浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 张萃
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程是一个非常复杂的领域，在其施工过程中需要考虑到许多因素，包括人力、设备、资金以及材料等。
控制施工过程的质量关键在于合理规划和组织，以保证工程能够按时完工，并且符合相关标准和要求。
因此，工程管理施工的过程中，需要采用一些有效的控制策略，以保证工程施工的质量。
本文将从计划、检测和控制等方面对土木工程管理的施工过程质量控制策略进行分析、讨论和总结。
1. 计划和组织土木工程管理施工过程中，计划和组织是至关重要的。
在施工前期，必须进行细致的前期准备工作，包括：详细的项目计划、施工流程图、人员组织架构图以及设备和物资采购等。
在制定项目计划时，应考虑质量目标、工期、成本和资源等。
组织架构要确保人员能够合理分配，并按计划参与工程施工。
此外，在合同签订前，一定要评估风险和潜在问题，并及时解决。
2. 建立标准建立明确的标准是保证土木工程质量的关键。
在实际操作中，应建立可用于检测质量的基准，如验收标准、工艺标准、规范标准及质量体系文件等。
另外，所有工作人员都应清楚了解这些标准及其要求，以达到一致的工作目的。
要求所有雇员完成培训课程，并确保他们了解工艺过程和质量标准。
3. 监督和检查监督和检查工程质量也是一个非常重要的方面。
监督和检查可以及时发现和纠正问题，从而保证整个工程过程符合质量标准。
在施工期间，监测和检验包括三个方面：首先是现场检查，现场检查可以直接检测具体操作的正确与否。
其次是随机采样检查，包括常规检查和不定期抽样检查。
最后是实验数据检查，对于需要进行实验的项目和模型，需要对实验数据进行检查和分析。
4. 修正和改进在发现问题时需要及时进行修正和改进。
如果发现质量不达标，首先要弄清问题的根源，然后采取适当的手段，包括重新组织人员、更换设备和材料、绘制新的工艺图等。
此外，为了避免类似问题的再发生，需要总结以前的经验，制定新的改进计划并进行实施。
总之，对于土木工程管理来说，施工过程质量的控制策略是非常重要的，可以影响到整个工程的质量和效益。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程是一个复杂的系统工程，需要在施工过程中进行严格的质量控制，以确保工程质量达到设计要求。
土木工程管理施工过程质量控制策略是保证工程施工过程中质量控制的重要举措，其目的是使土木工程施工过程中的各个环节都符合质量要求，确保工程的安全性和可靠性。
本文将浅述土木工程施工过程质量控制策略的相关内容，以及在实际工程中的应用方法。
1. 质量控制策略的制定在土木工程施工过程中，要制定合理的质量控制策略，明确施工质量目标，建立质量管理责任制和相关管理制度。
首先需要进行质量管理计划的编制，包括工程的质量控制目标、质量控制组织体系和质量控制程序等内容。
在项目启动阶段应对工程施工的整体质量目标、质量管理组织架构进行规划设计，以确保质量控制策略的合理性和可行性。
2. 质量控制的全过程管理土木工程施工中的质量控制需要全过程的管理，包括前期准备、施工执行、验收、运行维护等各个环节。
在前期准备阶段，需要进行工程方案设计的审查和论证，确保设计合理、可行，同时对施工材料和设备进行质量检测和验收。
在施工执行阶段，需要对施工过程进行合理规划和组织，严格控制工程质量和进度。
在验收阶段，需要对工程的各个环节进行全面检查和评估，确保工程质量符合规范要求。
在运行维护阶段，需要建立健全的运行维护机制，对工程进行定期检测和维护，确保工程的长期稳定运行。
3. 质量控制的技术保障在土木工程施工过程中，需要借助先进的技术手段对质量进行控制和保障。
在土方工程中可以使用GIS技术进行土质分析和勘察，同时可以使用BIM技术对土木工程进行数字化模拟和设计，从而提高施工的准确性和效率。
在施工过程中，可以借助现代化的施工机械设备和工艺技术，提高施工的质量和效率。
可以借助传感器技术对施工过程进行实时监测，及时发现和解决质量隐患。
在土木工程施工过程中，需要建立健全的质量管理机制，明确各个相关方的责任和权利，建立科学的质量管理制度。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制
浅谈土木工程管理施工过程质量控制土木工程管理施工过程质量控制是土木工程施工中重要的一环，对工程质量的控制起着关键的作用。
本文将从施工过程中的质量控制方面进行浅谈。
在土木工程管理中，施工过程的质量控制是一个系统工程，需要全过程、全方位的质量监控。
在开工前，需要对施工方案进行审查，并与设计单位及施工单位进行深入沟通和协商，确保施工方案的合理性、可行性和完整性。
还需要科学合理地组织施工队伍，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。
在施工过程中，质量控制需要制定详细的施工工序和质量控制措施。
施工工序应包括施工顺序、施工工艺及工时等内容，并根据工艺要求、材料规范等制定相应的施工工艺规范，以保证施工过程中的质量控制。
质量控制措施主要涵盖施工设备的选择和检测、材料的验收和试验、施工工艺的组织和监督等。
还需要建立完善的质量控制档案和数据管理系统，及时记录施工过程中的质量问题和处理措施。
在土木工程施工过程中，质量控制需要加强对现场施工过程的监督和检查。
监督和检查应由专门的质量检测人员进行，并按照相关标准和规范进行检验和测试。
对于发现的质量问题，及时进行整改和处理，并制定相应的措施，以确保质量的有效控制。
还需要与设计单位和监理单位保持密切的沟通和协调，及时解决施工过程中的质量问题，确保工程质量的达标要求。
在土木工程管理施工过程中，质量控制还需要加强施工现场安全管理。
施工现场的安全管理是质量控制的重要环节，需要通过安全工作组织、培训和宣传等方式，提高施工人员的安全意识和安全技能。
还要加强对施工现场的安全检查和监督，确保施工过程的安全性和可靠性。
土木工程管理施工过程质量控制是一个复杂而又关键的工作，需要全过程、全方位地进行质量监控。
通过制定详细的施工工序和质量控制措施，并加强施工现场的监督和检查，可以有效控制施工过程中的质量问题，确保土木工程的质量标准。
还需要加强施工现场的安全管理，以确保施工过程的安全性和可靠性。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程管理是现代建筑中不可或缺的一部分。
其中的施工过程质量控制是确保工程施工质量符合要求的一个重要步骤。
下面我将从几个方面进行介绍。
一、质量计划制定质量计划的制定是一个基础性的步骤。
在土木工程中，施工质量的控制需要明确合理的前期计划。
制定质量计划应采用科学规划的方法，根据项目的特点、工程进度和工程量等制定出具体的质量目标和控制措施。
质量控制计划的执行是确保施工质量的关键环节。
在施工现场，建筑服务公司需要在质量控制计划的基础上，将施工过程情况与质量计划要求进行对比，做到及时发现工程质量问题。
这就需要加强检查和监督。
