人力资源岗位职责目的.doc
人力资源岗位工作人员的职责范文
人力资源岗位工作人员的职责范文在现代企业中，人力资源岗位工作人员扮演着至关重要的角色，他们的工作涉及到招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
下面将详细介绍人力资源岗位工作人员的职责，并尽量避免使用分段语句。
首先，人力资源岗位工作人员的职责之一是负责招聘工作。
这包括根据企业的需求，制定招聘计划并发布招聘广告，筛选简历，进行面试和背景调查。
同时，他们还要与招聘渠道合作，如招聘平台、招聘中介等，以保证高质量的招聘。
其次，人力资源岗位工作人员应负责员工的入职和离职手续。
他们需要与新员工进行签约、办理入职手续，如办理合同、签署相关文件等。
另外，当员工离职时，他们还要负责办理离职手续，如解除合同、办理离职证明等。
然后，人力资源岗位工作人员还应负责员工的培训和发展。
他们需要根据企业的培训计划，组织各类培训活动，包括新员工培训、岗位培训和继续教育等。
此外，他们还要关注员工的发展需求，并帮助他们制定个人发展计划。
另外，人力资源岗位工作人员还要负责绩效管理工作。
他们需要与部门经理合作，制定绩效考核标准，并对员工的绩效进行评估和反馈。
同时，他们还要根据绩效评估结果，制定奖惩措施，并为优秀员工提供晋升和奖励机会。
此外，人力资源岗位工作人员还需要处理员工关系问题。
他们需要主持员工满意度调查，收集反馈意见，并提出改进建议。
同时，他们还需要处理员工投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
最后，人力资源岗位工作人员还要负责制定和执行人力资源政策和流程。
他们需要与法务部门合作，确保企业的人力资源管理符合国家法律法规和公司政策。
同时，他们还要定期审查和更新人力资源政策和流程，以适应企业的发展需求。
总结起来，人力资源岗位工作人员的职责涉及招聘、培训、绩效管理、员工关系等多个方面。
他们需要具备良好的沟通能力、分析能力和组织能力，以确保企业人力资源管理的高效运行。
人力资源岗位职责目的
人力资源岗位职责目的一、工作目的:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障.二、岗位职责:1、在公司董事长、产品事业部总监的领导下参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、组织制定、执行、监督人事管理制度；3、协助行政人事总监做好相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位职责与实际相符;4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，员工的招聘、录用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核，促进人员的优化配置；5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题,使绩效考核体系能够落到实处，并不断1完善绩效管理体系;6、熟悉掌握人力资源专业知识，加强员工薪酬管理,制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，7、配合行政人事总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作；8、负责员工劳动合同及公司和约的签定及相关证件的办理工作;9、加强企业宣传文化建设工作，组织筹办、策划公司员工的培训、娱乐、联欢、庆祝等活动；10、负责员工参加社会保险及事业部员工福利制度的具体实施，加强劳动保障;11、整理、保管公司员工档案以及人事相关文件的收发登记工作;12、掌握合理有效的人力资源操作系统,使各项工作开展井然有序;13、按时完成领导交付的其它工作。
-——-—-——-—————华丽丽的分割线--—----—————---—--1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;24:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人事部门职责目的范本
人事部门职责目的范本人事部门是一个组织中至关重要的部门之一，其职责主要涉及到员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系以及人力资源信息管理等方面。
本文将介绍人事部门的职责目的，旨在明确其职能，以便更好地发挥人事管理的作用。
人事部门首要职责是员工招聘。
其目的在于为组织寻找并选择适合岗位的人才，以满足组织发展的需要。
人事部门负责制定招聘计划、制定招聘流程、发布招聘信息、筛选简历、进行面试与笔试等工作。
通过有效的招聘和选拔，人事部门能够确保组织拥有合适的人才，提高组织的绩效水平。
其次，人事部门承担着员工培训与发展的职责。
其目的在于提供员工所需要的培训与发展机会，以提高员工的业务能力和综合素质。
人事部门负责制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等工作。
通过培训与发展，人事部门能够提升员工的专业能力和团队协作能力，提高组织的竞争力。
另外，人事部门负责绩效管理。
其目的在于建立起相应的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评价和激励。
人事部门负责制定绩效评估标准、收集绩效数据、进行绩效评估、制定绩效奖励方案等工作。
通过有效的绩效管理，人事部门能够激励员工积极工作，提升组织的整体绩效。
此外，人事部门还承担着薪酬福利管理的职责。
其目的在于制定合理的薪酬制度和福利方案，以满足员工的需求，并保持组织的竞争力。
人事部门负责制定薪酬政策、进行薪酬调研、制定薪酬方案、管理员工福利等工作。
通过合理的薪酬福利管理，人事部门能够吸引和留住人才，提高组织的员工满意度和忠诚度。
