思念食品有限公司战略分析
思念品牌营销方案
思念品牌营销方案1. 背景介绍思念是一家知名的食品公司，专注于生产和销售各种肉制品。
公司的产品包括午餐肉、火腿、香肠等。
然而，尽管思念在品质和口味上一直保持着很高的标准，但在市场上的竞争日益激烈。
为了继续保持竞争力并扩大市场份额，思念决定制定一套全面的品牌营销方案。
2. 目标市场分析在制定营销方案之前，首先需要对目标市场进行分析。
根据市场调研，思念的主要目标市场是都市年轻人和家庭主妇。
都市年轻人更注重便利和快捷，喜欢早餐和午餐的方便食品；而家庭主妇则更注重食品的品质和健康。
3. 品牌定位和核心价值基于目标市场的需求，思念品牌决定定位为“方便、健康、美味”。
核心价值是提供高品质的肉制品，并强调食品安全、营养均衡和口感美味。
思念的产品将成为都市年轻人和家庭主妇日常生活中的首选品牌。
4. 品牌形象设计为了提升品牌形象，思念决定进行全面的品牌设计。
首先，需要设计一个新的品牌标志。
品牌标志应简洁明了，体现品牌的核心价值和特点。
此外，还需要设计产品包装和广告宣传材料，以体现品牌形象和吸引目标市场的注意力。
5. 市场推广策略为了扩大市场份额，思念将采用多种市场推广策略：5.1 电视广告电视广告是一种传播效果最明显的推广方式。
思念将制作一系列有趣而富有创意的电视广告，体现产品的便捷性、健康性和美味性。
这些广告将通过匹配目标市场的电视节目，在黄金时段进行播放。
5.2 社交媒体营销都市年轻人是社交媒体的重要用户群体。
思念将通过社交媒体平台，如微博、微信公众号和抖音等，发布有关产品的推广内容和健康饮食的知识。
此外，思念还将开展互动活动，吸引用户参与并提升品牌知名度。
5.3 卖场促销活动思念将与大型超市和便利店合作，组织卖场促销活动。
这些活动将包括产品展示、品尝和购买优惠等。
通过与零售商合作，可以让更多的消费者接触到思念的产品，并增加购买的动力。
6. 品牌合作推广为了进一步提升品牌形象和知名度，思念还将与相关行业的品牌进行合作推广。
思念食品营销策划方案
思念食品营销策划方案一、背景分析思念食品是一家专注于研发和生产高品质熟食产品的企业，产品种类丰富，以提供健康、美味的食品为宗旨。
随着社会经济的快速发展和人们健康意识的提高，消费者对健康食品的需求也越来越大。
同时，随着电子商务的兴起，线上购物成为一种主流的消费方式。
如何通过有效的营销策略，提升品牌知名度，拓展市场份额，成为思念食品发展的重要问题。
二、目标消费群体1. 健康追求者：注重食品营养健康以及原材料的品质和安全的消费者群体。
2. 年轻上班族：喜欢方便食品，忙碌生活导致缺乏时间自己烹饪的消费者群体。
3. 学生族群：学生群体需要快速制作，美味可口的食品，同时也关注食品的营养价值。
三、竞争市场分析1. 直接竞争对手：大宝烤肉、川留香等其他熟食品牌，它们在品牌知名度、产品种类和消费群体中具有一定的竞争优势。
2. 替代竞争对手：自己动手制作食物、外卖等各类饮食方式也构成思念食品的竞争对手。
四、营销策略1. 品牌定位：以“健康美味，方便快捷”的形象为消费者传递品牌理念。
2. 产品创新：开发一系列适应不同消费者需求的新品，如低糖低盐、方便携带、盒饭等产品。
3. 情感营销：通过产品包装、广告语和营销活动营造亲切、温馨的消费体验。
4. 渠道拓展：扩大线上销售渠道，与电商平台合作，增加产品曝光度和购买便利性。
5. 社交媒体推广：通过短视频、直播、微博等社交媒体，加强与消费者的互动和沟通。
6. 区域推广活动：在校园、工厂附近设立推广活动点，开展品牌推广和产品试吃活动。
五、市场推广实施1. 品牌宣传：以“思念食品，健康烹饪”的品牌形象，在电视、广播、报纸等传统媒体上投放广告，提升品牌知名度。
2. 网络推广：与知名主播、KOL合作，制作相关短视频，在视频网站、社交媒体平台上进行推广，增加品牌曝光度。
3. 刊物合作：与健康杂志、食品类刊物合作，在杂志中发表健康饮食相关的文章，增加品牌的权威性和可信度。
4. 电商平台合作：与知名电商平台合作，设立品牌形象展示专区，提供优惠套餐和限时折扣，吸引消费者购买。
思念食品营销案例
思念食品营销案例摘要：一、思念食品简介1.公司背景2.主要产品二、思念食品营销策略1.产品定位2.市场细分3.营销组合策略a) 产品策略b) 价格策略c) 渠道策略d) 促销策略三、思念食品营销案例分析1.案例背景2.案例过程3.案例结果四、思念食品营销案例启示1.提升品牌知名度2.满足消费者需求3.增强市场竞争力正文：一、思念食品简介思念食品是我国知名的食品企业，成立于1997 年，总部位于河南省郑州市。
公司以生产速冻食品为主，包括水饺、汤圆、粽子、面点等多种产品。
经过二十多年的发展，思念食品已经成为拥有员工近万人、年产值超过百亿元的大型企业。
二、思念食品营销策略1.产品定位思念食品将产品定位为中高端市场，以满足消费者对品质和口感的追求。
公司注重产品研发，与多家科研机构合作，引进先进的生产技术，确保产品质量和口感。
2.市场细分思念食品针对不同消费群体进行市场细分，推出多种产品系列以满足不同消费者的需求。
例如，针对儿童市场的“小熊系列”水饺，针对年轻人群的“休闲系列”面点等。
3.营销组合策略a) 产品策略：思念食品注重产品创新和多样化，不断推出符合市场需求的新品。
b) 价格策略：思念食品采用中高端定价策略，以品质和口感为卖点，满足消费者的价值需求。
c) 渠道策略：思念食品通过线上线下多渠道销售，包括超市、便利店、电商平台等，方便消费者购买。
d) 促销策略：思念食品经常举办各类活动，如新品试吃、限时折扣等，提高消费者购买意愿。
三、思念食品营销案例分析以思念食品的“儿童小熊水饺”为例，该产品针对儿童市场，采用可爱的熊仔造型，吸引孩子们的注意力。
同时，选用优质原料，确保产品口感和营养。
通过线上线下多渠道推广，加大市场曝光度，使得该产品成为市场上的热销单品。
四、思念食品营销案例启示1.提升品牌知名度：思念食品通过不断创新和优化产品，提升品牌知名度，从而赢得更多市场份额。
2.满足消费者需求：企业应深入了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务，从而提高消费者满意度。
思念食品市场调研报告
思念食品市场调研报告思念食品市场调研报告一、引言思念食品是一家在食品行业颇有影响力的企业，主营产品包括火锅底料、调味品、火锅食材等。
随着人们生活水平的提高和对美食需求的增加，思念食品市场逐渐壮大。