可以通过现场巡视和随机抽查的方式，及时纠正施工中存在的问题，做到严格按照质量控制计划执行。
三、有序施工施工过程的有序性是施工质量的有效保障。
在施工现场，建筑服务公司需要积极协调管理人员、各工种员工，确保各工种在施工中有序进行。
通过有效的组织管理和落实细节品质控制，可以有效提高工程施工质量。
四、教育培训教育培训是提高施工工人素质的一种手段。
工人的专业素质是直接关系到施工质量的，教育培训活动可以提高工人的技能和素质，确保施工过程的准确性和规范性。
此外，建筑服务公司可以加强安全教育、主动传递信息和技术要求，提高施工工人的综合素质。
五、可持续改进随着土木工程行业的发展，工程质量改进也是一个不断迭代的过程。
在工程完工后，建筑服务公司还要进行项目评估，对工程质量进行综合评价和反思，通过总结经验教训，及时进行改进。
只有不断改进和创新，才能确保土木工程行业始终保持良好的施工质量。
总之，土木工程管理中的质量控制应该是全过程、全方位、全员参与，采用科学规划制定质量控制计划，加强现场检查和监督，有序施工，开展教育培训活动，持之以恒地开展可持续改进工作。
通过多维度、多层次的管控，才能够确保土木工程施工质量符合要求。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制
浅谈土木工程管理施工过程质量控制土木工程是一项涉及土地开发、设计、建造、维护和管理等各个方面的综合性工程。
在土木工程中，施工过程的质量控制是至关重要的一环。
本文将从土木工程管理的角度，简要谈论土木工程施工过程的质量控制。
1. 施工前准备这是土木工程施工中最关键的一步。
在施工前，施工方需要制定详细的施工方案和施工图，确定施工的流程和工艺，确定人员和设备的使用方式和数量，并要进行现场勘测和环境评估，为施工提供数据支持和技术支持。
此外，还需要明确安全工作责任和安全事故应急预案，确保施工过程中的安全。
2. 材料选用和质量控制土木工程中使用的材料种类繁多，尤其是建筑材料，其品质直接影响工程的质量。
因此，选材工作非常重要。
施工方必须要对材料进行全面的质量评估，确保选用的材料符合规定的标准和技术要求。
同时，还要制定严密的材料验收流程，对材料进行严格的检测和把控，确保其符合质量要求。
3. 施工管理在土木工程的实际施工过程中，由于多方面的因素，如人员管理、进度管理、质量管理等，往往会出现各种问题。
因此，施工管理是整个工程的另一个重要环节。
管理措施需具体到实地，从制定工序表和进度表、到严格验收管理、完善报表和档案管理等方面，对建筑工程过程进行全局性监管。
4. 质量检查和验收为确保土木工程过程中的质量把控，要进行定期的质量检查和验收。
质量检查主要包括施工人员的操作是否规范、工艺是否符合规定、材料的使用是否符合质量标准等方面。
验收流程则主要包括材料验收、施工工艺的验收、安全验收等。
5. 后期维护施工期结束并不意味着土木工程的质量管理工作已经全部完成。
在建筑工程交付使用后，要进行必要的维护和保养工作，确保工程保持在预期的安全和质量水平。
综上所述，当前土木工程管理的发展已经步入了数字化时代。
新型的工程管理软件和协同工具的出现，为实现优化管理和质量控制提供了便捷的手段。
不过，无论采取何种方式，作为建筑工程的施工方，在工程施工过程中，务必始终把质量控制工作作为重中之重，严格落实施工方案和质量标准，以确保工程的安全和质量。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制措施
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浅谈土木工程管理施工过程质量控制 措施
付 磊
（ 秦皇岛市房地产经营开发公司 ， 河北 秦 皇岛 ０ ６ ６ ０ ０ ０ ） 摘 要： 建设 事业与我 国各领域发展速度相比之发展速度较快 ， 它不仅推 动社会与经济迅速发展 ， 更使我 国各行业建竞争愈加激烈 。 而在建 筑行业 中， 只有在保 障建筑工程质量的前提 下， 才能真正做 到推动建筑业发展。土木工程作为建筑领 域 中重要 的组成部分， 其质量 优 劣对建筑业 来说非常重要。对土木工程 管理施 工过程质量进 行分析 ， 并探讨如何提 高质 量控 制有效措施 ， 希望为我 国建筑业发展提供
帮助 。
关键词 ： 土木 工程 ； 施工过 程 ； 质量控制 ； 管理措施 建筑业 同人们 的起居生活密切相关 ， 其项 目当 中的土木工程方 发施工人员 的创新思维。可以通过施工技术 培训 、 安全管理宣传等 面尤 为重要 ， 土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量 各种方式来提高施工人员的技术水平以及个人 素质 ， 进而促进土木 控制重点 ， 并且是保证施 工项 目整 体质 量的关键。建筑业的生存和 建筑工程整体素质 与技 术的提高 。而在对施工 人员实施管理 方案 发展要求建筑企业必须重视企业施工质量管 ， 并 掌握 土木工程管理 时 ， 首先质量 管理部 门的领导人要以身作则 ， 树立 良好模范形象 ， 对 施工实践 中的质量管控措施。 工作态度要端正 ， 要认真解决 问题 ， 尤其是在工序 与工序之 间的衔 １土木 工程管理 施工过程质量控制的必要性 接 工作要处理得 当 ，严格按 照质量标准对每一个施 工步骤进行 验 土木工程在施工过程 中和其他建筑工程项 目相 比， 最大的不同 收， 做到注重 细节化 。同时培训施工人员时 ， 要 以服务为原则 ， 以引 点在于土木 的工程施工场地较大 ， 并且不具 备固定 的生产设备 以及 导施工人员对待工作 态度端正 、 积极 、 热情为 目的 ， 加 强施 工人 员施 生产环境 。土木工程属于一次性材料建筑工程 ， 而施 工建设都 在户 工 技 术 和 相 关 能 力 。 ２ － ３ 控制把关施工设备及施工材料 外进行 ， 因此在施工过程 中容易受到天气 、 地质变化的影响 ， 导致施 工过程 中需要根据各种变化不 断进 行调整。 目前 ， 很 多土木工程在 土木工程的管理施工过程 中， 施工材料 与施 工设 备管理与控制 施工过程 中由于不能合理的调 控施 工方案 ，再加上气候变化影响 ， 非常重要。当前 ， 买方市场环境下 的市 场 ， 物资供应名 目繁多 ， 质量 经常会 出现工期 向后拖延 的状 况 ，而工种之间出现交叉互 串现象 ， 也参差不齐 ， 所以在材料的采 购方 面一定要严格把关 。提高采购人 导致交接工作出现混乱不合理等情况 ， 形成施工难 、 管理难 的现象。 员 的质量鉴定水平与 自身的道德素养 ， 避免采购人员 由于能力不济 很多土木 工程施工单位在 监督管理工作上经 常将重点放 在完成工 或者为了“ 吃 回扣” 而选购质量不过关的材料。掌握材料 的价格 、 质 期任务 中， 却忽 略木土工程质量控制问题。 量、 供货能力等信息 ， 选择有一定 资金 、 技术保 障的供货 厂家 ， 并且 在 工 程 完 成 后 对 土 木 工 程 检 查 过 程 中会 涉 及 到 零 件 损 坏 的情 选购质量过关 ， 各项 资质齐全 的产品。 达到材料质量可控 ， 成本节约 况， 此 时拆卸工作 与其他工业产 品拆 卸完全不一样 ， 拆卸工作 难度 的 目的。