传统时代与互联网时代企业经营的三个比较
网络经济时代的管理变革(定稿)
网络经济时代的管理变革随着互联网技术的发展和普及，网络经济逐渐成为了现代经济的主要形式。
在这一背景下，企业的管理也在发生着深刻的变革。
本文将从三个方面探讨网络经济时代的管理变革。
数据驱动的管理在传统经济中，经营决策往往更多地依赖于经验和直觉。
然而在网络经济时代，数据已经成为了企业最重要的资产之一。
通过对大量数据的分析，企业可以更加全面、客观地了解市场、消费者、竞争对手等方面的情况，优化产品设计、定价策略等业务决策。
因此，数据驱动的管理已经逐渐成为了网络经济时代的主流管理模式。
各种数据采集技术和数据分析工具的不断完善也为这一趋势的发展提供了保障。
反向组织的管理传统企业的管理方式往往是由上至下的，即中层管理人员通过授权传达上级管理层的决策，下属员工执行这些决策。
而在网络经济中，某些企业正在不断尝试“反向组织”的管理方式。
所谓反向组织，就是打破传统组织结构的束缚，给予员工更多的工作自主权，让他们参与决策、自主安排工作等。
这种管理方式与传统的“命令式”管理方式不同，更加民主、平等，能够有效地激励员工的创造性，提高企业绩效。
创新的管理思维网络经济的高速发展不仅给传统企业的管理带来了巨大的冲击，也为管理思维的更新和创新提供了广阔的空间。
在这个变革的过程中，创新的管理思维变得尤为重要。
传统企业的管理思维往往集中于保持稳定、保证效率等方面，但这些传统思维在网络经济时代已经面临着无法适应的局面。
网络经济的不确定性、快速变化等特点也在强调管理者需要拥有更好的创新意识、更灵活的思维模式。
因此，创新的管理思维成为了网络经济时代企业管理的必要条件。
总结网络经济时代的管理变革正在发生，数据驱动、反向组织和创新的管理思维都成为了这一变革的代表。
这一趋势不仅是网络经济对传统企业的冲击，更是传统企业向网络经济转型的必要途径。
基于网络的企业经营模式与策略
基于网络的企业经营模式与策略随着互联网的发展和普及，许多传统企业开始采用基于网络的经营模式和策略来扩大业务和创造更多的价值。
在这个过程中，网络作为实现信息交流和合作的平台，不仅可以提高企业的生产力和效率，更可以大大降低企业的成本和风险，为企业带来前所未有的商业机会和竞争优势。
本文将介绍一些基于网络的企业经营模式和策略，以及它们所产生的效果和影响。
一、电子商务当今网络时代，电子商务已经成为企业必不可少的一种经营模式。
通过网络平台可以实现线上交易和物流配送，将传统的销售模式全面升级。
从消费者的角度来看，电子商务使得购物变得更加便捷、高效和透明。
从企业的角度来看，电子商务带来的优势在于直接与消费者进行互动，更为精确地获取客户需求并满足需求，同时不断积累数据并分析挖掘，帮助企业提高销售效率和精度。
同时还可以大大降低之前中间商环节带来的成本和风险，同时能够拓宽销售渠道，降低库存压力。
二、O2O在网络时代，线上和线下的边界越来越模糊，相关产业也日益融合。
线上可以对线下进行推广和促销，线下可以吸引更多线上的用户注意。
这时，O2O的模式就在双方之间建立了更多的互动途径，帮助他们更好的获取商机和消费服务。
O2O 的核心是通过网络获得线下的商业机会，利用线下的实体机构提供更好的服务。
从企业的角度来看，O2O模式可以整合线上和线下的人员和物资资源，提高客户忠诚度和重复购买率，同时降低成本和风险。
三、互联网金融随着互联网金融的发展，越来越多的外部资本涌入到传统企业中。
在过去，企业可能需要通过银行等中介机构来融资，但现在通过基于网络的金融平台可以直接获取资金，因此能够更加灵活地获得资本。
而且相比传统银行业，互联网金融有更好的风险控制和数据挖掘能力，从而更加精准地定位并投资优质企业。
同时，它可以提供更加透明的风险报告和更优的利率，吸引更多的企业进行融资。
以上三种基于网络的企业经营模式和策略，在不同的企业中产生了不同的效果和影响。
打造全面数字化的企业经营模式
打造全面数字化的企业经营模式在数字化时代，企业经营模式正面临着巨变。
传统的经营模式已经无法满足现代企业的需求。
全面数字化的企业经营模式已经成为企业发展的必然趋势。
数字化是一种全新的思维方式。
它不仅仅是在企业内部应用新技术，更是一个企业文化的变革。
为了形成全面数字化的企业经营模式，企业需要在组织架构、经营模式、文化氛围等方面进行全面的改革。
首先，企业需要实现数字化管理。
数字化管理是数字化经营模式的核心。
企业需要利用互联网、云计算等新技术，实现企业信息化、数字化管理。
这样可以实现信息的实时共享和处理，提高企业决策的准确性和速度。
数字化管理的核心是建立数字化沟通渠道。
企业员工和客户可以通过数字化渠道进行交流和沟通，以提高企业的生产效率和客户满意度。
其次，企业需要实现数字化营销。
数字化营销是实现全面数字化的企业经营模式的重要一环。
在数字化时代，企业需要利用互联网、移动互联网、社交网络等新媒体渠道，实现全新的营销策略。
数字化营销需要注重数据分析和精准定位。
通过数字化的方式，企业可以更好地了解客户需求，提高营销效果。
第三，企业需要建立全面数字化的供应链。
供应链数字化是实现全面数字化的企业经营模式的重要基础。
企业需要利用新技术，实现供应链的数字化管理，并建立整个供应链的数字化监控。
通过数字化的方式，企业可以更好地掌握物流、信息流和资金流，提高供应链的效率。
数字化供应链的建立，还可以加强企业与供应商、客户的合作，实现共赢。
最后，企业需要注重数字化文化的建设。
数字化文化是企业实现全面数字化的企业经营模式的根本。
数字化文化需要强调创新、开放、协作和共享。
企业需要倡导员工创新思维，鼓励员工利用数字化技术进行创新。
企业需要建立开放型的企业氛围，鼓励员工与外部专家和企业进行合作。
企业需要加强协作，促进内部员工之间和与外部合作伙伴之间的协作。
企业还需要实现信息共享，让每个员工都可以与企业共享信息资源，提高工作效率。
总之，全面数字化的企业经营模式是未来企业发展的方向。