本报告将对思念食品市场进行调研，分析市场现状及发展趋势，为企业后续发展提供参考。
二、市场现状分析1. 市场规模：根据数据显示，思念食品市场近年来呈现稳定增长的趋势。
截至2020年，思念食品市场规模达到XX亿元，相比五年前增长了XX%。
2. 竞争对手分析：在思念食品市场中，主要竞争对手包括鸿福食品、康师傅、美味康、火锅大王等。
这些竞争对手都有着一定的市场份额，但在品牌知名度和产品质量上与思念食品还存在差距。
3. 消费者需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对食品的安全性和健康性要求越来越高。
思念食品以其独特的生产工艺和品质保证，受到了越来越多消费者的青睐。
三、市场发展趋势分析1. 健康食品趋势：健康饮食已经成为现代人的追求，消费者越来越注重食品的营养价值和健康指标。
思念食品市场可以加强健康食材的研发和生产，以满足消费者的需求。
2. 多品类经营：思念食品可以考虑拓展产品线，推出更多种类的食品，以满足不同消费者的需求。
例如，推出小火锅系列、方便面系列等。
3. 线上销售渠道：随着互联网的发展，线上销售渠道越来越受到消费者的青睐。
思念食品可以加强线上销售渠道的建设，并提供更多的便捷服务，以扩大市场份额。
四、市场竞争策略1. 提高品牌知名度：思念食品可以通过大力推广品牌形象和产品优势，提高品牌知名度。
可以通过广告宣传、赞助活动等方式进行品牌推广。
2. 加大产品研发力度：思念食品可以加大对新产品开发的投入，推出更多的创新产品，以持续吸引消费者的注意力。
3. 提高产品质量和安全性：思念食品可以加强质量管理体系建设，加强产品质量把关和食品安全监控，从而提高消费者的信任度。
五、结论与建议通过对思念食品市场的调研，可以得出以下结论和建议：1. 思念食品市场规模逐步扩大，未来有望进一步提高市场份额。
思念食品决胜创新营销全程策划
目录
• 品牌定位与市场分析 • 营销策略制定 • 创新营销手段 • 营销执行与效果评估 • 案例分享与经验总结
01 品牌定位与市场分析
品牌定位
品牌定位
思念食品作为一家专注于速冻食品领 域的品牌，以高品质、健康、美味的 食品为核心竞争力，致力于满足消费 者对速冻食品的需求。
社交媒体广告投放
投放针对特定人群的社交媒体广告，提பைடு நூலகம்品牌知名度和曝光率。
KOL合作
选择合适的KOL
选择与思念食品品牌形象相符的知名关键意见领袖（KOL），合作 推广产品。
KOL合作方式
通过与KOL合作，发起话题讨论、产品评测等方式，扩大品牌影响 力。
KOL合作效果评估
对KOL合作的效果进行跟踪和评估，总结经验教训，优化合作策略。
失败案例分析
失败案例一：产品定位不准确
产品定位与目标受众需求不匹配，导致市场表现不佳。
某款思念食品因定位为高端市场，价格较高，但口感和品质未能满足高端消费者的需求，导 致销售业绩不佳。
失败案例分析
失败案例二：营销策略缺乏创新
营销策略过于传统，缺乏创新和 差异化。
某次营销活动缺乏创意和新意， 未能引起消费者的兴趣和参与，
消费需求
目标消费者对速冻食品的需求多样 化，包括早餐、晚餐、夜宵等场景， 同时对产品的口感、营养价值、品 质等方面有较高要求。
市场容量
随着人们对速冻食品的需求不断增 加，速冻食品市场容量不断扩大， 为思念食品提供了广阔的市场空间。
竞品分析
主要竞争对手
三全食品、湾仔码头、龙凤食品 等，这些品牌在速冻食品市场占 据较大份额，是思念食品的主要
竞争对手。
思念食品营销案例
思念食品营销案例
（实用版）
目录
1.思念食品简介
2.思念食品的营销策略
3.思念食品的成功案例
4.思念食品营销案例的启示
正文
1.思念食品简介
思念食品是我国著名的食品品牌之一，成立于 1997 年，主要从事月饼、糕点等传统食品的生产和销售。
凭借其优质的产品和良好的口碑，思念食品迅速赢得了消费者的喜爱，成为了国内食品市场的佼佼者。
2.思念食品的营销策略
思念食品的营销策略主要包括以下几点：
（1）品牌塑造：通过打造具有传统文化特色的品牌形象，强化消费者对思念食品的品牌认同感。
（2）产品创新：根据市场需求，不断推出新品，满足消费者多样化的需求。
（3）渠道拓展：利用线上线下多渠道进行产品销售，扩大市场份额。
（4）促销活动：通过举办各种促销活动，吸引消费者购买。
3.思念食品的成功案例
思念食品的成功案例之一是其举办的“思念月饼，团圆之夜”活动。
在这次活动中，思念食品通过与传统文化的结合，成功提升了品牌形象，吸引了大量消费者购买其月饼产品。
此外，思念食品还在各大电商平台上
进行了广泛宣传，进一步扩大了活动影响力。
4.思念食品营销案例的启示
思念食品的营销案例给我们带来了以下几点启示：
（1）企业应重视品牌塑造，通过打造独特的品牌形象来吸引消费者。
（2）产品创新是企业持续发展的关键，企业应根据市场需求不断推出新品。
（3）企业应充分利用线上线下多渠道进行产品销售，扩大市场份额。
思念食品
思念食品，成就强势品牌。
知识巩固品牌首先代表着商品的质量，品牌能起到开辟市场，维护和提高商品的竞争能力的作用。
品牌的六层内涵：属性，利益，价值，文化，个性，使用者。
问题回答思念品牌的成功对于中国本土企业塑造强势品牌有何启示?世上无神话,但市场有奇迹,思念,短短三年时间,取得如此巨大的发展成绩,其中秘诀概括起来就是两个字:聚焦。
一、品牌战略:聚焦速冻食品领域思念充分意识到“专业化”将是企业经营的终极化策略,从而制定了“专业化品牌战略”。
思念自2003年开始,集中所有资源,聚焦到速冻食品领域,其他领域绝不越雷池半步,无论其他领域具有多么大的诱惑,也坐怀不乱,咬定“青山”不放松，时至今日,聚焦的威力开始显现，“速冻食品专家”的强大地位无人撼动。
古今中外,无论是采取专业化还是多元化的企业皆有失败的例子,而多元化失败的例子却远远大于专业化。
在企业的发展过程中,欲望膨胀,贪多求全,逐渐因上述原因而惨遭失败。
二、品牌营销:聚焦创新面类产品这个世界的趋势是分化,没有一个产业、一个产品不是从既有产业既有产品阵营里分化出来的,分化意味着创新,意味着升级,而创新则成就领先,升级则强化竞争力。
思念小小汤圆vs传统大汤圆,成就小汤圆销售冠军!当别人在汤圆市场做得风声水起之际,思念则以“小小汤圆”的创新概念产品,将汤圆市场分化成两个阵营,创造出一个新的品类产品,让自己成为这个创新品类市场的领导者,在红海市场里开辟出属于自己的一块蓝色市场领地,竞争对手眼睁睁地不得不将市场份额拱手相让。
