人力资源职业探索报告—以东莞为例
职业探索报告
职业探索报告职业探索报告职业探索，是对你喜欢或要从事的职业进行理论分析和实际调研的过程，目的是对目标职业有充分的了解，并在明确和职业的差距中制定求职策略，从而有效地规划大学生活。
今天公文小编收集整理了职业探索报告，希望对您有帮助！职业探索报告篇11、自我分析现在作为一名大专生，我想通过努力作为一名电子商务师、助理电子商务师或者网络营销员再者就是在网上开一个网店。
2、高职生可以从事的职位不同专业可以从事不同的职位，高职生从事的职位很多，关键是看自己喜欢哪个职位，其它的专业我不太清楚，就拿我学的电子商务来说吧，可以从事网站策划、编辑人员、网站设计、开发大人员、网站美工人员、网站营销人员、网站运营人员及主管、网站推广人员、电子商务项目经理等等。
3、自己的特色我认为自己比较真诚，相对来说具有亲和力，这是我最大优势，加之自己的专业优势，想从事与电子商务有关的一些工作。
自己的性格温和，专业知识也还行，相信一定能很好的做好自己的工作，回馈社会。
我个人的爱好也很广泛，我认为我是干一行热爱一行的，没有太喜欢的也没有太烦的。
我喜欢有稳定平和的心态，淡泊名利、重视安全和保障，风险控制较好。
我认为我可以试一试开个网店或做助理电子商务师。
4、身边的社会资源在社会中我没有什么社会关系，没有可以给我带来什么职位，我只能通过自己努力学习，去找到一份满意的工作。
5、作为主力电子商务师的职责具备良好地学习力、具备网站建设知识和网络营销知识、良好的业务洽谈能力和沟通技巧、有丰富的客户开拓经验和成功案例、良好的文字功底、能独立撰写项目方案和计划书，富有协作和团队精神，积极、自信、敬业等，有大部分的能力我还不具备，一部分是工作经验，另一部分就是文字功底和沟通技巧。
我要把这些不足一步步的弥补过来，不断进步，不断丰富自己，锻炼自己。
作为网店营销人首先要诚信，不能坑蒙拐骗是最基本的。
6、电子商务发展趋势近年来，随着全球电子商务高速增长，电子商务专业就业前景越来越广阔电子商务的急剧发展，使得电子商务人才严重短缺，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人，预计我国在未来十年大约需要200万名电子商务专业人才，从社会调查实践来看，绝大多数企业（多为中小企业）已陆续步入电子商务行列，采用传统经济与网络经济结合的方式生产经营。
大学生暑期人力资源实践报告5篇
大学生暑期人力资源实践报告5篇篇1引言随着社会的快速发展，人力资源在企业发展中的作用越来越受到重视。
为了更好地了解人力资源管理的实际运作，我利用暑期时间，在一家知名企业的人力资源部门进行了为期两个月的实践。
本次实践的目的是通过亲身实践，深入了解人力资源管理的各个环节，提升自身专业素养和能力。
一、实践背景与目标本次实践选择的企业是一家具有代表性的大型企业，其人力资源管理体系相对完善。
在实践之前，我对该企业的背景、业务范围、组织结构等进行了深入了解，并明确了本次实践的目标：一是了解人力资源管理的基本流程和操作技巧；二是掌握人才招聘、培训、激励等核心技能；三是提升沟通能力和团队协作能力。
二、实践内容与过程在实践过程中，我参与了人力资源管理的各个环节，包括人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理以及员工关系处理等。
通过实际操作，我深刻体会到了人力资源管理的复杂性和重要性。
1. 人才招聘：我协助招聘团队制定了详细的招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘标准等。
在招聘过程中，我学会了如何筛选简历、面试候选人，并运用心理测试和笔试等方法，确保招到合适的人才。
2. 员工培训：我参与了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
通过培训需求的调查和分析，我设计了合理的培训方案，并选择了适当的培训方法和资源。
在培训过程中，我注重互动和实践，确保员工能够真正掌握所学知识。
3. 绩效考核：我协助制定了绩效考核方案，并参与了考核过程的实施。
通过设定明确的考核指标和标准，我学会了如何对员工的工作表现进行公正、客观的评价。
同时，我也了解了如何根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
4. 薪酬管理：我参与了薪酬体系的设计和调整工作。
通过分析市场薪酬水平和企业实际情况，我学会了如何制定具有竞争力的薪酬方案，并确保薪酬体系能够有效地激励员工。
5. 员工关系处理：在实践过程中，我处理了多起员工关系纠纷和投诉。
通过与员工沟通、调查事情经过、提出解决方案等方式，我学会了如何妥善处理员工关系，确保企业的和谐稳定发展。
职业探索报告
职业探索报告一、引言在现代社会，职业选择是每个人都必须面对的重要问题。
从小我们就开始为未来的职业做准备，但是什么样的职业最适合自己呢？为了更好地了解自己的兴趣和能力，我进行了一系列的职业探索。
二、自我认识在职业探索之前，我首先对自己进行了一次自我认识。
我花了一段时间反思自己的兴趣和特长，回顾过去的经历和成就，分析我喜欢和擅长的领域。
通过这个过程，我发现我对人际交往和沟通非常感兴趣，并且在这方面也有一定的才能。
三、实地调研为了更深入地了解我感兴趣的职业领域，我进行了一些实地调研。
我亲自去了一些企业、机构和组织进行参观和交流，与从事相关职业的人员进行了深入的交流和访谈。
通过这些调研，我对自己感兴趣的职业有了更全面的了解，也对其中的挑战和机遇有了更深入的认识。
四、职业咨询为了获得专业的意见和指导，我还进行了职业咨询。
我找到了一位专业的职业咨询师，进行了一对一的咨询。
在咨询过程中，我分享了自己的经历和想法，咨询师给我提供了一些关于职业选择的建议和思路。
通过咨询，我对自己的职业选择有了更明确的方向。
五、个人能力培养除了了解职业本身，我也意识到个人的能力培养对职业发展的重要性。
为此，我开始了一些能力培养的活动。
我报名参加了一些与职业有关的培训班和课程，学习了一些相关的知识和技能。
我也参加了一些社团和志愿者活动，提升了自己的组织能力和领导力。
六、职业规划通过职业探索的过程，我逐渐明确了自己的职业规划。
我希望能够从事与人际交往和沟通密切相关的职业，例如公关、市场营销或人力资源管理。
我发现这些职业可以让我发挥自己的优势，同时也能与我的兴趣和价值观相吻合。
我制定了一份详细的职业规划，并列出了实现这些目标所需的步骤和努力方向。
七、未来展望经过这次职业探索，我对自己的未来有了更清晰的展望。
虽然职业选择是一个长期的过程，但我相信通过持续的努力和学习，我能够实现自己的职业目标。
