消除质量通病及工程创优措施

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工程创优计划及保证措施

工程创优计划及保证措施

工程创优计划及保证措施1、工程创优计划本工程争创市优是在考虑公司的发展,分析衡量本公司的综合能力的基础上,根据国家和海口市有关规定作出地的一项决定。

为了达到市优要求,根据工程施工总承包特级企业对项目管理的要求,我公司对本工程的施工作如下管理措施。

本工程施工建立严密的组织管理体系(包括有一套充满活力,肯动脑筋,并能吃苦的总承包管理班子及现场管理班子)、全面的过程控制体系(包括施工准备,技术方案选定,平面布置等直到竣工的全过程控制,并从工程项目管理和施工现场标准化入手)、细致入微的预控措施(由于本工程需投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广)。

质量管理,我公司按照质量管理体系要求,做好严密的施工准备工作和实施计划,合理选择施工方案,以强有力的管理体系和拥有先进的技术作保障(除不可抗拒的自然因素外),确保在一切不利因素条件下按规范正常施工,为顾客建造优质的工程产品。

工程进度管理,将提前规划,在施工过程中采用先进的进度管理软件进行跟踪管理,及时调整作业计划,实现总体控制,确保在规定工期内,完成工程项目施工。

材料管理,从对材料商的选择开始,严格把关,加强对原材料的进货检验和试验,建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用,检验和验证应按程序规定进行,特殊材料的选用服从业主对整个工程总体品牌的要求。

工程技术措施,我公司将积极采用新技术、新工艺及加强工程施工过程中的信息化管理,通过提高施工现代化程度,保证施工质量与安全;在施工过程中,工程施工采用信息化管理:在施工过程中,按阶段采集施工信息,对施工操作过程进行摄像记录。

项目施工的全过程利用计算机对工程的工期、质量、技术、资源、文件档案进行辅助管理。

我们通过严格规范的管理,对施工的每一环节做到三检制,要求每道工序合格后才可以进行下道工序施工。

2、工程保证措施(1)做好施工的技术交底和复核工作,对工程的关键部位的施工要领和质量要求要进行交底。

对于已完成的分部、分项工程,要及时进行验收。

质量保证措施及创优计划

质量保证措施及创优计划

质量保证措施及创优计划在项目质量管理领导小组的领导下,成立项目质量保证实施小组,负责制定和实施质量保证计划、检查和监督工程施工质量,及时处理和纠正施工中出现的质量问题。

该小组由技术负责人、工长、质安员等组成,各自负责不同方面的工作。

二)质量保证活动1、质量计划制定项目质量计划,明确工程质量目标、质量标准和验收标准,制定施工流程和工序,明确各工种、各工序的质量要求和检验标准,确保施工过程中的质量控制。

2、质量检查建立质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行全面检查,及时发现和处理质量问题,确保工程质量符合标准和要求。

3、质量控制建立质量控制制度,对施工过程中的关键工序和重要节点进行特别关注和控制,确保工程质量稳定可靠。

4、质量评价建立质量评价制度,对工程施工过程中的各项质量活动进行评价,及时发现和纠正问题,确保工程质量不断提高。

三、质量保证措施1、加强管理建立健全的管理制度,严格执行各项管理规定,加强对施工过程中的质量控制和监督,确保工程质量符合标准和要求。

2、加强培训加强对项目人员的培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平,确保施工过程中的各项质量活动得到有效实施。

3、加强沟通加强与业主、监理、设计单位等各方面的沟通与协调,及时解决各种质量问题,确保工程质量稳定可靠。

四、创优计划制定创优计划,鼓励项目人员积极参与创优活动,提高工程质量和服务质量,争取获得业主的满意度和信任度。

同时,对于表现突出的员工和团队给予奖励和激励,激发员工的工作积极性和创造力。

该项目成立了以质安员为核心,各专业工长兼职质检员,各班长为组员的质量保证实施小组。

该小组建立了完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。

同时,公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查,以确保工程质量达到国家验收规范合格标准,最终获得长沙市建筑长城杯金奖。

创优计划措施及方案

创优计划措施及方案

创优计划措施及方案根据本工程实际,从优化施工工艺着手,加强过程质量监控,进行严密的工前预控、工中检查、工后验收,对施工常见的质量通病予以大力根治。

1、创优措施:1)组织保证(1)成立全面质量管理领导小组,项目经理亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。

(2)精选责任心强、业务素质过硬的人员担任项目质量管理人员,为施工一线技术、质量管理人员发放施工津贴,并在发放效益工资时予以重点考虑,提高他们工作积极性。

(3)选择施工水平高的人员进行工程施工,保证各专业工种配备足够数量的操作技工(4)制定详细的质量责任制、责任考核制度,将质量管理责任细化分解,落实到人,严格按照考核标准定期对责任人进行考核。

2)思想保证(1)制定质量教育宣传制度、施工方案,宣传创优的重要意义。

树立主人翁的荣誉感、责任感和使命感。

把创优工作列入各级工程会、总结会的重要议程,及时总结创优经验,分析存在问题,引导创优工作健康发展。

(2)质量宣传教育。

项目部安全质量科组织开展质量管理人员业务培训,增强质量管理人员的质量意识及业务水平。

加强专业技术工种岗位培训,提高实际操作水平,工人进场后,针对其所从事的施工专业进行质量培训教育,工人变换工作,进行变换后工种教育,掌握质量控制的要点及质量验收的标准。

班前,由施工班组长对工人强调质量控制要求。

3)经济保证项目部与施工班组签订合同时,名确质量目标、考核指标,考核与经济挂钩。

计划财务管理部门严格按照规定,不合格的工程、达不到合同约定的质量目标的工程坚决不予以计量支付,并确保质量奖罚款项及时到位。

4)施工技术保证(1)图纸会审图纸交底制度实行图纸会审、图纸交底制度,在正式施工前,项目经理部组织人员核对图纸,与设计单位联系,进一步了解业主要求和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。

