企业文化创意活动策划方案五篇(最新)
企业文化活动策划方案模板(五篇)
企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30，____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料：某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
要求：根据材料，以“企业安全”为主题作文，题材不限。
最终将由公司行政部评出一等奖____名，二等奖____名，三等奖____名。
奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及____元现金奖励，二等奖为荣誉证书及100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象：全体员工，自由报名。
2)演讲要求：无论大到国家，小到企业，“和谐”是发展的根本前提和目的，只有团队的和谐才能促成发展，而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品：一等奖____元现金奖励，二等奖200员现金奖励，三等奖____元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象：____岁以上全体员工，自由报名。
3)篮球比赛要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。
比赛共分为____节，每节比赛____分钟。
双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后，比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。
开展企业文化活动方案
开展企业文化活动方案开展企业文化活动方案（精选5篇）为了确保活动能无误进行，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是店铺为大家收集的开展企业文化活动方案，欢迎大家分享。
开展企业文化活动方案篇1一、指导思想围绕20XX年越秀集团“改革创新强实力，转型升级促跨越”的工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣贯和践行企业文化的系列活动，加强“管控激励”企业文化建设，弘扬“绩效导向、品质领先、追求卓越”的核心价值理念，营造积极向上的企业文化氛围以及进一步完善拓宽企业文化传播渠道，为广纸“三个三”和“必须打赢的八场仗”战略部署的贯彻实施提供文化支撑。
二、活动主题践行企业文化，提升岗位价值三、活动安排本次企业文化主题系列活动由以下四个篇章组成:（一）精神升华篇:通过企业文化主题论坛、下基层宣讲、征文比赛等活动，提升员工企业文化认同度。
1、“奋斗的青春最美丽”企业文化主题论坛活动组织发动青年员工参加集团开展的“对话青春”分享论坛；开展“青工之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工、业务骨干进行交流，分享奋斗经历、行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。
同时，启动广纸20XX年企业文化主题系列活动。
负责部门:团委时间:4月2、企业文化下基层宣讲活动配合协助集团的宣讲团队，深入各部门开展企业文化宣讲活动；结合推进落实广纸“三个三”、“八场仗”的中心工作，组织宣讲人员（邀请公司分管领导出席）以“下车间、进岗位、到员工”的方式推进企业文化宣讲工作，加强社会主义核心价值体系和广纸核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化传播渠道。
负责部门:党群部时间:全年安排3、企业文化征文活动。
组织发动各部门员工通过集团的征文活动，提高广大员工对集团“稳中求进提质量，转变方式促发展”工作主题和广纸“创新挖潜争盈利，改革提升促转型”中心工作的认识，调动员工的工作激情与创造力，促进三个三和八场仗各项战略任务的落实。
企业文化活动方案范本(5篇)
企业文化活动方案范本一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，增强公司员工的积极性，从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活，特举办“GY青年论坛____——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化;8. 感念与公司共同成长的心路历程分享;9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩;10. 公司愿景，我们的责任与使命;11. 如何看待成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本，从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。
以公司全体员工以个人投搞参加。
四、参赛对象公司___岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议;2. 征文体裁不限，字数应不少于___字;3. 参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于____年____月____日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品。
2. 本次征文比赛设作品一等奖___名，二等奖___名，三等奖___名，参赛奖若干;设最佳组织奖___名。
企业文化活动策划方案例文（5篇）
企业文化活动策划方案例文企业文化活动作为强化员工凝聚力、挖掘员工潜能、促进企业持续发展的关键路径，其策划方案需紧密围绕企业的核心价值观与发展愿景，并深入考量员工的具体需求与特性。
针对____年度的企业文化活动策划，我们拟定了以下详实方案：一、活动主题与目标1. 主题：共创辉煌，共享成功2. 目标：增强员工的团队合作意识与协作能力；深化员工的归属感与企业凝聚力；激发员工的创新思维与工作热情；巩固员工对企业核心价值观的认同；提升员工的职业素养与职业发展意识。
二、活动内容1. 公司文化展示活动历程回顾展：通过图文、视频等形式，展示企业成长历程，让员工深刻理解企业历史、成就与未来规划。
价值观宣讲：邀请企业高层及优秀员工分享对核心价值观的理解与实践，促进员工认同与践行。