此外，人事部门还负责协助管理劳动关系。
其目的在于与员工建立和谐的劳动关系，减少劳动纠纷的发生。
人事部门负责制定员工手册、处理员工投诉、维护员工权益、协调劳动关系等工作。
通过有效的劳动关系管理，人事部门能够提升员工的工作积极性和团队凝聚力，促进组织的和谐发展。
最后，人事部门还承担着人力资源信息管理的职责。
其目的在于管理和利用组织的人力资源信息，为组织决策提供依据。
人力资源岗位职责模板
人力资源岗位职责模板
岗位概述
人力资源岗位是组织中负责招聘、培训、绩效管理及员工关系的重要职务。
人力资源专业人员通过协助管理团队确保公司拥有合格的人才资源，从而实现组织目标。
岗位职责
招聘
•负责招聘计划的制定和执行；
•策划和发布招聘需求，筛选简历；
•安排面试及面试后续处理；
•协助制定薪酬报价和谈判；
•负责新员工入职管理。
培训
•设计和开发培训计划；
•掌握员工培训需求；
•组织培训活动；
•跟踪培训效果，改进培训方案；
•维护培训记录。
绩效管理
•协助建立绩效管理体系；
•辅导员工设定目标、评估绩效；
•跟踪绩效结果；
•参与绩效奖励制度设计。
员工关系
•协助处理员工投诉及纠纷；
•维护员工档案；
•保持员工关系和谐；
•参与员工福利和待遇管理；
•定期组织员工活动。
其他
•参与公司文化建设；
•提供相关政策咨询；
•协助完成上级交办的其他工作。
岗位要求
•大学本科及以上学历，人力资源管理等相关专业优先；
•3年以上相关工作经验；
•熟悉劳动法律法规；
•具备良好的沟通、协调、组织能力；
•善于处理人际关系，有团队合作精神；
•熟练操作办公软件。
工作环境及福利
•工作地点：公司总部；
•工作时间：周一至周五，早9:00至晚18:00；
•福利待遇：五险一金、带薪年假、节假日福利、健康体检等。
以上是人力资源岗位职责模板的一个简要概况，希望能对你有所帮助。
人力资源专员的基本职责说明范文
人力资源专员的基本职责说明范文人力资源专员是企业人力资源管理中的重要角色之一，负责处理企业的人力资源相关事务，确保员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源专员的基本职责说明。
一、招聘1. 根据企业的岗位需求，制定招聘计划并制定相关招聘策略；2. 发布招聘广告，并进行简历筛选、面试评估等工作；3. 组织面试，与候选人进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行；4. 对招聘结果进行评估，向上级汇报。
二、入职与离职管理1. 协助完成入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等；2. 新员工培训与引导，协助他们尽快适应工作环境；3. 管理员工离职流程，包括离职手续的办理和档案归档。
三、培训与发展1. 根据企业需求和员工发展需要，制定培训计划；2. 策划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训等；3. 提供培训评估和改进方案，确保培训效果；4. 跟踪员工的职业生涯规划，提供发展建议和指导。
四、薪酬福利管理1. 维护员工薪酬体系，根据绩效评估情况进行薪酬调整；2. 管理和优化员工福利制度，提供员工福利咨询和解答；3. 跟踪市场薪酬动态，为企业薪酬决策提供参考依据。
五、绩效管理1. 协助制定绩效管理方案，确保目标的合理设定和达成；2. 组织和推动绩效评估，跟踪员工绩效情况；3. 提供绩效评估结果和反馈，并协助进行晋升和奖惩决策。
六、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工关系问题；2. 组织员工活动，提升员工凝聚力和归属感；3. 协调处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
七、人力资源政策与制度1. 制定和完善人力资源政策和制度；2. 跟踪法律法规变化，确保企业的人力资源管理符合相关规范；3. 解释和宣传人力资源政策和制度。
八、人力资源数据分析与报告1. 收集和整理人力资源相关数据；2. 进行数据分析，提供相关报告和建议；3. 提供人力资源数据支持，为企业决策提供参考。
以上所述即是人力资源专员的基本职责，通过履行这些职责，人力资源专员能够有效地协助企业进行人力资源管理，保障企业的正常运营。
人力资源专员的基本职责范本
人力资源专员的基本职责范本人力资源专员是企业中负责管理和协调人力资源工作的专业人士，其基本职责包括以下几个方面：1. 岗位招聘与选聘人力资源专员负责与部门负责人沟通，了解招聘需求，编制招聘计划，并负责发布招聘信息和筛选应聘者。
他们会核对应聘者的简历与招聘职位要求，进行初步的面试筛选工作，并安排合格候选人参加面试。
2. 员工入职与离职管理在员工入职方面，人力资源专员需要协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、办理入职体检等。
同时，他们还需要为新员工进行入职培训，并办理员工入职手续。
对于员工离职，人力资源专员需要向员工了解离职原因，并协助办理离职手续，包括办理离职手续、结算工资、做好离职手续等。
3. 绩效考核与薪酬管理人力资源专员负责协助部门经理制定员工绩效考核制度，并与员工进行沟通，确保绩效考核的公平性和透明度。
他们还负责核算员工绩效和完成绩效考核报表，协助部门经理进行绩效评定和奖惩工作。
人力资源专员还负责与财务部门协调，确定员工薪资和福利制度，并进行薪资核算、发放和调整。
他们也会负责处理员工的薪资问题和发放工资。
4. 培训与发展人力资源专员负责与部门经理合作，制定员工培训计划，并组织实施相关培训活动。
他们会为员工提供培训资源和支持，包括组织内外培训、参与培训需求调研等。
此外，人力资源专员还会参与制定职业发展规划，为员工提供职业咨询和指导，协助员工制定个人发展目标，并提供晋升和转岗的机会。
5.员工关系管理人力资源专员负责处理员工的投诉、纠纷和问题，与员工保持良好的沟通和关系，并及时了解员工的需求和反馈。
