现代管理专题形成性考核三

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2024现代管理专题2、3、4形考及答案

2024 现代管理专题第二、三、四次形考1、2024 现代管理专题第二次形考1.企业持续发展的外在表现是企业经济效益稳步增长，企业组织运行效率不断提高，规模不断扩大。

A.正确B.错误正确答案: A2. 系统思考就是整体与静态态思考, 强调认知系统主要在于认识系统的结构，不应被表象所迷惑，应处理问题的动态复杂，而非问题的细节性复杂，力求找到处理问题的关键。

A.正确B.错误正确答案: B3.自我超越就是胜过自己的意思，指自我极度实现，达到自我高峰。

A.正确B.错误正确答案: A4.心智模式是指根深蒂固于每一个人的思想方式和行为模式，它影响人或组织如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设，甚至图像、印象。

A.正确B.错误正确答案: A5.改变心智模式就是发掘人们内心的图像，使这些图像浮于表面，并严格审视，即时修正，使其能反映事物的真相。

A.正确B.错误正确答案: A6.共同愿景是一个期望的未来景象和意向，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。

A.正确B.错误正确答案: A7.团队学习是发展团队成员整体合作和实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流、发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。

A.正确B.错误正确答案: A8. 区域经济一体化，区域内部各国取消和减少关税和非关税壁垒，使成员国的企业几乎敞露在没有国政府保护的环境中，加强成员国企业之间的合作。

A.正确B.错误正确答案: A9.战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享，风险或成本共担、优势互补等特定目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，在某些领域采取协作行动，实现双赢的局面。

A.正确B.错误正确答案: A10.从“硬约束”的实体联盟发展为“软约束“的虚拟联盟。

A.正确B.错误正确答案: A11. 信息的特征（）A. 客观性B. 传递性C. 时效性D. 滞后性正确答案: A B C D12.企业信息资源的基本特点（）A.时效性B.共享性C.有序性D.可储存性正确答案: A B C D12. 企业信息资源的新特点（）A.全方位性B.共享性C.快速变化性D.爆炸性正确答案: A C D13. 信息化的特征（）A.信息处理的计算机化B.信息传输的网络化C.信息资源管理的数据化D.信息应用的大众化正确答案: A B C D14. 信息化的层次（）A.产品信息化B.企业信息化C. 产业信息化D.国民经济信息化正确答案: A B C D16. 企业信息化的特征（）A.企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化B.企业信息化有助于增强企业的应变能力C.企业信息化有助于提高企业的运行效率D.企业信息化有助于提高企业创新能力正确答案: A B C D17. 在企业信息化中，要有自己的( )，这是企业成功实施信息化的基本条件之一。

国家开放大学山西50864《现代管理专题第三次形考测验作业资料

现代管理专题第三次形考测验复习题（带答案）
说明：每学期的课程题号都可能更换，请认真核对是您需要的题号后再下载！
【题号】
核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）
A. 制造资源计划
B. 物料需求计划
C. 闭环物料需求计划
D. 企业资源计划
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：企业资源计划
【题号】
企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（）
A. ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
B. 闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP
C. MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
D. MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
【题号】
物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）
A. 物料清单
B. 主生产计划
C. 反馈信息
D. 库存状态记录
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：反馈信息
【题号】
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。

A. 日本本田
B. 美国福特
C. 日本丰田
D. 美国通用
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：日本丰田
【题号】
准时生产制是由（）提出的。

A. 以色列
B. 日本。

现代管理原理形考任务三

现代管理原理形考任务三一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1未回答满分2.00标记题目题干领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

选择一项：a. 权力影响力b. 自身影响力c. 组织影响力d. 文化影响力反馈正确答案是：自身影响力题目2未回答满分2.00标记题目题干管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

选择一项：a. 1-1型b. 5-5型c. 1-9型d. 9-1型反馈题目3未回答满分2.00标记题目题干根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

选择一项：a. 高工作—高关系b. 低工作—低关系c. 低工作—高关系d. 高工作—低关系反馈正确答案是：高工作—高关系题目4未回答满分2.00标记题目题干当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

选择一项：a. 缓冲法b. 不为法c. 糊涂法d. 转移法反馈题目5未回答满分2.00标记题目题干人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

选择一项：a. 焦虑b. 挫折c. 紧张d. 防范反馈正确答案是：挫折题目6未回答满分2.00标记题目题干（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项：a. 需要层次理论b. 成就需要理论c. 双因素理论d. 公平理论反馈正确答案是：需要层次理论题目7未回答满分2.00标记题目题干波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

