党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
党委办公室干事(宣传、内勤)绩效考核指标
文件起草的及时性
保证党委办公室所需各种文件的起草的及时性
1）=目标值,得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关记录
7
文件起草的质量
文件起草后，修改次数不超过〔〕次
1）=目标值,得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
党委办公室干事（宣传、内勤）绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
组织文化建设宣贯完成率
（实际完成的宣传任务数/计划完成宣传任务数）×100%,目标值％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关记录
2
组织文化评分
职工组织文化考核成绩达到〔〕分
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高分，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低分，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
考核成绩
3
职工思想文化教育
（实际完成的教育次数/计划完成教育次数）×100%，目标值％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关记录
8
文件的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管
保证各种文件的保管符合要求，保证文件的完整性
1）=目标值,得100分
2）文件丢失、破损比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
检查记录
9
文件的接转
及时接收和转发各种文件、传真、信件等，并进行相应的登记
(新)XX党办主任任务绩效考核指标(KPI)
日程安排有效性
提高为领导安排日程的合理性
在为领导安排日程中出错的次数，错误的严重程度
资料文件完整度
保证所保管的文件资料齐全
归档文件资料出现缺失的次数及问题的严重程度
各类会务组织工作的完备性
提高工作的严谨性
被领导检查发现组织工作疏忽的次数
费用偏差率
保证部门费用控制在预算范围内
部门费用超支的比例不超过[ ]
其他任务完成率
保证重要任务的完成
未完成上级交办其他任务的次数
备注
需要更多的KPI指标，请到www.******
精神文明建设规划
确保精神文明建设的效果
有无精神文明建设规划，思路和方案的质量
协调工作满意度
保证协调工作的有效性
党群部门、职能部门对党办协调工作的投诉次数
任务完成率
督促完成相应工作
上级对有关工作的评价
“双拥”共建效果
促进“双拥”共建工作
“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价
来信来访落实率
促进信访工作
党办主任任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人任务绩效Fra bibliotek（100%）工作计划性
保证党办工作的计划性、有序性
有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类
党委书记
计划任务完成比例
保证工作按计划进行
比较工作总结和工作计划
文件起草的质量
及时有效地完成党委文件起草任务
是否及时完成文件起草工作，出现文字错误的严重程度和比例
党群办公室绩效考核办法
党群办公室绩效考核管理办法为进一步提高部门管理水平，充分调动部门全体成员工作积极性，体现按劳分配、公平竞争的原则，根据系统管理的思路，现对我部门绩效考核办法修订如下。
一、考核原则。
考核过程及绩效工资分配遵循客观公正、奖优罚劣、有效激励的原则，既要体现工作能力、工作业绩，又兼顾部门奉献，充分调动大家工作积极性。
二、考核的内容。
主要包括工作业绩、工作态度、部门贡献、学习提高四方面。
1、工作业绩（50分）：主要考核工作计划完成、指标控制、工作量、工作质量、工作效率、工作创新等方面内容。
2、工作态度（25分）：主要考核劳动纪律、工作作风、思想品德、工作方法、沟通协作方面内容。
3、部门贡献（20分）：主要考核为部门出谋划策、突发工作加班加点、荣誉表彰、文体活动、维护部门形象等方面内容。
4、学习提高（5分）：主要考核个人学习、带动部门学习、工作能力提高等方面内容。
具体内容及考核标准见附表。
三、考核过程。
1、月度考核。
每月6日前由部门领导根据所有在岗人员工作记录、工作表现、工作天数根据计算公式进行综合评分，并将评分结果反馈给被考核人员，无异议后给绩效工资核算人员兑现。
2、年度考核。
根据月度考核分数、年度工作计划、相关责任指标完成情况综合评价。
年度考核结果主要用于年终奖金兑现、评优评先、出差培训机会等。
四、绩效工资的兑现。
J=Z/∑（F1，F2‥F n）Z=F*JJ代表薪点基值，Z代表当月总薪点，F代表考核分数，D 代表当月考核薪点。
F=（K*Q+85*X）/TF代表月度最终得分，K代表绩效考核得分，Q代表月度出勤天数，X代表月度补休、出差天数，T代表当月天数。
五、有关说明。
1、此考核办法经部门全体成员讨论后实施。
部门成员应自觉接受考核，如有异议，经部门讨论后进行完善。
2、考核办法自下发之日起执行。
二O一二年十二月十一日党群办公室绩效考核评分细则。
党群工作部组织专责关键业绩考核指标KPI
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
党群工作部
岗位
组织专责
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。
25%
根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
20%
根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
印章、介绍信使用的准确性、合理性
5%