他们还会组织员工活动、庆祝日子，并确保员工关怀措施的落实。
6.人力资源政策与流程管理人力资源专员负责协助制定和完善人力资源政策和流程，在保证符合公司法律法规的前提下，建立和优化人力资源管理制度和流程。
总的来说，人力资源专员作为企业人力资源管理的核心角色，他们承担着维护员工与公司之间关系的重要职责，通过招聘选聘、绩效考核、薪酬管理、培训发展以及员工关系管理等一系列工作，为公司的发展和员工的成长发挥着重要的作用。
人力资源管理的职能.doc
人力资源管理的职能人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来开展的需要，保证组织目标实现与成员开展的最大化的一系列活动的总称。
那么该职位的职能是什么呢？请阅读以下文章，跟着一起来了解。
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承当的责任和任务。
加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：（1）把适宜的人配置到适当的工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新的工作岗位；（4）提高每位新雇员的工作绩效；（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力本钱；（8）开发每位雇员的工作技能；（9）创造并维持部门内雇员的士气；（10）保护雇员的安康以及改善工作的物质环境。
（1）获取根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
a．工作分析：是人力资源管理的根底性工作。
在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。
b．人力资源规划：是将企业对人员数量和质量的需求与人力资源的有效供应相协调。
需求源于组织工作的现状与对未来的预测，供应那么涉及内部与外部的有效人力资源。
c．招聘与挑选：应根据对应聘人员的吸引程度选择最适宜的招聘方式，如利用报纸广告、网上招聘、职业介绍所等。
挑选有多种方法，如利用求职申请表、面试、测试和评价中心等。
d．使用：经过上岗培训，给合格的人安排工作。
（2）整合通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
人力资源岗位主要职责范文
人力资源岗位主要职责范文一、招聘与招聘管理：人力资源作为企业中重要的职能部门，主要负责企业的招聘与招聘管理工作。
招聘工作包括岗位需求分析、招聘计划制定、职位描述发布、简历筛选、面试安排等。
招聘管理工作包括建立招聘流程、完善招聘渠道、提高招聘效率、建立人才库等。
通过有效的招聘和招聘管理工作，确保企业能够及时准确地补充人力资源，满足企业发展的需要。
二、员工关系管理：人力资源部门负责员工关系管理的工作，包括员工入职手续办理、员工合同管理、员工离职手续办理等。
我们需要确保员工的权益得到尊重和保护，同时也要处理好与员工之间产生的各种问题和纠纷，维护企业良好的员工关系。
三、薪酬与绩效管理：人力资源部门需要制定薪酬管理政策和薪酬制度，确保企业薪酬政策的合理性和公正性。
同时，我们还需要进行绩效管理，包括设定绩效指标、制定绩效考核办法、进行绩效评估等。
通过科学的薪酬与绩效管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业整体的绩效水平。
四、培训与发展：人力资源部门需要负责企业的培训与发展工作，包括培训需求调研、培训课程开发与实施、培训成果评估等。
通过有效的培训与发展，提升员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
五、员工福利与福利管理：人力资源部门还需要负责企业员工福利的管理工作，包括健康保险、社会保险、带薪休假等。
我们需要确保员工的基本权益得到保障，并且可以提供一些额外的福利来激励员工的工作积极性和忠诚度。
六、员工沟通与协调：人力资源部门作为企业内部重要的沟通渠道，负责与员工之间的沟通与协调工作。
我们需要建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和问题，并提供咨询和解决方案，以维护员工满意度和工作稳定性。
七、法律与合规：人力资源部门需要熟悉劳动法律法规和企业内部合规政策，确保企业的人力资源管理工作符合法律法规要求并遵守企业内部规章制度。
我们需要为企业提供法律风险评估和法律咨询，及时解决和应对与人力资源相关的法律问题。
人事部门职责目的（精选28篇）
人事部门职责目的（精选28篇）人事部门职责目的篇11.依据公司发展状况，建立、完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及企业文化等体系的全面建设)，组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并执行;2.负责制定招聘计划，负责公司的人员招聘，组织复试、录用的流程把控，优化各部门的人员配置;3.负责公司人事行政档案的建立、引入提升;4.负责企业人力资源日常建设工作，处理人员变动事宜，含辞退、晋升、调岗、离职等手续;5.负责企业人力资源发展工作，员工培训计划的拟定、实施及考核分析，并根据考评结果，提出薪酬及岗位调整方案;6.负责薪酬、绩效体系的制定(及适时调整)，建立激励机制，调动全员工作热情及潜能;人事部门职责目的篇21、组织编制人力资源管理的相关制度，并贯彻执行，定期修正。
2、编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，完成人员配备。
4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计并监督具体的实施。
5、组织制定人事行政管理及督促、检查制度的贯彻执行6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。