传统商贸与互联网时代供应链模式比较及融合路径研究
传统商贸与互联网时代供应链模式比较及融合路径研究作者：马斌来源：《商业经济研究》2017年第03期内容摘要：进入互联网时代以来，全球经济一体化、信息化趋势不断加强，依托于互联网的商贸交易以低成本、高效率赢得众多网民的追捧。
互联网时代下B2B、B2C、C2C等电子商务的不断发展，企业供应链运作也呈现出信息化、集成化的特点。
当前我国经济正处于“调结构、促发展”的关键时期，传统商贸供应链模式已无法适应电子商务的飞速发展，必须逐步与互联网时代供应链模式相融合。
本文对比分析了我国传统商贸与互联网时代供应链模式，并进一步剖析了二者在融合进程中所面临的阻碍，最后提出了互联网时代下传统商贸与现代供应链融合的新路径，以期能够促进传统商贸的转型升级、互联网交易的健康发展。
关键词：传统商贸互联网时代供应链融合路径21世纪以来，伴随着互联网时代的到来，全球市场飞速变化，供应链之争已成为企业竞争的核心。
所谓供应链（Supply Chain），即系统化、集成化、敏捷化的管理模式，以市场为导向构建企业的网络关系更加强调增值链。
尤其是依托于互联网的商贸交易迅速发展，以低成本、高效率的管理模式赢得了市场的青睐。
我国网民规模的不断扩大为互联网商贸交易提供了广阔的发展空间，B2B、B2C等电子商务平台不断推陈出新。
据CNNIC发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年末，我国网民规模达到6.88亿，且上网设备正向手机端集中，手机网民达到6.2亿，Internet普及率达到50.3%。
与此同时，互联网商贸交易额也呈现快速上涨的态势，据中国电子商务研究中心统计数据显示，2015年我国互联网商贸交易总额达到18.3万亿元，较上年同期增长36.5%；占全社会消费品零售总额的60.82%，占国内生产总值（GDP）的27.04%。
在此背景下，传统商贸的供应链模式已难以适应市场需求，供应链运作必须向信息化、集成化发展。
然而当前我国传统商贸与互联网流通业并存且供应链模式融合并不理想，如大部分传统商贸仍旧未融入互联网、面临管理与资源整合“瓶颈”、硬软件环境存在不匹配、供应链模式整合程度低，既不利于互联网流通业的健康发展，也不利于经济产业结构的转型升级等问题。
浅析电子商务与传统商务相比的突出优势
浅析电子商务与传统商务相比的突出优势■刘娟江苏省泰州市海陵区统计局■徐秋红江苏省泰州市海陵区苏陈镇统计站■孔辰江苏省泰州市统计局摘要：电子商务被看成一种新生事物主要是由于它是在网络环境中开展的，也就是说电子商务借助于网络这种交易载体使商务模式相对于传统商务来说发生了质的变化，因此，网络（交易载体）是分析电子商务的特点最根本的一个视角。
在以互联网为平台的电子商务不仅改变了传统的时空概念，大大提高了物流的效率，加快了资金的流动，缩短了信息传输时间，缩小了产品生产和产品流通的距离。
拓展了社会更为公平公正、合理竞争的宏大市场，活跃了市场机制，创造了一个三方平台，打造了一个优质高效的服务平台。
关键词：电子商务比较优势应用模式企业信息化一、与传统的商务活动方式相比，电子商务具有以下几个优势1.交易虚拟化。
运用互联网进行买卖贸易，买卖双方无论是商谈、还是签约、还是付款等都可以从网上经行，不需要亲力亲为的去做，双方的所有交易都通过互联网络的交易平台进行，就是一个虚拟化的交易市场。
贸易的卖家，通过网络管理机构在互联网上申请属于自己的域名，并制作包装自己的宣传网页，在互联网上买卖、销售、宣传。
2.交易成本低。
电子商务大幅降低了交易双方的成本。
因为相对于电话传真和信件而言距离就是最大的竞争力。
距离越远成本就越低，另外大量时间和无效的工作环节的减少，也大大降低了投入的成本。
二是交易的公司运用网络进行商务活动，中间取消了中介的环节，简化的双方的交易环节。
三是消费者运用网络开展产品宣传推介，节省了传统方式的广告费用。
四是电子商务实行无纸化办公，使得贸易文件处理费用几乎为零。
五是互联网使交易双方即时提供供需信息方便快捷，大大节约空间实现零库存生产和零库存销售，让仓库五用武之地，让库存成为历史。
3.交易效率高。
因为信息部统一了网络贸易中商业报文的标准，在世界各地公司间的商业文件都可以瞬间完成传递与计算机自动处理，大量节省了成本和时间。
数字经济对传统产业转型升级的影响
数字经济对传统产业转型升级的影响随着科技的不断发展和全球经济的快速变化，数字经济已经成为推动经济增长和社会发展的重要力量。
数字经济的出现对传统产业带来了深远的影响，促使其进行转型升级。
本文将从不同的角度来探讨数字经济对传统产业转型升级的影响。
一、数字化生产与管理数字经济的兴起加速了传统产业的数字化转型。
通过引入智能化设备和自动化生产线，传统工业制造业可以大幅提高生产效率和产品质量。
同时，数字化管理系统可以实现对生产过程和供应链的实时监控和调节，进一步提高企业运营效率。
这种数字化生产和管理模式，使得传统产业在面对激烈的市场竞争中能够更加灵活和快速地适应变化。
二、数据驱动的营销数字经济的兴起给传统产业的营销模式带来了巨大的变革。
传统产业通常通过传统媒体进行广告宣传，但数字经济时代，企业可以通过数据分析来更好地了解消费者需求和行为习惯。
借助大数据和人工智能技术，企业可以实现精准的用户画像和个性化营销，提高广告投放的效果和转化率。
数字经济为传统产业打开了全新的营销渠道，使得企业能够更好地与消费者进行互动和沟通。
三、新兴产业的崛起数字经济的快速发展催生了一批新兴产业，如电子商务、互联网金融、共享经济等。
这些新兴产业通过数字技术和互联网平台，将传统产业与信息技术相结合，为消费者提供更便捷、高效的服务。
同时，新兴产业的崛起也催生了一批新型企业和创业者，推动了创新创业的发展，进一步促进了传统产业的转型升级。
四、人力资源结构的变化传统产业在数字经济时代也面临着人力资源结构的调整。
随着自动化和智能化的进一步发展，部分传统岗位可能会被机器人和人工智能所取代，从而导致一些就业岗位的减少。
