2020恒大御景整合推广策略案
重庆恒通御景天都项目整合营销策略70PPT
宏观市场解读
2、对部分投资购房者的影响
政策影响——对购房者的影响
① 由目前政策上看，现有政策大纲确实能够达到抑制投资、打击投 机的目地，同时亦能达到调控房价的“功效；
② 投资者的贷款成本以及持有成本将出现大幅上升，投资收益及投 资积极性都将受到极大打击；
③ 秉承产品价值投资理念的客户依然寻求投资机会， 寻求市场机会的投机客户基本退市；
我们的目标
• 用企业品牌带动项目品牌策
超市场水平
略
竞争张力
• 采用精准营销推广，爆破式
的媒体宣传入市策略结合公
关活动带动氛围营造策略
• 针对目标客户对品质要求较 高的特点，加强卖场品质营 造，创造最具打动力的现场 氛围。
重庆恒通御景天都项目整合营销策略 70PPT
1、用企业品牌带动项目品牌策略
重庆恒通御景天都项目整合营销策略 70PPT
1
宏观政策解读
2
区域房地产市场
3
整合营销推广思路
4
销售组织执行
提纲
重庆恒通御景天都项目整合营销策略 70PPT
PART1 宏观政策解读
重庆恒通御景天都项目整合营销策略 70PPT
宏观市场背景
二○○八
市场从天堂到炼狱的突变
就在现在
每个开发企业均面临严冬考验
重庆恒通御景天都项目整合营销策略 70PPT
地段：交通便利至上，倾向于成熟生活/商务区 （本案：轻轨2号线已通车，距离较近）
户型：一房或两房，面积紧凑，基本满足功能需求 （本案：2＋X，复式多功能空间，宜住宜办）
配套：幼小教育第一，生活便利即可（针对成家型） （本案：大渡口商业步行街尾端，大渡口生活中心）
——选自项目定位报告内容
西安_恒大绿洲项目开盘前推广执行案 _114PPT_博思堂
第一阶段 期待消费者的反应
第一反应：能够让浐灞发生质变？ 不得了，恒大一定是个大品牌，值得注意一下。 第二反应：啥样的楼盘敢说质变浐灞？ 广告说恒大的展示中心要开了，有机会得去看一下。 要不先打个电话咨询一下？
1、推广目标：通过传递恒大双星两大核心价值， 确立恒大双星市场占位，从而深入第一阶段主 题。 2、推广主题：恒大双星 两盘连动
博思堂观点： 楼盘竞争首先是板块竞争，首选优势板块；
其次是板块内竞争，在板块内，消费者首选板块内的第一品牌；
2、谁能捅破？唯有全国性品牌开发商。
在中国22个城市有48个项目的恒大，拥有13年历史位列中国地产
十强的恒大，在沈阳一掷4000万的恒大，以主流豪宅缔造者、精工 领航的恒大。
恒大地产集团，实力无容置疑。
7月1日（周二）
24万
7月3日（周四）
整版
12万
华 商 报
7月4日（周五）
整版
12万
7月8日（周二）
半版
品牌联合国加冕荣耀四 ——美国“KOHLER”洗浴用具， 品位要比舒适更重要
品牌联合国加冕荣耀五 ——日本“TOTO”卫生间洁具， 身份要比使用更重要
6万
7月10日（周四） 整版
12万
第三阶段：园林景观规划
1、推广目标：以各项目开盘为区隔节点，在承 接第二阶段市场地位及两大核心卖点诉求的基 础上，以庞大媒体投放，实现分项目的价值突 围。
第三阶段 名都/绿洲 分项目强销
2、推广主题：靠在岸边的超级游艇 恒大绿洲 质变浐灞
3、销售力支持：〃项目形象确立
〃项目卖点体系传播
〃销售中心、样板展示中心示范 4、媒体组合：户外 报纸 网络 候车亭（车身）
sp活动物料配合 5、包装及物料：项目现场包装、示范环境包装、
御景花园2期楼盘项目岁末活动策划方案
（面积不同，金额不等） （4）购房运气礼—活动期间，购房者均可获得幸运轮盘抽奖机会，中奖率100%
(建议：料理机、乐扣、食用油、中国结)； （5）老带新回馈礼—活动期间，凡介绍新客户并签订购房合同，老客户享新年
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DM单
整体思路 主题活动
暖场活动
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整体思路
主题活动
暖场活动
活动背景
根据本项目销售计划，岁末结合圣诞节、元旦、新春的综合考虑，通过华美 资源推出整体嘉年华式暖场活动，配合现场销售节点，即在三节到来之际举办欢 乐购房惊喜连连的活动，为新老客户献上迎新大礼！
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活动主题
整体思路
主题活动
暖场活动
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主题活动
暖场活动
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相关物料