当前 国家强化节能专项验收 ， 材料 的采购要结合图纸节能 性 较高 ， 如在终检过程 中发现零件破损更换起来会非常 困难甚至无 的设计要求 ； 对于施工设备 ， 首先要强化对设备 的质 量控制 ， 比如 ， 法 包换 。 但为 了保障施工安全 ， 必须要对 工程进行加 固。 根据安全管 选购的型号应 当符合相关 的设计要求 ，还要 申报给质量管理人员 ， 理规定 在施 工过程 中要安排全程质量管理与控制工作 ， 做到第一时 经审核后才可订货 ； 要严格施工设备 的质 量把 关 ， 避 免设 备在具体 间发现 问题并解决 问题 。 的使用 中发生意外 ； 设备进场后 ， 对其质量控制 的程序和要求较多 。 目前 ， 我国建筑市场竞争状 况非常激烈 ， 很 多施 工企业禁 不住 首先 ， 严格按照订单逐条检查 ； 其次 ， 要检验设备 型号 、 规格 、 名称等 利益 的诱惑 ， 投机取巧 ， 在原材料上进行偷 工减料 ， 因此施 工质量无 是 否符合要求 ， 尤 其是施工设备数量 的确认 ， 然后将设 备相关资料 法得到保 障。而这一现象也为土木工程质量管理部 门敲响警钟 ， 必 全部进行清点 、 存档 。 施工设备的安装也要严格把关 ， 其相关的技术 须要加大施工过程质量控制和监督力度 ， 避免一切人 、 事、 物对 土木 要 同质量标准像符合 ， 施工过程要经验收与质量评定 。 安装后 ， 要及 工程造成伤害及损失 。 时进行验收 ， 确认合格后可以进行试运 转。工地使用 的施工设备起 ２ 土木 工 程 施 工 过程 质 量 管 理 与 控 制 措 施 重机械 、 人货梯等验 收要有产品合格证 明、 相关文件及安后 的合格 土木工程管理施工过程中管理措施非常重要 ， 不仅可 以预 防质 检测报告 ， 使用前要报市安全 主管部门登记备案 。 量 出现 问题 ， 并 能在发现 问题 中及时解决问题 ， 起到防治作用 。 而要 ２ － ４ 利用科技进步 ， 保证工程质量 想将质 量管理充分发 挥起 来 ， 首 先就要加强对施工 人员 、 材料设备 技术 因素对于施工质量的控制有 着非常关键的影响 ， 技术因素 等各方面的管理力度 ， 对土木工程前期 、 中期 、 后期 的各项管理工作 中， 除了人员技术素质以外 ， 还包括信息 、 装备 、 检测 和检验技术等 。 都要严格 控制 ， 这样就会降低各种 问题发生 的可能性 ， 同时也为土 我 国建设部 的《 技术政策》 指 出， 应当树立建筑产 品的观 念 ， 各 环节 木工程经济资源减低损失。 都要对建筑最终产品的功能和质量改进加 以重视 ， 要依靠技术的进 ２ ． １ 完善质量管理体系 步， 实现施工工艺和产 品的更新换代。 科技是第一生产力 ， 体现在施 管理体系是推动各企业稳定发展 的基础。 尤其是 在土木工程施 工生产 活动整个过程 中。 技术的进 步最终会在产品的质量上有所体 工过程中 ，健全的质量 管理体 系不仅 可以发挥 出有效 的管理力度 ， 现。为了保证工程的质量 ， 要重视新工艺 、 新技术 的适用性 ， 要 建立 达到管理要求 ， 更 能将施工 中存在 问题及 时解决 ， 并控制 问题 使其 同要求相符 的施工过程的工艺流程 、 操作规程 、 质量标准 ， 并建 立相 不再 发生。 完善质量 管理体系最主要 目的就是将 工程质量存在 的问 应 考核制度 ， 提 高并改进工艺水平 和施工技术 ， 保证工程的质量。 题最 小化 ， 以此保证质量安全可靠 性。无论 是在工程项 目投标 过程 结束 语 还是工程项 目设 计过程 ， 又或者是工程启 动前期 ， 都需要质量 管理 总之 ， 土 木 工 程 的 管 理 同施 工 中 质 量 的 控 制 是 非 常 复 杂 而 有 实 部 门对 实际工程项 目进行考察与分析 ， 根据实际工程状况 进行 制定 际效用 的工作 ， 关系着整个工程项 目的可靠性与安全性 。 而且 ， 土木 合理有效 的质量管理体系 ， 要将质量管 理制度落 实到每一个施 工环 工程施 工的质量管理是建筑企业 能够在 激烈 的市场竞 争 中得 以长 节中， 这就 会减少土木工 程中常见问题 ， 有效地对质 量问题进行 预 久发展的有力手段 。加强土木工程施工过程的质量控制 ， 需要多项 防与控制 。 完善的措施综 合运用 ， 产 生合力 。 思想上的重视 、 管 理与控制技术 的 ２ ． ２加强对 人员 的管理 不断创新对于土木工程管理施工过程质量 的控制也是至关重要的 。 施工 人员技术水平 以及综 合素质对 土木工程 的质 量影响也非 参考文献 １ ］ 赵 广京． 浅谈加 强土木 常严 重 ， 因此各个建筑施 工单位必须提高对施 工人 员的要求 ， 并根 ［ 据员工实 际情况进行调整和培训 等。通过调动施工人员积极性 、 激 究： 电子 版 ２ ０ １ ３ （ ２ ８ ） ．
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略1. 引言1.1 背景介绍土木工程管理是指对土木工程项目进行计划、组织、调度、监督和控制的过程，其目的是使土木工程项目在规定的时间、质量和成本范围内顺利完成。
土木工程施工过程质量控制是土木工程管理中一个重要的环节，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险起着至关重要的作用。
在土木工程施工过程中，质量控制是保证工程质量稳定的基础。
施工过程质量控制能够及时发现施工中存在的问题，及时纠正和处理，确保施工质量符合设计要求。
质量控制还能有效降低工程施工中的管理成本，提高施工效率，为工程的顺利进行提供有力保障。
对土木工程管理施工过程质量控制策略进行研究和探讨具有重要的理论和实践意义。
通过分析施工过程质量控制的重要性、难点、策略、关键环节和技术手段，可以为工程管理者制定科学有效的质量控制方案提供理论依据和实践指导。
【背景介绍】1.2 研究意义土木工程管理施工过程质量控制策略的研究意义在于提高土木工程施工的质量和效率，确保工程建设的安全和可靠。
质量控制是土木工程管理中至关重要的一环，直接关系到工程的质量和进度。
通过深入研究土木工程管理施工过程质量控制策略，可以为工程管理者提供有效的指导和方法，帮助他们更好地应对工程施工中出现的各种挑战和问题。
对土木工程管理施工过程质量控制策略进行研究，还可以促进土木工程管理领域的不断发展和进步，为行业的可持续发展做出贡献。
深入探讨土木工程管理施工过程质量控制策略的研究意义重大，对于提升土木工程管理水平、推动工程建设行业的发展具有重要意义。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨土木工程管理中施工过程质量控制的策略，为提高施工过程中的质量水平提供指导和参考。
通过深入研究施工过程质量控制的重要性和难点，分析不同策略的可行性和适用性，找出质量控制的关键环节和技术手段，从而建立起一套科学有效的质量控制体系。