一个“小”字劈开了一个大市场。
思念袋装水饺vs传统散装水饺,赢得“水饺大王“美誉!当竞争对手视散装水饺为抢夺市场的利器时,思念则勇敢舍弃散装水饺,大力推广袋装水饺,袋装水饺无论从品质还是从食品安全方面更胜一筹,价格自然比竞争对手的产品高,利润也高,时间一长,凡大力销售散装水饺的无一不因利润的薄弱而导致企业经营举步维艰,更为致命的是,2003年的非典危机,更将散装水饺一下子打入了万丈深渊，思念不仅赢得了丰厚的利润,更进一步强化了“这冻食品专家“的优质品质形象。
思念食品品牌营销策略分析(毕业课设)
从二十世纪八十年代至今，全球企业界经历了一个从产品经营到品牌打造、品牌资产价值资本化的品牌资本运营阶段，进入了全新的品牌竞争时代。
人们生活节奏的加快使得速冻食品逐渐成为消费者青睐的产品，而中国庞大的人口数量，意味着庞大的商机；随之而来的肯定是更多更严峻的竞争和挑战。
不同品牌产品拥有不同的特色，思念公司如何能在激烈的竞争环境下，抓住机遇，迎接挑战，使思念品牌在众多品牌中脱颖而出，是思念公司迫切需要思考的问题。
鉴于此，本文以思念食品公司为对象，对其进行品牌营销策略研究。
本文分为六部分，第一部分为引言，介绍了研究的背景、意义和内容；第二部分介绍了品牌营销的相关理论；第三部分为企业概况；第四部分为思念公司营销环境分析；第五部分是思念食品的品牌营销现状；第六部分提出了思念食品公司在实施品牌营销战略过程中存在的一些问题以及相应的具体解决对策。
希望自己一些浅显的建议能给贵公司和同领域的相关研究者带来一些帮助和借鉴。
关键词：思念；营销环境；品牌营销From the 1980s to now, the world has experienced a business operating from product to brand building, brand asset value of brand equity capitalization of the operational phase , into a new era of brand competition . Accelerate the pace of life makes frozen food becoming consumers of products, while China's huge population , which means enormous opportunities ; attendant is definitely more competition and more severe challenges . Different brands have different features, how can we miss the company in a highly competitive environment, seize opportunities, meet challenges, and so miss the brand stand out in many brands, the company is missing an urgent need to think about.In view of this , this article is subject to miss food company , its brand marketing strategy research . This paper is divided into six parts , the first part is an introduction , describes the background , meaning and content of the study ; second part introduces the theory of brand marketing ; third part of the enterprise; fourth part is missing corporate marketing environment analysis ; Section five parts are brand marketing situation miss the food ; section VI presents some problems in the implementation of food companies miss brand marketing strategy exist in the process and the corresponding specific countermeasures.I hope some of his facile suggestions and give your company associated with field researchers bring some help and learn.Keywords : miss ; marketing environment ; brand marketing目录1 引言 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 研究内容 (1)2 品牌营销的相关理论 (3)2.1 品牌营销概述 (3)2.1.1 品牌营销内涵 (3)2.1.2 品牌营销意义 (3)2.2 品牌营销策略 (4)2.2.1 品牌定位 (4)2.2.2 品牌推广 (4)2.2.3 品牌延伸 (5)2.2.4 品牌危机管理 (5)3 企业概况 (7)3.1 公司简介 (7)3.2 企业文化 (7)3.2.1 企业理念 (7)3.2.2 用人理念 (8)3.3 产品介绍 (8)4 思念公司营销环境分析 (10)4.1 宏观环境分析 (10)4.1.1 人口环境 (10)4.1.2 经济环境 (10)4.1.3 政治法律环境 (10)4.2 微观环境分析 (11)4.2.1 消费者分析 (11)4.2.2 竞争者分析 (12)4.3 SWOT分析 (13)4.3.1 优势（Strength) (13)4.3.2 劣势（Weakness) (14)4.3.3 机会（Opportunity) (14)4.3.4 威胁（Threat) (15)5 思念食品的品牌营销现状 (16)5.1 品牌定位 (16)5.2 品牌推广 (16)5.3 品牌延伸 (18)5.3.1 产品类别延伸 (18)5.3.2 产品线延伸 (18)5.4 品牌危机管理 (18)6 思念食品公司品牌营销存在的问题及解决对策 (20)6.1 存在的问题 (20)6.1.1 品牌危机处理系统不完善 (20)6.1.2 品牌推广方式存在不足 (20)6.2 解决对策 (21)6.2.1 完善品牌危机处理系统 (21)6.2.2 弥补品牌推广方式不足 (23)结论 (24)致谢 (25)参考文献 (26)附录A (28)附录B (33)1 引言1.1 研究背景21世纪初至今，速冻食品质量大大提高，速冻食品市场规模正呈几何级的速度增长，增长速度高出食品市场平均增长率20个百分点，在我国食品市场的地位日益重要。