在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。

创优工程施工(3篇)

创优工程施工(3篇)

第1篇一、明确创优目标创优工程施工的首要任务是明确创优目标。

这包括工程的质量目标、进度目标、成本目标和安全目标。

明确目标有助于指导施工过程中各项工作的开展,确保工程顺利实施。

二、加强质量管理1. 施工前策划:在工程开工前,编制详细的质量管理计划,明确各阶段的质量目标、质量标准和质量控制措施。

2. 施工过程控制:严格执行国家相关标准和规范,加强施工现场的质量监督,确保施工过程符合要求。

3. 质量验收:严格按照《电力建设施工质量验收及评价规程》进行质量检验和质量评价,确保工程质量达标。

4. 质量通病防治:针对施工过程中可能出现的质量通病,采取有效措施进行防治,提高工程质量。

三、技术创新1. 引进新技术、新材料、新工艺:在施工过程中,积极引进新技术、新材料、新工艺,提高工程质量和效率。

2. 开展技术攻关:针对工程难点和关键技术问题,组织技术人员开展技术攻关,提高工程质量。

3. 智慧化工地管控:应用三维推演、数字孪生、智能感知等技术和基建现场高度结合,实现工程建设现场的科学、立体管控。

四、科学组织1. 优化施工组织设计:合理划分施工阶段,明确各阶段施工任务,确保工程进度。

2. 加强资源配置:合理调配人力、物力、财力等资源,提高施工效率。

3. 实施项目管理:建立健全项目管理体系,确保工程顺利实施。

五、精细化施工1. 严格执行施工规范:严格按照施工图纸和规范进行施工,确保工程质量。

2. 重视细节处理:关注施工过程中的每一个细节,确保工程质量。

3. 成品保护:加强施工过程中的成品保护,避免因施工造成损坏。

总之,创优工程施工需要从多个方面入手,包括明确目标、加强质量管理、技术创新、科学组织和精细化施工等。

通过这些措施,确保工程质量达到或超过设计标准,为我国建筑事业的发展贡献力量。

第2篇题目:创优工程施工管理的创新与实践一、引言随着我国经济社会的快速发展,建筑行业在城市建设、基础设施等领域发挥着越来越重要的作用。

工程质量创优的基本措施与技术准备

工程质量创优的基本措施与技术准备
施,在充分保证工作质量的同时,必须充分调 动项目管理人员的主观能动性。
3.资源保证
为项目部配置足够的人力资源,这是项目能否出 精品、出亮点的关键。企业必须根据项目的施工 管理需要配置管理人员,配置人员的数量标准不 是简单的以是否可以完成工作来衡量,而应该是 以高质量地完成工作来衡量。同时,人员的配置 可随需要而变动,该增时增,该减时减。项目部 的组成不应是固化的。
施工资料中的“施工执行标准”一栏中均应填写 中建总公司《建筑工程施工工艺标准》的相应标 准的名称和编号。
2006年12月,中建总公司颁布了《建筑工程施 工质量标准》。该标准共有13项标准,与国家现 行建筑工程施工质量验收规范相对应,并已由中 国建筑工业出版社出版。
中建总公司《建筑工程施工质量标准》是企业的 强制性标准。这个标准是依据国家质量验收规范 编制的,但与国家标准有所不同,一是在合格的 标准之上制定了“优良”质量等级;二是强化过 程控制,突出创“过程精品”。
一个质量标准的问题。
首先,制作“样板”的过程就应该是一个确定 施工工艺的程。通过对“样板”施工的过程, 逐步明确切实可行的施工工艺,同时明确材料、 人工的消耗,使其在大面积推开时在保证质量 的前提下能够使工期、降低都能够得到有效的 控制。这样的“样板”所确定的施工工艺才是 切实可行的。
其次,“样板”还应该解决各工种、专业之间 的施工顺序,在提高质量的前提下安排好各工 种、专业的交叉作业,避免交叉污染,做好成 品保护,从而缩短工期。
项目材料员、质检员、资料员、安全员——配 齐人员。要求责任心强,熟悉本职工作,工作 塌实。
除上述基本的管理、技术人员外,还应该配备 足够的技术员。
2.制度保证
落实企业各项管理制度。 结合项目实际情况制定项目岗位责任制。必须

质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。

根据我公司质量管理规定,将严格按照程序加强项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。

施工质量管理是施工组织设计重要的一环。

本工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。

质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。

质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。

搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。

根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。

工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。

编制依据《中华人民共和国建筑法》;《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001;建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求;《建设工程质量管理办法》;IS09001质量管理文件;文件和资料控制程序等。

1、质量管理体系我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法,质量管理由公司牵头组织、指导、监督,由项目负责落实与改进,从而形成了良性循环的质量管理机构。

一、公司质量管理体系公司按照本企业的项目管理模式,严格按照GB/T19002-ISO9000标准建立有效的质量保证体系,制定我公司的《质量管理程序文件》和《质量手册》,明确公司各部门和项目主要领导的质量职责,强化质量的过程控制和程序化管理。

公司各部门为工程质量指导、监督层。

二、质量管理组织机构公司派经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理,挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组。

项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册,制定项目的《质量计划》。

明确项目的质量管理体系及各专业的质量职责。

质量管理组织机构框图1)项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成,从结构上保证项目质量要求的实现。