名称 代金券 X展架 条幅 转盘
DM 礼品
数量 50 2 12 1 50000 一
规格（厘米） 9*5.4 180*80 现量 已有 8开 一
备注 华美超市购物现金卡 ‘双节’乐购精装 礼馈万家
销售中心外墙
+240元住精装房 摆样（华美超市提供）
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福袋礼包（华美超市100元代金券）。
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现场布置（条幅）
‘双节’乐享精装 豪礼馈万家 精装盛典来了 年终福利人人有份 年度热卖户型 限量20席珍藏发售 订房现金翻倍 比秒杀更给力 不止拎包入住 疯狂优惠进行中
整体思路
主题活动
暖场活动
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营销现场（轮盘、礼品堆）
整体思路
主题活动
暖场活动
恒大御景半岛商住项目新年营销策划方案
恒大御景半岛商住项目新年营销策划 方案
女嘉宾入场时工作人员为其贴上号码牌，作为最终评选” 晚会皇后“的评比代码。 于场内设一处，专门提供纸张及笔，晚会过程中，业主随 时可填写相应号码，将填写有号码的纸张投入投票箱。
恒大御景半岛商住项目新年营销策划 方案
【活动板块】
恒大御景半岛商住项目新年营销策划 方案
10月1日：活动主题——【恒大御景半岛·星光璀璨】
男主持人推荐（一）
• 主 持：窦文涛 • 现 职：凤凰卫视中文台<<铿锵三人行>>
• 窦文涛，1967年8月21日生于河北石家庄。 现在香港凤凰卫视担任主持人，刚开始主持 的常态节目是《相聚凤凰台》，后担任过新 闻节目《时事直通车》的主播。04奥运期间 《奥运连环阵》受到了广大网友的热烈欢迎。
10月2～5日，上午10:00～下午5:00
型
型
号
号
:S-300 BC : R44
恒大御景半岛商住项目新年营销策划 方案
10月1日：活动主题——【恒大御景半岛·星光璀璨】
遥控飞艇
✓飞艇数量：3辆； ✓艇身制作有恒大御景半岛LOGO和热线电话，可在直径1.5公里内电子遥控飞 行； ✓“遥控飞艇·环旋上空”——上午启动仪式前在恒大御景半岛上空巡飞，打造 立体式多层次空间，为开售造势；舞台环节完毕后，2台飞至市内上空宣传，1 台在现场继续巡飞造势。 ✓活动时间：
“百琴颂恒大”——百名小提琴天才少年艺术家汇聚恒大御景半 岛，齐聚水岸共同谱华章； 活动安排：
➢地点：恒大御景半岛（江畔区域） ➢时间：2007年10月1日下午
恒大御景半岛商住项目新年营销策划 方案
欧陆风情广场 活动区
2020-2023恒大集团房地产三年战略整体经营策略
恒大集团2020-2023房地产三年战略整体经营策略核心要点：一、抓融资抓好回款、融资工作。
利用银根松动的机会，加快资金回笼工作。
制定合理的融资计划和方案，融资要兼具速度和规模。
二、抓客户各地区公司根据实际情况，制定销售策略，严格控制销售费用的开支，实现节流。
三、抓土地新项目上马严格执行集团的限制性条件，必须满足距离市中心位置、面积、价格、付款方式方面的各种要求。
【投资拿地：200天腿50个项目放缓节奏】2019，200天上50个项目。
在报告期末的土地储备面积较去年底减少了20%，但土地储备总建筑面积依然高达1.24亿平方米。
在拿地的策略上，一边新购项目，同时在现有项目的基础上进一步收购周边的优质土地，并且在合作拿地上的力度也进一步加大。
报告期末，计有88个项目采用合作方式，累计减少土地款支付人民币256.3亿元。
自己有钱，也要善用别人的钱！收购兼并、合作开发等低成本、高效率的项目获取方式将成为恒大下阶段拓展项目的主要方式。
一、背景恒大地产集团自1997年成立以来，在短短的时间里得到了快速的发展。
连续7年荣膺中国房地产十强。
其地产项目和土地储备分布在全国25个主要城市，拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
先后开发了恒大华府、恒大雅菀、恒大名都等。
作为中国领先的房地产企业，中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。
十多年来，恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠约6亿元，连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”.恒大坚持全球化视野，在世界经济一体化背景下，全面实施国际化精品产业战略，致力于成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的企业，全力打造全球化地产航母。
