2017年儿科工作计划
2017年儿科工作计划报告
2017年儿科工作计划2017年儿科工作计划怎么制定？下面整理了2017年儿科工作计划范文，欢迎阅读参考！2017年儿科工作计划一在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学，教育网规范，强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标:继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标:以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知医学，教育网识。
儿科工作计划范文5篇大全
儿科工作计划范文5篇大全为了更好地开展儿科工作，提高儿科医生的工作效率和治疗水平，制定了以下儿科工作计划：一、加强儿科医生培训1. 组织举办儿科医生培训班，邀请专家授课，提高儿科医生的专业知识水平和临床操作技能。
2. 强化临床经验交流，鼓励儿科医生互相学习、交流，提高诊疗水平。
二、优化医疗服务1. 完善儿科门诊排班制度，确保患儿得到及时就诊。
2. 开展儿科健康宣教活动，提高家长对常见儿童疾病的预防意识和健康管理能力。
3. 加强儿科科室的感染防控工作，确保患儿的安全。
4. 提高儿科医生的服务意识和责任心，为每位患儿提供优质的医疗服务。
三、规范临床操作1. 加强医疗质量管理，规范儿科医生的临床操作行为，提高医疗服务质量。
2. 建立儿科常见病、多发病规范诊疗方案，规范治疗流程，确保患儿得到规范治疗。
四、加强团队合作1. 加强和其他科室的合作，建立良好的跨科医疗合作机制，提高患儿的综合治疗效果。
2. 加强医生与护士、护士长、行政人员的沟通与合作，形成良好的工作氛围。
五、积极开展学术交流1. 组织举办儿科学术讲座和学术交流活动，提高儿科医生的学术水平，推动儿科医疗事业的发展。
2. 鼓励儿科医生参加学术会议和培训，及时了解最新的医学进展，提高医疗服务水平。
六、加强科研工作1. 组织医院儿科医生开展临床科研课题，提高医生的科研能力，促进医疗事业的发展。
2. 加强临床数据的收集和整理，为儿科医生提供科研依据，开展临床研究工作。
以上就是制定的儿科工作计划，希望通过这些措施，提高儿科医生的工作效率和治疗水平，为广大患儿带来更好的医疗服务。
篇二：儿科工作计划一、前期准备1.了解儿科医院的规模、工作模式和医疗水平，确保对儿科的理解和了解。
2.明确本次儿科工作的初衷和目标，做好工作计划的编制和组织准备。
二、确定目标1.明确儿科工作的主要目标和任务，包括提高儿科医生的专业水平、完善医疗服务和加强科研工作。
2.设定明确的时间节点和完成标准，确保工作按时完成。
2017年儿科优质护理工作计划
儿科2017年优质护理工作计划时间飞逝,转眼又过了一年，总结2016年度开展“优质护理服务”活动经验,特制定2017年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想我科将继续全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患儿提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患儿满意为总体目标,夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量.三、工作措施1、认真执行各种制度、标准继续学习执行我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续认真执行质量检查标准与方法，执行护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务（1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干. （3）加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务.3、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决.对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。
4、严格落实责任制整体护理（1）继续实行弹性排班。
工作忙时可加班，闲时可轮休。
（2)设立责任组长2名、责任护士4名，根据病人数及时调整每名责任护士护理少于8名病人。
2017年儿童保健工作计划、管理目标及落实措
2017年儿童保健工作计划、管理目标及落实措施2016年在院领导的支持下，儿童保健科通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处,2017年我们将更加努力.现从本乡镇实际出发特制定2017年儿童保健工作计划。