文化墙展示：在公司内部设立文化墙，展示企业使命、愿景、价值观及业绩成果，营造浓厚文化氛围。
2. 团队建设活动合作训练营：组织团队拓展、合作挑战等活动，提升员工的团队协作与沟通能力。
互助活动：如拼图挑战、团队DIY等，强化员工间的相互支持与协作精神。
3. 创新创业活动创新创业沙龙：邀请行业专家与创业者分享经验，激发员工的创新思维与创业热情。
创新创业大赛：鼓励员工提出创新项目与方案，推动企业创新发展。
4. 视野拓展活动行业参观：组织员工参观优秀企业，了解行业动态与先进技术。
拓展训练：通过户外拓展活动，提升员工的领导力与团队协作能力。
5. 职业生涯规划活动职业规划讲座：邀请职业规划专家为员工提供专业指导，助力员工规划职业发展道路。
晋升分享会：邀请优秀员工分享晋升经验，激励员工积极进取。
三、活动执行方案1. 组织机构：成立企业文化活动策划与执行小组，负责整体规划与执行。
2. 宣传策划：利用多种渠道（如海报、邮件、微信公众号等）宣传活动信息，确保全员知晓。
3. 时间与场地安排：根据活动内容合理规划时间与场地，确保活动顺利进行。
4. 物资与经费保障：准备充足的活动物资与经费，确保活动质量。
企业文化活动方案范文（四篇）
企业文化活动方案范文一、策划背景企业的持续繁荣与发展离不开人才的支撑。
拥有优秀人才，即意味着企业获得了持续发展的强劲动力。
而吸引并激励人才的关键，在于构建一个积极向上的发展环境与和谐融洽的工作氛围。
一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的成长空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家一般的温暖。
文体活动作为企业文化的重要组成部分，对于促进企业内部和谐、增强员工凝聚力具有不可替代的作用。
因此，加强企业文化建设，积极组织员工开展丰富多彩的文娱活动，是现代企业人性化管理不可或缺的一环，也是企业在人才竞争中占据先机的关键所在。
通过此类活动，我们能够打造出一支团结向上、充满活力的团队，为企业创造更加辉煌的业绩。
二、策划目的为了充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心策划与部署，为员工打造一个放松身心的场所。
旨在使员工在工作之余能够得到充分的休息与放松，从而以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中去，为企业的发展贡献更大的力量。
三、策划思路本次策划遵循“大胆设想、小心求证”的原则，结合发散性思维模式，将员工活动大致划分为四大类别：知识型、温馨型、娱乐型和新潮型（原文中“温暖型”应为笔误，已根据上下文调整为“新潮型”），并在此基础上进一步细化为各类团队活动。
通过这些活动的开展，我们旨在增进员工之间的相互了解与信任，培养员工的企业主人翁意识，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松心情、缓解压力。
总项目名称定为“康乐中心”，该中心将利用公司四楼的现有资源进行改造与升级。
具体开放时间安排为：周一至周五晚上6:00至10:00；周六、周日全天（9:00-22:00），其中录像厅的开放时间可能有所不同。
四、策划内容（一）知识型——开办阅读室鉴于科学技术日新月异的发展态势以及员工对于知识更新的迫切需求，我们计划在公司四楼设立一间阅读室。
该阅读室将充分利用公司原有的资源与经验进行布置与管理。
我们将购置一批涵盖杂志、小说等多种类型的图书供员工借阅与学习。
企业文化活动策划方案(6篇)
企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化活动策划方案范本（四篇）
企业文化活动策划方案范本一、项目背景随着企业的发展和壮大，为了提高员工的凝聚力和归属感，提升企业形象和文化内涵，____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。
通过这些活动，希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感，增强企业凝聚力，更好地满足市场需求。
二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识；2. 塑造积极向上的企业形象，传递企业文化理念；3. 激发员工的创造力和责任感，促进个人成长和职业发展；4. 加强沟通和交流，增进同事之间的了解和信任。
三、活动内容安排1. 年度主题活动为了统一企业文化形象，我们将在____年确定一个年度主题，并开展一系列与主题相关的活动。
具体活动包括但不限于：- 年度主题宣讲会：公司高层解读主题内涵，明确目标和要求。
- 公司装饰：在公司内外部进行主题装饰，营造浓厚的活动氛围。
- 主题活动推广：开展与主题相关的比赛、演讲、展览等活动，鼓励员工积极参与。
2. 团队建设活动为了增强团队合作意识和凝聚力，我们将开展一系列团队建设活动。
具体活动包括但不限于：- 团队拓展训练：组织员工参加户外拓展训练，通过团队合作完成挑战任务，提升团队凝聚力。
- 团队建设培训：邀请专业培训机构进行团队建设培训，提高团队协作和沟通能力。
- 团队合作比赛：组织员工参加团队合作比赛，提供机会展示个人和团队的才华。
3. 员工关怀活动为了营造温馨、关爱的企业氛围，我们将开展一系列员工关怀活动。
具体活动包括但不限于：- 生日会：每月组织一次生日会，为员工庆祝生日，增进同事之间的友谊和联系。
- 慰问活动：定期组织慰问员工，关怀员工的家庭和私人生活。
- 健康活动：组织员工参加健康讲座、运动比赛等活动，关注员工身心健康。
四、活动实施方案1. 组织建设成立一个由不同部门代表组成的企业文化活动策划小组，负责活动的具体执行和监督。
小组成员包括但不限于企划部、人力资源部、公关部等相关部门的代表，拥有丰富的策划和执行经验。
企业文化活动策划方案(四篇)
企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。
在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。
二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。
三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。
2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。
3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。