但同时，数字经济也带来了新的职业和就业机会，企业对数字化转型和数据分析的需求不断增长，需要更多的专业人才来支撑数字经济的发展。
因此，传统产业需要积极调整人力资源结构，加强员工技能培训和终身学习，以适应数字经济时代的发展需求。
五、产业链协同创新数字经济推动了产业链的协同创新。
“互联网+”时代对企业财务管理的影响
“互联网+”时代对企业财务管理的影响随着互联网技术的飞速发展和普及，我们已经进入了“互联网+”时代。
这一时代的到来对企业的生产经营方式和管理模式带来了深刻的影响，其中之一就是对企业财务管理的影响。
互联网+时代对企业财务管理的影响主要表现在以下几个方面：一、信息化加速财务管理流程互联网+时代推动了企业财务管理的信息化进程。
传统的财务管理方式主要依靠手工录入和处理数据，容易出现数据错误和延误情况。
而通过互联网+技术，企业可以借助财务管理软件或者云端服务实现财务数据的自动化处理和管理。
互联网+技术还可以帮助企业实现财务信息的实时共享和协同办公，加快财务管理流程，提高管理效率。
这些变化实质上促进了财务管理的精细化、规范化和专业化。
二、大数据支持决策分析互联网+时代的到来，让企业可以更加便捷地收集、存储和处理海量的数据。
这些数据包括了企业的财务数据、销售数据、消费者行为数据等。
通过大数据分析技术，企业可以深入挖掘这些数据，实现对市场变化、竞争对手、消费者需求等方面的深入分析，为企业的财务决策提供更加科学的依据。
大数据还可以帮助企业实现风险管理和成本控制，提高财务管理的精准度和效果。
三、金融科技促进财务服务创新互联网+时代的金融科技（Fintech）的发展，为企业财务管理带来了更多的创新可能。
传统的财务服务主要依赖于银行、证券等传统金融机构，而这些机构的服务往往受到地域、时间等限制。
而金融科技打破了传统金融服务的壁垒，通过移动支付、虚拟银行、区块链等技术，为企业提供了更加全面、便捷、安全的财务服务。
企业可以更加灵活地选择适合自身需求的财务产品和服务，降低财务成本，提高财务效率。
金融科技的发展还为企业提供了更多的融资渠道和投资渠道，促进了企业发展和创新。
四、财务风险防范更加精准在互联网+时代，企业面临的财务风险也变得更加复杂和多样化。
网络支付风险、数据安全风险、虚拟货币风险等新型财务风险不断涌现。
但与此互联网+技术也为企业提供了更多的手段来识别和防范这些财务风险，如大数据风控、人工智能识别风险、区块链确保交易安全等。
浅析“互联网+”时代经济发展的新模式
浅析“互联网+”时代经济发展的新模式“互联网+”时代是指以互联网为基础，将云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术与各个行业深度融合，创造出新的经济发展模式。
这一模式的核心就是通过互联网技术提高生产和服务效率，降低生产成本，提升消费者的满意度和体验感，从而促进各行各业的快速发展。
一、营销形式的变革。
“互联网+” 让传统行业的生产方式和营销形式发生了革命性的变化。
传统企业主要依靠品牌效应和零售结构营销产品。
但在互联网时代，企业必须根据用户的需求改进产品，提高服务质量，并利用网络平台不断反馈和优化。
此外，营销方式也发生了巨大的变化。
过去，企业往往是自上而下地推销商品，而现在，企业可以通过社交网络、搜索引擎等为中介，与用户建立无缝沟通和互动，通过数据分析和定位精准的广告投放，让营销变得更加精准和高效。
二、新型服务业的崛起。
“互联网+”时代的另一个显著特征是新型服务业的崛起。
传统服务业主要依赖于人力资源，缺乏网络化的经营模式。
而随着互联网的普及和发展，像电商、在线医疗、金融、物流等新型服务业开始迅速发展，它们结合了互联网和新技术的优势，通过平台型服务模式降低了运营成本，大大提高了服务效率。
比如，家庭保洁、快递、外卖等服务业务，用户可以通过手机上的APP轻松下单，享受到优质的服务和便利的体验。
三、创新商业模式。
“互联网+”时代的新型商业模式不断涌现。
这些模式既突破了传统模式的局限，又顺应了用户的需求。
比如，共享经济模式，如共享单车、共享充电宝等，通过充分利用社会闲置资源，提高资源利用率，帮助用户降低成本。
O2O模式则是将线上与线下结合起来，将线上的优势在线下体现出来。
用户可以在网上查找信息、选择服务，然后线下体验和购买。
这种模式让购物、用餐、娱乐等生活消费变得更加便捷和智能。
四、创新金融业务。
在“互联网+”时代，金融行业也发生了根本性的变化。
移动支付、网上银行等新业态涌现，让传统的金融业务大量失去了盈利点。
互联网金融的优缺点与传统银行的比较
互联网金融的优缺点与传统银行的比较深度分析各类互联网金融理财产品优缺点随着以互联网为代表的现代信息技术的发展，诞生了诸多基于互联网的金融服务模式，互联网金融对传统金融模式产生了根本的影响，也为金融市场带来许多全新的课题。
互联网金融这个互联网与金融相结合的新兴领域，很快获得广大群众的认可，也受到金融研究者的追捧，互联网金融发展势头愈演愈烈，互联网金融下诞生的产品也如百花般绽放，“支付宝”、“余额宝”、“外汇喊单”等词汇一时成了热门，然而这些衍生品又如何各具魅力呢?“余额xx ”年化收益率：6.46%优点：和银行活期存款利息相比收益更高，能随时消费支付和转出缺点：收益尽管高于银行存款利率，但远低于同类其他产品，且近期收益愈发不稳定余额宝是一个由第三方支付平台支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务。
截至6.46%。
“理财通”年化收益率：7.5%优点：具有广泛的银行支持，更安全的交易操作，转账更方便，更高的收益比。
缺点：只能在手机端使用理财通是不甘落后的腾讯为加入到互联网金融的竞争中而推出的，1月22 日，腾讯财付通推出的微信理财通正式上线，第一天的7 日年化收益率达到7.5%, xx余额xx当天的为6.46%，公开测试后13 个自然日，理财通的规模已经突破百亿。
