工程施工项目管理实施方案(DOC 50页)(优质版).doc

工程施工项目管理实施方案(DOC 50页)(优质版)1第一章、项目目标明确1、质量目标公司质量管理原则：体系•制度•控制。

体系：健全、有效运行的质量保证体系。

制度：严格的施工质量管理、验收制度。

控制：科学的施工预控和过程控制措施。

质量保证要素：人•机•料•法•环•测。

本工程的质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）合格等级，杜绝任何质量事故。

⑴工程合格率100%。

⑵工程优良率95%以上。

⑶顾客满意率90%以上。

⑷本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100％；⑸施工技术资料真实、齐全，及时、准确，档案资料符合要求；⑹观感质量得分率达到95%以上。

2、工期目标在规定工期内完成所有工作内容。

3、安全目标认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。

坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。

公司安全管理原则：意识•措施•督导。

意识：强烈的安全第一的意识措施：科学、规范的安全防护措施督导：严格的检查、监督、指导。

本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在1.5‰以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

安全文明工地达标。

4、文明环保施工目标严格执行《环保法》和工程所在区域对环保的有关规定，严格执行合同中的环保条款，开工前对全体职工进行培训，学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识。

搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行业主与环保部门签订的有关协议，制定专项环保管理制度，建立有效的环保检查制度，层层落实环保措施，责任到人，奖罚分明。

力争“西安市文明工地”称号。

第二章、施工总体方案及工艺流程1.钢筋工程1.1作业条件钢筋绑扎前应检查有无锈蚀现象，锈蚀钢筋要经除锈之后，再运至绑扎现场；已做好抄平放线工作，根据弹好的尺寸检查下层预留插筋的位置、数量、长度、如不符合要求时，应进行处理；整理调直下层伸出的搭接筋，如不符合要求时，应进行处理，注意位置调整时搭接筋弯折坡弯不应大于1∶6。

按图纸设计及操作工艺标准向工人进行交底。

如果模板工程先行、模板安装要先做预检，并清除模板内杂物。

1.2、搭接接头：搭接位置可以从各层面开始，或从基础顶面开始；暗柱子每边钢筋不多于4根时，可在一个水平面上接头；下暗柱伸入上暗柱的钢筋弯折留不大于1/6时，下暗柱钢筋可不切断而弯伸至上暗柱，否则应该设置插筋或上暗柱钢筋锚在下暗柱内。

焊接接头应该设置在暗柱的弯矩较小区段，规定接头最低点距暗柱端不宜小暗柱截面长边尺寸，且宜在层面以上750mm处，接头间距不得小于41d。

受力钢筋的砼保护层，除图纸中注明外，一般室内正常环境下，对于板，当厚度≤100时为10，厚度＞100时为15，对于梁、暗柱为25，基础有垫层时为40，一般的混凝土墙为15。

1.3施工方法1.3.1梁钢筋绑扎①主筋按图纸的数量穿好箍筋，按图纸位置，间距逐个分开→固定主筋→穿次梁主筋，并按图纸套好箍筋→放主次梁架立筋→隔一定间距绑扎箍筋梁四周用“套扣法”绑扎，主次梁同时配合进行。

②箍筋的接头沿梁横向交错布置，次梁纵筋放在主梁上面；③主次梁钢筋要在主筋外皮放好垫块，以保证主筋保护层厚度。

1.3.2板钢筋绑扎①在模板上画好钢筋位置间距；②按间距先摆放主筋，后放次筋，板与梁交叉处，板的钢筋放在梁的钢筋上面。

③绑扎钢筋一般用“顺扣法”，双向板全扣绑扎。

④板钢筋双层时，两层间加马凳，以保证上层钢筋的位置正确，最后在主筋下垫好砂浆垫块。

2、模板工程为提高模板整体使用效率，加快施工进度，计划在各楼板支撑采用早拆支撑体系施工。

对大跨度大截面梁的梁模与支柱设置，必须由施工技术负责人和木工翻样进行模板设计计算，编制支模和拆模专项方案，以确保结构质量和支撑安全。

2.1、楼梯支模楼梯支模应结合设计图中楼梯踏步面层材料的做法及其工艺要求。

支模时踏步应留出面层装修余地，并对休息平台和踏步标高严格复核。

2.2大面积模板施工技术控制⑴、施工准备本项目部分单层平面面积尺寸较大，在大面积模板施工前，必须先编制模板分项工程施工方案、选定材料、确定模板施工顺序、施工方法，并进行配板设计；确定模板施工时的标高测量及控制方法和模板平整度的控制方法；制定模板工程质量控制方法。

⑵、材料选用大梁底板选用18mm多层胶合板厚，大梁侧模选用18mm厚多层胶合板，平板模板选用18mm厚多层胶合板；梁底衬档采用55×80mm松木核计，平板底衬档采用55×80mm松木方。

⑶、标高和轴线控制大面积模板施工时，由专职测量技术员配合标高轴线控制。

首先在基础面（或楼层面）弹出本项目的各条主次轴线，经复核符合要求后，木工才可搭设承重架，搭设承重架时，从先搭设主梁次梁承重架后再搭设平板承重架的顺序搭设；在承重架下部基本搭设后，由测量技术员在主、次梁两端及中间测设楼层以上1.0米的水准线，梁板底承重管根据梁底标高数由1.0米标高线向上定位，并用红笔做好记号。

在梁底模铺设后，由施工负责和专业测量技术员对梁底标高、轴线进行复核，在确定梁仪标高轴线符合要求后再进行梁侧模施工。

⑷、大面积模板施工技术控制措施施工时做到施工方案先行。

确定合理的施工方法和施工顺序，使之施工条理分明。

选用先进的测量设备提高测量精度，并安排测量经验丰富的专业测量技术人员，配备固定的测量辅助人员，做到认真测量，细心复核，综合提高测量精度。

加强模板拼缝处理。

在两块模板拼缝处应增设一衬档，以保证拼缝处接搓平整。

2.3、施工中应注意：⑴模板安装前，向施工班组做好技术交底，模板应涂上脱模剂⑵模板安装应注意对拉螺栓及钢楞的制作安装。

工程施工协调管理方案1工程施工协调管理方案一、与业主方的工作协调（一）严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。

（二）服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。

（三）每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

（四）施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。

（五）主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。

（六）隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

二、与监理工程师的工作协调（一）我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。

（二）根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。

（三）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。

在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

（四）所有进入现场的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

（五）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一情况，遵循“先执行理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

三、与设计单位的工作协调（一）工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

（二）参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

（三）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

（四）会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（五）凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。

四、安装与土建施工配合（一）安装施工指定1-2名专业施工人员负责与土建施工商协商。

（二）协调的重要的工作内容；A.施工进度计划的安排；B.重要工程与土建工程的衔接配合；C.安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时要及时处理；D.安装工序与土建工序发生矛盾时要及时处理。

五、与其它分包单位的施工配合提供到指定的临时施工电源、临时施工水源、临时设施、临时仓库、现场堆放场所；提供施工中需要的管材、加料、垂直运输；提供施工的标高、轴线。

定期召开碰头会。

现场协调解决与施工有关事宜。

接收及维护现有其他独立承包人施工之地及其他的临时设施六、协调方式（一）按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。

检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。

（二）在土建和安装部分设置一名兼职联络员负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况（如预留、预埋、孔洞等）。

同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。

（三）项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。

（四）相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。

主体工程各分包以总包土建工程进度计划为准，各家协调配合，收尾工程以安装修饰工期计划为准，土建积极配合。

（五）每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。

七、与外部协调湖南湘江电力建设有限公司2012年1月18日2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划1、做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。