我将继续投入时间和精力，不断提升自己的能力和素质，为实现理想的职业生涯奠定坚实的基础。
东莞人才市场调查报告
东莞人才市场调查报告东莞人才市场调查报告近年来，东莞经济的快速发展使得人才市场成为了关注的焦点。
作为中国制造业的重要基地之一，东莞吸引了大量的人才前来就业。
然而，随着经济的转型升级，东莞人才市场也面临着一些挑战和问题。
本报告将对东莞人才市场进行调查，以期了解当前的情况和未来的发展趋势。
一、人才需求与供给在东莞，制造业一直是主导产业，因此对技术工人的需求一直较高。
调查数据显示，目前东莞的人才市场主要需求集中在机械、电子、汽车等行业。
这些行业对技术工人的要求较高，因此对高技能人才的需求也相应增加。
然而，随着东莞经济的转型，服务业的发展也带来了对各类专业人才的需求。
调查数据显示，金融、营销、人力资源等专业人才的需求也在逐渐增加。
这一趋势与东莞市政府提出的发展战略相吻合，即推动制造业向高端制造业和服务业转型。
尽管人才需求不断增加，但东莞的人才供给仍然存在一些问题。
首先，东莞的高等教育水平相对较低，高端人才相对不足。
其次，东莞的人才流失问题也比较严重。
许多优秀的人才在东莞接受教育后，往往会选择去其他城市就业，这导致了东莞的人才储备相对不足。
二、人才培养与引进为了解决人才供给不足的问题，东莞市政府采取了一系列措施来加强人才培养和引进工作。
首先，东莞加大了对高等教育的投入，鼓励高校开设与当地产业相适应的专业，培养更多的高端人才。
其次，东莞积极引进外地人才，通过提供优厚的待遇和发展机会，吸引更多的人才来东莞就业。
此外，东莞还鼓励企业加大对员工的培训投入，提高员工的综合素质和技能水平。
通过培训，企业可以提高员工的工作效率和创新能力，从而提升企业的竞争力。
三、人才流动与留存人才流动是人才市场的一种常态，但过度的人才流失对于东莞来说是一种隐患。
为了留住优秀的人才，东莞市政府采取了一系列措施。
首先，东莞提供了良好的工作环境和发展机会，为人才提供更多的发展空间。
其次，东莞加大了对人才的保护力度，通过提供优厚的福利和社保政策，吸引人才留在东莞。
东莞企业人力资源调查报告
薪酬结构不合理
部分企业的薪酬结构过于 复杂和繁琐，导致员工难 以理解和计算自己的薪酬 水平。
04
东莞企业人力资源优化建议
提高招聘留任率建议
完善招聘渠道
通过多种渠道进行招聘，如线 上招聘、校园招聘、内部推荐 等，提高招聘效果和留任率。
根据企业的战略目标和员工的个人发 展需求，制定系统的培训计划，提升 员工的综合素质和职业技能。
实施导师制
安排资深员工对新员工进行指导，帮 助新员工快速适应工作，提高工作能 力。
鼓励员工自我发展
鼓励员工利用业余时间进行自我提升 ，提供学习资源和支持，提高员工的 自我发展意识。
建立职业发展路径
明确员工的职业发展路径和晋升通道 ，为员工提供更多的发展机会和空间 。
提升薪酬福利水平建议
调查市场薪酬水平
设计多元化的薪酬结构
了解同行业的薪酬水平和市场行情，为制 定合理的薪酬福利提供参考。
除了基本工资之外，可以设计奖金、津贴 、股票期权等多元化的薪酬结构，提高员 工的工作积极性和满意度。
实施定期薪酬调整
提供福利待遇
根据企业的经营状况和市场变化，定期对 员工的薪酬进行合理调整，确保员工的薪 酬水平与市场同步。
调查目的
了解东莞企业在人力 资源管理方面的现状 和存在的问题。
为东莞企业在人力资 源管理方面提供参考 和建议。
分析东莞企业在人力 资源管理方面的需求 和发展趋势。
调查范围
本次调查涵盖了东莞市内的众多企业 ，包括制造业、服务业、金融业等多 个行业。
调查对象包括企业高层管理者、人力 资源部门负责人、员工等不同层次的 人员。
人力资源职业生涯计划实验报告
人力资源职业生涯计划实验报告背景: 本小组针对课本268页的案例（江苏亚印集团的职业生涯计划）, 发现其公司在职业生涯设计方面存在许多问题, 我们对其问题进行了深入的分析, 遂得出此篇报告。
（此篇纯属个人观点, 如有异处, 尽情犀利点评）1、实验报告内容:2、人力资源职业生涯计划的理解和阐述；3、对本案例人力资源职业生涯出现的问题进行分析和评价；4、对本案例人力资源职业生涯计划的改进和建议。
解决问题一:一、人力资源职业生涯的概念职业生涯规划也可叫职业生涯设计。
如: 做出个人职业的近期和远景规划、职业定位、阶段目标、路径设计、评估与行动方案等一系列计划与行动。
职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作, 达到和实现个人目标, 更重要的是帮助个人真正了解自己, 为自己订下事业大计, 筹划未来, 拟订一生的方向, 进一步详细估量内、外环境的优势和限制, 在“衡外情, 量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。
职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划, 也包括企业对员工进行的职业规划管理体系。
职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业, 在职业发展阶段走出困惑, 到达成功彼岸；对于企业来说, 良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能, 给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导, 从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。
借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论, 结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征, 形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
二、人力资源职业生涯的原理1. 理性决策理论——源于经济学的决策论在职业发展方面的应用, 认为职业规划的目的在于培养和增进个体的决策能力或问题解决能力。
2. 职业发展理论——是从发展的观点来探究职业选择的过程, 研究个体职业行为、职业发展阶段和职业成熟的职业指导理论。
3．心理发展理论——用心理分析的方法研究职业选择过程, 认为职业选择的目的在于满足个人需要、促进个体发展。
职业探索性质的假期社会实践调查报告书
缺乏社会实践经验，思维方式不成熟。
建议：
多参加社会实践，积累社会经验。希望以后参加与自己专业相关的部门的社会实践.一定要清楚自己未来的目标是什么，在校期间认真学习专业知识，弥补自己的不足，在社会上将更有竞争力.
