房地产策划方案 国内经典大盘案例解析——星河湾
森兰星河湾营销策划方案
森兰星河湾营销策划方案一、项目背景介绍森兰星河湾是一座位于中国江苏省苏州市的大型房地产项目,是由森兰集团投资兴建的综合性滨江生态旅游度假区。
项目占地1000亩,临近太湖,环境优美,拥有丰富的资源和潜力。
为了有效推广和销售项目,需要制定一套全面的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 产品市场定位森兰星河湾主要定位于高端度假、居住和投资市场。
项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,为顾客提供高品质的居住和体验环境。
2. 目标客户群体(1) 高端消费群体:主要包括富裕的中产阶级家庭、高级白领和企业家等。
(2) 旅游度假客户群体:包括国内外游客和家庭消费者。
3. 竞争对手分析在苏州市及周边地区,有一些类似的滨江旅游度假项目,并且存在竞争。
主要竞争对手有某某滨江景区、某某湖景别墅等。
对手的主要优势是地理位置和知名度,因此我们需要通过差异化的营销手段来吸引目标客户。
三、核心竞争力分析1. 地理位置优势:项目靠近太湖,交通便利,距离苏州市区仅需30分钟的车程,吸引了众多对自然环境和旅游度假有需求的客户。
2. 顶级设施和服务:项目内设有高档度假酒店、别墅区、商业街和娱乐设施,以及一系列的休闲娱乐活动,为顾客提供极致的度假体验。
四、营销目标和策略1. 营销目标(1) 达到预定销售额:根据市场调研和需求分析,制定合理的销售目标,确保项目顺利运作。
(2) 提高品牌知名度:通过营销活动和策略,提升森兰星河湾的品牌形象,吸引更多的潜在客户。
2. 营销策略(1) 组织推广活动:举办项目开放日、客户招待会和媒体发布会等活动,吸引客户参观和了解项目,并提供特别优惠。
(2) 营造线上线下品牌宣传:通过建立官方网站、手机APP等渠道推广,以及参展、广告投放等方式增加品牌曝光度。
(3) 建立合作伙伴关系:与旅行社、地产中介等建立合作关系,推广度假和投资购房的优惠政策和特色服务。
(4) 客户关系管理:建立客户数据库,定期通过邮件、短信等方式与客户保持联系,提供个性化的服务和信息。
房地产开发案例-北京星河湾详细案例解读104p
二、有特色和突破的规划设计
●墙身虚实对比有度 ●无外露管线 ●窗套及窗户的设计有较多细部(从广州到北京有明显的进化) ●下部石材处理精雕细琢 ●入口部位的着重装饰 ●建筑符号的重复运用。(“八角亭”成为整个社区外立面的标志
性符号,这种建筑符号的重复利用,形成星河湾独有的风格)
●建筑材料运用有所延续。(广州、北京星河湾外墙均采用澳洲沙 岩和加拿大佛漆)。
星河湾人用忘我的投入,精益求精的态度,超乎常人
的坚韧,优秀的工作水准,塑造了项目优秀的品质、完美 的细节、令人惊叹的园林景观、有特色的规划设计等,非 常值得我们学习。
北京星河湾
北京星河湾地块周边原状
星河湾品牌特点:
一、独特而恰当的企业精神。 二、有特色和突破的规划设计。 三、精致而舍得的环境营造。 四、细致而周到的户型设计及室内装修。
全成品开发
星河湾全成品的理念贯穿与整个开发过程中,土建装修一体化使所有 业主自入住的当天,即可不受任何影响的享受星河湾式的优质生活。全冠 移植使得业主一入住就享受成熟的园林环境。会所、学校、体育馆和幼儿 园等在业主入住时同时开始投入 使用,这样一种第一次开盘交楼就带给 业主完全成品的居住氛围在北京的房地产建设开发中是史无前例的创举, 星河湾开创了北京全成品居住的新时代。
二、有特色和突破的规划设计
2、优雅细腻的建筑设计 建筑以清雅的格调,质朴的材质,柔和的色彩,亲切的尺度及 丰富的细部错落掩映于园林中。 ●住宅首层抬高。(住宅首层抬高1.5米,可使地下车库直接采 光通风。1.5米的高差形成坡地的立体绿化,自然延伸到楼墙窗 前,首层推窗触绿又可避免了视线干扰) ●立面设计细节丰富、美观 ●檐口富于变化
二、有特色和突破的规划设计
