岗位体系职务权限设计

岗位体系职务权限设计集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

岗位体系

职务权限设计

职务权限设计模块收益

◆适当授权，提高管理效率，甚至控制浪费成本

管理者要通过其他人完成有关任务，因为高层管理者不可能亲自完成、监督一个企业的所有活动，因此适当授权，既可提高管理效率，还可以避免因为不能面面俱到而存在的漏洞所造成的浪费。

◆明确各职务权限，避免两极分化，避免失误成本

一般，没有明确权限的情况下，一种人认为“你没有说可以为而不为”！另一种人认为“你没有说不可为而为之”！明确各职务的权限，避免这种两极分化，也就避免“不为”与“不该为的为之”而造成失误的成本。

职务权限设计基本思路

根据每个岗位工作的特性而设计应有的权限，包括人事权、业务权和财务权，让下属知道：自己有什么权限什么事应该向上级报告什么不需要向上级报告自己该承担什么责任

职务权限设计操作流程

职务权限设计主要成果

◆高层岗位职务权限明细表

◆案例：其他公司的职务权限表

◆培训：授权的方法

◆培训：如何填写《职务权限表》

职务权限设计主要工具◆授权权变因素

◆决策树

◆……