装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)
装饰公司年终的工作总结7篇
装饰公司年终的工作总结7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，我内心不禁感慨万千。
这一年，在公司领导的指导下，在同事们的支持与帮助下，我坚持不断学习，努力工作，积极开拓，逐渐从一个装饰行业的初学者成长为一名经验丰富的行业精英。
在此，我需要对过去一年的工作进行一个全面的总结，希望能对未来的工作有所指导。
一、学习与成长过去一年，我始终把学习放在首位，不断充实自己。
装饰行业是一个充满挑战与机遇的行业，需要不断学习和创新。
我通过参加公司组织的培训、阅读行业相关书籍、以及与同事们的交流学习，逐渐掌握了装饰行业的专业知识。
同时，我还注重实践经验的积累，通过参与公司的多个项目，我不断提升自己的业务能力和综合素质。
二、工作与业绩在装饰公司的工作中，我主要负责项目的设计与实施。
通过与客户的深入沟通，我能够准确把握客户的需求，并为客户提供专业的装饰方案。
在项目实施过程中，我注重团队的合作与沟通，确保项目能够顺利进行。
在过去一年中，我成功完成了多个装饰项目，获得了客户的高度评价。
其中，值得一提的是，我们团队成功完成了一个大型酒店装饰项目。
这个项目不仅规模大，而且要求高，涉及到多个专业的协作。
作为项目负责人，我积极与团队成员沟通，合理安排任务，确保项目能够按时、高质量完成。
最终，这个项目获得了甲方的高度认可，为公司赢得了良好的声誉。
三、行业分析与展望过去一年，装饰行业在面临挑战的同时，也充满了机遇。
随着人们生活水平的提高，对装饰的需求越来越多样化。
同时，装饰行业也在不断创新和发展，新的设计理念和施工工艺不断涌现。
在这个背景下，我认为装饰行业未来将呈现以下几个趋势：一是绿色环保装饰将成为主流，人们越来越关注环保和健康；二是智能化装饰将逐渐普及，通过科技手段提升装饰的便捷性和舒适度；三是定制化服务将受到更多追捧，根据个人需求进行量身定制。
四、总结与展望回顾过去一年，我在装饰公司的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
装修公司年终工作总结样本(五篇)
装修公司年终工作总结样本时间如流水，不经意间就又过了一年的时间。
这一年让我从无知的学生转换成社会的青年，这一年经历的太多，接受这个社会东西太多太多。
这一年的工作体会，也是对社会一年的初步认识。
这一年想了太多，明确了个人的生活方式，也明确了自己在社会中的角色。
性格修养的变化，学生时代总是以自我为中心，同学们中自己是主角，任何一丁点关于个人的事争论不休斤斤计较，甚至面红耳赤。
进入了社会，面对的是社会人，俗话说社会是险恶的，社会人是深沉的，琢磨不透的，你的一言一行都要经过大脑的反复思考和推敲。
这不得不让你一步一步向前走，而且走的很小心，还有耐心，该走时走，不该走时一定不要走，甚至需要等待很长时间。
生活实践与党性修养，离开了学校，离开了父母，真正的独立生活，没有父母同学老师的照顾，亲身体验社会，实践社会。
学会怎样生活，学会怎样理财，学会怎样人情世故，学会怎样建设家庭。
我时刻牢记党员的身份，不断学习____基本理论，了解时事政治，牢记____宗旨，不断努力的加强党性的修养，在工作积极的起带头作用，生活中全心全意为同事服务。
一年的工作，体会深刻。
不仅是思想上发生了巨大的变化，而且个人能力上得到了升华，理论联系实际让我学到了很多，接下来对见习期的工作做一个详细的总结。
安装公司的钳工不仅仅是对机械零件的加工制造，而还要对设备进行安装，这就是所谓的安装钳工，钳工理论简单明了。
安装钳工属于建筑类，大部分的图纸都涉及到建筑类符号，这与机械类图纸不尽相同。
这就需要不断的学习，不断的请教。
向他人请教，不是一件特别容易的事，大多需要自己不断的自学和总结。
以上就是我个人工作情况的总结。
学习是无止境，学习是无年龄限制的，只有通过不断的学习，不断地进步，才能真正地丰富自己，充实自己，才有能力挑起社会的重担，才有资格成为社会的接班人。
装修公司年终工作总结样本（二）新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
装饰公司工作总结的范文5篇
装饰公司工作总结的范文5篇篇1装饰公司年度工作总结报告一、引言在过去的一年里，我们公司致力于为客户提供卓越的装饰服务，不断追求卓越和创新。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 完成装饰项目XX余个，涉及住宅、商业空间及公共设施等多个领域。
- 制定详细的项目计划，确保工程按期交付，且质量达到预期标准。
- 强化项目风险管理，有效预防和应对各类突发事件。
2. 设计与研发- 组建专业设计团队，提供个性化的装饰设计方案，满足客户需求。
- 跟踪行业设计趋势，不断推陈出新，优化设计方案。
- 加强与客户的沟通，深化设计内涵，提高客户满意度。
3. 团队建设与培训- 强化团队凝聚力，优化内部沟通机制，提升工作效率。
- 定期举办专业技能培训，提高员工的设计和施工水平。
- 鼓励团队合作与知识共享，促进个人与团队的共同成长。
4. 市场拓展与品牌推广- 深化与合作伙伴的合作关系，拓展业务渠道。
- 加强线上线下宣传力度，提高品牌知名度和影响力。
- 举办专题讲座和展览活动，展示公司实力和成果。
三、重点成果1. 质量与效率提升显著通过优化工作流程和引入先进施工技术，我们在保证工程质量的同时，提高了工作效率。
多项工程获得优质工程奖项，客户满意度大幅提升。
2. 设计与研发成果突出我们的设计团队在行业内屡获殊荣，成功推出多个具有创新性和市场影响力的设计方案，受到客户和行业内的广泛好评。
3. 团队建设成果显著通过团队建设活动和培训，员工的工作积极性和专业技能得到显著提高。
团队凝聚力增强，形成了一支高效、专业的装饰团队。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中，存在客户与团队之间的沟通障碍。
解决方案包括加强与客户的前期沟通，设立专门的项目协调员，确保信息畅通。
2. 施工过程中的技术挑战在面对一些复杂工程项目时，存在技术上的挑战。
通过引进专业人才和加强与合作伙伴的技术交流，成功解决技术难题。
装修公司年终工作总结（通用12篇）
装修公司年终工作总结装修公司年终工作总结（通用12篇）装修公司年终工作总结篇1这一年过得还真快，还没有赚的我今年的目标就结束了，我今年在工作中的表现还是非常不错的，没有出现任何的工作上的失误，但是我也明显的可以感觉到，我跟公司那些装修老师傅之间巨大的差距，这也是我目前的短板，工作经验这块我将在来年工作中继续加强，争取早日能做到公司那些前辈们的质量和速度，这样才能让我工作中效率更加的高，我也一直砸为这个方向所努力。