●强调以人为本的设计原则 ●营造舒适宜人的人文环境,良好的人居环境。(促进人与自然的亲 和关系,自然开放的社区文化,亲切的组团休闲空间,构建出亲密和 睦的邻里关系) ●强调居住的均好性
红鹤北京星河湾策划案_
129-134两居 158-216三居 364四居
价格 (元/平米)
开盘时间 入住时间
一期开盘9700/现18000 折后16000/最高40000
一期02-05-22 二期03-03
04-10-31
公园大道
总483000住 253000/1254
94-97一居 138-145两居 172-215三居 212四居(少量)
因此,本区域不具有与本案形成强烈竞争的楼盘。
二、朝阳公园版块
1、代表项目 棕榈泉国际公寓 / 国兴观湖国际 / 公园大道 / 北京花园 / 天安豪园 / 北京Golf公寓 维多利亚花园
棕榈泉国际公寓
国兴观湖国际
北京花园
附:项目基本数据表
项目名称
建面/套数 (平米/套)
户型面积 (平米)
棕榈泉国际公寓 240000/1400
2、内在价值低 但就各项目规模及内在品质而言,很难与星河湾相提并论,只有接近售罄的棕榈泉 国际公寓可作为参考型项目加以研究、比较。
1.2 北京星河湾SWOT分析
优势点(Strength) 1. 园林是本案的核心利益点 2. 森林、公园、Golf是本案的提升性利益点,从观赏到社区独享(森林除外)使
得其它依托外部景观的项目相形逊色 4. 准现房开盘是以实力给予市场十足信心,并将因此使销售迅速升温 5. 3500元/平米高档精装修,不只是高价,更是高品质
威胁点(Threat) 1. 北京东部豪宅密集,供量较大,地段因素将左右客户进行比选
1.3 与棕榈泉国际公寓的比较分析
以棕榈泉国际公寓为参照,对如下各项指标进行比较分析:
优势点(Strength) 5. 建筑设计与工艺的精良为客户的舒适生活提供系统保障 6. 犹太籍管家主导的零干扰 无边界模式物业服务提供软件保障 7. 9000多平米体育馆+4000多平米会所组成的大会所配套提供生活与商务的硬件保障 8. 广州星河湾形成的潜在市场口碑支持 9. 极难被Copy。
红鹤北京星河湾策划案
项目成本可能因各种因素而超支,如人工成本上涨、材料成本增加 或设计变更等。
质量风险
项目质量可能不符合预期或标准,需要进行修复或整改。
07
结论与建议
总结
本次策划案旨在提升红鹤北京星河湾项目的品牌 形象和市场竞争力,通过市场调研和竞品分析, 我们发现项目的优势和不足,并提出了针对性的 解决方案。
在营销策略方面,我们制定了针对不同客户群体 的个性化销售方案,以提高销售业绩和市场占有 率。在服务方面,我们注重客户体验和服务质量 ,以提高客户满意度和忠诚度。
建议
针对项目定位和品牌传播,建议进一步挖掘红鹤北京星河湾的独特卖点 和优势,加强与竞品的差异化竞争。同时,加强与媒体和意见领袖的合 作,提高项目知名度和美誉度。
红鹤北京星河湾策划案
• 项目概述 • 市场分析 • 策划方案 • 实施计划 • 预期成果 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
北京星河湾项目位于北京市朝阳 区,是一个集住宅、商业、文化 、教育等多功能于一体的综合性
社区。
项目周边交通便利,紧邻地铁和 多条公交线路,方便居民出行。
3
回报率
预计投资回报率将达到50%,即1亿元人民币。
06
风险评估与应对策略
市场风险
市场接受度
新项目可能面临市场接受度低的风险,特别是当其与现有市场需 求存在差异时。
经济环境变化
经济环境的变化,如利率、通货膨胀和就业率,可能影响消费者 的购买力和消费习惯。
政策法规变动
政策法规的变动可能对项目产生重大影响,包括土地使用、环保 规定和税收政策等。
市场趋势
政策影响
关注北京市房地产政策变化,分 析对红鹤北京星河湾项目的影响
星河湾_上海浦东星河湾项目案例研究剖析
“学只能学到表面,学不到精神”_ 表里如一,结构阶段精装修标准要求
300张施工图纸,力求0误差
3倍于其他地产项目的施工图纸,确定施工中的每 一个细节之处,只为了打造一个完美的居所。
“学只能学到表面,学不到精神”_ 表里如一,结构阶段精装修标准要求
