可口可乐公司参观报告
可口可乐参观实习报告
可口可乐参观实习报告可口可乐参观实习报告小学期期间，在学院的统一组织下我们201X级全体同学参观了沈阳可口可乐公司。
通过这次的活动不但开阔了我们的视野,让我们增长了许多知识,同时也使我们感受到了团体活动的乐趣。
在导员和指导教师的带领下，经过一段时间的车程，我们来到了公司门口。
推开门扑面而来的是满目的红色，给人热情的氛围和充满活力的感觉，在右边的墙壁上挂满各式的放大版可口可乐瓶盖，上面的“可口可乐”四个字用不同国家语言写明，让人首先觉得可口可乐公司的缺是一个一流的国际化大企业。
走上二楼狭长的过道，两边墙壁上挂的是可口可乐公司在各地的宣传画。
虽然天气很热，但是公司的讲解员仍然热情的为我们讲解着，她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。
流水线的运作过程，有条不紊的生产工序，使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。
公司共有6条流水线，每条流水线上生产的产品也是不同的，主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装，玻璃瓶的产量很高，最快可达600瓶每分钟。
玻璃瓶装产品生产流程是：首先将玻璃瓶回收并清洗，接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生;紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子;之后注入高浓度二氧化碳，进入冷却系统，在瓶身喷印日期，罐装汽水，并进行加温防止瓶里有气泡，最后装箱出厂。
接着我们走进可口可乐公司的博物馆，从现在追溯到历史。
讲解员告诉我们，1886年5月8日可口可乐首次诞生在亚特兰大市，由一名药剂师约翰·彭伯顿发明。
后来其合伙人弗兰克罗宾逊从糖浆的成分里得到灵感，用特殊字体写出了沿用至今的商标“Coca-Cola”。
可口可乐在美国大受欢迎，两名商人购进糖浆并进行瓶装销售，取得巨大成功。
1892年，公司正式成立，成立者并保留了他们的神秘配方。
1927年可口可乐公司首次进驻上海，并请阮玲玉做代言。
现在，中国已有37家属于大型生产企业，分布在中国许多沿海和内陆城市。
从1928年开始，可口可乐公司开始支持奥运会事业，为了201X年北京奥运会还专门设计了以“福娃”形象为图案的易拉罐饮料，在中国广受欢迎。
可口可乐社会实践报告
可口可乐社会实践报告引言：社会实践是大学生综合素质培养的重要环节，通过实践活动，使学生在实践中提高自身综合素质，增强社会意识和社会担当，培养实际工作能力。
我选择了可口可乐公司进行社会实践，了解并参与其中，感受其中的工作氛围以及商业运营的实践。
一、公司概况：可口可乐公司是全球最大的碳酸饮料制造商之一，总部位于美国亚特兰大。
公司致力于生产和销售各种碳酸饮料、果汁、能量饮料等，产品畅销于全球各地。
可口可乐公司注重可持续发展，积极参与社会公益事业，并且在员工福利方面也给予了很大的关注。
二、实践活动：1.生产线参观在可口可乐公司实践期间，我有机会参观了生产线。
生产线的高效运作给我留下了深刻的印象，机器设备的精密自动化程度使得生产过程更加高效、安全。
同时，我也体会到了厂房内的整洁和安全意识的重要性。
2.市场调研在实践中，我还参加了可口可乐公司的市场调研活动。
通过与消费者的交流和问卷调查，我更加了解了市场需求和消费者喜好。
我还参与了产品推广活动，亲自向消费者推荐可口可乐公司的产品，锻炼了自己的沟通能力和销售技巧。
3.社会责任感可口可乐公司一直积极参与社会公益事业。
在实践中，我参与了公司的公益活动，并深刻体会到了可口可乐公司对社会责任的高度关注。
通过参与公益活动，我深刻理解到企业应该承担社会责任，积极参与社会公益事业，回馈社会。
三、实践感悟：1.团队合作在可口可乐公司的实践中，我深刻体会到团队合作的重要性。
在生产线参观和市场调研中，每一个环节都需要各个部门的密切配合，只有团队的合作才能使工作顺利进行。
团队合作不仅有助于完成任务，还能增进彼此间的沟通和信任。
2.思考问题在实践中，我积极思考问题，关注产品质量和消费者需求。
我反思自己的市场推广活动，思考如何让产品更好地适应消费者的需求。
思考问题不仅使我在实践中提升了解决问题的能力，还激发了我对商业运作的兴趣。
3.社会责任通过参与可口可乐公司的公益活动，我深刻认识到企业应该承担社会责任。
可口可乐公司实习报告
