水暖预算小结

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水暖工作总结(精选9篇)

水暖工作总结(精选9篇)

水暖工作总结水暖工作总结(精选9篇)水暖工作总结篇1即将结束,新的一年即将到来—在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作任务。

为了以更好地工作状态开展今后的工作,我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验,以便更好的把握将来,现将20xx年一年的工作做出如下年终总结:一、工程完成情况1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。

22号楼也已进入最后的验收阶段。

2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。

3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。

二、施工过程的控制管理1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。

采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。

每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。

2、施工质量、进度控制。

1在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,按照合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;2过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。

工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。

三、经验教训及改进措施1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。

2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。

水暖工作总结(共8篇汇总).doc

水暖工作总结(共8篇汇总).doc

第1篇水暖工作总结年度总结2011年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。

期间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程,新角色的转变和适应。

静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:一、工作态度方面作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。

平时注重理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。

向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。

提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。

其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。

二、工程现场管理方面1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。

在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。

除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。

除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。

设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。

水暖预算心得总结

水暖预算心得总结

水暖通预算套价总结给排水暖通由于其系统复杂及材料形式众多,在预算中套用定额比较复杂,最近一段时间接连做了几个预算,自觉收获颇多,总结心得如下几点:1、给排水管道安装。

大部分工程给水管道一般采用衬塑钢管、给水PP-R管或极少用不锈钢管。

管道连接一般套用给水采暖煤气工程室内管道安装,消防管道一般采用镀锌钢管,沟槽或法兰连接,直径小于100的一般为丝接连接,套用定额也可参考给水管道安装,由于部分低区定额库定额不全,有些管材或连接方式定额库中没有,这时一般采取两种方法:一是借用别处的定额,而是套用类似或接近的定额。

一般根据当地预算的习惯套用。

比如:广联达宁夏定额库中没有镀锌钢管沟槽连接的定额,而我们消防上又常用到这种连接方式,由于沟槽连接管件为单独计算项目,若套用镀锌钢管丝接连接,有一部分管件的量就被忽略了,这时候我们一般都有两种解决办法:一是借用北京市的或内蒙古的定额中的镀锌管沟槽连接,或是二套用镀锌管丝接,再增加镀锌管管件的含量,以弥补沟槽件增加带来的价差。

排水管一般采用UPVC管或柔性排水铸铁管,套定额时可按给水采暖煤气工程室内管道安装中的定额,需注意的是pvc管安装要一般要记入管件,一般管件较多时,只需记取三通弯头活结内外丝与直接等。

2、通风空调安装。

通风空调安装包括通风管道安装(其中包括空调送、回风管道、新风管道、正压送风),排烟管道安装,排风管道和除尘系统。

空调系统包括空调供回水管道及冷凝水管道,及空调设备安装,和风阀部件的安装。

在广联达软件计算过程中需注意的是冷凝水管道有的套的是给水PVC安装,有的是排水PVC 安装,这需要看招标文件或清单中是怎么描述的。

通风管道安装需计算所需镀锌铁皮(常用材料)或复合风管材料的面积,不同规格的风管采用不同厚度的铁皮,一般设计说明中若未说明厚度,可按GB50243-2002《通风与空调。

2023年水暖预算主管年终安全工作总结

2023年水暖预算主管年终安全工作总结

负责制定水暖工程 的预算和计划
监督和管理水暖工 程的进度和成本
协调和沟通相关部 门和人员的工作
确保水暖工程的安 全和质量符合要求
本次总结涵盖的时间范围为XXXX 年全年
包括工作目标、完成情况、存在问 题及改进措施等方面的内容
添加标题
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总结了水暖预算主管在XXXX年全 年中的安全工作情况
开展隐患排查治理 工作,建立隐患台 账,跟踪整改情况
加强对外包施工队 伍的安全监管,确 保施工安全
定期对安全设施进 行检查和维护,确 保设施完好有效
制定和完善应急预案,提高应对突 发事件的能力
针对演练中存在的问题,及时调整 和完善应急预案
添加标题
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定期组织演练,提高员工应对突发 事件的能力和意识
为下一年的工作提供参考和借鉴。
Part Three
制定和完善安全 管理制度和操作 规程
定期进行安全培 训和演练
建立安全检查和 隐患排查机制
实施安全考核和 奖惩制度
培训覆盖率达到95%以上 员工安全意识明显提高 事故率下降30% 安全培训和教育机制不断完善
定期进行安全检查, 及时发现和消除安 全隐患
,
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
背景:水暖预算主管年终安 全工作总结是为了回顾和总 结一年来的工作成果和经验 教训,为未来的工作提供参 考和借鉴。
目的:通过总结,发现和改 进工作中存在的问题和不足, 提高工作效率和质量,确保 水暖工程的安全和稳定运行。
确定安全工作 的重点和难点, 制定相应的解 决方案和措施

水暖工作总结

水暖工作总结

水暖工作总结水暖工作总结水暖工作总结1随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。

回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。

现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。

作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。

首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。

在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。

对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。

对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检.,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。