小面积墙体的砌筑
•为保证后期的装修质量和效果,弃用砖墙形式 ,改为混凝土现浇砌筑。 •保证小面积墙体构件、转角、墙的厚度的精致 细腻,尺寸控制、墙面的光滑平整,从而服务 于后期的质量保证。
样板房精装修 = 交房标准
“星河湾住的房子就是样板房,我们的样板房就是交给业主的验收标准” ——黄文仔先生
“学只能学到表面,学不到精神”_ 表里如一,结构阶段精装修标准要求
室内设计先行于结构设计
“星河湾的样板房之所以能够令客户震撼, 最关键的原因是,室内设计先于结构进行。 房子还没有做的时候就开始扣细节,这个 过程很辛苦,但是很高兴,没有一个开发商是 这样的,从室内设计开始,从空间开始。” ——室内设计师邱德光先生
• 星河湾室内线条华丽复杂,工艺难度非常大,需要投入大量的人力和时间。
结构施工图纸已整合了室内装修设计要求
“学只能学到表面,学不到精神”_ 表里如一,结构阶段精装修标准要求
“200平米空间做出300平米的感觉”
室内空间的设计,更多考虑是视觉的穿透力,放大空间。
“学只能学到表面,学不到精神”_ 表里如一,结构阶段精装修标准要求
精确放线,按“图”施工
• 精确放线:按设计图纸1:1画在现场的 墙面、地面、天花等各处。 • 放线需要至少10天,因为星河湾的施工 图纸量是其他项目的3倍。 • 施工工序:放线——确认材料尺寸并定 制——施工。 • 每套房的装修均按照这道工序做,样板 房的标准就是业主入住的交房标准。 卫生间石材比较多,尺寸都已预设,保 证成品表面平整。
房地产星河湾半岛营销策划全案
星河汇代言人&会籍独立经纪招聘
『中国最好的工作__寻找星河人』
星河汇代言人&会籍独立经纪招聘
通过网络、新闻发布会等形式发布向全国招募“星河汇代言人&会籍独立经纪”的信息,如 成功获选,可获高薪、免费入会资格及该城市会籍销售权 每个重点城市如(北京、上海、广州、深圳等)设定限额,并通过网络推荐、海选、现场 面试,通过“星河汇”带动“星河湾半岛”,掀起社会热点。
形象设计 贵族礼仪培训
酒类协会
豪华旅游定制 高尔夫球协会
成衣/鞋饰高级定制
『私爱文化汇』
艺术品鉴赏拍卖 ·定期私藏欣赏 ·琴棋书画协会 ·戏剧堂会 ·读书会
茶道协会 花道协会 歌剧
粤剧HOW C昆U剧LTURALIZE 如何文话化剧地生活
读书会
文化潮流信息
顶级厨艺协会
画廊
古典乐器
私藏品鉴会
琴棋书画协会
Make money while you party 消费得越多,赚得越多
会员需以股东的身份加入俱乐部,作为投资人出资购买股份,而不是普通俱乐 部缴纳“会费”来入会 专业的俱乐部运营团队来负责打理各项事务,投资人同时也是俱乐部最重要的 顾客 年终,运营部门将会向股东们汇报本年经营状况,如果经营成功,会员(同时也 是投资人)便可根据他们的投资份额获得红利
层 效
名媛Party
圈 层
应
业主音乐
岛 诞 生 营 造 高 端 圈 层
效
会……
应
星河汇代言人&独立经纪招聘
会籍代理召集
·
刺激 购买 欲望
目的:实 现销售, 形成良好 的圈层效
应
第一阶段:蓄客阶段——制造影响力(6-9月)
星河湾案例
目标群:理想主义者都很理想(在买楼时)——要求 附加值
*他们事业成功而懂得生活,思想独立并懂得鉴赏,讲究效率 且追求完美;他们之所以二次、三次甚至多次置业,就是认为 现实生活中有着诸多“不理想”的地方, 63%的人还没有找到 心水楼,希望的不只是一个安身的地方,更是一个安心的地方 。他们要求既享受都市的繁华又拥有郊区的环境,“家园”也 应该是有家又有园,花园也不仅仅是“花架子”等等。他们是 一群“置业理想主义者”而不是所有想迁居郊外的人。 星河湾就是要“将居住理想主义变为居住现实”.
目标群:理想主义者都很现实(在买楼时)— 理想主义者都很现实(在买楼时) 理想主义者都很现实 —绝对值 绝对值
理想主义者比现实主义者更现实,在买楼的时候。正是因为他 们对现实保持着极度的理智和清醒的认知,才会有超越现实的 理想追求! 也正因为理想的背后是理智,所以一切广告整合手段因“理智 ”而完全不同。 当无数品牌大玩“温柔一刀”渲染时,我们决定逆水行舟与消 费群进行理智的沟通,在整合传播中靠打反牌出奇制胜。理想 的第一步一定要落在现实的阶梯上。
