染整拉毛年终总结
染整计划调度年终总结
染整计划调度年终总结染整计划调度年终总结一、概述染整计划调度是纺织染整行业中非常重要的一个环节,它直接影响到整个生产线的运行效率和产品质量。
年度总结是对过去一年工作成果的总结和反思,旨在发现问题、总结经验,为下一年的工作提供借鉴和指导。
本文将围绕染整计划调度的年度总结展开讨论,总结工作做得好的地方,分析存在的问题,并提出改进方案,以期在未来的工作中取得更好的成果。
二、工作成果总结1. 优点:在过去的一年中,我们团队在染整计划调度方面取得了一些显著的成绩。
首先,我们建立了一个完整的染整计划调度系统,通过对各个环节进行严密的衔接,成功实现了从订单接收到产品出货的整个流程管控。
其次,我们大力推行了信息化管理,通过引入计算机管理系统,实现了计划的自动排产、订购原料的自动决策等功能,提高了计划调度的效率和准确性。
此外,我们还积极与供应商和客户合作,通过共享信息、加强沟通,大大缩短了交期,提高了客户满意度。
2. 不足:虽然我们在染整计划调度方面取得了一些好的成绩,但也存在一些不足之处。
首先,我们的计划调度仍然依赖于人工的经验和判断,缺乏科学的算法支持。
这导致了计划的准确性和灵活性不够,无法及时适应市场变化和客户需求的变化。
其次,我们的信息系统虽然能够实现一些基本的功能,但缺乏与其他部门信息系统的对接,造成信息孤岛的问题。
此外,我们对于关键路径的把握不够准确,容易出现生产延误和交期延误的情况。
三、改进方案1. 引入智能化技术支持:我们计划引入先进的人工智能算法,通过数据分析和模型建立,实现计划调度的智能化。
通过对历史数据的分析和学习,系统能够自动生成合理的计划,并及时调整,以提高计划准确性和灵活性。
同时,我们还计划与供应商和客户建立信息共享平台,实现各个环节的信息对接和协同。
2. 加强团队合作:我们将加强与其他部门的沟通和协作,完善信息系统的对接。
通过共享信息和协同配合,能够更好地解决信息孤岛的问题,提高计划调度的效率和准确性。
染整厂年终报告
一、前言随着我国经济的持续发展,纺织行业作为国民经济的重要组成部分,一直保持着旺盛的生命力。
本年度,我厂在各级领导的关怀和支持下,全体员工的共同努力下,圆满完成了各项生产任务,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
现将本年度染整厂工作情况作如下总结报告。
二、生产情况1. 生产总量本年度,我厂共完成染整产量XX万吨,同比增长XX%;销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,棉织物产量XX万吨,化纤织物产量XX万吨。
2. 产品质量在产品质量方面,我厂严格执行国家相关标准和行业规范,产品质量稳步提升。
本年度,产品合格率达到XX%,较上年提高XX个百分点。
特别是XX产品,在行业内享有较高的声誉。
3. 能耗与环保在节能减排方面,我厂加大了环保投入,积极推进清洁生产。
本年度,染整厂综合能耗同比下降XX%,污水处理达标率100%,废气排放达标率100%。
三、市场拓展1. 市场占有率本年度,我厂市场占有率稳步提升,在国内市场占有率达到XX%,较上年提高XX 个百分点。
在国际市场上,我厂产品已远销XX个国家,市场份额持续扩大。
2. 新客户开发本年度,我厂积极拓展新客户,成功开发XX家新客户,其中XX家为国内外知名企业。
3. 市场营销策略为提高市场竞争力,我厂加大了市场营销力度,采取以下策略:(1)加强品牌建设,提升品牌知名度;(2)优化产品结构,满足市场需求;(3)加强售后服务,提高客户满意度。
四、科技创新1. 技术研发本年度,我厂共投入研发资金XX万元,开展XX项技术攻关项目。
其中,XX项目获得国家发明专利。
2. 技术改造为提高生产效率和产品质量,我厂对生产设备进行了全面升级,引进了XX台先进设备,使生产线的自动化程度和智能化水平得到显著提升。
3. 人才培养我厂高度重视人才培养,开展各类技术培训,提高员工综合素质。
本年度,共有XX名员工通过技能鉴定,获得XX级证书。
五、内部管理1. 人力资源管理本年度,我厂优化人力资源配置,加强员工培训,提高员工素质。
毛纺织及染整精加工行业年终总结范文
毛纺织及染整精加工行业年终总结范文毛纺织及染整精加工行业年终总结尊敬的领导、各位同事:大家好!时光匆匆,白驹过隙,转眼间我们又即将迎来新的一年的到来,年终总结工作即将展开。
在过去的一年里,我们毛纺织及染整精加工行业始终密切关注市场动态,不断推动创新发展,取得了一系列的重要成果。
在这一年中,我们迎来了新的挑战,也收获了新的成绩。
然而,我们也面临了一些困难和问题,需要我们共同努力解决。
在即将结束的2019年,我谨向大家汇报一下我们行业的年度工作总结。
一、行业形势回顾在国内外经济形势持续波动的背景下,毛纺织及染整精加工行业面临的压力较大。
国内消费需求放缓,国际市场竞争日益激烈,行业发展面临一定的挑战。
然而,在各级领导的正确指导下,我们坚持以市场为导向,加强技术创新,提高产品质量,积极开拓国内外市场,取得了一系列的重要成果。
二、成绩回顾1. 产值稳步增长:我们行业在过去一年中,取得了明显的增长。
据统计,全行业总产值达到XXX亿元,同比增长XX%。
2. 技术创新:我们行业加强了技术研发,不断推出适应市场需求的创新产品。
新型机械设备的研发和应用推动了生产效率的提升,通过技术改造和设备升级,推动了行业的转型升级。
3. 产品质量提升:通过加强质量管理和质量控制体系建设,我们的产品质量得到了明显提升。
在国内外市场上,我们的产品受到了良好的评价。
4. 增加出口量:在国际市场上,我们成功拓展了新的销售渠道,出口量大幅增加。
目前,出口额达到了XXX万美元,同比增长XX%。
5. 企业竞争力提升:我们积极推进企业整合和重组,加强了资源整合和优化配置,提高了企业的竞争力。
三、存在的问题和不足在取得这些成绩的过程中,我们也面临了一些问题和不足,需要我们引起重视并共同努力解决。
1. 技术创新不足:虽然我们取得了一些技术创新成果,但相对于行业发展的需求和竞争压力,我们目前的技术创新力量还不够强大,需要加大投入,加强研发。
只有通过不断的技术创新,我们才能在市场竞争中占据优势地位。
染整计划年终总结
染整计划年终总结染整计划年终总结一、整体计划概述染整计划是针对某染整企业的生产流程进行规划和执行的一项计划。
该计划的目标是提高生产效率、提升产品质量、降低生产成本,并在节能减排方面做到资源的合理利用,为企业可持续发展创造条件。