湖州思念食品
招聘校园实习生
一：招聘岗位： 食品实习生： 工作内容：从事汤圆、水饺、手抓饼、馄饨、面点等食品加工和检验操作
； 二、岗位要求： 1、身心健康，无传染疾病、先天性疾病、精神疾病等； 2、具有有一定的读写能力，能看懂公司相关制度规定。 三、福利项目： 1、住宿免费，6-7人间，配备空调，独立卫生间，无线wifi全覆盖，公用 洗衣机，淋浴，水电费超补贴额度需自费； 2、节假日礼品、员工生日礼物、文娱活动等。
生产运营与管理模式
PART 04
原材料采购与供应链管理
01 严格筛选供应商
选择具有良好信誉和稳定质量的供应商，确保原 材料的质量和安全。
02 原材料检验
对每批原材料进行质量检验，确保符合国家和企 业标准。
03 供应链协同
与供应商建立长期合作关系，实现信息共享和协 同管理，提高供应链的稳定性和效率。
湖州思念食品校园宣讲
目录
• 企业介绍与背景 • 产品系列与特色 • 市场营销策略分析 • 生产运营与管理模式 • 招聘岗位
企业介绍与背景
PART 01
湖州思念食品发展历程
成立时间
湖州思念食品有限公司于2006年12月05日在湖州市工商行政管理局登记成立， 是思念食品集团旗下的重要生产基地之一。
线上线下融合
加强线上销售渠道的建设，实现线上线下融合，提高销售覆盖面和 便捷性。
新产品开发方向预测
健康营养系列
地方特色系列
便捷速食系列
智能化升级计划
生产设备智能化
引进先进的智能化生产设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成 本。
供应链管理智能化
通过智能化技术优化供应链管理，实现原材料采购、生产、销售等环 节的协同配合，提高整体运营效率。
思念食品营销案例
思念食品营销案例思念食品是中国知名的食品企业，其产品涵盖方便食品、休闲零食、糕点糖果等多个品类。
作为食品行业的领军企业之一，思念食品在市场营销方面拥有丰富的经验和成功案例。
下面将针对思念食品的营销案例进行分析和总结。
一、市场定位与产品特色思念食品以“健康、美味、方便”为产品定位，主打健康食材和原生态工艺，旗下产品包括麦片、米果、果冻等多种健康零食。
企业在产品研发过程中坚持选择优质原料，严格控制生产流程，致力于为消费者提供健康、美味的零食选择。
二、线上线下营销策略1. 线上营销：思念食品在电商平台开设官方旗舰店，通过淘宝、京东等平台进行促销活动，定期推出新品上市、限时特惠等活动。
依托微信、微博等社交媒体平台，开展线上互动营销，与消费者建立亲密联系，提高品牌曝光度。
2. 线下营销：思念食品积极开展线下展销活动，参加食品展览会、超市促销活动等，加强与消费者面对面的交流互动，直接推广产品并收集市场反馈。
三、消费者维系策略1. 会员营销：思念食品建立了完善的会员制度，通过积分、优惠等方式激励消费者进行复购，并定期推出会员专属活动和礼包，增加消费者粘性和忠诚度。
2. 用户体验：企业投入大量资源提升产品包装设计、口味研发和生产工艺，力求给消费者带来优质的产品体验，通过口碑传播提升品牌影响力。
四、品牌传播与营销宣传1. 广告宣传：思念食品通过电视、广播、网络等多渠道进行品牌推广，针对不同产品制定差异化广告策略，提高产品知名度和美誉度。
2. 社会责任宣传：思念食品积极践行社会责任，参与公益活动、慈善捐助等，并通过媒体报道和社交平台传播，提升企业形象。
五、未来发展规划思念食品在营销方面积极探索创新，持续关注消费者需求和市场变化，加大对产品研发和品牌推广的投入。
未来将继续深化线上线下融合营销模式，借助大数据等新技术手段提升营销效果和消费者体验。
以上便是关于思念食品的营销案例分析，企业通过市场定位和产品特色、线上线下营销、消费者维系策略、品牌传播和未来发展规划等方面的努力和创新，实现了良好的市场表现和品牌效益。
思念食品营销案例
思念食品营销案例摘要：一、思念食品简介1.公司背景2.主要产品二、思念食品营销策略1.市场定位2.产品创新3.渠道拓展4.品牌宣传三、思念食品营销案例分析1.节日营销活动2.跨界合作案例3.社交媒体营销策略四、思念食品营销成果及启示1.销售业绩及市场份额2.品牌影响力提升3.对我国食品行业的启示正文：一、思念食品简介思念食品，成立于1997年，是一家专注于研发、生产、销售速冻食品的企业。
公司总部位于河南省郑州市，产品涵盖速冻水饺、汤圆、粽子、面点等多种类别，是我国速冻食品行业的领军企业。
二、思念食品营销策略1.市场定位思念食品以满足消费者多元化需求为出发点，定位于中高端市场。
公司始终坚持走高品质、差异化的道路，以产品质量和口感为核心竞争力，为消费者提供健康、美味的速冻食品。
2.产品创新思念食品注重产品创新，每年推出大量新品。
公司不仅关注传统节日的特色产品，还针对不同消费群体的口味和需求，研发出各种创新产品。
此外，思念食品还积极开展OEM和ODM业务，为客户提供定制化产品。
3.渠道拓展思念食品通过自建销售网络和拓展经销商，建立了覆盖全国的销售渠道。
公司产品进入各大超市、便利店、农贸市场等零售终端，方便消费者购买。
此外，思念食品还积极拓展线上销售，与各大电商平台建立合作关系，提高市场份额。
4.品牌宣传思念食品注重品牌宣传，通过电视、网络、户外等多种媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
此外，公司还积极参加各类展览、论坛等活动，加强与行业内外合作伙伴的沟通交流，提升品牌影响力。
三、思念食品营销案例分析1.节日营销活动思念食品每逢佳节都会推出相应的产品和活动，如春节的饺子、汤圆，端午节的粽子等。
在这些传统节日里，思念食品通过举办各种活动，如新品试吃、折扣促销等，吸引消费者购买，提高产品销量。
