工程质量安全提升行动会议
质量、安全月例会会议制度（4篇）
质量、安全月例会会议制度第一章总则第一条为推动企业质量和安全工作的落地实施，加强质量、安全管理，定期召开质量、安全月例会。
第二条本会议制度是指导和规范企业质量、安全月例会的工作程序，对会议过程和内容进行详细规定，旨在提高会议的效率和质量。
第三条本会议制度适用于企业全体员工，特别是质量、安全相关人员。
第二章会议组织第四条明确负责会议组织工作的角色和责任，包括会议召集人、主持人、记录人和质量、安全领导人等。
第五条会议召集人负责确定会议的召开时间、地点和议题，并向相关人员发出会议通知。
第六条会议主持人负责主持会议过程，确保会议按照议程进行，有效控制会议时间。
第七条记录人负责记录会议的内容和决议，并及时整理、归档。
第八条质量、安全领导人负责对会议内容进行指导，提出相关意见和建议。
第三章会议程序第九条会议议题的确定应根据质量、安全工作的实际情况进行，包括质量、安全管理现状分析、问题讨论、质量、安全目标评审等。
第十条会议通知应提前一周发出，明确会议时间、地点、议题和参会人员。
第十一条会议材料应提前发给参会人员，确保大家有足够的时间准备。
第十二条会议应按时开始，主持人应简要介绍会议议题和目的，确保会议的高效进行。
第十三条会议应保持良好的纪律，参会人员应按照主持人要求有序发言。
第十四条会议应及时记录决议和行动计划，并向参会人员反馈。
第四章会议纪要第十五条会议纪要是会议的重要成果，记录了会议的讨论内容、决议和行动计划。
第十六条会议纪要应在会议结束后的两天内完成，并发送给相关人员。
第十七条会议纪要应清晰明了、内容不遗漏，包括会议的背景、议题讨论、意见交流、决策结果等。
第十八条会议纪要应及时归档，以便后续跟踪和复查。
第五章会议评估和改进第十九条会议结束后应进行评估，收集参会人员的意见和建议，以改进会议质量。
第二十条根据评估结果，及时对会议制度进行修订和完善，确保不断提高会议的效能。
第二十一条企业质量、安全领导人应定期进行会议绩效评估，并进行总结和反馈。
工程质量安全提升方案讲话
工程质量安全提升方案讲话大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家介绍一下我们的工程质量安全提升方案。
作为一个负责任的企业，我们深知工程质量安全对于企业发展的重要性，因此我们制定了一系列针对工程质量安全的提升方案，以期能够更好地保障工程质量和安全，确保项目顺利进行并取得成功。
首先，我想介绍一下我们的工程质量提升方案。
在过去的工程项目中，我们也面临过一些质量问题，因此我们深知质量问题对于工程项目的影响。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的质量提升方案。
首先，我们将加强对工程材料的质量管控，确保所有材料都符合国家标准，并进行严格的检验和验收。
其次，我们将加强对施工工艺的管理，确保施工过程符合规范，避免施工过程中出现质量问题。
另外，我们还将加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和质量意识。
除了质量提升方案，我们还制定了一系列的工程安全提升方案。
在工程施工过程中，安全问题一直是我们非常关注的一个方面。
在过去的工程项目中，我们也发生过一些安全事故，因此我们深知安全问题的严重性。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的安全提升方案。
首先，我们将加强对施工现场的安全管理，规范施工现场的布局和管理，确保施工现场的安全。
其次，我们将加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
另外，我们还将加强对施工设备的维护和保养，确保施工设备的安全可靠。
除了质量和安全提升方案，我们还将加强对工程项目的全过程管理。
在工程项目中，全过程管理是非常重要的一个环节，它可以有效地提高工程质量和安全，并确保工程项目的顺利进行。
最后，我想强调一下，工程质量和安全是我们企业的生命线，我们必须高度重视质量和安全工作，切实加强对工程项目的管理，并不断完善提升方案，确保工程质量和安全。
谢谢大家！。
在建设工程质量安全治理提升年动员会议上的讲话
在建设工程质量安全治理提升年动员会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对本次年动员会议的参与和支持。
在这个重要的会议上，我将以建设工程质量安全治理提升为主题，与大家分享一些关键的观点和措施。
作为建设工程行业的从业者，我们都清楚，质量和安全是我们工作的核心。
而在当前的背景下，提升工程质量安全治理水平已成为行业发展的迫切需求。
首先，我们要明确建设工程质量安全治理的重要性。
建设工程质量安全直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家的形象和发展。
优秀的建设工程质量安全管理不仅能够提升工程的安全性和可靠性，还能提高工程的使用寿命和维护成本，为人民群众提供更好的生活环境。
其次，我们要深入分析当前存在的问题和挑战。
在建设工程中，质量问题和安全事故时有发生，这直接影响了行业的声誉和社会的信任。
存在的问题主要包括施工过程中的管理不规范、技术不达标、材料不合格等。
而且，一些工程项目中存在的监管不力也是导致质量安全问题的重要原因。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列的措施。
首先，加强质量安全管理的法律法规建设，建立健全相应的制度和标准，明确各方的责任和义务。
同时，加强监管力度，提高监管水平，确保规范施工和严格监督。