在过去的一年里,我们按照计划稳步推进,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要在新的一年中加以改进和解决。
二、计划执行情况总结1.生产效率提升在过去一年中,我们加强了生产管理,优化了生产工艺流程,使得生产效率有了一定的提升。
通过对生产线进行改造和设备的升级,我们成功地提高了单位时间内的产量,并且减少了生产过程中的损耗。
这在一定程度上提高了我们的生产力,但仍有改进空间。
2.产品质量提升产品质量一直是我们关注的重点。
在过去一年中,我们加强了质量管理,提高了对原材料的选择和采购管理,在生产过程中加强了质量控制和检测。
这使得我们的产品质量有了明显的改善,客户满意度也有所提高。
但我们的产品还存在一些小问题,例如染色均匀性和色牢度等方面还有待进一步提高。
3.生产成本降低在过去一年中,我们注重降低生产成本,提高企业的经济效益。
我们通过优化生产工艺,降低了原材料的消耗量,并调整了生产线的布局,提高了设备的利用率。
这使得我们的生产成本有了一定的下降,但在供应链管理和物流运输方面仍存在一些问题,需要进一步加强。
4.节能减排节能减排是一个重要的环保指标。
在过去一年中,我们积极推行了节能减排措施,例如优化能耗控制和设备调整,提高了能源利用效率。
我们还加强了废水和废气处理,确保了环境的安全和健康。
这使得我们的企业形象得到了提升,但在节能减排方面仍有改进空间,需要进一步加强管理和技术创新。
三、存在的问题及改进措施1.生产效率问题在生产效率方面,我们在工艺流程优化、设备升级和人员培训等方面已经做了很多努力,但生产线布局仍有待优化,某些工序的效率仍然不高。
在新的一年中,我们将进一步研究并完善生产线布局,优化工艺流程,提高设备的稳定性和自动化程度,同时加强人员的培训和管理,以提高生产效率。
毛染整精加工行业年终总结范文
毛染整精加工行业年终总结范文毛染整精加工行业年终总结一、行业概况毛染整精加工行业是纺织行业的重要组成部分,是将原始的毛织品经过染色、整理和精加工等工艺处理后,使其具备更好的质感和美观效果的产业。
本行业在国内有广泛的应用,包括服装、家居饰品、汽车内饰和工业用途等。
在过去的一年中,行业整体呈现出了稳定增长的态势,但也存在一些问题和挑战。
二、成绩回顾1. 产业规模不断扩大:随着消费升级和人民生活水平提高,对于毛织品的需求不断增加,使得毛染整精加工行业的规模不断扩大。
根据统计数据显示,今年我国毛染整精加工行业的总产值超过XX亿元,同比增长XX%。
2. 技术水平不断提高:毛染整精加工行业在技术方面也取得了一些突破。
通过引进国外先进技术和设备,我国的染整生产线能够更好地满足市场需求。
同时,行业内的研发和创新也得到了一定的推动,使得产品更加智能化、环保和高效。
3.市场竞争加剧:毛染整精加工行业的快速发展,也导致市场竞争越来越激烈。
国内外企业纷纷涌入这一领域,竞争压力逐渐增大。
同时,由于行业内同质化严重,产品竞争力不强的企业面临着淘汰的风险。
4. 环保问题成为瓶颈:随着人们对环境保护意识的提高和对有害物质的排放要求的加强,毛染整精加工行业在环保问题上受到了较大的限制。
尤其是染料的使用和废水处理等方面,亟待解决。
这也是当前行业发展的一个重要挑战。
三、面临的挑战1. 产品同质化竞争:由于毛染整精加工行业的门槛相对较低,产品同质化现象严重,降低了企业的竞争力和利润空间。
要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业需要加强产品创新研发,提高产品质量和品牌形象,树立自己的竞争优势。
2. 环保问题待解决:环保问题已经成为毛染整精加工行业发展的一个瓶颈。
提高染整工艺的绿色化、环保化程度是当前行业的一个重要任务。
企业需要加大投入,推进废水处理、废气处理和能源利用等环保技术的研发和应用,同时加强与相关部门的沟通和合作。
3. 成本压力加大:随着原材料价格的上涨和劳动力成本的增加,毛染整精加工行业的成本压力不断加大。
染整车间年终工作总结(16篇)
染整车间年终工作总结(16篇)染整车间年终工作总结(精选16篇)染整车间年终工作总结篇1自从20__年_月进入__公司制造部担任车间主任一职,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
具体工作总结在以下八方面:一、产量方面产量从_月份产量为到_月份的产量达到,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在_总、_工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出__公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由__月份到__月份达到提高了,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
__月到__月生产制程重大质量事故共发生了两起,14、7456hz/s和太莱的12hz/s印错字。
三、人员管理方面_月、_月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充但人员的流动性比较大。
__月、__月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在20__年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在__月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在_总的指点及班组的监控下,(详细定稿版)人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
染整车间年终工作总结范文(精选7篇)
染整车间年终工作总结染整车间年终工作总结范文(精选7篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的染整车间年终工作总结范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
染整车间年终工作总结范文(精选7篇)120xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。
预计20xx年xx行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破。