理财通是通过手微信APP操作，进入相关基金公司开户并通过微信支付申购，微信支付通过绑定的储蓄卡完成。
值得注意的是,与余额宝可以同时通过手机和网页操作不同,微信理财通只能在手机端操作。
“交易家”年化收益率：36%优点：专注于黄金外汇市场,投资者可以完全脱离计算机,把自己的交易账户委托给交易高手操作。
缺点：投资项目少,内容有限,管制比较严,风险不太好控制。
“交易家”外汇黄金喊单,是一家为外汇、黄金投资者提供实时喊单服务的平台。
在交易家里聚集了1500 多名在国内外投资界享有盛誉的交易高手,他们通过自己的交易账户,实时向跟随他们交易的投资者共享交易单,投资者可以完全脱离计算机,把自己的交易账户委托给交易高手操作。
网络营销与传统营销的比较
网络营销与传统营销的比较首先现代营销的优势主要体现在：(一)提高营销效率 ,在网络上，服务器的存储成本低，信息内容大，传送速度快，网上信息不断更新且易于搜寻。
利用这一交流渠道，企业的市场信息、销售信息的获取处理能力将大幅度提高。
企业可联通全球展示产品资料，宣告自己的产品。
及时地了解业内动态;高效率地制订出生产计划和付款计划，将库存品和在途资本的占用压缩至最低限度;根据顾客类别定制，顾客可在网络终端自行检索所需信息，减少传统式的咨询。
有利于大大减低成本费用。
(二)降低营销预算，网络营销的初建成本较高，但维护费用的减少和有效的开发利用可以把它抵消掉。
企业有关产品制造、存储、分销的信息收集、处理、存储、检索的成本将随营销效率提高而降低。
文字材料电子化之后，营销摆脱了纸张限制，材料直接网，省去了印刷、存储、邮寄等层层工序，通讯、劳动力成本大幅度节省。
(三)延伸营销市场，网络广泛的涉及面创造了一个便利的即时全球社区，使企业用最少的投入拓展最广阔的市场，区域市场可迅速延伸至全球。
它消除了国际营销的诸多壁垒，使先前由于空间、时间、消费习惯等障碍无法涉及的市场触手可及。
传真机在这方面已卓有建树，电子邮件更借助其标淮他的地址系统，彻底铺道路。
(四)改进直销环境，在网络空间里，年龄、种族、宗教信仰、企业规模等对营销的制约大大减少，企业可以充分加入到自由市场体系中。
在某种意义上，联机是了不起的平等世界。
(五)创新营销方式客户的需求在增多，对欲购产品需要更多分析资料，对产品本身要求更多的发言权和售后服务。
营销人员可以借助联机通信固有的互动功能，鼓励客户参与产品决策，如让他们选择颜色、装运方式、自己下定单等，在定制销售过程中，顾客参与越多，售出产品的机会就越大。
其次现代营销与传统营销的区别：传统的营销模式是先有了产品再寻找顾客，而网上营销模式更多的是先了解到顾客的需要再调集货源，有时甚至能够达到零库存。
传统的营销买卖双方基本上是用电话，邮件，和各式各样的展览会等等传统的方式交流意见和建议，而网上营销则可以在网络这个大平台上接触到更多的买卖双方，双方的信息也会在最快的时间里被获得。
互联网+对企业经营管理和影响对策论文
互联网+对企业经营管理和影响对策论文摘要：随着互联网的高速发展，互联网+在企业经营管理中起到了革命性的作用。
本论文将从三个方面浅析“互联网+”对企业经营管理的影响，包括市场拓展、运营模式创新和数据驱动决策，并提出相应的对策。
一、市场拓展互联网+为企业提供了更广阔的市场拓展机会。
通过互联网平台，企业可以迅速推广产品和服务，打破地域限制，达到全球化销售的目标。
同时，互联网+还能够提供精准的市场定位和个性化营销，帮助企业更好地了解消费者需求，增加市场份额。
对于传统实体店而言，可以通过建立线上销售渠道，实现线上线下融合，进一步提升销售额。
针对市场拓展的对策是，企业应积极建立自己的电子商务平台，利用社交媒体等渠道进行品牌宣传和用户服务，建立良好的在线口碑。
另外，也可以与互联网平台合作，借助其用户群体和资源优势，实现快速拓展。
二、运营模式创新互联网+对企业经营模式带来了革命性的创新。
通过互联网，企业能够实现从传统线下运营向线上运营的转型，降低成本，提高效率。
例如，利用互联网平台进行供应链管理，可以实现物流信息的实时追踪和库存管理的精确控制，减少库存积压和资金占用。
此外，互联网+还可以推动企业创新服务模式，打造与消费者互动的新型体验。
对于运营模式创新的对策是，企业应及时跟进互联网技术的发展趋势，积极引入新技术，提升运营效率。
同时，要重视人才培养和团队建设，建立专业的互联网运营团队，推动企业的数字化转型。
三、数据驱动决策互联网+时代，数据成为企业决策的重要依据。
通过互联网平台，企业可以收集大量的消费者行为数据和市场信息，进行深度分析，从而做出更准确的决策。
数据驱动的决策可以降低风险，提高企业竞争力。
同时，互联网+还能够实现实时数据监控和反馈，帮助企业快速调整经营策略。
面对数据驱动决策的挑战，企业应加强数据分析能力的建设，建立数据仓库和智能化分析系统。
同时，要保护消费者隐私，合规使用和储存数据，加强网络安全保障。
“互联网+”时代传统企业互联网化转型路径研究
牧术蝕济与管搜研老2020年第11期“互联网+”时代传统企业互联网化转型路径研究刘宸希（辽宁大学经济学院，辽宁沈阳110036）摘要：随着"互联网+”发展战略的深入实施以及与传统产业的融合，传统商业模式及其相关服务正在被从底层颠覆，传统企业顺应时代超量进行互联网化转型可谓势在必行。
但互联网产业和传统产业的思想理念差异，致使传统企业互联网化转型困难重重，其共性难题包括：产品同质化严重，传统企业盈利空间不断压缩；商业模式不够成熟，核心竞争力不足；金融投融资环境急需改善，极易陷入规模增长陷阱。
文章基于我国传统企业发展现状，提出了传统企业商业模式、管理模式及营销模式的互联网化转型路线，并通过组织创新、资源管理创新及互动创新等手段以实现传统企业的互联网化转型，即明确企业互联网转型战略、推动企业网络战略体系建设、建设企业转型的基础制度和相关设施开展战略转型。