签名：
同事评价
优势：
严格遵守我单位的各项规章制度，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处,交流融洽，虚心好学。
不学院与业的联人力资源管理职位发展走向职位发展方向上升空人力资源部文员人力资源部劣理人力资源部高级劣理人力资源部主仸人力资源部总监可能的压力来源该职位将面临的压力办理员工入职离职手续丌够严谨及其相关资料的收集丌齐全资料录入错误
学院
职业探索性质的假期社会实践
调查报告书
学生姓名:
系别班级：2009
学生学号：
相对较为重要的工作是劳动合同签署的时候，确保合同乙方签署人是员工本人及手印是员工本人的手印。如果是别人代为签字或者按手印，以后发生劳务纠纷员工可以到劳动局申请劳务仲裁申诉公司没有和他签订劳务合同.
剩下的工作就是一些比较琐碎的打杂的事情.
良
心得感言（可另附纸）
人们都希望找到一个好工作，拥有好待遇,在城市的生存压力下生活相对轻松。在找工作的大潮中,寻求到一份好工作是需要条件的。当你比你的竞争者多一点长处的时候，你就在竞争中胜利了。企业不同,门槛的高低不同。但是迈进哪家门槛，完全由个人能力素质决定。门槛高、要求高、待遇高，这些都是成正相关的。门槛的高低与职位的价值有关，越有价值的工作门槛越高.
5.在你的职业发展过程中，你曾抓住过怎样重要的机遇？
个人认为善于利用时间充实自己就是为自己创造机遇，在闲暇时参与人力资源师的培训，通过考试后，跳槽到一家待遇比较好的公司。
职业探索报告
职业探索报告姓名:学号：专业：会计学职业：人力资源管理师（一）人力资源管理师职业描述人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作(de)管理人员.人力资源管理师共设四个等级,分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）.他们(de)主要职责和特征有：（1）把合适(de)人配置到适当(de)工作岗位上；（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；（3）培训新雇员适应新(de)工作岗位；（4）提高每位新雇员(de)工作绩效；（5）争取实现创造性(de)合作,建立和谐(de)工作关系；（6）解释公司政策和工作程序；（7）控制劳动力成本；（8）开发每位雇员(de)工作技能；（9）创造并维持部门内雇员(de)士气；（10）保护雇员(de)健康以及改善工作(de)物质环境.（二）核心工作内容编辑人力资源管理师是指根据企业发展战略(de)请求,有计划地对人力资源举行科学配置,经过对企业中员工(de)一系列人力资源管理过程,调动员工(de)积极性,发挥员工(de)潜能,为企业发明价值,确保企业战略目标(de)实现.这些活动主要包括企业人力资源战略(de)制定,员工(de)招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流淌管理,员工关联管理,员工安全与健康管理等.以及企业使用现代管理方法,对人力资源(de)获取、开发、保持和利用等方面所举行(de)计划、组织、指导、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标(de)一种管理行为.’（三）发展前景人力资源管理是一项极为重要(de)工作领域,但就业难(de)大环境下,人力资源管理专业(de)就业前景被看好,随着全球经济(de)发展,国际间(de)竞争(de)实质逐渐演变成人才(de)竞争.人力资源作为21世纪最宝贵(de)资源,受到前所未有(de)重视.如何对人才进行最有效(de)管理,最合理(de)配置,最大程度(de)开发和激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注(de)问题.特别是十七大提出了科学发展观,强调要将以人为本作为核心以来,以“人本管理”为核心(de)人力资源管理成为管理工作(de)重中之重.就业前景广阔(de)---人力资源管理师在人才竞争趋于全球化(de)今天,人力资源开发与管理(de)工作显得格外重要,做好人(de)工作已经成为赢得整个世界(de)前提,而对人力资源管理者(de)能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才(de)重要工程.人力资源管理者主要负责着企业(de)人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作.判断其是否合格(de) 标准是：懂得人力资源(de)专业知识,能够完成人力资源(de)实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值.（四）薪资待遇及潜在收入空间薪酬情况人力资源部门(de)月薪,总监一般为1万元至万元；人力资源管理师一般在8000元左右,最高不超过万元；薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；人事专员为2000元至4000元.而在上市公司或欧美企业,薪酬水平会更高,如人力资源总监年收入可达到50-100万元甚至更高.高薪,使HR成为许多人眼中极具吸引力(de)热门职业（五）岗位设置及不同行业,企业间(de)差别职业等级级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）.（六）入门岗位及职业发展道路国家机关、企事业单位、科研机构、各类国有及非国有企业及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事部门管理、企业管理、劳动人事管理工作.（七）职业(de)标杆人物国内孙亚芳,国外彼得·德鲁克（八）职业(de)典型一天招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、规划1、狭义(de)规划知识人员数量(de)规划,其实人力i帧原规划可以做很多事情：除了人员数量(de)预测,还有招聘策略、培训策略,薪酬政策与倾斜,工资增长计划,员工满意度建设等等,总(de)来说,规划是来源于各个模块走在各个模块之前,但并非凌驾于各模块之上,是一个组织与计划(de)功能.当然,这个功能可能在不同(de)公司会放在具体(de)模块上体现,就像薪酬政策与倾斜,工资增长计划这些职责会放在薪酬管理模块当中.2、招聘与配置：重点是人才(de)识别与选拔,人才渠道(de)开发和维护,人才识别与甄选(de)方法优化和体系建设.