质量体系建立工作流程

质量体系建立工作流程

质量体系建立的准备

质量体系的建立和实

质量体系的审核 企业最高管理者根据ISO

系列标准，确定企业建立

质量管理体系目的、方向

质量管理部组织质量管

理体系的培训，普及质量

管理知识

质量管理部组织成立以总

经理为组长的质量体系建

设小组，负责落实各层质

量组织，拟订工作计划

质量体系建设小组负责制定企业的质量方针和目标

开始 根据确立的质量方针和质

量目标，质量管理部对企

业质量管理工作的现状进

行调查与分析 质量管理部根据企业质量

管理的情况，将质量管理

活动中相应的职责和权限

明确到相关职能部门

质量管理部组织编制质量

体系文件，质量手册由质

量管理部编写，其他部分

质量体系文件由归口职能

部门予以拟订

质量体系文件编制完成

后，提交企业管理者代表

进行审核，审核通过后予

以实施 在质量管理体系建立完成后试运行阶段，质量管理部要及时开展质量体系的内部审核工作

结束