2018二建 建设工程施工管理 真题答案及解析呕心沥血整理
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故P4）A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P53.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1 ）提出问题；（2 ）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。
【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析2018年二级建造师施工管理真题
2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析2018年二级建造师施工管理真题2018年全国二级建造师《施工管理》考试试题及答案解析1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z*****建设工程项目管理的类型P4 2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工C 施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z*****施工项目管理的目标和任务P5 3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查A 管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。
【考点来源】2Z*****施工管理的管理职能分工P20 4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部D 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z*****施工管理的组织结构P15 5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
2018二级建造师施工管理系统真题及问题详解解析汇报全
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. EPC X程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）A. 决策设计一施工一动用前准备B. 决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C•承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P203. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）A. 提出问题B. 决策C•执行D.检查参考答案：A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案：D P155 •根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标参考答案：C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C•将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划：；④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C•③-②-①-④D.③-②-④-①参考答案：D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。
A. 项目经理B. 施工万案C•信息技术D.组织体系参考答案：D P1499•关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题含答案(完整版)
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（下）二、多项选择题.影响建设工程周转性材料消耗的因素有（）。
.第一次制造时的材料消耗.施工工艺流程.每周转使用一次时的材料损耗.周转使用次数.周转材料的最终回收和回收折价【答案】【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（）周转使用次数；（）周转材料的最终回收及其回收折价。
.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称）。
职项目经理的说法，正确的有（1 / 19.承包人应在接到第二次更换通知后天内更换项目经理.承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面改进报告.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供维任项目经理的证明文件.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理【答案】【解析】承包人应在接到更换通知后天内向发包人提出书面的改进报告。
发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人；所以错误，正确；正确；承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任正确；项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明，所以不正确。
.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
.项目实施总体部署.总进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.施工准备与资源配置计划.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容;()项目实施的总体部署；()总进度规划；()各子系统进度规划；()确定里程碑事件的计划进度目标；()总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
二级建造师施工管理真题及答案解析完整版
2018二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.E PC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。
项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。
施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。
3•建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()°A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A 【解析】I flK Mfc快«!—从多方靈中*择It ff ! —WrtfrW； i"l T出碎汕"个呃的M対可较的问話4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()°A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。
P15。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4 ）拟定施工方案；（5 ）编制施工总进度计划；（6 ）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9 ）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析
2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 D 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z__建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工C 施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。
【考点来源】2Z__施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查A 管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。
【考点来源】2Z__施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部D 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z__施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标 C 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上）一、单项选择题（共题，每题分。
每题的备选项中，只有个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
.决策设计施工动用前准备.决策施工动用前准备保修期.设计前的准备设计施工动用前准备.设计前的准备设计施工动用前准备保修期【答案】【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
.承担施工任务并对其质量负责.与分包方和供货方直接签订合同.承担对分包方的组织和管理责任.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
.提出问题.决策.执行.检查【答案】【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（）提出问题；（）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（）决策；（）执行。
2018年二级建造师施工管理系统真题及问题详解(原版)
2018年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A. 决策-设计-施工-动用前准备B. 决策-施工-动用前准备-保修期C. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。
A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负责组织和指挥总承包单位的施工3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。
A .提出问题B. 决策C•执行D.检查4. 某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()。
A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部5. 根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。
A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标6. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。
A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划; ②编制施工总进度计划：③编制施工总进度规划：④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()。
A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A. 项目经理B. 组织体系C. 施工方案D .信息技术9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是()。
A. 归档文件用原件和复印件均可B. 工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C•工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D. 利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A. 既有内向箭线，又有外向箭线B. 只有外向箭线，没有内向箭线C. 只有内向箭线，没有外向箭线D. 既无内向箭线，又无外向箭线11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按()计算。
2018年二建施工管理真题及答案完整解析版
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
【答案】C
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特 征如下：
（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（1）提出问题；
（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析；
（3）决策；
（4）执行；
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【答案】D
【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术 管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都 由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方， 或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施 工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工 安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包 方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
A.23
B.20
C.30
D.35
【答案】A
【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计 算。结算工程款=50×5000=25万元。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。
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WORD格式可编辑2018 年二级建造师施工管理考试试题11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( ) 计算。
1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间A．决策设计一施工一动用前准备B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间B．决策一施工一动用前准备一保修期C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( ) 。
2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改A．承担施工任务并对其质量负责B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告B．与分包方和供货方直接签订合同C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告C．承担对分包方的组织和管理责任D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准D．负责组织和指挥总承包单位的施工13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是( ) 。
3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．策划 B ．支持和运行 C ．改进 D ．绩效评价A．提出问题 B ．决策 C ．执行 D ．检查14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() 成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( ) 。
A．合同管理部 B ．计划管理部C．财务管理部 D ．项目管理部A．承包人实际施工的工程量 B ．承包人因施工需要自行变更后的工程量5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要C．承包人调整施工方案后的工程量 D ．总价合同各项目的工程量工程量、确定施工的总体部署和() 15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( ) 为准。
2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析 单项选择题（共 题，每题 分。
每题的备选项中，只有 个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。
决策 设计 施工 动用前准备决策 施工 动用前准备 保修期设计的准备 设计 施工 动用前准备设计前的准备 设计 施工 动用前准备 保修期【答案】【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】 建设工程项目管理的类型关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。
承担施工任务并对其质量负责与分包方和供货商直接签订合同承担对分包方的组织和管理责任负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 错误。
【考点来源】 施工项目管理的目标和任务建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）。
提出问题决策执行检查【答案】【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（ ）提出问题；（ ）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（ ）决策；（ ）执行；（ ）检查。
【考点来源】 施工管理的管理职能分工某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
合同管理部计划管理部财务管理部项目管理部【答案】【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
故答案为 。
【考点来源】 施工管理的组织结构根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ ）。
编制资源需求计划编制施工准备工作计划拟订施工方案计算主要技术经济指标【答案】【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（ ）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（ ）计算主要工种工程的工程量；（ ）确定施工的总体部署；（ ）拟订施工方案；（ ）编制施工总进度计划；（ ）编制资源需求量计划；（ ）编制施工准备工作计划；（ ）施工总平面图设计；（ ）计算主要技术经济指标。
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2018二建建设工程施工管理真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
组织是目标能否实现的决定性因素。
9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B【解析】归档文件的质量要求：（1）归档的文件应为原件。
（6）工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm*210mm）。
图纸宜采用国家标准图幅。
（8）所有竣工图均应加盖竣工图章。
（9）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。
10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【解析】终点节点：网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。
11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。
A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】当工作i-j/有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j12.根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是（）。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
13.根据（环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。
A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价【答案】C【解析】14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。
A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量【答案】D【解析】采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。
15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。
A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期【答案】B【解析】采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。
16.下形建设工程施工方进度控制的措施中。
属于技术措施的是（）。
A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C【解析】施工方进度控制的技术措施：（1）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。
（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
17.编制制控制性工进度计划的主要目的是（）。
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动B.具体指导建投工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。
A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11-12）×100=-20000元21.政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门【答案】C【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。
22.单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C【解析】相邻两项工作i和j之间的时间间隔等于紧后工作j的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。
23.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m³，则结算工程款应为（）万元。
A.23B.20C.30D.35【答案】A【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
结算工程款=50×5000=25万元。
24.采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。
A．所有工作均按最早开始时间开始B．关键工作均按最迟开始时间开始C．关键工程均按最早开始时间开始D．所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资合贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。