以下就是我今年的工作总结：一、端正自身工作态度，更好的完成工作任务我们做装修的，首先就是得保证装修成果的质量问题，满不满意最后得业主说了算，我入这行不久，加上今年刚好一年半，然而在前三个月的时候，我根本就是吊儿郎当的敷衍行事，也得亏我当时那个师傅人很憨厚，带我的那段时间不到万不得已的情况下绝对不会骂我。
这也就导致我学艺不精，延严师才能出高徒嘛。
今年开始，我就是独自去工地上工作了，我主要是是做瓷砖美缝的，当然这一方面没单子接的时候，安装水电管这块我也会接。
生计所迫，我开始一本正经的工作，端正了自己的工作态度，我既然学艺不精，不能很好的进行美缝，那我就花时间呗，别人老师傅一遍就能完成的事情，那我就分两次做，只要目的能达到就能，最主要的还是要业主满意才行，这就十分的需要时间跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任务，我也是可以接受的。
二、随时跟业务保持沟通，跟着业主的思路走其实我会的这两项技能还挺不沾边的，一个是贴完瓷砖进行美缝的，一个是还没贴就需要把业主家里打孔，安装水电线路。
瓷砖美缝的这项工作，没有必要跟业务多沟通，只需要知道自己需要在什么时间前完成就好，合理安排时间。
而水电线路就十分的需要跟业主沟通了，这也是极为容易跟业主吵起来的地方，本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的，但是有很多业主会有临时的想法的变动，比如说在那那那需要有个插座什么的，我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架，也没有一次跟业主闹不愉快，就是因为我做到了随时跟业主保持联系，一切行动都要请示业主。
装修公司年终个人工作总结范文6篇
装修公司年终个人工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！在这一年的工作中，我所在的装修公司经历了很多挑战和收获，通过不懈的努力和团队的合作，我们取得了一定的成绩。
在年终总结中，我将就自己的工作进行总结和反思，希望能够得到您的指导和支持。
回顾这一年的工作，我主要负责装修公司的项目管理工作。
在项目管理中，我根据公司的要求，严格执行项目计划，合理安排工作流程，确保施工进度和质量。
我也积极与设计师、施工队和材料供应商沟通合作，确保项目顺利进行。
通过我和团队的共同努力，完成了多个项目，得到了客户的一致好评。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
首先是施工现场的安全管理和质量控制，尤其是在一些大型项目中，需要严格执行相关规定，确保每一个细节都符合要求。
在项目推进中，也经常遇到一些突发情况，需要及时处理并调整工作计划，这要求我具备良好的应变能力和协调能力。
针对这些挑战，我不断提升自己的专业知识和管理能力，不断学习新的管理方法和技能，通过参加相关培训和学习，提高了自己的综合素质和团队协作能力。
在未来的工作中，我也将继续努力，不断进步。
我将进一步完善自己的管理体系，提高项目管理的效率和质量。
我也将继续加强团队协作，提高团队的执行力和创新能力，不断提高项目管理水平和客户满意度。
我也会不断学习新知识，提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
我要感谢公司领导和同事们在这一年中给予我的关心和支持，是你们的支持和帮助让我能够更好的完成工作。
同时也感谢公司为我提供了一个良好的工作平台，让我能够不断成长和进步。
我将以更加饱满的热情和更高的工作目标，继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能够继续支持和关心我的工作，让我能够更好的发挥自己的才能，并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！第2篇示例：尊敬的领导、同事们：您好！在即将迎来新的一年之际，我想借此机会对过去一年在公司的工作进行一个总结和自我反思。
以下是我个人的年终工作总结：一、工作收获今年是我在装修公司的第三个工作年头，经过这一年的工作，我感到自己在专业知识和技术能力上有了一定的提高。
装饰公司年度工作总结范文（5篇）
装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说，今年是拓展市场，持续发展的关键一年，回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作，圆满完成自身任务本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。
同时，____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司，认真履行职责分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。
要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。
提出整改意见，落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，没发生一起质量、安全事故。
同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。
在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、取得的经验和收获只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
装饰公司年终工作总结范本(7篇)
装饰公司年终工作总结范本____年，我做为公司的总经理，能一如既往地协助公司____经理，团结班子其他成员，以人为本、强化管理，带领全体员工圆满地、高质量地完成了有关管理、工程预算编制、合同谈判、外墙施工、室内装饰装修、机电、智能化、消防、钢结构、拓展市场等工作任务和目标任务，为公司的腾飞、发展做出了积极的贡献。
现将____年工作的主要情况进行认真总结。
一、____年工作的简要回顾总结(二)人员管理方面。
____年____月本人开始组建营销团队，由原来的业务部____人，扩张至____人。
其中预算人员____人，技术标制作人员____人，业务人员____人。
1、编制相关流程及制度，制定绩效考核办法定期组织培训，锻炼技术人员参与业务洽谈，营销人员掌握专业技术知识。
将整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队“。
2、组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率。
3、自____年____月分接受项目分包工作以来，已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理____人，并建立项目经理评估体系。