海南中粮可口可乐饮料有限公司参观报告学院：专业班级：姓名：学号：一、摘要可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司，是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业，是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。
中粮集团于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团，在大三的下学期学院老师组织我们对海南中粮可口可乐饮料有限公司进行了一次参观，这次对海南中粮可口可乐饮料有限公司的参观让我们对可口可乐的生产和管理、生产工艺、品质控制等有了更多的了解，使我们受益匪浅.二、关键词：海南中粮可口可乐饮料有限公司、生产工艺、瓶装厂流程、可口可乐生产线三、正文3.1海南中粮可口可乐饮料有限公司简介迄今为止，可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司,是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业，是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。
公司坐落于海南省海口市秀英区滨海大道155增，占地36亩，于1991年10月18日开业投产，投资总额1170万美元，公司现有员工500多人。
2000年，可口可乐与中粮集团有限公司（简称中粮集团）合作建立了“中粮可口可乐饮料有限公司”。
中粮集团于1952年在北京成立,是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团，1994年以来,一直名列全球企业500强，是可口可乐在中国大陆地区的最大合作伙伴。
海南中粮可口可乐从德国、日本、美国等地引进先进的生产技术、设备，拥有两条现代化瓶装流水生产线，生产可口可乐的原材料如糖、水、二氧化碳、包装材料等均来自于本地或国内，每日生产饮料7万多箱，设计年生产能力7万多吨.公司以配制、生产、经营和销售可口可乐系列饮料为主，产品主要包括：可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、美汁源果粒橙、美汁源美丽果、水森活纯净水、酷儿系列果汁、雀巢“冰极”冰爽茶系列饮料以及茶研工坊系列产品。
参观可口可乐公司作文
参观可口可乐公司作文参观可口可乐公司作文（1）今天小主人报组织我们小朋友们一起去参观可口可乐公司，我高兴得前一天晚上都没有睡好。
我们坐了一个小时的车，终于到达了可口可乐公司。
首先映入我眼帘的是绿色楼房上的那几个非常醒目的红色大字，上面写着可口可乐四个字，在阳光的照耀下，显得格外灿烂。
接着我们走进可口可乐公司，里面的物品摆放得井井有条，地面干净得都可以当镜子照了，让人感觉非常舒服。
最后我们还参观了可口可乐公司的博物馆和它们的生产一号线，在那里，我们了解了许多关于可口可乐的发展历史，以及我们平时喝的可乐是怎样制做成的。
啊！时间过得可真快，在老师的一声令下，我们恋恋不舍地离开了可口可乐公司。
我过了一个非常有意义的一天。
参观可口可乐公司作文（2）参观可口可乐公司这个星期二，我们班和三（1）班一起去了可口可乐公司去参观，一听到这个消息，大家个个都兴奋极了，老师来了，我们都安静下来，在门口排好队，准备向可口可乐公司进发。
到了目的地大家都跳下车来，我们走进公司的大门，看到那里的门前有一个画板，上面有一个大大的可乐瓶，老师派我们去画自己心目中的可口可乐的瓶子。
我们都拿了彩笔准备画画。
我在上面画了一个很大的可乐瓶，在里面涂上红色，再在里面写上可口可乐的字样。
画完了，公司的总经理为我们敞开了可口可乐公司的大门。
我们在里面拍了一张照片，还给每个人都发了一顶帽子。
我们都戴上了帽子去参观。
老师带我们来到楼上，为我们讲解可口可乐发展的过程。
我们一进到里面就感觉浑身火辣辣的热，没办法，就只好把帽子给拿下来。
在这间房间里，老师让我们看了可口可乐这段百年发展历史。
视频看完后，我们又听了个个国家说可口可乐的发音，看过了，也听过了，下面老师就让我们回答他的问题了。
老师问的问题是：什么时候有了可口可乐瓶子的？好多人都答错了，只有我们班的李源同学答对了，老师请他玩游戏，许多人都在那儿看，而我却在房间里转来转去的，找找能记笔记的资料。
几分钟后，我们返回了门前的大厅，那时，我都渴死了，真希望他们能发一瓶可乐给我喝。
工作报告 参观中国湖南长沙可口可乐中粮有限公司的作文
参观中国湖南长沙可口可乐中粮有限公司的作文xx年暑期自主实习报告——湖南中粮可口可乐公司销售模式初探xx年5月，我开始了在湖南中粮可口可乐公司（以下简称湖南中可）的实习生涯，在这一个多月的时间里，我在湖南中可的客服部里负责客户满意度调查，冰箱维修情况回访，冰箱报修、产品换残等等的工作，期间收获良多。