先认识一下华南板块这块大肥肉:
它是沿广州华南快速干线和番禺大桥的大石南村地区,以珠江 沿岸为中心,辐射成的一个广州CLD(中央高级居住区)。 有人说这里是楼市的聚宝盆,有人说这里是房地产“世纪大战 ”的火药桶、屠宰场。. 在这块神奇的土地上,一场智慧的较量剑拔弩张,著名策划大 师王志纲预言“华南板块可能是广州乃至中国竞争最激烈、水 平最高的地方”。
广告传播:反常规,渲染消费者的购买欲望
星河湾的“庐山真面目”在媒体显露后,按常规早该浮出 水面,开盘发售了.星河湾却含而不露地在广州强势媒体向消费 者娓娓道出一个又一个“故事”: 故事一, 一锤定音, 出来的品位” 故事一, “一锤定音,‘砸’出来的品位” 。 故事二, 一字千金, 出来的完美” 故事二, “一字千金,‘拆’出来的完美” 。 故事三, 一丝不苟‘ 出来的境界” 故事三, “一丝不苟‘度’出来的境界” 。
经典——星河湾桉例研究分享(53p) 共54页
园林景观——高差
北京星河湾采用了立体平均式园林 景观,主动创造场地高差,形成自 然起伏,有效增大绿化面积,并且 使园林景观产生丰富的层次感,同 时还增强了首层住户的私密性。
星座式布局就是自然、不对称的建筑布局。星河湾的星座式建筑组团有利于建筑物外立 面能被最大限度地展开,增大了屋内通风采光的墙面;而沿江一线转折弯延的组团布局 ,更增加了江景单元。
? 星座式布局有什么优点
整体规划——以广东星河湾为例
这样的组团设计有利于空气流通;建筑群体有韵律的错落形成视线通廊,也避免了户与 户之间的对视;而从数字上讲,以广州星河湾三期为例,其建筑密度仅为22.5%。
北京星河湾整体规划
? 北京星河湾如何规划
北京星河湾保留了广州星河湾的 灵动、韵律、节奏,采用大围合 布局 。
人性化的规划
以高层板式为主的建筑顺应地形、变 化有序,北高南低、西低中高,使多 数住户南北朝向,打破常见的南北向 兵营式排列,保持了建筑的错落之美。
解读星河湾——园林景观
? 星河湾园林有何突破
“星河湾”案例研究分享
来
看 好房海浦东花木的高端公寓产品将要亮相。 这块被冠以“地王”称号的花木新民大型住宅地块,自诞生之日起便一波三折、备受关注。
2019年下半年,上海首度出让的这幅超大居住用地,吸引了包括新鸿基、和黄在内的十几家地产巨子竞标,在耗时 一年多的“马拉松”式竞标过程中,金地集团曾报出59.89亿元的天价,但最终竟然败给了传言由陆家嘴集团内定的 星河湾地产。2019年9月28日,星河湾地产以42.4亿元将浦东花木新民地块收入囊中,楼板价仅为8000元/平方米。
房地产策划方案 国内经典大盘案例解析——星河湾_OK
星河湾四新技术的应用
• 与番禺宝墨园达成合作,独家引进宝墨园的活水技术,独家拥有天然 活水生态循环系统;
• 技术以纯物理方式改变水分子排列,在不改变任何自然属性的前提下 大幅度提高了水的自净力、携氧力和渗透力
16
星河湾营销界面分析
• (一)开发模式的变化GO • (二)星河湾的营销策划GO • (三)开盘时机的确立 • (四)卖场包装GO • (五)星河湾的品牌意识GO
4
星河湾现象剖析
• 今年的星河湾,无疑成为了今年广州楼市的重磅炸弹,在 市场中引起了强烈影响,星河湾的种种现象,引发业 界人士的种种思索,下面,从星河湾的产品、营销推 广、四新技术应用等方面对星河湾现象进行逐一分析。
5
星河湾产品解析
• 大盘的开发,唯有靠产品的综合质素才能取胜,星河湾之所以一跃成 名,这同星河湾的产品综合质素优良是分不开的,星河湾的产品解析 将主要围绕产品的环境、规划和建等方面来进行剖析
型、项目LOGO设计、广告创意、社区服务系统、营销等各个方面提出 方案或意见,并与各专业力量充分沟通,整体推进项目的建设 • 第四阶段 :前期推广 (2000年11月——2001年3月) • 内容:在充分分析了市场竞争态势的基础上,提出星河湾的前期市场推 方案。 • 第五阶段 :市场引爆 (2001年3月——2001年5月 ) • 内容:重拳出击,开始项目正式推广前的市场预热。 • 第六阶段:长期顾问 (2001年5月以后 ) • 返回