4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。
四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。
2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。
3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。
4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。
五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。
愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。
为保障活动顺利进行，现编制以___案。
一、活动___机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
企业文化活动方案（五篇范例）
企业文化活动方案（五篇范例）第一篇：企业文化活动方案企业文化活动方案（框架）一、背景"企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨："提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
"增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
"丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象"公司全体员工。
四、组织和实施部门"公司人事行政部和各部门总监。
五、时间"除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容"企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
"企业精神：激情、创新、致远、责任。
"核心价值观：共享财富成长。
"经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案："编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范；b)服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c)企业公关策划与规范；"编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e)栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；"建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
公司企业文化建设方案范文（五篇）
公司企业文化建设方案范文企业文化建设的全面推进与深化，需依托组织建设的强化、制度建设的完善、组织形象的统一，并持续修订与优化文化体系，辅以考核监督与执行机制的建立，以及通过培训体系将文化精髓内化于心。
企业文化，作为现代企业管理理论的精髓，旨在将企业的核心价值观渗透至经营管理的每一个环节、层级及全过程，借助文化的手段、功能及力量，驱动企业整体素质、管理水平与经济效益的全面提升。
在企业文化管理实践中，首要任务是平衡好借鉴与创新的关系，确保企业文化的个性化与特色化；应善用文化手段管理文化，坚持以文化为引领，促进人的全面发展；再者，需妥善处理虚与实、无形与有形的关系，实现内部管理与外部形象的双重提升，软硬管理相得益彰。
一、企业文化建设实施的组织架构与推动机制1. 总裁的角色定位：作为企业文化的首要推动者，总裁需亲自挂帅，引领文化建设方向。
2. 组织构建：成立企业文化建设实施委员会，由公司董事长担任主任，总经理任副主任，各部门负责人为委员，并设立文化联络推广员，负责具体执行与协调工作。
人力资源部作为主导部门，全面推动企业文化建设。
3. 实施要求：确立载体：将企业文化建设与生产、经营、管理等实际工作紧密结合，促进经济发展与人才建设。
选树典型：发掘、培养并宣传先进典型，将成功经验制度化、理念化，推动企业文化建设迈上新台阶。
定期汇报与研讨：组织各部门定期汇报交流，确保文化建设成效显著。
二、企业文化建设实施的载体与形式（略）三、企业文化建设实施的三步走战略（略）四、企业文化建设实施的关键要点1. 全员参与，高层推动：确保每位员工都成为文化建设的参与者，高层领导需发挥引领作用。
2. 部门协调配合：各部门需紧密合作，将企业文化融入日常经营活动中，形成合力。
3. 领导垂范：领导者需以身作则，反对与企业文化相悖的行为，维护制度权威，深入基层，激励下属。
4. 言而有信，奖惩分明：确保对员工的承诺得以兑现，树立模范典型，严惩违规行为。
企业文化策划方案(通用7篇)
企业文化策划方案(通用7篇)企业文化策划方案篇一今年，对于酒业来说，是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下，我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时，经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化，产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战，市场供大于求将使竞争更加严酷。
华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。
拥有比较强的技术力量，有生产名优酒的能力，然而，这些年来，由于厂内创优意识薄弱，生产的都是低档酒，在市场上缺少一个叫的响的产品，因而不能引起社会各界的关注，造成产品滞销。
为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地，改变目前的这种被动局面。
一。
策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划，惊动四周，招徕客人，创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧，才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三)中国白酒行业的整体格局是：整体滑坡的同时，名优酒份额继续扩大，白酒行业处于内部调整和升级阶段；地区性品牌与国家级品牌抗衡，割据一方；大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营，努力寻找新的经济增长点。