这是我第一次真正意义上的去深入一个企业，走进一线去了解一个公司的运作。
在公司我们可以看得到每一条生产线，而客服部的工作又使我可以深入接触到市场的最前端，这对于我去了解熟悉一个企业的运作和行业的现状提供了极大的便利，也是我如今可以写出这篇销售模式初探的原因。
本文结构分为三大块，第一部分是描述湖南中可内部运作及饮料的销售现状，第二部分是通过借鉴网络资料分析其目前销售模式的利弊，第三部分是提出针对其销售模式劣势方面的改进方案的设想和对于实习报告的综述和总结。
第一部分湖南中粮可口可乐公司内部情况分析及销售方式介绍（下页附湖南中粮可口可乐公司组织结构图）由图中我们可以很明显看出湖南中可内部总经理对业务和职能部门进行垂直式领导，而各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利并对此承担全部责任。
因此可以推断湖南中可内部实行的是直线职能制，这类组织结构在保证了总经理统一指挥的同时又可以最大化的发挥各个职能管理部门参谋、指导的作用，相互弥补不足，因此十分适合大中型规模的企业。
根据湖南中粮可口可乐xx年预算人事架构图，其员工总数为1324人，基本可以推定其是一个中型企业，所以目前的组织结构由其企业规模和公司现状所共同决定的。
湖南中粮可口可乐公司位于长沙市星沙区，主要负责江西、湖南、贵州三省的可口可乐系列产品的灌装和销售业务。
在此我们介绍一下可口可乐公司在中国的业务开展方式，众所周知，可口可乐公司在外国的业务是由当地公司负责但是饮料的原液生产都是在美国本土的，所以美国以外的所有厂商都是与可口可乐公司合作的“灌装厂”，负责将饮料原液以合适的比例混合成标准口味的可口可乐公司产品并将其销售出去，在中国，与可口可乐公司合作的大型灌装厂有三家，即嘉里集团、太古粮油和中粮可口可乐，几乎囊括了可口可乐公司在中国的所有业务。
[参观可口可乐公司有感]参观可口可乐感想
![[参观可口可乐公司有感]参观可口可乐感想](https://img.taocdn.com/s3/m/e21815cdac51f01dc281e53a580216fc700a53c3.png)
[参观可口可乐公司有感]参观可口可乐感想今天中午一点三十分，我们校园小记者来到了学校门口集合，坐车前往中粮可口可乐公司参观。
一点四十五分我们上了汽车，顺利的来到了中粮可口可乐公司。
参观可口可乐公司一进大门，我们就看到了一个巨大的可乐瓶，上面写着所有可口可乐公司生产的所有品牌，它们有醒目、冰露、雪碧、美汁源等很多品牌饮料。
参观可口可乐公司
绕过大可乐瓶，我们来到了可口可乐生产车间。
第一个车间是混合车间，它是把制作可口可乐的配料混合起来，做出饮料。
第二个车间是生产包装瓶的车间，它分为三个机器：第一个是给普通的塑料瓶上色，比如说雪碧的瓶子就是绿色的；第二个是注入饮料的机器，它有很多喷头，传送带把做好的饮料瓶送到喷头下面，喷头就自动向每个瓶中注入饮料，每个瓶子装得饮料都一样多；最后一个机器是把饮料瓶的盖子自动封好，再由传送带送出车间。
第三个车间是成品包装车间，首先由一台机器把生产出来的饮料一瓶一瓶地送入机器中，机器就会用塑料直接把饮料10瓶10瓶地包装起来，再由传送带送出车间，如果你想买很多饮料，就可以把包装好的饮料带回家了。
这次参观中粮可口可乐公司，我亲眼看到了雪碧的每一步生产过程，让我们了解了雪碧是如何包装出售的，真是让我们大开眼界啊！真希望我们能多参加这样的活动，丰富我们的知识。
可口可乐参观实习报告
可口可乐参观实习报告可口可乐参观实习报告可口可乐参观实习报告小学期期间，在学院的统一组织下我们201X级全体同学参观了沈阳可口可乐公司。
通过这次的活动不但开阔了我们的视野,让我们增长了许多知识,同时也使我们感受到了团体活动的乐趣。
在导员和指导教师的带领下，经过一段时间的车程，我们来到了公司门口。
推开门扑面而来的是满目的红色，给人热情的氛围和充满活力的感觉，在右边的墙壁上挂满各式的放大版可口可乐瓶盖，上面的“可口可乐”四个字用不同国家语言写明，让人首先觉得可口可乐公司的缺是一个一流的国际化大企业。
走上二楼狭长的过道，两边墙壁上挂的是可口可乐公司在各地的宣传画。
虽然天气很热，但是公司的讲解员仍然热情的为我们讲解着，她首先介绍的是可口可乐系列产品的生产流程。
流水线的运作过程，有条不紊的生产工序，使得可口可乐公司的生产过程忙碌而高效。
公司共有6条流水线，每条流水线上生产的产品也是不同的，主要的生产形式有塑料瓶和玻璃瓶装，玻璃瓶的产量很高，最快可达600瓶每分钟。
玻璃瓶装产品生产流程是：首先将玻璃瓶回收并清洗，接着用洗屏机再次冲洗确保更干净卫生;紧接着将瓶子放入检查机淘汰不干净的瓶子;之后注入高浓度二氧化碳，进入冷却系统，在瓶身喷印日期，罐装汽水，并进行加温防止瓶里有气泡，最后装箱出厂。