(三)业务管理方面。
____年完成施工业务合同总额____，协助项目经理投标中标项目合同总额____，完成营业外收入____。
超额完成公司年初任务指标____。
____年以来除原有____、____、____地产基础上开拓富力地产、合生创展等与近____家高端客户建立战略合作关系。
同时在五星级酒店业绩上也有很了突破性进展：与____酒店、____酒店、____、____、____等项目的中标为我司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕。
除此之外本年度主要项目类型有：大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等。
(四)绩效考核管理方面。
研究制定完善了部门和员工绩效考核细则，并能认真按照考核细则的要求严格认真进行考核。
通过绩效管理，将部门和员工个人的工作表现与公司的战略目标紧密结合起来，确保公司战略快速平稳的实现;通过绩效考核管理，可以激励促进业务人员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标;通过对业务的工作绩效，工作能力进行客观评价，对其薪资提供有效依据。
装饰公司年终工作总结范文(4篇)
装饰公司年终工作总结范文____年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们____装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____年是____装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
____年公司共吸引各类人才近____名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我们装饰装璜公司全体员工齐心协力，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了一份份丰硕的成果。
下面，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和展望未来。
一、公司整体运营情况在过去一年中，我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。
首先，在业务拓展方面，我们成功开拓了多个新市场，拓展了客户群体，实现了业务量的稳步增长。
其次，在项目执行方面，我们严格把控项目质量，确保每一个项目都能按时、高质量完成。
此外，我们还注重员工培训和团队建设，提升公司整体实力。
二、业务拓展与创新在业务拓展方面，我们紧跟市场趋势，关注行业动态，及时调整公司的发展战略。
通过市场调研和客户分析，我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。
同时，我们还积极拓展线上业务渠道，利用互联网+思维，实现线上线下融合发展。
在创新方面，我们注重技术创新和模式创新。
一方面，我们引进了先进的装饰技术和设备，提高生产效率和产品质量。
另一方面，我们积极探索新的商业模式和合作方式，如与知名设计师合作、开展定制化服务等，以满足客户多样化需求。
三、团队建设与企业文化在团队建设方面，我们注重员工的培养和发展。
通过定期培训、团队活动等方式，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理，提高员工的工作积极性和创造力。
在企业文化的营造方面，我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施，营造积极向上、充满活力的企业氛围。
四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业，我们在追求经济效益的同时，也积极投身于社会公益事业。
在过去一年中，我们参与了多项社会公益活动，如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。
通过这些活动，我们不仅履行了企业的社会责任，还提升了公司的品牌形象和社会影响力。
五、未来展望与规划展望未来，我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
装饰公司年终工作总结范本(4篇)
装饰公司年终工作总结范本本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。
为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。
通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。
本人____年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。
较好地完成了____年年度工作目标。
现将有关____年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1.认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2.在工作期间，本人主要协助负责跟进____七期室内装修工程的现场管理工作。
七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中____栋、____栋、____栋、____栋、____栋、____栋室内场地已经移交____%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。
天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3.在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4.在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5.施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。
现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
装修公司年终个人工作总结5篇
装修公司年终个人工作总结5篇第1篇示例：我要感谢公司给予我的机会和信任，让我可以在这个充满活力和挑战的团队中工作。
在过去的一年里，我在装修公司担任了设计师的角色，主要负责为客户提供专业的装修设计方案和服务。
在这个岗位上，我学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。