选择一项：a. 强化理论b. 期望理论c. 双因素理论d. 公平理论反馈正确答案是：期望理论题目8未回答满分2.00标记题目题干成就需要理论一般适用于（）的研究。

[国开]山东01612《现代企业管理方法》形成性考核三作业资料

现代企业管理方法-形成性考核三复习题（带答案）
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【题号】
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。

a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
【题号】
【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。

a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 劳特朋
d. 彼得·德鲁克
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：劳特朋
【题号】
【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。

a. 品种
b. 库存成本
c. 数量
d. 占用金额
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：占用金额
【题号】
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。

a. 固定资产
b. 对外直接投资
c. 存货
d. 无形资产
[提示：仔细阅读以上题目，并完成作答]
正确答案：存货
【题号】
【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。

a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标。

国开（山西）50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料答案

国开（山西）50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料
答案
现代管理专题第三次形考测验作业资料答案
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【题目】
核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）
A. 制造资源计划
B. 物料需求计划
C. 闭环物料需求计划
D. 企业资源计划
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：企业资源计划
【题目】
企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（）
A. ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
B. 闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP
C. MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
D. MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
【题目】
物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）
A. 物料清单
B. 主生产计划
C. 反馈信息
D. 库存状态记录
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：反馈信息
【题目】
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。

A. 日本本田
B. 美国福特
C. 日本丰田
D. 美国通用
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答] 参考答案：日本丰田
【题目】
准时生产制是由（）提出的。

A. 以色列
B. 日本。

国开现代管理专题形考任务1-3答案

国开现代管理专题形考任务1-3答案题目随机，请使用Ctrl+F组合键查找题目答案形考任务一为完成目标而进行的一系列活动有机结合构成的流程是企业的()。

正确答案是：管理流程企业持续发展的精神基础是( )。

正确答案是：持续学习企业再造的成功保障是( )。

正确答案是：以顾客为中心学习型组织的概念是由()最先提出的。

正确答案是：彼得.圣吉流程再造工程指导团的主要任务是()。

正确答案是：制定企业再造的总体规划和决策知识经济实现的先决条件是()正确答案是：劳动力的素质和技能知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的()和规律方面的知识。

正确答案是：原理按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和()等。

正确答案是：信息流程工业经济向知识经济转变，在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向()转换。

正确答案是：服务业企业的业务流程是企业已输入各种原料和顾客需求为起点，到企业创造出()为终点的一系列活动。

正确答案是：对顾客有价值的产品(或服务)企业再造的最终目标是将企业变成()。

正确答案是：流程导向型在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持()。

正确答案是：以人为本的团队式管理()是一个组织成为学习型组织的必要条件。

正确答案是：组织学习知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠()。

正确答案是：世界经济一体化在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为()。

正确答案是：知识经济企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以()为中心的流程导向型的根本转变。

确答案是：流程知识经济的蚤展过程中处于中心地位的是()正确答案是：信息和通讯技术涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道()的知识。

正确答案是：谁流程中的所有工序分开，同时独立的进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。

这种流程叫做()。

正确答案是：平行式流程流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。

国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核三复习资料答案

现代企业管理方法-形成性考核三作业资料答案
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【题目】
【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（）的组合。

a. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
b. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
c. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
d. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
【题目】
【单项选择题】提出4c理论的是美国市场营销专家（）。

a. 菲利普·科特勒
b. 迈克尔·波特
c. 劳特朋
d. 彼得·德鲁克
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：劳特朋
【题目】
【单项选择题】库存abc管理法是按（）将物资分为三类。

a. 品种
b. 库存成本
c. 数量
d. 占用金额
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：占用金额
【题目】
【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）。

a. 固定资产
b. 对外直接投资
c. 存货
d. 无形资产
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：存货
【题目】
【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。

