服装企业物流信息系统规划方案

服装企业物流信息系统规划方案引言1第一章物流信息系统的概述 21.1 物流信息系统的概述 21.2 物流信息系统的作用 21.3 物流信息系统的主要功能模块 31.4 物流信息系统的发展现状 31.5 物流信息系统的发展趋势 4第二章服装企业物流信息系统概述 52.1 服装企业物流信息系统建模的必要性 52.2 物料需求分析 52.1.1 需求分析的任务 52.1.2服装企业的管理信息系统的需求分析 62.3 服装企业管理信息系统子系统的划分 62.4 定义系统活动者和用例图82.4.1 定义活动者82.4.2 绘制服装企业系统用例图 92.5 系统静态建模92.5.1 类图的概述92.5.2 绘制服装企业对象类图102.6 系统动态建模102.6.1 动态建模概述112.6.2 服装企业系统顺序图11第三章系统阶段建模133.1 供应商管理系统 133.1.1 供应商管理概述133.1.2 供应商管理系统主流程143.1.3 系统扩展功能173.2 订单管理子系统 203.2.1 订单管理(Order Management) 20图3.1订单管理系统223.2.2 如何做好服装公司的订单管理223.3 采购信息系统293.3.1 系统规划 293.3.2 详细调查分析303.3.3 总体设计 323.3.4 详细设计 333.3.5 系统实施343.4仓储系统规划与设计353.4.1 仓储系统业务流程分析353.4.2业务需求用例建模阶段383.5 绩效管理信息子系统483.5.1 系统概述493.5.2 系统内容503.5.3 定义活动者和USE CASE 533.6 财务管理子系统583.6.1 财务管理子系统总目标及其基本思想583.6.2财务管理步骤593.6.3 财务管理子系统内部控制流程603.6.4 绘制相关用例图613.6.5 建立财务管理活动图64第四章课程设计心得体会65参考文献69引言随着我国加入WTO，我国服装企业的发展逐步融入到世界发展的潮流中，面临着与世界服装品牌同台竞争。

在经济全球化的背景下，国内市场已经逐渐成为国际市场，要想在竞争中取胜，我国服装企业需要实施品牌国际化战略，建立国际品牌。

近年来，我国服装业迅速发展，纺织服装出口已占世界总量的24%，即每四件服装中就有一件是中国制造，我国的服装已经国际化，但这种国际化，绝大部分是产品的国际化，而不是品牌的国际化。

我国自主品牌所占比重还很低，只停留在制造大国的阶段，缺乏自己的国际品牌。

在国际市场，我国服装主要是靠替国际名牌完成生产环节，换取低价的加工费用。

但人民币对美元的升值以及世界金融危机的冲击，导致我国的服装企业出口利润大幅下降，使服装企业面临很大的困境。

要使我国服装企业摆脱困境，在国际上具有竞争优势，就必须有有序而强大的信息系统为我们提供最准确及时的信息。

本文的目的是通过调研、分析、设计和实施，完成服装企业管理信息系统的开发，对服装企业管理信息系统的设计与开发过程进行详细的说明，本系统设置了六个模块：供应商管理子系统、采购管理子系统、仓储管理子系统、财务管理子系统、绩效管理子系统、订单管理子系统。

在每个子模块中有分别设计相应的子模块，通过对往来数据高效、自动的处理，经过整合最终实现服装企业管理信息系统的所有功能，完成系统设计。

第一章物流信息系统的概述1.1 物流信息系统的概述物流信息（Logistics Information）是反应各种物流活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。

物流信息是伴随着企业物流活动的发生而产生的，企业如果希望希望对物流活动进行有效地控制，就必须及时掌握准确的物流信息。

由于物流信息贯穿于物流活动的整个过程中，并通过自身对整体物流活动进行有效地控制，因此物流信息是物流信息系统的中枢神经。

物流信息系统（Logistics Information System, LIS）作为信息系统的重要组成部分，可以理解为通过对与物流相关信息的收集、加工、处理、储存和传递来达到对物流活动的有效控制和管理，并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。

它具有：实时化、网络化、系统化、规模化、专业化、集成化和智能化等特点。

物流信息系统是整个物流信息的心脏，是现代物流企业的灵魂。

对于物流企业来说，拥有物流信息系统在某种意义上比拥有车队、仓库更为重要。

物流信息系统在物流运作过程中非常关键，并且自始至终地发挥不可替代的中枢作用。

随着信息经济的发展，物流信息系统在现代物流中占有着极其重要的地位。

1.2 物流信息系统的作用1．物流信息系统的基本作用（1）收集物流信息。

物流信息的收集是信息系统运行的起点，也是重要的一步。

收集信息的质量（即真实性、可靠性、准确性和及时性）决定着信息时效价值的大小，是信息系统运行的基础。

（2）物流信息处理。

收集到的物流信息大都是零散的、相互孤立的、形式各异的，对于这些不规范信息，必须采用科学方法进行筛选、分类、比较、计算和存储，使之条理化、有序化、系统化和规范化，如此才能成为能综合反映某一现象特征的真实、可靠、适用而有较高使用价值的信息。