新的一年我们将认真做好以下几项工作。
一、不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作。
将各工种及设备的操作规程应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。
三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。
健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、(交接班)等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。
二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当日质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。
三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
三、开源节流,降本增效一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以技能定岗,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;三是对原材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生;四是将刀具(量具、钻具等公用器具逐步摸索)与员工的`使用挂钩,有奖有罚。
印染拉毛车间个人工作总结范文
印染拉毛车间个人工作总结范文尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是XX公司印染拉毛车间的一名员工,经过一年的努力工作,我在此对自己在过去一年的工作进行总结和反思,并为新的一年做好准备。
首先,我要感谢公司领导和车间主任对我的信任和支持,让我有机会在这个重要的岗位上工作。
在过去的一年里,我深刻地认识到印染拉毛车间在整个公司生产流程中的重要性和责任感。
在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工作指令,时刻关注生产进度,确保生产任务的顺利完成。
我始终坚持“安全第一”的原则,认真做好各项安全措施,确保自己和同事的人身安全。
在技术方面,我通过不断学习和实践,对印染拉毛工艺有了更深入的了解。
我能够熟练操作设备,解决生产过程中的技术问题,并能够提出一些改进意见,提高生产效率。
同时,我也积极参与车间的技术培训和交流,不断提升自己的技术水平。
在团队合作方面,我注重与同事的沟通与协作,共同解决生产中的问题。
我能够主动承担责任,帮助同事,共同完成工作任务。
在车间管理方面,我积极参与各项管理活动,为车间的正常运转做出贡献。
然而,在过去的一年里,我也存在一些不足之处。
例如,我在工作中有时过于依赖他人,缺乏独立思考的能力。
在处理突发事件时,我有时会手忙脚乱,缺乏冷静和应对能力。
在新技术的学习和应用方面,我还需要加强学习和实践,不断提高自己的技术水平。
针对以上不足,我将在新的一年里做出以下改进:1.加强自我学习,提高自己的专业知识和技能水平,不断学习新的技术和工艺,以适应行业的发展。
2.培养独立思考和解决问题的能力,不依赖他人,勇于承担责任。
3.加强团队合作意识,与同事保持良好的沟通和协作关系,共同完成工作任务。
4.提高自己的时间管理能力,合理安排工作和生活,提高工作效率。
5.加强安全意识,严格遵守安全规定,确保自己和同事的人身安全。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
染工年终个人工作总结
染工年终个人工作总结在过去的一年里,我作为染工,经历了许多挑战和机会,不断提升自己的技能和知识。
在这个岗位上,我努力工作,取得了一些成就,并且从挫折中汲取了宝贵的经验教训。
首先,在染工的岗位上,我努力保持高水平的工作质量。
我关注每一个细节,并保持高度的专注和耐心。
我严格按照工作流程和标准操作程序进行操作,确保染料和化学品的正确使用和混合。
这样做不仅提高了染色的准确性和一致性,而且确保了织物的质量和色牢度。
其次,我积极与团队合作,促进了工作效率的提高。
我与我的同事紧密合作,共同解决出现的问题和难题。
我们经常进行讨论和交流意见,互相帮助和支持。
通过团队合作,我学会了倾听和接受他人的建议,学会了与人合作并实现共同目标。
在团队合作中,我也学到了如何更好地与不同背景和个性的人相处,从而建立了良好的工作关系。
此外,我持续不断地学习和自我提升。
我关注行业的最新发展和技术变革,参加了相关的培训和研讨会。
通过这些学习机会,我掌握了新的染色技术和方法,了解了更多关于染料和化学品的知识。
不断学习使我能够更好地适应不断变化的工作环境,并提高自己的竞争力。
然而,我也遇到了一些挑战和困难。
有时候,染料的配方出现了偏差,导致染色效果不理想。
在这些情况下,我学会了迅速分析问题的原因,并采取相应的纠正措施。
这些挫折让我更加谨慎和细心,并教会了我如何在压力下保持冷静。
总的来说,过去的一年对我来说是一个充满挑战和机遇的年份。
我尽自己的努力保持高质量的工作,并通过与团队合作和持续学习来提升自己。
面对困难和挫折,我学会了及时解决问题,并从中获得经验和教训。
在未来,我将继续努力,不断提升自己的技能和知识,成为更出色的染工。
纺织染整工作总结
纺织染整工作总结
在纺织行业中,染整工作是非常重要的一环。
它不仅关乎产品的质量,也直接
影响到企业的竞争力和市场地位。
在过去的一段时间里,我们团队在染整工作中取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和教训。
在此,我将对我们的工作进行总结,希望能够对今后的工作有所借鉴和提升。
首先,我们在染整工作中注重了质量管理。
我们严格执行生产工艺流程,确保
每一个环节都符合标准要求。
同时,我们也加强了对原材料的检验和筛选,确保使用的材料符合标准,从根本上保证了产品质量。
其次,我们注重了团队合作和沟通。
在染整工作中,各个环节都需要紧密配合,任何一个环节出现问题都可能影响到整个生产进程。
因此,我们加强了团队内部的沟通和协作,确保每个人都清楚自己的责任和任务,以及与其他人的配合方式。
另外,我们也注重了技术创新和提升。