二。
市场状况分析酒，在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说，中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少，享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点，正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异，购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看，这些品牌已经得到消费者的认可，知名度较高，因而取得了很好的市场份额。
企业文化活动策划方案5篇
企业文化活动策划方案5篇企业文化活动策划方案1一、公司期刊策划方案为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。
（一）、目的1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。
企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。
而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。
企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。
3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。
通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。
（二）、期刊的宗旨定位1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。
2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。
（三）、版面规划及基本内容1、刊首：1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇）2、资讯2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻）3、企业文化3）、企业文化活动：对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传（包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福（每期一篇）4、员工天地4）、向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现员工日常生活，投稿时需提供相应图片（每期一则）5）、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作这一主题（每期多张图片）5、健康广角6）、养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等（每期一篇）。
2024企业文化创意活动方案
2024企业文化创意活动方案摘要：企业文化是企业发展的灵魂，也是凝聚力和凝聚力的重要因素。
为了进一步宣传和培养企业文化，激发员工的工作热情和创造力，本方案提供了一系列创意活动方案。
通过这些活动，企业将能够增强团队凝聚力，提高员工积极性和创造力，并营造一个积极向上、融洽友好的工作环境。
1. 主题活动：“创业激情，共创未来”为了提高员工对企业创业精神的认同感，透过这一系列活动，展示企业的发展历程，鼓励员工积极投身到创新和创造的工作中。
活动内容包括企业展览、企业历史故事分享、职工家属观摩日等等。
2. 团队建设活动：“团结合作，共赢未来”通过团队建设活动，增强员工之间的相互信任、合作和理解。
活动内容包括团队拓展训练、共同参与公益活动、员工创意大赛等等。
3. 员工关怀活动：“关爱员工，共享幸福”通过员工关怀活动，加强企业和员工之间的情感交流，营造一个温馨和谐的工作环境。
活动内容包括员工生日会、员工关爱基金设立、员工子女才艺展示等等。
4. 多元文化活动：“有特色，共享文化”通过多元文化活动，将不同文化融合于企业文化之中，增强员工的文化自豪感和认同感。
活动内容包括文化节庆祝活动、员工国际之夜、文化展览等等。
5. 知识分享活动：“创新智慧，共追梦想”通过知识分享活动，鼓励员工不断学习和创新，提高个人能力和团队绩效。
活动内容包括专题讲座、员工学习交流平台搭建、经验分享会等等。
6. 创意奖励活动：“赏识成就，共创辉煌”通过创意奖励活动，激发员工的创造力和积极性，鼓励员工提出新思路和新建议。
活动内容包括创新创意大赛、员工贡献奖励计划、员工提案奖励等等。
7. 志愿者活动：“奉献社会，共同成长”通过志愿者活动，激发员工的社会责任感和团队协作精神，提高员工的社会影响力。
活动内容包括企业志愿者服务日、公益活动参与等等。
8. 活动评估与总结：“回顾总结，共进步”每一项活动结束后，进行评估与总结，发现问题并及时改进，为下一次活动提供经验和启示。
关于企业文化活动方案5篇
关于企业文化活动方案5篇企业文化活动方案精选篇1企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。
企业文化是以人为本的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。
可以说企业文化是企业的灵魂。
一个企业要想成为有灵魂的企业，成为基业长青的企业，就要创造出一种具有凝聚力和生命力的企业文化。
近年来，在集团领导的正确领导下，持续完善企业文化管理体系，始终坚持“三服务两育人”为根本宗旨。
将企业的文化建设思路确定为：建立适应学校发展、学校放心、师生满意、员工和谐、富有江科大特色的新型后勤保障体系。
服务后勤中心任务，强化团队和服务两个文化，保持和提高师生满意率，不断提升管理服务水平和经济运行质量。
一、建立常态化的企业文化传播培训体系员工是企业的基本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载主体，只有广大员工接受、认同了企业价值观、理念和精神，才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。
所以我们应首先结合实际，通过各种途径向员工传播企业文化。
为此，我们应做到：1．建立企业文化培训师队伍。
后勤集团培养各中心领导可在本中心内进行文化传播的培训师，培训师要结合各部门的特点及时更新、开发企业文化培训课件，确保企业文化能够传播到每位员工。