区域属广州市新一轮城市规划中的新城市中心区域,在未来几年内 星河湾可坐享新一轮城市建设所带来的交通、商业、教业等一系列 便利。 • 华南版块简介 华南板块位于广州南番禺区,可开发土地约两万亩,属广州市政府新 一轮城市规划中的新城市中心区域。自1998年始,已先后有8家广州 实力最强,品牌影响力量最大的发展商在此区域购地,小则近千亩, 大则数千亩,由于这一区域总开发量大,强手如林,建设水平高, 已引起市场及业界人士的高度关注。
北京星河湾营销案例分析
营销--项目推广方式
(2)网络——搜狐焦点房地产网
焦点房地产网首页(/) 可打5折 A、旗帜广告 横一条(“星河湾”、“7月5日前认购尊想开盘特惠”、“预约专线 85519999”,交替) 竖一条(星河湾,现正认购登记。预约专线:85519999) ----------横条一个:24000元/天,竖条一个24000元/天 B、通栏广告 横一条(“星河湾,开创品质地产元年”、“星河湾,结束豪宅的半成品状态”、“7月5日前认 购尊想开盘特惠”,三者交替)22000元/天 C、对联式广告 竖两条(“星河湾,结束豪宅的半成品状态”、“7月5日前认购尊想开盘特惠”、“预约专线 85519999”,三者交替)22000元/天 D、悬浮广告 小方块2块(星河湾,结束豪宅的半成品状态)6000元/天/个 搜狐房产(/) 1/4通栏广告:与其它三个楼盘平分,在页面中部。仅“星河湾”三个字信息 搜狐房产(/) 其它短期投放,7月2日已经撤下
星 河 湾
属于绿化隔离带项目(并自行修建)
开发周期长(获得土地到推盘历时三年多)
产品定位
定位分析: 根据数据和市场规律判,形成星河湾产品定位的背景如下:
2. 产品力表现的信心
广州星河湾,由于产品力的充分表现获得当地市场 的充分认可
星 河 湾
通过产品力自身表现和差异化可以弥补区域价值 不利因素
希望通过产品定位差异化,进入区别于区域产品主 流的细分市场
园林品质,公开信息 高力物业签约新闻发 布会活动公告
第一次集中发布
北青整版 北青整版 北青整版 北青整版 北青整版 全阵容介绍 全阵容介绍 园林品质,认购信息 园林品质,认购信息
第二次集中发布 6月18日全面开放
6月29日:
6月30日:
《星河湾案例研究》课件
研究价值
星河湾在房地产行业中取得了显著的成绩, 其成功经验和发展瓶颈对于学术研究和实际 操作均具有较高的研究价值。
实际应用
通过对星河湾案例的研究,可以为企业在市 场竞争、战略制定和业务拓展等方面提供有 益的参考和启示。
案例分析框架
市场环境分析
对房地产行业的发展趋势 、政策环境、市场需求等 方面进行分析,以了解星 河湾所面临的外部环境。
案例反思
挑战与困难
在项目实施过程中,面临 着诸多挑战,如土地获取 、资金筹措、政策调整等 。
经验教训
通过反思,认识到在项目 规划、执行和后期管理等 方面还有改进空间。
改进建议
建议加强前期调研和风险 评估,提高项目管理水平 ,以应对未来可能出现的 问题。
案例展望
未来趋势
随着城市化进程加速和居民生活 水平提高,高端住宅市场仍有较
应用效果
促进城市发展
推动旅游开发
通过对星河湾的案例研究,可以为城 市发展提供有益的借鉴,推动城市的 可持续发展。
星河湾的旅游资源开发与管理经验可 以为其他地区的旅游开发提供借鉴, 促进旅游业的发展。
提升房地产行业水平
星河湾的商业模式和产品设计等方面 的成功经验,有助于提升整个房地产 行业的水平。
05
。
案例分析过程
资料收集
通过查阅相关文献、年报、新闻报道等途径 ,收集关于星河湾的各类资料。
数据分析
将星河湾与同行业其他企业进行对比,以发 现其在各方面的优势和不足。
对比分析
运用财务分析、市场分析等方法,对收集到 的数据进行分析,以揭示星河湾在各方面的 表现。
归纳总结
基于以上分析,总结出星河湾在发展过程中 的成功经验、存在的问题及未来发展的建议 。
房地产策划案例星河湾个案
1/3 王老师考察 工地并与黄
