路灯整改报告

关于对明月场镇路灯进行整改的

请示

大盛镇人民政府：

明月场镇街道有2平方公里，街道有老式路灯33盏。（其中明月街10盏，线路长375

米；望月街4盏，线路长120米；新月街3盏，线路长140米；皓月街16盏，路线长820

米。）路灯线路总长2910米（1455米×2零火线）。场镇路灯电线及灯具严重老化，铁锈不断

掉落，已经有10余盏路灯下户线掉落，存在较大安全隐患。

鉴于此，经城建办余小波现场勘查，拟对该场镇路灯予以改造，经预算需要资金67995

元。感谢政府予以解决。

特此请示！

附：路灯整改的预算方案。

渝北区大盛镇东升社区居民委员会

2012年6月26日

关于明月场镇路灯整改的预算方案由于明月场镇路灯电线年久失修，电线及灯具严重老

化，铁锈不断掉落，已经有10余盏路灯下户线掉落，存在较大安全隐患，为防患于未然，特

向大盛镇人民政府申请立即对明月场路灯整改，消除安全隐患，整改方案如下：

一、需更换材料

1、二五裸线1455米×2零火线（2910米×13＝37830元）。

2、瓷瓶（33对×20元＝660元），

3、led路灯灯具（33套×553元＝18249元），

4、角铁横杆、抱扝和垫铁（33套×110元＝3630元）。

5、胶布（18个×2元＝36元），

6、下户线2.5平方（5把×190元＝950元）

共计费用：61355元。

二、人工工资。

1、换二五裸线2910米（需4个电工2个小工4天完成）需人工工资4000元。

2、拆除以前废灯具及锈电线及安装，（工人单价80元/盏，需人工工资2640元），

共计费用：6640元。

三、整改路灯的总费用是67995元.

大盛镇东升社区居民委员会

2012年6月26日篇二：路灯绩效报告

目录

一、项目概况 (3)

1、项目名称 (3)

2、项目组织实施单位 (3)

3、项目建设内容 (3)

4、项目投资与筹措 (3)

5、项目进度 (3)

二、项目执行情况 (3)

1、项目完成情况 (3)

2、项目管理制度 (4)

3、项目财务管理 (4)

三、项目绩效及评价结论 (5)

1、实际绩效 (5)

2、评价结论 (6)

四、存在问题 (6)

五、下一步工作建议................................................7 附表 1 资金使用情况表 (9)

附表2 实际完成工程量表 (11)