在工作中，我尽力做到每一个设计方案都是经过深思熟虑和精心设计的。
我不断学习和提升自己的设计能力，不断吸收行业内的新鲜思维和设计理念，努力让每一个作品都能符合客户的需求和审美。
在与客户的沟通中，我也学会了倾听和理解，尊重每一个客户的想法和要求，努力做到让客户满意。
除了设计能力，我还注重团队合作和学习精神。
在公司的团队中，我积极参与讨论和交流，与同事们一起合作解决问题和完善方案。
我不断学习新知识和技能，不断提升自己的专业水平和综合能力。
我也乐于分享自己的经验和看法，与同事们互相启发和帮助，共同成长。
在过去的一年里，我也遇到了很多挑战和困难，但是我坚信只要不断努力和学习，就一定能够克服困难，取得成功。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在大家共同的努力下，装修公司一定会取得更好的成绩和发展，我们也会在这个团队中不断成长和进步。
我在这一年里取得了一定的成绩和收获，但也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
我会继续努力学习和改进，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展和自己的职业生涯谱写更加辉煌的篇章。
愿我们一起努力，共同发展！【文章结束】.第2篇示例：装修公司年终个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我所在的装修公司经历了许多挑战和机遇。
作为项目经理，我在整个装修项目的管理和执行过程中起到了关键作用。
我负责协调各个部门的工作，确保施工进度和质量达到客户的要求。
通过不懈努力，我成功完成了多个装修项目，赢得了客户的好评和信任。
在过去的一年里，我学到了许多新知识和技能。
装修公司年终工作总结
装修公司年终工作总结装修公司年终工作总结优秀10篇装修的总结会全面提升员工。
工作总结的内容一样包括工作获得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么成效等，具体的工作总结该怎么写呢?下面作者给大家带来关于装修公司年终工作总结，期望会对大家的工作与学习有所帮助。
装修公司年终工作总结（篇1）时间总是过得很快，不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。
在公司里我成长了很多，更学到了更多的知识和技能，各方面也都有了提升。
在领导的支持和同事的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。
很感谢起初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素养。
也在公司的需求中，在不同的岗位上工作和学习，使我积存了更多宝贵的知识。
现将一年的工作总结以下：一、材设部内业工作总结1.根据物质材料采购计划，及时采购回所需的材料，没有影响工程进度。
2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的盘点、接收，并作好记录。
3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作，并经双方签字认可。
4.根据公司需求进行价格核定、（材料核价做到“货比三家、比值比价、着落本钱”）。
5.根据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。
6.完成设备核价单、申购单、合同批阅、采购合同、收报告等资料的整理归档。
7.草拟及更换每周周计划及月计划交予领导审核，通过审核后在例会上汇报工作，最后整理归档。
8.建立了采购的办公用品及生活用品的台账。
9.建立了部分供应商的工作联系薄。
10.制作完成每个月的__走势图。
11.配合人力资源部完成人力资源市场调查。
12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。
13.积极的完成领导暂时交代的各项工作。
从20__年x月份起，因工作需要，调到了材设部。
自工作以来从来没有接触过这类工作，更谈不上有什么体会。
但是，领导却赐与信任，让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。
但是，在工作中也有很多需要改进的地方。
装饰公司年终工作总结例文(4篇)
装饰公司年终工作总结例文转眼间，____年已经过去，无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求，但仅满足这些可是远远不够的，因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。
一、进度控制事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。
这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
两家施工单位都属于承包职责制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在施工过程中，不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，持续了高质量工程的总体势头。
目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。
按目前状况来看，我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面，尽可能减少图纸中不必要的成本投入，我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。
对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选取最经济的可行性变更方案。
同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更务必经过总经办审批方可执行。
工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，层层把关，对于不就应支付的签证坚决退回，对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
装饰公司年终工作总结范文(5篇)
装饰公司年终工作总结范文(5篇)装饰公司年终工作总结范文(5篇)装饰公司年终工作总结范文1 20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的开展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。