一、整体目标：1、争取在2017年实际每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿方式率达到100％，以降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常见病、多发病的防治工作，对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率，体弱儿的管理率达到100%.3、对信息统计的各种报表，做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。
二、具体措施：1、健康管理：负责本辖区内儿童的健康教育，通过讲座等形式有针对性的开展儿童健康教育和健康促进活动。
2、0-3岁儿童系统管理工作：按儿童保健服务内容规范进行4:2:1体检、生长发育评价及指导。
通过儿童保健系统管理软件对儿童保健资料进行整理、分析。
3、体弱儿管理：认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。
对体检中筛查出的早产儿、低体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病等高危儿童进行专案管理，认真填写个案，定期复查，症状体征与体检表内容吻合，无漏管。
4、7岁以下儿童保健业务：开展托幼园体检工作，联系幼儿园确定体检时间并组织进行体检工作，并及时完成三项营养评价及指导反馈，汇总结果，统计上报，提高7岁以下儿童保健覆盖率，同时对托幼机构卫生保健工作进行督导.5、检查“4.2.1”体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目。
6、进一步加强市妇幼卫生年“三网”监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。
7、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制，对新生儿进行系统管理，积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到“三早”,早发现、早管理、早干预.8、在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检.(共青团工作计划）9、对村卫生室开展儿童保健知识的相关技术指导和业务培训。
2017年儿科工作计划
医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录超住院30天登记本食源性疾病登记本。
2017年儿科工作计划
医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备
次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录超住院30天登记本食源性疾病登记本。
儿科护理2017计划范本
儿科护理2017工作计划范文在20**年新的一年里,我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订20**年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
2017年儿科护士长工作计划
2017年儿科护士长工作计划【第1篇】2017年儿科护士长工作计划儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。
在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。
在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。
加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。
特拟定2017年护理工作计划：一、加强护理质量管理。
持续改进质量，保障临床安全、1、完善护理质量考核标准。
进一步细化和量化考核指标。
2、充分发挥质控小组的作用。
成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。
由两名护士长助理不定期进行检查和考核。
将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。
二、加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。
1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。
内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度等。
2、营造浓厚的学习氛围。
在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。
“与时俱进,从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，坚持每周两次晨会提问。