接着我们走进可口可乐公司的博物馆，从现在追溯到历史。
讲解员告诉我们，1886年5月8日可口可乐首次诞生在亚特兰大市，由一名药剂师约翰·彭伯顿发明。
后来其合伙人弗兰克罗宾逊从糖浆的成分里得到灵感，用特殊字体写出了沿用至今的商标“Coca-Cola”。
可口可乐在美国大受欢迎，两名商人购进糖浆并进行瓶装销售，取得巨大成功。
1892年，公司正式成立，成立者并保留了他们的神秘配方。
1927年可口可乐公司首次进驻上海，并请阮玲玉做代言。
现在，中国已有37家属于大型生产企业，分布在中国许多沿海和内陆城市。
从1928年开始，可口可乐公司开始支持奥运会事业，为了201X年北京奥运会还专门设计了以“福娃”形象为图案的易拉罐饮料，在中国广受欢迎。
可口可乐公司实习报告
海南中粮可口可乐饮料有限公司参观报告学院专业班级: 姓名：学号：一、摘要可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司，是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业，是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。
中粮集团于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团，在大三的下学期学院老师组织我们对海南中粮可口可乐饮料有限公司进行了一次参观，这次对海南中粮可口可乐饮料有限公司的参观让我们对可口可乐的生产和管理、生产工艺、品质控制等有了更多的了解，使我们受益匪浅。
二、关键词:海南中粮可口可乐饮料有限公司、生产工艺、瓶装厂流程、可口可乐生产线三、正文3.1海南中粮可口可乐饮料有限公司简介迄今为止，可口可乐在中国成立了29家装瓶公司海南中粮可口可乐饮料有限公司，是由中粮可口可乐饮料有限公司控股经营的中型饮料生产企业，是中粮可口可乐下属的六家装瓶厂之一。
公司坐落于海南省海口市秀英区滨海大道155增，占地36亩，于1991年10月18日开业投产，投资总额1170万美元，公司现有员工500多人。
2000年，可口可乐与中粮集团有限公司（简称中粮集团）合作建立了“中粮可口可乐饮料有限公司”。
中粮集团于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研于一体的大型企业集团，1994年以来，一直名列全球企业500强，是可口可乐在中国大陆地区的最大合作伙伴。
海南中粮可口可乐从德国、日本、美国等地引进先进的生产技术、设备，拥有两条现代化瓶装流水生产线，生产可口可乐的原材料如糖、水、二氧化碳、包装材料等均来自于本地或国内，每日生产饮料7万多箱，设计年生产能力7万多吨。
公司以配制、生产、经营和销售可口可乐系列饮料为主，产品主要包括：可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、美汁源果粒橙、美汁源美丽果、水森活纯净水、酷儿系列果汁、雀巢“冰极”冰爽茶系列饮料以及茶研工坊系列产品。
参观公司的寒假社会实践报告可口可乐
参观公司的寒假社会实践报告（可口可乐）摘要：社会实践有利于大学生正确认识自己，对自身成长产生紧迫感。
通过广泛的社会实践活动，能让学生看到自己和市场需求之间的差距，看到自身知识和能力上存在的不足，比较客观地去重新认识、评价自我，逐渐摆正个人与社会、个人与人民群众的位置。
下面是公文易整理的参观公司的寒假社会实践报告(可口可乐)全文，欢迎阅读1 作为在校大学生，我们应该走出校门，走进知名企业，与企业零距离，在实践中认识社会，深入社会，在实践中抵砺德行，全面发展，让自己在未来的就业之路打下更坚实的基础。
于是，我们几个人组成一个团队，进行了一次以企业行为主题的调查研究，现将我们本次调查得出的结论和感想，在此作出报告!几经考虑和筛选，我们最后决定，走访本市知名企业太古可口可乐公司，并深入参观学习。
为了让事情进展得更顺利，我们都作了充足的准备上网收集资料，由专人负责了解并联系太古可口可乐公司的负责人，陈小姐，并设想了大量的与陈小姐见面时会出现的谈话内容和突发事件!在做了充分准备后，我们于xx年1月25号顺利面见了广东太古可口可乐公司负责人陈小姐，下车后，让我感到非常奇怪，门口并没有像大部分公司那样停放着大量的高级轿车，也没有很多空闲的人。
抬头仰望，那熟悉的可口可乐英文彩带商标映入眼帘，非常地醒目!在陈小姐的带领下，我们来到了可口可乐公司的博物馆，我们一边喝着可乐，一边听陈小姐介绍可口可乐公司的发展历程，我们仿佛看到了伯尔顿偶然发现可口可乐配方的惊喜，接着，陈小姐就领我们来到了生产车间，参观了生产车间，让我们惊叹不已，全自动的生产流程处处体现着科学技术是第一生产力!整一个生产车间，工人不过三个，如此高效率，科学管理就是企业的实力所在!接下来，我们被领带一间会议室，观看录像和交流。