承接前面(de)规划,在实际操作中也要考虑人岗匹配问题,以及今后人才成长路径（培训）、通过试用期(de)考核(de)机会（绩效）、增加人才(de)成本预算（薪酬）、个人劳动关系与企业文化(de)契合度等.3、培训：主要是做培训需求调研、组织培训、结果调研等,与其他模块(de)联系有：录用来(de)人才成长、职业生涯规划、对绩效不达标(de)进行改善性培训,对绩效有益(de)人员进行成长性培养、培训支出在财务口径划入人工成本项目,因此也要考虑成本占比,培训(de)组织对于员工对企业(de)满意度也至关重要.4、绩效：重点是工作计划、考核、绩效反馈等,与薪酬、培训联系最紧密,反作用于规划跟劳工关系.5、薪酬：重点工作是薪酬策略、调薪计划、计提与发放.是对劳动关系、企业文化最直接(de)影响,对其他模块均有反作用.6、劳动关系：事务性工作较多,主要是人员信息、合同档案管理、纠纷处理等.做大了也有很多事情,比如企业文化建设、员工满意度管理体系等.……以上内容属原创,非抄袭,有兴趣多交流.（九）职业(de)通用素质及入门(de)具体能力能力特征学习能力极重要创新能力重要表达能力重要研究开发能力很重要写作能力较重要成本核算能力重要沟通协调能力重要基本文化程度：大专毕业（或同等学历）.（十）工作思维方式对个人(de)内在要求有心有心,就是指培训师要用心去观察去思考.制定培训课程时要“用心”考虑企业(de)实际需求,如果企业对培训内容有误解,一定要开诚布公地指出来,替企业考虑多一些.在培训过程中,要时刻“留意”场下学员(de)反映,从他们(de)眼神中,从他们表现出来(de)神态中,捕捉学员(de)学习状态.如果发现学员们露出疲惫(de)神色,那么培训师可以立即做一个激励(de)小游戏,或者讲一个幽默(de)管理故事,将学员们(de)精气神提起来.如果发现学员们露出迷茫(de)眼神,培训师就要把刚才讲(de)内容采用另一种方式再讲一遍,帮助学员听懂培训内容.有嘴有嘴,就是指口才好.无论培训师多么有经验,课程内容有多好,都需要一张嘴表达出来,口才对培训师非常重要.中国市场协会有一个市场总监认证(de)培训课程,负责人表示他们挑选讲师,不管是多么有实力(de)专家,如果语言表达不能让学员打85分以上,就一律辞退.我在开始培训师生涯之初,曾经专门进行了严格(de)演讲训练,使语言表达能力得到了很大(de)提升.有腿有腿,就是指身体好,犹其是腿有力.一般,一天(de)培训课程是6-7个小时,经常还会有连续2天、甚至4天(de)课程,这么长(de)时间站下来,没有强健(de)体魄是不可能承受(de).培训师在繁忙(de)工作之余,一定要把锻炼身体列入与工作同等重要(de)位置.身体是革命(de)本钱.作为职业培训师,建议每周去健身一次,先在跑步机上匀速跑30分钟,使腿部血液加速流动.然后将拉伸大腿外侧肌肉、大腿内侧肌肉、小腿肌肉等多种与腿有关(de)健身器材分别锻炼50次,最后在攀登机上攀登30分钟,结束一个流程(de)腿部锻炼. 有型有型,就是指要有讲师风度,台上要有良好(de)台风.作为培训师,为人师表,形象上一定要对得起观众,如果让观众讨厌,则会影响观众(de)听课效果.培训师穿衣要符合正式(de)场合,衣着整洁.在授课时,尽量杜绝挠头、插兜等小动作,让讲师(de)肢体语言生动而不“多动”.据观察,身材高大、魁梧,气宇轩昂(de)培训师更容易受学员欢迎.有脑有脑,就是说你需要具备足够水平(de)理论知识,具备足够水平(de)实践经验.培训师(de)工作职责就是传道、授业、解惑,你有一瓶水,才能传授给学员一杯水.一般,一天(de)培训课程是6-7个小时,培训师说出来(de)话,打印出来比书还厚.这单靠过人(de)记忆力是不可能把这么多(de)知识丝毫不差地讲出来(de).这就需要培训师多年扎实地积累.另外,企业培训师不同于一般(de)大学讲师,大学讲师也许一辈子讲(de)内容都是一样(de),可企业培训师每次针对(de)企业是不同(de),要求每次(de)课程都按照企业(de)需要来进行开发和调整.这同样是需要具备深厚(de)知识功底和实践经验,具有非凡地思考、归纳、总结能力.培训师是一个炙手可热(de)职业,一个受人尊敬(de)职业.但实,并不是每一个人都适合做培训师,只有经过努力,符合上面要求(de)人才适合做“企业培训师”.培训(de)重要性决定了讲师(de)重要性.讲师(de)水平直接影响到学员(de)接受程度和培训效果.作为一名培训讲师应当清楚在授课时忌讳以下十点：一忌故弄玄虚有位讲师号称要让学员体验“丰盛人生”,培训课中却设立荒唐(de)“体验恐惧”项目,多次将受训学员按入水中要其闭气体验恐惧,致使一名学员溺水身亡.有些讲师一出场便“先声夺人”,自我介绍占去一堂课(de)四分之一还多.学历、资历不等于水平,讲师最终要靠培训效果.二忌高深莫测有(de)讲师故意将课题讲得很高深,似乎这样才能体现自己(de)水准,但对于一些新学员来说这不亚于在“说天书”,华而不实.如此以来学员听不懂,感到可望而不可及,学习(de)自信心也会受挫.三忌照本宣科培训教材只是一种授课工具,仅此而已一堂课照本宣科、平铺直述、中心不突出、目地不明确、脱离实际地讲下来没有多大实际意义.培训关键是讲解,通过讲师(de)“讲”达到学员“解”,学员们听懂理解才是目(de).四忌念流水账有些讲师课讲得十分呆板,从大标题到小标题,从大概念到小概念,一、二、三、四、五依次下来,面面俱到,全面开花,虽然条理清晰,泾渭分明,但平淡无味,象和尚念经书,勾不起学员(de)学习兴趣来,很难达到培训(de)预期效果.五忌满堂灌有(de)培训课堂一讲到底,全部都是课程内容,不给学员一点讨论、思考和交流(de)时间,学员(de)脑子里装不了,本子上记不完,应接不暇,没有一点轻松愉快(de)“小插曲”,讲师讲得累,学员听得更累.六忌拖延课时一节课45分钟,必须严格控制.善于掌控时间是一个名优秀讲师(de)必备条件之一.在有限(de)课时里,自我介绍、课程导入、内容展开、问题讨论、课程结尾各用多长时间必须严格掌握,不可在某个自己感兴趣(de)环节上任意发挥,造成课时(de)拖延,挤掉课间休息时间,造成学员听课后非常疲惫,给下节课(de)讲师造成不便,严重时会打乱了班主任(de)整体培训计划,造成整个培训环节(de)失调.七忌语言障碍讲师应当用一口流利(de)普通话讲课,但有些人讲起课来口语太多,象“是不是是不是……”,语气词过多使用“呢、啦、吧、啊”等等.讲师过去长期形成(de)不良口语习惯,带到课堂上会大大降低授课效果.八忌离题太远有(de)讲师总是不自觉地按自己(de)思路信马由缰,任意发挥,在讲寿险(de)意义与功用课时会讲到保险(de)起源,又从保险(de)起源扯到那没有保险(de)久远年代,课程中心内容被冲淡了.讲课应围绕课题中心发挥而不能太随意,离题太远,山南海北不着边际,学员如堕五里雾中.九忌死气沉沉学员年龄、学历、经历、阅历不尽相同,其接受能力、理解能力大相径庭.所以,讲师须善于调节课堂氛围,设法吸引每个学员(de)注意力,切忌枯燥乏味,死气沉沉,催人欲睡.十忌无限煽情讲师以精彩讲解去感染学员,打动学员,但切勿为了做到这一点而一味煽情.如有些讲师还没上台就开始煽情：一边往讲台上小跑一边有节奏地击掌,喊着：“来--来--来--,大家跟我一起来,动起来……”确实够煽情(de),切不可运用过多.在新人培训班上尤其不宜.互动(de)目(de)不是好玩,为动而动,是为课程内容服务(de),不可无限煽情,否则就有哗众取宠之嫌了.培训师开场白禁忌：俗话说,万事开头难.其实开头并不难,难(de)是如何有一个漂亮完美(de)开头.作为一个职业(de)培训师,在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了,但是由于多种原因,在培训师开场白中往往会犯各种形式(de)错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效(de)提高开场白和整个培训(de)效果.总结通过此次职业探索报告我对自己适合(de)职业有了一定(de)认知.我会朝着自己合适(de)职业方向发展,努力学习.成为一名优秀(de)职业人.。
