(创业指南)创业方案

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就业创业指导-创业指南(pdf38页)

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2010中国大学生创业富豪榜
排名 1 2 3 4 4 6 6 6 9 9 11 11
姓名 金津 金美欧 彭海涛 陈曦 张锐 田宁 燕君芳 戴志康 屈景春 宋海波 徐毅征 陈博
2010财富 (万元)
120000 35000 30000 20000 20000 15000 15000 15000 13000 13000 12000 12000
的机会; • 11~15分:你非常适合自己创业,但是在所有“否”的答
案中,你必须找出自己的问题并加以纠正; • 16~20分:你有个性特质,是可以从小事业慢慢开始,并
从中积累经验,成为成功的创业者; • 21~25分:你有无限的潜能,只要能掌握时机,加上运气,
你将是未来的商业巨子。
第二节 成功创业的基本因素
创业精神 创业者的素质
什么是创业者(Entrepreneur)
□大学生自己的问题 −缺少社会经验和职业经历 ,尤其缺乏人际关系和商业 网络,喜欢纸上谈兵 −缺乏可行的创业项目 −缺少资金 −不善行动,眼高手低 − 心理承受能力差,经不起 挫折
□社会文化对大学生有偏见
当前大学生创业的状况
大学生豆腐郎李庆文和董栋 ——彩色豆腐
□1999年,清华视美乐成为 第一家在校学生创业企业 □2002年教育部开展创业教 育,大学生创业集中于技术 含量低的行业 ,大学生普遍 缺乏良好的创业心理品质 □2003年清华大学创业研究 中心报告:中国大学生创业 比例不到1%,同时美国超过 20%,而创业成功率更低 □但是,越来越多的大学生 开始选择创业
创业者就是开办企业的人,创业活动的主体, 创业活动的践行者。
大学生创业的优势
□大学生本身的特点 −教育水平较高,善于学习 −思维活跃,敢于创新 −没有思维禁区,容易接受 新事物 −有自信,有激情,不畏缩 −精力旺盛

创业指南:教你打造成功的创业策略与实践经验!

创业指南:教你打造成功的创业策略与实践经验!

创业指南:教你打造成功的创业策略与实践经验!1. 引言1.1 概述:本篇文章旨在为创业者提供一个全面且实用的创业指南,以帮助他们打造成功的创业策略和实践经验。

创业是一项具有挑战性和风险的活动,而有效的策略和经验可以大大增加创业者在市场上取得成功的可能性。

通过该指南,读者将了解到从创业前的准备阶段到制定创业策略再到创业实践分享等各个方面内容,为自己的创业之路奠定坚实基础。

1.2 文章结构:本文分为五个主要部分:引言、创业前的准备、制定创业策略、创业实践分享以及结论与展望。

引言部分将对整篇文章进行概述,并为读者介绍主要内容;其后三个部分将详细介绍如何进行市场调研与定位、商业模式规划、资金准备与风险评估等准备工作,以及目标设定与规划、营销策略制定、团队建设与管理等制定策略的步骤;最后一个部分将分享典型成功案例和失败案例分析,同时探讨创业中常见问题的解决方法;文章的最后部分将总结成功创业的关键因素,并展望其未来发展趋势。

1.3 目的:本文的目的是为即将踏上创业之路或已经创业但希望提高自己成功率的人们提供有用和实用的指导。

通过深入探讨市场调研、商业模式规划、资金准备、目标设定、营销策略和团队建设等关键步骤,读者可以获得对创业过程中各个方面的全面认识,并学习到一些典型案例和实践经验。

