个人转正述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

您们好！我是来自于工程管理部××，职位是建筑工程副组长，加入××公司这个大家庭，已将近一个月，在这段时间里，在公司里各位领导和同事们的帮助支持下，以及自身的不断学习下，我已经基本适应我的工作，现在我主要从对公司的认识、主要工作、工作感悟以及完善与完发展自我这四方面想大家阐述我的情况。

一、对公司的认识

融创公司是让人感到温馨舒适的大家庭。我很荣幸能够成为这个大家庭的一员，通过这段时间，我已经融入了这个大家庭。

1、公司制度完善，注重员工培养：首先刚刚到公司，公司专门组织了“新员工见面会”，公司各位领导和部门负责人都简单做了相关介绍，以及新员工上台发言，让我对公司和公司人员有了进一步的了解，其次公司连续组织四次新员工入职的相关培训和园区主要项目参观介绍，在培训中热情的讲解公司发展经历和公司各项相关规章制度及工作流程，以及让每位新员工发言对公司的感悟认识和解答新员不明白的问题，让我加深了对公司深刻认识，让新员工更快适应岗位工作创造了有利条件，这对刚刚加入公司的员工有了莫大的帮助。

2、工作氛围良好，生活安心周到，业余生活丰富：在项目上，领导和老员工和对待新员工都非常友好，新员工存在不懂的问题，大家都非常热心的帮助，不足之处，及时指正改进，在生活中，各位领导都关心新员工衣食住行，找员工谈心或谈话，老员工也在生活中提供相关的帮助，这些都让我感到温暖，业余中，公司组织相关活动，比如篮球和足球比赛等其他活动。

3、公司文化理念认可和启发。公司的提出“忠信尚德，汇智卓成”是先进的文化理念，也是指导我们做人的准则和工作的有效方法，我是这么理解的，“忠信尚德”是做人的根本，要求我们做人要诚实守信、崇尚美德，“汇智卓成”是高效率、高质量的工作体现，要求我们工作中要集思广益，精诚合作，成就事业。

二、主要工作

进入公司这段时间，我主要是参入棚改一期万福小区项目管理，工作内容主要如下：

1、熟悉项目的工程项目的概况，不断学习工程图纸、合同等相关工程资料：刚到施工现场，查看项目的工程合同和监理合同，以及查看施工图纸，对项目有了一定的了解，其次在同事李凯的介绍下，认识了项目各个参建方的主要负责人，同时对照图纸与施工现场，对工程形象进展情况有了认识，经过两周工程现场实际，已基本熟悉本项目工程相关情况。

2、协助李凯对项目现场的进度、质量、安全和文明施工管理：进度方面，根据公司提出的节点要求，结合施工单位编制的详细的进度计划，每天查看施工现场的人员、机械、材料等生产资源的投入和跟进工程施工形象进度，对于进度滞后情况，要求施工单位采取赶工措施，保证工程形象进度；质量方面，要求施工单位严格执行工程验收报验程序，以及每天对施工现场进行巡查，结合施工图纸、施工规范、施工合同、施工方案等相关资料，发现施工中相关的问题，口头要求施工单位限期整改，同时要求监理单位跟进和复查整改结果，整改不到位，要求监理单位签发监理通知单和采取相关措施，并要求整改符合要求后进行回复；安全和文明施工方面，本项目的基坑开挖和支护、塔吊施工、临时用电是安全工作中重要隐患，要求施工单位和监理单位作为每天的重点巡查和检查工作，每天检查各类中发现的事故隐患敦促落实整改，文明施工主要是现场的安全标识到位和主要道路的清理，以及场地外土方运输的道路污染的清洁工作和现场防尘降噪工作。

3、协助李凯对监理单位的管理：结合本项目施工面积广，施工作业强度大，作业面同时展开情况，要求监理单位项目配备的人员达到监理合同的要求和数量，项目监理机构管理中，各项管理责任到人，片区管理责任到人，以及做好现场的旁站、巡视、平行检测，隐蔽工程验收、安全文明检查，对于监理单位管理和控制不到位的地方，要求监理公司及时纠偏，定期检查监理公司工作质量。

4、对施工单位专项施工方案的审查和参加各项会议：对施工单位报审的专项施工方案，进行审查，审查施工方案是否符合工程强制条文规范要求，以及方案对项目的针对性和可操作性，以及其他不足之处等，对于参加的各项会议，主要是有每周的监理例会，工程验收会议、专题的会议：在每周的监理例会，提出我在工程中发现的问题和合理化施工建议和要求，工程验收会议，做好个人会议纪要对照现场施工工作，专题会议，提

出施工中存在的问题，督促施工单位采取具体方案和措施解决问题。

三、工作感悟

1、学习无止境，专业知识要不断学习，综合能力要不断提升：所谓“活到老，学到老”，

我们在成长，社会在发展，新的工程管理理念和各种创新技术值得我们去学习，还有自己语言表达和组织能力、沟通协调能力都要不断锻炼和提升。

2、沟通往往是解决问题的关键：在工作上的沟通，目的就是为了做好工作，没有良好的沟

通，就达不到工作上的准确与效率，要努力提高自身沟通能力。

3、以德服人，以能力服人：古人云：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人，心

悦诚服”，要管理好施工和监理单位，自身应该有过硬的本领，只有让人心服口服，才能更好的开展工作。

四、完善与发展自我

针对自己的不足，我要努力改进和完善。主要从以下几方面进行完善和发展自我：对理论知识不断学习强化，用知识武装自己并结合实践工作，提高个人综合实力；加强的自己沟通协调能力，在现场中不断锻炼自己；定期对自己的工作进行阶段小结，以及反思改进。同时，我也会积极发挥个人的主观能动性和专业工作积累的管理方法和技术，有选择性合理应用到现在项目管理工作过程中，尽我所能，与公司同步发展，争取为公司创造更大的价值。

我的汇报完毕，谢谢大家！