7、负责员工劳动关系的管理，对劳动纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
8、组织并实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
人事部门职责目的篇31、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作人事部门职责目的篇41、负责公司各部门岗位招聘工作，招聘需求统计、招聘计划拟定、落地执行，包括招聘数据的统计汇总析。
公司人力资源部工作职责
公司人力资源部工作职责人力资源部是公司重要的职能部门，负责管理和开发公司的人力资源，以提供全面有效的人力资源支持和服务。
人力资源部的工作职责广泛而多样，涵盖了员工招聘、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面。
下面将详细介绍人力资源部的工作职责。
一、员工招聘人力资源部的首要任务是负责公司的员工招聘。
具体职责包括制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和笔试，进行背景调查，最终确定合适的候选人。
此外，人力资源部还需要与招聘渠道、中介机构建立良好的合作关系，确保能够及时、有效地吸引和选拔到合适的人才。
二、培训发展人力资源部还负责公司的培训发展工作。
首先，人力资源部需要进行岗位分析，确定各岗位的技能要求，以精确制定培训计划。
其次，人力资源部需与培训机构或内训师合作，组织开展内外部培训活动，提升员工的专业知识和技能水平。
此外，人力资源部还需建立和维护培训档案，跟踪培训效果，为员工的职业发展提供支持和指导。
三、薪酬福利人力资源部在薪酬福利方面具有重要职责。
首先，人力资源部负责制定薪酬政策和体系，确定薪酬调整幅度和标准。
其次，人力资源部需要进行市场调研，分析薪酬水平与竞争对手的差距，提出改进方案。
此外，人力资源部还需要解答员工的薪酬问题，处理薪酬申诉，并根据员工绩效进行薪酬评估，确保薪酬体系的公平公正。
四、绩效管理人力资源部在绩效管理方面承担重要任务。
首先，人力资源部需建立和完善绩效管理体系，制定绩效评价标准和流程。
其次，人力资源部负责组织和推行员工的绩效评估，监测员工的工作质量和效率。
此外，人力资源部还要对绩效不佳的员工提供培训和指导，以提升其工作表现。
绩效管理的目的是激励员工，提高团队的整体绩效，推动公司的发展。
五、员工关系人力资源部在员工关系方面发挥重要作用。
首先，人力资源部需建立和维护良好的员工关系，解答员工的问题和困惑，处理员工的投诉和纠纷。
其次，人力资源部需要组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流，提高员工的凝聚力和归属感。
公司人力资源部职责(5篇)
公司人力资源部职责人力资源部岗位职责1.部门职责目标依据国家的人事政策、法规和公司的决策，结合公司的实际情况，坚持以人为本，合理高效地开发、利用人力资源。
通过对人力资源的组织和管理活动，达到发现人才、培养人才、合理配置和使用人才，不断增强员工队伍的素质，提高员工的工作技能，保持企业的人才优势，保证企业高效运转的目的。
2.部门主要工作职责1)组织规划与组织管理协助设置整个企业组织机构；确定部门职责的划分；确定部门权限分配；企业规章的拟订与执行。
2)制定企业人力资源规划通过制定这一规划，一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向一致，另一方面保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免互相冲突。
3)职务与职务分析通过对工作任务的分解，根据不同的工作内容，设计为不同的职务，规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等，使企业吸引和保持合格的员工。
4)人员增补调配安排实施面试、背景调查、考核、上岗；任免调迁：任免、调迁制度的拟订与实施.5)绩效考核、奖惩根据公司实际情况，制定合理、有效的绩效考核方案，并具体地贯彻落实，在公司内部引入良好的竞争和激励机制，最大限度开发人的潜能；提出奖惩动议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。
6)培训开发建立完善的培训体系；岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训，制定培训计划，检查实施培训。
7)职业生涯开发根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，结合企业的需要，为员工制定一个事业发展的计划，并为之不断开发员工的潜能。
8)薪酬福利管理制定薪资标准、薪资结构及薪资管理制度；进行工作评价，确定工资率；调查薪资方案实施状况，拟订报告；加薪计划及方案制定；薪资支付方式的制定；各种薪资、奖金、津贴的统计报告；福利及各种保险制度的拟订与实施。
9)事物管理档案资料管理；公共关系；安全卫生管理；工作和休息时间、休假管理；信息和数据统计；服务工作。
3、各岗位职责1)人力资源部经理岗位职责：岗位目标：根据企业的发展战略、发展规划，制定人力资源发展战略、发展规划，实施人力资源开发和管理，为企业发展提供人力资源，以适应企业不断发展的需要。
人力资源部岗位责任制范文(3篇)
人力资源部岗位责任制范文岗位责任制范本一、总则1. 本岗位责任制范本旨在明确人力资源部岗位的职责和工作要求，建立健全岗位责任制。
2. 本范本适用于人力资源部内所有岗位，包括但不限于人事招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等。
3. 本范本的目的是为了规范人力资源部岗位的职责，提高工作效率和工作质量。
二、岗位职责1. 人事招聘岗位职责1.1 负责根据公司需求制定招聘计划和招聘策略。
