应急管理工作目标管理考核评分
安全保卫目标管理考核评分细则
集团公司专业部门年 未达标扣1分 抽验合格率100% 集团公司年检查合格 未达标的扣2分 率90%
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3.4.6 场站管理
公交电子巡查系统准点率。 重大政治活动及重大节假日期间党政领导高度重视，有工作方案 3.4.7 重点时期
年平均准点率98% 相关工作方案
未达标扣2分 未制定的扣2分
2
2.3.1 达标工作
ห้องสมุดไป่ตู้
安全生产标准化工作 完成安全生产标准化建设年度工作目标，即各客运单位完成一级考 因本单位原因年内未完成考 安排、考评工作报告 评；有考评标准的单位完成三级以上考评。 评或经考评未通过的扣2分 或考评公告、证书等
2.4 安全文化 建设
安全文化建设工作方 启动并组织开展安全文化建设活动，完成《安全文化建设工作手册 案、手册、安全文化 无方案或未按完成年度相关 2,4,1 年度任务 》的编纂工作，初步建成本单位的安全文化建设体系。 建设活动相关影像资 任务的扣2分 料
应急管理相关制度、 基础台账不齐全，无名册或 预案等基础台账；应 管理不符合要求的扣2分 急队伍名册资料
因应急值守不到位，或重点 应急值守到位，通讯畅通；重点时期应急工作安排部署、落实到位 应急值守检查情况或 时期应急工作落实不到位被 3.1.2 应急值守 。 检查通报 集团公司或相关政府部门通 报、批评的扣2分 3.1 应急管理 3.1.3 物资设备 设备设施和应急物资储备充足、保管有效，相关记录齐全。 应急物资台账和管理 无设备设施、应急物资或保 情况 管不善的扣2分
纸质版或电子版制度 未达标扣2分 汇编 登记备案率100% 登记备案率95% 登记备案率100% 相关培训记录 未达标扣1分 未达标扣1分 未达标扣1分 每少一次扣0.5分，培训率未 达标扣1分 未落实检查规定的，少一次 扣0.5分 未达标扣1分
关于应急管理工作目标考核办法
关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作目标考核办法是一种对于应急管理工作质量进行评测的方式，其目的是为了确保应急管理工作的有效性、科学性以及规范性。
目前，随着社会经济的不断发展，各种紧急情况和灾难事件也随之不断增加，如火灾、洪水、地震、恐怖袭击等等，对于应急管理工作的有效性要求也越来越高，因此，对于应急管理工作进行目标考核显得尤为必要。
一、应急管理工作目标考核的意义应急管理工作目标考核的主要意义在于对于应急管理工作质量进行评估，明确其优劣之处，指导工作的进一步开展，提高服务质量和工作效率。
在实际工作中，只有通过考核才能发现存在的问题和不足，从而实现问题的及时发现、解决，提高应急管理的质量和效果。
同时，考核过程也可以使管理者意识到问题的关键所在，为下一次相关工作提供改进依据。
二、应急管理工作目标考核的重点在进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在以下几个方面：1.应急预案的制定和实施情况应急预案是应急管理工作的重要组成部分，在重大灾难事件的中，只有有效的应急预案才能带来及时、科学、规范的救援行动。
因此，考核的重点应该放在应急预案的制定和实施情况，确定其是否符合规范标准，具备针对各种紧急情况和灾难事件的应对能力。
2.应急物资保障情况应急物资是保证应急救援行动的重要条件之一，因此，进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在应急物资保障情况，包括应急物资的准备和存储情况，以及应急物资调配和使用的效果情况等方面。
3.应急救援队伍建设情况建设应急救援队伍是有效响应紧急情况和保证灾害救援的重要手段，在进行应急管理工作目标考核时，考核的重点应该放在应急救援队伍的建设情况。
包括队伍的规模和专业能力等方面。
4.应急演练情况应急演练是为了验证应急预案和检验应急救援队伍的能力的必要环节，在进行目标考核时，应该重视应急演练情况。
要考核演练的模拟程度、注意安全和操作规程等方面的问题。
5.应急部门间协作机制的运行情况应急管理事关广大群众的生命财产安全，因此，应急部门间的协作机制非常重要，考核的重点应该放在协作机制是否贯彻执行，协调是否协调和有效等方面。
关于应急管理工作目标考核办法
关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一个极具挑战性的领域，因此需要广泛的监督和评估。
为了确保应急管理工作的有效性和可持续性，考核应该是必要的。
考核的目的是为了评估员工的表现、识别他们的优点和不足以及为他们提供反馈和改进的机会。
应急管理工作目标考核办法是一种用于确定和考核应急管理工作目标的评估方法。
它涉及制定目标、监督进度、评估结果和更新目标，以确保应急管理工作符合最新的安全标准和最佳实践。
此外，考核还可以帮助组织确定员工的培训需求和给他们提供更好的机会去提高技能和知识。
这可以有助于提升员工的绩效、增强组织的准备能力以及提高响应危机的效率。
制定应急管理工作目标为了成功地评估应急管理工作，首先需要制定目标。
目标应该具体、可量化和可行。
例如，“在5分钟内疏散公司所有员工”或“确保火警声警报系统的正常运行”。