本研究还将通过总结与展望，探讨未来土木工程质量控制的发展方向，提出改进和完善的建议。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程管理施工过程是指在土木工程施工过程中，对质量进行控制的一系列管理策略和措施。
在土木工程施工过程中，质量控制是非常重要的环节，直接关系到工程的安全和可靠性。
采取有效的质量控制策略是非常必要的。
本文将围绕着土木工程管理施工过程的质量控制策略展开讨论，以期为相关从业人员提供一些帮助和参考。
一、加强施工过程管理在土木工程施工过程中，加强施工过程管理是质量控制的首要策略。
包括施工方案的制定、施工现场管理、施工人员素质的管理等方面。
首先需要对施工方案进行合理规划和设计，确保其符合规范和标准要求。
进行有效的施工现场管理，加强对施工过程的全面监控，及时发现和解决存在的问题。
施工人员的素质管理也是非常关键的，包括对施工人员进行培训、考核及奖惩等措施，确保其具备良好的职业道德和专业技能。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是质量控制的重要手段之一。
通过质量管理体系，可以规范施工过程中的各项活动，明确各个工作环节的责任和要求，确保整个施工过程有章可循、有法可依。
在质量管理体系方面，可以采取ISO9001等国际认证标准，制定相应的质量管理手册和程序文件，明确各个环节的质量控制要求，确保施工过程的质量得到有效的控制和保障。
三、加强技术管理和技术支持在土木工程施工过程中，加强技术管理和技术支持也是重要的质量控制策略。
首先需要建立完善的工程技术文件，包括设计文件、施工图纸、工程技术规范等，及时更新和修订相关文件，确保其符合最新的技术标准要求。
在施工过程中需要加强对施工技术的管理和监督，确保施工过程中的各项技术要求得到满足。
加强技术支持也是必要的，可以通过技术交流、专家指导等方式，为施工过程提供专业技术支持，确保工程质量的稳步推进。
四、加强质量检测与监控加强质量检测与监控也是土木工程施工过程质量控制的重要策略。
在施工过程中，需要对关键节点和重要工序进行质量检测，确保其符合设计要求和规范标准。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程是指利用土木工程原理和技术，对土地资源进行合理的开发和利用的一种工程形式。
在土木工程的施工过程中，质量控制是至关重要的环节，直接关系到工程的安全、质量和进度。
制定有效的质量控制策略对于土木工程管理来说是非常重要的。
一、施工过程质量控制的重要性在土木工程的施工过程中，质量控制的重要性不言而喻。
土木工程通常是长周期、高投入的项目，一旦出现质量问题，修复和更正成本很高，甚至可能影响工程的安全性。
土木工程往往需要考虑自然环境、地质条件等外部因素，工程质量的稳定性和可控性较差，因此需要更加重视施工过程的质量控制。
对于一些特殊的土木工程项目，如桥梁、隧道等，一旦出现质量问题，可能会带来重大的安全隐患，对周边环境和民众的生命和财产安全造成威胁。
二、施工过程质量控制的策略1. 设定明确的质量标准在土木工程的施工过程中，首先需要设定明确的质量标准。
质量标准应该符合国家和地方的法律法规，同时还应该考虑工程的实际情况、工程技术要求、环境要求等因素。
只有明确的质量标准，才能够为后续的施工工作提供明确的指导和依据。
2. 合理规划施工过程施工过程的规划是质量控制的第一步。
施工规划要考虑到工程的整体情况，有针对性地确定工程的施工方法、过程、时间、人力、材料、设备等，确保施工过程的有序进行。
合理规划的施工过程可以有效避免因为施工过程混乱导致的质量问题。
3. 严格的施工监管施工过程中的监管是保证质量的重要手段。
监管要求实施全过程的施工质量监控，对施工现场的各个环节进行严格的监督和管理，及时发现和处理施工中的问题，确保施工过程的质量达到预期要求。
监管要求对施工现场的各个环节进行严格的审核与评估，从源头上控制施工过程的质量。
4. 提供培训和技术支持培训和技术支持是施工过程质量控制的重要一环。
通过对施工人员的培训和技术支持，提高他们的技术水平和管理能力，使他们能够更好地完成工作，并能够及时有效地处理突发情况，更好地保证工程质量。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程管理是保障工程建设质量的重要手段，而施工过程是决定工程建设成败的关键环节。
正确的施工过程质量控制策略可最大程度地避免建设过程中的失误和质量问题，并优化工程的建设成果。
下面我们就具体来看看土木工程管理施工过程质量控制的策略。
一、细致的工程计划施工过程质量控制的核心在于全面、合理的计划。
细致的工程计划可以使整个建设过程高效有序地进行，避免出现时间、质量等方面的不足。
在规划和协调工作的过程中，应该考虑到工期、资金、质量等因素的平衡。
二、全面严谨的技术标准每一项工程都应有制定的技术标准和规范，按照标准和规范进行施工，保证工程建设质量。
全面严谨的技术标准能够格式化作业步骤和施工工艺，提高施工的标准化程度，减少施工过程中的操作失误，降低质量问题出现的可能性。
三、依法合规施工土木工程建设必须遵循有关法律、法规、规章，确保合法、规范、有序进行。
在施工过程中需要建立规范的流程、检验标准、工作要求等，以确保施工质量符合相关标准，从而确保土木工程的顺利实现。
四、材料控制在土木工程建设中，材料是非常重要的。
因此，必须对材料进行严格的控制，包括材料种类、质量要求、贮存、运输、检验、使用等。
在材料控制过程中，需要注意到碳排放、节能、环境等方面的标准，对这些方面的要求加以重视。
五、施工现场管理施工现场管理是施工过程中质量控制的关键，包括安全保障、施工质量管控、现场环境保护等。
在现场管理过程中，需要采取一些有效措施保障并提高施工效率和质量，如现场安全监控、材料检测、技术人员的培训等等。
综上所述，土木工程管理施工过程质量控制策略是确保工程建设质量的一项重要手段。
在设计到建设的每一个环节，都需要深入考虑各种因素对最终结果的影响，全面制定有效的策略，从而保证整个建设项目的质量和效益。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述【摘要】本文主要介绍了土木工程管理施工过程质量控制的相关策略。
施工前的质量控制措施包括合理的工程设计和严格的施工前审查。
施工过程中的质量控制措施包括实施质量管理计划和进行现场检查。
施工后的质量控制措施则包括验收和保修期的管理。
人员培训与管理是关键的一环，监督和检查机制也至关重要。
土木工程管理施工过程质量控制对确保工程质量和安全至关重要。
未来应加强技术装备，提升管理水平。
仅凭技术能力无法确保工程质量，需结合管理与人员培训，建立完善的质量控制体系。
【关键词】土木工程管理、施工过程、质量控制、施工前、施工中、施工后、人员培训、管理、监督、检查、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程管理施工过程质量控制是确保工程施工过程中质量达标的重要环节。
通过采取科学有效的控制策略，可以有效降低工程质量风险，提高工程质量水平，保障工程顺利进行。
在土木工程管理中，施工过程质量控制策略包括施工前的质量控制措施、施工过程中的质量控制措施、施工后的质量控制措施、人员培训与管理以及监督和检查机制等方面。