人力资源管理专业——职业生涯报告
人力资源管理专业——职业生涯报告一、自我分析作为一名人力资源管理专业的大学生，我一直对人际沟通和组织行为学感兴趣。
性格上，我是一个内向但善于倾听的人，这让我能够在团队中发挥稳定和谐的作用。
我的优势在于良好的组织能力和对细节的关注，能够高效完成任务。
然而，我也意识到自己的劣势在于缺乏公开演讲的经验，这在人力资源领域是一个不可忽视的技能。
我的兴趣爱好包括阅读管理学书籍、参与志愿者活动，这些经历不仅丰富了我的知识，也锻炼了我的人际交往能力。
二、环境分析- 社会环境：目前社会对人力资源专业人才的需求日益增长，尤其是在企业规模扩大和管理日趋复杂的背景下。
然而，随着技术的发展，人力资源管理也面临着数字化转型的挑战。
- 学校环境：虽然就读于一所普通本科学校，但学校提供了丰富的资源和平台，如各类讲座、实习机会和社团活动，这些都为我的职业发展提供了支持。
- 家庭环境：家庭条件一般，但我的家人总是鼓励我追求自己的兴趣和梦想，他们的支持是我不断前进的动力。
三、职业目标- 短期目标（1-2年）：毕业后在一家知名企业的人力资源部门找到一份实习或初级职位，通过实践经验学习和掌握人力资源管理的基本技能。
- 长期目标（5-10年）：成为人力资源管理领域的专家，特别是在招聘、员工培训和发展方面，希望能够在一家大型跨国公司担任中高层管理职位。
四、行动计划1. 提升技能：参加在线课程和工作坊，学习公开演讲、数据分析和人力资源管理软件的使用。
2. 拓展人脉：通过参与学校社团、行业会议和实习机会，建立与人力资源专业人士的联系。
3. 实习经验：积极寻找实习机会，特别是在大型企业的人力资源部门，以获得实际工作经验。
4. 职业资格：计划考取人力资源管理相关的职业资格证书，如CIPD（特许人力资源发展协会）认证。
五、总结和反思通过对自我、环境的分析以及明确的职业目标，我制定了实现这些目标的具体行动计划。
我意识到，虽然我的起点可能不如其他一些顶尖院校的学生那样优越，但通过不断的学习和实践，我相信自己能够达到职业生涯的高峰。
职业探索报告范文(臻选7篇)
职业探索报告范文1一、目前旅游业旅游产业已经形成规模，旅游产业支柱作用也更为强化，旅游产业在质和量上将持续发展，旅游资源多向度开发，并且旅游产业发展的机遇与挑战并有。
旅游产业国内旅游市场、入境旅游市场、出境旅游市场运行良好。
市场上的旅游人次、总收入、人均旅游消费支出都呈上升趋势。
旅游产业市场跻身世界前列。
世界旅游组织对我国旅游产业的发展给出了非常高的预期，其预测为：到20XX年时，在世界旅游目的地中，我国将位列第一；在世界旅游客源国中，我国将位列第四；而我国旅游产业的增长速度也明显快于世界上其他主要国家的旅游产业增长速度。
旅游产业的支柱作用得到体现。
旅游产业由于在我国社会经济中的作用日益突出，他的发展已经被我国列入了国名经济和社会发展计划。
国家旅游总局于1995年和20XX年分别制定了《中国旅游业发展“九五”计划和20XX年远景目标纲要》、《中国旅游业发展“十五”计划》。
各个省、自治区从各自的旅游资源优势出发，将旅游产业作为当地经济优势产业和重要产业，其中10多个省份将旅游产业定为支柱产业，7个省份将旅游产业作为重要产业和先导产业，6个省份将旅游产业作为第三次产业的先导产业和龙头产业。
旅游产业正在扩大开放态势。
尤其是在我国加入世界贸易组织后，我国旅游产业对外开放的步伐日趋加快。
二、旅游行业的分析1、行业分析旅游业是为瞒住旅游者在旅游活动中产生的食、行、游、住、购、娱等需求，提供相关旅游产品与服务为主的复合型产业，在当今时代，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
2、职业分析：计调是旅行社完成地接、落实发团计划的总调度、总指挥、总设计。
可以说，“事无巨细，大权在握”，具有较强的专业性、自主性、灵活性，而不是一个简单重复的技术性劳动。
计调岗位十分需要高素质、高水平的人员，一个优秀的导游或外联人员能直接给旅行社带来客源效益，计调人员的价值也同样重要。
这位幕后英雄的优秀与否，是旅行社经营运作的一个重要原素3、职位分析：①、导游：接受旅行社委派，为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员②、计调：旅行社内部专职为旅行团，散客的运行走向安排接待计划，统计与之相关的信息，并承担与接待相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职位类别。
赴东莞调研报告
赴东莞调研报告东莞是中国广东省的一个重要城市，也是一个有着丰富经济资源和深厚文化底蕴的地方。
今年，我有幸到东莞进行了一次调研，并整理了以下报告。
东莞作为中国最早进行改革开放的地区之一，一直以来都致力于发展制造业，尤其是电子产品制造业。
在调研过程中，我发现东莞的制造业实力非常强大。
东莞拥有一大批优秀的制造企业，它们在电子、家电、纺织、玩具等领域中具有卓越的技术和一流的生产能力。
这些企业提供了大量的就业机会和产业链支持，为东莞的经济发展做出了巨大贡献。
另外，在调研过程中，我也了解到东莞在高新技术领域取得了显著进展。
东莞有许多高新技术企业，它们在信息技术、生物技术、新材料等领域中具有领先地位。
这些企业不仅为东莞的经济注入了新的动力，还为城市的可持续发展做出了重要贡献。
除了制造业和高新技术产业，东莞也在推动服务业发展方面取得了一些成果。
我了解到，东莞的金融、物流、文化旅游等服务业在近年来都得到了快速发展。
东莞的金融机构不仅提供了优质的金融服务，还为企业提供了融资支持；物流行业的发展为企业提供了高效的物流配送服务；而文化旅游业在增加城市文化内涵的同时，也为东莞带来了更多的游客和消费者。
在调研期间，我还参观了一些东莞的创新创业园和科技孵化基地。
这些地方为初创企业和科技创新提供了良好的生态环境和资源支持。
我看到了许多年轻的创业者和科研人才正在这些地方孵化出许多有潜力的项目和成果。