接近一个小时的纪录片，非常全面地展示了太古可口可乐公司的发展历程，和光辉成就。
纪录片先是较全面系统地介绍了可口可乐在美国以及在世界上的发展，再比较详细地介绍了广东太古可口可乐惠州新厂的情况。
参观可口可乐实践教学(3篇)
第1篇一、前言可口可乐公司，作为全球最大的饮料公司之一，以其独特的品牌形象、丰富的产品线和高效率的生产运营体系而闻名于世。
为了更好地了解可口可乐公司的企业文化、生产流程和管理模式，我们组织了一次实践教学活动，参观可口可乐公司。
以下是本次实践教学的详细报告。
二、实践背景1. 实践目的通过参观可口可乐公司，了解其企业文化、生产流程、管理模式以及市场营销策略，提高我们的实践能力，培养我们的创新思维。
2. 实践内容（1）参观可口可乐公司总部及生产线；（2）听取可口可乐公司相关负责人关于企业文化、生产流程、管理模式及市场营销策略的介绍；（3）与可口可乐公司员工进行交流，了解他们在工作中的体验。
三、实践过程1. 参观可口可乐公司总部在可口可乐公司工作人员的带领下，我们首先参观了公司总部。
总部大楼外观简约大方，内部装饰充满现代感。
在参观过程中，我们了解到可口可乐公司的发展历程、品牌故事以及全球业务布局。
2. 生产线参观接下来，我们参观了可口可乐公司的生产线。
生产线采用了先进的生产设备和技术，从原料处理、配料、灌装到包装，每个环节都严格把关。
在参观过程中，我们看到了可口可乐的生产过程，感受到了其高效率的生产模式。
3. 企业文化、管理模式及市场营销策略介绍在会议室，可口可乐公司相关负责人向我们介绍了公司的企业文化、管理模式及市场营销策略。
他们强调了可口可乐公司的核心价值观，即“梦想、创新、责任、卓越”，以及公司在全球范围内的社会责任。
4. 与员工交流参观结束后，我们与可口可乐公司的员工进行了交流。
他们分享了在工作中遇到的挑战、成长经历以及对企业文化的理解。
通过与员工的交流，我们更加深入地了解了可口可乐公司的企业文化。
四、实践心得1. 企业文化的重要性可口可乐公司的企业文化是其成功的关键因素之一。
通过参观和学习，我们深刻认识到企业文化对于一个企业的重要性。
一个优秀的企业文化能够激发员工的潜能，提升企业的凝聚力，增强企业的竞争力。
可口可乐公司参观报告
海口中粮可口可乐公司参观报告一·参观目的：通过参观海口中粮可口可乐公司，了解可口可乐公司产品生产流程，企业文化以及管理制度，将课堂上学习的管理学知识与具体的企业管理相结合，从而加深对管理学知识的理解和升华，以及应用于实践生活中的能力。
二·参观时间：2012年1月4号三·参观地点：海口中粮可口可乐公司（海南省海口市龙华区海南省海口市秀英区滨海大道155）四·参观过程：2012年1月4号下午两点，我们乘坐海口可口可乐公司的接送车经20分钟的车程到达目的地海口中粮可口可乐公司。
一下车走进公司大门就得到了公司参观解说员的热情接待，在解说员的带领下，我们上了一个楼梯,就来到了可口可乐公司的生产线.虽然我们不允许进去.但是在这条参观走廊里也能清楚的看到可口可乐的生产流程。
整个生产流程基本上,全部都是由机器完成.全自动化.一·首先是处理水的生产线.可口可乐的饮料的水源是自来水.自来水必须经过一系列的处理,处理水包括四个基本的步骤,第一步是化学处理,要除去硫酸亚铁等一些重金属盐,还要讲生石灰转变为熟石灰,讲水的硬度调低.第二步是杀菌.第三步是用活性炭处理,这里的活性炭是颗粒状的.活性炭的作用是吸附杂质,消除异味,第四步就是消菌,用赤氯酸钠.其实水的处理方式还有很多种,其中有一种叫精滤,是用一个圆形的筒,分上下两层.里面的管子裹着如同毛线一样的聚丙乙烯.聚丙乙烯裹的厚度和方式,可以决定水过滤出来的精度.二·经过处理过的过滤水在另外一个生产车间与优质的白砂糖混合搅拌形成糖浆.糖浆在运送到混品机与水和二氧化碳按照一定的比例混合.混合好的饮料通过很多平行的金属管跨过我们的参观走廊,输送到对面罐装生产车间.三·罐装生产车间分三个区域,分别是玻璃瓶,易拉罐和塑料瓶的罐装过程.解说员主要向我们介绍了玻璃瓶的罐装过程.首先由一个起掉机将从外面回收回来的事先已经由工人分好类的空瓶从红色的塑料盒子里面取出,放入生产线.经过传送带的传送.进入一个KHS双端的高温消毒机器中进行清洗消毒..从KHS中出来以后,我们看到,生产传送带七拐八拐的好多次.解说员解释这是为了加长传送到罐装饮料的时间.因为饮料必须在一个比较低温的状态下加入空瓶.否则可能滋生细菌,而且根据热涨冷缩的原理瓶子可能会爆.所以这是一个从KHS中出来有较高温度的空瓶的一个降温的过程.而刚刚我们在混品机里混好的可口可乐的饮料就通过机器,注入降低温度后的瓶子,然后通过一个很大的圆形的加盖机,旋转一圈,进行加盖加封.再在瓶盖上打上生产日期.在用起吊机将罐装好的可口可乐装入在另外一条生产线清洗过的塑料箱中.送出厂去,整个生产流程就算完成了.全部由机器完成,工人只用在罐装好放入箱子之前检查一下罐装饮料的液面是否合格.不能低于标准线.整个车间不算很大,全供应着整个海南的可口可乐的需求.四·参观完车间.接下来参观了公司文化长廊,了解公司历史。