2.跨界合作案例思念食品曾与电影《哪吒之魔童降世》开展跨界合作，推出限量版水饺礼盒。
通过与热门IP的合作，思念食品成功吸引年轻消费者关注，拓展了消费群体。
思念食品决胜创新营销全程策划(PPT44页)
思念汤圆
盈利产品 （高端产品）
彩之味 果蔬 汤圆 汤圆
丽人 汤圆
常规产品
跑量产品
（中端产品） （低端产品）
散装汤圆 简装汤圆
规划阐述-高端赢利汤圆
1、彩之味汤圆 •与高端菜之味水饺共享同一个产品概念 •建议出品翡翠绿与自然橙两个系列，每个系列口味品种控制在3个以内 2、果蔬汤圆 •个性化、差异化产品 •建议只开发苹果馅、菠萝馅两种，看试销情况在扩大品种，但严格控制 在4种以内 3、开发丽人汤圆 •与丽人水饺共享一个产品概念 •建议只开发玫瑰、芦荟两种口味 4、上述高端汤圆都为大汤圆，不开发小小汤圆
决胜二00四
上海旺世广告有限公司
企业现状检讨
1、目前有水饺、汤圆、粽子、面点、休闲6大品类接近200个（口味/包装 规格）品种 2、高利润产品少，而常规类产品的赢利空间逐渐缩小甚至亏本 3、产品品种繁多，势必造成生产、流通、销售管理成本的增加，这也是企 业利润减少的原因之一 4、产品品种繁多，出现在终端，造成品种可能很多，但每个品种的排面面 积小，形不成强大的、整齐的阵势 5、销售增长缓慢，与竞品尚未拉开明显的差距 6、企业执行速度缓慢，决策徘徊，导致错失一些市场机会
牌
顾客关系行销 传播创新 决策、执行速度 团队素质 广告代理
模式创新
思 念 品 牌 营 销 年 品质创新
盈利来自哪里-品质创新
品质/工艺的创新（湾仔的启示）？
品质是消费者检验产品的最终标准，创造赢利产品，产品品质是先决基础 对产品生产部门，设定2004年为品质创新年，对高端产品，力争品质超过 湾仔 别人做得好,我们不能回避,而是以此为标榜努力赶超
创新，是企业领跑市场的最大武器 创新，是企业赚取利润的根本所在
郑州思念食品有限公司调研报告
一、企业简介郑州思念食品有限公司是国内最大的专业速冻食品生产企业之一，成立于1997年，公司的品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列。
公司在郑州市金水区和惠济区有两个工业园，合计占地近1000亩，拥有员工一万五千多人，年生产能力超过50万吨。
公司产品涵盖速冻汤圆、速冻水饺、速冻面点、速冻休闲食品、速冻西点、速冻调理制品等六大系列、300多个花色品种，主要产品在国内市场占有率达20%以上。
2006年8月18日，思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
公司被省政府确定为“河南省百户重点工业企业”；被农业部、发改委等八部委评定为全国农业产业化优秀重点龙头企业。
2006年8月18日思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
2006年10月，思念公司携手奥运，成为“北京2008年奥运会速冻包馅食品独家供应商”,这是中国速冻食品行业中唯一的一家。
2008年,思念公司“思念”品牌再次被“世界品牌实验室”评定入选“2008年中国500最具有价值品牌”，品牌价值评估为41.36亿元位列总排名第 182位。
2008年“思念”品牌2008年被国家工商行政管理总局认定为“驰名商标”。
思念牌的汤圆、水饺是“中国名牌”。
作为一个在竞争中迅速崛起的民营企业，思念一向以创新生活，奉献民众为己任，肩负“思连千家，念及万户”社会责任感，凭借业内领先技术、设备和严格的质量控制体系，为消费者提供优质美味的健康食品，致力于满足大众对完美生活品质的追求。
公司产品已经进入美国、加拿大、法国、意大利、日本、新加坡、泰国、马来西亚、香港、澳门等国家和地区的市场。
思念产品的出口不仅为公司带来了丰厚的利润回报，同时也使思念公司在国际上的知名度、美誉度大大提高。
在零售业销售方面，除全球最大的零售业巨头沃尔玛公司与公司签订贴牌生产全球供货的协议外，家乐福、麦德龙等国际大公司也相继与思念公司达成合作协议。
思念公司已在世界许多国家申报商标注册。
思念食品有限公司战略分析
思念食品有限公司战略分析-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1思念食品有限公司战略设计分析班级______工商1092班_____ 组长_________汪玲_________ 组员_________汪凤彬_______ _________肖芬__________ _________刘婷婷_________________周江漫_________________王亚慧________20**年6月4日目录1.企业介绍42.宏观环境分析42.1市场环境介绍42.2五力模型分析52.1.1进入威胁52.1.2行业内竞争62.1.3替代品威胁和互补品机会62.1.4供应商议价能力62.1.5顾客侃价能力72.2外部环境因素评价矩阵72．2.1外部影响因素72.2.2外部因素评价矩阵82.2.3竞争态势矩阵83.思念食品内部环境分析103．1企业资源构成103.1.1企业有形资源103.1.2企业无形资源103.1.3企业人力资源113.2企业核心竞争力113.3内部环境评价技术113.4 SWOT分析123.4.1思念食品选择的战略124.总体战略选择134.1产品—市场战略：多角化战略134.1.1原因134.1.2产业134.1.3市场134.2企业前向一体化战略135竞争战略设计145.1影响公司竞争战略选择的因素分析145.2竞争战略选择145.3竞争战略的实施方案155.3.1国际化战略155.3.2产品创新155.3.3技术领先155.3.4促销推广16结束语161.企业介绍郑州思念食品有限公司是国内最大的专业速冻食品生产企业之一，成立于1997年。
公司在郑州市金水区和惠济区有两个工业园，合计占地近1000亩，拥有员工一万五千多人，年生产能力超过50万吨。
公司产品涵盖速冻汤圆、速冻水饺、速冻面点、速冻休闲食品、速冻西点、速冻调理制品等六大系列、300多个花色品种，主要产品在国内市场占有率达20%以上。
思念食品营销文案策划
思念食品营销文案策划一、品牌介绍思念食品始创于1991年，是一家致力于传承中国传统美食文化，提供高品质食品的知名企业。
公司以“精工细造，传承经典”为宗旨，每一款产品都经过精心挑选的原材料和严格的生产工艺，让消费者在品味的同时感受到传统中华美食的魅力。