工程施工质量通病及预防措施

工程施工质量通病及预防措施

工程施工质量通病及防治措施一、质量目标本项目工程质量目标总体达到《福建省高速公路建设项目工程质量纲要》的相关要求。

具体为:a、按照《公路工程质量检验评定标准》和《公路工程竣(交)工验收办法》进行质量评定和验收,交工验收阶段:分项工程合格率为100%,大于90分的单位工程所占比例不低于85%,合同段工程质量评分大于90分;桥梁Ⅰ类桩数量达到95%以上;竣工验收阶段:单位工程优良率不低于85%,合同段工程质量鉴定得分大于等于90分,质量等级优良。

b、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则,创国内一流水平。

工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用,功能上以人为本、方便使用,外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致,与生态景观协调统一。

c、工程杜绝发生重大质量事故。

二、质量通病及预防措施1、路基工程1.1、超厚回填1.1。

1病害现象及原因路基土回填压实质量通病为不按规范规定的虚铺厚度回填,严重者,用推土机一次将沟槽填平。

结果不能将所铺层厚内的松土全部压实达到要求的密实度;若是路面将造成路基和路面结构沉陷;若是管道其胸腔部位便达不到要求的密实度,使胸腔部位的土压力小于管顶土压力和地面荷载,可能造成管体上部破裂,无筋管还可能被压扁。

1。

1.2预防措施①严格执行路基土分层回填压实的规范要求。

②要向操作者做好技术交底,使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过规范规定.1。

2、倾斜堰压1.2。

1病害现象及原因由于在填筑段内未将底层整平,即进行填筑,或在沟槽填筑高度不一,使填筑段内随高随低,碾轮爬坡碾压.结果使碾轮压实重力产生分力损失,在纵坡上使碾轮轮重不能发挥最大的压实功能,坡度越大损失的压实功能越大。

1。

2.2预防措施在路基总宽度内,应采用水平分层方法填筑。

路基路面的横坡或纵坡陡于1:5时应作成台阶。

回填沟槽分段填土时,应分层倒退留出台阶.台阶高度等于压实厚度,台阶宽不小于l米。

工程质量创优方案

工程质量创优方案

工程质量创优方案为了提高工程质量,确保工程项目的顺利进行和完成,以下是一些工程质量创优方案:1.加强规划和设计:规划和设计是工程项目的基础,只有经过科学合理的规划和设计,才能保证工程质量。

因此,在工程项目的初期,应严格按照相关规范和标准进行规划和设计,并进行充分的论证和评估,以确保工程的可行性和高质量。

2.严格控制施工过程:施工是工程项目中最重要的环节之一,对工程质量产生直接影响。

为了确保施工质量,应加强对施工过程的监管和控制。

包括严格遵守施工图纸,加强对施工人员的管理和培训,确保施工工艺和方法的合理性,以及加强对施工材料和设备的检验和验收等。

3.加强质量监督和检测:质量监督和检测是确保工程质量的有效手段。

应加强对施工现场的质量监督,监督施工单位按照规范和标准进行施工,及时发现和纠正问题。

同时,对重要节点进行质量检测,包括地基基础、结构安全、以及施工质量等方面的检测,以确保工程质量符合相关要求。

4.加强技术交流与培训:技术交流和培训是提高工程质量的重要途径。

可以组织工程项目的技术交流会议,邀请专家学者进行讲座和研讨,展示和分享先进的施工技术和管理经验。

同时,要加强对施工人员的培训,提高其技术水平和工程质量意识,以更好地适应和掌握最新的施工技术和管理方法。

5.加强质量文化建设:质量文化是一种组织文化和价值观念的体现,它对工程质量具有深远的影响。

应加强对工程项目的质量文化建设,培育良好的工程质量意识和责任意识。

可以通过组织质量奖励活动,激励和表彰优秀的工程项目和施工单位,形成一种向优质工程学习的良好氛围。

同时,要加强对施工单位和工程项目的质量管理,建立和完善相关的质量管理体系和制度,强化对质量的有效控制和评估。

6.加强工程质量信息化管理:工程质量信息化管理是提高工程质量的重要手段。

可以利用信息化技术,建立和完善工程质量管理信息系统,实现对工程项目的全过程、全方位的信息化管理。

通过信息化管理,可以及时获取和分析各项数据,提高对工程质量的监控和控制能力,及时发现和解决问题,提高工程项目的整体质量水平。

各分项工程质量通病防治措施

各分项工程质量通病防治措施

各分项工程质量通病防治措施各分项工程质量通病是指在建设过程中,不同的工程分项存在着一些常见的质量问题。

这些问题可能会对整个工程的安全性和可靠性产生不利影响。

因此,为了保证工程质量,必须采取相应的防治措施。

以下是几个常见的分项工程质量通病及其防治措施。

1.土建工程通病:(1)基础不牢固:防治措施包括在设计阶段合理选取地基处理方式,施工时进行严格的基坑监测和地基处理,确保基础稳定。

(2)砌筑质量差:防治措施包括合理选择砌筑材料,加强砌筑过程中的质量监督和验收,保证砌筑质量。

(3)墙体开裂:防治措施包括合理设计墙体结构,加强墙体施工过程中的质量管理,防止墙体开裂。

2.给水排水工程通病:(1)管道破损:防治措施包括选用质量好的管材和配件,严格执行施工工艺标准,避免管道破损。

(2)渗漏现象:防治措施包括加强管道密封处理,进行全面的压力测试和渗透试验,确保管道无渗漏。

(3)设备故障:防治措施包括选购品牌可靠的设备,定期进行维护保养,确保设备正常工作。

3.电气工程通病:(1)电线老化:防治措施包括使用符合国家标准的电线,进行适当的电线敷设和保护,定期进行电线的检测和更换。

(2)电路短路:防治措施包括合理设计电路结构,避免线路交叉和过负荷运行,定期进行线路的检测和维修。

(3)设备故障:防治措施包括选购质量可靠的设备,定期进行设备维护和保养,确保设备正常工作。

4.暖通工程通病:(1)供暖不均匀:防治措施包括合理选择供暖设备,进行系统调试和平衡调节,确保供暖均匀。

(2)风管漏风:防治措施包括加强风管的密封处理,进行风管系统的压力测试和漏风检测。

(3)设备故障:防治措施包括选购可靠的设备,定期进行设备维护和保养,确保设备正常工作。

5.工程质量监督通病:(1)监理不到位:防治措施包括加强监理的组织和管理,确保监理人员对工程质量进行全程监控。

(2)验收不严格:防治措施包括制定严格的验收标准和程序,对工程质量进行全面的验收,确保合格率达到要求。

创优工程中如何消除质量通病

创优工程中如何消除质量通病

创优工程中如何消除质量通病建筑工程质量通病是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题,成为创优质工程的难点,是提高工程质量和创优夺杯的主要障碍。