而近几年来,在国家宏观政策调控力度加大的背景下,在同行竞争日益激烈的情况下,恒大怎样在这样的环境中争得一席之地呢?二、形势分析1. PEST分析国家调控政策为房地产提供了机遇与挑战在房价过快上涨、社会资源过度向房地产行业集中的背景下，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策。
御景园销售方案策划书3篇
御景园销售方案策划书3篇篇一御景园销售方案策划书协议书甲方：[开发商名称]地址：[开发商地址]联系电话：[开发商电话]乙方：[销售代理公司名称]地址：[销售代理公司地址]联系电话：[销售代理公司电话]鉴于甲方拥有御景园项目的开发权，乙方具备专业的销售策划能力，双方经友好协商，就御景园项目的销售方案策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方负责御景园项目的销售方案策划工作，包括市场调研、目标客户分析、销售策略制定、推广活动策划等。
2. 乙方应根据甲方的要求和项目的实际情况，制定详细的销售方案，并提交给甲方审核。
3. 甲方有权对乙方提交的销售方案进行修改和调整，乙方应根据甲方的意见进行相应的修改和完善。
二、合作期限本协议的合作期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付销售方案策划费用，具体金额为人民币[费用金额]元。
2. 甲方应在本协议签订后的[支付期限]内，将销售方案策划费用的[支付比例]支付给乙方；在乙方提交销售方案并经甲方审核通过后的[支付期限]内，将剩余费用支付给乙方。
3. 乙方应在收到甲方支付的费用后，向甲方开具相应的发票。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对乙方的工作进行监督和指导，提出合理的意见和建议。
甲方应向乙方提供项目的相关资料和信息，包括项目规划、户型图、效果图等。
甲方应按照本协议的约定支付销售方案策划费用。
2. 乙方的权利和义务乙方有权根据项目的实际情况和市场需求，制定合理的销售方案。
乙方应按照本协议的约定，按时完成销售方案策划工作，并提交给甲方审核。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露项目的相关信息。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付销售方案策划费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[违约金比例]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定按时完成销售方案策划工作，每逾期一天，应按照销售方案策划费用的[违约金比例]向甲方支付违约金。
厦门市某房地产项目整合推广实施细案
厦门市某房地产项目整合推广实施细案二、项目目标1. 提高项目知名度：通过推广活动，增加项目在市场中的知名度，引起目标客户的关注。
2. 增加预售量：通过整合各种推广渠道，提高预售量，达到项目销售目标。
3. 塑造项目形象：通过积极的宣传推广，树立项目的良好形象，提升客户对项目的认同和好感度。
4. 增加客户粘性：通过与客户的互动和关怀，提高客户对项目的黏性，引导客户参与项目。
三、推广策略1. 媒体推广：通过合作媒体进行项目广告投放，包括户外广告、电视广告、报纸杂志广告等，全方位提高项目的知名度。
2. 网络推广：借助互联网的力量，通过建立官方网站、微信公众号等渠道，发布项目信息，与潜在客户进行互动，提高项目的曝光度。
3. 社交媒体推广：在微博、微信朋友圈等社交媒体平台上发布项目相关内容，进行口碑营销，引发用户的共鸣，形成口碑传播效应。
4. 活动推广：组织项目参观活动、购房咨询会等，吸引潜在客户前来了解项目，加强项目宣传。
5. 合作推广：与当地公司、社区、学校等进行合作，举办联合推广活动，借力合作伙伴的影响力和资源，扩大项目的影响范围。
6. 客户关怀：通过短信、电话、邮件等方式，与潜在客户保持良好的沟通，提供贴心的服务，增加客户对项目的好感度。
四、实施步骤1. 制定推广计划：根据项目目标和推广策略，制定详细的推广计划，明确推广活动的时间、地点、内容和参与方。
2. 资源准备：为推广活动准备充足的人力、物力和财力资源，确保活动的顺利进行。
3. 推广团队组建：组建专业的推广团队，包括策划、执行和监控人员，确保推广活动的高效运行。
4. 推广渠道整合：整合各种推广渠道，包括传统媒体、网络、社交媒体等，形成多样化的宣传方式，增加项目的曝光度。