一旦目标制定完毕，就应限期完成目标，确定责任人和分配资源并监督进度。
监督进度监督进度的目的是确保应急管理工作目标的及时完成。
为了监督进度，可以使用一些工具如时间表、甘特图、流程图或会议。
同时，要发现进展情况的问题，需要参与者及时反馈信息。
这可以通过会议或阶段汇报等方式实现。
评估结果在完成应急管理工作目标时，参与者也要对他们的表现进行评估。
目的是为了确定目标是否已经达成，有哪些难点出现，如何改进和加强未来的准备和响应。
评估结果的反馈助于确定弱点，并探索加强应急管理的通道，同时，还可以发现员工可能的培训需求和领导的助力。
例如，一个参与制定疏散计划并负责执行的员工，在应急情况下可能会面临紧张和压力，需要额外培训在这种情况下工作的思考方式和行动方式。
更新目标评估结果的反馈还可以帮助组织确定新的目标或更新目标。
这将有助于改善组织的应急管理计划，提高组织的准备能力并提高效率。
最佳实践下面是一些应急管理工作目标考核的最佳实践：- 制定具体的、可量化的并实现的目标。
- 适当分配资源，确保目标达到。
- 定期监督进度，及时发现问题。
关于应急管理工作目标考核办法
关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指应对突发事件，保障公众生命财产安全，维护社会稳定的一系列工作。
在推进应急管理工作中，制定相应的目标考核办法是非常重要的。
下面将从目标的确定、考核指标与权重、考核流程与结果等方面，详细介绍应急管理工作目标考核办法。
一、目标的确定1.合理性和可行性：应急管理工作目标的制定必须具备合理性和可行性。
目标应能够反映实际情况和应急需求，同时能够在现有条件下达到。
2.具体性和可量化性：应急管理工作目标应具体明确，便于操作和考核。
目标可以通过数量、比例、频率等方式进行量化，使目标的达成程度可衡量。
3.一致性和价值导向：应急管理工作目标应与国家、地方政策和法律法规保持一致，同时要以公共安全和社会稳定为导向，追求最大化的社会效益。
二、考核指标与权重1.考核指标的选择：应急管理工作目标的考核指标应具有全面性、客观性和可比性。
根据应急管理工作的特点，可以考核的指标包括：突发事件应急能力、事故应急处置效果、应急预案的制定与实施、应急演练与教育培训、应急物资和设备的储备与更新等。
2.权重的确定：不同的考核指标应根据其重要性和实际情况确定不同的权重。
一般来说，突发事件应急能力和应急预案的制定与实施等指标的权重较高，而应急物资和设备的储备与更新等指标的权重相对较低。
三、考核流程与结果1.考核流程：考核流程可分为准备阶段、考核实施阶段和结果评估阶段。
-准备阶段：制定考核计划，明确考核的目标、指标和权重，确定考核的时间和地点等。
-考核实施阶段：根据考核计划，组织开展考核活动，通过实地考察、文件资料审核、听取意见等方式，对各项考核指标进行评估。
-结果评估阶段：根据考核结果，制作考核报告，反馈给相关责任单位，以便进一步改进应急管理工作。
2.考核结果：考核结果应根据各项指标的得分情况综合评估。
对达标指标给予肯定，对未达标指标进行督促和整改，并制定相应的改进措施。
综上所述，应急管理工作目标考核办法的制定应注重目标的确定、考核指标与权重的选择和权衡、考核流程的合理性和结果的评估。
安全管理目标及其考核制度范文（三篇）
安全管理目标及其考核制度范文安全管理是企业内部的一项底线工作，其目标是保障员工的人身安全、生命安全和财产安全。
一个好的安全管理目标应当具备明确性、可操作性和可衡量性，并且与企业的经营目标相一致。
为了实现安全管理目标，企业需要建立科学合理的安全管理考核制度，用以评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况。
本文将阐述安全管理目标及其考核制度的重要性，并给出一个范文。
一、安全管理目标的重要性1. 保障员工的人身安全：安全管理目标的首要任务是保障员工的人身安全。
在生产活动中，常常伴随着各种危险和风险，如果不加强安全管理，就会增加员工事故伤害的风险。
只有通过明确的目标和科学的管理措施，才能最大程度地减少员工的工伤事故。
2. 保障员工的生命安全：企业是员工的第二个家，保障员工的生命安全是企业的职责所在。
一个合格的企业应当制定明确的目标，通过完善的安全管理体系和科学的安全生产措施，将员工的生命安全放在首位。
3. 保障财产安全：安全管理目标还包括保障企业财产的安全。
企业在进行生产活动的过程中，经常使用各种设备和机器，如果不加强安全管理，这些设备和机器就容易发生故障，从而导致财产损失。
通过制定明确的目标和科学的管理措施，可以最大程度地保障企业财产的安全。
二、安全管理考核制度的制定范文为了评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况，我们制定了以下的安全管理考核制度：1. 事件统计：每年统计并分析发生的各类事故和隐患，包括轻微事故、重大事故、火灾事故、设备事故等。
通过比对去年同期的数据，评估企业的安全管理水平。
2. 安全制度执行情况考核：每季度对各岗位的安全制度执行情况进行考核。
包括安全生产培训、岗位操作规程、安全操作规范等项目。
评估各岗位是否按照规定操作，并对不符合要求的进行整改。
3. 安全意识调查：每半年对全体员工进行安全意识调查。