只有精心策划,严格按程序施工是消除工程质量通病的一条重要途径。

通过创优夺杯活动的载体和工作平台,把创优夺杯与消除质量通病结合起来,把施工难点、经常出现的施工质量问题在创优的一系列活动的过程控制中,把难点转化工程亮点,从而消除质量通病, 提高工程质量水平。

一、参建各方要充分认识质量通病是工程质量创优夺杯的主要障碍建筑工程质量通病是施工中的常见病”多发病”。

由于其量大面广,因此对建筑工程质量危害很大,成为创优质工程的难点,是提高工程质量和创优夺杯的主要障碍。

当前随着建筑业的蓬勃发展,新材料、新工艺等日新月异,相应的技术标准、管理措施的制订相对滞后,传统的施工工艺已不适应项目施工的要求,一些新的质量通病也随之产生,以前一些不太关注的质量通病现在也日显突出。

建筑产品的质量通病一时还难以得到有效解决消除质量通病,是提高施工质量的关键环节。

因此,参建要在思想上转变观念、在管理上要开拓创新,不能单靠在工程竣工后评优的最后阶段去对工程质量进行检查、返修、评审、再返修来实现,这样不仅费时费力,而且也影响客户满意度。

坚持标准,精心策划,严格按程序施工是创优质工程的一项重要途径。

、严格按创优质工程的管理程序施工工程质量管理必须采用系统的过程控制方法,即用《建筑工程施工质量评价标准》。

质量管理体系的运行,同日常的质量管理活动有机结合起来,而不是相互割裂开来。

做到严格按创优质工程的管理程序施工,有步骤地滚动监控,才能最终实现创优”质量目标。

在创优工程中,参建各方应加强管理程序:一是明确创优”质量目标二是进行实现质量目标的可行性分析和工程施工的难点分析。

三是制订分阶段目标,把质量目标层层分解,直至检验批、分项工程。

四是创优质工程的过程策划,即如何解决工程质量通病,如何将难点通过施工向质量亮点转化的策划。

工程创优计划及保证措施

工程创优计划及保证措施

创优措施工程创优计划及保证措施从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。

创优规划总体规划本工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,保证工程质量等级达到优良标准。

具体规划工程一次交验合格率达到100%,优良率达90%以上。

消除质量通病。

杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.3‰以下。

确保于2023年07月30日前完成本工程全部任务。

确保达到环境保护和水土保持的要求。

创优规划落实措施建立健全创优组织建立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的创优领导小组,质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作,工程技术部协助工作,各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。

创优规划落实措施在项目部进场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本合同段工程的质量监察与管理协调进行,并采取相应的切实可行的落实措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。

细化措施、责任到人根据本合同段工程的特点、规模、工程地质等实际情况,分别制定详细的创优目标和措施,并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确责任到施工队、作业工班和个人。

勤检查、细检验根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度,按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查;并严格按照规范标准详细检验,对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。

建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据,以便及时指导和管理。

跟进管理、奖罚分明建立相应配套的创优奖惩制度,明确到具体施工的作业工班和个人。

根据实际的创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度。

对于没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因,并确定整改和预防措施,以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作,从细处、从源头保证创优目标的实现。

创优工程质量通病防治方案

创优工程质量通病防治方案

创优工程质量通病防治方案一、引言工程质量问题一直是建筑行业面临的重要挑战之一。

在建筑工程中,出现质量问题不仅会影响工程的进度和成本,也会对建筑物的使用安全和寿命产生严重影响。

因此,如何有效防治工程质量通病,保障建筑工程质量成为了建筑行业急需解决的问题。

为此,本文将就工程质量通病的原因、表现和防治方案进行较全面的分析和探讨。

二、工程质量通病原因分析1. 设计不合理在很多情况下,工程质量问题的根源可以追溯到设计阶段存在的问题。

例如,建筑设计中存在结构设计不合理、对材料的选用不当、施工工艺不合理、人为因素等问题,都会严重影响工程质量。

2. 材料质量不过关材料作为建筑工程中最基础的构成要素之一,在工程质量方面起着至关重要的作用。

而一些低质量、劣质或假冒伪劣的建筑材料的使用,会严重影响工程的质量和安全。

3. 施工工艺不规范在施工过程中,施工工艺的规范与否直接关系到工程的质量。

缺乏施工技术人员的专业水平、施工队伍的素质不高、施工过程中不严格执行施工工艺规范等因素,都会直接导致工程质量问题的发生。

4. 监理不到位监理的作用是确保工程质量的重要保障。

但是,在实际工程中,一些监理单位因为自身水平不足、或者监理过程中存在不合规、不到位的情况,也会严重影响工程质量。

5. 管理不到位建筑工程的质量问题,也与工程施工现场的管理不到位有关。

例如,安全生产责任制不健全、隐患排查整改不到位、施工现场环境不符合施工要求等问题,都会严重影响工程的质量。

三、工程质量通病的表现1. 结构不稳定当工程结构设计不合理,或者结构材料质量不达标时,很容易导致工程结构不稳定,影响工程的使用安全。

2. 建筑质量不达标工程质量不达标表现为建筑材料、表面、墙体等存在质量问题,例如裂缝、空鼓、开裂、渗漏等问题。

3. 建筑外观质量问题在建筑工程中,建筑外观质量的问题也是一个重要的质量问题,如外墙渗水、墙体开裂、外墙涂料开裂、外表面色泽不均匀等。

4. 浪费资源工程质量问题还表现为资源的浪费,例如因为材料的损坏、施工工艺不合理等导致的资源浪费。

建筑智能化工程质量通病防治整治措施

建筑智能化工程质量通病防治整治措施

建筑智能化工程质量通病防治整治措施质量规划质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。

因此,在本合同项目施工中,我单位将严格按照招标文件的质量要求以及相关的法律法规要求,全面执行单位依据ISO9001;2000《质量管理体系要求》编制的质量管理体系文件,确保本工程质量目标的实现。