参观太古可口可乐公司的寒假社会实践报告_社会实践报告咨询工作总结
参观太古可口可乐公司的寒假社会实践报告_社会实践报告咨询工作总结太古可口可乐公司是一家全球知名的饮料生产企业，总部位于美国亚特兰大，这次寒假社会实践项目中，我有幸参观了太古可口可乐公司的生产基地，深入了解了公司的生产流程、管理模式和企业文化。
通过这次实践，我收获颇丰，让我对企业管理有了更加深入的理解，也提升了自己的综合能力和实践能力。
通过实地参观，我对太古可口可乐公司的生产流程有了更加清晰的了解。
在生产车间，我看到了自动化程度非常高的生产线，高效的生产工艺让我印象深刻。
这也让我明白了现代企业对于生产效率的追求，以及自动化设备对于企业生产效率提升的重要作用。
在参观过程中，我还了解到了太古可口可乐公司对于产品质量和安全的高标准要求，严格的质检制度和标准化的生产流程，保障了产品的质量和安全，这对于一个食品饮料企业来说至关重要。
我在实践中也深入了解了太古可口可乐公司的管理模式和企业文化。
在参观过程中，我发现太古可口可乐公司非常重视员工的培训和发展，他们有完善的培训体系和人才管理机制，这让我深受启发。
公司内部沟通非常顺畅，各部门之间合作紧密，大家都在为实现公司的发展目标而努力。
这种团队合作的氛围让我感受到了企业文化对于公司发展的重要性，也让我更加明确了高效团队合作的重要性。
除了对于企业管理模式和生产流程的了解，我还在这次实践中提升了自己的综合能力和实践能力。
在实践中，我学会了如何进行实地调研和观察，如何与企业员工进行交流沟通，以及如何收集整理相关资料。
这些技能对于我的未来发展都是非常重要的，我相信这次实践将对我的个人成长产生深远的影响。
我在整个社会实践中也得到了企业员工和管理者的热情帮助和指导。
他们不仅详细讲解了公司的生产流程和管理模式，还给予了我很多宝贵的意见和建议，让我在实践中受益匪浅。
他们的热情和专业也让我对企业文化和企业精神有了更深的理解，这对于我的职业发展有着重要的意义。
参观可口可乐厂的作文750字以上
参观可口可乐厂的作文750字以上有关参观可口可乐厂的作文750字以上在日常学习、工作和生活中，大家都不可避免地要接触到作文吧，作文要求篇章结构完整，一定要避免无结尾作文的出现。
你写作文时总是无从下笔？下面是小编为大家整理的有关参观可口可乐厂的作文750字以上，仅供参考，欢迎大家阅读。
7月9日下午，我们的中国小记者参观了可口可乐公司。
我很高兴，因为这是我第一次面试。
在这次采访中，我了解了很多可口可乐的发展史，比如可口可乐是谁发明的`，它是如何发展成为世界闻名的饮料的。
可口可乐是每个人都经常喝的饮料，不分男女老少。
解说员告诉我们:不要觉得可口可乐好吃，只觉得它是一种新型饮料，但是可口可乐已经有一百多年的历史了！这真的让我很惊讶。
后来解说员给我们看了视频。
通过看短视频，了解到可口可乐分为两种，一种是碳酸饮料，一种是非碳酸饮料。
可口可乐是由一个叫约翰·彭伯顿的人发明的。
1886年的一天，当约翰·彭波(John peng bo)帮助客人在饮料中添加糖时，他发现饮料非常美味，但他没有告诉任何人可口可乐的成分。
直到1888年，他才把可口可乐的成分卖给一个商人。
后来这位商人开了一家可口可乐店，然后另一位商人突发奇想，把可口可乐装瓶，卖到其他地方。
结果很受欢迎，所以可口可乐销往世界各地。
虽然只有少数人知道可口可乐的秘方，但我们不知道也没关系，因为如果你想喝，随时随地都可以买到。
看完视频，我们通过玻璃参观了生产车间，了解了可口可乐瓶是如何回收再装可口可乐的。
本来工人把回收的饮料瓶全部放在一个大轨道上，轨道把瓶子转到一个机器下面，机器就发出火焰。
转眼间，瓶子被水灌满，盖好，瓶子被轨道的震动冲干净。
这时，装满水的瓶子被转移到另一台机器上，机器打开瓶盖，让水离开。
然而，当干净的盖子关闭时，它被转移到机器的下部，机器将把空瓶子装满可口可乐饮料并盖上盖子。
这样，可口可乐饮料就可以被送到车间出售。
看了这个过程，不禁佩服科技生产技术的发展。
参观广州太古可口可乐有限公司实习报告总结