除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

二、存在的问题及改进措施工程于20xx年开工,今年11月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

2023年水暖工作总结报告(优秀12篇)

2023年水暖工作总结报告(优秀12篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。

写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

水暖工作总结报告篇一一、思想上严于律己,不断提高自身修养:一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在水暖运行工岗位上学习、工作实践活动。

二、岗位上加强学习,不断提高工作效率:时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。

水暖运行工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,合理使用12月份更换的供热系统使其更加高效、节能、合理的运行。

定期保养相关设备并总结吸取前辈在水暖运行工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身水暖运行工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

三、工作上服从领导安排,工作从不挑肥拣瘦,时时刻刻提醒自己,领导安排的工作没有折扣,只有认真地努力地圆满地完成。

平日里积极完成领导安排的商场维修任务,过渡期与同事一起对商场的设备设施进行维护保养,年底时应领导要求去xx店和xx店进行帮扶。

回顾过去一年来在水暖运行工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在相关工作中存在的不足之处。

主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到实际维修工作中去的能力还比较欠缺。

在以后的运行岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好。

展望新的一年,在以后的物业部水暖运行工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好运行岗位的本职工作。

同时也需要再加强锻炼自身的维修水平,在以后的工作中我将加强与水暖科的同事多沟通,多探讨。

要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为公司做出更大的成绩。

水暖工作总结报告篇二转眼间,20xx 年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。

2023年度物业水暖工作总结范文9篇

2023年度物业水暖工作总结范文9篇

2023年度物业水暖工作总结范文9篇第1篇示例:2023年度物业水暖工作总结一、工作概述2023年度,作为物业管理部门的一项重要工作内容,水暖工作在整个物业管理工作中扮演着非常重要的角色。

水暖工作的完成情况不仅关系到业主生活质量和物业设施的保养维护,更需要保障小区内水暖设施的安全可靠。

在过去一年中,我们一直致力于水暖工作的规范管理和日常维护,以确保小区内的水暖设施运行良好。

二、工作内容1. 水暖设施巡查维护在过去的一年中,我们加强了对小区内水暖设施的巡查维护工作。

定期组织专业人员对小区内的水暖管道、阀门、水表等设施进行检查,及时发现并处理漏水、渗漏等问题,确保小区的供水系统正常运行。

我们也对小区内的热水设备、暖气设备进行了定期的检修和维护,确保在寒冷的冬季,供热设施能够正常运行,让业主们享受到舒适的居住环境。

2. 应急维修处理3. 居民宣传教育我们还通过小区内的公告栏、微信群等宣传途径,对居民进行了水暖设施的日常使用和保养知识的宣传教育。

让业主们了解如何正确使用水暖设施,如何定期检查阀门、水表等设施,以及如何在发生紧急情况时采取必要的应对措施。

这不仅提高了居民的水暖设施安全意识,也减少了因居民不当操作所引发的水暖故障。

三、工作成效通过我们的努力,2023年度的水暖工作取得了一定的成效。

小区内的水暖设施安全可靠,未出现严重的水暖设施故障,居民的生活供水供热得到了有效保障。

与此我们也得到了居民的肯定和认可,他们对小区的水暖设施管理工作给予了高度评价。

在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善水暖设施的管理维护工作,为小区的居民营造更加安全、舒适的生活环境。

四、工作展望2024年,我们将继续加强水暖设施管理工作,进一步规范和细化管理流程。

我们还将借助先进的科技手段,如智能水表、水暖设施远程监控系统等,提高水暖设施的信息化管理水平。

我们还将加强与专业水暖服务机构的合作交流,学习其先进的管理经验和技术手段,不断提高水暖设施管理水平和服务质量。

工作总结--水暖预算

工作总结--水暖预算

2013工作总结汇报人:XX各位领导、同事们大家好!转眼间2013年已经过去,回顾这一年来,我认真做好工程预算和成本控制工作,并严格遵守公司的各项规章制度,在公司领导及其他各部门的协调配合下,按时保质地完成了各项工作。

一、为了更好地做好今后的工作,现将我2013年的工作情况做以下总结:1.施工图预算部分:全年共完成知润山项目地下室、公建、单体楼水暖工程预算约1798万元,其中,总包预算约998万元,分包工程预算约800万元;完成项目83余个,共完成青国青城项目地下室,公建、单体楼水暖工程预算约1480万元,其中,总包预算约1170万元,分包工程预算约310万元;完成项目87余个.并对预算进行了指标分析和对比,完成知润山项目和青国青城项目水暖造价前期的政府招标、投标工作。

2.签证部分:主要是临时水前期因开工较早,部分场地不具备临时水架设条件,后因场地平整完成标高确定后,又重新进行临时水架设并保温,故成本增加约3万元;知润山和青国青城2栋单体楼因为设计原因导致后期管井内管道阀门无法安装,后修改管道安装位置,重新打孔增加成本约5000元。

