质量检验计划

检验计

1总则

为了确保危废污泥处置再利用项目和基础设施建设项目的施工质量能达到业主、监理要求，将此工程建成国家优质工程，结合项目部近年来施工经验，特制订本质量检验计划书。

2范围

本质量检验计划适用于危废污泥处置再利用项目和基础设施建设项目的施工质量检验。本质量检验计划书是在危废污泥处置再利用项目和基础设施建设项目安装施工中必须执行的质量检验办法，其资料将构成竣工资料的一部分。

3质量方针、目标

3.1质量方针

强化管理，提高质量，打造精品工程；

诚信服务，持续改进，追求顾客满意。

3.2质量目标

采购物资交付质量合格率100%

单位工程竣工交验一次合格率100%

工程一次投产成功

争创优质工程

客户投诉率为零

合同履约率100%

4质量控制领导小组及职责

4.1质量控制领导小组

为确保上述质量方针、质量目标的实现，使质量检验计划得到有效贯彻、落实，特成立质量控制领导小组

4.2质量监督检查网络图及质量控制职责

(4)对重大质量适宜进行决策

4.2.2项目部质量监督员:

(1)具体负责项目日常质量管理工作

(2)编制质量管理文件，制定工程质量检验计划，组织实施检查评定奖罚工作。

(3)开展项目质量教育和培训工作，审查质量改进活动方案。

423现场质量监督员

(1)认真贯彻实施上级下发的各种质量文件和要求。

(2)具体落实本单位质量方针和目标。

(3)建立本单位质量工作领导小组，解决存在的质量问题。

(4)依据项目部下发的质量评定标准，对工程各标段、专业进行单项、单位、分部、分项工程的质量检验评定。

(5)对工程检验中发现的质量问题要按规定进行处理并做好记录。

(6)负责本工程质检的有关资料的整理和填报工作。

4.2.4作业员工

(1)操作者应对各自的质量活动直接负责。

(2)按作业指导书和施工规范进行施工作业。

(3)接受技术、质量人员的监督检查，做好本工序的自检活动。

(4)负责本工序不合格品的记录，负责本工序的标识和可追溯性的记录工作。

5质量控制

5.1施工准备阶段的质量控制

5.1.1工程开工之前，要对照施工图纸，进行施工现场勘测和资料复核检查工作。同时参加图纸会审和设计交底，初步确定施工难点和质量控制点。

5.1.2在编制施工组织设计中，要针对施工难点和质量控制点制定详细的施工质量保证措施。

5.1.3编制施工方案时，必须在保证质量的前提下制定提前工期和降低成本计划。

5.1.4在编制施工进度时，必须考虑施工工艺及施工顺序能否保证施工质量。

5.1.5要检查临时工程是否符合工程质量和使用要求。

5.1.6检查施工机械设备是否可以进入正常生产运行状态。

5.1.7检查各工种施工人员是否具备相应的操作技术和资格，对不符合要求的人员，要进行上岗前技术培训。

5.1.8对原材料要核实产品合格证或者在使用前复检，以确认原材料的真实质量，保证其符合设计要求。

5.1.9对施工用仪器仪表进行检查，超出有效检验期的要到计量检测部门进行检验较对，并取得相应报告。

5.1.10技术标准、施工及验收规范等资料、文件齐全

5.2施工阶段的质量控制

521要加强对施工工艺的质量控制。工艺是直接加工或改造劳动对象的技术措施和方法。特别要预先向作业者进行工艺工程的技术交待，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

5.2.2要加强对施工工序的质量控制。选择施工工序所要检查和控制的部位及工序控制点；确定各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量现状进行检测，进而对工序控制点的质量现状和质量目标进行对比分析，找出二者之间的质量差距及产生差距的原因；采取相应的技术和管理措施，以消除这一质量差距。

5.3材料的质量控制

设备到货后首先仔细核对设备数量是否准确，外包装有无破损现象，并做相应记录；开箱时严格按照程序进行，同时通知中转站、监理等相关人员到场共同确认。若有设备破损情况，现场采集照片，按程序通知相关部门，以便及时处理。开箱的设备若当天未能及时进户、就位，要采取相应保护措施，并安排人员值守，直到设备安全就位。

6质量控制要素

6.1人员的控制

1、组织技术人员学习掌握线危废污泥处置再利用项目和基础设施建设项目的有关标准、规范及相关文件。

2、组织参战职工进行技术培训，要求各部门人员技术过关、素质过关。

3、对职工进行思想教育，提高对项目重要意义的认识，以饱满的精神状态参战危废污泥处置再利用项目和基础设施建设项目工程建设。

6.2材料的控制

对供应的材料、设备除监理组织质量检验外，材料员在领取材料时，还要进行认真检验。领取材料检验应符合下列标准：

1、各种附件是否齐全

2、外观检验，材料、设备是否完好，有无缺陷

3、核实所领取设备、材料型号是否配套等

4、采购员按合同要求自购物资时要严格执行公司《采购控制程序》文件，严把自购物资质量关

6.3施工机械的控制

1、施工机械专人管理使用，每月保养一次，保证施工机械始终保持良好状态。

2、严禁非机械操作员操作施工机械、设备，杜绝因施工机械设备问题造成施工质量的

现象发生。

3、建立机械设备月保制度，每月25日进行机械设备检查。

6.4工序及方法的控制

6.4.1组织技术人员熟悉设计文件及相应的技术标准、规范，制定周密的施工计划，控制工序质量。