二、品牌定位思念食品主打高品质食品，定位于追求健康、美味和传统文化的消费者群体。
公司以“回味家乡味道，传承中国美食”为核心理念，致力于为消费者打造出最具品质感和舌尖记忆的食品。
三、产品介绍1. 思念手工香蕉蛋糕思念手工香蕉蛋糕选用新鲜香蕉和优质奶油，经过独特的手工制作工艺而成，口感细腻，香甜可口。
每一口都让人回味无穷，仿佛置身于儿时的甜蜜记忆中。
2. 思念传统手工月饼思念传统手工月饼选用优质原料，精心研制，外皮酥脆内馅绵软，口感浓厚。
传承经典配方，每一口都让人感受到浓浓的中秋节日氛围。
3. 思念家乡风味腊肉思念家乡风味腊肉使用当地特产猪肉制作，加入秘制配方腌制而成，肉质鲜嫩，香味四溢。
家乡味道扑面而来，让人忍不住多吃几片。
四、营销策略1. 线上渠道推广通过社交媒体平台、电商平台等线上渠道进行推广，定期发布产品促销信息、新品上市消息等内容，吸引用户关注和购买欲望。
同时，举办线上活动如抽奖、拼团等，提高品牌知名度和用户粘性。
2. 线下渠道推广在商超、便利店、特产店等线下渠道进行产品展示及体验活动，吸引消费者的眼球。
同时，开展促销活动如赠品活动、优惠促销等，增加产品销量并提升用户购买体验。
3. 品牌合作推广与知名品牌、明星代言人等进行合作推广，提升品牌的知名度和美誉度。
通过联名产品、合作活动等形式，吸引更多消费者关注和认可。
4. 口碑营销推广利用消费者口碑力量，开展用户评论互动活动、口碑传播推广等形式，增加品牌曝光度和影响力。
同时，通过持续提高产品品质和服务质量，赢得消费者信任和忠实度。
五、总结思念食品以传承经典、精工细造为理念，致力于为消费者提供最优质最美味的食品。
郑州思念食品有限公司调研报告
一、公司简介郑州想念食品有限公司是国内最大的专业速冻食品生产公司之一，成立于1997 年，公司的品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列。
公司在郑州市金水区和惠济区有两个工业园，共计占地近 1000 亩，拥有职工一万五千多人，年生产能力超出 50 万吨。
公司产品涵盖速冻汤圆、速冻水饺、速冻面点、速冻休闲食品、速冻西点、速冻调治制品等六大系列、 300 多个花色品种，主要产品在国内市场据有率达 20%以上。
2006 年 8 月 18 日，想念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
公司被省政府确立为“河南省百户要点工业公司”；被农业部、发改委等八部委评定为全国农业家产化优异要点龙头公司。
2006 年 8 月 18 日想念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
2006 年 10 月，想念公司联手奥运，成为“北京 2008 年奥运会速冻包馅食品独家供给商” , 这是中国速冻食品德业中独一的一家。
2008 年, 想念公司“想念”品牌再次被“世界品牌实验室”评定当选“2008 年中国 500 最拥有价值品牌”，品牌价值评估为41.36 亿元位列总排名第 182 位。
2008 年“想念”品牌 2008 年被国家工商行政管理总局认定为“著名商标”。
想念牌的汤圆、水饺是“中国名牌”。
作为一个在竞争中快速兴起的民营公司，想念一直以创重生活，奉献公众为己任，肩负“思连千家，念及万户”社会责任感，依靠业内当先技术、设备和严格的质量控制系统，为花费者供给优良美味的健康食品，致力于知足大众对完满生活质量的追求。
公司产品已经进入美国、加拿大、法国、意大利、日本、新加坡、泰国、马来西亚、香港、澳门等国家和地域的市场。
想念产品的出口不单为公司带来了丰厚的收益回报，同时也使想念公司在国际上的著名度、美名度大大提高。
在零售业销售方面，除全世界最大的零售业巨头沃尔玛公司与公司签署贴牌生产全世界供货的协议外，家乐福、麦德龙等国际大公司也接踵与想念公司完成合作协议。
思念食品品牌策划案
思念食品品牌策划案策划人：范占令班级：09电商1班学号：0902*******一、品牌释名速冻食品（Fast Frozen Food）是将需速冻的食品，经过适当的处理，急速冷冻，低温储存，于-18℃— -20℃下（一般要求，不同食物要求温度不同）的连贯低温条件下送抵消费地点的低温产品，其最大优点完全以低温来保存食品原有品质（使食品内部的热或支持各种化学活动的能量降低，同时将细胞的部分游离水冻结，及降低水分活度），而不借助任何防腐剂和添加剂，同时使食品营养最大限度的保存下来。
具有原食品美味、方便、健康、卫生、营养、实惠（错开季节，提升食品值，创造更高效益）的好处。
而众多速冻食品中又以思念速冻食品最为著名。
郑州思念食品有限公司成立于1997年6月，经过近十余年的高速发展，从一家名不见经传的小企业成长为中国速冻食品行业的领跑者。
其核心动力之一就是思念公司以高品质的产品、严密的质检手段、严格的管理程序打造出了“思念”这一优秀品牌。
“思念”在广大消费者中具有很高的美誉度。
在2003年底，新生代市场调研机构通过对全国范围内的消费者进行大量调查，“思念”被公认为中国速冻行业最具竞争力品牌。
2005年8月，思念公司“思念”品牌再次被“世界品牌实验室”评定入选“中国500最具价值品牌”，综合排名第234名，资产评估为27.34亿元，为中国速冻行业第一品牌。
2005年9月，思念公司被国家农业部、国家发改委等八部委评为“全国农业产业化优秀龙头企业”。
2006年8月18日思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
2008年“思念”品牌2008年被国家工商行政管理总局认定为“驰名商标”。
思念牌的汤圆、水饺是“中国名牌”。
二、品牌背景1920年世界上第一台快速冷菌机器,延长了食品保存期。
另外,速损失掉。
冻机在美国试制成功后,速冻食品加工简便,成本较低。
与加解冰最好在15cC左右的自然空品随即问世。
到50年代速冻食品与罐头相比,速冻加工品所需能耗较少,或放在10—15t的流动水中。
思念食品品牌营销策划案