（不超过17分钟）选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。
促进大家学习。
这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台、3、继续加大专科护士的培养。
按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。
让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。
4、picu是无陪护病房，所有治疗和护理均由护士完成。
对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要、科室每季组织风险预案演练，提高护士应急能力。
加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。
三、树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。
儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提供优质的儿科医疗服务，确保每位儿童得到及时
和全面的治疗和护理。
二、工作内容：
1. 儿科门诊服务，每天开展儿科门诊，提供儿童常见疾病的诊
断和治疗，包括感冒、发烧、呼吸道感染等。
2. 重症监护，对重症儿童进行监护和护理，确保他们得到及时
的医疗救治。
3. 儿科健康宣教，开展儿童健康教育活动，向家长传授儿童保
健知识，提高家长的健康意识。
4. 儿科科研，开展儿科医学科研工作，不断提高儿科医疗水平，探索儿童疾病的防治新方法。
5. 儿科护理，提供儿科护理服务，包括输液、换药、病情观察
等护理工作。
三、工作重点：
1. 提高医疗服务质量，确保每位患儿得到及时和有效的治疗。
2. 加强对重症儿童的监护和护理，降低重症儿童的死亡率。
3. 加强儿童健康宣教工作，提高家长对儿童健康的重视程度。
4. 加强儿科医学科研工作，不断提高儿科医疗水平。
四、工作措施：
1. 加强团队协作，提高医疗服务效率。
2. 加强医护人员培训，提高医护人员的专业水平。
3. 加强医疗设备更新，确保医疗设备的先进和完善。
4. 加强与社区卫生机构的合作，提高基层医疗服务水平。
五、工作效果评估：
1. 定期对儿科医疗服务进行满意度调查，了解患儿及家长对医疗服务的评价。
2. 定期对儿科医疗水平进行评估，确保医疗水平得到提高。
3. 定期对儿科健康宣教工作进行评估，提高宣教工作的效果。
以上为儿科工作计划，希望通过我们的努力，为每一位儿童提供更好的医疗服务和护理。
2017年医院普儿科工作计划 精品
2016年医院普儿科工作计划
在新的年度里，我科将继续围绕医务科工作计划，结合科室的实际情况，要从以下几个方面，认真开展工作：
1、统一思想，提升整体实力，打造明牌科室。
强调科室整体实力的重要性，统一思想，努力进步。
以提高科室的整体实力为共同奋斗目标，打造明牌科室。
2、进一步提高理论知识水平及实际工作能力
以年青医师考证为契机，加强年青医师的培训工作，努力学习基础理论知识，为以后工作的发展打下坚实的理论基础。
积极参加儿科学术会议，学习新思路，新技术，新进展，特别是小儿急救知识，提高儿科重症病人的急诊急救能力，使每个医生都能熟练掌握并规范化。
3、加快医护培养步伐
对科室的医生及护士，有计划地外出培训，以掌握新的知识与技术，了解最新医护
发展技能，更好地开展工作。
4、提升医护质量
严格执行医护核心制度、应急预案、医护技术及操作规程，使医护工作，做到有章可寻，有据可依，有序的开展工作，安全稳定地提高医护工作质量。
5、严格医疗文书的书写。
从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写规范为准则，从内容和格式上使医疗文书书写规范化，每周科内至少进行一次病历质量检查，查出存在的问题，要及时的进行分析并及时改正。
6、不断提高社会效益及经济效益
发挥科室各种优势，做好出院健康宣教，电话回访工作，最大限度、最多途经的吸引更多的病人。
不断提升科室的声誉，创造更多的社会及经济效益。
使科室能快速稳定的发展。
7、细化量化考核工作
认真作好科室分配工作，做到奖罚分明，体现在奖金分配上，主张多劳多得，避免吃大锅饭。
儿科工作计划
儿科工作计划
《儿科工作计划》
为了确保儿童的健康和幸福，儿科医生需要妥善制定工作计划，以有效地提供医疗服务、保健建议和预防措施。
以下是一个典型的儿科工作计划：
1. 每天的例行诊疗：安排适当的就诊时间，确保每个患儿得到及时的医疗服务。
2. 预防接种计划：根据患儿的年龄和健康状况，提供合适的疫苗接种计划，以保护他们免受传染病的侵害。
3. 健康检查：对每位患儿进行全面的健康检查，包括生长发育、营养状况、心理健康等方面。
4. 定期随访：对于慢性疾病患儿或有特殊健康需求的患儿，制定定期随访计划，跟踪他们的健康状况并调整治疗方案。