1.2 负责发布招聘广告，并对应聘者进行筛选和面试。
1.3 负责招聘流程的管理和协调，保证招聘工作的顺利进行。
1.4 负责新员工入职的安排和培训。
2. 员工培训岗位职责2.1 根据公司发展需要，制定培训计划并组织实施。
2.2 负责员工培训的课程设计和教材编制。
2.3 组织员工培训的评估和反馈，不断改进培训效果。
2.4 负责员工培训记录和档案管理。
3. 绩效管理岗位职责3.1 协助制定公司绩效管理制度和评估标准。
3.2 负责绩效考核工作的组织和协调。
3.3 负责绩效考核结果的统计和分析，提出改进意见。
3.4 协助制定绩效奖励和激励政策。
4. 薪酬福利岗位职责4.1 跟踪行业薪酬水平，制定公司薪酬管理制度。
4.2 负责薪酬核算和发放。
4.3 负责员工福利的管理和发放。
4.4 协助制定福利政策，提供福利咨询和建议。
三、工作要求1. 人事招聘岗位工作要求1.1 具备良好的沟通能力和人际关系能力。
1.2 熟悉招聘渠道和招聘方式，具备一定的面试技巧。
1.3 具备一定的人力资源管理知识和法律法规的基本了解。
2. 员工培训岗位工作要求2.1 具备较强的组织和协调能力。
2.2 熟悉培训课程设计和培训评估方法。
2.3 具备一定的教育心理学知识，了解员工学习规律。
3. 绩效管理岗位工作要求3.1 具备较强的数据分析和统计能力。
3.2 熟悉绩效考核的相关知识和方法。
3.3 具备一定的团队合作和协调能力。
4. 薪酬福利岗位工作要求4.1 熟悉薪酬管理和福利政策，了解相关法律法规。
人力资源部的职能
人力资源部的职能、工作目标与职责
一、人力资源部的职能
根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划，调动员工的积极性, 激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求。
二、人力资源部的工作目标
人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求，实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下8项内容.
⊙做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞;
⊙在保证企业纯净水平的前提下，提高员工的工作满意度；
⊙构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系；
⊙贯彻〝以要为本〞的管理理念，使员工与企业协调发展、共同成长;
⊙确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性；
⊙确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策；
⊙处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化；
⊙弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化。
三、人力资源部的工作职责
作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责,具体内容如表1—1所示。
表1—1 人力资源部工作一览表
第二节人力资源部各岗位工作职责一、人力资源总监
二、人力资源经理
三、招聘专员
四、培训专员
五、薪酬专员
六、绩效专员
七、人事专员。
人力资源的主要职责范文
人力资源的主要职责范文人力资源的职责是非常重要和广泛的，主要包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系管理以及人力资源政策和流程的制定和执行等方面。
以下是人力资源的主要职责的详细介绍。
第一，招聘。
人力资源的职责之一是负责公司的招聘工作。
这包括确定招聘需求、编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及最终确定和录用合适的候选人。
通过有效的招聘，人力资源可以保证公司拥有合适和有竞争力的人才，为公司的发展提供强大的支持。
第二，员工培训。
人力资源的另一个主要职责是确保员工的培训和发展。
这包括确定员工培训需求、设计培训计划、安排培训课程、组织培训活动以及评估培训效果。
通过培训，人力资源可以帮助员工增强技能，提高工作表现，并为公司提供具备竞争力的员工队伍。
第三，绩效管理。
人力资源还负责管理和评估员工的绩效。
这包括制定绩效评估标准、收集和分析绩效数据、提供反馈和指导以及制定奖励和激励计划。
通过有效的绩效管理，人力资源可以帮助员工了解他们的表现如何，以及如何改进和提高他们的工作表现。
第四，薪酬和福利管理。
人力资源还负责管理员工的薪酬和福利。
这包括确定薪酬结构、制定薪酬政策、管理薪资调整、协调福利计划、解决员工的薪酬和福利问题等。
通过合理的薪酬和福利管理，人力资源可以吸引和保留优秀的员工，提高员工的满意度和忠诚度。
第五，员工关系管理。
人力资源还负责管理公司内部的员工关系。
这包括与员工进行沟通和交流、解决员工的问题和纠纷、维护和改善员工的工作环境等方面。
通过有效的员工关系管理，人力资源可以建立和谐的工作氛围，增强员工的归属感和团队合作精神。
第六，人力资源政策和流程的制定和执行。
人力资源还负责制定和执行公司的人力资源政策和流程。
这包括制定员工手册、制定人力资源流程、建立人力资源管理系统等方面。
通过科学的人力资源政策和流程，人力资源可以确保公司的人力资源管理具有一定的规范性和可操作性。
在人力资源的职责范围内，以上所述的工作仅仅是一个大致的框架，实际工作中还有其他许多重要的工作内容。
《人力资源部工作目标责任书》