参观广州太古可口可乐有限公司实习报告总结一、实习目的这次实习的目的地是广东太古可口可乐公司，主要参观学习可口可乐的制造工艺，自动化生产流程，同时要对可口可乐公司的企业文化，主要产品，企业的发展等方面做深入的了解，通过直接面向工厂，企业开展的认识实习环节的教学，巩固已学过的专业基础课和部分专业课的有关知识，并为后续的专业课学习作必要的准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业知识及应用状况，拓宽专业知识面；通过学习，培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题，解决问题的独立工作能力；通过学习，加深我们对专业的理解和认识，为以后工作奠定基础。
二、企业介绍可口可乐是中国软饮料市场最著名的国际品牌之一，可口可乐公司（Coca―ColaCompany）成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三），可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括MinuteMaid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧（Sprite）则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克（Barq）的rootbeer（沙士），水果国度（Fruitopia）以及大浪（Surge）。
广东太古可口可乐有限公司是一间大型中外合资企业，于一九九五年十二月在广州成立。
公司由香港太古可口可乐有限公司、广东省食品进出口集团公司及中粮饮料（广州）有限公司三方共同投资设立。
做为可口可乐公司在中国的24个装瓶厂之，公司生产及分销世界著名品牌――可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达，此外我们还分销天与地矿物质水，岚风绿茶、醒目果味汽水、阳光柠檬茶及保锐得运动型饮料。
目前可口可乐中国系统员工已超过30，000人，99％的员工为中国本地员工。
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海口中粮可口可乐公司参观报告
一·参观目的：
通过参观海口中粮可口可乐公司，了解可口可乐公司产品生产流程，企业文化以及管理制度，将课堂上学习的管理学知识与具体的企业管理相结合，从而加深对管理学知识的理解和升华，以及应用于实践生活中的能力。
二·参观时间：
2012年1月4号
三·参观地点：
海口中粮可口可乐公司（海南省海口市龙华区海南省海口市秀英区滨海大道155）四·参观过程：
2012年1月4号下午两点，我们乘坐海口可口可乐公司的接送车经20分钟的车程到达目的地海口中粮可口可乐公司。
一下车走进公司大门就得到了公司参观解说员的热情接待，在解说员的带领下，我们上了一个楼梯,就来到了可口可乐公司的生产线.虽然我们不允许进去.但是在这条参观走廊里也能清楚的看到可口可乐的生产流程。
整个生产流程基本上,全部都是由机器完成.全自动化.
一·首先是处理水的生产线.可口可乐的饮料的水源是自来水.自来水必须经过一系列的处理,处理水包括四个基本的步骤,第一步是化学处理,要除去硫酸亚铁等一些重金属盐,还要讲生石灰转变为熟石灰,讲水的硬度调低.第二步是杀菌.第三步是用活性炭处理,这里的活性炭是颗粒状的.活性炭的作用是吸附杂质,消除异味,第四步就是消菌,用赤氯酸钠.其实水的处理方式还有很多种,其中有一种叫精滤,是用一个圆形的筒,分上下两层.里面的管子裹着如同毛线一样的聚丙乙烯.聚丙乙烯裹的厚度和方式,可以决定水过滤出来的精度.
二·经过处理过的过滤水在另外一个生产车间与优质的白砂糖混合搅拌形成糖浆.糖浆在运送到混品机与水和二氧化碳按照一定的比例混合.混合好的饮料通过很多平行的金属管跨过我们的参观走廊,输送到对面罐装生产车间.
三·罐装生产车间分三个区域,分别是玻璃瓶,易拉罐和塑料瓶的罐装过程.解说员主要向我们介绍了玻璃瓶的罐装过程.首先由一个起掉机将从外面回收回来的事先已经由工人分好类的空瓶从红色的塑料盒子里面取出,放入生产线.经过传送带的传送.进入一个KHS双端的高温消毒机器中进行清洗消毒..从KHS中出来以后,我们看到,生产传送带七拐八拐的好多次.解说员解释这是为了加长传送到罐装饮料的时间.因为饮料必须在一个比较低温的状态下加入空瓶.否则可能滋生细菌,而且根据热涨冷缩的原理瓶子可能会爆.所以这是一个从KHS中出来有较高温度的空瓶的一个降温的过程.而刚刚我们在混品机里混好的可口可乐的饮料就通过机器,注入降低温度后的瓶子,然后通过一个很大的圆形的加盖机,旋转一圈,进行加盖加封.再在瓶盖上打上生产日期.在用起吊机将罐装好的可口可乐装入在另外一条生产线清洗过的塑料箱中.送出厂去,整个生产流程就算完成了.全部由机器完成,工人只用在罐装好放入箱子之前检查一下罐装饮料的液面是否合格.不能低于标准线.整个车间不算很大,全供应着整个海南的可口可乐的需求.