此外，还需要加强人员培训，提高从业人员的素质和技能水平，增强行业内部的自律意识。
另外，我们还要加强信息共享和协作。
通过建立建设工程质量安全信息平台，实现各方之间的信息共享和交流，及时发现和解决问题。
同时，加强与相关行业的协作，共同推动整个建设工程行业的发展和提升。
最后，我们要强调责任意识的重要性。
建设工程质量安全治理需要每个从业者的共同努力和责任担当。
作为行业的一份子，我们不能仅仅追求经济利益，更要注重社会效益和公共利益。
只有每一个人都能够肩负起自己的责任，才能够形成良好的行业风气和社会环境。
在今后的工作中，我们要不断总结经验，加强学习和创新，推动建设工程质量安全治理提升工作取得更好的成效。
项目部质量安全提升行动方案
灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼工程质量安全提升行动方案一、编制说明为了认真贯彻落实七建集团公司技术质量管理文件、七建集团公司“甘肃建投七建集团工程质量安全提升工作会”中关于“三年提升行动"的工作思路和具体工作计划以及一公司关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求，保证灵台县皇甫谧中医院中医康复综合楼项目工程施工质量,按照国家住房城乡建设部、甘肃省住房和城乡建设厅以及市规划局关于建筑工程质量两年治理行动实施方案的要求,结合我项目部工程实际,在本工程施工之际，编制符合本工程的质量安全提升行动方案,在施工过程中，严格落实相关文件关于施工质量管理的要求，进一步规范工程施工质量安全管理行为,同时,使工程常见的施工质量安全问题得到有效的治理。
二、编制依据1、住房和城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知(建质［2014]130号）；2、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》的通知（建质［2014]111号）;3、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行)》的通知（建市〔2014〕118号)；4、住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的通知（建质〔2014〕123号)；5、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知（建质〔2014〕124号）；6、《甘肃七建集团项目技术质量管理补充办法》甘七建发【2012】54号文件；7、七建集团一公司《工程质量治理两年行动实施方案》；8、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资料.三、工程概况1、本工程位于灵台县西城区，北侧为皇甫谧中医院康复护理区, 西侧为石塘路，南侧为溪河北路，东侧为朝那路。
2、总建筑面积15890㎡,其中地上14423㎡,地下1467㎡。
建筑物长67。
5m，宽21。
0m，高度41.25m。
安全进度质量会议内容
安全进度质量会议是一种项目管理工具，用于定期检查项目的安全、进度和质量控制。
会议的内容通常包括以下几个方面：
1.安全回顾：
回顾上一周期的安全记录，包括事故、未遂事故、安全违规行为等。
分析事故原因，讨论预防措施，确保类似事件不再发生。
讨论安全培训和员工安全意识提升计划。
2.进度更新：
审查项目进度计划，确保项目按计划进行。
识别进度延误的原因，并制定相应的纠正措施。
讨论资源分配和优先级调整，以支持项目进度。
3.质量控制：
检查质量标准和规范是否得到遵守。
分析质量问题，确定根本原因，并实施改进措施。
讨论质量管理体系的持续改进。
4.风险管理：
评估项目面临的潜在风险。
制定风险应对策略，包括风险预防和应急计划。
5.沟通与协调：
确保项目团队成员之间的沟通畅通。
解决跨部门或跨团队之间的协调问题。
6.资源管理：
审查资源使用情况，包括人力、设备、材料等。
讨论资源优化和成本控制策略。
7.客户和利益相关者反馈：
收集并讨论客户和利益相关者的反馈。
调整项目计划以满足客户需求。
8.持续改进：
讨论和实施持续改进的方法和工具。
鼓励创新思维，以提升项目效率和质量。
9.会议记录和行动计划：
记录会议讨论的要点和决策。
制定行动计划，并分配责任人和完成时间。
安全进度质量会议是确保项目顺利进行的重要环节，通过定期召开会议，可以及时发现问题、解决问题，并持续改进项目实施过程。
工程质量安全提升行动方案
工程质量安全提升行动方案1.加强质量管理：建立科学的质量管理制度，包括质量控制、质量评估和质量监督等方面。
制定详细的施工规范和标准，确保施工过程符合国家标准和相关法规要求。
加强对施工技术人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任意识。
2.严格安全管理：建立健全的安全管理制度，包括安全组织机构的建立、安全责任制度的落实和安全管理流程的规范等。
加强对施工现场的巡查和检查，发现和解决施工安全隐患。
推行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
3.加强现场管理：完善工程施工现场管理制度，包括施工组织设计、现场施工记录和设备设施管理等。
落实施工现场的安全标识和警示标志，确保施工人员的安全。
加强对施工材料和设备的管理，确保其符合相关要求。
4.加强监督检查：建立健全的监督检查制度，包括监理单位的监督、业主代表的监督和政府相关部门的监督等。
加强对施工单位的监督和检查，发现和纠正施工过程中的问题。
加强对施工单位的评价和整改，对于不符合要求的单位进行罚款或撤销资质等处罚措施。