关键词：企业转型；互联网+;产业融合；企业战略；战略管理中图分类号：F724文献标识码：A文章编号：1004-292X（2020）11-0056-05Research on the Transformation of Traditional Enterprises under the Background of New ConvergenceLIU Chen-xi(School of Economics,Liaoning University,Shenyang Liaoning110036,China)Abstract:With the in-depth implementation of the"Internet+"development strategy and its integration with traditional industries, traditional business models and related services are being overturned from the bottom up,so it is imperative for traditional enterprises to make internet-based transformation in line with the times.However,the ideological and ideological differences between the Internet industry and the traditional industry make it difficult for traditional enterprises to transform into the Internet.Business model is not mature,the core competitiveness is insufficient.The financial investment and financing environment is in urgent need of improvement, and it is easy to fall into the trap of scale growth.Based on the current situation of the development of China's traditional enterprises, and puts forward the traditional enterprise business model,management mode and marketing mode of Internet transition path,and through the innovation of organization innovation,resource management and interactive means to transform the traditional enterprise of Internet,namely clear strategic transformation strategy and the Internet to promote enterprise network system construction,the transformation of construction enterprise system and related facilities to carry out the strategic transformation.Key words:Enterprise transformation；Internet plus;Industrial integration；Enterprise strategy；Strategic management一、引言及文献综述当前我国经济正处于新常态的下行阶段，金融投融资环境急需改善，资本市场活跃度不足，无法为传统企业提供充足的资金支持，许多传统企业陷入规模增长陷阱，这对我国传统企业的发展提出了严峻挑战。
网络营销与传统营销的区别与联系
网络营销与传统营销的区别与联系网络营销与传统营销的区别与联系伴随着人类信息社会的到来，网络营销正在迅猛发展。
网络营销是一种整合传统营销方式的新兴模式。
下面YJBYS店铺为大家搜索整理了关于网络营销与传统营销的区别与联系，欢迎参考阅读，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!目前，网络营销含有传播局限性、商品缺乏现实感、物流配送滞后及网络安全等问题，使得网络营销不能完全替代传统营销。
因此，整合网络营销和传统营销，理清两者之间的关系，能更好地实现企业经济和经营目标。
一、网络营销和传统营销的关系网络营销和传统营销都是企业市场营销模式的一种方式，通过相互整合，共同为实现企业组织目标服务，并能体现出许多共同性。
(一)二者营销目的相同。
网络营销和传统营销的目的都是通过销售、宣传商品和服务，加强与消费者的交流和沟通，最终实现企业最小投入、最大盈利的经营目的。
(二)二者都需要通过营销组合发挥作用。
二者不是仅靠某一种策略来实现企业经营目标的，而是通过整合企业各种资源、营销策略等企业要素，开展各种具体的营销活动，最终实现企业预计的营销目的。
(三)都是以满足消费者的需要为出发点。
无论是网络营销，还是传统营销，都要以满足消费者需求作为一切经营活动的出发点。
对消费者需求的满足，不仅仅停留在现实需求上，而是还包括客户潜在的需求，这些都是通过市场商品交换进行的。
二、网络营销与传统营销的区别网络营销是一种新的营销方式，具有全新的方法和理念，与传统营销有着本质区别，具体表现在以下几个方面：(一)就商品的广告媒体而言，传统营销使用多种媒体，而网络营销使用单一媒体。
传统营销使用的媒体是多种多样的电视、广播、报纸、杂志等，而网络营销使用的传播媒体只有因特网，虽然网络的宣传离不开传统媒体，但网址的宣传只能间接归属于网络营销，所以网络营销可以认为使用的是单一媒体。