《人力资源部工作目标责任书》《人力资源部工作目标责任书》职责一：制定人力资源管理规章制度1.组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2.贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二：人力资源规划与开发1.组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2.组织人力资源的挖掘、储备工作3.配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三：招聘管理1.依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3.组织面试、复试，择优录用新员工考核重点：招聘计划的实现程度职责四：培训管理1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2.根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3.及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责表述：绩效考核管理1.安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2.根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六：薪酬管理1.引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策2.薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3.负责组织员工的薪酬福利管理4.根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七：劳动关系管理1.根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本2.安排人员办理劳动合同签订及续签手续3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4.协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责八：人事管理1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2.与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3.组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性职责九：部门内部管理1.制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2.控制、审核部门的预算和费用情况3.对部门员工进行考核和业务指导考核重点。
人力资源部的职责和作用
人力资源部的职责和作用人力资源部是一个组织内的重要部门，其职责和作用涵盖着人力资源管理的方方面面。
本文将探讨人力资源部门的职责和作用，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、员工关系和绩效管理等方面。
一、人力资源规划人力资源部门的职责之一是进行人力资源规划。
这包括根据组织的战略目标和业务需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的人力资源战略。
人力资源规划的目标是确保组织拥有适当数量和质量的员工，以便达到长期发展的目标。
人力资源部门通过分析当前的员工组成、流失率、退休率等数据，预测未来的人力资源需求。
根据这些预测，他们可以制定招聘计划和培训计划，以满足组织对人力资源的需求。
二、招聘与选拔人力资源部门的另一个重要职责是招聘与选拔。
他们负责招聘并选拔合适的人才，以满足组织的需求。
这包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等各个环节。
在招聘过程中，人力资源部门需要了解组织的人力资源需求，并根据该需求制定相应的招聘策略。
他们还需要与各个部门合作，了解各个岗位的要求，并根据此制定招聘标准和选拔程序。
三、培训与开发人力资源部门还负责组织和协调员工的培训和开发活动。
他们需要分析员工的培训需求，制定培训计划，并组织相应的培训课程。
培训的目的是提高员工的技能水平，提高其工作效率和绩效。
人力资源部门还可以考虑开展内部晋升和跨部门轮岗等方式，为员工提供更多的发展机会。
这有助于激励员工，增强员工的工作满意度和忠诚度，并减少员工的流失率。
四、员工关系维护良好的员工关系是人力资源部门的另一个重要职责。
他们需要建立有效的沟通渠道，与员工保持良好的互动。
他们可以组织员工活动和庆祝活动，提高员工的凝聚力和团队精神。
人力资源部门还需要处理员工的投诉和纠纷。
他们可以采取调解和协调的方式，帮助解决员工间的冲突，并维护组织的和谐和稳定。
五、绩效管理人力资源部门在绩效管理方面发挥着重要的作用。
他们负责制定和实施绩效评估制度，并与员工进行绩效评估。
人力资源岗位说明书
人力资源岗位说明书一、岗位背景人力资源（Human Resources，简称HR）是企业中非常重要的一个职能部门，主要负责管理和发展企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、劳动关系等方面。
人力资源岗位是一个综合性的职位，要求具备良好的沟通能力、人际关系管理能力、分析解决问题的能力等。
二、岗位职责1. 人力资源规划及招聘- 编制和实施人力资源规划，确保企业具备足够的人力资源；- 根据公司需求，制定并执行招聘计划，确保能够吸引和留住高素质人才；- 对人才市场进行调研，建立招聘渠道，推动招聘流程优化。
2. 员工培训与发展- 根据员工需求和企业发展需要，制定培训计划，并组织实施；- 协助制定员工职业发展计划，提供相关的培训和发展机会；- 组织各类内外部培训资源，提高员工的专业能力和综合素质。