不过我们xx装饰公司在经过数年的开展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司获得大的开展并不奇怪。
20xx年是xx装饰公司三年开展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目的，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建立等方面均获得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建立，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成鼓励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建立，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业开展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资，推行区域营销形式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵敏有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销形式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场开展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，进步员工责任心和效劳意识。
2024年装饰公司个人年终工作总结范文(三篇)
2024年装饰公司个人年终工作总结范文____年装饰公司个人年终工作总结在过去的一年里, 我在装饰公司工作并取得了一些成绩。
我在这篇年终总结中将回顾过去一年的工作, 并对未来提出一些改进建议。
首先, 我在项目管理方面取得了一定的进展。
我负责了多个项目的执行, 并且能够配合其他团队成员高效地完成任务。
我学会了合理分配工作和资源, 控制时间节点, 使项目能够按时完成。
我也学会了从客户的角度思考, 与他们保持良好的沟通, 并根据他们的需求进行合理调整。
然而, 我也意识到在一些项目中, 我在沟通和协调方面还有提升的空间。
我在未来会更加注重与项目团队的沟通和协作, 以确保项目的顺利进行。
其次, 我在团队管理方面也有所成长。
我负责的项目团队中有不同职能的成员, 我学会了如何有效地管理和协调他们的工作。
我尽力保持团队的凝聚力和积极性, 鼓励他们提出创新的想法, 并提供他们需要的支持和资源。
我也通过定期的团队会议和个别沟通, 与团队成员保持密切的关系。
然而, 我也意识到在激励团队成员方面还有进步的空间。
在未来, 我将更加关注团队成员的个人发展和需求, 并与他们一起制定明确的目标和计划, 以实现更好的团队绩效。
另外, 在专业知识方面, 我也不断学习和提升自己。
我通过参加行业培训课程和学习相关的书籍, 及时了解市场的最新发展趋势和技术。
我也与同行进行交流和分享经验, 开阔了自己的视野。
在未来, 我计划进一步加强自己在专业知识方面的深度和广度, 并将学到的知识应用到实际工作中, 以提供更好的服务和解决方案。
另一方面, 虽然整体工作表现还不错, 但我也认识到在某些方面还有提升的空间。
首先, 我需要更加注重时间管理和自我调节能力。
有时, 我会因过于繁忙而过度工作, 影响了工作和生活的平衡。
在未来, 我计划制定更好的工作计划和时间安排,使工作能够高效有序地进行, 同时保持身心健康和家庭生活的平衡。
其次, 我也意识到沟通技巧和人际关系的重要性。
装饰公司年终工作总结参考范文（5篇）
装饰公司年终工作总结参考范文光阴如梭，____年转眼即逝;银装素裹，喜迎____年的降临。
____年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点--我从土建转到了幕墙。
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。
非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。
可以说____年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。
下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下一、主要工作(一)____年____月-____月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。
通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。
学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。
跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的，工。
在车间呆的____天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。
一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
(二)____年____月-____月，在上海春申景城项目部。
前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。
来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。
在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量清点，安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出____多片问题玻璃)(3)1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(5)1~4#楼的成品保护检查(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修(7)ALUK配件，覆膜厂提货(8)画5,6#楼门窗加工图(三)____年____月-____年____月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴____2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例：装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司，今年是我们公司的年度工作总结。