(二)与传统营销相比，网络营销是一种以消费者为导向，更强调个人化的营销方式。
互联网对商业模式的影响
互联网对商业模式的影响随着互联网的快速发展和普及，商业模式也面临着巨大的变革和挑战。
互联网打破了传统商业的边界，改变了商业运营的方式和模式。
在这篇文章中，我将探讨互联网对商业模式的影响，从市场拓展、信息流通、客户互动、创新与个性化等方面进行论述。
一、市场拓展互联网为企业拓展市场提供了无限的可能。
传统企业的市场通常受到地理和时间的限制，而互联网则打破了这些限制。
通过网络，企业可以轻松地进入全球市场，无论是B2B（企业对企业）还是B2C（企业对消费者）模式都可以实现。
互联网使得市场的边界被打破，企业可以更广泛地接触潜在客户，实现更大规模的销售和利润。
二、信息流通互联网极大地提高了信息的传播效率和范围。
在互联网时代，经营者和消费者之间的信息交流变得更加迅速和高效。
企业可以通过自己的网站、社交媒体等渠道直接传达产品信息、促销活动和售后服务等内容，不再需要依赖传统的媒体渠道。
同时，消费者也可以通过搜索引擎、社交媒体等工具获得丰富的产品信息和其他用户的反馈，有助于做出更明智的购买决策。
三、客户互动互联网为企业和客户之间的互动提供了更多的机会和方式。
在传统商业模式中，企业与客户之间的互动主要局限于购买和售后服务。
而在互联网时代，企业可以通过社交媒体、在线客服等方式与客户进行更频繁、更直接的互动。
客户可以在社交媒体上提出问题、提出意见和建议，企业可以及时回应并采纳客户的反馈，这种互动能够增强企业与客户之间的信任和忠诚度，提升企业的口碑和竞争力。
四、创新与个性化互联网催生了众多商业创新，激发了企业的创新能力。
借助互联网，企业可以更加敏锐地捕捉市场的需求和变化，及时调整产品和服务，满足不同客户的个性化需求。
互联网为企业创新提供了平台和工具，通过数据分析和人工智能等技术，企业可以更好地了解客户，提供个性化的产品和服务，实现精准营销和客户满意度的提升。
总结起来，互联网对商业模式的影响是全方位的。
它打破了地理和时间的限制，拓展了市场的边界；提高了信息的传播效率和范围，使得企业与消费者之间的互动更加紧密和便捷；同时，互联网也催生了更多的商业创新和个性化服务，提升了企业的竞争力和客户满意度。
浅析互联网时代的企业财务信息化
浅析互联网时代的企业财务信息化随着互联网的发展和普及，互联网时代给企业的财务信息化带来了巨大的机遇和挑战。
互联网时代的企业财务信息化是指企业利用互联网技术来进行财务管理和信息化处理。
下面将从三个方面对互联网时代的企业财务信息化进行浅析。
第一，互联网为企业财务信息化提供了更方便快捷的途径。
传统的财务信息化需要企业购买昂贵的软硬件设备，同时还需要投入大量的人力和物力来维护和管理。
而借助互联网技术，企业可以通过云计算和Saas等服务来实现财务信息化，大大降低了成本。
互联网技术的发展还使得企业能够实时获取和处理财务信息，提高了财务决策的效率。
第二，互联网时代的企业财务信息化改变了财务部门的工作方式。
传统的财务部门主要是采用手工记录和处理财务信息，工作效率低下，容易出现错误。
而互联网技术的应用，使得财务信息可以自动采集和处理，大大减少了人为的错误，同时也使人力资源得到更好的优化配置。
互联网时代的财务信息化还使得财务部门更加注重数据分析和战略规划，从而提升了财务部门的核心竞争力。
互联网时代的企业财务信息化改变了企业的经营模式。
互联网技术为企业提供了更加广阔的市场，使得企业能够实现线上线下的无缝对接。
通过互联网渠道的开拓，企业可以更好地满足客户的需求，并提供更多样化和个性化的产品和服务。
互联网时代的财务信息化还使得企业能够更好地进行财务风险管理和监控，及时发现和解决财务问题，提高企业的经营效益。
互联网时代的企业财务信息化也带来了一些挑战。
互联网技术的发展需要企业具备一定的技术实力和专业知识，同时还需要投入一定的时间和费用来进行系统的建设和维护。
互联网技术的应用也使得企业面临着更大的信息安全风险，如网络攻击和数据泄露等。
企业需要加强对信息安全的管理和保护，确保财务信息的机密性和完整性。
互联网时代的企业财务信息化还需要企业与相关部门、供应商和客户进行有效的信息共享和合作，以实现更好的财务管理和运营效果。
互联网时代的企业财务信息化为企业带来了更多的机遇和挑战。
网络营销与传统营销的联系与区别(比较分析;优势与劣势;互联网营销;网购团购;电商行业;策略案例分析;)
网络营销与传统营销的联系与区别一、什么是互联网营销互联网营销起源于90年代末期，欧美的一些企业率先利用全球网络（互联网）为平台展开营销活动。
对于互联网营销的定义有很多种版本，较具代表性的有：A.“互联网营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。
”（冯英健：《网络营销基础与实践》）B.凡利用互联网进行的营销工作，就可称其为互联网营销，营销中的诸多要素如：品牌、渠道、促销等要素都会在互联网营销中体现，而互联网营销更为营销各要素带来新的形式与内容。
也就是说，在营销工作中利用了互联网，我们就称作在进行互联网营销。
这两个定义都各有其优点，但也有其不足之处。
定义A的优点是将互联网营销定位为企业整体营销战略的一部分，服务于企业总体经营目标，将互联网营销从神秘的泡沫中“拯救”了出来。
因为我们知道，在网络的鼎盛时期，互联网公司的股票一飞冲天，成为不需要赢利就可以膨胀成长的神奇公司。
互联网营销也被纳斯达克渲染得神乎其神。
而这个定义将互联网营销从天空拉回了地面。
但这个定义的不足之处是，引进了“网上经营环境”这一模糊的概念，不同的人对于网上经营环境有不同的理解，互联网营销也因此显得模糊不清。