他们的努力和创新精神为东莞的未来发展提供了巨大的希望。
总的来说，东莞是一个具有强大制造业实力和创新创业潜力的城市。
通过这次调研，我对东莞的发展前景更加乐观。
我相信，在各级政府的支持下，东莞的经济将继续蓬勃发展，吸引更多的人才和企业投资。
我也建议东莞在未来的发展中继续加大对高技术产业和服务业的支持力度，进一步提升城市的创新能力和竞争力。
同时，东莞还可以加强与周边城市的合作，共同打造更具竞争力的区域经济体系。
通过这次调研，我对东莞的经济发展现状和未来发展方向有了更深入的了解。
人力资源管理专业实践报告
人力资源管理专业实践报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源管理实践报告范文
人力资源管理实践报告范文一、实践背景大家好！我来给你们唠唠我这次人力资源管理的实践经历。
咱就说，现在这企业发展得越来越快，人力资源管理那可是相当重要啊，就像汽车的发动机，少了它可不行。
我就有幸深入到一家[企业名称]，去看看这人力资源管理到底是咋回事儿。
二、招聘与选拔1. 招聘渠道这招聘啊，就像钓鱼，得找对池塘。
企业用了好多渠道呢，像什么招聘网站、校园招聘、内部员工推荐。
我发现这招聘网站就像大海，啥鱼都有，但是得慢慢筛选。
校园招聘呢，就像去鱼苗养殖场挑小鱼苗，潜力大，但是得花时间培养。
内部员工推荐最有意思了，就像熟人介绍对象似的，知根知底，成功率还挺高。
2. 选拔过程选拔的时候可严格了。
首先是简历筛选，这就像选美比赛的初赛，先把那些不符合基本条件的淘汰掉。
然后是笔试，这笔试题目啊，有的简单得像1 + 1 = 2，有的又难得出奇，感觉像是在考爱因斯坦的相对论。
面试的时候就更有趣了，面试官问的问题千奇百怪。
有个求职者被问到“如果你是一种水果，你觉得你是哪种水果，为什么？”这可把那求职者给问懵了，我在旁边都差点笑出声来。
不过这也是为了考察求职者的应变能力和性格特点嘛。
三、培训与开发1. 新员工培训新员工刚来的时候就像一群迷路的小羊羔，啥都不懂。
企业就安排了新员工培训，这培训就像给小羊羔们指方向呢。
培训内容可丰富了，从企业文化到工作技能，啥都有。
培训的方式也多样，有那种枯燥的课堂讲解，就像听老和尚念经，不过也有有趣的小组活动，大家一起做游戏、讨论问题，就像一群小朋友在玩过家家，可热闹了。
2. 员工职业发展说到员工职业发展，这就像给员工画一张成长地图。
企业会根据员工的能力和兴趣，为他们规划不同的发展路径。
有的员工想走技术路线，那就像登山运动员一样，一步一步朝着技术专家的高峰攀登；有的员工想走管理路线，那就得像将军一样，学会带兵打仗，管理团队。
不过这过程中也有不少员工迷茫，就像在森林里迷了路，不知道该往哪儿走。
人力资源调研报告范文
人力资源调研报告范文二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。
下面是店铺为大家整理的人力资源调查调研报告范文，欢迎阅读。
人力资源调研报告范文篇1进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。
实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。
目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设。
在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。
但是有了人才并不一定能保证企业的成功，如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。
一个现代企业的人力资源部门，需要承担比传统的人事部门更多的职能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。
一、建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资源部的工作人员必须努力具备以下几种素质：一是道德素质。
人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，把坚定正确的政治方向放在第一位，具有强烈的事业心和责任感，形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。
在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业，以全行员工的根本利益为切入点，完成历史赋予的神圣职责，为可持续发展做出积极的贡献。
二是心理素质。
人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力，良好的心理健康素质。
面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧，还要心胸开阔、不计个人得失，并能容忍和原谅别人的过失，以良好的心理健康素质面对人力资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。
三是知识素质。
人力资源管理人员应具备专业知识、信息知识、人文知识和实践知识，对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握人力资源管理人员应具备的能力主要有管理能力、文字组织能力、语言表达能力、计算机操作能力、交流与合作能力、获取和处理信息的能力、培训能力、计算能力、分析和解决问题的能力等。
人力资源管理专业实习报告(5篇)
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教，经过一个多月的实习，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。
目的：能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间，我实习的地点是xxxx检测有限公司，xx检测有限公司是成立于XX年9月，前身系安徽省xx检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。
职责，各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源社会实践报告
人力资源社会实践报告人力资源社会实践报告（通用9篇）难忘的实践活动又将谢下帷幕，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，这也意味着，又要准备开始写实践报告了。
想必许多人都在为如何写好实践报告而烦恼吧，下面是小编整理的人力资源社会实践报告（通用9篇），欢迎阅读与收藏。
人力资源社会实践报告篇1为期半月的寒假实践，我非常重视，也做的很认真。