5.推广先进技术和经验：积极推广和应用先进的建设技术和管理经验，提高工程质量和安全水平。
引入信息化技术，提高施工管理的效率和精度。
加强与相关科研机构和企业的合作，开展工程质量安全研究。
6.加强沟通和合作：建立工程质量安全协调机制，加强各方之间的沟通和合作。
定期召开工程质量安全专题会议，交流经验和问题。
加强与相关部门的配合，共同落实工程质量安全的责任和义务。
综上所述，提升工程质量安全水平需要从多个方面入手，包括加强质量管理、严格安全管理、加强现场管理、加强监督检查、推广先进技术和经验以及加强沟通和合作等。
只有全面落实这些措施，才能确保工程质量安全得到有效提升，为社会经济发展做出贡献。
施工质量安全三年提升行动方案
施工质量安全三年提升行动方案背景施工质量和安全是建筑行业中最重要的方面之一。
为了提升施工质量和保障工人安全，我们制定了一个三年的提升行动方案。
目标我们的目标是在三年内显著提升施工质量水平并降低事故率。
我们希望通过采取一系列有针对性的措施，确保我们的施工工程在质量和安全方面达到最高标准。
行动方案1. 加强质量管理- 建立严格的质量控制流程，包括验收和检测标准。
- 强化质检人员培训，确保他们具备专业的技能和知识。
- 抽查和监督施工现场，及时发现和解决质量问题。
2. 安全教育与培训- 开展定期的安全培训，提高工人的安全意识和技能。
- 制定并执行安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到落实。
- 每周举行安全会议，讨论施工中的安全问题，并采取相应的纠正措施。
3. 引入新技术和设备- 评估和引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
- 使用数字化工具和软件，改进施工过程中的信息管理和沟通。
4. 监督和评估- 设立独立的监督机构，负责对施工质量和安全进行监督。
- 定期评估和反馈，及时发现和纠正问题。
- 建立绩效评估体系，奖励表现优异的施工项目。
预期成果通过执行这个三年的提升行动方案，我们希望实现以下预期成果：- 施工质量显著提高，达到国家标准要求。
- 事故率大幅降低，保障工人的生命安全。
- 施工效率提升，缩短工期，降低成本。
- 提升公司形象和竞争力，在市场中取得更大的份额。
结论施工质量和安全是我们蓝图的核心。
通过严格执行三年的提升行动方案，我们将不断提升施工质量水平，保障工人的安全，实现可持续发展和长期竞争力。
住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知
住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2017.08.22•【文号】建质〔2017〕169号•【施行日期】2017.08.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文住房城乡建设部关于开展工程质量安全提升行动试点工作的通知建质〔2017〕169号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团建设局：为贯彻落实中央城市工作会议和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，深入推进工程质量安全提升行动，不断提升工程质量安全管理水平，在各地上报试点方案的基础上，经研究，决定在部分地区开展工程质量安全提升行动试点工作（以下简称提升行动试点）。
现将有关事项通知如下：一、试点目的通过开展提升行动试点，进一步完善工程质量安全管理制度，落实建设工程五方主体责任，强化工程质量安全监管。
通过试点先行、以点带面，充分运用市场化、信息化、标准化等手段，促进全国工程质量安全总体水平不断提升。
二、试点内容及试点地区（一）监理单位向政府报告质量监理情况试点。
通过监理单位向政府主管部门报告工程质量监理情况，充分发挥监理单位在质量控制中的作用，同时创新质量监管方式，提升政府监管效能。
试点地区：北京、河北、辽宁、上海、浙江、湖南、广东、重庆、四川、贵州、云南、宁夏。
（二）工程质量保险试点。
培育工程质量保险市场，完善工程质量保证机制，逐步建立起符合我国国情的工程质量保险制度，有效落实工程质量责任，防范和化解工程质量风险，切实保证工程质量，保障工程所有权人权益。
试点地区：上海、江苏、浙江、安徽、山东、河南、广东、广西、四川。
（三）建立工程质量评价体系试点。
通过工程建设各方责任主体自评、相关方互评、质量监督机构监督评价及社会评价等，形成对工程项目、企业主体直至区域整体的质量评价，同时可将评价结果与质量诚信体系、考核体系、市场监管体系等挂钩，推动各方提高质量意识，提升工程质量水平。
八大攻坚战查摆问题及整改措施
八大攻坚战查摆问题及整改措施为深入贯彻落实住建局工程“质量安全双提升”工作会议精神，切实推进建设领域安全生产专项整治集中攻坚取得实效，确保我县建设领域安全生产形势持续平稳，住建局决定，自2021年起，在全县组织开展建设领域安全生产“八大攻坚战”，方案如下。
一、攻坚目标以深入推进安全生产专项整治三年行动为统领，在建设领域内牢固树立安全发展理念，坚持生命至上，安全第一的原则，坚决克服麻痹思想、松懈情绪，以杜绝和防范重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故为工作目标，以深入推进安全生产“三年大灶”行动为重点，切实抓好建设领域安全生产专项整治，以全面开展安全生产“八大攻坚战”为抓手，坚持问题导向，聚焦重点关键环节，全面排查问题隐患，一件事接着一件干，一天接着一天坚守，切实做到查漏补缺，应改尽改，不留死角，确保建设领域安全生产持续稳定向好，确保全年安全生产工作任务圆满完成，为沛县推进“两个争做”，营造良好的城市建设发展环境作出贡献。