5. 推广素材制作：根据推广策略，制作项目宣传材料，包括海报、宣传册、宣传视频等，提高项目的吸引力。
6. 推广活动执行：按照推广计划，执行各项推广活动，确保活动的顺利进行，并及时跟进推广效果。
恒大御景半岛地产项目营销中心现场活动策划方案
活动示意
暖场活动：9月第二周
泡芙、蛋挞DIY----半岛亲子欢乐季
活动时间：9月14日—15日下午16：00 活动地点：御景半岛营销中心/项目园区 活动对象：老业主、大户型意向客户 活动内容： ➢现场供应果味冷饮； ➢凡在场儿童均获赠动物卡通帽子一顶； ➢现场邀请专业人员2名，教授老业主及意向客户客户制作泡芙蛋挞，制作结束后置业顾问陪同参与活 动者将泡芙、蛋挞送至客户品尝；
活动安排：
➢时间：2012年9月1日——9月30日 ➢地点：御景半岛营销中心 ➢参加对象：老业主及意向客户
时间排期 暖场活动 圈层活动 炒作活动 促销活动
8月现场活动排期
第一周 9.7-9.8日
第二周 9.14-9.15日
第三周 9.19-9.21日
第四周 9.28
飞镖王镖镖必达---半岛杯飞镖大赛
活动示意
暖场活动：9月第二周
爱拼才会赢----爱情拼图大赛
活动时间： 9月14日—15日下午16：00 活动地点：御景半岛营销中心 活动对象：老业主、大户型意向客户 活动内容： ➢现场准备冰淇淋、水果沙拉； ➢当天新老业主、来访客户2人一组报名，即可参加爱情拼图比赛活动，现场提供4套中型拼图， 根 据完成时间选出前六名，其余参与者获得精美礼品一份； 奖项设置： ➢一等奖1名，自行车一台； ➢二等奖2名，蛋糕机一台； ➢三等奖3名，电热锅一台； ➢优秀奖若干，遮阳伞一个；
暖场活动：9月第三周
情满人间 礼满半岛----半岛中秋亲情回馈
活动时间： 9月19－20日 16：00 活动地点：御景半岛营销中心 活动对象：老业主、意向客户 活动内容： ➢现场准备果汁、水果沙拉咖啡等冷饮； ➢当天新老业主、意向客户跟随置业顾问领取抽奖 券，即可参与抽奖活动； 奖项设置： ➢一等奖1名，数码照相机一部； ➢二等奖2名，月饼礼盒一套； ➢三等奖3名，电热锅一台；
御景园销售方案策划书3篇
御景园销售方案策划书3篇篇一《御景园销售方案策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括改善型需求客户、年轻家庭、城市白领等。
2. 竞争态势：分析周边同类型项目的优势与劣势，找出御景园的差异化竞争点。
3. 市场趋势：了解当前房地产市场的整体趋势，把握市场机遇。
三、销售目标在特定时间内达到一定的销售套数和销售额，确保项目资金回笼和利润实现。
四、销售策略1. 定价策略：根据市场情况和项目成本，制定合理且具有竞争力的价格体系。
2. 促销策略：推出购房优惠、折扣活动等，吸引客户购买。
3. 渠道策略：拓展多种销售渠道，包括线上线下结合，如房产中介合作、网络平台推广等。
五、销售团队建设1. 招聘专业的销售人员，进行系统培训，提升业务能力和服务水平。
2. 建立有效的激励机制，提高团队的积极性和销售业绩。
六、营销推广1. 制作精美的宣传资料，包括海报、宣传单页、户型图册等。
2. 举办各类营销活动，如开盘活动、主题活动等，增加项目知名度和吸引力。
3. 利用社交媒体、网站、广告等多种渠道进行广泛宣传。
七、客户服务1. 为客户提供优质的售前、售中、售后服务，提升客户满意度。
2. 建立客户关系管理系统，及时跟进客户需求和反馈。
八、销售进度监控与调整定期对销售数据进行分析，根据实际情况及时调整销售策略和方案，确保销售目标的实现。
九、预算安排包括营销推广费用、销售人员薪酬、活动费用等，合理控制成本。
十、风险评估与应对识别可能出现的风险，如市场变化、竞争加剧等，并制定相应的应对措施，降低风险对销售的影响。
篇二《御景园销售方案策划书》一、项目概述二、市场分析1. 目标客户群体主要包括改善型需求客户、年轻家庭以及投资型客户。
2. 竞争态势分析周边同类型项目的特点和优势，找出御景园的差异化竞争点。
3. 市场趋势结合当前房地产市场的整体趋势，预测未来市场的走向，为销售策略提供依据。
三、销售目标在[具体时间段]内，实现[具体销售套数或金额]的销售业绩。
房地产项目媒体整合推广策划案
房地产项目媒体整合推广策划案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，房地产行业发展迅速，市场竞争日益激烈。
为了更好地推销房地产项目，提高项目的知名度和吸引力，实施全方位的媒体整合推广策划方案是必不可少的。