通过问卷调查的方式，了解员工对安全管理工作的认知和态度，并据此评估员工的安全意识水平。
应急管理工作考核办法
国网浙江省电力公司金华供电公司应急管理工作考核实施细则为不断提高各单位有效应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发公共事件的能力，全面提升应急管理工作水平，根据国务院、省市政府、省电力公司对应急管理工作的要求及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核实施细则。
一、考核内容1、组织体系建设情况。
重点考核各级应急管理工作领导机构、指挥机构、工作机构建立健全情况，各级各类应急管理机构是否职责明确，人员到位。
2、制度建设情况。
重点考核各级应急管理工作是否健全，各项应急管理工作规章制度、联席会商制度是否建立完善。
3、应急值班情况。
重点考核应急值班工作严格执行24小时在岗在位值班制度；值班工作设施是否齐备完善，运行良好；值班工作制度是否健全；值班工作是否能够保证政令畅通。
4、预案体系编制（包括处置预案和一事一卡一流程编制）和演练、评估等开展情况。
重点考核各级各类应急预案是否建立健全，是否按要求修订完善；预案管理工作是否规范；预案演练是否及时有效。
5、应急救援队伍建设情况。
重点考核是否建立健全各级各类综合性、专业性、专兼职结合的社会性应急救援队伍，并职责明确；各级各类救援队伍是否能够保障强化训练，进来应急救援装备库并进行完善装备；是否建立完善应急管理专家队伍；是否建立健全应急救援队伍联动机制。
6、应急保障情况。
重点考核应急建设工作，各类应急物资的储备和管理工作，规范使用救灾资金和物资情况。
7、应急平台建设情况。
重点考核应急平台的建设工作，应急平台建设工作要讲究实效，注重实用，避免重复建设和资源浪费。
8、隐患排查整改情况。
重点考核认真开展风险隐患普查工作情况。
是否全面掌握本单位各类风险隐患情况，是否建立健全风险隐患及时发现、定期排查、实时监测、有效整改的排查监管长效机制，是否落实综合防范和处置措施。
9、突发事件监测预警情况。
重点考核建立和完善监测网络，提高监测水平，开展风险分析，及时做出预测、预警工作情况。
应急管理工作目标管理考核办法
应急管理工作目标管理考核办法一、背景介绍随着社会的发展和安全形势的日益复杂化，应急管理工作在形势变化中承担着越来越重要的角色。
为了提高应急管理工作的效率和质量，建立科学的目标管理体系是至关重要的。
本文将介绍应急管理工作目标管理考核办法，旨在帮助建立健全的考核体系，进一步推动应急管理工作的持续改进。
二、目标管理的概念目标管理是一种通过制定明确的目标，对工作情况进行评估和监控的管理方法。
通过目标管理，可以明确工作的方向，提高工作的效率和质量，实现组织的整体发展目标。
三、应急管理工作的目标应急管理工作的目标主要包括以下几个方面：1. 提高应急管理能力：通过建立和完善应急管理制度和机制，提高危机处理的能力和应急响应的速度。
2. 加强应急预防和减灾工作：通过加强应急资源的储备和应急演练，提高对突发事件的应对能力和风险防控能力。
3. 加强事故应急处置能力：通过建立健全的事故应急处置机制，提高对突发事故的应对能力，减少事故对人民群众的危害。
4. 提高综合应急管理水平：通过推动跨部门、跨行业的协同作战，提高应急组织和指挥的能力，形成统一强大的应急力量。
四、目标管理考核办法的制定为了确保目标管理的科学性和公正性，应急管理工作目标管理的考核办法应符合以下原则：1. 目标明确性：制定的目标应具体、明确，能够衡量工作成果的达成程度。
2. 考核周期：应根据工作的特点和实际需要，确定考核的周期，一般可以采用年度或半年度考核。
3. 考核指标：考核指标应综合反映工作目标的各个方面，可以包括任务完成情况、应急响应速度、演练效果等内容。
4. 考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式对目标进行考核，既注重工作的实际效果，又注重工作中的具体行动和举措。
5. 考核结果的运用：考核结果应及时反馈给相关管理人员，用于对工作进行评估和改进，促进组织的持续发展。
五、目标管理考核办法的实施目标管理考核办法的实施主要包括以下几个步骤：1. 目标制定：根据应急管理工作的实际需求和组织发展的要求，制定明确的工作目标。
关于应急管理工作目标考核办法
关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是一项非常重要的工作，是各级政府和单位必须重视的工作。
如何检验应急管理工作的成果和效果？如何衡量应急管理工作的目标是否完成？本文将对应急管理工作目标考核办法进行一份详细的探讨。
一、应急管理工作目标考核的意义目标考核是检验工作效果的重要手段，也是提高全员工作积极性和工作质量的关键。
应急管理工作的目标考核，既是对于工作成果的评估和总结，同时也为下一期工作的制定提供了指导和依据。
通过目标考核，可以将工作量和工作质量相结合，提高应急管理工作的效率，降低应急事件的损失程度，提高人民群众的满意度和安全感。
二、应急管理工作目标考核的方法1.量化目标考核法量化目标考核法是衡量财务成果的一种方法，可以通过一系列的数据指标来统计应急管理工作的财务收支情况，进而判断应急管理工作的成果。