3.测算部分:主要是与工程部配合针对原设计图纸先进行预算,优化后又进行预算对比成本节约造价,主要包括市政消防水管由镀锌管更换PE管道的人工费、材料费测算;污水井材质变成塑料井测算;管道井热力阀门安装如不采用指定品牌测算;管井通风材料测算;风机、风阀旁通管测算;小单体楼消火栓管道优化测算;卫生间排水管优化测算;原设计图纸分水器上阀门优化测算等等,可节约成本约85万元4.外网部分:完成青国青城市政热力工程预算300万,换热站概算80万,完成知润山单体楼自来水工程预算210万,初步审定值为142万,热力市政管网预算450万,单体楼热力预算145万,初步审定值为124万,共计节约成本约89万。

5.招标限价部分;完成知润山热力工程管道井阀门市场询价结合知语山采购价对比热力公司指定品牌,如不采用指定品牌阀门可节约经济造价约10万多元,完成知润山风机、风口、风阀、消火栓招标询价,完成换热站换热系统设备询价,其中包含热力公司指定品牌询价,完成水钻打孔限价,地热限价,雨污水限价,限价金额260万6.优化项目部分:参与知润山图纸会审,取消并优化成本5项,节约成本约11万元,参与青国青城图纸会审,设计院会审取消并优化成本6项,节约成本约23万元二、在这一年期间,积极投身成本控制工作,提高了自身业务技能和素质。

水电安装预算工作总结(23篇)

水电安装预算工作总结(23篇)

水电安装预算工作总结(23篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年度物业水暖工作总结范文6篇

2023年度物业水暖工作总结范文6篇

2023年度物业水暖工作总结范文6篇第1篇示例:2023年是我们物业部门水暖工作的新一年,经过一年的努力工作与精心管理,我们的水暖工作取得了长足的进步与发展。

在此,我将对2023年度的水暖工作进行一份总结,以供大家参考。

在2023年,我们物业部门注重了水暖设施的维护保养工作。

我们每月都对整栋建筑的水暖设施进行检查,及时发现并解决问题,确保住户的水暖设施正常运转。

在日常维护工作中,我们还对水管、水龙头、热水器等设施进行清洗、维修,提高了设施的使用寿命,为住户提供了更加安全便利的生活环境。

在2023年,我们物业部门加强了对水暖工作人员的培训和管理。

我们组织了定期的培训课程,提高了水暖工作人员的专业技能和服务意识。

我们在水暖工作中建立了严格的管理制度,规范了工作流程,确保服务质量和效率。

这些管理措施的实施,有效提高了我们水暖工作的整体水平,让住户更加满意。

在2023年,我们物业部门致力于水暖设施的更新改造工作。

我们根据建筑年限和设施状况,对老旧设施进行了更新和改造,采用了更加节能环保的水暖设备,提高了建筑的能源利用效率。

我们还积极应对突发情况,及时处理设施故障和漏水事故,有效保障了住户的生活质量和安全。

值得一提的是,在2023年,我们物业部门还积极开展了水暖宣传教育工作。

我们向住户普及水暖设施的正确使用方法,提醒他们定期检查维护水暖设备,避免因疏忽导致的事故发生。

我们还组织了水暖安全知识讲座和演练活动,增强了住户的安全意识和自我保护能力。

2023年度的物业水暖工作总结表明,我们的工作取得了显著成效,为住户提供了更好的水暖服务。

在未来的工作中,我们将继续加强水暖设施的维护保养工作,提高水暖工作人员的专业素养,推进水暖设施的更新改造工作,加强水暖安全宣传教育,为住户打造更加舒适安全的生活环境。

相信在大家的共同努力下,我们的水暖工作会取得更加辉煌的成就!【本文共计838字】第2篇示例:2023年度物业水暖工作总结一、工作回顾2023年,作为我们物业管理团队的一员,我负责管理和维护物业的水暖设施。

水暖预算小结【范本模板】

水暖预算小结【范本模板】

水暖预算小结每个人的习惯不同可有不同的算法,以下是我做预算过程中的一些小结,还需不断完善.针对施工图预算而言算量部分(一)一、首先详细看说明,将说明中工程概况,管材、连接方式、保温、特殊部位的阀门等重要的信息摘录出来或用铅笔从图纸上画出。

比对图纸,大致看一下系统图与平面图,使大体布置与走向了然于心。

二、具体计算时 ,结合系统图、平面图以及大样图,确保布置走向及管径一致再算,不一致时,计入问题并在预算底稿中用红笔标明暂以那个为准计算的。

设计图纸中难免存在一些问题,一定要根据所学原理提出问题,补充、完善或合理修改图纸,计入问题,算量时另计并标明.三、管道一般都以干管--——立管———-支管的顺序计算,底稿中可写明管材、连接方式、部位(如地下一层,管井等字样),也可写上入户标高等,方便查阅:(注:超高部分一定要另计出来)1、干管一般图纸上并没告第一个水表井或检查井的具体位置,所以按照定额说明给水采暖管以建筑物外墙皮1.5m处开始计,排水管以建筑物外墙皮3。