方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，பைடு நூலகம்优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。
6
7
8
9
考核人
签字：
年 月 日
需要更多的KPI指标，请到******
2
部门企业文化工作的效果
40%
根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度
10%
根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性
党委办公室干事考核指标
考评目的
考评内容
考评人
任
务
绩
效
50%
计划完成情况
保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致
计划是否按时完成；计划执行效果
党
委
书
记
上级党委指派工作完成情况
保证完成党委指派工作
工作完成情况与工作任务差异比较
党委系统的来信来访处理情况
保证党委系统来信来访正确处理
来信来访处理及时性、满意性
党委组织工作情况
党委办公室干事考核指标
指标项
考评目的
考评内容
考评人
任
务
绩
效
70%
党委组织工作情况
保证党委组织工作正常开展
公司党员发展情况
党
委
办
公
室
主
任
党委宣传工作情况
保证党委宣传工作正常开展
党的政策、方针的宣传时间和宣传范围
业务党校培训情况
保证党员培训学习
是否按ZZ集团党校要求完成党员培训计划
备注
党委办公室主任考核指标
保证党委组织工作正常开展
公司党员发展情况
党委宣传工作情况
保证党委宣传工作正常开展
党的政策、方针的宣传时间和宣传范围
业务党校培训情况
保证党员培训学习
是否按ZZ集团党校要求完成党员培训计划
部门费用控制ห้องสมุดไป่ตู้况
保证部门费用按预算进行控制
部门实际费用与预算差异比较
备注
党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
党务干部的任务绩效考核指标主要分为以下几类：文件起草、协调工作、工作、日程安排、文件传递和任务完成。
每个指标类别都有相应的指标项和权重，以确保考核的全面性和公正性。
文件起草方面，考核的主要目的是确保文件起草的及时性和质量。
具体指标包括起草任务完成时间、起草质量以及起草任务的分发次数。
同时，还需考核是否出现了起草错误和严重程度比例。
协调工作方面，考核的主要目的是减少投诉次数，提高“双拥”共建工作的效果。
具体指标包括协调工作的实际落实督办数量占来信来访总任务绩效的比例、协调工作的投诉次数以及“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价。
工作方面，考核的主要目的是促进工作量的落实率。
具体指标包括来信来访落实率以及相关部门或人员对其协调工作抱怨的次数。
日程安排方面，考核的主要目的是保证领导日程安排的有效性和合理性。
具体指标包括领导对其具体工作批评次数以及日程安排出错的次数和严重程度比例。
文件传递方面，考核的主要目的是保证文件传递的及时性、准确性和正确性。
具体指标包括完成文件分发的次数以及在文件分发过程中出现差错的次数和严重程度比例。
任务完成方面，考核的主要目的是保证重要任务和其他任务的完成率。
具体指标包括重要任务的完成率和其他任务的完成率，以及归档文件资料出现缺失的次数和问题的严重程度比例。
党办主任任务绩效考核指标KPI
精神文明建设规划
确保精神文明建设的效果
有无精神文明建设规划，思路和方案的质量
协调工作满意度
保证协调工作的有效性
党群部门、职能部门对党办协调工作的投诉次数
任务完成率
督促完成相应工作
上级对有关工作的评价
“双拥”共建效果
促进“双拥”共建工作
“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价
费用偏差率
保证部门费用控制在预算范围内
部门费用超支的比例不超过[ ]
其他任务完成率
保证重要任务的完成
未完成上级交办其他任务的次数
备注
需要更多的KPI指标，请到******
航空材料研究行业党办主任任务绩效考核指标KPI
党办主任任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
工作计划性
保证党办工作的计划性、有序性
有无年度、季度工作计划，缺少的个数和种类
党委书记
计划任务完成比例
保证工作按计划进行
比较工作总结和工作计划
文件起草的质量
及时有效地完成党委文件起草任务
来信来访落实率
促进信访工作
实际落实督办的数量占来信来访总量的比例
日程安排有效性
提高为导安排日程的合理性
在为领导安排日程中出错的次数，错误的严重程度
资料文件完整度
保证所保管的文件资料齐全
归档文件资料出现缺失的次数及问题的严重程度
各类会务组织工作的完备性
提高工作的严谨性
被领导检查发现组织工作疏忽的次数
(新)XX党办党务干事任务绩效考核指标(KPI)
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
文件起草及时性及质量
及时有效地完成党委文件起草任务
是否及时完成文件起草工作，出现文字错误的严重程度和比例
党办主任
对协调工作的投诉次数
保证具体协调工作的效果
相关部门或人员对其协调工作抱怨的次数
“双拥”共建效果
未完成上级交办其他任务的次数
备注
需要更多的KPI指标，请到www.******
文件传递及时性和正确性
保证及时准确完成文件分发任务
在各类文件分发过程中出现差错的次数，规定不能出现多少次
印、信管理出错数
保证按规定使用印、信
印、信管理、使用出错的次数，可规定不能出错
资料文件完整度
保证党委文件资料齐全
归档文件资料出现缺失的次数及问题的严重程度，可规定不能出错其Leabharlann 任务完成率保证重要任务的完成
促进“双拥”共建工作
“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价
来信来访落实率
促进信访工作
实际落实督办的数量占来信来访总量的比例
日程安排有效性
提高为领导安排日程的合理性
在为领导安排日程中出错的次数，根据出错的程度可规定不能超过多少次
党委领导满意度
保证办公室日常工作的合理性有效性