5. 健康教育：向家长提供关于儿童健康保健、喂养和饮食、预防意外伤害等方面的健康教育，帮助他们更好地照顾孩子。
6. 专科转诊：对于需要进一步诊疗或治疗的患儿，及时进行专科转诊，并提供协调和跟进服务。
7. 紧急救治：在发生意外伤害、急性疾病或其他紧急情况时，尽快对患儿进行急救和救治。
通过制定详细的工作计划，并不断调整和优化，儿科医生可以更好地管理自己的工作，提供更全面、更个性化的医疗服务，为孩子们的健康保驾护航。
2017年儿科护理工作计划范文三篇
2017年儿科护理工作计划范文三篇2017年儿科护理工作计划范文三篇儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。
全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
下面是小编整理的2017年儿科护理工作计划范文，欢迎阅读!范文一一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
2017医院儿保科年度工作计划范文
2017医院儿保科年度工作计划范文年在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，xx年我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定xx年儿童保健工作计划。
一，整体目标:争取在xx年时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。
3、对信息统计的各种报表，均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理。
二，具体措施:进一步加强市妇幼卫生年暨"三网"监测工作，提高信息上报的及时性和准确性。
2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标，加强质量控制，对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。
3、坚持"4.2.1"体检，开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目。
4、在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检。
5、与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。
加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识。
6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进行及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，提高新生儿访视率。
7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。
8、利用多种形式进行大众科普知识传播。
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儿科工作计划
儿科工作计划
一、目标，提高儿科医生的临床技能和专业知识，提供优质的医疗服务，确保患儿的健康和安全。
二、计划内容：
1. 组织临床技能培训，安排定期的临床技能培训课程，包括儿科常见病例的诊断和治疗、急救技能等内容，提高医生的临床技能水平。
2. 学术交流会议，定期组织儿科医生参加学术交流会议，与其他医院的医生进行学术交流，分享最新的医疗技术和治疗经验。
3. 临床路径优化，对常见疾病的诊疗路径进行优化，提高患儿的就诊体验和治疗效果。
4. 儿科护理规范化，制定儿科护理规范，培训护士团队，提高护理质量，确保患儿的安全和舒适。
5. 宣传教育，定期开展儿科健康知识宣传教育活动，提高家长
对儿童健康的重视和认识。
三、时间安排：
1. 每月安排一次临床技能培训课程，持续进行。
2. 每季度组织一次学术交流会议。
3. 每半年对临床路径进行一次评估和优化。
4. 每月开展一次儿科护理规范化培训。
5. 每季度开展一次儿科健康知识宣传教育活动。
四、评估和反馴：
1. 每月对医生的临床技能进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 每季度对临床路径和护理规范进行评估，及时调整和优化。
3. 每年对宣传教育活动的效果进行评估，改进宣传方式和内容。
通过以上工作计划的执行，将提高儿科医生的临床技能水平，提供更优质的医疗服务，确保患儿的健康和安全。
2017儿科护理工作计划书