各中心将根据时间安排组织企业文化大讨论、企业文化演讲、企业文化知识竞赛、优秀案例征集和巡讲等活动。
持续开展企业文化宣贯培训，并将员工企业文化培训作为长期工作来抓。
要将企业文化培训内容纳入到员工岗位培训计划，尤其是对新进员工及派遣制员工的企业文化理念培训。
2．建立内部企业文化宣传阵地。
各部门利用宣传栏、部门通报等形式，进行常态化的企业文化宣传。
用以传播企业文化理念、后勤集团战略方针、企业文化建设信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容，增强员工对企业文化建设的知晓度和参与度。
关于企业文化主题活动方案5篇
关于企业文化主题活动方案5篇关于企业文化主题活动方案5篇企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
下面是小编为大家整理的关于企业文化主题活动方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!企业文化主题活动方案【篇1】为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据集团实际情况，今年集团重点组织开展“企业文化建设年”活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把集团打造成具有先进管理水平的现代企业。
一、指导思想以集团开展“企业文化建设年”活动为契机，大力弘扬“优质、高效、诚信、创新”的企业精神，围绕“以人为本，服务社会”的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过“外塑形象，内强素质”的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的集团公司，引导集团各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把集团建设成为在国内外具有一定知名度的现代港口物流企业集团最终目标而努力。
二、加强企业文化建设的具体措施1、形象文化。
加强集团形象的总体设计和宣传，向集团内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、船方货主宣传企业良好形象。
在集团办公楼、会议室、八大港区等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。
办好《福州港报》、集团网站、福建省“文明风”集团子网站，及时更新网上内容，充分利用多种手段对集团展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。
2、经营文化。
强化集团的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户为中心的服务理念和服务体系，建立船东货主客户档案系统，发调查表、满意度测评表，对客户、货源流向进行跟踪分析，针对不同需求提供差异化、个性化服务。
企业文化实施策划方案5篇
企业文化实施策划方案5篇企业文化实施策划方案篇1前言：当前随着世界经济的进展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
对于任何企业(包括高新技术企业)来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。
而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。
企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。
也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。
虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略进展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一进展，实现以服装文化促进人类文明的进展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持“以人为本”的管理思想，乐观探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
2024年企业文化活动计划范文
2024年企业文化活动计划范文一、活动背景企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石。
为了进一步弘扬和传承企业文化，提高员工的凝聚力和归属感，我们拟定了2024年的企业文化活动计划。
二、活动目标1. 弘扬企业文化价值观：通过各项活动，进一步传递和弘扬企业的核心价值观。
2. 提高员工参与感和归属感：通过活动的开展，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的参与热情。
3. 凝聚团队力量：通过团队合作和竞争的形式，提升团队凝聚力和执行力，全面提高企业的整体素质和竞争力。
4. 增进员工之间的沟通和交流：通过活动的开展，促进员工之间的相互了解和交流，增强团队合作和协作的能力。
三、活动内容1. 成立企业文化活动策划小组：聘请专业的企业文化活动策划人员负责活动的策划和组织，确保活动的顺利进行。
2. 企业文化主题演讲比赛：组织员工参与企业文化主题演讲比赛，鼓励员工通过演讲，展示企业文化的价值观和理念，提高员工对企业文化的认同度和理解。
3. 团队合作拓展训练：组织员工参与团队合作拓展训练活动，通过团建活动，增强员工之间的沟通和合作能力，增进团队凝聚力。
4. 企业文化主题创意设计比赛：组织员工参与企业文化主题创意设计比赛，鼓励员工通过创意设计，展现企业文化的特点和风貌。
5. 企业文化展览：在企业内部搭建企业文化展览区，展示企业的发展历程、核心价值观和文化理念，帮助员工更好地了解企业文化。
6. 员工文化节：组织丰富多彩的员工文化节，包括文艺演出、游戏竞赛、美食品尝等活动，让员工在繁忙的工作之余，放松心情、增强团队凝聚力。
7. 感恩交流会：组织感恩交流会，鼓励员工对企业的辛勤付出和贡献进行分享和感恩，增强员工的归属感和荣誉感。
四、活动预算1. 企业文化活动策划和组织费用：50000元；2. 企业文化主题演讲比赛费用：20000元；3. 团队合作拓展训练费用：30000元；4. 企业文化主题创意设计比赛费用：15000元；5. 企业文化展览费用：10000元；6. 员工文化节费用：50000元；7. 感恩交流会费用：20000元。