在过去的一年里，我们坚持以客户为中心，以质量为核心，积极探索创新，不断提升服务水平和业务能力，取得了一系列可喜的成绩。
一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下，我们始终保持积极的态度，通过多种渠道拓展市场，开拓新的业务领域。
公司业绩稳步增长，在全市具有一定的知名度和美誉度。
尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上，我们取得了一些里程碑式的突破，为公司的发展奠定了坚实基础。
二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设，提倡团队合作精神，注重人才培养和激励机制的建立。
通过不断的学习和技术交流，我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升，为客户提供更加优质的服务。
在技术创新方面，我们积极引进先进的设计理念和装潢技术，不断推出新颖独特的装饰风格和材料，引领行业潮流。
三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命，客户满意度是企业的源泉。
公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准，从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控，确保项目的质量稳定可靠。
我们注重与客户建立长期稳定的合作关系，积极倾听客户的需求和建议，不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。
四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来，我们将继续秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的经营理念，坚持“客户至上，服务至上”的原则，不断提升自身的综合实力和竞争力，努力实现公司的可持续发展。
我们将继续关注市场动态，不断创新，开拓新的业务领域，拓展新的合作伙伴，为客户提供更加优质的服务，实现共赢发展。
过去一年，我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展，这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引，也离不开客户的信任和支持。
在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越，为客户创造更大的价值，为行业发展贡献更多的力量，让装饰装潢公司更上一个更高的台阶，实现更加辉煌的明天。
2024装饰公司年终工作总结
2024装饰公司年终工作总结2024装饰公司年终工作总结（通用7篇）2024装饰公司年终工作总结篇1尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20XX已经过去，充满期待的20XX已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：__装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天：__月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：（1）8月30日的__办公楼的交付;（2）11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别__的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
装修公司年终工作总结8篇
装修公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝，眨眼间一年就过去了。
在领导的关心支持下，在同事的热心帮助下，通过自身的不断努力，我很快适应了新的环境，立足本职，爱岗敬业，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
现将一年的工作情况总结如下：一、加强思想政治学习，提高思想认识在过去的一年中，我认真学习公司章程和“三个代表”重要思想，严格按照公司的“八荣八耻”来做事。
我深知，只有加强思想修养，才能树立正确的世界观，人生观和价值观，所以，我积极参加公司组织的各项活动，提高自身的思想觉悟。
二、认清岗位职责，切实做好个人本职工作一年来，我时刻根据公司安排，做好个人本职工作。
从接手办公室日常工作开始，我积极学习各种技能和知识。
并认真做好部门工作，组织好各项活动。
我主要做了以下工作：1. 保障公司各部门日常的水电供应；2. 负责公司办公设施的正常使用和维修；3. 积极为公司员工解决住宿问题；4. 参与公司重要事项的报送和通知；5. 完成领导交办的其他工作；三、严于律己，不断加强作风建设一年来，我严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，不私自离岗。
团结同事、乐于助人。
一年来，我一直坚持做好手机和办公室的卫生，时刻保持良好的精神和工作状态。
通过不断的学习和实践，我的业务水平和工作能力有了明显的提升。
四、总结一年来的工作给我带来了很多快乐、收获和满足。
同时我也认识到自己还有很多不足之处：有时处理问题思路不够简单，缺乏自身专业知识；有时候解决问题的方法过于简单；遇到问题时缺乏冷静的头脑和全面的思考；作为公司一名员工也有一定责任保护公司的利益不受侵犯。
今后我将进一步加强学习，在工作中用公司制度来规范自己的行为，来提升个人的气质修养，对于工作中的不足之处积极改正，让领导更放心、更省心。
具体有以下几点要求和计划：1. 不断提高自己，做到快速掌握新设备、新工具的运用方法；熟练操作办公软件、维修技能以及突发问题的解决思路和办法。
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装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）装饰公司年终工作总结范文（精选4篇）不知不觉间一年就快结束了，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编为大家收集的装饰公司年终工作总结范文（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司年终工作总结1 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点： 1）、8月30日的soho办公楼的交付； 2）、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、成长如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。