0m处开始计。

()底稿中将每一趟分开并写清楚,例:GJ-1,W/1等2、立管分开每个系统,每趟立管(注:变径点与阀门等)管井内支管最好另算,一般算至埋地部分(因为管井内干支管管材一般不同),这样根据投标预算与标后预算的不同可方便调整。

(注:一般有管井大样,根据其标注计算;没有大样时,有时会在系统图有时在卫生间大样中标注支管标高,要详看图纸;都没有时根据平时积累最好在底稿上自画一个)3、支管:分户计算(注:标高及敷设情况等)给水考虑是否做户内支管,不明确时可先将入户上翻第一个阀门后的部分另行计算。

四、以上算管量时,不同部位跟上相应阀门、套管、清扫口等,以防漏计,也方便查找核对,也便于编清单。

(注:哪些已包含在定额内,不需计取,如透气帽,检查口等,多看定额工作内容)表1 五、量算完后汇总,汇总时也要分开部位(地下室、管井等,以便套量,尤其是有超高的部分,一定要另计出来,写明确),可将管汇总在一起,阀门阀件汇总在一起(也写明部位),像热力入口、散热器、分集水器都另计并标明。

202X年水暖工作总结报告

202X年水暖工作总结报告

千里之行,始于足下。

202X年水暖工作总结报告202X年水暖工作总结报告202X年是水暖行业进展的一年,我作为水暖工作人员,乐观参与了各项水暖项目的施工和维护工作。

在这一年里,我不断努力学习和提升自己的技能,全力以赴完成各项任务,并在实践中积累了贵重的阅历。

现将202X年水暖工作状况进行总结,以便今后的工作阅历借鉴。

一、工作目标和方案在202X年,我制定了清楚的工作目标和方案。

首先,我方案提高自己的技能水平,通过参与培训和学习,了解最新的水暖技术和设备,为项目的施工和维护供应更好的支持。

其次,我方案与团队亲密合作,与项目经理和其他工作人员共同解决问题,确保项目按方案顺当完成。

最终,我期望提高客户满足度,通过准时沟通和优质服务,建立良好的客户关系。

二、工作内容和成果在202X年,我参与了多个水暖项目的施工和维护工作。

首先,我参与了一家大型商业综合体的水暖系统改造工程。

我们团队更新了老旧的水管和暖气设备,提高了整体的热水供应和供暖效果。

此外,我还参与了一些家庭水暖修理和故障排解工作,包括漏水修复、水管更换和水垢清洁等。

通过我的努力,这些项目均按时完成,并得到客户的高度赞扬。

三、存在的问题和反思第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

在202X年的工作过程中,我也遇到了一些问题和挑战。

首先,由于项目进展紧急,我有时会感到压力较大,需要更好地管理时间和任务。

其次,有时与其他工作人员之间的协作不够顺畅,需要加强沟通和团队合作力量。

此外,我也意识到自身技能还有待提高,特殊是在一些高难度工作中。

针对这些问题,我会在今后的工作中加以改进和提升。

四、工作心得和启示202X年的水暖工作让我学到了很多,也收获了很多。

首先,我意识到学习是持续不断的过程,只有不断地学习和更新学问,才能跟上行业进展的步伐。

其次,团队合作和沟通是工作中格外重要的一环,只有合作顺畅、沟通准时,才能更好地完成任务。

最终,对待问题要乐观主动,只有主动解决问题,才能提高自身的工作力量。

水暖预算试用期工作总结

水暖预算试用期工作总结

试用期工作总结2014年5月13日,我通过面试,来到XX公司工作,不觉已经工作两个月了,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作情况总结如下。

一、主要工作在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)结算:搜集、整理好结算所需资料。

结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

主要结算有颐园恒升地热结算、一期宏源消防结算、维特奥洁具结算。

(2)深入现场:全面掌握工程动态。

结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。

造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。

如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

在审核维特奥温泉水预处理进度款的时候,因为没有及时深入现场导致设备安装单价判断错误,还好有关总和部门经理的细心指导后经现场核实及时纠正了错误。

(3)工程量的审核。

工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。

实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。

审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

因特摩尔消防改造工程量、布朗新风工程量全部到现场进行核实。

(4)现场签证的审核。

现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。

对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

水暖工作总结

水暖工作总结

水暖工作总结在过去的一段时间里,我深入参与了水暖工程的相关工作,从中不仅积累了丰富的实践经验,也对自己的专业技能和团队协作能力有了更深刻的认识。

以下是我对这段时间工作的全面总结。

一、工作任务概述我所负责的水暖工作主要涉及到了供水系统设计、管道安装与维护、水暖设备的调试与优化等多个方面。

具体而言,包括了新建住宅区的给水系统规划、老旧小区管道改造、公共设施的水暖设备维护等任务。

我严格按照相关规范和标准,与团队共同完成了各项工作任务,确保了供水系统的稳定与高效运行。

二、完成情况分析在任务执行过程中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,确保每一项工作都能按时按质完成。