企业搞文化活动方案5篇
企业搞文化活动方案5篇企业搞文化活动方案篇1一、活动名称：山东xx集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动二、活动目的：在五一国际劳动节来临之际，充分发挥xx员工的文艺表演才能，大家一起来参与，丰富全体员工的文化娱乐生活。
三、活动时间：20xx年5月1日下午2点开始四、活动地点：山东xx集团2楼会议室五、参加人员：山东xx集团全体员工六、主持人：xx和xx七、注意事项：1、注意时间安排，根据现场气氛，灵活掌握节奏；2、遵守活动规则，积极参与，调动活动气氛；3、在活动过程中坚持适度原则，要活泼但不失庄重；4、活动分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。
个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况公司会作具体安排。
八、活动流程：1、主持人介绍活动的基本情况，请领导致辞；2、领导致辞；3、娱乐互动；热场游戏：现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。
每人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今天下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随便写。
（1）游戏类：大力神（扳手腕）：找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕游戏。
标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。
假如参加游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。
知识问答：根据xx集团的基本情况，设定题目，考察大家对我们公司的了解程度，有利于员工更详细全面的了解我们公司，增强主人翁意识。
（2）表演类：自由k歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参与，氛围活跃。
自由发挥：参与人员可以根据自己的兴趣爱好，选择自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球（3）我们都是一家人，交流沟通：由于平时领导和员工都忙于工作，彼此交流的机会较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司未来的发展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的距离，树立领导的威信，调动员工工作的积极性，更好地建设xx集团！4、总结评优（1）领导对本次活动进行点评总结；（2）主持人根据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的团队和个人予以奖励。
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企业文化创意活动方案1一、指导思想在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，20--年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采部分选发20--年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。
(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。
2、固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习，提高稿件数量和质量1、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。
2、学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。
企业文化创意活动方案21、以培育“三观”为基础。
通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。
以“奉献社会、服务人民”为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教育。
2、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。
运用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。
利用我公司现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。
3、按照《公民道德建设实施纲要》的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、计划，学习先进典型的先进事迹报告，要注重职工职业道德的教育。
4、加强科技文化教育，勉励自学成才，岗位成才。
5、加强民主管理。
进一步贯彻落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，按照厂务公开考核责任制，监督检查情况定期公开，广泛听取、采纳职工意见和合理化建议。
6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提高服务质量，抓好行业作风建设。
把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的'重要手段，将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。
7、营造浓厚的安全文化氛围。
全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导，积极推动企业安全文化建设。
企业文化创意活动方案3(1)通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
(2)通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
(3)通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、网站升级工作：方法：可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。