定义B的优点在于简明易懂，并且将互联网营销定位为一种借助新技术进行的营销，在本质上跟传统营销是一样的；缺点在于过于简单，而且“利用互联网进行营销工作”这一定义容易误导读者将互联网视为一种销售促进手段：事实上也是，互联网出现后的很长一段时间，在很多企业看来，互联网营销仅仅是在网上建一个网站，将企业的产品罗列上去；或者是在网上发布一些广告，E-MAIL一些信息给消费者。
为此，我们需要对互联网营销下一个既容易理解，又较为全面的定义：互联网营销指的是借助互联网了解顾客的需要，并生产出产品满足其需要的过程。
这是互联网营销的广义定义。
这个定义说明互联网营销与传统营销的本质是相同的，都是为了了解顾客的需要并满足他们；同时，它也不再是促销这么简单，而是贯彻于整个营销过程的事情：从产品推出前的市场调研，到产品设计制造过程，再到营销传播，再到售后服务，互联网营销贯穿营销的整个过程。
传统电商及现代电商区别
传统电商及现代电商区别传统电子商务是那种只是依靠网络宣传，部分使用网络功能的商务活动。
现代电子商务是通过互联网实现企业、商户及消费者的网上购物、网上交易及在线电子支付的一种不同于传统商业运营的新型商业运营模式，INTERNET发展而发展起来的，主要以EDI（电子数据交换）和INTERNET来实现的，电子商务有广义和狭义之分，狭义的电子商务是主要利用WEB在网上进行交易，称作电子易（E-COMMERCE）广义的电子商务包括基于WEB的全部商业活动，称作电子商业（E-BUSINESS）随着我国电子商务全面回春，虚拟企业、虚拟银行、网络营销、网上购物、网上支付、网络广告等一大批前所未闻的新词汇正在为人们所熟悉和认同，电子商务正在散发着无穷魅力。
那么，现代电子商务到底改变了什么(2)电子商务将改变人们的消费方式。
进入电子商务时代后，消费者的消费行为和消费需求将发生根本性的变化，表现为以下三点：第一，由于选择范围的显著扩大，消费者可以在短时间内通过网络从大量的供应商中反复比较，找到理想的供应商，而不必象现在这样要花费大量的时间、精力去“货比三家”;第二，消费者的消费行为将变得更加理智，对商品的价格可以精心比较，不再因为不了解行情而上当受骗;第三，消费需求将变得更加多样化、个性化消费者可直接参与生产和商业流通，向商家和生产厂家主动表达自己对某种产品的欲望，定制化生产将变得越来越普遍。
(3)电子商务将改变企业的生产方式。
电子商务对企业生产方式的影响，可概括为以下三个方面：一是企业生产过程的现代化。
电子商务在企业生产过程中的应用，可在管理信息系统(MIS)的基础上采用计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)，建立计算机集成制造系统(GIMS);可在开发决策支持系统(DSS)的基础上，通过人机对话实施计划与控制，从物料资源规划(MRP)发展到制造资源规划和企业资源规划(ERP)。
这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密地融为一体，使传统的生产方式升级换代。
电子商务与传统商务
电子商务与传统商务的比较电子商务与传统商务的区别：二者的运作过程不同传统商务的交易过程中的实务操作由交易前的准备、贸易磋商、合同与执行、支付与清算等环节组成。
其中交易前的准备就是交易双方都了解有关产品或服务的供需信息后，就开始进入具体的交易协商过程，交易协商实际上是交易双方进行口头协商或书面单据的传递过程。
书面单据包括询价单、订购合同、发货单、运输单、发票、验收单等。
合同与执行过程，在传统商务活动中，交易协商过程经常是通过口头协议来完成的，但在协商后，交易双方必须要以书面形式签定具有效应的商贸合同。
最后是支付过程，传统的商务活动的支付一般有支票和现金两种方式，支票方式多用于企业的交易过程。
电子商务的运作过程虽然也有交易前的准备、贸易的磋商、合同的签定与执行以及资金的支付等环节，但是交易具体使用的运作方法是完全不同的。
在电子商务的模式中，交易前的准备、交易的供需信息一般都是通过网络来获取的，这样双方信息的沟通具有快速和高效率的特点：交易的协商，电子商务中的双方的协商过程是将书面单据变成了电子单据并且实现在网络上的传递；合同的签定与执行，电子商务环境下的网络协议和电子商务应用系统的功能保证了交易双方所有的交易协商文件的正确性和可靠性，并且在第三方授权的情况下具有法律效应，可以作为在执行过程产生纠纷的仲裁依据；资金的支付，电子商务中交易的资金支付一般采取网上支付的方式。
电子商务与传统商务的区别：传统商务中制造商是商务中心，而在电子商务环境下销售商则是商务的主体在传统商务下制造商负责组织市场的调研、新产品的开发和研制，最后也是由制造商负责组织产品的销售。
所以可以说一切活动都是离不开制造商的。
但是在电子商务环境下则是由销售商配合负责销售环节，包括产品网站建立与管理、网页内容设计与更新、网上销售的所有业务及售后服务的设计、组织与管理等，制造商就不再起主导作用。
电子商务与传统商务的区别：电子商务和传统商务的商品流转的机制不同传统商务下的商品流转是一种“间接”的流转机制。
传统营销与网络营销比较分析
传统营销与网络营销比较分析网络营销是伴随着计算机和网络技术的发展而产生的新的营销理论。
通过传统营销和网络营销的比较,介绍了网络营销的新变化,并分析了网络营销的优点和不足,最后阐述了网络营销出现后营销理论的发展方向。
标签：网络营销;传统营销;营销理论1传统营销与网络营销的比较1.1概念比较网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是以互联网为基本手段,为实现企业总体经营目标所进行的营造网上经营环境的各种活动的总称。
对于传统营销这一概念,营销界尚无明确统一的定义。
但我们可以从两方面来把握传统营销:从营销手法来说,传统营销指的是没有借助互联网技术进行的营销;从理论范畴上来讲,传统营销的理论思想是没有受过互联网技术冲击的。
因而,我们可以认为,传统营销的定义其实就是互联网技术出现之前营销的定义。
从以上两个概念中我们能够看出,网络营销与传统营销的目的是一致的,其最大的区别是所采用的营销手段不同,网络营销最大的特征就是利用互联网技术进行的各种营销活动。