通过统计应急工作资金的投入和支出，以及各项应急救援任务的完成情况，可以评估出应急管理工作的成果情况。
2.综合考核法综合考核法是一种将各方面的数据量化后进行综合评定的方法。
应急管理工作可以根据不同的业务类型和难度加以量化，再按照所设定的指标进行综合考核，以确定达成目标的程度和质量。
这种方法可以有效评价应急管理工作在各个方面的表现，并为下一步工作提供参考指导。
3.部门协同考核法部门协同考核法是较常用的目标考核方法之一，根据应急管理工作的整体目标，对各部门和单位进行分工，并相互协同配合，以提高工作效率和工作质量。
在考核中，要分清各部门之间的关系和责任，建立有意识有序的协调机制，保持沟通和协调渠道的畅通，达到协同推进各项工作的目的。
三、应急管理工作目标考核的指标体系1.资金投入指标资金投入指标是通过对应急管理工作资金的投入和支出进行评估得出的指标。
这个指标可以评估出应急管理工作的经济效益和社会效益。
2.人员配备指标人员配备指标是评估应急管理工作人员配备情况的指标，这个指标与工作成果的密切相关。
3.工作场所环境指标工作场所环境指标是评估应急管理工作现场环境的整洁度、舒适度等的指标，这个指标可以评估出应急管理工作的行政效能和工作品质。
公司安全环保部工作考核评分细则
公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况（30分）1.完成目标任务（15分）：按照公司下达的安全环保目标，完成工作任务情况进行评分。
考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。
2.创新工作（10分）：评估安全环保部门在工作中的创新能力，包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用，以及对工作内容、模式的改进等。
3.目标管理（5分）：评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力，包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。
二、应急管理能力（25分）1.事故预防（10分）：评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力，包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。
2.应急预案（10分）：评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力，包括预案的完整性、实用性、可操作性等。
3.应急演练（5分）：评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力，包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。
三、环境管理能力（20分）1.环境监测与评估（8分）：评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力，包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。
2.环境管理体系（8分）：评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力，包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。
3.环境治理措施（4分）：评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力，包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。
四、法律合规与宣传教育（15分）1.法律合规（8分）：评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况，包括环保法律、劳动法等相关法规。
2.宣传教育（7分）：评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力，包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。
五、团队合作与沟通能力（10分）1.团队协作（5分）：评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力，包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。
安全生产目标管理考核评分表(监理单位)
统计报表迟报、瞒报、漏报一次扣 1分。
不报扣2分。
2、事故报告及时、准确；
发生事故不报扣5分。
事故迟报、瞒报、漏报扣 3分。
3、统计信息准确、完整；
有关材料报送不及时扣2分。
4、督促并参与开展应急演练。
演练少开展一次扣5分。
总分
100
说明
1、考核成绩90分以上为优，80分以上为良，60分以上为合格，60分以下为不合格；考核为优的单位获得当年 “平安工地”活动示范单位申报资格；连续两年考核为优的单位，项目办上报省公路建设管理集团有限公司予以表彰或奖励。