董谈开会谈 推广
黄董、梁
总、王老 师、云亮
1/5 省广提交广
告推广初稿, 并开会讨论
梁 总 、 省 认为省广的广告推
广 丁 邦 清 、广方案力度不够,
萧 虹 等 、 差异性不够,无法
工 作 室 云 跳出来,故提出调
亮
整意见。
四、顾问监理
3、工作能力:
●没有私心,建立公平、公正标准的能力; ●理论提升、表述能力; ●抓主要矛盾的能力; ●甄别事物的能力(可为 不可为); ●人才等其他平台构件所需资源的整合能力。
1、市场评估
●核心结论: ﹡华南板块将是未来广州市的新城市中心,也是
未来广州房地产竞争的焦点,是广州未来最适合人 居住的区域;
﹡广州楼市新的行业标准正在树立; ﹡华南板块呼唤着新郊区住宅的出现,一、大势把握
(一)对市场、企业、项目的评估
1、市场评估
●为规划设计公司、景观设计公司工作明确方向, 并通过他们的工作将文字性的设想变为现实,在 这个过程中WY和贝尔高林公司起了重要作用。
四、顾问监理
1、主要工作:
●在前期的大势把握和理念、策略设计方面与 发展商取得共识后,进入顾问监理期;
●整合资源,推荐相关设计、物业管理机构及人 才; ●对规划设计、园林设计等进行评估、评审; ●营销、广告、物业管理等工作的推进。
策 项目定位
划
期
规划及开发构想
目标市场定位 功能定位 核心产品定位 价格定位 形象定位
首期启动策略
操
规划设计
作
企业运作
监
开发筹备
理
营销推广
期
物业管理
规划设计依据 配套及服务 项目经济分析
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建筑外立面细部处理
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
大堂入口处细部处理
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
夜幕下的星河湾
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
社区一角
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
临江居住组团
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
建筑外立面之一
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
建筑外立面之二
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
从居住空间功能和立面关系的处理上,把景观阳台全部设计成内 阳台,保证了外立面线条的简洁流畅,从居住的内部功能上,客 厅阳台合一,形成了更为灵活的开放式结构,保证住户拥有更为 开阔的景观资源。,
雨后的星河湾
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
星河湾的园林景观
星河湾的园林景观在设计手法上采用均好性原则,每个居住组团 都拥有以水景为主的园林景观资源,形成不同景观主题的空间, 在材料处理上大量采用了天然的材料,如号称世界第一等的观光 休闲大道上的实木、黄蜡石、石英石、麻石、卵石等
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全程策划方案、前期营销策划方案、
居住组团园林景观之五
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
居住组团园林景观之六
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
层叠式喷水池
可行性分析报告、项目细析报告、
全程策划方案、前期营销策划方案、
人行道两旁绿化
会所一隅
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可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