施工前的质量控制措施包括对工程设计的审查与确认、施工方案的制定和审核、材料设备的选择和采购等工作，确保施工前的各项准备工作符合标准要求，为后续施工奠定基础。
施工过程中的质量控制措施主要包括现场施工管理、质量巡检、施工日志记录等措施，以确保施工过程中每个环节都符合设计要求。
施工后的质量控制措施主要是对竣工验收进行严格把控，确保工程质量符合交付标准。
在实施质量管理过程中，人员培训与管理是至关重要的，只有通过对专业技术人员进行系统培训和管理，才能确保施工过程中各项工作的顺利进行。
监督和检查机制则是质量控制的重要手段，通过建立监督检查体系，对施工过程进行全面检查，发现问题及时处理，确保工程质量达标。
2. 正文2.1 施工前的质量控制措施施工前的质量控制措施是土木工程管理中非常重要的一环，其目的是确保工程的顺利进行和质量的可控性。
建筑工程质量管理通病及防治对策 张翠
建筑工程质量管理通病及防治对策张翠发表时间：2019-06-19T16:38:12.690Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：张翠[导读] 部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。
摘要：随着国家经济快速腾飞，加快了建筑业发展步伐。
由于全国各地建设拔地而起，在这建筑业量大面广情况下，缺乏人工，管理跟不上，出现许多质量通病问题。
本文主要研究质量管理创新，使当前指导建筑工程质量管理具有现实意义。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；防治对策1建筑工程质量管理目前的现状由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。
而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。
建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。
2参建各方存在的质量管理问题2.1业主单位问题很多业主把工期及造价排在第一位，工期及造价作为考核设计的施工目标。
部分设计为了承接设计任务，在人员不足情况下叫员工赶工期日夜加班导致设计质量差。
部分设计未完成就让工地施工造成施工质量隐患。
部分施工单位及监理单位为了接业务，在业主限定时间无法完成的情况下也去接，造成施工质量通病。
部分业主为了工程造价把钻探指标压到最低，勘察单位为了承接业务，造成钻探技术指标不精确。
部分业主工程材料没有根据质量进行选择品牌，造成材料质量不合格等问题，部分业主材料品牌选择三家，在施工时施工单位购买材料时其结果是一家，其价格比市场贵，造成质量下降原因之一。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 张慧
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张慧摘要：我们国家的经济水平有着显著的提高，因此，国民的生活水平得到了明显的提升，在此基础之上我国的建筑行业也得到了很好的发展。
所以，对于建筑质量要求也是越来越高。
想要将建筑的质量和施工进度进行提升，就需要严格控制施工过程，将施工的各个环节进行深入管理。
本文基于土木工程管理施工过程质量控制策略展开论述。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制策略引言建筑业与人们的生活息息相关，其项目中的土木工程是核心，土木工程质量控制的关键点是土木工程管理的施工过程、质量的控制，对其安排合理，才能保证施工的整体质量。
但是无论多少，质量控制必须严格把关，为了更好地进行质量控制，各单位得协调相处。
建筑业的长久发展要求各建筑企业必须重视对项目施工质量的监管，掌握好土木工程管理施工过程中质量控制的策略。
1质量上控制土木工程管理施工过程以及其必要性整个建筑工程行业的基础是土木工程，土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。
土木工程需要的施工场地较大，施工环境和施工技术相比其他工程有一定的差异性，在施工过程中很容易受到外界干扰，因此，施工单位管理人员需要做好应对措施，根据实际情况调整质量控制，避免出现工期推迟、工程各部门交接出现问题等现象。
之所以要对土木工程施行质量控制管理，原因有：第一，能够使得土木工程不受突发状况的影响。
在自然界活动，难免会遇到突然发生的、未预测到的状况，土木工程施工过程也不例外，对整个工程进行质量控制的监管可有效应对这些突变情况。
第二，能够使得土木工程顺利进行。
各部门各管理人员相互协调，共同应对各类问题，保证施工正常进行。
第三，能够帮助管理人员发现问题并及时解决。
工程的根本是质量，如果能够保障工程的质量控制，管理人员严格监督施工过程，那么整个工程就会有安全保障。
2现阶段土木工程施工质量管理方面存在的问题2.1设计、建材质量堪忧工程设计通常需要以工程实际为导向切实展开，但现阶段较多工程事故仍旧源于设计。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略摘要：随着我国社会经济的高速发展，城市进程不断加快，土木工程建设也越来越多。
土木工程施工项目规模大，且工程施工较为复杂，强化施工过程质量控制是一项最为基本的工作。
但是施工过程质量控制中，又经常存在这样或那样的问题，引起我们的反思，以下就土木工程管理施工过程质量控制策略展开分析。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；策略引言：在土木工程施工中，加强施工过程质量控制工作的开展，对于促进工程施工质量和项目效益的提升有着不可或缺的作用。
本文从强化土木工程管理施工过程质量控制的必要性入手，对土木工程管理施工过程质量控制存在的不足和控制策略进行了探讨，以促进土木工程施工质量的提升。
1土木工程施工过程质量控制的必要性1.1有助于土木工程质量的提升施工过程质量控制的目的就是提升工程的质量和降低成本。
因为施工过程质量控制是对整个土木工程施工过程的有效的监督和管理，这样在施工过程质量控制中，就能花更多的时间和精力来强化土木工程施工的管理，并注重质量问题的控制，强化细节的处理，促进工程质量的提升。
施工过程质量控制人员，会对工程的施工方案进行反复的论证，并提出方案，促进其问题的处理，保障施工任务得以顺利的实施。
1.2有助于项目效益的发挥因为在土木工程项目中，其所消耗的成本较大，施工过程也较为复杂，为促进工程项目效益的发挥，就必须切实加强施工过程质量控制工作的开展，在施工过程质量控制中，能及时地找出影响施工质量、安全的因素，并结合土木工程施工的重要性和复杂性，采取科学合理的方式，切实加强人员的配置和优化，强化强木成本管理，尽可能地将投资风险降低，达到控制工程成本的同时，发挥项目的效益。