质量目标按照ISO9002质量保证体系组织施工,工程合格率100%,土建工程优良率90%以上,杜绝质量事故,确保工程达到优良标准。

质量方针依靠科技规范管理质量保证顾客满意质量原则我单位保证质量的原则是:“用户是上帝,质量是生命”、“3N”(即不制造不合格品,不移交不合格口,不接受不合格品)、“质量一票否决权”、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量的保证”。

施工质量管理组织机构及其主要职责质量管理组织机构项目部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,由各部门负责人组成的质量管理领导小组,设立质量管理机构,建立质量管理网络,配置足够的经考核并持证上岗的质检员,明确各级人员的质量职责,实施全员、全过程、全方位的质量管理。

本工程质量管理组织及质量控制流程如下。

全面质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目技术负责人工计机安质试验质程检划电室监物工管财主察资务程理任部部部师部队质量管理领导小组组长:队长副组长:技术负责人安专各职质质小Q施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部核审监理工程师审核结果工开申报(分部分项工程施工方案、材料等)项目经理部检验(施工材料等)试验室清退出场检验结果分部分项工程施工隐蔽工程分疗分项工程自检施工厂队填报隐蔽工程、分部、分项工程验收单项目经理资料核现场检监理工程师、项目监理工程师、项目不合返检验结果下一个循签证、计量(质量验收单)监理工程师单位工程竣工验监理工程师、项目经理部.各岗位主要质量职责质量控制流程图各岗位主要质量职责表对质量管理体系及框图1 认真贯彻ISO9000系列质量标准,以企业质量方针为总的质量宗旨,建立完善质量管理体系。

工程质量通病防治方案和施工措施

工程质量通病防治方案和施工措施

目录第一节工程概况与质量通病防治目旳........................................................错误!未定义书签。

一、工程概况............................................................................................错误!未定义书签。

二、质量通病防治目旳............................................................................错误!未定义书签。

第二节编制根据............................................................................................错误!未定义书签。

第三节也许出现旳质量通病........................................................................错误!未定义书签。

一、质量通病防治内容............................................................................错误!未定义书签。

第四节建立质量通病管理组织....................................................................错误!未定义书签。

一、质量通病管理机构............................................................................错误!未定义书签。

二、贯彻岗位职责....................................................................................错误!未定义书签。

消除质量通病管理措施

消除质量通病管理措施

消除质量通病管理措施1、从提高人员素质入手,提高全员业务水平和质量意识利用公司教育培训中心分期、分批对参加本工程建设的质检员、电焊工、气焊工、起重工、操作工、电工、钳工进行相应标准的针对性培训,定期对公司各专业工程处职工、分包商进行质量教育,通过《工程质量简报》、电视、照片等手段加大质量管理宣传力度。

特殊工种人员参加特种作业培训。

2、从抓制度完善入手,真正做到凡事有章可循我公司总结以往承建工程的成功经验,针对本工程的严格要求和监理公司的高标准,编印一套对工程全过程质量实行有效控制的管理制度(措施、办法),在经过各专业领导和专家审核,签字认可后,狠抓实施,做到每个项目工程、每道施工工序都有严格的要求和标准,层层有章可循,把质量通病消灭在萌芽状态。

3、从工艺质量入手,把质量通病消灭在施工过程中在重大项目施工中设置见证点和停工待检点,并进行严格验收和签证;建立建筑、安装工程中间交接验收制度,有组织地验收工序质量,否则不准进入下一道工序。

定期进行质量大检查,对于发现的质量问题进行严肃处理,充分发挥质检网络在施工过程中的监督作用,树立质检人员的权威性,实行“质量一票否决权制度”,做到施工前有切实有效的作业指导书,并进行技术交底,施工中严格督促执行工艺措施,施工后严肃认真地进行验收、签证。

4、从加大奖罚力度着手,以经济手段来督促不合格项的整改明确制定项目工程质量奖罚措施,在施工过程质量监督中,在工序验收、质量大检查、完工验收时发现的不及格项,依据不及格项处置惩罚办法举行记录、复查、督促限期整改,对于不积极整改或不彻底消除缺陷,对责任施工单元举行经济处罚,在内部经济承包合同中提高质量查核所占比例,对分项工程提出创优条件,按创优条件实现情况举行质量奖励,按焊口一次及格率评选焊接明星、焊接状元。

5、从加强文明施工管理着手,提高施工整体水平整洁、文明的施工环境能够创造良好的施工惯,是工程施工水平提高的一个重要手段,我们设置文明施工管理小组对现场施工场地、道路、脚手架、保温等环节实行制度化管理。

质量通病的防治措施

质量通病的防治措施

质量通病的防治措施为了确保工程创优,除了严格按照设计和施工规范精心施工以外,还要对各分项工程中的质量通病进行有效的防治。

针对本工程的要求和特点,特别制定了本工程中常见的质量通病防治措施如下:一、砼工程:1、露筋的防治措施:1)浇筑砼前,应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确.为了保证保护层的厚度,应按要求事先绑扎好水泥砂浆垫块.一般每隔1米左右在主筋上绑一个水泥砂浆块。

2)钢筋较密集时,应配适当的石子,石子最大粒径不得超过结构面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋净距离的3/4。