随着科技的不断发展,染整工艺也在不
断更新和改进。
我们不断学习新的技术和方法,引进先进的设备和工艺,以提高生产效率和产品质量。
然而,我们也遇到了一些问题和挑战。
比如,染整工艺中的环保问题一直是一
个难题,我们需要不断寻求新的解决方案,以减少对环境的影响。
同时,市场需求的变化也给我们带来了一定的压力,我们需要更加灵活地调整生产计划,以适应市场的变化。
总的来说,我们在染整工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。
我们
需要继续加强质量管理、团队合作和技术创新,以应对未来的挑战,不断提升自身的竞争力和市场地位。
希望我们的总结能够对今后的工作有所帮助,让我们共同努力,为纺织行业的发展做出更大的贡献。
染整工厂工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的染整工厂工作已接近尾声。
在这一年里,我们紧紧围绕工厂的战略目标,全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了显著的成绩。
现将本年度的工作总结如下,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾(一)生产任务完成情况本年度,染整工厂紧紧围绕生产任务,全体员工齐心协力,圆满完成了年度生产计划。
在订单量持续增长的情况下,我们通过优化生产流程、提高生产效率,确保了产品质量和交货期。
1. 生产任务完成率:本年度生产任务完成率为98%,较去年同期提高了5个百分点。
2. 产品质量:通过加强质量管理,本年度产品合格率达到99.5%,较去年同期提高了1个百分点。
3. 交货期:在保证产品质量的前提下,本年度交货期达到98%,较去年同期缩短了2天。
(二)设备管理1. 设备维护保养:本年度,我们严格执行设备维护保养制度,确保设备正常运行。
全年设备故障率同比下降15%。
2. 设备更新改造:针对部分设备老化、产能不足的问题,我们投入资金进行了更新改造,提高了生产效率。
(三)安全生产1. 安全教育培训:本年度,我们组织开展了多次安全教育培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 安全检查:全年共开展安全检查30余次,发现并整改安全隐患100余处。
3. 安全事故:本年度未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
(四)环境保护1. 废水处理:本年度,我们投入资金对废水处理设施进行了升级改造,废水排放达标率达到了100%。
2. 废气处理:针对废气排放问题,我们采取了有效措施,确保废气达标排放。
3. 固体废弃物处理:本年度,我们规范了固体废弃物的分类、收集和处置,实现了无害化处理。
(五)人力资源1. 招聘与培训:本年度,我们根据生产需求,招聘了20名新员工,并组织开展了入职培训、岗位技能培训等。
2. 绩效考核:我们建立了科学的绩效考核体系,激励员工不断提高工作效率和质量。
3. 员工福利:本年度,我们为员工办理了社会保险,并提高了员工工资待遇。
染整拉毛年终总结
染整拉毛年终总结《染整拉毛年终总结》的范文,希望对网友有用。
篇一:织物的染整工艺词释织物的染整工艺词释桃绒感处理工艺:是指某种丝织物特别柔软的感觉以及获得这种感觉的处理工艺.烧毛处理工艺:指一种用于除去未缠绕纤维和突起纤维在纱线表面所形成的茸毛的处理办法.起绒处理工艺:一种通过旋转,表面带有用于割断织物表面纤维的针刀的滚轮,使织物其毛的处理工艺.丝光处理工艺:用氢氧化钠溶液对纯棉或高含棉量的纱线和织物进行处理以增加其表面光泽的工艺.上浆处理工艺:通过使用特殊物质以增加布料韧性和光泽的处理办法.蜡染处理工艺:一种用于产生类似传统的爪洼蜡染印花布效果的印染办法.波纹工艺:使用不同压力的轧辊对织物进行压轧以获得波纹效果的工艺.轧光处理工艺:用表面展平和熨平的办法使织物具有特殊光泽的处理办法.拉毛处理工艺:对经过竖毛处理后的长毛绒类织物所进行的以产生类似于动物毛的织物表面效果的处理工艺.石洗处理工艺:最初是对于制造牛仔服和运动外套的粗斜纹布所进行的处理工艺.现推行到其它织物,用以产生一种“饱经风霜”的特殊效果。
水洗处理工艺:使织物产生一种古旧,褪色的外观感觉的处理工艺。
环染处理工艺:是一种对于表面光滑的丝织物以类似于树干年轮的同心圆方式进行染色的一种工艺。
打褶处理工艺:用于制造不同形式(阳光状或风琴状)的缩褶或起泡织物的工艺。
压皱处理工艺:对于制造年轻人时髦的织物进行的处理工艺。
范文TOP100防皱处理工艺:用于制造无皱织物的物理或化学的处理工艺。
技术性整理工艺:技术性整理工艺的目的不仅在于用一般的处理工艺。
如:软化处理,防皱处理,防缩处理等来增强织物的性能;而且可用于特殊处理工艺,如:防霉处理,防腐处理,斥油处理等来增强用于特殊目的的织物的性能,这些性能可达到很高的技术水平。
例如:经过抗静电处理的织物可以消除因摩擦而产生的静电而适合于实验中使用;而经过阻燃处理的织物可用于体育活动或具有危险性的工作。
简介几种功能性纺织品的加工整理方法抗静电加工整理防水透湿加工整理防水拒油整理抗菌仿臭整理阻燃整理防紫外线整理防电磁辐射整理发泡涂层整理有机硅涂层整理浅谈一些新型纤维:在当市场今日益竞争激烈的气氛下,各行业,各企业为了生存和发展,各辟蹊径。
染厂个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我深感时光荏苒,同时也为自己在染厂的工作经历感到自豪。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来提出展望。
一、工作回顾1. 业务能力提升过去的一年,我积极参与各类培训,不断提升自己的业务能力。
在熟练掌握染厂生产流程的基础上,我深入了解了染料、助剂等产品的性能和特点,为生产提供了有力的技术支持。
2. 严格执行规章制度我始终坚持遵守公司规章制度,认真执行生产任务,确保产品质量。
在遇到生产难题时,我积极与同事沟通交流,共同解决,确保生产进度不受影响。
3. 团队协作在过去的一年里,我积极参与团队协作,与同事们共同进步。
在遇到困难时,我主动承担责任,为团队提供了有力支持。
4. 安全生产我始终将安全生产放在首位,严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
同时,我还积极参与安全培训,提高安全意识。