具体负责部门：综合部。
具体费用预算，另行确定。
2、内部通讯编辑工作：内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。
每期排版印刷费用，预计3500元。
3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全.取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。
由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。
培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。
引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距;既是提出问题，又是寻求解决方法。
最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。
利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。
因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。
同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。
员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。
与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。
一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。
另一部分，是测评、测验、填表、统计、..。
其中，统计和..工作有很大的工作量。
这一工作需要组织人在培训课后完成。
每一次培训或.体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和..工作。
..结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。
4、内部诊断和培训的组织方式：组织工作：由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。
培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。
研讨培训周期：每月2个半天，每半天研究一个课题。
一共约10个课题。
具体时间表另行确定。
参加人员：公司全体员工。
研讨培训形式：(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料(7)总结。
研讨培训预算：1.05万元(LenovoThinkPad7675H4C笔记本)。
5、培训要达到的具体目标和效果本次培训的核心主题是团队建设。
要达到的目的是：理解`方.#文...-.^团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工.体素质的逐步提高。
第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。
第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
企业文化创意活动方案4一、每两月举办员工生日会，举办时间酌定。
二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行，全年预计10次左右。
在总结经验的基础上，在活动方式及深度广度上有所创新和发展。
可与德阳妇联、民政等部门加强联系，将义工活动“立足德阳、外围发展”，可参加地方扶老、助困等活动，扩大企业影响。
三、3月份组织编写“企业文化手册”，内容包括集团公司、饭店发展历程及现状介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。
四、4月份，为迎“五一”国际劳动节，组织“创新太平洋”“服务技能能手”评选活动，由党支部、团委会、行政班主办。
各部门民主评选业务熟练、素质过硬、贡献较大的先进员工，在5月份生日会上进行表彰和奖励。
5月份组织优秀员工到三星堆“一日游”，以体现对优秀员工的尊重和关怀。
五、5月份在《太平洋之声》开展“太平洋明星”风采比赛，刊登员工照片、个人才艺、家庭资料等，凡太平洋员工均可参赛，最后综合员工投票评出“太平洋明星”并给予奖励。
六、6月份在《太平洋之声》上组织开展“我推崇的太平洋价值观”征文，集思广益，从中提炼出能够体现太平洋精神、思想、核心价值观的巨型口号标语牌，悬挂在饭店醒目处，起到彰显形象、凝聚人心、丰富企业文化的作用。
七、6月份以团委会名义，组织建立“员工爱心基金会”，团委抽出部分资金作基金，员工个人交纳适当费用后自由加入。
爱心基金主要用于员工大病、工伤、生活困难等情况下的救助。
八、7月1日，召开太平洋饭店党员生活会，举办庆祝晚会。
九、7月份，在饭店辟出一角建设“广场文化角”，满足员工业余休闲、歌唱需要。
员工晚上6：30—10：30可去“广场文化角”学歌、唱歌，以合唱为主。
员工自由来去，不受限制。
教员、器乐主要由员工自发。
开始时，请人进行培育。
“广场文化角”既丰富员工业余文化生活，可考虑建设演艺台，一人台上教舞蹈，众人台下学跳。
十、8月份，举办首届“太平洋之声”歌唱大赛，员工自由报名参加。
十一、8月份，组织安全生产或交通安全主题演讲比赛，最后决出一二三等奖。
十二、8月—9月，举办首届“活力太平洋杯”篮球赛。
以部门组队参加(也可合并部门)。
十三、9月，举行迎国庆、贺中秋晚会。
十四、10月1日，举办“魅力太平洋”国庆歌舞晚会。
十五、12月底，举办比赛性质的“太平洋迎新年文艺调演”。
每个部门出1—2个节目参赛，最后评出特等奖、一等奖、二等奖、三等奖，并给予奖励。
十六、1月份，举办“飞翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比赛。
十七、2月份举办迎春游园及团拜活动。
企业文化创意活动方案5一、指导思想以党的--大和--届-中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要求，紧密联系我县烟草实际，深入开展企业文化活动，进一步提升企业文化建设水平，为推动“卷烟上水平”，促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。