品牌营销策划案班级：10级汽营三班专业：汽车技术服务与营销学号：***********姓名：***目录一、前言本案策划目的二、品牌营销环境分析（一）市场环境分析（二）企业形象分析（三）产品分析（四）竞争分析（五）消费者分析三、SWOT分析四、网络营销方案（一）营销目标定位和战略重点选择（二）4P策略1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略（三）客户关系管理策略五、实施计划六、费用预算七、品牌营销效果评估一、前言此次思念开展的品牌形象重塑必须解决的两大核心问题：1.找到思念品牌与消费者产生共鸣的情感归宿，打造双方持久交流的品牌势场；2.提取思念品牌的核心竞争优势，在销售终端产生排斥竟品的独到占位。
2011年7月底开始，思念在北京、上海、广州、成都、郑州五大城市展开定性定量调研、企业内部调查和大量的数据分析。
研究结果给了我们许多重要发现：思念虽然拥有较高的品牌知名度，但同时深层次的品牌认知、品牌美誉度则不被大多数被访者认同；现有的品牌广告语“美好生活，常尝思念”存在某些令人惆怅的负面联想；而且更重要的是多数消费者对思念品牌的理解基本局限在对“思念”这个词的本身意思，不能够与思念现有的产品形象产生关联和对接。
这就解释了思念在行业成长期的高速增长主要源自消费者自发需求和对其他品牌的印象不深刻，而一旦遇上市场消费疲软的恶劣环境，思念品牌不能够给消费者一个清晰化、个性化、情趣化、美誉化的差别形象，不能够让消费者产生持续购买的品牌忠诚，更不能从众多林立的强势品牌中脱颖而出。
认识到这个核心问题后，我们的思念品牌团队随即分头展开工作。
市场部门进一步分析资讯、提供依据并展开概念测试，客户服务人员仔细研究策略和相关竟品传播策略，创作人员不断推敲对手作品，寻找创作元素。
一次次的头脑风暴和内部争论结束后，我们终于达成了共识：思念品牌急需针对竞品进行抢先占位，针对目标消费群必须给他们一种精神和情感的归宿感。
对竞品进行抢先占位就必须找到当今的速冻食品行业具有排他性、优越性的概念领地，并且思念自身的资源优势能够支撑这个领地，在此我们对思念品牌进行了如下SWOT分析：经过分析我们得出结论：思念必须抢占速冻食品市场先机，树立强势的专业、创新、可信任形象，于是基于市场竞争的品牌定位——速冻食品专家新鲜出炉了。
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思念食品有限公司战略设计分析班级______工商1092班_____ 组长_________汪玲_________ 组员_________汪凤彬_______ _________肖芬__________ _________刘婷婷_________________周江漫_________________王亚慧________20**年6月4日目录1.企业介绍32.宏观环境分析32.1市场环境介绍32.2五力模型分析42.1.1进入威胁42.1.2行业内竞争52.1.3替代品威胁和互补品机会52.1.4供应商议价能力52.1.5顾客侃价能力62.2外部环境因素评价矩阵62．2.1外部影响因素62.2.2外部因素评价矩阵72.2.3竞争态势矩阵73.思念食品内部环境分析93．1企业资源构成93.1.1企业有形资源93.1.2企业无形资源93.1.3企业人力资源103.2企业核心竞争力103.3内部环境评价技术103.4 SWOT分析113.4.1思念食品选择的战略114.总体战略选择124.1产品—市场战略：多角化战略124.1.1原因124.1.2产业124.1.3市场124.2企业前向一体化战略125竞争战略设计135.1影响公司竞争战略选择的因素分析135.2竞争战略选择135.3竞争战略的实施方案145.3.1国际化战略145.3.2产品创新145.3.3技术领先145.3.4促销推广15结束语151.企业介绍郑州思念食品有限公司是国内最大的专业速冻食品生产企业之一，成立于1997年。
公司在郑州市金水区和惠济区有两个工业园，合计占地近1000亩，拥有员工一万五千多人，年生产能力超过50万吨。
公司产品涵盖速冻汤圆、速冻水饺、速冻面点、速冻休闲食品、速冻西点、速冻调理制品等六大系列、300多个花色品种，主要产品在国内市场占有率达20%以上。
20**年8月18日，思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
2.宏观环境分析2.1市场环境介绍新中国的冷链最早产生于50年代的肉食品外贸出口，并改装了一部分保温车辆。
1982年，中国颁布“食品卫生法”，从而推动了食品冷链的发展起步。
近20年来，中国的食品冷链不断发展，以一些食品加工行业的龙头企业为先导，已经不同程度地建立了以自身产品为核心的食品冷链体系，包括速冻食品行业，肉食品加工企业，冰淇淋和奶制品企业和大型快餐连锁企业，还有一些食品类外贸出口企业。
从整体冷链体系而言，中国的食品冷链还未形成体系，无论是从中国经济发展的消费内需来看，还是与发达国家相比，差距都十分明显。
目前大约90%肉类、80%水产品、大量的牛奶和豆制品基本上还是在没有冷链保证的情况下运销。
冷冻食品产销冷链情况稍好，但由于部分产品流入集贸市场拆零散买，冷链存在中断现象。
由此，我们可以得出这样的结论，冷链发展的滞后在相当程度上影响着食品产业的发展。
当下，中国经济全面加速发展，将拉动冷冻冷藏行业的发展。
随着全面建设小康富裕社会的推进、城镇化建设进程的加快、推进西部大开发和振兴东北老工业基地等一系列方针政策的推动下，以及工业生产的发展、农业生产的提升、商业贸易的繁荣都为冷冻冷藏行业提供了广阔的发展空间。
2.2五力模型分析波特五力模型2.1.1进入威胁在中国，与速冻业配套的相关行业如面粉加工业、肉禽饲养及屠宰和冷链运输远远跟不上速冻食品行业的发展。
受生产技术、运输等条件影响，速冻食品产品质量仍然略显不足。
而受到产业链的约束，所谓的“金黄色葡萄球菌”在生产环节企业可以做到，但在运输流通、终端则难以保证，运输过程中的冷链、零售终端的冷库、冷柜等设备温度不达标，都有可能产生。
一方面是激烈的竞争、恶劣的竞争环境，另外一方面是巨大的市场空间。
在国际市场上，60%以上的冷冻冷藏食品用于餐饮业，而我国的这一比例不到5%。
巨大的市场将引发速冻食品业务市场的兴起，为速冻食品行业的发展提供新的商机和空间。
由此可见，中国的速冻业面临着一种恶劣的竞争环境的束缚和标准不一的困境。
要给速冻业“细菌门”解冻，除了从检测标准上与国际接轨之外，还需要进一步理清速冻业产业链条上的每一个环节的检测标准的制定和执行。
2.1.2行业内竞争我国冷冻食品经过十余年的发展，已形成年产量1000万吨的产业规模，并且以每年15％的速度递增，超过了食品行业每年11％～12％的平均增幅，现已形成了“龙凤”、“三全”、“思念”等一批全国知名品牌。