因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的机会将理论知识和实际工作相结合，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。
由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。
为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持向同事学、向书本学的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
三人行，必有我师，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。
为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。
但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。
学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。
走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。
因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。
人力资源分析报告（精选五篇）
人力资源分析报告（精选五篇）第一篇：人力资源分析报告人力资源分析报告人力资源管理现状分析一、企业内外环境分析（一）外部环境分析1、国外市场空间广阔。
随着****开发领域和建设规模的不断扩大，国际合作日益广泛，尤其是中亚地区前景广阔，为***物资供应***服务提供了广阔的发展空间。
我们可以紧跟**技术服务队伍，不断开拓国内外市场，推动物流服务专业化和国际化。
2、社会市场竞争优势明显。
随着我国市场化进程加快，周边市场环境持续改善，重组后的****整体协调发展，物资集中采购政策和配套措施构成了我们开拓国内外市场的坚强后盾，为向外发展提供了保障。
3、**市场大有可为。
随着******的重组整合，**区块的加速开发和建设生产配套设施，为有效弥补**工作量不足将起到很好的促进作用，为我们开拓社会市场提供了有力支持。
4、社会销售不断拓展。
参与****等项目服务，为我们积累了经验，加之基础设施建设和装备水平不断提高，企业文化和理念得到广大干部职工高度认同，单位经营能力不断增强，为促进管理创新，确保持续发展奠定了基础。
（二）内部环境分析1、200*年的生产经营情况200*年是物资供应**各项生产经营指标再创历史新高、各方面工作取得丰硕成果的一年。
全年完成物资供应额**亿元。
招标采购降低采购成本***万元。
精细化管理深入推进，成本费用支出得到严格控制，信息系统覆盖范围不断拓展，基础工作建设水平有效提升。
三支队伍建设成效明显，队伍结构逐步优化，人才激励政策更加完善。
市场提升成效显著。
**开发物资供应额不断增加，物资**稳步增长，社会及周边市场持续上升。
回收处理报废物资**吨，实现收入***多万元。
立足**周边和****，开展钢材、水泥和废钢销售，完成销售额****亿元。
物资***站和***站工作量完成顺利。
***项目收回资金***多万元,签订各类服务合同累计*****万元。
紧抓****企业**、**、**等外部队伍动向。
职业探索工作总结报告
一、前言随着我国经济的快速发展和人才市场的不断变化，职业探索工作在个人成长和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解自己的兴趣、能力和价值观，明确职业发展方向，我于近期进行了为期一个月的职业探索工作。
现将此次工作总结如下：二、工作目标与内容1. 了解自己的兴趣、能力和价值观通过阅读相关书籍、参加职业测评、与身边朋友交流等方式，深入了解自己的兴趣、能力和价值观，为职业选择提供依据。
2. 探索适合自己的职业领域结合自己的兴趣、能力和价值观，分析不同职业领域的发展前景、薪资待遇、工作环境等，寻找适合自己的职业方向。
3. 制定职业发展规划根据自身情况和职业目标，制定短期和长期职业发展规划，明确努力方向。
三、工作过程1. 兴趣与能力探索在兴趣方面，我发现自己对市场营销、人力资源管理和新媒体运营等领域比较感兴趣。
在能力方面，我具备较强的沟通能力、团队协作能力和学习能力。
2. 职业领域探索通过对各职业领域的了解，我发现市场营销、人力资源管理和新媒体运营等领域具有较好的发展前景。
在薪资待遇方面，这些领域也相对较高。
综合考虑，我决定将这三个领域作为职业发展方向。
3. 职业发展规划制定短期规划：在大学期间，我将努力提高自己的专业素养，积极参加相关实践活动，争取在毕业后进入一家知名企业从事市场营销、人力资源管理工作。
长期规划：在5年内，我计划通过不断学习和积累经验，成为一名优秀的管理者，为企业创造更大的价值。
四、工作成果1. 明确了职业发展方向通过此次职业探索工作，我明确了自己在市场营销、人力资源管理和新媒体运营等领域的职业发展方向。
2. 提升了自我认知在探索过程中，我对自己的兴趣、能力和价值观有了更深入的了解，为今后的职业发展奠定了基础。
3. 增强了职业规划能力通过制定职业发展规划，我学会了如何根据自身情况和职业目标进行调整，为未来的职业道路提供了指引。
五、总结与展望本次职业探索工作让我受益匪浅，不仅明确了职业发展方向，还提升了自我认知和职业规划能力。
人力资源用工情况调研报告8篇
人力资源用工情况调研报告8篇人力资源用工情况调研报告【篇1】为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解，进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题，公司人力资源部门特在20__年3月7日到3月15日运用了一线实习走访、人员座谈、a、b问卷等方式，进行了详细的调查；通过调查发现，公司人力资源的管理现状大体是好的，但在人力资源规划管理方面，一线员工管理方面，员工培训学习方面，公司工资制定方面，公司制定方面仍有许多的不足。
一、调查问卷情况：此次共发放人力资源工作问卷（a卷）共66份，按全体管理人员比例的77％进行调查；一线职工调查问卷表（b卷）共220份，涉及造纸1、3、5、7车间、机电、热电、水处理各车间220人，占公司一线生产类总生产人数的40％。
对公司管理层的调查问卷主要以对人力资源工作现状和存在问题的反馈评议为主，一线员工的调查问卷着重于现阶段员工思想状态的掌握和一线员工流动率的原因收集。
（详细情况表附后）二、目前存在的主要问题及原因：（一）人力资源管理工作方面：1、招聘方面：主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面，尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。