（3）物理信息传递。

物流信息传递是指从信息源出发，经过一定的媒介和信息通道输送给接受者的过程。

（4）物流信息应用。

物流信息的应用是指对经过收集、加工处理后的信息的使用，以实现信息使用价值和价值的过程。

2．物流信息系统对物流管理的作用以典型的零售业物流管理系统为例，零售商需要应用整套信息系统以取得竞争优势，物流信息系统对物流管理的作用可归纳为以下3个方面。

（1）缩短物流渠道。

这意味着寻找减少周转时间和存货的办法。

存货包括中间存货和最终存货两类，可以出现在供应链中的不同节点上。

（2）增加渠道的透明度。

渠道的透明度是指知道什么时候、什么地方、多少数量的货物以及在供应渠道中可以达到的目的地。

（3）实现物流系统管理。

当今，物流已被看成对主业具有很大影响的重要因素。

1.3 物流信息系统的主要功能模块物流信息系统的主要功能模块包括：供应商管理子系统、订单管理子系统、采购管理子系统、仓储管理子系统、绩效管理子系统、财务管理子系统、配送管理子系统、客户管理子系统。

如图1.1所示。

图1.1 企业物流信息系统的主要功能模块1.4 物流信息系统的发展现状进入21世纪后，随着我国经济的发展和信息技术的进步，我国物流信息化进入了快速发展期，呈现出“一高、一快、两低”的特点：信息化意识提高，整体规划能力较低、建设步伐加快，整体应用水平较低、物流信息资源共享化、物流信息网络一体化。

1.5 物流信息系统的发展趋势通过对物流信息系统发展过程及其应用现状的再认识，不难看出，物流信息系统的发展存在以下两大趋势。

1.物流信息系统的研究趋势。

主要表现为形式化、自动化和社会化。

2.物流信息系统的实践及应用趋势。

概括的说，物流信息系统在实际应用中向着高层次和普及性两个方向发展。

具体地说，它主要体现为柔性化、敏捷化、个性化、集成化、以异常情况为基础、智能化和开放化。

第二章服装企业物流信息系统概述2.1 服装企业物流信息系统建模的必要性随着科学技术的发展和国际经济一体化进程的深入，企业与企业之间的竞争日益激烈并且向国际化竞争发张，越来越多的企业将国际化战略提上日程。

企业之间的竞争是品牌之间的竞争，拥有国际竞争力的品牌，是企业获得高利润的重要保证。

在服装业中，许多国际知名服装品牌通过实施成功的品牌战略控制着国内和国际服装市场。

目前，我国许多企业正经受着全球金融动荡所造成的强烈冲击。

企业要在这种复杂、动荡的局面下保持稳健生存和发展，就必须通过规范化、精益化控制的管理机制，不断降低成本、增加投入产出的价值比，通过提高组织运转的效能，增强组织在动荡环境下的生命力和竞争力，管理信息系统在服装企业中的应用已是大势所趋。

当前，已经有部分一线品牌开始涉足直营，减少加盟店的比例，提高直营的比例，强化对终端的管理，为消费者提供优质的客户服务。

未来，越来越多的品牌将选择直营。

自2007年以来，服装网络零售取得了爆发式增长，服装成为网络零售的第一大品类。

电子商务也成就了一批网络品牌，如大家熟悉的凡客诚品、绿盒子、京东商城等。

而传统品牌也整合渠道，大力拓展网络零售，推进品牌创新升级。

服装企业要在B to B模式下，拥有自己的优势，去为企业创造效益，就必须有健全的信息系统为其提供合理、准确、及时的信息，使整个企业的活动有序的进行，由此可见管理信息系统的建立，有效控制即运行在服装企业的未来发展中的必要前提。

2.2 物料需求分析2.1.1 需求分析的任务需求分析是软件定义时期的最后一个阶段，也是设计数据库的一个起点，它确定了系统必须按成哪些工作，提出完整、准确、清晰和具体的要求，直接影响到后面的设计，及设计结果是否合理。

需求分析的任务是通过详细调查现实世界要处理的对象，充分了解系统工作的概况，明确用户的各种需求，然后在此基础上确定新系统的功能。

新系统必须充分考虑今后可能的扩充和改变，不能仅仅按当前应用需求来设计系统。

需要解决的问题有：信息要求、处理要求、安全性与完整性要求。

2.1.2服装企业的管理信息系统的需求分析服装企业生产的第一步是对产品进行需求分析，即根据用户的对产品的期望，提取出产品外部功能的描述。

服装企业信息管理系统是一个庞大的有机整体，以实现信息的全面采集和处理、规范管理、提高效率。

通过小组成员讨论分析，要求该系统具有以下功能：（1）要求系统具有良好的人机界面，是客户不用了解过多耳朵操作方法就可以熟练地应用系统；（2）如果系统的使用对象过多，则要求有较好的权限管理，保证系统的稳定和安全感；（3）方便的数据调查，通过简单的操作快速得到所需数据；（4）采用结构化的分析方法进行面向数据流的分析，主要有分层数据流图和数据字典组成；（5）在相应的权限下，可方便的删除数据，同时也要保证安全性操作；（6）商品基本档案维护（新建、查询、统计）（7）商品基本档案的数据检索（按不同要求分类模糊查询，组合查询）（8）报表处理（以不同选择方式，输出据基本档案信息）2.3 服装企业管理信息系统子系统的划分服装企业管理信息系统子系统的划分图如2.1所示：（1）供应商管理子系统供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。

供应链环管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢（Win-Win）机制。

从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。

服装企业与最佳供应商的战略性长期合作，可以有效减低服装物料成本，使企业的产出投入比最大。

（2）仓储管理子系统仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。