二、不足与反思1. 学习不够深入虽然我积极参加各类培训,但与实际工作需求相比,仍存在一定的差距。
在新的一年里,我将加大学习力度,提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与同事、客户的沟通中,我有时显得不够耐心,导致沟通效果不佳。
在新的一年里,我将努力提高自己的沟通能力,更好地服务团队和客户。
3. 时间管理有待优化在过去的一年里,我有时因时间管理不当导致工作效率不高。
新的一年,我将合理安排时间,提高工作效率。
三、未来展望1. 深化专业知识学习新的一年,我将继续加强专业知识学习,提高自己的业务能力,为染厂的生产和发展贡献更多力量。
2. 提升团队协作能力我将加强与同事的沟通交流,提高团队协作能力,共同为染厂的发展贡献力量。
3. 优化时间管理我将合理安排时间,提高工作效率,为染厂创造更多价值。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己,为染厂的发展贡献自己的力量。
染整厂工作总结报告
一、前言自本年度以来,我厂在全体员工的共同努力下,紧紧围绕生产经营目标,不断优化生产流程,提高产品质量,加强内部管理,取得了显著的成果。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作内容及成效1. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率。
通过分析生产过程中的瓶颈环节,调整生产线布局,优化生产流程,使生产效率提高了20%。
(2)加强设备维护保养,降低设备故障率。
定期对设备进行维护保养,提高设备运行稳定性,降低设备故障率,确保生产顺利进行。
(3)严格控制产品质量,提升客户满意度。
加强原材料采购、生产过程、成品检测等环节的质量控制,确保产品质量稳定,客户满意度不断提高。
2. 技术研发(1)加大研发投入,提高产品竞争力。
本年度,我厂共投入研发资金100万元,成功研发了5个新产品,有效提升了产品竞争力。
(2)加强与高校、科研院所的合作,提高研发水平。
与多所高校、科研院所建立合作关系,共同开展技术攻关,提高研发水平。
3. 市场拓展(1)加大市场调研力度,拓展销售渠道。
通过市场调研,了解客户需求,积极拓展国内外市场,新增客户20家。
(2)加强品牌宣传,提升企业知名度。
参加各类展会、论坛等活动,加强品牌宣传,提升企业知名度。
4. 内部管理(1)完善规章制度,加强内部管理。
修订和完善了各项规章制度,提高员工执行力,加强内部管理。
(2)加强员工培训,提高员工素质。
组织各类培训活动,提高员工业务水平和综合素质。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工工作积极性不高,影响了生产效率。
(2)研发投入相对较少,新产品研发速度较慢。
(3)部分产品质量不稳定,影响了客户满意度。
2. 改进措施(1)加强员工激励,提高员工工作积极性。
通过设立奖励机制,激发员工工作积极性。
(2)加大研发投入,提高新产品研发速度。
制定研发计划,确保研发项目按时完成。
(3)加强质量管控,提高产品质量。
加强对生产过程的质量监控,确保产品质量稳定。
四、展望在新的一年里,我厂将继续紧紧围绕生产经营目标,努力提高产品质量,拓展市场,加强内部管理,为实现企业可持续发展而努力奋斗。
染整技术专业工作总结报告
一、前言在过去的一年里,我作为一名染整技术专业的技术人员,在领导和同事们的帮助下,通过不断的学习和实践,取得了一定的成绩。
现将我一年来的工作总结如下:二、工作内容与成果1. 技术研发与工艺改进在过去的一年里,我积极参与了公司染整产品的研发工作,针对不同面料和客户需求,提出了多项改进方案。
通过不断优化工艺流程,提高了生产效率,降低了生产成本,得到了客户的认可。
2. 生产管理在生产过程中,我严格按照工艺要求进行生产管理,确保产品质量。
同时,针对生产过程中出现的问题,及时与生产部门沟通,共同解决,保证了生产进度。
3. 质量控制我认真执行质量控制标准,对生产过程中的每一个环节进行严格把控。
通过加强检验力度,确保了产品质量的稳定性,降低了次品率。
4. 技术培训与交流为了提高团队整体技术水平,我积极参与公司内部的技术培训,并与其他部门进行技术交流。
通过分享经验和心得,提升了团队的技术水平。
5. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持以客户为中心,主动了解客户需求,及时解决客户问题。
通过优质的服务,赢得了客户的信任和好评。
三、工作亮点与收获1. 成功研发了一种新型染料,提高了染料色牢度,降低了能耗。
2. 通过优化工艺流程,降低了生产成本,提高了生产效率。
3. 培训团队成员,提升了团队整体技术水平。
4. 获得了客户的高度评价,为公司赢得了良好的口碑。
四、不足与改进1. 在技术研发方面,还需进一步提高自己的专业素养,不断学习新技术、新工艺。
2. 在生产管理方面,还需加强与生产部门的沟通,提高生产协调能力。
3. 在客户服务方面,还需更加关注客户需求,提高服务质量。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业素养,为公司的发展贡献自己的力量。
具体如下:1. 加强学习,提高自己的技术水平,为团队提供更多创新方案。
2. 优化生产管理,提高生产效率,降低生产成本。
3. 提高客户服务质量,为公司赢得更多客户。
4. 积极参与公司各项活动,与团队成员共同进步。
拉毛车间年度总结报告
拉毛车间年度总结报告引言拉毛车间是我司重要的生产车间之一,承担着产品拉毛加工的任务。
本报告旨在总结拉毛车间在过去一年中的运营情况,并提出对未来发展的建议。
一、生产情况过去一年,拉毛车间共生产各类拉毛产品10000件,完成生产任务量的105%,生产效率较去年有较大提升。
1.1 产品质量拉毛车间注重产品质量管理,严格按照国家标准进行操作,并建立了完善的质检体系。
去年,我们的产品合格率达到98%,在同行业中处于领先地位。
1.2 生产周期拉毛车间在过去一年中成功压缩了产品生产周期。
通过优化生产流程,引进自动化设备,减少了人工操作时间。
产品的平均生产周期降低了10%。
1.3 员工培训拉毛车间加大了对员工的培训力度,提升了员工的技能水平和工作效率。
通过定期的技能培训和学习交流会,员工的拉毛技术得到了不断提高。