a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标。

国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务三】参考答案

【答案】：现时性——现在这里的知识；主观性——个体知识；感性——身体；模拟性——实务
题目26.野中郁次郎、竹内弘高的隐含知识和编码知识之间的转换模型中，知识之间的转换过程分为四种，分别是（）。
a.隐含知识与编码知识并存
b.
隐含知识转换为隐含知识，称为知识共感化，主要通过企业文化氛围和工作环境进行
c.编码知识转换为隐含知识，称为知识内溶化，主要通过人在工作中的体验完成
对
错
【答案】：错
题目7.“官僚陷阱”是指在直线和职能部门之间以及公司总部和事业部之间，产生了一种缺乏相互信任的倾向，出现需要过多的条文、制度、规定来平衡相互关系和利益的弊病。
对
错
【答案】：对
题目8.“未知陷阱”大概的意思是指企业员工产生一种“心理上的饱和感”或“创造力缺乏感”。
对
错
【答案】：对
题目9.企业使命主要是指企业应该做些什么？企业家的使命是指自己应该做些什么？尽全力使企业获得更长，活得更健康。
对
错
【答案】：错
题目4.把企业按不同比例配合起来的价值分配制度叫做“打包制”。
对
错
【答案】：对
题目5.在企业的进化、发展过程中，不仅是职能在分化、规模在扩张，更重要的是其中的质变——经营主体的换位即经营目标的演变。
对
错
【答案】：对
题目6.“失控陷阱”知识企业的高层感到对高度分权的各事业部的经营活动指挥自如。
d.战略转移陷阱
【答案】：战略冒进陷阱
题目21.在企业成长过程中，从管理组织角度讲有五大管理陷阱，分别是（）。
a.靠指挥成长与本位陷阱
b.
靠协调成长与官僚陷阱
c.靠创业成长与领导陷阱
d.

现代管理原理形考任务3参考答案

现代管理原理形考任务3参考答案一、单项选择题目1领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

答案是：自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

答案是：1-9型题目3根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

答案是：高工作—高关系题目4当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

答案是：转移法题目5人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

答案是：挫折题目6（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

答案是：需要层次理论题目7波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

答案是：期望理论题目8成就需要理论一般适用于（）的研究。

答案是：主管人员题目9( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

答案是：书面沟通题目10信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。

信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（）。

答案是：链式沟通题目11人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

答案是：选择性知觉题目12在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

答案是：合作题目13即时控制通常指的是（）。

答案是：控制题目14在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。

在这里，电子监测仪就是控制的（）。

答案是：媒体题目15某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。

国开(吉林)50864《现代管理专题》形成性考核三复习资料答案

现代管理专题-形成性考核三作业资料答案
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【题目】创建敏捷制造企业的必要条件是（）。

a. 先进的生产技术
b. 高度柔性的生产设备
c. 创新的管理手段
d. 合理的组织方式
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：高度柔性的生产设备
【题目】现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。

a. 自动化技术的发展
b. 快速多变的市场需求
c. 大量组织理论的创新
d. 范围经济理论
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：范围经济理论
【题目】现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。

a. 范围经济理论
b. 大量组织理论的创新
c. 自动化技术的发展
d. 快速多变的市场需求
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：快速多变的市场需求
【题目】现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。

a. 范围经济理论。

电大一网一《现代管理专题》形考3-100分

惠州市博罗电大《现代管理专题》形考3-100分
题1：按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，过程型激励理论有（）
A.归因论
B.挫折理论
C. 公平理论
D.Z理论
正确答案：C
题2：ＣＫＯ的中文含义是（）
A.信息主管
B.知识主管
C.首席执行官
D.财务主管
正确答案：B
题3：对消费者来说，保证最低价格条款使你至少在一个月内不会因为商品降价而后悔你的购买，但这种条款无疑是企业之间竞争的一种手段。

A.对
B.错
正确答案：A
题4：平行式流程：就是将流程中的所有工序分开，同时独立地进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。

A.对
B.错
正确答案：A。

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现代管理专题-形成性考核三复习题（带答案）
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【题号】创建敏捷制造企业的必要条件是（）。

a. 先进的生产技术
b. 高度柔性的生产设备
c. 创新的管理手段
d. 合理的组织方式
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：高度柔性的生产设备
【题号】现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。

a. 自动化技术的发展
b. 快速多变的市场需求
c. 大量组织理论的创新
d. 范围经济理论
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：范围经济理论
【题号】现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。

a. 范围经济理论
b. 大量组织理论的创新
c. 自动化技术的发展
d. 快速多变的市场需求
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：快速多变的市场需求
【题号】现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。

a. 范围经济理论。

现代管理原理形考任务三

现代管理原理形考任务三
《现代管理原理形考任务三》
一、管理原理的定义
管理原理是关于企业组织领导和管理方面非常有用的思想，它确定了组织应遵循的一些关键原则，以实现组织成功。