二、基本原则——坚持人民至上、生命至上。
牢固树立以人民为中心的发展思想，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，全面提升安全生产工作水平，强化各项安全防范措施落实，促进建设领域安全生产形势持续平稳向好。
——坚持问题导向、目标导向。
紧盯影响建设领域安全生产工作的重点难点问题，全面分析研究，拿出管用有效措施，从根本上解决问题；紧盯三年行动集中攻坚阶段各项任务目标，补短板、强弱项，全力推动安全生产整体水平提升。
——坚持标本兼治、长效常治。
加强风险辨识管控、隐患排查治理，挖掘各类风险隐患形成的深层次原因，做到标本兼治、重在治本；努力建立安全生产的长效机制，加快政策治本、源头管控、科技提升，着力解决历史性、根本性问题。
——坚持上下协同、部门联动。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持全面检查与专项巡查相结合、企业自查与部门督查相结合，进一步推动党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任的落实。
项目质量提升管理会议制度
XX区域项目质量提升管理会议制度
一、会议目的
为及时通报相关质量问题，总结质量提升管理工作经验，在质量提升活动期间建立会议制度。
二、会议内容及组织方式
（一）召开发起人：工程科技部
（二）主持人：公司质量提升领导小组组长/副组长
（三）参会人员：公司领导、总部部门负责人，指挥部负责人；二级单位党政负责人、质量分管领导；项目经理、总工程师等。
（四）开会频次：原则上每季度一次、必要时召开专题会。
（五）会议内容：总结本季度质量管理情况，质量管理存在的主要问题，通报质量管理季度考核结果，表彰质量管理先进项目部等，并布置下一阶段质量管理工作。
（六）记录、纪要：公司工程科技部负责会议纪要整理。
三、会议流程
1、各单位汇报项目质量提升工作情况（汇报内容见第“四”项）。
2、工程科技部通报本期质量督查整改落实情况和检查评比及相关活动进展情况。
3、部署下一阶段质量提升行动工作。
4、通报并颁发先进项目、施工样板奖牌。
四、各单位会议汇报内容
汇报材料统一为PPT格式，由分局主管领导汇报，包括但不限于以下内容，每单位汇报时长不超过15分钟。
1、简述本阶段施工项目进展情况；
2、分局开展的主要工作及对项目质量提升检查整改落实情况（要求有量化数据统计分析）；
3、管辖项目质量提升活动具体实施情况；
4、对公司检查、督查问题整改跟踪结果展示；
5、质量提升管理意见和建议；
6、下一步工作计划；
7、需协调的事项。
关于积极响应《落实主体责任,提升工程质量安全水平》倡议的通知
关于积极响应《落实主体责任，提升工程质量安全水平》倡议的通知湘建协[2017]8号各市州建筑业协会，各建筑业企业：为贯彻落实住房城乡建设部《工程质量安全提升行动方案》（建质〔2017〕57号）要求，中国建筑业协会在4月7日召开的全国工程质量安全提升行动部署会议上向全国广大建筑业企业和从业人员发出了《落实主体责任，提升工程质量安全水平》的倡议。
倡议发出后，在全社会产生了较大影响。
4月20日省住房和城乡建设厅结合我省实际，印发了《湖南省工程质量安全提升行动实施方案》（湘建建函〔2017〕118号），为此，我会号召全省广大建筑业企业和从业人员积极响应这一倡议，认真贯彻执行《湖南省工程质量安全提升行动实施方案》，进一步严格工程质量安全责任落实，不断提高工程项目质量安全管理水平，推动全省工程质量安全水平持续提升。
附件：中国建筑业协会《落实主体责任，提升工程质量安全水平》的倡议湖南省建筑业协会二0一七年五月二十五日中国建筑业协会向全国广大建筑业企业和从业人员发出倡议：一、从我做起，强化主体责任意识。
保障工程质量与安全生产是建筑业持续健康发展的永恒主题，我们一定要进一步健全完善质量安全保证体系，认真执行标准规范，落实项目管理岗位责任制度，巩固质量治理两年行动成果，深入开展质量万里行活动，确保工程质量和施工生产安全。
二、建章建制，实施标准化管理。
按照建设工程全寿命周期建立质量安全标准化管理机制，规范质量安全行为，夯实质量安全基础，严格质量安全标准化管理，实现质量安全行为标准化和工程实体质量安全控制标准化，全面提升建设工程项目管理水平。
三、创新驱动，推进建筑产业现代化。
以信息技术为支撑，坚持科技进步与管理创新，积极探索新型建造方式，自觉执行国家节能环保政策，大力推进预制装配式建筑，不断深化工程总承包管理，实施绿色建造、智能建造，促进建筑业转型升级。
四、规范行为，自觉维护建筑市场秩序。
牢固树立“品牌发展战略”，加强行业自律，信守合同、依法经营，杜绝转包工程、违法分包、签订阴阳合同，杜绝偷工减料、以次充好恶劣现象，杜绝拖欠农民工工资等违法行为，规范劳务用工，保障职工权益。
质量安全手册学习会议纪要
质量安全手册学习会议纪要质量安全培训，提高项目管理人员和作业人员的质量安全意识和技能水平。
同时，加强对施工现场的监管和管理，确保施工过程中的质量安全。
三、下一步工作计划1、进一步加强质量安全督查，确保各项措施落实到位；2、持续推进质量安全提升行动，加强质量安全培训和管理；3、建立健全质量安全管理制度，完善管理流程和工作规范；4、加强与相关单位的沟通协调，共同推进质量安全工作。
以上是本次质量安全手册研究会议的纪要，会议结束后，大家一致表示要认真贯彻会议精神，落实好各项措施，确保施工过程中的质量安全。
同时，希望全体员工能够加强研究，提高自身素质和工作能力，为项目的顺利完成做出更大的贡献。
质量管理标准化示范活动旨在实施样板引路制度，制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，以将质量责任落实到人。