通过精确计算材料用量、合理安排施工计划、严格把控施工质量等措施,有效提高了工作效率,减少了资源浪费。

同时,我还积极参与现场协调与监督,及时解决施工过程中出现的各类问题,确保工程进度与质量安全。

三、遇到的问题及解决在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,施工过程中常会遇到管道老化、锈蚀严重的情况,这不仅影响了施工进度,还加大了施工难度。

针对这一问题,我及时与团队沟通,共同制定了更换老化管道的解决方案,并通过加强施工前的管道检测,有效避免了类似问题的再次出现。

此外,在设备调试过程中,我也遇到了一些技术难题。

通过查阅相关资料、请教专业人士等方式,我逐步攻克了这些技术难题,为水暖设备的正常运行提供了有力保障。

四、技能与知识提升在完成工作的过程中,我不断学习新知识、新技能,不断提高自己的专业水平。

通过参与实际项目,我对水暖工程的设计、施工、维护等方面有了更深入的了解。

同时,我还积极参加各类培训和学习活动,不断拓宽自己的知识面,为更好地完成工作任务奠定了坚实的基础。

五、团队协作与沟通在工作中,我注重与团队成员保持良好的沟通与协作。

我深知团队合作的重要性,因此总是积极参与团队讨论,提出自己的意见和建议。

同时,我也乐于分享自己的经验和知识,帮助团队成员解决问题。

水暖预算工作总结

水暖预算工作总结

水暖预算工作总结
水暖预算工作是指在进行水暖工程施工前,对工程所需材料、人工、设备等费
用进行预先核算和估算的工作。

水暖预算工作的目的是为了控制工程成本,合理安排资源,确保工程质量和安全。

在进行水暖预算工作时,首先需要对工程的具体情况进行详细了解,包括工程
的规模、施工地点、施工周期等。

然后根据工程设计图纸和技术要求,对所需的水管、阀门、水槽、水泵等材料进行清单编制,并结合市场行情和供应商报价进行成本估算。

同时,还需要考虑到人工费用、设备租赁费用、运输费用等其他费用的预算。

在水暖预算工作中,需要考虑到各种不同情况的可能性,比如材料价格的波动、人工工时的变化、设备租赁期限的延长等。

因此,在进行预算时需要充分考虑到这些因素,做到预算合理、全面。

另外,水暖预算工作还需要与其他相关部门进行沟通和协调,比如与采购部门、财务部门等进行沟通,及时了解市场行情和材料价格的变化,确保预算的准确性和可行性。

总的来说,水暖预算工作是工程施工前的一项重要工作,它直接关系到工程的
成本控制和质量保障。

只有做好了预算工作,才能有效地控制工程成本,合理安排资源,确保工程的顺利进行和顺利完成。

水暖工作总结8篇

水暖工作总结8篇

水暖工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、培训心得、培训计划、汇报材料、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, training experiences, training plans, reporting materials, contract agreements, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!水暖工作总结8篇制定工作总结是梳理个人成长脉络的有效方式,从而加强我们对自己能力的自信,工作总结是组织管理和个人发展中不可或缺的环节,下面是本店铺为您分享的2024年水暖工作总结8篇,感谢您的参阅。