安全管理人员配备不足扣 2分。
4、值班预警、应急联动、重特大事故双预防机制健全，安保体系完善。
机制不健全不得分。
安全生产责任制
1、实行安全管理目标责任制，签订责任书；
单位未落实一岗双责不得分。
12
不实行安全目标责任制扣 4分。
不签订责任书扣 3分。
2、单位、部门、岗位之间安全责任明确；
单位、部门、岗位安全责任不明确或责任书签定不明确扣 3分。
研究、部署、检查、总结、表彰工作时少一项安全内容的扣5 分。
3、开展安全检查，每月要至少开展4次安全检查评比活动。事故隐患整改、监控及时；
安全检查少一次扣5分。
事故隐患整改不及时扣10分。
4、各类安全活动有部署、方案、检查、总结；
安全活动少开展一次扣5分。
活动内容少一项扣2分。
5、对各类安全生产事故按照“四不放过”原则及时查处；
安全生产目标管理考核评分表
标段号： 单位名称：
考核
项目
考 核 内 容
考 评 标 准
分 值
标准
关于应急管理工作目标考核办法
关于应急管理工作目标考核办法应急管理工作是指为了应对突发事件和紧急情况，保障公众安全和减少灾害损失而进行的组织、协调、指挥和管理的工作。
作为一项涉及到公众安全的重要工作，应急管理工作的目标考核办法也至关重要。
应急管理工作目标的设定是为了更好地明确工作方向、推动工作进度和提高工作效率。
考核办法的制定是为了评估工作的完成情况、发现存在的问题和改进工作的方法，从而提高应急管理工作质量。
首先，应急管理工作目标考核应围绕工作内容和工作效果展开。
工作内容包括预防、应对和恢复三个阶段，要对每个阶段的工作目标进行具体的指导和考核。
对于预防工作，可以考核应急预案的编制和修订情况、应急设施建设的进展、应急演练的开展情况等；对于应对工作，可以考核应急人员的应对能力、应急物资的储备情况、指挥系统的运行情况等；对于恢复工作，可以考核灾后重建的进展情况、灾后心理援助的开展情况等。
工作效果可以通过衡量灾害损失的减少程度、公众满意度的提高程度等来进行评估。
同时，考核时可以借鉴国家相关标准和指导文件，确保目标的合理性和可行性。
其次，应急管理工作目标考核应综合运用定性与定量指标。
定性指标主要是通过调查研究、现场检查等方式来判断工作的完成情况；定量指标主要是通过统计数据、指标体系等方式来评估工作的实际效果。
定性指标可以体现工作的主观努力和改进措施，比如通过问卷调查了解公众对预警系统的满意度；定量指标可以更客观地反映工作的成果和效果，比如通过统计灾害损失的减少程度来评估应对工作的有效性。
定性与定量指标的结合可以更全面地评估应急管理工作的质量和效果。
最后，应急管理工作目标考核应注重实际与目标的关联。
即通过对实际工作开展进行考核，进一步明确工作目标并进行补充和修订。
比如，在实际工作开展中发现应急预案存在不足的情况，可以在考核时加大对预案编制和修订的考核力度，以促使完善工作。
综上所述，应急管理工作目标考核办法的制定对于提高工作质量、推动工作进展至关重要。
应急管理工作目标管理考核办法
应急管理工作目标管理考核办法一、总则1. 目的：为提高应急管理工作的效率和效果，确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行应急处置，制定本考核办法。
2. 适用范围：适用于所有参与应急管理工作的单位和个人。
二、考核原则1. 公平性：考核标准对所有参与单位和个人公平适用。
2. 客观性：考核结果基于客观事实和数据。
3. 透明性：考核过程和结果对所有参与者公开透明。
三、考核内容1. 应急准备：包括应急预案的制定、应急资源的准备和应急演练的执行情况。
2. 应急响应：考核在紧急情况下的响应速度、信息报告的准确性和处置措施的有效性。
3. 应急处置：评估应急处置过程中的组织协调能力、现场指挥和处置效率。
4. 恢复与重建：考核灾后恢复和重建工作的进度和效果。
四、考核标准1. 制定具体的量化指标，如响应时间、资源调配效率、演练频率等。
2. 根据应急管理工作的不同阶段，设定相应的考核重点。
五、考核方式1. 自评与互评：参与单位和个人先进行自评，然后进行互评。
2. 第三方评估：邀请专业机构或专家进行独立的第三方评估。
六、考核周期1. 日常考核：对日常工作进行定期考核。
2. 年度考核：对一年的应急管理工作进行全面考核。
七、考核结果应用1. 奖励：对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 改进：对考核中发现的问题制定改进措施。
3. 培训：根据考核结果，对需要提升的领域进行针对性培训。
八、监督与执行1. 建立监督机制，确保考核办法得到有效执行。
2. 对考核过程中的违规行为进行查处。
九、附则1. 本考核办法自发布之日起实施。
2. 对本考核办法的解释权归应急管理部门所有。
请注意，这是一个简化的示例，实际的管理办法应根据具体情况和法律法规进行详细制定。
应急管理工作目标管理考核办法
应急管理工作目标管理考核办法
一、背景介绍
应急管理工作是保障国家和人民生命财产安全的重要工作之一，对于应对自然灾害、公共卫生事件、事故等突发事件具有重要意义。
为了推动应急管理工作的科学化、规范化发展，建立有效的目标管
理体系以提高工作效率和质量，制定本《应急管理工作目标管理考
核办法》。
二、目标管理原则
1. 全面性原则：考核应该覆盖应急管理工作的各个方面，包括