样板间图景之一
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
样板间图景之二
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
营销中心
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
社区溪流
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
单元门入口处水景
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
车行道两侧园林
可行性分析报告、项目细析报告、
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全程策划方案、前期营销策划方案、
万平方米,居住户数1,900多户,由六大充满异域风情的水景园林 社区组合而成,容积率为1.2,绿化率达50%。
市场定位
高品位的滨江休闲高尚文化社区
可行性分析报告、项目细析报告、
6
全程策划方案、前期营销策划方案、
星河湾的环境分析
区域环境分析
星河湾位于广州市番禺区华南版块华南快速干线出口处,由于所在 区域属广州市新一轮城市规划中的新城市中心区域,在未来几年内 星河湾可坐享新一轮城市建设所带来的交通、商业、教业等一系列 便利。
南番禺地区历来有广州后花园之称,紧邻一江之隔的天河区,能 充分享有广州市区成熟的配套,有着较为优良的自然生态环境, 地势平坦,具备开发大型住宅的先天条件;
属于广州市新一轮城市开发规划的新城市中心区域,1998年华南 快速干线全线通车, 缩短了华南版块到广州城区的交通时间, “时间代替空间”,交通条件的改善,良好的性价比,进一步扩 大了广州市民郊外置业的趋势。
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骑江休闲大道水景
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居住组团中心水景
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雨后的星河湾
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骑江休闲大道景观之三
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骑江休闲大道景观之四
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骑江休闲大道景观之五
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商业街内景之一
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商业街内景之二
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骑江休闲大道景观之一
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骑江休闲大道景观之二
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星河湾四新技术的应用
与番禺宝墨园达成合作,独家引进宝墨园的活水技术,独家拥有 天然活水生态循环系统;
技术以纯物理方式改变水分子排列,在不改变任何自然属性的前 提下大幅度提高了水的自净力、携氧力和渗透力
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膜结构风帆引导旗