供热预算工作总结

供热预算工作总结

供热预算工作总结随着冬季的到来,供热工作成为社会各界关注的焦点。

作为供热部门的一名工作人员,我深知供热预算工作的重要性。

在过去的一年中,我们团队经过辛勤努力,取得了一定的成绩,现在我将对我们的工作进行总结。

首先,我们在供热预算工作中,严格控制成本,力求做到经济合理。

在采购供热设备和材料时,我们深入市场调研,与多家供应商进行充分比较,最终选择了性价比高的产品,大大降低了成本。

同时,我们也对供热设备进行了科学合理的维护和保养,延长了设备的使用寿命,节约了维修费用。

这些举措有效地控制了供热成本,使得我们的预算得到了充分的利用。

其次,我们注重提高供热效率,确保供热质量。

我们对供热管网进行了全面检修和改造,消除了漏水和堵塞等问题,保证了供热管网的畅通。

我们还对供热设备进行了科学调试,提高了设备的工作效率,保证了供热质量。

这些措施使得用户获得了更加舒适和稳定的供热服务,提高了用户满意度。

最后,我们还加强了供热安全管理,确保了供热工作的安全稳定。

我们加强了对供热设备的安全检查和维护,消除了安全隐患。

我们还制定了应急预案,做好了各种应急演练,提高了应对突发情况的能力。

这些措施有效地保障了供热工作的安全稳定。

总的来说,我们在供热预算工作中,严格控制成本,提高了供热效率,加强了供热安全管理,取得了一定的成绩。

但是,我们也意识到还存在一些不足之处,比如在成本控制方面还有待进一步提高,供热效率还有待进一步提升,供热安全管理还有待进一步加强。

我们将在新的一年里,不断完善自己,努力提高供热工作的水平,为社会各界提供更加优质的供热服务。

供热预算工作总结

供热预算工作总结

供热预算工作总结
供热预算工作是指对供热系统的运营和维护进行预算管理的工作。

在这个过程中,需要考虑到供热系统的设备、人员、能源等多个方面,以确保系统的正常运行和高效利用资源。

以下是对供热预算工作的总结和反思。

首先,供热预算工作需要综合考虑各种因素。

在制定预算时,需要考虑到设备
的维护和更新、人员的培训和管理、能源的采购和消耗等多个方面。

只有全面考虑,才能制定出合理的预算方案,确保供热系统的正常运行。

其次,供热预算工作需要及时调整和跟进。

在实际运营中,供热系统可能会出
现各种意外情况,比如设备故障、能源价格波动等。

因此,预算工作需要及时调整和跟进,以应对各种突发情况,确保系统的稳定运行。

再次,供热预算工作需要注重节约和效益。

在预算管理中,需要注重节约能源
和资源的使用,以降低成本,提高效益。

比如可以通过优化设备运行方式、提高能源利用率等方式来实现节约和效益。

最后,供热预算工作需要加强数据分析和管理。

通过对供热系统的数据进行分析,可以更好地了解系统的运行情况,及时发现问题并加以解决。

同时,也可以通过数据管理,提高预算工作的效率和准确性。

总的来说,供热预算工作是一项复杂而重要的工作。

只有通过综合考虑各种因素、及时调整和跟进、注重节约和效益、加强数据分析和管理等方式,才能确保供热系统的正常运行和高效利用资源。

希望在未来的工作中,我们可以不断总结经验,提高工作水平,为供热系统的运营和维护做出更大的贡献。

热力公司预算个人工作总结

热力公司预算个人工作总结

热力公司预算个人工作总结作为热力公司预算部门的一员,我深感责任重大。

预算工作不仅是公司经济活动的核心,更是我们为公司创造价值、提高效益的关键环节。

在过去的一段时间里,我全身心地投入到这项工作中,努力推动预算编制、执行、分析和优化,取得了一定的成绩。

以下是我对过去工作的一些总结与反思。

预算编制过程预算编制是一项复杂而细致的工作。

我深知预算的准确与否直接关系到公司的运营效益,因此在预算编制过程中,我始终保持高度警惕和责任心。

从收集历史数据、分析市场趋势,到制定成本估算和收入预测,每一步我都精心策划和执行。

同时,我也注重与各部门间的沟通与协调,确保预算方案的全面性和合理性。

预算执行情况在执行预算过程中,我始终关注各项指标的动态变化,及时发现问题并调整策略。

通过与财务、生产、销售等部门的紧密合作,我能够准确把握预算执行的情况,为公司的决策提供有力的数据支持。

成本控制措施成本控制是预算工作中不可或缺的一环。

我通过深入分析各项成本构成,提出了一系列针对性的成本控制措施。

这些措施包括优化采购流程、降低库存成本、提高能源利用效率等。

通过实施这些措施,公司的成本得到了有效控制,为公司的盈利能力提升做出了贡献。

收入与支出分析在预算工作中,收入与支出的分析是至关重要的。

我通过对比实际收入与预算收入、实际支出与预算支出的差异,深入剖析原因,并提出改进措施。

这些分析不仅有助于公司准确了解自身经济状况,也为未来的预算编制提供了有益的参考。

风险管理在预算工作中,风险管理同样不可忽视。

我密切关注市场变化、政策调整等因素对公司预算的影响,及时评估风险并提出应对策略。

通过与风险管理部门的紧密合作,我们成功地降低了潜在风险对公司预算的冲击。

团队合作与沟通在预算工作中,团队合作与沟通至关重要。

我始终保持开放和积极的态度,与团队成员分享信息、交流想法、解决问题。

通过有效的沟通和协作,我们的团队凝聚力得到了提升,工作效率也显著提高。

个人成长与学习在预算工作中,我深知自己的不足,因此我始终保持学习的态度。

供热预算工作总结

供热预算工作总结

供热预算工作总结
供热预算工作是保障城市居民冬季取暖的重要工作之一。

在过去的一年中,我
们团队在供热预算工作中取得了一定的成绩和经验,现在我将对这一年的供热预算工作进行总结。

首先,在预算的编制过程中,我们充分考虑了供热设备的运行情况、燃料价格、气候变化等因素,制定了科学合理的预算方案。

通过对历年数据的分析和对未来需求的预测,我们成功地控制了成本,确保了供热设备的正常运行。

其次,在预算执行过程中,我们加强了对各项费用的监控和管理,及时发现问
题并采取了相应的措施。

通过对能源消耗、设备维护等方面的监测,我们及时调整了预算方案,确保了供热系统的稳定运行。

另外,在预算工作中,我们还注重了与相关部门的沟通和协作,确保了预算的
顺利执行。

通过与财务部门、供应商等的密切合作,我们及时解决了资金、物资等方面的问题,为供热工作提供了有力的支持。

总的来说,我们在过去一年的供热预算工作中取得了一定的成绩,但也存在一
些不足之处。

在未来的工作中,我们将进一步完善预算方案,加强监控和管理,提高预算执行的效率和质量,为城市居民提供更加稳定、高效的供热服务。

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水暖预算小结
每个人的习惯不同可有不同的算法,以下是我做预算过程中的一些小结,还需不断完善。