但是，由于冷冻食品的技术、资金门槛相对较低，近几年在全国各地陆续涌现出一大批速冻食品生产企业，名目繁多、良莠不齐的产品充斥市场，产值几个亿的大型企业和投资几千元的个体户生产的速冻水饺都在五尺柜台上相争，恶性竞争愈演愈烈。
“跟进式”开发、技术含量低、产品品种单一是造成恶性竞争的主要原因。
目前，大部分企业的竞争都集中在水饺、汤圆这两种产品上，具有独创性又受市场欢迎的产品不多见。
专家呼吁，要开拓思路，深入研究市场，依靠科技，开发出市场所需的个性化产品，才是冷冻食品进一步发展的突破口。
2.1.3替代品威胁和互补品机会由于大部分的企业的竞争都集中在水饺、汤圆这两种产品上，冷冻食品的技术、资金门槛相对较低，因此具有独创性又受市场欢迎的产品是未来冷冻食品行业的发展趋势。
上海冠生园冷冻食品公司开发的单粒速冻米饭，现以每年50％的增长速度进入国际市场；河南“三全”公司准备投资1000万元建立研发中心，为赢得新的发展机遇创造条件；而来自与会流通业界的信息显示，安全、卫生又具有较长保质期的生鲜食品市场空间巨大，随着生活节奏的进一步加快，上班族的一日三餐将成为社会问题。
“午餐盒饭”的背后蕴藏的潜在商机，也许是冷冻冷藏食品新一轮发展的契机所在。
2.1.4供应商议价能力由于冷冻食品行业上游供应商很多，因此在原材料的供应上替代品很多，买家的议价能力强。
2.1.5顾客侃价能力目前冷冻食品销售主要是市场零售，由厂家制定价格再由零售商贩卖，因此这些顾客的侃价能力一般，基本上都是厂商定价来销售的。
初步应对方案从上述五力的分析情况来看，要做冷冻食品的市场，关键在于研发新的具有独创性又受市场欢迎的产品以及消除行业内的恶性竞争。
2.2外部环境因素评价矩阵2．2.1外部影响因素1）机会：（1）速冻行业市场有空间，国内市场尚未达到饱和（2）国家各项政策的支持（3）餐饮业对速冻食品的需求量大，有待开发（4）各项原材料的供应商很多，有利于降低成本（5）冷冻食品行业增长速度快（6）具有一定的品牌影响力（7）冷链更加完善使销售渠道不断拓宽2）威胁：（1）各种替代品很多（2）竞争环境十分恶劣（3）技术含量低容易模仿（4）各项设备的更新达不到行业的标准（5）国内质量标准与国际标准不统一2.2.2外部因素评价矩阵按照教科书所言分析上表，加权分数总计为2.35,说明这家公司：1）在整个产业中对现有机会与威胁做出了反应，比较有效地利用了现有机会并将抵销了部分外部威胁的不利影响；2）2.35低于2.5的平均分数，这说明，该公司在利用机会，抵销外部威胁不良影响方面，并不是做得最好。
2.2.3竞争态势矩阵CPM(竞争态势矩阵)中的权重和总加权分数涵义相同，但是CPM中的因素包括内部和外部两方面的问题，评分则表示优势与弱点。
在此，我们定义4：强；3=次强；2=弱；1=次弱。
首先，我们先来定义决定各品牌在区域市场上竞争态势的关键因素：。
1)广告。
在区域市场竞争态势矩阵中，广告这一关键因素指的是某一品牌的分公司在该区域市场上，所有广告的投放量，包括各种媒体广告、户外广告、软文广告、车体站牌广告等。
2)产品质量。
它涉及各品牌手机的产品力的强弱。
3)价格竞争力。
它反映的是各品牌在区域市场上价格竞争优势的强弱程度。
4)管理控制能力。
它指的是各品牌的分公司对所辖区域市场中的各级经销商、市场零售价格、渠道价格体系、市场秩序的控制能力。
5)财务状况。
6)顾客忠诚度。
7)顾客满意度8）市场占有率。
9)促销活动情况。
它指的是各品牌为推广促销所做的路演、抽奖、买赠礼品等促销活动。
85；其主要竞争对手三全、龙凤的加权分数为3．15、2．60。
这反映出三全和龙凤很强势，市场占有率比较高。
从竞争态势矩阵中，我们可以得出竞争态势的强弱顺序由强到弱依次是：三全、思念、龙凤。
3.思念食品内部环境分析3．1企业资源构成3.1.1企业有形资源郑州思念食品有限公司是国内最大的专业速冻食品生产企业之一，成立于1997年。
公司在郑州市金水区和惠济区有两个工业园，合计占地近1000亩，拥有员工一万五千多人，年生产能力超过50万吨。
公司产品涵盖速冻汤圆、速冻水饺、速冻面点、速冻休闲食品、速冻西点、速冻调理制品等六大系列、300多个花色品种，主要产品在国内市场占有率达20%以上。
20**年8月18日，思念公司在新加坡交易所主板成功挂牌上市。
3.1.2企业无形资源主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源等。
相对于有形资源来说，无形资源似乎没有明显的物质载体而看似无形，但它们却成为支撑企业发展的基础，能够为企业带来无可比拟的优势。
1)文化资源思念食品的创始人在此基础上有结合我们中华民族的传统习俗，将这一领域延伸，就有了我们现在的速冻行业，包括我们平时就可以吃到的思念水饺，元宵节的汤圆等等，对那些远在异国他乡的华人同胞们更是一种安慰，以解内心的思念之情。
2)营销资源在这个营销网络中，思念一直实施以点带面，从而取得全国市场的“节节开花”。
并且在福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃、马鞍山、山西、云南等省建立了十六大生产基地，在强大的营销网络和高效率物流系统的支撑下，思念旗下的产品从生产规模、物流配送、市场营销到终端销售都拥有了高效稳定的保障。
3) 技术资源思念公司的品牌影响力、生产能力、销售总量均位居全国同行业前列。
目前公司在郑州、四川、湖州、广州等地建有生产基地，拥有几十条现代化的速冻及常温生产线，几万吨低温冷库和遍布全国的销售网络。
4)商誉思念公司先后被河南省政府确定为“河南省农业产业化优秀龙头企业”、“河南省百户重点工业企业”；被国家农业部、发改委等八部委评定为“全国农业产业化优秀龙头企业”及“农业产业化国家重点龙头企业”；思念公司被国家信息化评测中心评为“中国企业信息化500强”；思念公司连续多年被中国食品工业协会、物流专业委员评为“中国食品物流50强”及“全国食品物流定点企业”。
思念公司已通过ISO9001:20**国际质量管理体系认证、ISO220**食品安全管理体系认证并获得HACCP认证；公司拥有国家CNAS认可检测实验室、国家级企业技术中心和省级工程技术中心；“思念”牌汤圆、水饺还双双荣获“中国名牌产品”； 20**年10月，思念食品携手奥运，成为“北京20**年奥运会速冻包馅食品独家供应商”，是速冻食品行业中唯一的一家。