在工作要求质量提升的长期、持续改进过程中，各个管理人员及班组必须高度重视。
在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导的监督和指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是。
通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
管理制度标准化方面，项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。
项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，并贯彻到各项工作中。
为建立健全安全生产规章制度，项目部应发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
安全生产规章制度包括安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理和事故管理等。
工程施工质量专题会简讯
工程施工质量专题会简讯
为进一步提高工程施工质量，确保建设工程安全、稳定进行，特举办了本次工程施工质量专题会。
会议于XX年XX月XX日在XX地召开，共有XX名相关负责人和工程人员参加了会议。
本次会议主要围绕工程施工质量管理、施工工艺和技术要求等方面展开讨论和交流，达到了预期的效果。
会议内容如下：
一、会议主题：提升工程施工质量，确保工程安全
在会议开始之初，主持人首先致辞，强调了会议的重要性和目的，希望与会人员能够密切关注工程施工质量问题，共同探讨提升质量的有效措施。
二、工程施工质量管理
会议首先对工程施工质量管理进行了讨论。
与会人员就施工过程中可能遇到的质量问题和管理方法进行了交流，提出了如何建立健全的质量管理体系、加强质量监督和检查等建设性意见和建议，并确定了相关责任人。
三、施工工艺和技术要求
在讨论施工工艺和技术要求时，与会人员就现有工程施工中存在的技术难题和解决方案展开了讨论。
大家就如何合理利用施工设备、如何提高工程施工效率等问题进行了探讨，并就各自领域分享了经验与心得。
四、总结与展望
会议在总结阶段，主持人对本次会议的成果进行了总结，并对未来的工程施工质量管理工作进行了展望。
他强调了提升施工质量的关键性，希望各位与会者能够将会议讨论的成果融入到实际工作中，共同保障工程施工质量。
通过本次工程施工质量专题会的召开，使得与会人员对工程施工质量管理有了更深入的认识，也激发了大家对提升施工质量的热情与动力。
相信在大家共同努力下，工程施工质量将会不断提高，为建设工程的稳定、安全做出新的贡献。
工程安全质量治理三年提升行动实施方案
务川自治县人民医院整体搬迁项目工程安全质量治理三年行动提升编制人：证书号：批准人：证书号：52001466编制单位：贵州骅辉建设工程项目管理有限公司务川自治县人民医院整体搬迁项目监理部编制日期：2017年月日目录一、工程质量控制目标 (3)二、组织机构 (3)三、工作内容 (3)(一)、完善和落实质量责任制度(二)、重视分包单位资格审查(三)、施工质量管理程序(四)、施工工序的质量控制措施(五)、原材料质量保证措施(六)、计量保证措施(七)、成品、半成品的保护措施(八)、施工质量问题分析和处理(九)、采取经济、合同措施，确保工程质量(十)、建立三年行动工作进展月总结制度四、工作计划 (16)（一）动员部署阶段（2017年5月）（二）全面实施阶段（2017年5月-2017年12月）（三）持续改进阶段（2018年1月-2018年12月）（四）巩固提升阶段（2019年1月-2019年12月）工程安全质量治理三年行动实施方案为治理工程质量安全突出问题，提升工程质量安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》（建质〔2017〕57号）和《关于印发<贵州省工程质量安全提升行动实施方案>的通知》（黔建建通〔2017〕108号）要求，进一步强化我公司监理人员质量责任意识，切实提高监理人员素质，树立良好企业形象，依据《遵义市工程质量安全提升行动实施方案》相关要求，结合工程实际，制定本方案。
一、工程质量控制目标通过三年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。
二、组织机构项目监理部成立工程质量治理三年行动领导小组，负责工程质量治理三年行动的组织和实施。
具体组成人员如下：组长：梅勇组员：吴应洪、任俊波、罗铃、田亮、张朝意三、工作内容(一)、完善和落实质量责任制度根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。
施工安全质量会议
施工安全质量会议
尊敬的各位施工安全质量会议参会人员：
欢迎大家参加今天的施工安全质量会议，请大家注意，本次会议中不涉及任何标题，请大家不要提及或使用任何标题相关文字。
首先，我想强调的是我们在施工过程中的安全意识和重要性。
施工安全是我们始终要牢记的核心价值，保障人员的生命安全是我们共同的责任。
在会议中，我们将集中讨论工地现有的安全风险，并制定相应的措施来避免潜在的事故发生。
其次，我们将讨论施工质量管理方面的问题。
质量是我们施工项目的基石，决定了整个工程的可持续发展。
我们将评估目前的施工质量情况，并提出改善措施以确保每个工程都能达到高质量标准。
最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵的意见和建议。
只有通过我们集思广益，共同努力，我们才能够确保施工安全和质量的持续提升。
谢谢大家！让我们开始今天的施工安全质量会议吧！。
工地安全质量会议纪要范文精选