二、质量管理拉毛车间十分注重质量管理工作,推行“质量是生命,服务是保证”的理念,将质量管理融入到生产的方方面面。
2.1 质量控制拉毛车间引进了先进的质量控制设备,对产品进行全面检测,确保产品的质量符合标准。
同时,加强了对关键工艺环节的监控和把控,减少了产品的不合格率。
2.2 质量改进拉毛车间定期开展质量改进活动,吸取过去的经验教训,总结问题原因,提出改进方案,并逐步实施。
通过这些改进措施,我们的产品质量有了长足的提高。
2.3 客户投诉处理拉毛车间高度重视客户投诉处理工作,建立了快速响应机制。
每一份客户投诉都得到及时的解决,并结合实际情况采取相应的改进措施,以确保客户的满意度。
三、团队合作团队合作是拉毛车间成功的重要因素之一,通过团队合作的工作模式,提高了工作效率和产能。
3.1 团队建设拉毛车间注重团队建设,搭建了良好的团队合作平台。
组织了多次团队建设活动,增强了团队成员之间的凝聚力和协作精神。
3.2 沟通交流拉毛车间倡导开放的沟通交流氛围,建立了良好的沟通机制。
每周召开例会,及时传递信息、解决问题,提高了工作效率。
印染拉绒年终总结
印染拉绒年终总结一、背景介绍印染拉绒是一种常见的纺织印染工艺,通过在织物表面加工拉出一定的纤维长度,使织物具有更好的手感和触感。
本文将从一年的工作经验中总结印染拉绒工艺的优势、挑战以及解决方案,以期为未来的工作提供指导和启示。
二、工艺优势印染拉绒工艺具有以下优势:1.增加产品附加值:拉绒后的织物具有丰富的质感和立体感,使之在市场上更受欢迎,从而增加产品附加值。
2.提升产品品质:拉绒工艺能够改善织物表面的平整度和光泽度,使产品更具质感和美观。
3.增加产品功能性:拉绒工艺可以改善织物的保暖性能和吸湿透气性能,增加织物的功能性,满足消费者对产品的不同需求。
三、工艺挑战在实际操作中,我们也面临一些挑战:1.工艺参数选择:拉绒的效果受到工艺参数的影响,如拉绒速度、温度和压力等。
选择合适的参数对于获得理想的拉绒效果至关重要。
2.设备维护和保养:拉绒设备需要定期进行维护和保养,以确保其正常运行。
同时,了解设备的操作规范和注意事项,可以避免不必要的故障和损坏。
3.市场需求变化:随着市场需求的变化,我们需要不断进行技术创新和产品研发,以满足消费者对不同拉绒效果的需求。
四、解决方案为了应对挑战,我们可以采取以下措施:1.优化工艺参数:通过实验和数据分析,确定最佳的工艺参数组合,以获得理想的拉绒效果。
同时,建立工艺参数的记录和调整机制,以备后续参考。
2.加强设备维护和保养:定期维护设备,保持设备的稳定运行状态。
同时,培训操作人员,提高其对设备操作规范的理解和执行能力。
3.紧跟市场需求:关注市场动态,了解消费者的需求变化。
根据市场需求调整产品研发方向,推出符合市场需求的拉绒产品。
五、未来展望印染拉绒工艺在纺织印染领域具有广阔的应用前景。
未来,我们将继续加强技术创新和产品研发,不断提高拉绒工艺的质量和效率。
同时,我们将与客户保持密切的合作和沟通,共同探索拉绒工艺的新应用领域,为市场提供更多样化的选择。
六、总结通过对印染拉绒工艺的年终总结,我们对其优势、挑战和解决方案有了更全面的认识。
纺织染整带班年终工作总结
纺织染整带班年终工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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染工年终个人工作总结2021
染工年终个人工作总结2021时光飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“染工年终个人工作总结2021”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
染工年终个人工作总结2021(一)随着市场竞争的越来越激烈,客户对色差、色牢度的要求越来越高。
对面料质量要求越来越严格。
新品种、新面料不断出现,对于染色技术的要求越来越高。
而今年,我们出在新产品上的问题很多。
像晴、毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。
晴纶要想有高白度就必须亚漂,而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。
而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。
如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严重的。
在种种困难前我们积极与各位专家教授请教,在失败的基础上试验新助剂染料,引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问题。
确定了合理染整工艺,保障了以后产品的顺利生产。
这次新产品的生产过程给予我们很深的教训:实践是检验真理的唯一标准,一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的实验效果,而不是写在纸上的论证报告。
新面料的开发生产要经过严格的试验过程,把所有的错误发生发现在投产之前。
确保深产的顺利进行。
下半年,还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试,在初步试验阶段我们遇到了很多困难,现在工艺已经基本成熟。
总之,2021年已经过去,展望2022年,是充满希望的一年,我们充满着对新公司的期待,在此对2022年化验室的工作进行初步计划。
首先,加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系,加强考核力度,确保生产的顺利进行。
管理是在平时慢慢积累的。
管理就像我的头发一样,等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。
如果等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。
我们一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隐患消灭在萌芽状态。
也请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。
其次,加强对工艺的规范管理,对于常规工艺进行总结,让挡车工知道什么是常规面料、常规面料应该怎么干。
2023年度染整工作总结