3)为防止钢筋位移,严禁振捣棒撞击钢筋.4)浇筑前和操作时不得踩踏钢筋(特别是板筋),如有钢筋踩弯或脱扣者,应及时调直、补扣绑好。

5)浇筑砼前要用清水将模板浇水充分湿润,并认真堵好缝隙。

2、蜂窝麻面的防治:1)砼搅拌时严格控制配合比,保证材料剂量准确,控制好水灰比。

2)砼自由倾落高度一般不得超过2米,浇筑楼板时,自由倾落高度不超过1米.如超过上述高度时,要用串筒、留槽等措施下料,柱子的砼应分段浇筑。

3)振捣时要按顺序均匀向前振捣,慢插慢提,不得漏振和振捣时间过长。

4)模板应事先堵好缝隙,做到不漏浆。

5)浇筑砼时应经常观察模板、支架、堵缝等情况,发现跑模、下沉等现象应停止浇筑作业,及时整修好模板后再进行浇筑。

3、烂根的防治:1)首先除掉老砼表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼土层,并充分湿润和冲洗干净。

经检查后再安装模板。

(模板下口内贴5厚海绵,防止漏浆)2)在浇筑砼前应先铺一层与砼等强度的减石子水泥砂浆(20~30厚),再浇筑砼。

4、缺棱掉角的防治:1)在浇筑砼前应将模板充分湿润、砼浇筑后应认真浇水养护。

2)拆除结构的侧模的砼应达到足够的强度(1.2Mpa以上).3)拆模时撬棍不得用力过猛,注意不碰伤棱角。

4)冬季砼浇筑砼后,要做好覆盖保温工作,防治冻坏砼。

5)注意成品的保护.二、砌体工程:1、砌体产生裂缝的防治:1)按设计和规范要求安好锚拉筋(根数、直径、长度),施工洞处砌体两侧也要随时埋好锚拉筋,在砌填充墙时锚拉筋按要求埋入砌体内。

工程质量创优的具体措施

工程质量创优的具体措施

工程质量创优的具体措施1、加强对图纸、规范和标准的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸、规范和标准的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。

同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的问题及时找出,并将信息及时反馈给设计院。

2、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。

编制时严格按照某市长城杯的评审要求,结合工程实际认真编写,并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。

3、注重对分包队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的分包队伍参与本工程的施工,我公司对分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法,对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。

从根本上保证项目所需劳动者的素质,为工程质量目标奠定坚实的基础。

4、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高,从人的因素上消除产生质量问题的源头。

项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。

项目责成分包建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。

5、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节,我们将依据总包合同内容和创精品目标,细化分包合同的内容,将对分包的质量要求写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。

创优方案及质量通病防治措施

创优方案及质量通病防治措施

常州市妇幼保健院、常州市第一人民医院钟楼院区项目配套辅助分包工程(部分装饰)创优方案及质量通病防治措施编制人:审核人:审批人:常泰建设集团有限公司目录一、创优方案 (2)一、装饰工程质量通病及防治措施 (6)1.砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝 (6)2.抹灰面层起泡、开花、有抹纹 (7)3.抹灰面不平,阴阳角不垂直、不方正 (8)4.花岗石、大理石不平整,接缝不顺直 (8)5.花岗石、大理石色泽不匀,纹理不顺 (10)6.花岗石、大理石空鼓脱落 (11)7.室内抛光砖饰面不平整,缝格不顺直 (11)8.室内抛光砖墙面出现“破活”,细部粗糙 (12)9.抛光砖墙面空鼓脱落 (13)创优方案本工程具体有下列夺杯有利条件:业主优质愿望较强是创优的良好外部环境,我公司将抓住此创优夺杯的良好机遇,努力加强内部管理,提高产品质量,做出工程特色,根据多年的创优经验,具体将采取以下几个方面的措施,以确保本工程创优夺杯目标的实现。

一、实行目标管理,确保工程质量高起点本工程的质量目标争创常州市“金龙杯”优质工程。

公司以文件形式确立本工程在公司内部的创优夺杯的重要地位,公司领导及各职能部门对工程进行重点、倾斜地管理。

针对质量目标,制订出针对性强,可操作性好的施工组织设计和质量计划,在施工过程中,将质量目标层层分解,层层落实,使每一个工种、每一个班组人员都将工程质量放在首位,一切服从质量。

将质量缺陷消灭在萌芽之中。

二、成立“创优”领导小组,分三条线进行垂直管理,中标后,公司成立“创优夺杯”领导小组,由公司总工程师任组长,组合公司各职能部门主要技术骨干,分三线三个小组进行垂直管理。

1、项目创优工作小组组长:丁宗诚副组长:朱岸杰组员:戴振华、翟耀忠、陈锁林、谢琳、罗芳、王玉婉2、职责分工丁宗诚负责全面组织领导,内外关系协调;朱岸杰责组织工程创建工作的具体实施、负责组织编写创优措施的实施方案和检查落实;戴振华、翟耀忠、陈锁林负责工程的现场质量和安全文明管理具体落实工作;谢琳、罗芳、王玉婉负责安装工程的现场质量和安全文明管理具体落实工作。

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消除质量通病及工程创优措施3.9.1雨季施工的监理措施本工程在雨季施工期间,项目监理组主要应做好以下工作:⑴督促施工方作好防雷、防电、防漏、防塌、防滑和防浮的预防措施计划;⑵井架、塔吊、上人梯、脚手架接地装置经摇测检查,接地电阻小于规范规定,塔基、井架四周有排水沟;⑶砼浇筑——大暴雨停浇、小雨要调整水灰比,完成的砼面要用塑料薄膜盖好;⑷梁、墙、柱侧模拆除,砼强度在1.5Mpa以上后方能拆除,承重底模拆除要有拆模通知单。