预防、准备、救援、恢复重建等环节。
2. 公平性原则：考核应该公平、公正，任何单位和个人在评价
标准上应享有平等对待。
3. 针对性原则：考核应根据不同单位和个人的实际情况，有针
对性地制定考核指标和评价标准。
三、目标管理步骤
1. 目标制定
（1）明确使命：制定应急管理工作的总体目标，包括传达安全意识、预警预防、组织救援、恢复重建等方面。
（2）确定策略：根据不同灾害类型和应对需求，制定相应的应急管理策略。
（3）设定绩效目标：根据使命和策略，制定具体、可量化的绩效目标，如减少伤亡人数、提高救援速度等。
2. 目标传达
（1）明确责任主体：明确各级政府、地方应急管理部门和单位、个人在目标管理中的责任。
（2）制定工作计划：根据绩效目标，制定具体的工作计划，并明确分工和时间节点。
（3）传达目标：将制定好的绩效目标和工作计划向各级责任主体进行传达，确保各方理解和共识。
3. 目标执行
（1）业务培训：根据绩效目标和工作计划，组织相关人员进行业务培训，提升应急管理工作能力。
应急管理工作目标考核办法
应急管理工作目标考核办法应急管理是社会管理的重要组成部分，是全面履行政府职能的重要内容。
为确保应急管理工作网格化、常态化、精细化、规范化、效能化和社会化，根据《x市应急管理工作目标考核办法》、《x市人民政府关于切实加强应急管理工作的意见》，制定本办法。
一、工作目标建成覆盖各镇、办事处和市突发公共事件应急委员会（以下简称市应急委）成员单位的应急预案体系；健全“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制；落实行政领导责任制，加强应急管理机构和应急救援队伍建设；构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制；建设突发公共事件预警预报信息系统和专业化、社会化相结合的应急管理保障体系，形成全社会共同参与的应急管理工作格局。
二、考核范围各镇、办事处，市应急委员会监测单位三、考核内容及打分标准按照x年度市落实科学发展观考核评价指标“应急管理体系完善率80％”的要求，对应急管理工作按8项内容100分制考核。
（一）应急管理机构建设和经费保障（10分）1.建立组织（5分）。
成立突发公共事件应急委员会，行政主要领导为应急管理工作的第一责任人，分管副职为直接责任人，建立有专门办事机构，指定专人负责，职责明确，应急管理工作能正常开展。
2．经费保障（5分）。
镇、办事处把预防与处置突发公共事件中需由政府负担的经费纳入本级财政预算，及时拨付应急资金，配备应急所需的通讯工具、电脑、传真等办公设备。
（二）应急预案体系建设（10分）1.按照《x市突发公共事件总体应急预案》，制定专项应急预案（4分）。
2.加强预案规范化管理，按要求分级分类归档（3分）。
3.配合市应急办做好应急预案的修编工作（3分）。
（三）应急救援保障能力建设（15分）1.应急救援队伍建设（3分）。
组织基层警务人员、医务人员、民兵、预备役人员、企事业单位应急队伍和志愿者等，建立专业应急救援队伍，明确具体的职责和任务。
2.应急保障（4分）。
（1）应急物质储备库建设列入“十二五”规划或初步建立，基本能保障本单位、本辖区可能发生的突发事件物质备用（2分）；（2）加强物资储备管理，建立储备应急物资台账，健全物资储备信息互通、共享机制，实现物资联动、信息联动，提高联动能力（2分）。
应急管理工作目标评估方法
应急管理工作目标评估方法为全面加强我县应急管理，进一步完善应急管理体制机制建设，不断提高防范和处置突发事件的能力和水平，根据法律、法规和《中华人民共和国突发事件应对法》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》等文件规定，结合我县实际，制定本办法。
一、评估的一般要求以十届十八次全国代表大会和省、市、县工作会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，预防与应急并重，常态与非常态相结合，遵循“统一xx、分类管理、分级负责、段段结合、属地优先”的原则，在提高xx应急防范处置能力的基础上，以人民群众生命财产安全为根本，建立健全应急预案。
二、考核依据和目的评估依据：《中华人民共和国突发事件应对法》、《xx突发公共事件总体应急预案》、《省实施〈中华人民共和国突发事件应对法〉办法》及相关法律法规、国务院和省xx相关应急管理文件；《盐城市突发公共事件总体应急预案》、《盐城市xx办公室关于加强基层应急管理工作的意见》和《盐城市xx办公室关于进一步加强值班和突发事件信息报告工作的意见》和《全县2013年应急管理工作要点》等。
目标：强化镇县各相关部门在应急防范处置中的xx意识、大局意识和责任意识，建立健全应急管理体制机制，做好各项基础工作，加强应急联动机制建设，推进应急管理规范化、制度化、科学化建设，提高应对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会治安事件等各类突发事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定。
三.评估范围xx镇、县开发区、xx区、南xx区、九龙口旅游度假区管委会，以及县有关部门和单位。
四.评估的主要内容(1)组织体系建设。