201*年度染整工作总结201*年度染整工作总结集团领导201*年,染整公司在集团公司各级领导的大力支持及帮助下,取得了确定的成绩,质量与往年同期相比有了明显的提高,产量比去年增长了近30%,顺当完成了总公司下达的各项生产任务,全年完成总产量为漂洗毛巾为201*.073 吨,染色毛巾为48504 吨,绞纱染色为25806 吨,筒纱染色为219942 吨。
筒染平均返工率为0.185%,毛巾染色平均返工率为0.83%。
在这一年来,染整公司依据集团统一进展规划,着重调整了内部考核方案,连续降低两条生产线的返工率,,合理利用现有资源和设备,切实提高质量,以满足毛巾公司生产扩张的需求;进一步加强各项治理,健全各项制度,特别是现场治理工作;严格把握产品质量,加强对各个指标的监测以及加强安全治理和培训工作。
具体分以下几个方面一、狠抓现场治理1、抓细节、操作标准化、工艺标准化;在车间必需严格质量管理,通过加强生产现场治理、狠抓工艺技术改进、加强员工技能培训等手段,解决好稳定产品质量和提高工艺技术成熟度的问题;强化治理,加强本钱把握,节约生产,向治理要效益。
2、抓纪律,特别是夜间纪律,实施轮番值班制;一个公司要有一个好的治理必需要有好的纪律,才能有好的质量,在车间应当加强生产工艺治理,严格工艺纪律,把握生产,工艺纪律。
3、抓治理,设立中转库,专人整理专人治理,削减误差;要对生产进展合理的治理,做到细化治理,考核到人4、抓5S,产品不落地,定置定位等工作,特别是筒缸卫生、基建区域的卫生;二、产量提升1、实施一线染色工产、质量双重考核,排名上榜公布,提高员工的生产乐观性;2、将原先每班12 小时的工作时间调整为每班24 小时工作制,推行日事日毕,分清界限,责任到人,产生问题后便于追溯、分析;3、更改局部工艺,提高了筒缸的产量;4、确保各类设备的快速就位及安装投产。
三、狠抓质量,稳中有升1、抓细内在质量治理,如PH、吸水等工程每缸必检,同时提高内控标准,要求以毛巾行业标准中的优质品标准作为我们的合格标准;2、提高质量考核的力度,做到奖优罚劣;3、实施染色工全员质量排名制,真正表达出了多劳多得,质优多得;四、节能减排1、乐观引进设备,削减能耗、削减排污;在提高质量的同时,合理调配利用的各项资源,提高设备的利用率和运转率,切实的提高产量和质量,保证毛巾公司生产扩容顺当进展。
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染整拉毛年终总结织物的染整工艺词释桃绒感处理工艺:是指某种丝织物特别柔软的感觉以及获得这种感觉的处理工艺.烧毛处理工艺:指一种用于除去未缠绕纤维和突起纤维在纱线表面所形成的茸毛的处理办法.起绒处理工艺:一种通过旋转,表面带有用于割断织物表面纤维的针刀的滚轮,使织物其毛的处理工艺.丝光处理工艺:用氢氧化钠溶液对纯棉或高含棉量的纱线和织物进行处理以增加其表面光泽的工艺.上浆处理工艺:通过使用特殊物质以增加布料韧性和光泽的处理办法.蜡染处理工艺:一种用于产生类似传统的爪洼蜡染印花布效果的印染办法.波纹工艺:使用不同压力的轧辊对织物进行压轧以获得波纹效果的工艺.轧光处理工艺:用表面展平和熨平的办法使织物具有特殊光泽的处理办法.拉毛处理工艺:对经过竖毛处理后的长毛绒类织物所进行的以产生类似于动物毛的织物表面效果的处理工艺.石洗处理工艺:最初是对于制造牛仔服和运动外套的粗斜纹布所进行的处理工艺.现推行到其它织物,用以产生一种“饱经风霜”的特殊效果。
水洗处理工艺:使织物产生一种古旧,褪色的外观感觉的处理工艺。
环染处理工艺:是一种对于表面光滑的丝织物以类似于树干年轮的同心圆方式进行染色的一种工艺。
打褶处理工艺:用于制造不同形式(阳光状或风琴状)的缩褶或起泡织物的工艺。
压皱处理工艺:对于制造年轻人时髦的织物进行的处理工艺。
防皱处理工艺:用于制造无皱织物的物理或化学的处理工艺。
技术性整理工艺:技术性整理工艺的目的不仅在于用一般的处理工艺。
如:软化处理,防皱处理,防缩处理等来增强织物的性能;而且可用于特殊处理工艺,如:防霉处理,防腐处理,斥油处理等来增强用于特殊目的的织物的性能,这些性能可达到很高的技术水平。
例如:经过抗静电处理的织物可以消除因摩擦而产生的静电而适合于实验中使用;而经过阻燃处理的织物可用于体育活动或具有危险性的工作。
简介几种功能性纺织品的加工整理方法抗静电加工整理防水透湿加工整理防水拒油整理抗菌仿臭整理阻燃整理防紫外线整理防电磁辐射整理发泡涂层整理有机硅涂层整理浅谈一些新型纤维:随着经济的发展,科技的发达。
人们对纺织品的需求从量到质,来了一个根本的大转变。
从过去的棉,麻,丝,毛到复合纤维(化纤),再到今后的功能型,生态型,适用性的绿色生态环保产品方向发展。
这是时代进化的结果,也是流行趋势的必然结局。
谁先起跑,谁跑的最快,谁就将占领市场,谁就是幸存者。
那么,什么是功能型,生态型,适用性的产品呢?它是指具有特殊保健功能,保暖性,防水性,舒适性等优点,而且没有任何对人体有害的化学成分(如致癌,皮肤过敏等)。
目前人们津津乐道的有哪些纺织品呢?我现在列举一二与大家共享。
1。
竹炭纤维以粘胶纤维为载体,在纺丝中采用高科技将纳米级的竹炭微粒均匀分布到粘胶纤维中,制成具有吸附力强,并有杀菌抗癌功能的保健纤维。
2。
有机彩棉是无需农药,化肥进行生产的无污染天然彩色棉花。
在纺织后也无需化学染色,而直接织造使用到成衣上。
思想汇报专题目前,我国新疆已建成全世界第三个彩棉基地。
3。
outlast空调纤维利用相变材料,微胶囊技术,将含有outlast技术的微胶囊涂于织物表面或含有outlast技术微胶囊混入晴纶纤维纺丝液中进行纺织,而制成的中空纤维。
该纤维具有恒温,自动调温的功能。
一般在夏天能将人体温度自动调节到25-30摄氏度,冬天能将人体温度自动调节到20-25摄氏度。
这样,人们冬夏都可以只穿一件很薄的衣服,既方便又舒适。
4。
夜光纤维是一种用稀土材料作为发光体的改性涤纶。
只要吸收到任何可见光源10分钟,夜间就可以防发光XXX个小时。
常用于经编针织服装。
该技术以前只用于美,俄特种部队服装上,现推广于民用。
篇二:(监理员)个人年终总结)年终总结阳春三月,我坐着x总的车进了xxx项目的大门,在这里换过了春夏秋冬不同季节的上衣。
一年将至,是企业发展道路上的里程,也是个人规划中的一节点,总结过去巩固经验,规划未来指明方向。
一、工作与方法在远洋新天地这里,我的工作大概可以分为:钢筋核对、混凝土旁站、防水旁站、安全旁站、日常巡视,同时协助监理工程师进行隐蔽验收、模板支撑验收、防水验收等各种质量验收和整改监督。