刀尔登镇路灯安装工程

绩效评价报告

刀尔登镇位于凌源市南部青龙河畔，与河北省接壤，距

凌源市区63公里，是凌源的南大门。省级公路老宽线从镇中心穿过，魏塔铁路镇区通过，

并设有站点，交通条件十分便利。

刀尔登镇辖一个镇区，12个行政村，91个村民组。总

面积224.94平方公里，总人口2.8万人。境内群山环绕，地形复杂，水资源丰富。属大

陆性季风气候，四季分明。年均气温8.4度，年均降雨量483.9毫米，无霜期146天。境内

森林植被覆盖率达62%。红富士苹果、大枣等果品享有盛名。境内金、铁、煤、白云石等矿

产资源较为丰富。日兴矿业、北方建材等规模企业都在镇域内，并成为本镇经济发展的支柱

企业。2012年全镇实现国民生产总值14.3亿元，区域经济发展迅速。

近年来，镇党委、政府在推进经济建设过程中，开拓创

新、拼搏进取，围绕“一带两区三场四业”的建设目标，依托地方资源，做大做强了地

方产业。同时，大力推进小城

镇建设，每年都投入大量资金对小城镇基础设施建设逐步完善，主街道路面硬化、绿化

基本完成。亮化工程不能满足小城镇发展和人们生活需要，2013年我镇党委、政府积极运作，

争取上级支持，筹措资金，聘请有关单位论证，对主街道实施路灯安装，取得良好效果。就

此工程项目绩效情况做如下评价：

一、项目概况

1、项目名称：刀尔登镇路灯安装工程项目

2、项目组织实施单位：刀尔登镇人民政府

项目负责人：王建武

3、项目建设规模及内容

本项目对刀尔登镇镇区的6段路安装配套路灯158基

杆，敷设电缆8216米，安装电气控制箱6台，建控制室20m,敷设供电线路600米，新

增变压器1台，及其它辅助工程的施工。

4、项目投资与资金筹措

本项目总投资为168万元，争取到省补助资金70万元，

地方财政配套98万元。

5、项目进度计划

2013年9月开始到2014年1月结束，工期为5个月，

其中项目前期工作2个月，建设工期3个月。

二、项目执行情况

2 1、项目完成情况

2013年9月初政府请有关单位对此工程项目进行可研论证、工程设计、资金筹措等，10

月初准备就绪，组织招投标，通过竞标确定施工单位，10月中旬施工单位进场，正式开工，

按设计要求对6条路路灯同时进行土建工程和配套设施工程施工，11初对设计设备进行公开

购置，11末进行安装，12月10日基本完成。施工单位对现场进行清理，对路灯进行半个月

维护，2014年1月初，政府组织相关部门对此工程进行竣工验收，政府接手，由专人进行日常管理。

2、项目管理制度及执行情况

（1）组织机构保障

为确保工程进度、质量和施工安全，2013年8月成立了刀尔登镇路灯安装工程建设领导小组，王建武镇长任组长，盖守文副镇长任副组长，规划、交通、农电、水利、财务、等单位人员为成员，并明确了职责分工。

（2）管理制度保障

工程领导小组对工程基本事项建立了工程管理制度，实行工作例会、工地巡查、用材管理、变更管理、资料管理等制度。按照有关制度，领导小组组织专业人员坚持每半月组织一次较全面的检查，对施工质量严抓不懈，对变更事项，以书面通知为依据，日常巡查形成《施工日记》，发现问题能

及时提出处理意见，重要问题提交工程建设领导小组研究决定。

3、财务管理情况

（1）资金筹集。此工程计划投资额168万元，其中争取到省财政70万元，政府自筹资金98万元。省财政补助资金70万元到位，政府自筹资金在2013年8月就准备就绪，实际投资与计划投资无出入。

（2）资金管理。为了规范财务管理，保证此工作的顺利进行，政府制定了《刀尔登镇路灯工程专项财务管理制度》，建立专项资金管理台账，对合理使用建设经费、加强报账支付和会计管理、规范工程款的支付程序、严格建设工程合同管理、加强财务人员管理、财务的管理职责等若干问题作了明确规定，并能贯彻执行。项目补助资金由市财政局拨入政府此工程专项账户，并由其监督资金的收入、使用的整个过程，实行统一审核制度，支出符合专项资金使用范围，做到了专款专用。会计凭证、基本建设资金收支情况表等会计信息记录较完整。

（3）资金使用。此工程项目资金共支付168万元，与计划资金相符（详见附表1）。

三、项目绩效及评价结论

（一）实际绩效篇三：路灯节能整改方案

路灯节能整改方案

公司领导：

我公司厂区现安装有路灯共计18盏，于2013年6月底安装完成投入使用，使用过程中，多次出现照明故障，通知施工方检查原因为使用大功率白炽灯，易发热，导致灯头、灯泡损坏。

为保障路灯安全正常使用，减少能源浪费，为公司开源节流，通过公司设备部、综合管理部进行可行性讨论及相关节能信息调查，计划对公司厂区路灯进行节能改造，将现有高能耗白炽灯更换为节能灯。一、节能灯照明发热低，寿命长，通过调查，节能灯具质保期一般为2年，正常使用时间一般能达到1.5万小时；普通白炽灯质保期为3个月，我司使用情况表明，正常使用时间为2个月。

二、主要性能对比

三、经过上表对比表明，改造为节能照明后，一年可节约电费8159元。一年可减少维护更换路灯服务2次，即可减少费用1800元。因此，进行节能改造为节能路灯后，一年左右可通过节约电费、更换维修费用收回投入。

综上，计划对厂区路灯进行节能改造，将现有高能耗白炽灯更换为荧光节能照明。

妥否，请批示。

综合管理部 2013年12月30日篇四：路灯验收报告

******河整治工程**河c2合同段