党委领导对其具体工作批评次数[ ]
党群工作部-组织专责关键业绩考核指标(KPI).doc
根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
印章、介绍信使用的准确性、合理性
5%
方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。
2
部门企业文化工作的效果
40%
根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度
10%
根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性
党群工作部-组织专责关键业绩考核指标（KPI）
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
党群工作部
Hale Waihona Puke 岗位组织专责绩效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。
25%
根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
7
8
9
考核人
签字：
年 月 日
党群工作部部长关键业绩考核指标KPI
纪检监察工作对公司正、负面的影响
5%
根据工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
协调公司各部门之间关系的力度
10%
根据协调工作力度、效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
7
企业文化经费控制
20%
根据部门预算目标及实际发生的费用，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： Leabharlann 月至 年 月被考核人部门
党群工作部
岗位
部长
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果
30%
用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为90-80、80-70、70-60分，该指标得分依次为100、80、60。
8
9
考核人
签字：
年 月 日
需要更多的KPI指标，请到******
2
部门工作计划完成率
20%
根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党建工作开展的合理性与有效性
10%
根据工作合理性与有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
对外宣传工作效果及产生的影响
5%
根据宣传工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
党委办公室干事(组织、统战)绩效考核指标
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
入党积极分子培训计划
3
党员培训工作完成率
（实际培训次数/计划培训次数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
党员培训计划
4
党费收缴正确率
（1－查出有误的党费收缴人次／总的党费收缴人次）×100%
（1－查出有误的统计报表数量／提交的统计报表总数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
直接领导，相关记录
7
党务统计报表／报告及时提交率
（1－延误提交的党务统计报表数量／提交的党务统计报表总数）×100%
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每降低％，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
党务计划，工作记录
11
被投诉次数
个人工作投诉低于〔〕次
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录、直接领导
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
党的路线、方针、政策和上级党组织的决议及指示精神的落实工作的有效性
积极、及时、全面、准确地贯彻党的路线方针、政策和上级党组织的决议及指示精神；落实工作非常出色，得到上级党组织的认可
直接领导，相关记录
2
领导班子考评过程管理
领导班子考评过程管理规范，能够真实反映职工对领导班子的意见和工作建议
相关记录，直接领导
XX组织部组织干事任务绩效考核指标(KPI)
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
不健全支部个数
保证党的组织健全
人员配备不齐或支部工作不能正常开展的党总支、支部的个数
组织部长
组织入党积极分子学习的次数
积极发展党员，提高党员后备力量素质
组织入党积极分子学习的次数不低于[ ]次
与发展对象谈话的次数
参加培训的人数或人次占应接受培训的人数或人次的比例[ ]
领导助理选拔率
保证领导过渡岗位人员配备齐全
领导助理选拔人数占应考虑的助理数的比例
领导助理培训率
提高领导助理的工作能力
实际参加培训人次占应培训人次数的比例
后备干部信息库的完备性
保证院领导及时了解后备干部情况
后备干部信息的思想动态
与发展对象谈话的次数平均不低于[ ]次/人
民主评议率
保证民主评议制度的经常性
实施民主评议党员、党支部制度的党员、支部数占总数的比例[ ]
党员发展过程中出现问题的次数
保证党员发展按规定进行
党员发展工作是否按照计划、程序严格执行，违背程序的次数不超过[ ]
中层干部的培训比例
提高干部队伍素质
竞赛活动数
发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
是否开展创先争优活动，开展活动的次数
创先争优活动效果
保证创先争优活动有效开展
进行创先争优活动效果调查
文秘工作称职性
保证按照规定按时完成文秘工作任务
组织部文字起草及其他秘书工作完成得质量和及时性
文秘工作无差错