工地安全质量会议纪要范文精选会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX工地办公室
会议主持：XXX工地负责人
与会人员：XXX工地全体工作人员
会议内容：
一、安全生产情况通报
1.1 本月工地安全生产情况总体情况良好，未发生任何安全事故。
1.2 员工遵守安全规定的情况良好，工地各重点区域实施了严格的安全管控措施。
1.3 请各位员工继续保持警惕，不懈努力，确保工地安全生产。
二、质量验收情况汇报
2.1 近期工程质量验收合格率达到XX%，特别是XXX项目部在XXX项目上取得了较大突破，值得表扬。
2.2 工程质量问题需及时整改，做好记录并追踪处理，确保质量合格。
三、安全隐患排查及整改计划
3.1 XXX部位存在安全隐患，需立即整改。
3.2 工地管理部门安排专人跟进整改计划，确保安全隐患得到及时
解决。
三、安全生产方案调整
4.1 针对现阶段工地情况，工地管理部门制定了新的安全生产方案，包括增加巡查次数、强化安全警示标识等。
4.2 请各位员工认真执行新的安全生产方案，确保工地安全。
会议总结：
本次工地安全质量会议达到了预期目标，员工们在安全和质量方面
表现优异，但仍需不断努力，不能松懈。
希望大家共同保持警惕，积
极配合工地管理部门做好安全生产工作，确保工程质量和员工安全。
会议结束于XXXX年XX月XX日XX时XX分。
建筑业工地质量安全会议主持词范例
建筑业工地质量安全会议主持词范例导读：本文建筑业工地质量安全会议主持词范例，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】同志们：今天，我们在这里举办全县建筑工程质量安全会议，就是进一步深入贯彻落实建设工程质量治理两年行动，规范我县建筑市场秩序，确保工程质量和安全，进一步促进建筑业秩序健康发展。
时至4月，新建项目即将开工建设，续建项目也将陆续复工，因此召开建设工程质量安全专题会议显得十分必要，又极为迫切。
下面我讲几点意见：一、正视问题，深入查找质量安全生产管理薄弱环节近年，全县投入建设力度加大，为我县建筑业发展创造了难得的机遇和空间，建筑业发展迅速，全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。
但是，我们也应清醒地看到，由于近几年建设量特别大，建设行为不规范，工程质量安全管理水平差问题仍然一定程度存在，亟待加强。
主要表现在以下4个方面：（一）部分项目责任主体质量安全意识不强，履职情况差。
工程建设各方责任主体质量安全意识淡漠，建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确，岗位人员缺岗和履职不力现象一定程度存在。
部分建设单位履职不能到位，对监理单位、施工单位现场管理人员到位情况管理不严，建筑市场秩序有待进一步规范，建设单位质量违法违规行为还时有发生，特别是个别建设工程，违反基本建设程序，不办理施工许可擅自开工建设。
极个别工程连最基本的质量安全监督手续都不办理，暴露的问题十分严重。
部分施工单位内部质量管理体系有待健全，部分企业内部质量管理投入不足，质量管理体系难以正常运行，质量责任落实不到位，对质量安全要求不严，没有严格落实岗前培训制度，一线操作人员施工技术水平不高，技术力量薄弱，人员配备严重不足，甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的情况；分部、分项工程验收未严格按照程序进行；部分建筑企业对进场材料、设施设备把关不严，建筑材料送检不及时及送检批次不够，有边用边检情况，没有严格执行复检制度，未按规定批次和数量见证送检；一些检验机构对进场材料、设施设备验收不规范，出具虚假检测报告，造成质量隐患，复检不合格材料后续技术处理不及时。
工程质量安全三年提升行动实施方案
一、背景和目标工程质量和安全是建设行业关注的重点问题，提升工程质量和安全水平是保障工程项目成功的基本要求。
为此，我们制定了工程质量安全三年提升行动实施方案，旨在通过三年的努力，提升工程质量和安全管理水平，保障工程项目的顺利进行。
二、实施方案1.建立健全质量管理体系（1）制定工程质量管理制度和操作规程，明确各个环节的责任和要求。
（2）建立质量档案系统，记录和归档工程项目的各个环节和阶段的质量管理文件和记录，以便于后期追溯和改进。
（3）加强对施工过程的质量控制，采取适当的检测手段和标准，确保施工过程符合要求。
2.加强安全管理能力建设（1）制定安全管理制度和操作规程，明确各个环节的责任和要求。
（2）加强对施工现场的安全巡查和监管，及时发现和解决安全隐患。
（3）加强职工安全教育和培训，提高职工对安全问题的认识和应对能力。
3.强化工程质量和安全监管（1）加强对工程质量和安全监管的机构和人员的队伍建设，提高监管能力。
（2）加强对工程项目的质量和安全检测，及时发现和解决问题。
（3）建立完善的工程质量和安全评估机制，对项目进行评估，及时发现和解决问题。
4.经验总结和交流分享（1）定期组织经验总结会议，对前期工程项目的质量和安全问题进行总结和分析，提炼出合理的经验和做法。
（2）加强与其他同行业的交流和合作，学习借鉴他们的成功经验。
（3）制定交流和分享工作的机制和途径，建立有效的信息传递和沟通渠道。
5.加强监督和考核（1）建立健全工程质量和安全的管理考核机制，对相关责任人进行考核，奖惩分明。
（2）加强对工程质量和安全的监督和检查，对存在问题的项目进行整改指导，确保问题得到解决。
三、预期效果1.工程质量得到明显提升，工程项目验收合格率提高。
2.工程安全事故发生率下降，工程项目的安全生产水平得到提高。
3.工程质量和安全管理水平提高，相关责任人和从业人员的质量和安全意识得到加强。