二、目标受众1. 目标购房人群：包括首次置业者、改善型置业者、投资型购房者、商业业主等；2. 媒体渠道：包括电视、广播、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
三、推广策略1. 建立品牌形象通过全面展示项目的独特性和优势，打造项目的品牌形象。
设计高质量的宣传物料，包括宣传册、海报、户外广告等，以突出项目的特点和吸引力。
2. 策划活动安排项目的推广活动，如开盘典礼、社区答谢会等，吸引目标购房人群的参与，并邀请媒体进行报道和宣传。
3. 传统媒体宣传利用网络、报纸、电视和杂志等传统媒体渠道进行广告投放。
与知名媒体合作，发布新闻稿、购房指南等专题报道，提高项目的曝光度和知名度。
4. 社交媒体推广通过社交平台建立项目的官方账号，定期发布项目动态、户型展示、项目特色等内容，吸引目标受众的关注和参与。
与影响力较大的KOL合作，进行线上活动、直播带货等，提高项目的曝光度。
5. SEO优化通过优化项目的网站和内容，提高搜索引擎的排名，使更多的潜在购房者能够找到相关信息。
6. 数据分析和优化通过对推广数据的分析和反馈，不断优化推广策略和渠道选择，确保推广效果的最大化。
四、预算和时间安排根据项目目标、推广范围和推广策略的复杂性确定整体预算。
合理安排推广时间，结合项目的销售进度和市场竞争情况，确保推广效果的实现。
以上是一份关于房地产项目媒体整合推广策划案的大体框架，具体实施方案还需结合项目的实际情况和市场需求进行细化和调整。
通过精心策划和有效执行，相信能够提高项目的知名度和吸引力，为项目的成功销售打下坚实的基础。
五、推广内容和渠道选择1. 宣传物料设计与印刷：设计高质量的宣传册、海报、户外广告等，突出项目的独特性和优势，并合理安排印刷和发布时间。
某楼盘整合推广策略案.pptx
借助本项目，我们要圈定一个阶层，一个城市的上层阶层。我们以建筑为载体，与 客户建立一种稳定而忠诚的关系，让他们成为鸿都花园甚至鸿艺品牌的拥趸和真正 有效的客户资源。
我们如何达到目标？
1、我们现在有什么价值？ 2、我们价值对客户有什么吸引？ 3、我们如何将最核心的价值表现出来？ 4、我们如何将所有的价值延展开来？ 5、我们如何让每个阶段都形成热点？
3、复合 ：功能提升。 鸿都花园的市场成功直接影响着鸿艺品牌的市场地位，2005，利用 鸿都花园产品积累而成的品牌（市场口碑、客户资源）必须承载着 鸿艺旗下系列产品的市场进入铺垫与促动的功能，从而结束了前期 单独的产品与企业的单一功能阶段。
4、专业 ：态度提升。 鸿艺品牌2005年提升话题：专业！对于品牌的投入，核心的是意识， 鸿艺集团品牌，更规范、系统的运营，提升品牌，出自对专业的信任， 提升品牌，源自对客户的尊重。
3、如何挑战传统营销方式？
鸿都花园·翔龙居的销售方式将改写梅州楼盘营销历史，以期房形式销售。 必须建立高端的产品级别，借助产品差异性，唯一性，产生产品级别，规避产 品缺陷，从而解决市场的认可的问题。
4、如何卖贵，还要卖好？
鸿都花园·翔龙居的价格将刷新梅州楼盘的价格记录，提高梅州顶级尊贵概 念，必须借助现有的全新价值体系，提升自身形象，巩固市场地位，从而解 决消费者的购买问题。
5、如何提升品牌？
项目总体体量巨大，分期多，阶段长。必须自不断拔高形象，以新的热点保 持市场的不间断关注、认可，再度提升品牌的高点。
6、如何利用品牌？
品牌不是单一的产品，必须利用一个项目的口碑，联动系列产品的导入，从而 获得系列的项目市场价值最大化，并且长期的有效的固定客户积累，巩固品牌资产， 为后期系列产品做好铺垫。
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GDP（万元）
增长率（%）
人均社会消费品零售总额
20000 15000 10000500679128
8730 9525 9
17435 30
15567 14050
25
12507 11053
20
16
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13
12
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5
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0
2005年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
12892000 16
13
13.4 14
13.3 13
14.8
11408300
974790102
12.5
14 13
12
8000000 6000000 4000000