⑸做好路面排水;⑹机电设备有防雨罩、接地接零,闸箱的漏电保护装置可靠;⑺临时电线架空,浸水和拖地电缆定期检查防水防漏电性能;⑻开挖基坑要防地面水漏入,要防坑内润水,要防塌;⑼大雨后要检查塔基、井架基础、脚手架基础,发现下沉及时修复;⑽雨淋久了的砖要测含水量,过湿的砖不能上墙,避免游丁走砖,砂浆稠度适当减小,对已砌未到顶的墙,雨季来临前用塑料薄膜盖好;⑾掌握2-3日的天气预测,避开大暴雨;3.9.2暑期施工的监理措施本工程在暑期施工期间,项目监理组主要应做好以下工作:⑴督促施工方作出防暑降温、防中毒、防砼粉刷面失水的措施计划;⑵加强砼养护,浇后12h内要覆盖浇水,浇水次数按砼表面保持湿润状态而定,一般白天每3h一次,晚间12h一次;⑶在已浇砼的强度未达1.2Mpa以前,不得在上安装模板。

3.9.3冬季施工的监理措施本工程在冬季施工期间,项目监理组主要应做好以下工作:⑴督促施工方作好防冻、防滑、防砼砌体强度降低的措施计划;⑵当气候降至防冻剂规定强度以下时,其时抗压强度不低于3.5Mpa;⑶砂石要有防冻措施,不许结冻的砂石进入搅拌机,自拌砼要保证砼入模温度不低于5℃,拌合物出机温度不低于10℃,拌和时间不少于90S;⑷严格控制水灰比、骨料的水份、防冻剂溶液中水份要从料和用水量中扣除;⑸冬期抹灰所采用的砂浆应采取保温防冻措施,室外抹灰砂浆内应掺入能降低冰点的防冻剂,其掺量应由试验定;⑹室外墙面抹灰后要进行涂料施工时,抹灰砂浆内所掺的防冻剂品种,应与所选用的涂料材质匹配,其掺量和使用效果应通过试验确定;3.10创建无渗漏工程监控措施3.10.1组织措施⑴施工现场应有业主方、监理方、施工承包方项目部三方参加的领导小组。

该小组负责拟订整个无渗漏活动的计划以及实施与活动相关的各项工作。

⑵由总监理工程师制订防渗漏质量措施,现场监理工程师编制具体防渗漏实施细则,以书面的形式交业主和施工承包单位,并督促实施。

⑶审查施工承包方的质量保证体系,施工承包方必须编制防渗漏的质量保证措施交总监工程师审核,被确认批复后,施工承包方应认真实施。

⑷对容易产生渗漏现象的部位(如地下室(人防)混凝土、砖砌体、外墙、变形缝、屋面、混凝土浇捣裂缝、外粉刷、楼地面、铝合金门窗、塑料、混凝土水箱、室内给水和排水等)应严格进行重点监控,对关键工序实行旁站监理,确保各分项工程无渗漏。

⑸每月对创无渗漏活动进行检查、评比,总结经验,取长补短,共同提高。

⑹对一些容易产生渗漏部位的细部处理,设计单位应提供节点详图,确保施工承包方和监理方的施工和验收有依据,尤其是屋面节点的细部处理。

⑺要贯彻样板引路制度,创无渗漏的细部处理也要有样板,每一项无渗漏的细部处理首件样板,须经监理工程师认可后方准全面推广。

3.10.2质量监控措施⑴原材料、半成品、成品质量的监控严格按照上级有关文件、公司ISO贯标文件、员工手册及项目组监理规划规定的材料采购顺序采购材料。

在施工前收集好材料进场前产品说明书、准用证、合格证、复试报告,对特殊材料进行封样、取样,送检检测,合格后方可使用,严禁在工程上使用不合格的材料。

⑵地下室(人防)混凝土塑性裂缝、渗水的监控①建筑物长度超过规定的混凝土墙体应设置后浇带。

②混凝土配合比及其骨料的选用应符合规范要求,尽量减小水灰比,控制拌和时间。

③混凝土拌合料中掺加性能较好的外渗剂并按规定严格控制用量。

④混凝土浇捣过程中应控制布料间歇时间,力争消灭施工冷缝。

⑤大体积混凝土应充分利用混凝土后期强度,采用R60或R90代替R28作为设计强度;采用低热的矿碴硅酸盐水泥;粗骨料宜优选采用自然连续级配;细骨料可用中、粗砂掺入粉煤灰;在泵送混凝土中掺水泥重量0.25%木质素磺酸钙;做好测温工作,浇筑应在室外气温较低时进行,混凝土浇筑温度不宜超过28℃。

⑥混凝土外墙用的穿墙螺丝,其中间应增设50mm方钢板止水片,沿外墙端应设50mm方20mm厚木板垫块,拆模后应凿去木板,割掉螺丝,用1:2防水水泥砂浆分二次抹平。

严禁用套管、铅丝或不设钢板止水片螺丝固定模板。

⑦混凝土墙体内的预留管道套管应采用钢制并设置一道钢板防水圈,当套管较大时应在套管底板设置混凝土浇捣过程流动振捣情况观察孔,务必使套管洞处混凝土浇筑密实。

⑧地下室(人防)外墙施工缝处宜设置钢板止水片,施工缝钢板止水片必须电焊满焊连接,并及时清除焊渣。

⑨浇捣混凝土前,施工接缝处混凝土和钢筋上的油污应进行清理干净,凿除浮浆和浮石并不得留有木屑等杂物,对模板的缝隙和孔洞应予堵严。

⑩对施工缝处混凝土表面、模板必须隔夜浇水湿润,但不得有积水。

○11混凝土接缝处应采用与混凝土内成份相同的水泥砂浆接浆;混凝土接缝外侧增设防水层处理,高度不小于上、下各300mm。

12加强混凝土浇捣后的早期养护,应加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持○混凝土处于润湿状态,养护时间应符合规范要求;对大体积混凝土和养护,应根据气候条件采取控温措施,并按需要测定浇筑后的混凝土表面和内部温度,将温差控制在设计要求的范围内;当设计无具体要求时,温差不宜超过25℃。