[1]2土木工程管理质量控制中存在的问题2.1人员问题一些施工过程质量控制人员在施工过程质量控制中，由于自身的专业水平不足，缺乏专业的管理水平，在施工过程质量控制中具有一定的随意性，将可能导致工程土木工程施工质量和安全受到影响。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略发表时间：2019-06-26T15:07:34.690Z 来源：《建筑模拟》2019年第18期作者：曹钧浩[导读] 随着我国经济的飞速发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。
应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。
曹钧浩恩施市自来水有限责任公司湖北恩施 445000摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。
应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。
土木工程质量控制的好坏直接关系到建筑的质量及使用年限，还影响着人们的生命安全，所以，对土木工程管理施工过程质量控制是至关重要的。
基于此，本文详细探讨了土木工程管理施工过程质量控制策略，旨在提升土木工程的施工技术水平，促进我国土建行业的健康发展。
关键词：土木工程管理；施工质量；控制策略随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，建筑工程也得到了大量的建设发展。
作为建筑工程中的重要组成部分，土木工程的建设发展不仅提高了人民生活水平，而且也促进了国家经济的发展。
目前土木工程的施工管理中存在着质量控制方面的不足，对工程的质量有着重要的影响。
因此，要加强土木工程施工的质量管理，为建筑施工的质量提供有效的保障，促进经济建设的长远发展。
1 当前土木工程项目的质量管理方面存在的问题1.1施工所需的材料、设备不合乎标准目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符.通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等.除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑钢结构的强度受到破坏.还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响.1.2施工环境管理方面存在的不足工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利.比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时施工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生.1.3工程项目质量安全责任制度不尽完善从目前的形势来看，我国虽然制定了不少关于土木工程质量管理制度，但是工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长.除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面，例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件。
建筑土建施工过程中的质量控制措施 张韧
建筑土建施工过程中的质量控制措施张韧摘要：在我国经济快速增长的背景下，建筑行业在短短的几十年时间里始终保持着迅猛的发展态势，城镇化建设的不断深入，使得城镇发展面貌发生了翻天覆地的变化。
与此同时，建筑工程质量也越来越受到人们的关注，土建作为建筑施工中的重要组成内容，其施工质量直接影响到整个建筑物的使用与安全。
因此，对土建施工质量进行控制是至关重要的。
关键词：建筑土建；施工过程；质量；措施1导言现阶段，随着我国国民经济水平的提升，人们对于建筑工程的需求也有所提升。
这种需求的提升不仅仅体现在对建筑工程需求量方面的提升，也体现在对于建筑工程质量需求的提升。
同时，由于市场竞争的更加激烈，建筑土建施工单位想要获取更大的市场份额，就必须要进行施工质量的提升。
在这样的背景下，建筑土建施工单位对于施工中的质量控制更加重视。
2建筑土建施工过程中质量控制的重要性在现代建筑行业的发展中，看中的不仅是使用的美观与使用的效果，更多关注的是工程的质量安全。
保证土建工程的质量安全是确保建筑行业健康发展的关键因素。
目前在国内外对于施工质量的关注度都已经大大的提高，并得到了相关人士的重视。
在建筑工程中土建工程的质量控制不仅影响施工企业的声誉影响，还会对建筑行业的健康发展产生重要的作用。
土建工程作为建筑工程中重要的组成部分，其质量对建筑的使用与性能的体现都有重要的影响，可见土建工程的施工质量在建筑工程中的地位。
加强土建工程的质量管理已经成为建筑行业发展中的重中之重。
3建筑土建施工中质量控制的常见问题分析3.1建筑土建施工中团队素质的问题在建筑土建施工中，施工人员是影响施工质量的关键因素。
对于施工人员来说，若是缺乏施工质量保障、施工安全保障等的意识，或是没有较高的专业素养，则会使得建筑土建施工中出现质量问题、安全问题等的概率提升。
就现阶段我国建筑土建施工团队来说，普遍存在着素质偏低的问题，特别是对于施工质量控制的重视程度不足问题最为严重。
浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制
浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制发表时间：2018-01-22T16:17:48.953Z 来源：《建筑科技》2017年第17期作者：马众[导读] 本文主要对土木工程管理施工过程中的质量控制进行了分析研究。
江苏国兴建设项目管理有限公司江苏泰兴 225400摘要：土木工程施工在开展过程中具有一定的复杂性，同时还会受到各种不同的因素影响。
因此我们在施工中需要对其进行有效地分析及时避免这种影响的出现。
并在施工的具体环节中加强对施工人员的安全意识的培养和施工技能的提升，以确保施工操作能够严格依照相关标准执行，更加有效的提升土木工程的施工质量。
本文主要对土木工程管理施工过程中的质量控制进行了分析研究。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；质量控制引言土木工程是整个建筑行业的基础部分，在整个项目开展中占据极为重要的组成部分。
无论施工企业，还是监管单位，以及发包方单位，都需要对土木工程质量予以高度重视，强化工作中的每一个环节，积极探索完善土木工程施工质量的重要措施，让土木工程施工更为顺利的开展，让土木工程成为建筑工程的可靠保障。
1土木工程施工中质量控制的意义土木工程规模比较大，工作比较繁琐复杂，在开展土木工程施工过程中，所涉及的内容较多。
也正是因为土木工程施工过程的繁琐性，一旦某一个环节出现问题，其所造成的后果不堪设想，给人们带来的财产损失，甚至人身损失极为严重，做好其质量控制才能够避免可能发生的事故或者悲剧。