7632600 6442421 5637874 4477383 29357143499164
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2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
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Part1 目标及任务理解
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全市商品房销售面积367.50万平方米，实现销售额182.54亿元，分别比上年同期增长36.0%和 44.4%，增幅比上年同期分别提高了22.4、33.0个百分点。市场销量齐上升。
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区域市场价格
5600 5400 5200 5000 4800 4600 4400
银川房地产市场住宅价格走势
市场区域房价分布
供应 需求
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
58252733
5711 5174
4595 4083
3902 3332
3542 2822
31935002
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1
市场研究
2
产品研究
3
项目定位
• 宏观市场分析 • 区域房产市场动态 • 市场研究小结 • 竞争对手分析
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宏观市场分析
银川阶段GDP及增长率
14000000 12000000 10000000
总体目标
打造银川一线精品品牌
销售目标
价格目标
品牌目标
完成2014年恒大御景销售 目标，实现目标任务额。
实现项目预期销售价格， 8000元/平米（含精装）。
确立恒大品牌在银川的主 导地位，领导房地产市 场。
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兴庆区 金凤区 西夏区 贺兰县 永宁县 灵武市
供给 需求
2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2014年1月
银川商品住宅价格总体持续上涨的形式与全国房地产市场同步，但整体保持稳定。
用地类型 销售面积（㎡） 销售额
住宅
321.03万 149.73亿元
办公
2.92万
1.87亿元
商业营业房
38.08万
28.34亿元
其他施工
5.47万
2.60亿元
涨幅 39.1% -40.1% 23.2% 53.1%
全市商品房施工面积为3157.49万平方米，同比增长15.4%，整体施工规模不断扩大。
恒大御景整合推广策略案
北京渠成筑家地产服务机构 2018年4月1日
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目录（Contents）
Part1 目标及任务理解 Part2 市场解读及SWOT分析 Part3 项目定位及VI应用 Part4 推广策略及执行
区域房产市场动态
房地产开发投资平稳增长 全市房地产开发完成投资231.68亿元，同比增长19.8%，增幅比上年同期回落了27.7个百分
点，比一季度、二季度分别回落了10.3、1.8个百分点。 从工程用途看：住宅完成投资141.74亿元，同比增长12.8%，占开发投资总量的61.2%；办公
楼完成投资11.04亿元，同比增长67.9%；商业营业用房完成投资46.27亿元，同比增长 39.9%；其他完成投资32.63亿元，同比增长15.8%。
我们的任务是
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Part2 市场解读及SWOT分析
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区域市场供求
用地类型 住宅 办公
商业营业房 其他施工
施工面积（㎡） 2046.72万 125.04万 576.18万 409.55万
涨幅 7.6% 45.7% 40.3% 21.8%
人均社会消费品零售总额（元）
增长率（%）
银川市经济总体实力 —— 发展水平显著提高，未来经济增长潜力巨大 居民消费价格指数 —— 保持约10%左右的增长幅度，社会经济发展速度稳定
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