训。

四、新开工项目在机构组建后7日内,由项目综合部牵头完成进场人员培训计划,经指挥部(项目部)、参建项目部主要负责人审批后,分别报集团公司和子(分)公司教育培训主管部门备案。

培训计划主要包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资、培训教材、经费预算等。

五、新开工项目进场人员培训实施过程中,必须严格落实培训方案,授课教师要有教案,参培人员要有记录、有考核,培训效果要有评估、有反馈。

安全教育培训制度

安全教育培训制度

安全教育培训制度
一、安全教育
1、所有新工人入场必须接受项目级、作业级、班组级三级安全教育。

2、作业队教育内容和时间:项目部制订的安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素。

教育时间不小于16学时。

二、特种作业人员安全教育培训
特种作业人员必须按规定接受专业安全教育培训,经考核合格后取得《特殊作业人员操作证》持证上岗,严禁无证人员从事特种作业。

三、年度专门安全培训
1、专职安全管理人员取得岗位合格证书后,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不少于30学时。

2、项目管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于18学时。

此项培训工作由项目部自行组织。

四、安全生产宣传
1、各工程项目必须在醒目位置布置大型安全生产宣传标语或条幅。

2、各工程项目必须利用黑板报、宣传栏等进行安全生产宣传,宣传内容经常更新。

3、积极组织多种形式的安全生产宣传活动,广泛地开展宣传工作,增强宣传效果。

中铁六局集团玉蒙铁路项目部隧道分部 2006年2月20日。

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中铁六局集团有限公司文件
中铁六人〔2011〕54号
中铁六局集团有限公司关于新开工
项目进场人员培训的暂行规定
集团公司所属各单位、各指挥部(项目部):为了进一步做好项目开工前进场人员的培训工作,为工程项目的顺利实施奠定基础,现就新开工项目进场人员培训做如下规
定:
一、新开工项目进场人员上岗前必须进行培训,培训达标后方可上岗。

实施培训的责任主体是集团公司指挥部(项目部)、子(分)公司各参建项目部。

集团公司及子(分)公司员工教育培训主管部门要做好针对性的服务、指导、检查和督办。

二、新开工项目进场人员培训的主要对象包括项目管理人员、技术人员、架子队“1152”人员、作业层人员和外协队伍
人员。

三、新开工项目进场人员的培训内容要根据中标合同交底和项目总体目标要求,结合施工技术难点、安全重点、质量要点,针对不同岗位和工种开展,要覆盖以下内容:
1、项目交底:针对项目管理人员、技术人员,结合项目施工调查、初步设计和建设单位各项管理规定,对项目概况、主要技术标准、工程数量、工期目标、施工任务划分、新技术应用、安全质量环境保护措施及目标等进行交底。

2、征地拆迁培训:针对征地拆迁人员,对有关征地拆迁政
策、法规、征拆补偿标准等进行培训。

3、进场安全教育:针对架子队“1152”人员、作业层人员和外协队伍人员,对制定的安全管理制度、有关安全技术规程、项目主要危险源控制以及如何正确使用安全防护用品等对作业人员履行安全管理和危险告知义务。

4、专项培训:主要针对各类专业技术人员的施工技术及管
理培训。

四、新开工项目在机构组建后7日内,由项目综合部牵头完成进场人员培训计划,经指挥部(项目部)、参建项目部主要负责人审批后,分别报集团公司和子(分)公司教育培训主管部门备案。

培训计划主要包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资、培训教材、经费预算等。

五、新开工项目进场人员培训实施过程中,必须严格落实培训方案,授课教师要有教案,参培人员要有记录、有考核,培训
效果要有评估、有反馈。

同时要严格考勤制度,对因故不能参加培训的人员,要派专人督导其自学完成培训内容,达标后方可上岗。

六、新开工项目进场人员培训结束后要做好培训资料收集工作。

主办部门负责在培训过程中积累和收集培训资料,培训结束后交综合部(综合办)统一管理。

培训资料主要包括:新开工项目进场人员培训需求调查表;经审批的培训计划和实施方案;培训通知;教师教案;学员考勤(签到)表;考核试卷、效果评价;
培训影像资料;培训总结或培训通报等。

七、为切实抓好新开工项目进场人员培训,集团公司及各子(分)公司教育培训主管部门要主动深入现场为项目做好服务,指导帮助指挥部(项目部)和各参建单位项目部做好培训工作。

八、指挥部(项目部)及各参建单位项目部在进场人员培训完成后的其他日常培训工作,按照集团公司及各子(分)公司的有关管理制度执行。

并相应做好需求分析、计划拟定、组织实施、效果评估以及资料收集等各项工作。

九、项目在实施过程中的人员转岗培训比照本办法实施。

本规定自公布之日起执行。

附表:
1. 新开工项目进场人员培训实施流程;
2. 新开工项目进场人员培训需求调查表;
3. 新开工项目进场人员培训计划表;
4. 新开工项目进场人员培训效果评价表;
二○一一年三月七日
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。

——培根
附件1:
新开工项目进场人员培训实施流程
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。

——培根
附件2:
新开工项目进场人员培训需求调查表
工程指挥部/项目部(章):主要负责人签字:
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。

——培根
附件3:
新开工项目进场人员培训计划表
工程指挥部/项目部(章):主要负责人签字:
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。

——培根
附件4:
新开工项目进场人员培训效果评价表
培训班名称:评价时间:
主题词:人力资源管理新开工项目进场人员培训抄送:股份公司人力资源部,集团公司各部门。

中铁六局集团有限公司办公室2011年3月7日印
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。

——培根

学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。

——阿卜·日·法拉兹。

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