针对施工图预算而言
算量部分(一)
一、首先详细看说明,将说明中工程概况,管材、连接方式、保温、特殊
部位的阀门等重要的信息摘录出来或用铅笔从图纸上画出。

比对图纸,大致看一下系统图与平面图,使大体布置与走向了然于心。

二、具体计算时,结合系统图、平面图以及大样图,确保布置走向及管
径一致再算,不一致时,计入问题并在预算底稿中用红笔标明暂以那个为准计算的。

设计图纸中难免存在一些问题,一定要根据所学原理提出问题,补充、完善或合理修改图纸,计入问题,算量时另计并标明。

三、管道一般都以干管----立管----支管的顺序计算,底稿中可写明管材、
连接方式、部位(如地下一层,管井等字样),也可写上入户标高等,方便查阅:(注:超高部分一定要另计出来)
1、干管
一般图纸上并没告第一个水表井或检查井的具体位置,所以按照定额说明给水采暖管以建筑物外墙皮1.5m处开始计,排水管以建筑物外墙皮3.0m处开始计。

()
底稿中将每一趟分开并写清楚,例:GJ-1,W/1等
2、立管
分开每个系统,每趟立管(注:变径点与阀门等)
管井内支管最好另算,一般算至埋地部分(因为管井内干支管管材一
般不同),这样根据投标预算与标后预算的不同可方便调整。

(注:一般有管井大样,根据其标注计算;没有大样时,有时会在系统图有时在卫生间大样中标注支管标高,要详看图纸;都没有时根据平时积累最好在底稿上自画一个)
3、支管:分户计算(注:标高及敷设情况等)
给水考虑是否做户内支管,不明确时可先将入户上翻第一个阀门后的部分另行计算。

四、以上算管量时,不同部位跟上相应阀门、套管、清扫口等,以防漏计,
也方便查找核对,也便于编清单。

(注:哪些已包含在定额内,不需计取,如透气帽,检查口等,多看定额工作内容)
表1 五、量算完后汇总,汇总时也要分开部位(地下室、管井等,以便套量,
尤其是有超高的部分,一定要另计出来,写明确),可将管汇总在一起,阀门阀件汇总在一起(也写明部位),像热力入口、散热器、分集水器都另计并标明。

六、在汇总的基础上计算除锈刷油、保温,不同部位、不同管井、不同
厚度分开算。

最后按照定额子目汇总,便于套量:
1.保温-----子目为∮57mm以下、∮133mm以下、∮325mm以下,所以
可将不同范围内的量照此汇总在一起。

2.除锈刷油只要按部位汇总即可。

七、将管汇总后计算支架的量,每个支架的长度要考虑是否保温,管径多
少,并排几根,投标预算可按各专业分别计取,标后预算或施工预算要考虑是否不同专业管共用(要争取支架我方做)。

那些管计取支架如表
1.地下室一般考虑用门字支架,∠50×5
2.管井内一般用∠40×4
八、计取套管时:一般穿墙穿楼板钢套管比管大两号,柔性防水套管与
管同规格,刚性防水套管与防护密闭套管比管大两号(防护密闭套管一般借套刚性防水套管)。

雨水内排时一般记取套管;给水横干管、立管记取套管;给水支管穿剪力墙一般记取套管,但11定额时不再记取预留洞(因为套管直接预埋);排水一般只记穿外墙防水套管;采暖干立管记取套管。

九、2011定额计取预留洞口时:
算量部分(二)
一、做投标预算前,首先认真阅读招标文件,明确投标范围,甲供材料
以及套价参照依据,不明确的提出问题,待招标答疑后详读补遗文件。

一般需明确的大范围有:
1.给水
①干立管是否在招标范围内
②是否做户内支管(不做时一般算至入户上翻第一个阀门),①②只
选一个,现水表多为甲供,只计安装费。

③管井内入户水表及阀门
2.排水卫生洁具,
3.采暖热力入口、地暖
4.雨水管(一般内排归我方做,外排归土建)
5.人防层内给排水及设备(一般人防排水即压力废水要算量)
6.通风空调、消防(一般预留预埋件要计量)
二、给排水
1.明确范围后,按范围内的量计算
2.给水计算户内支管时根据标高及大样图确定淋浴(一般1m)、脸盆等
上翻一段管,主要是淋浴要考虑。

3.排水
○1干管要计取“—‖”套扫除口子目(投标时),实际施工时为堵头,可不套。

②注:立管管径卫生间与厨房一般不同,但有时也一样,一定要看清,
不可主观计取。

③支管:一层是否单排;一般除大便器上翻管为100mm,其它洁具上
翻管都按50mm考虑。

上翻一般考虑比地面高出200mm左右即可。

注:算量过程考虑是否应该有清扫口(有的图纸没画清扫口),计入问题,另算出来标明。

④当支管为铸铁管时,2011定额要考虑支架,2005定额已含。

○5注:高层明设塑料排水管按设计要求计取阻火圈或防火套管(验收规范P17)
4.雨水---现多用塑料管UPVC,注支架的计取,详见表1.
5.压力废水(多在人防层内),计管,泵及其阀门、附件。