3. 绩效管理与激励- 确立并推动企业的绩效管理体系，制定绩效评估标准和流程；- 负责员工绩效评估的执行和管理，提出激励方案；- 分析和解决绩效管理过程中的问题，提高员工的工作动力。
4. 薪酬福利管理- 负责制定企业薪酬制度，并进行薪酬测算和调研，确保薪资水平合理；- 管理企业的福利待遇，提供员工福利咨询和服务；- 监控薪酬福利政策的执行情况，及时调整和改进。
5. 劳动关系与员工关怀- 维护企业与员工之间的良好劳动关系，解决员工的合法权益问题；- 协助处理员工的投诉和纠纷，维护企业形象和声誉；- 提供员工关怀服务，关注员工的身心健康和职业发展。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先；2. 熟悉并掌握相关法律法规，具备一定的法务知识和劳动纠纷处理经验；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工保持良好的关系；4. 具备数据分析和问题解决能力，能够根据数据进行决策和优化；5. 具备良好的表达和写作能力，能够准确传达信息。
四、发展前景人力资源岗位是企业发展过程中不可或缺的一环，随着企业规模的扩大和发展需要，对人力资源的需求不断增加。
人事部门职责目的
人事部门职责目的
人事部门的职责目的是为组织提供全面的人力资源管理服务，以实现组织的战略目标和长期发展。
具体而言，人事部门的职责目的包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定组织的人力资源规划，包括确定人员需求、制定招聘计划、人才储备和绩效评估等，以确保组织拥有适应现有和未来需求的人力资源。
2. 招聘和选拔：负责招聘适合各个岗位的人才，通过选拔程序筛选和录用最佳候选人，确保组织的人员结构和能力能够满足组织的需求。
3. 培训和发展：制定和实施员工培训和发展计划，提供必要的培训资源和机会，提高员工的专业技能、领导才能和团队合作能力，以提升员工的绩效和满足组织的发展需求。
4. 绩效管理：建立和实施有效的绩效评估体系，通过设定明确的目标和衡量标准，评估员工的绩效表现，为员工提供反馈和奖励，以激励和激发员工的工作动力和创造力。
5. 薪酬和福利管理：制定和执行合理的薪酬和福利政策，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引、留住和激励优秀的人才。
6. 劳动关系管理：维护和促进良好的劳动关系，与工会和员工代表进行沟通、协商和解决劳动纠纷，确保工作场所的和谐稳定。
7. 人力资源信息系统管理：建立和管理人力资源信息系统，实现人事数据的收集、分析和报告，为决策提供有关员工和组织的数据支持。
总之，人事部门的职责目的是为组织提供优质的人力资源管理服务，帮助组织获得和保持高素质的人才，促进员工的发展和满意，以实现组织的战略目标。
人事部门职责目的
人事部门职责目的人事部门是企业组织中的一个重要岗位，担负着企业招聘、培训、绩效考核、薪资管理等一系列人力资源管理工作。
人事部门职责目的是帮助企业发现、吸引和留住人才，促进组织内部多元化，增强组织竞争力。
一、招聘管理人事部门的首要任务之一是负责招聘。
这涉及到人事部门的许多职能，例如广告和招聘测试，筛选简历和面试候选人的能力，还有制定完整的入职计划。
目的是将最佳人才招揽进企业并进行适当培训，以提高组织的员工素质和企业的竞争力。
二、培训发展人事部门的另一个核心职能是培训和发展。
企业的目标是发展，而发展需要有知识和技能来支持。
因此，人事部门负责对员工进行持续的培训和发展，以提高员工的技能水平和能力水平。
通过提供培训和发展计划，人事部门提高员工的信心和自我效力感，促进员工士气和工作认同度的提高。
三、绩效考核人事部门需要制定以员工为主导的评估和绩效考核体系，以确保所有员工都能按照标准完成其职责，并按照企业的期望完成一定的绩效目标。
这有助于企业确定员工能力的高低，并为员工提供反馈和建议，以便他们将来更好地改进和发展。
四、薪资管理实行多元的薪资管理机制，平衡薪资和福利的分配，人事部门的职责是确保企业的薪资和福利体系公平合理。
实行公正的薪酬机制，有助于吸引和留住人才。
同时，良好的福利质量也有助于员工的绩效改进和激励，从而提高员工的工作热情和工作满意度。
五、员工关系人事部门还负责维护企业内部的良好员工关系。
需要及时解决员工之间的矛盾和纷争，避免不必要的摩擦和冲突。
同时，还要建立有效的沟通机制，以保持员工与企业的沟通连续性和及时性，以及理解员工的最新问题和需求。
六、员工保险和福利在员工保险和福利方面，人事部门需要考虑员工对长期职业发展的需求，并发掘员工潜力，鼓励员工自我提高和开发潜力，在感性和理性方面不断提供各种支持。
同时，了解员工对保险和福利的特殊需求，制定适当的保障措施，以提高员工的生活和工作质量。
综合来看，人事部门职责目的是需要发挥多方面的作用，以确保企业对员工的最佳管理，同时为企业增加竞争力提供支持。
人力资源专员岗位目的
人力资源专员岗位目的人力资源专员是企业人力资源管理领域中不可或缺的重要职位之一。
其主要职责是协助人力资源管理部门负责人开展工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理等方面，以确保企业各项人力资源管理工作的正常运转，为企业的发展提供有力的人才支持。
招聘管理在招聘管理方面，人力资源专员需要协助招聘负责人制定招聘计划，制定招聘渠道及招聘流程，并负责招聘网站的维护和更新，以及与招聘渠道的合作和沟通。
在招聘过程中，人力资源专员还需要对简历进行筛选、面试安排、面试记录管理等工作，最终选择合适的人才加入企业。
培训管理在培训管理方面，人力资源专员需要协助培训负责人制定企业培训计划，确定培训内容和方式，并负责培训材料的准备和培训活动的组织。
此外，他们还需要跟进员工培训效果，及时反馈和调整培训计划，以提高员工的综合素质和工作能力。
绩效管理在绩效管理方面，人力资源专员需要协助绩效管理负责人制定绩效考核标准和流程，并负责考核数据的收集、整理和分析，为绩效考核提供有力的支持。
同时，他们还需要协助绩效管理负责人制定绩效奖惩方案，并负责奖惩的实施和跟进。