4.经验总结和交流分享的机制得到建立和完善，有益于提升整个行业的工程质量和安全水平。
2024年工程质量会议讲话稿（3篇）
2024年工程质量会议讲话稿狠抓工程质量、安全生产、文明施工再上新台阶各位同志们：今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于____开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。
我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。
一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。
前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。
(一)履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。
(二)责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图____制度，先____在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。
(三)工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。
(四)安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事____司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，确保工程质量安全生产工作持续发展。
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工程质量提升行动学习会议纪要会议时间：2017年8月25日会议地点：项目部会议室参见单位及人员：详见会议签到表主持人：游洪为进一步提升工程质量安全水平，提高工作效率，保证施工质量。
在项目部游洪的号召下，组织召开本次质量提升行动会议，会议内容纪要如下：一、指导思想认真贯彻落实綦建委[2017]58号）关于《綦江区工程质量安全提升行动实施方案》的通知围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理，全面提升工程质量安全水平。
二、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：陈平春（项目经理）副组长：游洪（项目副经理）罗建平（项目技术负责人）成员：罗闯、罗凤棋、刘俊林、2、落实主体责任（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。
质量工作落实到实处。
（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；（3）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。
班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。
履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。
加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的成品进行保护。
4、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。
完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。
开展工程质量管理标准化示范活动，实施样板引路制度。
制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
5、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程；各个管理人员及班组必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是；并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
三、管理制度标准化1）法律法规、标准规范项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。
项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
项目应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本项目的规章制度，贯彻到各项工作中。
2）规章制度建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
（安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。
3）操作规程根据本项目生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。
4）文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
四、教育培训标准化1) 教育培训管理项目部按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。
2) 安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考核合格后方可任职。