通常，由组织成员本身所开发，它们作为指导企业运作的准则和实践指南确定。

管理原理可能是正式的，也可能不是正式的，可以从技术，透明度，品牌，年度目标或参与的洞察中受益。

二、应用管理原理的重要性
现代管理原理是企业组织成功的重要关键。

1、有助于建立正确的组织结构
管理原则有助于建立更有效的组织结构，以确保高效率，降低成本，满足客户需求，并用高效的管理原则提高绩效水平。

这可以通过合理的分配职责，分权的利益，合理的职责和细分的职责来实现。

2、缩小实施管理方面的空间
管理原则有助于将企业的领导空间缩小，以减少管理的不确定性，以确保管理不受影响。

这有助于维护组织的正常运行，避免冲突和失误。

3、有助于创造良好的工作氛围
管理原则有助于创造一个友好，令人愉悦，有价值的工作氛围，以激发员工工作热情，提高工作效率和绩效水平，以及建立良好的员工关系。

三、管理原则以效率为核心
提高效率是实现企业组织成功的最佳模式。

实施有效的管理原则对提高效率最具挑战性，因为这些原则需要一个系统的管理模式，包括系统的目标设定，建立行动计划，分配资源，追踪实施进度，实施评估，提升团队能力等。

此外，由于供应链成本的不断上升，企业组织必须有效地统一资源，以提高管理效率，并确保整体绩效有效性。

在有效的管理原则引导下，企业可以合理分配资源，优化成本结构，同时提高绩效和成本效益，从而实现可持续发展。

国开(吉林)02314《现代管理原理》形成性考核三(省开选修学生专用)复习资料答案

现代管理原理-形成性考核三（省开选修学生专用）作业资料答案说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！【题目】组织结构设计必须与（）相匹配。

A. 战略计划B. 组织目标C. 管理理念D. 组织结构[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：组织目标【题目】矩阵式组织属于（）组织结构。

A. 机械式B. 平行式C. 直线式D. 有机式[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：有机式【题目】责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的（）原则。

A. 弹性结构B. 分工与协作C. 分级管理D. 责权利对等[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：责权利对等【题目】以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A. 事业部制结构B. 直线职能制结构C. 职能制结构D. 矩阵制结构[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：矩阵制结构【题目】m型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A. 事业部制结构B. 职能制结构C. 矩阵制结构D. 直线职能制结构[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：事业部制结构【题目】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的（）原则。

A. 量才使用B. 因人择事C. 因事择人D. 经济效益[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：因事择人【题目】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

A. 中层管理者B. 基层管理者C. 普通管理者D. 高层管理者[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：高层管理者【题目】考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

A. 上级部门B. 关系部门C. 下属部门D. 主管部门[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]参考答案：关系部门【题目】述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

现代管理专题形成性考核册原题+答案

现代管理专题作业1选择题参考答案1.企业的知识资源通常表现为以下几个方面（ABC）。

十一专题218页A．企业创造和拥有的无形资产 B.信息资源C.智力资源D.知识产权2.知识管理的原则包括（）。

ACD 十一章225-226A.积累B.C.共享D.交流3.隐性知识与显性知识的转化主要模式（）。

ABCD 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程4.从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。

这种知识转化模式属于（）。

B 十一章227-228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程5.从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。

如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。

这种知识转化模式属于（）。

D十一章228A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程6.从显性知识到显性知识，即对知识进行重新整理，或交知识存放在知识库中。

这种知识转化模式属于（）。

C十一章227A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.CKO的中文含义是（）。

B 十一章229A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管8.学习型组织的概念是由（）最先提出的。

B三章41A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮9.学习型组织的修炼包括（）。

ABCDE 三49 -53A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习10.最早提出组织学习概念的是（ A ）。

美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉三章41C.舍恩D.野中郁次郎11.深度汇谈的基本条件包括（）。

ABC 三章52A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理现代管理专题作业2选择题参考答案1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABD5.ABCD6.D7.C8.D9.B10.C11.B12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABC16.C17.A现代管理专题作业3选择题参考答案1.ABCDE2.AC3.BCE4.B5.B6.C现代管理专题作业4选择题参考答案1、ABCE2、ABCDE3、CD4、C5、A6、D7、A8、B9、C10、D11、ABCD案例2答案1、柯达公司的业务流程是怎样的？公司流程分流成再造前和再造后：（1）再造前：采用传统的以职能为取向的组织结构模式。

现代管理专题形成性考核三

2024现代管理专题2、3、4形考及答案

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现代管理原理 形考任务三

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国开（山西）50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料答案

国开现代管理专题形考任务1-3答案

国开(山东)01612《现代企业管理方法》形成性考核三复习资料答案

国开电大现代管理专题(江苏)【形考任务三】参考答案

现代管理原理 形考任务3参考答案

国开(吉林)50864《现代管理专题》形成性考核三复习资料答案

电大一网一《现代管理专题》形考3-100分

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现代管理原理形考任务三

国开(吉林)02314《现代管理原理》形成性考核三(省开选修学生专用)复习资料答案

现代管理专题形成性考核册原题+答案

现代管理原理形考任务三

现代管理原理形考任务3参考答案