薪酬福利在薪酬福利方面，人力资源专员需要协助薪酬福利负责人制定薪酬福利政策和方案，并负责薪酬福利数据的统计、分析和报表制作。
他们还需要协助薪酬福利负责人与员工进行薪酬福利方面的沟通和解决员工的问题。
员工关系管理在员工关系管理方面，人力资源专员需要协助员工关系管理负责人制定员工关系管理策略和方案，并负责员工关系管理数据的收集、分析、报表制作。
他们还需要协助员工关系管理负责人与员工进行沟通和解决员工关系方面的问题。
总结作为企业人力资源管理团队中不可或缺的一员，人力资源专员需要具备扎实的专业知识和技能，较强的沟通能力和团队合作精神，以及高度的责任心和工作热情。
只有这样，才能协助企业人力资源管理部门开展工作，为企业的发展提供有力的人才支持。
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人力资源岗位职责目的
一、工作目的：
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
二、岗位职责：
1、在公司董事长、产品事业部总监的领导下参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、组织制定、执行、监督人事管理制度;
3、协助行政人事总监做好相应的职位职责，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位职责与实际相符;
4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，员工的招聘、录
用、离职手续的办理，新进员工及在职员工的培训与考核，促进人员的优化配置;
5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
6、熟悉掌握人力资源专业知识，加强员工薪酬管理，制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，
7、配合行政人事总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
8、负责员工劳动合同及公司和约的签定及相关证件的办理工作;
9、加强企业宣传文化建设工作，组织筹办、策划公司员工的培训、娱乐、联欢、庆祝等活动;
10、负责员工参加社会保险及事业部员工福利制度的具体实施，加强劳动保障;
11、整理、保管公司员工档案以及人事相关文件的收发登记工作;
12、掌握合理有效的人力资源操作系统，使各项工作开展井然有序;
13、按时完成领导交付的其它工作。
--华丽丽的分割线------------------
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
--华丽丽的分割线------------------
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管
理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
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2008年土建工程模拟试题多项选择题二
1．灌注桩与预制桩相比，其主要优点是() A．冬季施工方便
B．成本较低
C．可避免对邻近建筑物的有害影响
D．可在已建成的房屋内部施工
E．技术间隔时间短
2．以下关于混凝土搅拌和浇筑工作表述正确的是()
A．夏季混凝土人模的最短时间不得超过1小时
B．混凝土搅拌时间越长，其和易性越好
C．混凝土搅拌时间越长越不易产生分层离析现象
D．二次上料搅拌应先投入水、砂和水泥，初步搅拌后再投入石子搅拌
E．二次上料搅拌应投入石子、水泥和砂，初步搅拌混合后再加水搅拌
3．关于道路路基施工，以下表述正确的是()
A．人工构筑物应在路基完成后开始施工
B．路基土方施工是关键
C．爆破法是石质路基开挖的基本方法
D．铲运机是常用的路基土方机械
E．路基土石方工程不包括修建排水沟渠工程
4．在双代号网络计划中，所谓关键线路是()
A．所有线路中各项工作持续时间之和最大的线路
B．线路上各项工作总时差均为零的线路
C．线路上各项工作自由时差均为零的线路
D．线路上各项工作持续时间不可压缩的线路
E．线路上各项工作的最迟开始时间与最早开始时间相等的线路5．下列选项中不计算建筑面积的有()
A．地下室
B．地下人防通道
C．地下车站出入口
D．地沟
E．台阶
6．施工组织设计的作用是指导()
A．施工图预算
B．投标与签约
C．施工准备
D．施工
E．生产设备材料订货计划
7．地基强夯工程量的计算和查套定额时应考虑的因素有() A．地下水位标高
B．强夯范围
C．设计夯击能量
D．击数和遍数
E．夯点间距
8．以下关于道路土石方工程工程量计算规则表述正确的是() A．放坡挖土交接处产生的重复工程量应扣除
B．运距以挖土重心至填土重心的最近距离计算
C．底宽m以内，底长大于底宽3倍以上挖沟槽计算
D．厚度在30cm以内的就地挖、填土按平整场地计算
E．原土夯实按实方以m3计算
9．下列工程在工程量计算时以m2为单位的有()
A．道路基层
B．路面
C．道路底层
D．桥面混凝土铺装
E．桥面防水层
10．井巷掘进工程在计算工程量时不应包括的项目有() A．采用先导硐后刷帮方法施工的导硐工程量
B．井巷工程规范允许的平均5mm超挖量
C．井巷工程砌壁
D．施工中发生的片帮、冒顶工程量
人力资源工作计划模板
【- 工作计划范文】
优秀的工作离不开优秀的工作计划，出国留学网为大家整理了一些工作计划模板，敬请关注。
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xxx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，责任明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。