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中国房协顾云昌秘书长:星河湾的建筑、园林环境让我们很惊喜。 这里确实是一个心情盛开的好地方。我们走遍全国各地许多楼盘, 这里的建筑和园林是结合得最好的,也是最漂亮的,我一定大力 推荐,让其成为中国房地产界学习的典范
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星河湾现象剖析
今年的星河湾,无疑成为了今年广州楼市的重磅炸弹,在 市场中引起了强烈影响,星河湾的种种现象,引发业 界人士的种种思索,下面,从星河湾的产品、营销推 广、四新技术应用等方面对星河湾现象进行逐一分析。
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星河湾营销界面分析
(一)开发模式的变化GO (二)星河湾的营销策划GO (三)开盘时机的确立 (四)卖场包装GO (五)星河湾的品牌意识GO
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星河湾周边环境分析图
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华南版块简介
华南板块位于广州南番禺区,可开发土地约两万亩,属广州市政府新 一轮城市规划中的新城市中心区域。自1998年始,已先后有8家广州 实力最强,品牌影响力量最大的发展商在此区域购地,小则近千亩, 大则数千亩,由于这一区域总开发量大,强手如林,建设水平高, 已引起市场及业界人士的高度关注。
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星河湾周边环境
星河湾紧邻珠江边,自然生态环境较为优势,周边有长隆野生动 物园、香江野生动物园、骑士俱乐部、丽江明珠歌剧院等自然人 文景观,新城市中心区的城市形态特征已初步俱备。
星河湾周边环境分析图
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星河湾的建筑设计
星河湾的建筑设计整体给人以十分庄重古典的感觉,在建筑外立 面的处理手法是大量借鉴了欧州古典建筑的设计手法,如歌特式 建筑的尖屋顶等,外立面装饰(如石雕线条)采用了古罗马、古 希腊建筑中的设计手法,强化了外观的美感,但又没有古典建筑 中的繁琐,显得更为简洁,整体建筑样式我个人认为属于仿古典 与折衷样式的综合。
《房地产营销策划大 全》
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华南版块的试金石—星河湾
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星河湾现象
今年4月28日,广州星河湾正式开盘,开盘当天预定200余套,五 一黄金假日期间,共超过十万余人作到星河湾现场参观咨询,截 止五月底,星河湾共累计正式售出500余套房,销售回款3个亿, 引发“星河湾现象”。
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星河湾产品解析
大盘的开发,唯有靠产品的综合质素才能取胜,星河湾之所以一 跃成名,这同星河湾的产品综合质素优良是分不开的,星河湾的 产品解析将主要围绕产品的环境、规划和建等方面来进行剖析
项目概况 星河湾总占地1,200亩,首期总投资8亿元人民币,建筑面积30多
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星河湾社区环境
星河湾的社区景观建设主要引入了水景为主题的园艺景观建设, 形成了以“一江两河四湖六池”十大水系的首期46个水景景点。
社区环境
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星河湾的规划设计
星河湾的建筑规划呈现半围合式布局,这样的布局丰富了社区的 空间层次感,又利于增强居民潜在的空间领域控制意识,有助于 社区文化氛围的建设和居民的交往。同时利用建筑不同的高度、 间距,营造出不同的建筑光影效果,达到社区居民午后也能休憩 乘凉的效果。