包括建设应急管理xx机构、办事机构和工作机构，落实应急管理行政xx责任制等。
(二)紧急值班。
包括值班室软硬件建设、值班室人员配备、值班工作制度规范、值班工作基本台帐等。
(3)信息提交。
包括应急信息报告制度的建立、信息的准确、及时、全面报送、xx指令的执行、应急管理年度总结考核等。
县市区应急管理工作目标管理考核评分标准
6
无应急管理专项资金不得分。
应急知识培训和宣传教育
10
未制定宣传教育方案的扣1分，未按要求开展应急知识培训和宣传教育活动的扣3分。
完成上级和市政府办交办事项
8
不能按要求完成上级和市政府办交办任务的一次扣2分。
附件3
市人民政府有关部门应急管理工作目标管理考核评分标准
考核单位：总分：
序号
项目
附件2
县市区应急管理工作目标管理考核评分标准
考核单位：总分：
序号项目内容标分评分标准自测评分
评审得分
一
组织体系建设情况(20分)
应急管理机构
10
未明确分管领导的扣2分；有专门办事机构和专职人员的奖5分。
应急管理专家组
2
未成立应急管理专家组的不得分
应急队伍建设
3
未成立综合应急救援队伍不得分。
落实应急管理行政领导责任制情况
应急演练
10
未开展应急演练的不得分，不能积极参加配合上级部门演练的扣3分。
三
应急值守和应急处置情况(30分)
24小时值班
10
值班脱岗一次扣3分。
信息报告
10
突发公共事件信息迟报一次扣1分，谎报一次扣2分，漏报一次扣3分，瞒报一次扣4分。全年未报送应急管理工作动态信息扣3分。
应急处置
10
对突发公共事件的处置响应缓慢、处置不力、不及时，每次扣3分。
内容
标准分
评分标准
自测评分
评审得分
一
组织体系建设情况(20分)
应急管理机构
10
未明确分管领导的扣2分；有专门办事机构和专职人员的奖5分。
落实应急管理行政领导责任制情况
新疆维吾尔自治区应急管理工作目标管理考核办法
关于印发《新疆维吾尔自治区应急管理工作目标管理考核办法》的通知伊犁哈萨克自治州，各州、市人民政府，各行政公署，自治区人民政府各部门、各直属机构：为进一步做好自治区应急管理工作，建立应急管理工作目标管理考核责任制，推进应急管理工作科学化、规范化、制度化建设，全面提升自治区应急管理工作水平。
经自治区人民政府同意，现将《新疆维吾尔自治区应急管理工作目标管理考核办法》印发你们，请认真贯彻落实。
二○○八年一月八日新疆维吾尔自治区应急管理工作目标管理考核办法为适应政府职能转变，全面加强应急管理工作，进一步完善应急管理工作体制机制，建立应急管理工作目标管理考核责任制，促进规范化管理，提高应急管理工作整体水平，结合自治区实际，制定本办法。
一、考核的指导思想和原则应急管理工作考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，督促各级政府、各有关部门（单位）坚持以人为本、预防为主，充分依靠法制、科技和人民群众，以落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置突发公共事件能力为重点，以保障公众生命财产安全为根本，全面加强应急管理工作。
二、考核的依据和目的考核依据：国家《突发公共事件应对法》及其他有关法律法规，《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》（国发〔2005〕11号）、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》（国发〔2006〕24号）、《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》（国办发〔2007〕52号），《关于实施新疆维吾尔自治区人民政府突发公共事件总体应急预案的决定》（新政发〔2005〕77号）、《关于印发新疆维吾尔自治区应急管理工作规定的通知》（新政办发〔2007〕221号）、《关于全面加强基层应急管理工作的意见》（新政办发〔2007〕227号）、《关于印发新疆维吾尔自治区基层应急平台体系建设指导意见（试行）的通知》（新政办发〔2007〕228号）等。
综合医院卫生应急目标管理考核细则
备注
责任部门
具体
责任人
分管
院领导
一、组织管理（5分）
有日常管理组织。建立应急管理制度，有应急处置工作流程。
组织1分、制度2分、流程2分。
应急办
马克
周业金
二、应急队伍（5分）
综合医院成立应急医疗救援队。
成立队伍2分，工作活动记录3分。
三、预案方案（10分）
1项不合格扣2分。
七、医疗救援（15分）
规范完成各项突发公共事件应急医疗救治任务。
1次不规范扣3分，未完成扣10分。
八、应急活动（10分）
年开展卫生应急宣传、培训、演练等活动2次以上。
少开展1次活动扣5分。
九、重大活动保障（15分）
完成重大公共活动医疗服务保障任务。
1次不规范扣3分，未完成扣10分。
制定《突发事件应急医疗救治工作预案》，开展预案培训。
编制预案5分，培训5分。
四、信息报告（10分）
应急信息报告及时规范。
1次不及时规范扣5分，漏报扣10分。
五、疾病监测（10分）
按规定规范开展预检分诊、发热门诊、肠道门诊。
1项不合格扣4分。
六、事件处置（10分）
全面落实《XX市突发事件医疗救援应急预案》。
十、指令性任务（10分）
按照要求完成各项指令性卫生应急工作任务。
1次未完成扣10分。