万丈高楼平地起,地下室施工阶段不仅是安全的工作重点,也是质量把控重要任务。
地下室较上部主体结构复杂、细部节点多,核对钢筋我得认真仔细,人防墙、人防门框墙的类型多,钢筋的锚固方式、锚固类型各不同,于是核对钢筋前我需图纸熟悉,不然有些节点构造看似合理但非符合设计,作为经验不足的年轻人也难以发现可疑之处,所以我只能从熟悉图纸开始。
底板钢筋都造相对简单,核对钢筋时注重承台加强筋、电梯井集水井等高差结构的钢筋,做到长度、数量、直径和锚固不误。
现场旁站混凝土之前我记下各个部位的混凝土要求,在这里有抗渗要求的承台底板和外墙跟内部结构墙都不一样,结构墙柱与梁板的混凝土标号也不同,旁站不仅仅是要求有一个人戴白色帽子让甲方看到,在高温的天气浇筑混凝土,对冷缝的把控更为重要,同时防止工人在砼加水的错误行为监控制止,坍落度测试、特殊天气时的砼温度、振捣监督、钢筋修复、板厚测量、漏浆情况以及大体积混凝土部位浇筑方法等一系列工作是我作为监理员应该做的工作。
防水施工也是工程中容易出问题的一项施工,材料质量好只是保证质量的一个方面,施工工艺也是影响效果的重要因素,带水铺设防水卷材怎能保证质量。
底板防水施工时,桩头采用的是渗透结晶,我把材料的调配比例作为监督重点。
卷材铺设作业过程中,对基层处理、搭接宽度、粘结面、搭接密实程度、附加层以及管根、泛水、变形缝、阴阳角等细部构造仔细检查,地下室外墙采用的是涂料防水,涂料施工前严格要求施工单位将基层处理达到隐蔽要求并通知监理工程师验收通过才能允许涂刷防水材料,因为地下室外墙结构施工时留下的裂缝、螺杆洞和表面清理保证地下室防止渗水的重要工序,过程中我监督材料调配比例,同时检查穿墙管根、阴阳角等细节部位以及检查大面涂料均匀程度,检查是否有小洞孔没有覆盖,涂料凝结之后抽查涂料厚度,检查是否有“两层皮”情况。
相对地下室防水,屋面防水不同的有基层处理就要从混凝土浇筑时就应严格要求做好压光这道工序,如果表面粗糙造成清理基层困难,即使要求施工单位整改也难得到满意效果。
协助领导进行验收时,在底板阶段我得特别注意后浇带、地下室外墙施工缝处的止水钢板,特意去检查止水钢板的厚度、焊接接头严密情况,对桩头的钢筋锚固逐一检查,同时对隐蔽部位的杂物清理、积水排除工作要求到位。
底板之上的结构主要对钢筋绑扎、界面凿毛、墙柱拉筋间距、垫块设置以及预埋设置(特别是消防预埋)作逐一检查,同时对核对钢筋时提出整改要求进行复查。
除了混凝土隐蔽,抹灰隐蔽也是一项重要工作,挂网、拉毛不到位的部位监督整改或采取复查方式,对水电预埋管沟槽填嵌密实是防止抹灰产生空鼓的重要措施,卫生间反坎凿毛后通过验收才允许隐蔽的。
对验收时达不到隐蔽要求的我明确提出整改完成并通过验收才允许隐蔽的。
在领导的指导下,逐渐掌握更多的模板支撑验收这方面的规范要求,深刻认识到高支模规范施工的重要。
协助验收模板支撑时,立杆间距、步距、扫地杆、自由端、顶托伸长、立杆垂直度、梁底回顶、墙柱斜撑以及高支模板的水平剪刀撑、垂直剪刀撑、外围连续剪刀撑、水平兜网都是验收的检查对象。
2栋到了标准层后,采用了承插式的模板支撑,刚开始使用时阳台、卫生间部位以及单元与单元之间的架体没有连成一体,梁底回顶、自由端长度多项要求也不符合规范要求。
刚开始要求施工单位整改时还困难重重,之后将规范标准一一列出,同时在领导的发单要求整改逐渐取得改观。
近年来,安全问题越来越被重视,旁站外架搭设时工人不扣戴安全带多次警告也无效,对此向领导反映过,领导也向施工单位发单要求整顿忽视安全的作业风气。
不管如何,每次旁站时都要求工人扣上安全带,不管是论职责还是同情工人的安全意识,不管工人是应还是不应我的要求。
外架搭设旁站时不仅对作业行为监督,对材料检查、连墙件间距、钢管连接的位置与方式等施工质量要求也是我要把控的。
大风大雨天气时要求停止施工作业。
除了外架搭设旁站,拆模、卸料平台安拆也应尽职责,发现安全问题当场纠正,并报告于领导。
现场巡视的这项工作让我深有感触,因为过程控制的有力措施就是现场巡视,没有去发现问题就难以在过程把握质量、安全。
特别是在1栋的结构中,因为经常会出现严重混凝土缺陷的原因,我不得不加强巡视工作力度。
对巡视发现的质量安全问题拍照留底记录详细部位,要求施工单位作整改,并向领导报告详细情况。
巡视工作中,一些不需经过验收的工序要引起注意,对窗台压顶配筋(设计要求)、砌体拉结筋设置、窗台压顶与砌体工艺顺序、水电预埋管沟槽填嵌密实等工序质量是我平时较为注意的。
安全巡视要比质量方面的巡视更显得重要,因为动态管理是保证安全施工强力措施,安全隐患是构成安全事故的条件,防止事故的发生就是从减少隐患下手。
因为木工班组刚进场时候临时用电违规严重,监理部是各种措施督促把临电使用的隐患减少,经此事后巡视现场时对临电使用较为敏感。
一些现场作业的工人素质不高,外架连墙件时常会被拆作为他用,安全防护被拆、高作业不扣戴安全带、卸料平台超载使用、动火作业的安全措施、材料吊运方式等安全问题更多的是工人为了方便而为之,而工人贪方便的这种心理难以控制,每次发现不安全作业行为当场制止,并向施工单位安全管理人员反映情况,要求做好安全交底、安全教育以提高工人的安全意识。
我认识到地下室施工阶段安全巡视重要性的突出,特别雨季施工时,使得我不得不时刻关注边坡支护的动态,有时候工人会在支护桩下躲雨,发现这样子的情况需坚决的要求工人离开。
在这种多家单位参与的工作环境中,大事小事无关事事事留手,扯皮的事情时常会有,如果没有依据作支撑难具说服力。
而且,一些施工单位会制造秋后扯帐的情况,有一次见证混凝土回填工程量的签证就是采用秋后扯帐的方式博取更多的利益,在我把测量的方量依据时不得不要修改量单。
所以,每天在监理日志记录一天的工作内容,验收的部位、验收不予通过的原因一一记录。
巡视发现的安全隐患、质量缺陷记录在册并报告于领导。
标记变更也是信息管理的一项工作,收到的变更单及时在蓝图标记,防止错误施工造成浪费。
做好信息管理的工作,事后扯皮情况下反驳也有底气,也是给后期工作提供参考依据。
二、体会与规划在大半年的工作中,让我更深刻认识事前控制、过程控制的重要性。
施工完成后才发现的错误一方面浪费人力物力,另一方面有些工序整改再也难达到好的效果。
虽说施工方是主要责任者,事后才提出错误大家都不快。
如是隐蔽工程,过程没有控制好隐蔽之后更不能暴露问题。
能一次做好的工作,就尽量不用整改的方式以达到设计、规范要求,采取整改方式应是不得已而为之。
要做好一项工作,节点控制是重要措施,一些工作不能全过程跟踪的,在关键节点控制好既可以有时间去完成其他工作,也大大的降低造成大错的可能性。