四·参观完车间.接下来参观了公司文化长廊,了解公司历史。
可口可乐曾经是一位医生发明的，也可以说是他制造了可乐。
一次，他给一位病人看病，开了一瓶药水，让病人回家后服用，结果，当他晚上准备休息时，忽然那个人又来了，而且很高兴，将自己的大桶递到医生面前，要求装满满一桶的药水，要和上次一模一样，医生稀里糊涂地照做了。
第二天，他带着一帮子人来到这里，纷纷递上了各自的杯子和水桶，抢着买药水。
医生很奇怪，便问
他们为何天天来买药，难道是家家都生病了？人们举着大拇指夸赞这里的药水很好喝。
医生一头雾水：“没有生病，为何天天买药？难道这药水既可以治病，还是可口的饮料？”于是，他大胆的开了一家“药水”制造厂，因为这药水很好喝，人们喝了都无比愉快，他决定把它称为“可口可乐”，这位不知名的医生，仅仅因为一瓶药水，后来让自己的药水走遍了世界。
可口可乐公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项可口可乐及低热量可口可乐，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，雪碧则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克的沙士，水果国度以及大浪。
五·免费品尝可口可乐产品。
六·乘车返校。
五．参观总结及心得体会：
可口可乐公司成功的关键在于可口可乐公司的企业管理，总结主要包括以下几点：1·出售优质产品，产品不必会说话或者会飞，但必须具备某种能被人广泛接受的某种有用的功能。
习惯了可口可乐的味道，就会觉得它非常好喝，就会使人们养成一种嗜好。
可口可乐可使鼻孔有发痒的感觉，能解渴，还有一点咖啡因的效果。
有些人认为它能治疗头痛、恶心和胃痛等。
2·秘密配方以及出名的七种味道。
3·提高劳动生产率，降低生产成本，每瓶可乐的成本极低，还不到—美分。
可口可乐不是资本密集型产品，生产起来也不困难，更不费劳力，虽然它的生产过程高度保密。
4·注重产品的形象建立，注重产品形象而不是产品的宣传。
一位可口可乐广告商曾经告诫他那些具有丰富想象力和创造力的雇员：我们卖的是一种根本不存在的东西，他们喝的也只是一种形象而不是产品。
5·合理利用竞争，虽然可口可乐公司的雇员不愿承认，但百事可乐公司事实上却给他们带来了很多的好处。
人们喜欢看可口可乐公司和百事可乐公司之间的“可乐之战”。
两个公司精明的销售人员也都意识到，无论哪一个公司赢得了某一回合，通过激烈竞争建立起来的知名度有助于商品的销售。
6·合理利用名人效应，可口可乐公司一开始就聘请名人做广告。
7·吸引特殊消费群体—年轻人，如果在年轻人中树立了信誉，那就获得了长期的消费市场。
8·要入乡随俗，如果想在全球范围内推销产品，千万不要把自己打扮成“丑陋的美国人”。
本世纪二十年代，当罗伯特·伍德鲁夫主管全球发展战略时，他努力使可口可乐在德国成为德国人喜爱的饮料，在法国成为法国人喜爱的饮料。
可口可乐公司与当地主要企业签订分装合同，并通过由当地公司制造卡车、瓶子、托盘、提供商标等办法来鼓励他们从事饮料的配套生产。
公司出口的东西以及当地公司进口的唯一的东西是可口可乐浓缩液。
9·必要时扩大经营，罗伯特·高祖特1981年任公司总裁后，立即扩大经营范围，买下了当时看来很有影响的哥伦比亚电影公司。
然而不到十年，他把电影公司卖给了索尼公司，并获得了可观的利益，然后又一心扑在饮料事业上。
可口可乐公司的股票在八十年代增值735%，并在九十年代初分割了两次。
10·从公司内部提拔管理人员，可口可乐公司中最好的管理人员无一例外都是一步步提升上来的，其中包括公司委员会的成员。
他们都接受过众所周知的可口可乐信念的灌输。
为了培养职员的管理才能，公司建立了一个特殊训练车间，参加训练的人员在装配线上每天都累得腰酸背病。
11·举办合资企业，破除不要拥有灌装厂的陈规旧律。
自阿瑟·卡迪拉1899年放弃灌装
权利后，公司确认其主要任务是生产糖浆。
利润较低的灌装业却发展起来了。
公司虽拥有一些工厂，但主要作为轮流培训管理人员的训练基地。
1981年高祖特被迫在菲律宾破此陈规，因为拥有特许经销权的索利安诺家族把70%的可乐市场让给了百事可乐。
通过购买30%的经销权，可口可乐公司就灌装厂问题进行了谈判。
来自爱尔兰的总裁耐维乐·埃斯德尔采用传统的刺激方式和营销策略，其中包括类似军事性的对抗，把百事可乐打败了，使市场占有率翻了过来。
从此，高祖特开始在世界各地进行卓有成效的合资事项，主动出击，与经营状况欠佳的灌装厂联合，把金钱注入纵向联合的饮料体系。