2017儿科护理工作计划书2017儿科护理工作计划书201x年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划～根据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则（201x版)》，把巩固“二级甲等医院”～推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作～作为主要工作重点~现计划如下：一、进一步加强优质护理服务工作1、继续深入开展优质护理服务，根据201x年8月“二级甲等医院"回头看复审中～各项质控中发现的问题及各提出提的整改措施～逐一落实～加强落实责任制整体实护理。
护2、继续推行责任制整体护理工作模式~任护士分管患儿护人~夯实基础护理～提供全面、整体础的护理服务。
的儿科护理工作计划工3、依据《优质护理服务评价细则护（201x1版）》,每月定期对优质护理服务落实进行专优项检查～项及时进行优质护理小组活动并记录。
理二、加强省级临床护理重点、专科项目建设工作专1、按照护理部“省级临床护按理重点专科项目建设”实理施施计划～认真落实各项工作.作三、进一步完善儿科质控管理体系。
科1、科室继续执行护士长科—---质控组长进行儿科护理质量质控制。
2、开展科室护士对护理工作质量考室核奖励分配的调查~核/ 4制定科室工作质量考核分配办科法。
法3、制定儿科护理规章制度~特别是核心制规度、护理常度规、护理应急预案的培训计划并实施。
预四、加强人力资源管理。
1、落实《护士条例》～在现有护士不足的情况下在~科室～对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作实模式～根据病房模使用率、患儿收住数量、护理工作患的难易程度、专科特点~的弹弹性调配的排班工作模式。
.2、落实护士分层管理方案~对低年资护士加理强培训～强严格按照《低年资护士工作手册》严格考资核管理。
核3、继续推广护理工作量化考核～落实护以护理工作量、以质量、患者满意度并结合护理难度者、技术要求等要数的绩效、考考核～并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。
晋五、加强儿科临床护理质量控制～达到持续改进的量目的目1、健全和完善儿科质控管理体系.质2、每月各科内质控小组运用管理工具每月开展月质控活质动。
2017年儿科护理工作计划范文四篇
2017年儿科护理工作计划范文四篇2017年儿科护理作业方案范文四篇儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年青部队，跟着新院搬家咱们脚踏实地地走过了半年。
全科一直不忘“悉数以患者为中心，以质量为中心”的主旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院患者的需求，把“治病救人”的作业作风贯穿于护理作业的全进程。
下面是小编收拾的2017年儿科护理作业方案范文，欢迎阅览!范文一在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设备得到了很大改善，在新的一年里，跟着科室条件的改善，对护理作业也提出了更高的要求，咱们要以此为关键，狠抓护理效劳质量，严厉实行规章准则，深化全体护理，加强事务、技术练习，打造一支高本质的护理部队。
一、仔细学习《医疗质量暂行规则》，增高护理效劳质量详细方针：安排学习医院下发的《医疗质量暂行规则》，仔细实行职责，激起护理人员的效劳热心，增高护理效劳质量。
施行办法：1、安排全体护理人员仔细学习《医疗质量暂行规则》，按规则标准护理作业。
2、在护理作业中做到视患者为亲人，以“悉数为了患者，为了患者悉数，为了悉数患者”为作业辅导，仔细实行护理职责，增高护理人员对效劳认识的认识水平，激起护理人员的作业热心。
3、安排全体护理人员仔细学习护理涵养与礼仪标准，强化效劳认识。
坚持上班前举办服装收拾典礼，使护理在作业中坚持规整文雅、正经大方，为给患者供给适意效劳打下杰出根底。
二、深化展开全体护理，全面增高作业本质详细方针：持续展开全体护理，标准护理程序，增高全体护理病历质量，丰厚健康宣教内容，更好的为患者进行全体护理。
施行办法：1、安排学习《儿科学》，了解有关疾病的病因、病理及发病机制，丰厚健康宣教内容。
职责护理深化到病房，加强对患儿家族的健康宣教，增高用护理办法处理问题的才能，促进患儿早日康复。
2、让有经历的老护理为新护理讲课，教授全体护理经历。
如遇含糊概念，咱们一同评论，一起处理问题。
3、每月安排一次教育查房，剖析存在问题，提出改善办法。
2017儿科护理工作计划
2017儿科护理工作计划【篇一】在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标：组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。
加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。
2017年儿童保健工作计划