1.2市场环境的变化1.2.1互联网环境变化在传统营销中,市场环境是实体的环境,市场环境因宏微观因素的影响具有地区差异性、多变性和相关性等特点。
对企业而言:市场营销环境通过市场内容的不断扩大和自身因素的不断变化,对企业的营销活动发生影响。
对消费者而言:消费者面对具体商品,可以通过现场体验,一手交钱一手交货,购物安全性很高。
在网络营销中,市场环境是在虚拟平台之上的全球市场。
从企业角度看,互联网络具有超越时空限制进行信息交换的功能,企业面对的是一个更广阔的全球市场。
从消费者角度看,在网络营销的虚拟市场中,顾客看到的商品并非是实物,而是企业网站对商品的数字化展示,消费者面对的是虚拟的不确定的市场。
1.2.2消费者变化在传统营销中,有购买实力和欲望的现有及潜在消费群体分布非常广泛和分散,消费心理会受到家庭、生活方式、社会层次、相关群体、经济文化等多因素的影响,且具有多变性。
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电商电商一站式解决平台传统时代与互联网时代企业经营的三个比较
文 by 极众网络CEO贺新杰
互联网的发展给商业社会带来了极大的冲击，企业的经营将逐渐从传统时代过渡到互联网时代。
那传统企业的经营方式与互联网企业的经营方式到底有什么不同呢？我们非常有必要搞清楚这一问题。
那么接下来我们就从客户、角色和竞争三个方面对二者做一个对比分析：
1、首先我们看客户。
传统企业的客户比较单一，一般情况下，一个产品对应一个客户群体，表现的关系为企业与客户的关系。
而互联网时代的企业可以对应多个用户群体，有时候企业并不直接提供产品，而是提供一个平台，企业只是这个平台规则的制定者。
在传统时代，这种企业与客户的关系比较容易理解，房地产行业中的万科，就是盖房子的，客户就是房子的需求者，他们的关系就是一买一卖的关系。
而互联网企业，典型的像阿里巴巴，她是一个连接淘宝商铺与普通买家两个用户群体的平台，阿里巴巴在这个平台中充当的角色是规则的制定者和次序的维护者，它们之间的关系是买家、卖家与阿里巴巴的三方关系。
还有百度，主要服务的客户群体也是两个，一个是广告发布商，一个是内容搜索用户。
还有腾讯、苹果等企业，都服务的是多方的用户。
单一的用户群体很难形成多方互动的网络效应，难以激发消费者的潜在需求，不易形成对企业（平台）有强烈依赖性的客户，客户忠诚度不高，很容易陷入恶性竞争中。
这就是传统企业相对于互联网企业的一大劣势。
2、其次我们看企业在产业价值链中的角色。
传统企业在产业价值链中的角色往往是固定的，有自己的上游企业，也有自己的下游企业，企业在上下游中的位置是相对稳定的，而且企业所在的整个产业价值链也比较稳定。
通常的表现是，原料供应商、生产加工商、产品代理商、产品经销商以及渠道终端的专卖店。
而互联网企业在产业链中扮演的主要角色是一个产业链的简化、打碎和重组者。
它的存在给整个传统行业带来的是变革和颠覆效应。
比如，阿里巴巴的出现可以令消费者直接和产品制造商对接，而不需要经过代理商、经销商和专卖门店的环节。
还有小米，通过预定模式和电子商务模式，使自己的产品直接面对购买者，省去了一系列的中间环节，大幅度的降低了成本。
这些企业都扮演着一个简化产业链的作用。
还有大家耳熟能详的苹果公司，她直接扮演的角色是传统产业链的打碎和重组者。
我们可以在苹果听音乐、可以购买各种软件、可以玩游戏等等，这些都是苹果将音乐产业链、软件制造产业链和游戏产业链打碎后，重新组合成新的产业平台的结果，其最大的特点是共享用户群，多方激发用户规模的增长，从而形成一个良性循环系统，产生巨大的核心竞争力，所有这些恰恰是传统企业所不具备的。
3、最后我们看盈利点。
传统企业的盈利点是固定的，而互联网时代下企业的盈利点是可以重新定义的，这是传统企业和互联网企业最根本的区别。
通过以上分析我们知道，传统企业在产业价值链条上的位置和角色是固定的，所以导致企业的利润来源是非常固定的，就是上游和下游产品价格之间的差价，没有更多的变换空间。
生产制造商要获取更多的利润，就要大力降低原料供应商的采购价，大大的增加成品的销售价；而产品代理商要想获取更多的利润，就要大大的降低产品制造商的供货价，大大提高经销商的提货价。
所以，传统产业链上的所有企业都在相互要利润，相互倾轧、打压，本来应该是和谐共处，利益共享的合作伙伴，反而成为明争暗斗的压榨者。
除了应对线性产业链上下游企业的压榨，还要和同类企业做斗争，产品同质化、价格最低化、利润最小化成为这些同类企业斗争的主要标志。
分析到这里，传统企业亲爱的企业经营者们，你们就会发现自己累的真正原因了。
反观互联网企业，充分利用互联网信息透明、资源共享的特点，利用免费策略，大规模的积累用户群体，然后不断的整合传统产业链上的企业到这个平台，共享这些用户群体，同时激发网络效应，催生用户规模的快速增加，把免费和收费的组合策略运用到极致，在别人收费的地方免费，然后通过平台上的其他产品重新定义新的盈利点而获利。
这导致了一个又一个传统企业在这样的灵活而又系统的平台企业面前倒下了。
最典型的例子就是周鸿祎的360，利用免费杀毒桌面软件安全卫士打败了一度盛名的瑞星和金山软件，然后又利用浏览器抢占互联网的入口，收取浏览器广告费获取利润。
通过上一节内容，我们读懂了互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑，看透了引起企业家集体焦虑的根源及本质，而且通过8个问题的自我诊断明白了企业进行互联网转型的紧急性有多大。
在本节又深刻的认识到互联网对商业环境冲击和变革的本质，通过对传统企业和互联网企业的三个方面的比较，认识到传统企业与互联网企业运营的差别所在，真正意识到互联网转型的必要性，也就是传统企业为什么要进行互联网转型，接下来我们就要解决“来不及”的问题，让企业家们通过下面章节的学习，明白如何成功的进行互联网转型，而做到“来得及”。