2、培训方面：普遍认为公司的中层是应该接受培训的主要阶层，尤其是一线的生产管理者，应该运用正确的管理方法和方式来管理，而非是传统的打骂和棍棒教育，对人力资源组织的培训和内培，以及新员工入厂后入职培训跟踪方面的工作提出了质疑？并对员工入职管理后定期培训的实施和监督提出了要求。
3、入职管理方面：主要质疑存在于员工入厂没有明确的职业规划和职业状态管理，新员工在岗位上自生自灭，缺乏对新入职员工的后续管理和帮助其进入状态的入职帮助，成了单纯的招聘人事部门，并对公司的人才流失，有警觉，也毫无建树，新的人来后，因为没有人管理和没有明确的职业规划很快就会离开公司，很多管理层的普通管理员工在问卷中表达了一种失望的状态，表示没有自己明确的职业规划和职业发展方向。
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人力资源职业探索报告——以东莞为例
关于人力资源的人才市场需求情况的分析关于企业是否会引进人力资源管理人才社会上许多的调查机构都有详细的报告。
他们调查出有60.9%企业是“有”的暂未考虑和没有的分别为23.4%和15.6%。
这说明市场对人力资源管理的人才的需求是比较大的培养的前景是乐观的。
职业规划之际，为了更加认识目标职业的市场需求，了解人力资源的人才市场需求情况，我在众多主流招聘平台中，选择了覆盖面较广，信息量较全的智联招聘网站中东莞的人力资源类的招聘信息，通过检索找出272条招聘信息。
并从中分析这些招聘企业的类型、行业分布、薪酬范围、学历要求、工作经验等方面。
总结出应届生应该如何在这些企业谋求职业并在自己所在的企业获得发展。
一、关于人力资源的招聘信息的分析
（一）招聘企业的行业分布根据我们所搜集的招聘信息显示招聘企业的行业分布在：
1、专业管理/发展咨询
2、百货/连锁营销业
3、人才管理
4、耐消业
5、快消业
6、通讯
7、建筑·房地产·物业管理·装潢8、教育培训
9、金融10、IT互联网IT、生产·制造·加工
12、电子·微电子技术13、机械制造·机电设备·重工业
14、贸易·商务·进出口15、汽车及零配件经销
16、环保石油/化工/矿产/地质17、其他
（二）各招聘企业组织类型如下：
由表中信息可得，参与人力资源职务招聘的企业单位类型，大多数为民营和合资企业。
这种现象的原因，是因为民营和合资企业对人力资源管理的看重呢，还是东莞民营和合资企业比较多的缘故呢。
这个还需探讨。
(三)薪酬范围
通过对招聘信息的甄选，把薪酬范围大致按人力资源/人事专员助理和
人力资源/人事主管经理两大类来划分。
（招聘信息主要集中在这两大类）职称招聘条目薪酬范围备注
人力资源/人事专员助理148条
1500—8000
元
1、有详细金额范围的信息有91条，有
57条为面议。
2、2000-4000元的有69条，占有详细金
额信息条目的75.8%。
人力资源/人事主管经理129条
2000-99999
元
主管经理级别的工资跨度比较大要求工
资面议的占69条之众。
通过分析，薪酬
范围相当部分集中在4000-25000之间。
由此可对目标职业的薪酬范围有一个大致的心理定位，同时因为以东莞为例，也应参考相应的城市生活成本。
（四）学历要求
经过汇总统计，职位越高学历要求相应提升。
基本起步学历为专科。
（五）工作经验要求
1、人力资源/人事专员助理工作经验要求图一：
职务
工作经验数量人力资源/人事专员助理（总数148条）
见图一
1-3年
73
3-5年
13
实习经历5无
57
2、人力资源/人事主管经理工作经验要求
职务工作经验数量
人力资源/人事主管经理（总数129条）
见图二1-3年23 3-5年44 5-10年46无16
图二：
可知，大多数企业单位对工作经验很看重的，尤其是对主管经理级别的职务。
二、岗位要求
经查阅相关资料，得到以下信息：
人力资源管理的工作就是这些——人力资源战略规划、工作分析、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等工作也就是人们经常讲的招人、育人、用人、留人。
（一）招人人力资源部门工作为定期汇总、审核各部门的招聘计划组织实施招聘。
对应聘者进行初选，过滤掉不合格的人员，将达到基本要求的人选推荐给用人部门，然后组织联合面试，用人部门根据本部门的岗位要求和特性，决定人选，也就是说，至于到底用谁，主要由用人部门决定。
（二）育人培训工作由人力资源部门制定培训计划，集中进行企业文化、公司介绍、规章制度、职业素养等总体培训。
有些大型的和专业性比较强的培训由人力资源部门组织大量的专业知识、岗位知识和技能培训都由用人部门长期的进行培训。
（三）用人用人主要是对员工的工作任务的分配、工作成绩的考核、对员工职业生涯的规划、晋升和晋级、对员工的生活、家庭和心情关心等工作。
人力资源部门的主要任务是制定绩效考核、职业生涯的规划、晋升晋级的制度、政策，并协助用人单位实施。
主要工作还是有用人部门来做的所以在这个环节上用人部门有相当的权力和责任。
（四）留人留人主要靠合理的薪酬、福利、舒适的工作氛围等方式达到的。
人力资源部门提供合理的薪酬、福利制度。
用人部门要尽量为工作人员创造良好的工作氛围，从生活上家庭上关心员工要关心下属的生活了解下属生活中存在的困难，尽可能为下属提供帮助和一些方便。
让员工感到工作很舒心，感受到了公司的温暖。
用心去听下属的建议，对于合理的建议努力实现，这样能驱使下属更积极努力地工作。
用语言鼓励员工。
简单的鼓励言语能够产生意想不到的效果。
比如说看到员工“辛苦了…”、“再稍微辛苦一下吧…”、“你好…早晨好”等等。
切忌对员工视而不见
要寻找一切机会与员工保持良好的关系，有助于提高员工的工作积极性。
三、资格证书
人力资源管理员（四级）、助理人力资源师（三级）
人力资源管理师（二级）、高级人力资源管理师（一级）
信息化人力资源总监证书、ACI注册人力资源经理
高级人力资源专家、国际人力资源管理职业资格证书
SHRI人力资源管理高级专业证书。
以上证书在求职中不是必需，但是确是能够为应聘增加筹码，同时考证的过程也是一个学习的过程，不过也不能把求职过分依赖于证书，毕竟没有工作经验下的考证，很难讲理论和实践结合在一起，所以综合考虑可先考三级证书，其他证书在工作时在权衡考取。
职业探索总结
从以上的分析来看，人力资源行业的需求在东莞是比较大的，这就为想从事人力资源管理的人提供了就业的机会。
我们是应届生，刚出社会，工资薪酬也不可能太高，我们要客观对待这个问题。
但是许多企业都愿意招聘有工作经验的人，这对我们应届生是不利的一面，因此我们就要积极去找实习机会，丰富我们的工作经历。
任何一项工作都不是等着我们去做的，只有我们充分发挥主观能动性，把理想付诸于行动，才能一步步的走向目标！
探索人：广东医学院人文与管理学院
2010级公共事业管理——于大为
二〇一二年十一月一日。