保质保量完成组织部的文秘工作任务
组织部文字起草及其他秘书工作出错的次数[ ]
党政办绩效考核方案（2月27日）
党政办绩效考核方案（2月27日）党政办绩效考核方案一、考核原则（一）依据岗位职责，以工作完成情况为主要内容，实行定量与定性相结合的原则。
（二）坚持定期化与制度化原则，按月进行考核。
二、考核指标及权重（一）安全（（20%）本处室办公室发生一般安全事故视情况扣分；发生重大安全事故扣相对应绩效 100%。
（二）主要工作（（60%）1、人事管理（10%）（1）职称评定初级：未完成学校下达指标的 60%视情况扣分。
中级：未完成学校下达指标的 50%视情况扣分。
（2）工资核算出现大的失误，视情况扣分。
（3）保险未及时报增减，或出现错报、漏报等大的失误，视情况扣分。
（4）若管理不当，造成人事劳资纠纷，视情况扣分。
2、文案工作（10%）负责起草工作报告、主要规章制度、重要公文、领导讲话稿等文案，审核以学校名义外送文稿。
未做好每次视情况扣分。
3、宣传工作（10%）负责策划、实施学校对外宣传工作，做好学校微信公众平台和校园网的管理。
未完成学校规定的稿件推送任务，审稿不严谨出现错误，视情况扣分。
4、文印工作（6%）文印不按程序，出现文稿印制不及时、错误或造成大的浪费，视情况扣分。
5、会务工作（6%）组织安排行政会及有关全校性会议，做好会务工作，记好会议记录，重要会议应出会议纪要。
未做好视情况扣分。
6、档案工作（6%）抓好学校档案管理工作，做好本部门资料及时归档，指导并督促其它部门做好资料收集与归档工作，每学期至少检查 1 次。
未做好或未开展，视情况扣分。
7、党务工作（6%）负责拟定学校党建工作计划，发展学校党建常规工作及党建资料建设工作。
未按要求做好工作，视情况扣分。
8、其它工作（6%）未按时完成领导交办的其它工作，视情况扣分。
（三）工作态度与责任感（（20%）1、不服从领导，不执行学校的决定，视情况扣分。
2、不遵守出勤纪律，不坚守岗位，视情况扣分。
3、工作拖延，不按要求按时完成工作或按时交相关资料，视情况扣分。
4、团结协作、积极主动开展工作，未做好每次视情况扣分。
党委工作部绩效考核指标
党委工作部
党委工作部绩效考核指标1一、权重项考核指标
1车间正职的绩效考核系数即为车间绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
党委工作部副部长岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
干部管理岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
党委秘书岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
组织管理绩效考核指标一、权重项考核指标
宣传文化岗绩效考核指标一、权重项考核指标
电视台(台长)绩效考核指标一、权重项考核指标
电视采编岗位绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
技术管理维护岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
网络管理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
综合辅助岗位岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标。
党委工作部干事关键绩效考核指标表
N1 =按照计划节点完成项
N2=按照计划节点应该完成项
上级党费收缴部门
保密文件及印章管理安全性
党委机密系统文件及印章管理的安全性
出现差错的次数
工作检查结果
号
GS
指标解释
会议的准备、组织质量
党委会及党委召开的综合性会议的准备、组织情况
党员发展情况
党员发展和转正的程序性
党委工作部干事关键绩效考核指标
编号
KPI
KPI解释
计算公式/评价标准
信息来源
上报表格及材料的准确及时率
向上级党委及相关单位上报的表格、材料的准确及时率
（N1/N2）*100%
N1 =准确及时上报的表格及材料数量
N2=应当上报的表格及材料数量
上级及相关单位反馈反馈信息
党费的按时收缴
公司党费缴计划的完成率
党务干事岗考核指标
考核维度：任务绩效考核人：党务副部长
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准党组织建设来自作%各项组织制度是否完善，是否得到执行
是否及时完成基层党组织和党员的评先树优工作
发展党员工作
%
每年举办入党积极分子培训班不少于[ ]次
及时办理预备党员的转正手续
党费的管理工作
%
是否按时足额收缴党费
精神文明建设工作
%
是否有精神文明建设实施方案，实施方案是否得到有效执行
党务工作档案的完整性
%
党务工作档案更新维护及时，无丢失、破损现象
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“双拥”共建组织领导部门对有关工作的评价
来信来访落实率
促进信访工作
实际落实督办的数量占来信来访总量的比例
日程安排有效性
提高为领导安排日程的合理性
在为领导安排日程中出错的次数，根据出错的程度可规定不能超过多少次
党委领导满意度
保证办公室日常工作的合理性有效性
党委领导对其具体工作批评次数[ ]
未完成上级交办其他任务的次数
备注
需要更多的KPI指标，请到www.******
党办党务干事任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效பைடு நூலகம்
（100%）
文件起草及时性及质量
及时有效地完成党委文件起草任务
是否及时完成文件起草工作，出现文字错误的严重程度和比例
党办主任
对协调工作的投诉次数
保证具体协调工作的效果
相关部门或人员对其协调工作抱怨的次数
“双拥”共建效果
文件传递及时性和正确性
保证及时准确完成文件分发任务
在各类文件分发过程中出现差错的次数，规定不能出现多少次
印、信管理出错数
保证按规定使用印、信
印、信管理、使用出错的次数，可规定不能出错
资料文件完整度
保证党委文件资料齐全
归档文件资料出现缺失的次数及问题的严重程度，可规定不能出错
其他任务完成率
保证重要任务的完成