应急管理考核及奖惩办法
公司重大风险和突发事件应急管理考核及奖惩办法为进一步做好本公司应急管理工作，根据上级相关文件精神,制定本办法。
一、考核对象本公司有关单位的主要领导为该单位的应急管理第一责任人,全面负责本单位的应急管理工作。
二、考核内容1. 应急值守工作情况，包括应急值守规章制度、值班记录、批示运转、上传下达等情况。
2。
突发事件应急处置工作情况,包括第一时间到达现场、信息报告、协调处置等情况。
3.应急预案体系建设情况，包括各种应急预案编制、报备、演练等情况。
4.突发事件信息预测预警工作制度建设情况，包括突发公共事件预测预警、信息报送等情况。
5.应急管理宣教、培训、科普工作情况，包括应急管理宣教活动开展和宣教材料发放、应急管理培训开展和参与情况、应急知识普及等情况。
三、考核奖惩1、考核办法应急管理工作目标管理实行日常监控和年度考核由应急领导小组进行组织实施。
应急领导小组通过抽查、实地考察和日常监控等方式对自查情况进行审核评估，确定考核结果，评选出目标管理先进单位，并将考核结果予以通报。
2、奖惩措施考核得分在95分及以上的单位,获应急管理工作目标管理优秀奖。
考核得分在90分及以上的单位，获应急管理工作目标达标奖.考核得分在90分以下的单位,应急管理工作不达标。
获奖单位将在年终总结会上予以表彰，不达标单位将给予书面通报批评,并要求于考核情况通报下发后一周内将整改情况上报至公司应急领导小组。
各被考核部门和单位要建立应急管理工作目标管理考核责任制，切实做好目标管理考核的各项工作。
附件：应急管理工作目标管理考核评分办法应急管理工作目标管理考核评分办法。
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实得分
6突发事件 Nhomakorabea防范与
处置
15
1.风险隐患排查不力扣2分，监控不力有1处扣1分。
2.未建立监测预警机制扣3分。
3.未建立信息发布与舆论引导机制扣3分。
4.突发事件发生后未及时启动相应应急预案扣2分，到达现场不及时扣2分，先期处置不力扣5分。
5.发生次生、衍生灾害事故扣5分。
7
基层
应急
管理
7.未落实应急储备扣1分。
8.未有效开展应急科普宣传教育进农村、进社区、进企业、进学校活动扣1分。
8
科普
宣教
5
1.应急管理骨干、基层单位分管领导、重点企业负责人和技术骨干应急培训总期数不低于3期，每少1项扣1分、少1期扣1分。
2.未组织应急预案宣传解读活动扣1分；未编印应急科普手册或发放到位率低于10个百分点扣1分。
5
保障
体系
建设
15
1.应急平台建设未启动调研规划、未形成实施方案各扣2分。
2.未开展应急资源普查扣2分，未组织应急资源整合扣2分。
3.未建立应急储备数据库和调用方案各扣2分。
4.应急救援队伍组建不到位、装备配备不齐全、年度未培训、联动机制未建立各扣1分。
5.未建立应急管理专家组扣2分。
序号
项目
基本分
3.报纸、电视、网站等媒体未刊播应急管理专题（栏）扣2分。
9
奖分
应急管理工作受到国家、省级、市级表彰的分别奖励10分、6分、3分。同一年度只奖励一次，就高不就低，最高奖励10分。
10
扣分
被国务院、省政府及省级以上部门点名批评的，实行“一票否决”，确定为目标管理不达标单位；被市政府、区政府点名批评的，一次扣10分，且考核结果降低一个等级。
10
1.基层应急管理指挥机构不健全扣2分，行政领导责任制未全部落实扣1分。
2.未确定值班人员扣1分，未落实24小时值班制度扣2分。
3.未建立信息报告制度、预警发布机制、基层信息员队伍各扣1分。
4.未开展风险隐患排查扣2分，未落实监控机制扣2分。
5.应急预案未全覆盖扣2分，未开展预案演练扣2分。
6.基层应急队伍不健全、未组织培训各扣1分。
4.未落实应急管理行政领导责任制扣2分。
2
值守
应急
10
1.无专（兼）职值班人员扣1分，未落实24小时值班制度扣3分；值班设施不完善扣1分，脱岗1次扣1分。
2.未制定值守应急规章制度扣1分，要素不全扣1分，无值班台账或值班台账不齐全扣1分。
3.未开展值守应急工作总结评估扣2分。
3
信息
报送
20
按《泰州市海陵区突发事件信息和应急管理工作信息报告情况考核办法》计算后再按比例折算。
4
预案
体系
建设
及
应急
演练
10
1.镇（街道、园区）未编制总体预案扣2分，总体预案未定期修订扣1分；镇（街道、园区）专项预案少于5个扣1分；镇（街道、园区）专项预案大于5个加1分。
2.区各有关部门（单位）未编制部门预案扣2分，部门预案未定期修订扣1分。
3.应急预案未按规定归档报备扣1分。
4.镇（街道、园区）政府层面年预案演练少于2次扣2分，区各有关部门（单位）未开展预案演练扣2分。
总分
备注：1－8项的扣分扣完基本分为止，不计负分。
附件2：
海陵区应急管理工作目标管理考核评分表
序号
项目
基本分
计 分 办 法
实得分
1
体制
机制
建设
15
1.未成立应急管理领导机构的扣3分。
2.镇（街道、园区）专项指挥机构数量在5个以上的，每增加1个加0.5分，最多加2分；专项指挥机构数量在5个以下的，每少一个扣0.5分，最多扣2分。
3.镇（街道、园区）未成立或明确应急管理办事机构扣3分，办事机构编制、人员、经费、办公场所有1项不落实扣2分；区各有关部门（单位）未成立或明确应急管理办事机构扣3分，人员、办公场所有1项不落实扣1分。