6.采暖
①热力入口参照05N1-P13(最后计入即可)
②高层立管都有补偿器或伸缩器(图纸中没有时要考虑计取并说明)
③管井内分集水器要计取其所有阀门,户内分集水器不计阀门(因为
户内的分集水器是一套的已包含阀门,按“几路”计取,信息价上有“每一路”的价格)
7.地暖多按平米套,现常用45元/㎡(2011年)。

套项部分
一、套项时注意
1、给水记得套“消毒、冲洗”,排水不套,采暖一般也不套。

(顺便
说一下,消火栓冲洗套八册(漂白粉内容删除),喷淋套七册相应子目。


2、衬塑钢管(钢塑复合钢)05定额一般借套镀锌钢管子目,11定额
有相应子目。

3、套管(穿墙穿楼板套八册相应子目,柔性或刚性防水套管(以及
防护密闭套管----查标准图集看其规格做法材质)套六册相应子目)。

4、压力表一般套第10册第一章就地压力表,温度计一般套本章双金
属温度计。

5、热量表05定额借套水表,11定额有相应子目。

6、分集水器05定额一般套第六册蒸汽分气缸安装子目或八册汽水集
配器(本人觉得八册更合理),11定额有相应子目。

7、手摇泵一般套六册相应子目。

管道泵一般套一册相应子目。

8、支架、除锈刷油、保温,采暖用铸铁散热器时还要考虑其除锈刷
油(面积按其散热面积算—查标准图集)。

9、保温:玻璃棉一般套十一册“纤维类制品(管壳)”子目,橡塑管
壳一般套“泡沫塑料瓦块”或“泡沫塑料板”(2005答疑)。

二、2011定额与2005定额对比
第八册
1、管道安装章节中(新增):
①室外塑料给水管安装(热熔连接)
②采暖塑料管安装(该子目2005在安装补充定额里)
③薄壁不锈钢管安装(环压式连接)
④衬塑钢管安装(螺纹连接)
⑤承插塑料雨水管(零件粘接)
⑥穿墙穿楼板塑料套管制作安装
附属项目:
⑦钻孔机钻孔
⑧钢筋混凝土楼板、墙手工打洞、砖墙手工打洞
⑨预留孔洞、堵洞眼
管道安装章节中(取消):
①室内外承插铸铁给水管(青铅接口、膨胀水泥接口)
②室内外承插铸铁排水管(水泥接口)
③室内承插铸铁雨水管(石棉水泥接口、水泥接口)
2、阀门安装中(新增)室内塑料排水管道阻火圈安装(该子目2005在
安装补充定额里)
3、卫生器具制作安装中(新增):
①拖布池安装
②塑料地漏安装
③塑料地面扫除口安装
4、供暖器具安装中(新增):
①高频翅片管散热器安装
②户用热量表安装
③分、集水器安装
第11册新增:
地暖保温隔热层敷设(聚苯乙烯板、铝箔纸、钢丝网)
三、套价
1、熟悉信息价,优先套信息价,投标时若有甲供材料根据其给定价格套,信息价上没有的一般执行采购价(列询价明细),平时常积累从材料报表或其他的预算上。

2、套完项记得取费,一般有脚手架搭拆费(一般八册、十一册)、高层建筑增加费、采暖系统调试费等。

3、投标时一般要调材差(可向甲方明确一下)。

4、以下是最后需要注意的:
◆以人工费为计费基础总值表
注:05定额还有人工调增,记得计取。

◆费率对比
该表中的费率软件中已更改,但企业管理费要根据不同的单位而变动(一般每个单位都不同)。

◆税金费率变化(自2011年2月1日起执行)
现软件多为原来的税率,记得将税率改过来。

人工工日单价由25元/工日调整为57元/工日。

(2011定额)
★第八册
★脚手架搭拆费可参照人工费的3﹪(05定额为5﹪)计算,其中人工工资占25﹪。

★采暖工程系统调整费按采暖工程人工费的10﹪(05定额为15﹪)计算,其中人工工资占25﹪(05定额为20﹪)。

★设置于管道间、管廊内的管道、阀门、法兰、支架安装,人工乘以系数1.2(05定额为1.3)。

★主体结构为现场浇筑采用大钢模施工的工程,内浇外砌的人工乘以系数1.03,内外浇筑的人工乘以系数1.05。

(2005定额)
★室内管道安装,如采用机械打洞,基价乘1.10系数。

(2005定额)★超高增加费:定额中操作高度均以3.6m为界限,如超过3.6m时,其超过部分(指由3.6m至操作高度)的定额人工费可参照下表计算:
★高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)参照下表计算:
2005定额:
2011定额:
- 11 -。

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