○13在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。

○14当地下室(人防)外墙做防水层时,外墙防水材料采用冷施工涂抹层;控制接缝处的粘接时间;选用合理的胶结材料,选用有资质的施工队伍。

并在施工前对进场施工队伍,操作人员的资质进行审查,合格后方能施工。

3.10.3砖砌体外墙渗漏监控⑴砌体用砖应提前1~2天浇水湿润,严禁砌筑前临时浇水,砌筑时,烧结普通砖、多孔砖的含水率宜为10%~15%。

⑵砌砖工程宜采用“三一”砌砖法。

当采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过750mm;施工期间气温超过30℃时,铺浆长度不得超过500mm。

砌筑时采用满刀灰头缝,严禁拷头缝砌筑。

⑶为消除外墙面渗水的隐患,不得将有裂的砖砌于砖墙外表面。

⑷外墙砌筑砂浆实行计量、过磅、随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕;当施工期间最高气温超过30℃时,必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。

⑸砌体砂浆的水平灰缝、竖向灰缝的饱满度应大于80%,水平灰缝在施工过程中抽查,外墙每步架抽不少于4处,用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积(当为多孔砖时,则在百格网内视其孔边有否砂浆粘结痕迹的面积,若有时侧孔内亦算有,若无时,则孔内亦算无);竖向缝在墙体完成后用冲击钻检查,抽查数量同水平缝。

⑹外墙窗盘处浇筑混凝土厚度不小于60mm,纵向设置钢筋,两端伸入墙内不小于60mm,并向上返高100mm,以防止窗角产生裂缝而发生渗漏。

⑺卫生间、厨房、阳台等易积水的房间,外挑的雨蓬、空调板、遮阳板、门窗套、外楼梯根部和凹凸装饰线脚处,应用≥C20素混凝土上翻,高度以图纸为准,当无规定时最低不少于120~190mm,以防渗水。

⑻铝合金、塑料门窗洞口应在其脚头固定处在砌墙时用预制C20细石混凝土块代替砖块,以利门窗脚头的固定。

⑼墙体构造柱砌筑时,在其底部预留二皮砖作为清理洞,待捣砼前垃圾清除后再镶砌,防止抗震柱根部夹碴。

⑽砌筑填充墙时,必须把预埋在柱中的拉结钢筋砌入墙内。

拉结钢筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求。

填充墙与框架柱之间的缝隙应采用砂浆填满。

⑾填充墙砌至接近梁、板底时,应留一定空隙,在抹灰前用立砖斜砌60°左右挤紧,砌筑砂浆应饱满。

⑿砌体上不得留置挑头木洞,改用穿墙螺丝,严禁采用“蚂蝗钉”直接敲入砌体的做法。

⒀水、电预埋管道敷设与砌体施工应协同进行,避免以后墙体凿洞开槽。

3.10.4变形缝渗漏监控⑴应保持变形缝的净宽,施工中应采取遮盖措施,防止缝内夹砖块、碎碴、木板等杂物。

完成的变形缝内务必清爽无杂物。

⑵变形缝应严格按图施工,铁皮盖板搭接应严密,要符合流水方向,钉设要牢固,但应有变形余地,严防变形缝渗漏。

⑶变形缝的任何部位都不应刚性相连,变形缝应办理隐蔽验收手续。

3.10.5屋面渗漏监控㈠基本要求⑴屋面工程施工前,施工承包方应通过图纸会审掌握施工图中的细部构造及有关技术要求,并应编制防水工程的施工方案或技术措施,在屋面施工前报监理工程师审核。

⑵屋面工程的防水必须有防水专业队伍或防水工施工。

严禁非防水专业队伍或非防水工进行屋面工程的防水施工。

施工承包方在屋面施工前应向监理申报施工队伍资质及操作人员证书,操作人员必须持证上岗。

⑶屋面工程施工中,应按施工工序、层次进行检验。

须经监理工程师检验合格后方可进行下道工序、层次的作业。

⑷伸出屋面的管道、设备或预埋件等,应在防水层施工前支设完毕。

屋面防水层完工后,应避免在其上凿孔打洞。

⑸当下道工序或相邻工程上岗时,对屋面施工已完成的部分应采取保护措施,防止损坏。

㈡水泥砂浆找平层监控⑴屋面现浇混凝土的垃圾杂质必须清除,事先浇水湿润,做找平标志。

对天沟等需要垫返水的应用细石混凝土事先垫好,使天沟纵向坡度不小于1%。

⑵施工时应避开高温、烈日下或雨天施工,冬期施工应防止砂浆初凝前受冻。

⑶应边扫水泥素浆边铺砂浆,并应拍实表面平整。

⑷基层与突出屋面结构的连接处,以及基层的转角处均应做成园弧。

内部排水管的落水口周围应做成略低的凹坑。

⑸找平层应留设分格缝,当分格缝兼作排气道时,宜适当加宽,并应与保温层连通。

⑹完成后的找平层应及时养护,防止砂浆早期脱水而开裂粉化,更应防止雨淋及受冻。

找平层不得有酥松、起砂、起皮现象。

⑺屋面找平层应进行质量验评,并办理隐蔽验收,合格后进入下道工序施工。

㈢找平层上刷二度851隔气层的监控⑴基层必须干燥,含水率不大于8%,并打扫干净。

⑵851涂料A液与B液的重量比为1:2,其误差≯±5%。

搅拌时间不少于2min。

配好的材料应在20min内用完。

⑶施工应先涂泛水、出屋面立管、阴阳角、分仓缝及柔性节点处理部位,再涂刷板面,并分度批括,各层批括方向应互相垂直交错。

⑷第一度控制厚度为≯0.5mm,总厚度为1.5mm,涂刷间隔时间,春、秋季宜在12小时以上,夏季可在8小时以上,冬季在24小时以上。

⑸基层分仓缝二边应先涂刷851涂料一度,再粘贴宽度为120mm的涤纶布,使涤纶布断面呈倒Ω形,每边粘结宽度应不小于40mm,(屋脊部位贴涤纶布,基层两边粘贴宽度每边应大于60mm)。

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