成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。
向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。
我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。
甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。
于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。
去年79月份公司安排由我负责主持项目这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。
我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足 20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。
特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。
20xx年整个工期非常之紧，特别楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。
在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。
特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。
明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房；10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。
为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。
从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。
越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。
在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。
以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装饰公司年终工作总结2 辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的’问题，主要表现在以下几点：（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。
（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。
（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接20xx 过去所有的成败都将成为历史。
我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。
经营目标：800万力争突破1000万大关！服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。
八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年！同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！（一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位 20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。
市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。
还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。
明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。
需要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。
年指标量分解：自然进店及返单占20% 160万电话营销20% 160万市场部60% 480万月分解量：（进店量） 1月份 0 2月份 30万（40） 3月份 40万（50） 4月份 60万（75）5月份 150万（200） 6月份 100万（130） 7月份 80万（100） 8月份 80万（100） 9月份 80万（100） 10月份 140万（180） 11月份 30万（40） 12月份 10万（20）（二）打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率；需要重视各部门工作中存在的实际问题；需要重视协调工作；需要重视信息的重要性；需要重视督办工作；需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。
工作重点：1设计团队建设。
2建议开展分公司24个对2012年的预估：设计部人员结构：A+B+C+ A 部分：分两个部（设计一部、设计二部）每一部有两个设计工作室4人6人。
主力设计2人、优秀助理2——4人。
（注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室） B部分：普通设计师5人能独立完成整套流程任务一月3万 C分公司部分：人员8——10人设计师月产值任务30万计算：A+B+C=145万月产值季度考核计算：145万月产值x3=435万一季度（三）质量是公司的生命，质量是企业的效益公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑，向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。
对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度。
为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。
（四）不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。