土木工程施工过程中，天气变化、工人罢工、资金周转不灵等突发状况的发生在所难免，这些都会在一定程度上，影响工程施工工作的正常开展，并给土木工程的施工带来一定隐患。
强化土木工程施工质量控制，能够对工程开展进行中可能存在的不利条件予以准确预估，能够就工程的顺利进行做好提前保障措施，从而让工程能够在合理的期限内予以完成，对于我国社会其他工作的开展提供夯实基础。
2土木工程质量存在的问题2.1施工人员的专业素质对于施工过程中质量控制人员的选着上，企业一般都会选择具有较为丰富施工经验的人才作为施工质量的监督人员，但是其在专业知识以及专业素养方面则可能出现较为严重的缺乏，在很多的时候往往是通过自身的经验进行工作，并且这一类人对于系统的行为规范往往具有较为强烈的抵触情绪，这将影响到施工质量把控的工作质量和效率，从而影响到工程的正常施工。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略 张军
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张军摘要：近代土木工程发展历史长久，并随着时代发展日益进步，施工用料摆脱了单一的天然材料，更加多样丰富，施工技术也日益现代化。
但是随着社会的进步，人们对土木工程建筑提出更高的要求，因此建筑质量成为工程建筑的重要评判标准。
土木工程整体施工过程时长较长，不确定性因素较多等等导致其施工存在不小难度，而施工质量会直接影响到建筑后期使用的效果及寿命，因此在土木工程施工过程中，加强质量控制工作已成为一项基础工作内容。
本文对土木工程管理施工过程质量控制策略进行探讨。
关键词：土木工程;施工管理;质量控制引言：建筑行业的发展和人们的居住环境有着直接的关系，特别是土木工程施工管理十分重要，土木工程管理施工期间的质量控制作为施工质量控制工作顺利进行的基础，所以，建筑行业发展就需要对土木工程管理过程质量进行控制，并且需要掌握工程管理的质量控制策略以及措施。
一、在施工过程进行质量控制的必要性1、提升整体工程质量的需要土木工程施工过程是整个工程最为核心的部分，尽管前期工程设计也对工程日后的施工及使用也有一定的影响，但是施工是将图纸上的设计变为现实中的建筑，一旦施工过程中出现错误，就很有可能造成无法挽回的损失。
但是如果能够在工程施工的时候严格监控施工质量，发现问题并及时改进，就可以很大程度上保证工程的质量，这样就能够有效避免工程完工后，在使用中出现质量问题。
众所周知，在工程建筑中出现的问题一般后果都比较严重，不仅会造成财力方面的损失，严重的话甚至可能伤及人员，所以土木工程施工的容错度很小，更需要严格的管控来降低问题出现的可能性。
2、保证工程的项目效益工程施工是整个工程中花费需要最多的部分，无论是基础材料、施工人员、工程机械等等都需要大笔支出，但这些支出又都是土木工程项目中不可或缺的支出项目，所以只有在施工过程中做好项目质量管控，才能够防止在施工完成后出现质量问题，但却无从弥补，甚至要花费更多的经费类似现象出现，有效地降低投资风险，从而保证项目所能够带来的经济效益。
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略
土木工程管理施工过程质量控制策略是为了确保土木工程施工过程中质量能够得到有效控制而制定的一系列策略和措施。
以下将从质量控制目标、质量控制策略和质量控制措施三个方面对此进行浅谈。
质量控制的目标是确保土木工程的施工过程质量达到标准要求。
质量控制目标主要包括质量的全面、效果的可持续以及过程的规范等方面。
全面意味着质量要从施工开始到结束都能得到有效的控制，不能仅仅关注到某个环节的质量；可持续意味着质量要能够持续地得到保证，不能仅仅在开始的阶段有所监管，后期放松；规范意味着整个施工过程要遵循相关的规范和标准，不能有临时抱佛脚的行为。
质量控制的策略主要包括前期准备、过程控制和验收评估等几方面。
前期准备主要是在工程开始前做好相关的规划和准备工作，确保施工过程中需要的资源、设备和人力都能得到保障；过程控制主要是在施工过程中严格按照相关的规范和标准进行施工，确保质量的稳定和一致；验收评估主要是在施工结束后对整个工程进行评估和验收，确保工程完工后达到相应的质量要求。
质量控制的措施主要包括技术指导、质量检查和质量培训等几方面。
技术指导是通过技术专家对施工过程进行指导和指导，确保施工过程中的质量控制能够达到标准要求；质量检查是通过定期和不定期的检查来确保施工过程中的质量能够得到有效的监管和控制；质量培训是通过对相关人员进行培训和教育，提高他们的质量意识和质量水平，确保施工过程中的工作质量。
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述
土木工程管理施工过程质量控制策略浅述土木工程管理是一项重要的工程领域，它涉及到设计、施工、监理等众多环节，而施工过程质量控制是其中至关重要的一环。
土木工程的施工质量直接关系到工程的安全性、可靠性和经济性，因此对施工过程的质量控制必须十分重视。
本文将就土木工程管理施工过程的质量控制策略进行浅述。
一、施工过程质量控制的重要性土木工程施工过程质量控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保证工程质量土木工程施工过程质量控制是保证工程质量的重要手段。
只有在施工过程中进行严格的质量控制，才能确保工程质量符合设计要求和标准，避免施工质量问题造成的安全隐患和经济损失。
2. 提高工程效率通过施工过程的质量控制，可以及时发现和解决施工中的质量问题，避免出现问题后的返工和修补，从而提高施工效率，缩短工程周期。
4. 塑造企业形象通过加强施工过程的质量控制，可以提升企业的形象和声誉，增强竞争力，为企业的可持续发展打下良好的基础。
施工过程质量控制在土木工程管理中是至关重要的，需要制定适当的策略和措施来加以实施。
1. 制定质量控制计划在开始施工前，需要制定施工过程的质量控制计划。
质量控制计划是指对施工过程中的质量控制目标、控制措施、检查方法、责任部门、质量文件和记录等进行规划和安排，为施工过程的质量控制提供组织保证。
质量控制计划应包括但不限于以下内容：- 质量控制目标：明确施工过程中的质量目标和要求，包括工程质量、进度和成本等方面的目标；- 质量控制措施：明确施工过程中的质量控制措施和方法，包括工艺控制、材料控制、施工控制等；- 检查方法：明确施工过程中的质量检查和评定方法，包括验收标准、检测手段等；- 责任部门：明确施工过程中各项质量工作的责任部门和责任人，包括施工单位、监理单位、设计单位等；- 质量文件和记录：明确施工过程中的质量文件和记录的编制、保存和使用，包括工程质量档案、质量验收记录等。
质量控制计划应根据具体的工程情况和要求进行制定，确保质量控制计划的科学性和可行性。
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浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃
发表时间：2019-08-06T16:40:54.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：张萃[导读] 摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。
西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。
在建筑行业的各个项目中，土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用，因此，土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。
本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点，提出了施工过程管理和质量控制的具体措施，对于建筑业施工实践提出了具体
实际施工建议。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施引言
作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础，随着现代经济的高速发展，和建筑行业日新月异的变化，土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。
土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。
因此，对于土木工程施工质量和安全的控制，需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整，以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。
1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高
国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。
建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。
这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。
1.2土木工程施工质量控制机制不健全
首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。
一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。
但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。
1.3开工前购进的材料、设备不合格
土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。
另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。
2加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制
人员是土木工程施工的组织者、操作者。
人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。
为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。
若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。
继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育（通过培养逻辑思维能力，可以在短时间内提高人的学习能力），让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。
在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。
2.2建立完备质量管控体系
土木工程的质量管理也是关键，图纸校审完毕后，要针对整个工程的质量制订完善的管理体制，为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。
施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系，并结合丰富的工作经验，科学合理制定出健全的质理管理制度，才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。
首先要对施工原材料进行监管，采购原材料时，要对供货商的资质进行严查，并对原材料的各项指标进行严格把控，并做好登记，严格监督采购时出现材料以次充好的行为。
原材料进入施工现场时，也要进行严格的审查与检验，保证原材料的质量达到国家标准，进场后要做好原材料的储存工作，在运输过程中要精心仔细，不能出现差错，保障施工的正常进行。
在具体施工中，要明确施工人员的岗位职责，分工具体，责任落实清晰，并制订完善的施工现场管理体制。
2.3加强施工材料管理
在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。
各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。
同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。
2.4提升施工的技术
施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。
随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。
另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。
2.5加强安全管理
土木工程施工质量控制归根结底是为了保障土木工程施工的安全问题，为后续的工程建设打下一个坚实的基础，因此应当在健全和完善土木工程施工质量控制机制的过程中，将安全管理的问题提上日程。
注重安全管理，是对施工质量和施工人员安全的高度负责，应当得以高度的重视。
结语
综上所述，土木工程是施工质量控制和安全管理现已成为了土木工程在施工过程中一项十分重要的议题，同时也是相关部门的相关人员十分重视的问题。
通过上文的分析和探究，可以知道当前由于部分施工部门在管理、设计、技术方面存在的缺失和不作为，致使土木工程施工的质量控制上仍然存在着很大的进步空间，需要积极进行调整和完善的部分也很多。
但是，随着相关部门对于土木工程施工质量控制的重视程度的提高，相信在大家的共同努力之下，在加强土木工程施工管理方法，建立施工管理部门，加强安全管理，建立合同管理体系，加强土木工程质量控制措施，完善质量控制体系，引进新技术等方面积极准备，相信土木工程施工质量的控制及安全管理将会更上一层楼。
参考文献：
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