2017年儿童保健工作计划根据国家基本公共卫生服务规范0-6岁儿童健康管理服务管理及妇幼保健院0-6岁儿童健康管理服务工作要求，围绕卫生部办公厅关于《全国儿童保健工作规范》、《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法，为切实加强0-6岁儿童系统管理，结合本院工作实际，制定如下计划：一、主要工作目标新生儿访视率≥95﹪；0-6岁儿童健康管理率≥90﹪；儿童系统管理率≥85﹪；0-6岁儿童健康检查信息录入率＞95﹪。
做到高危儿、体弱儿防治工作，对高危儿、体弱儿进行专案管理，并追踪管理；集居儿童的管理：新生入园体检率达100%，“六一”前集居儿童体检率达＞98%以上。
二、工作措施和方法（一）今年着力做0-6岁儿童健康管理服务工作量，着力中医药保健指导和传授穴位按揉知识到位。
（二）严格按照《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》要求：建立《0-6岁儿童健康管理服务手册》。
督促新生儿满月健康管理。
婴幼儿健康管理：时间分别在3、6、8、12、18、24、30、36月龄时，共8次。
学龄前儿童健康管理：为4～6岁儿童每年提供一次健康管理服务。
（三）每一季度利用乡村医生例会与乡村医生核对儿童信息，确保儿童信息更新的及时性、准确性、流出及返回儿童信息的掌握和系统管理，确保0-6岁儿童健康管理率。
（四）加强宣传，采取多种形式，大力开展儿童基本保健服务工作宣传，使广大儿童家长能够及时获取儿童保健服务的信息和服务内容，主动到卫生院或居住地医疗保健机构接收儿童健康管理服务，并散发儿童保健知识健康处方，以期提高0-6岁儿童保健管理率。
（五）及时发现及管理高危儿、体弱儿，做好相关治疗指导和转诊工作。
（六）每次服务后及时、准确、完整地记录及录入相关信息和检查结果，并纳入健康档案管理。
（七）认真做好资料的收集、整理、统计和上报工作，确保上报数据及时、准确。
三、组织实施1、负责为本辖区的新生儿免费发放儿童保健管理手册，并通过各种途径掌握辖区适龄儿童数，并做好辖区内儿童系统保健管理和体弱儿的初筛、转诊和随访，按时统计上报有关信息。
2017年新生儿科工作计划
2017年新生儿科工作计划2017年工作计划为了保证医疗安全，杜绝医疗事故和医疗纠纷的发生，提升科室形象，我们制定了以下计划：一、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度，熟悉掌握最新核心制度，严格执行规范化病历书写制度、首诊负责制、三级医师查房制度、危重病人抢救、讨论制度、转诊、会诊制度、交接班制度等。
同时，进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧，提高危重症病人的识别能力及抢救水平。
二、加强业务研究，提升专业技能。
坚持课内业务研究，定期轮流进行新知识、新进展的知识讲座，计划选送医生和护理人员到上级医院进修研究。
积极安排医护人员参加各类市级、省级、国家级学术活动，引进新技术、新方法和新经验。
充分利用以___为核心的儿科医疗联合体这一平台，积极省级医院保持密切联系，如申请远程会诊、学术讲座等，进一步提升诊疗服务能力。
三、按照《三级综合医院医疗服务能力指南》要求积极开展新业务、新技术，提升医疗服务能力。
为早期全面准确诊断高危新生儿听力障碍，拟建立新生儿听觉脑干诱发电位室，为提高极低、超低出生体重儿救治水平，开展新生儿脐动静脉置管术，为减少实验误差，第一时间了解患儿内环境情况，计划申请购置床旁血气分析仪。
加强与B超室、X光室、检验科及第三方检验机构如金域检验等的合作，提高疑难杂症如遗传代谢性疾病、复杂心脏病、先天性畸形、基因疾病的早期识别诊断能力。
四、继续加强转诊网络的维护、争取开拓新的医疗市场。
认真对待外院转诊的每一位病人，尽最大力量让转诊过来的病人都得到积极有效的治疗，保持与转诊医院、医生密切联系和良好沟通，尽心帮助他们解决他们想要我们解决的问题。
不定期对基层医院医务人员进行义诊、知识讲座等，拉近与基层医院医务人员的距离，提升了基层医务人员的专业水平，也提升了自己的能力和影响力。
加强与产科的密切协作，协助产科管理好高危产妇的待产、陪产问题。
对一些特殊高危产妇采取先期干预、沟通，甚至参与产前讨论等形式，制定有针对性的防治措施，保证每一位新生儿安全出生。
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医院创甲目标分工合作任务分配
医师办公室：护士负责
查房前后手卫生：人人有责
科室医疗医院创甲目标分工合作任务
质控小组成员:米玛、洛桑卓玛、次仁曲珍
米玛科主任要负责医疗业务及行政管理及主任工作
洛桑卓玛、次仁曲珍负责病房病人管理
科室相关事务管理分配如下：
米玛：科室年度规划及总结：（2017年）
排班
医疗质量、医疗安全管理记录（每月一次）
疑难危重病例讨论（米玛主特，不足由教学查房代替一月二次）
死亡病例讨论（米玛主特）
业务学习（每周一二次，米玛主特，每位准备
次仁曲珍：三基培训考核
终末病历质控（质控登记本）
极危重患者抢救登记
医疗不良事件登记
药物不良反应报告
洛桑卓玛：多重耐药菌，院感报告
医师交接班记录
危急值报告登记
出院病人随访登记
门诊日志
传染病登记管理
三级医师查房记录
超住院30天登记本
食源性疾病登记本。