3) 操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
4) 其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5) 安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障项目部安全生产水平持续提高。
五、生产设备设施标准化1) 生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2) 设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。
特种设备必须向相关单位报检，经相关单位检验合格后方可投入使用。
3) 新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
六、作业安全标准化1) 生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。
项目部进行爆破、吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
2) 作业行为管理加强生产作业行为的安全管理。
对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。
3) 警示标志根据作业场所的实际情况，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。
七、隐患排查和治理标准化1) 隐患排查定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。
2) 排查范围与方法根据项目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
3）隐患治理根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。
（九）重大危险源监控标准化1）辨识与评估依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。
2）登记建档与备案对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。
3）监控与管理建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。
八、职业健康管理标准化1) 职业健康管理按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
2) 职业危害告知和警示项目部与从业人员订立劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。
采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。
九、应急管理标准化1) 应急机构和队伍建立安全生产应急管理机构，项目部建立与本项目安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，并定期组织应急预案演练活动。
2）应急预案项目部根据本工程作业特点，制定生产安全事故应急预案。
对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系并向相关上级单位报批。
3）应急设施、装备、物资按审批的安全事故应急预案，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
4）应急演练根据施工特点和季节特点，不定时组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。
根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。
5）事故救援项目部发生严重事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。
十、事故处理标准化1）事故报告项目部发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。
必要时向相关单位和人员通报。
2）事故调查和处理项目部发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。
事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。
事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
十一、工作要求（一）认清形势，提高认识安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实项目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。
要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。
（二）加强领导，落实责任。
形成完善的标准化工作组织体系。
认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。
（三）精心组织，完善措施要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任务相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。