希望读者能够通过这篇文章得到一些建议和灵感,启发他们在自己的创业旅程中做出明智且务实的决策。

2. 创业前的准备2.1 市场调研与定位:在创业之前,市场调研是必不可少的一步。

市场调研有助于了解目标受众、竞争对手和行业趋势。

通过进行市场调研,你可以收集和分析数据,评估潜在市场规模和需求。

确定目标受众的特点和偏好以及竞争对手的优势和弱点将帮助你制定更有效的商业策略。

此外,根据市场调研结果,你还需要进行产品或服务定位。

定位决定了你所提供的产品或服务在市场中的位置和差异化特点。

确定清晰而具体的定位将有助于吸引并留住目标客户群体,并与竞争对手区分开来。

创业计划书写作指南及范本

创业计划书写作指南及范本

创业计划书写作指南一、创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划一到两页的概括。

包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5.总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9.财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略二、创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:◇清楚,简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该:◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场三、循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。

大学生创业计划书(通用6篇)

大学生创业计划书(通用6篇)

大学生创业计划书(通用6篇)大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的`货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10 万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1、优势分析:1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。

优秀创业计划书精彩10篇

优秀创业计划书精彩10篇

优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围:普通的货物运输企业类型:运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。

相关懂得教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司,该公司注册资金3200万元,主要生产混凝土加气砌块,此企业是国家重点扶持企业,具有重量轻,加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米,只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3,普通混凝土的1/5,加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种,适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。

使用这种材料,可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。

由于建筑自重减轻,地震破坏力小,所以大大提高建筑物的抗震能力。

保温隔热性能好,抗压强度。

抗震性能好,加工性能好,隔音性能好,适应性强。

该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。

该公司目前市场前景广阔,目前正在大量招车。

本车载货量为15立方,平均每天能跑3-4趟,月毛收入25000元,除去油费,日常维护费用等开支,纯利润一般达到9000-13000元。

四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔,是国家扶持企业,所以货运业务充足并稳定。

而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户,企业名称为:普通货物运输业。

注册证号为。

六、固定资产中型货车,陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元,纯利润为54000元-78000元。

九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习,在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识,听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事,让我得到了很大的启发,正确认识到了自己的路该如何走,如何做好、做大自己的事,如何做一个成功的好老板。

大学生创业策划书(五篇)

大学生创业策划书(五篇)

大学生创业策划书一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果.一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展带给指示图和衡量业务进展状况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)证明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的资料一般来说,在创业策划书中就应包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体资料一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,构成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定.计划摘要一般包括以下资料:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是带给另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,就应正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等资料.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下资料:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到这天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,务必要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的潜力,他们在本企业中的职务和职责,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与职责;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.大学生创业策划书(二)随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。

创业计划模板汇总9篇

创业计划模板汇总9篇

【实用】创业计划模板汇总9篇【实用】创业计划模板汇总9篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始制定一个计划。

相信许多人会觉得计划很难写?下面是我为大家收集的创业计划10篇,欢迎阅读与收藏。

创业计划篇1做好药店开业前的准备工作,对药店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事药店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。

采用倒计时的手法,将药店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

(一)药店选址及相关准备工作选取临街,附近居民较多,约 300平方米的底商。

计算盈亏平衡点,办理相关证件。

考虑各种因素,如:药店的规模、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(二)制定药品采购清单由于本店为单体药店,无法直接从厂家大量进货,故选取2-3家商业公司进行价格比较之后进货,计划经营成药,中草药,保健品,医疗器械四大类商品,约3000个品种。

(三)人员招聘店长1名带班经理2名,营业员10名,收银员3名,更夫1名(四)制服,领花,工牌等设计(五)编写药店各岗位工作手册工作手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。

一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及销售技巧等部分。

(六)人员培训药店各岗位的员工招聘与培训:在员工招聘过程中,根据药店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而药店最高负责人则负责把好录取关。

培训是部门开业前的一项主要任务,药店负责人需从本药店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,督导培训计划的实施,并确保培训达到预期的效果。

(七)建立药店财产档案开业前,即开始建立药店各部门的财产档案,对日后药店各部门的管理具有特别重要的意义。

很多药店各部门主管就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

(八)药店装修及验收聘请专业人士进行装修设计。

药店的装修验收,一般由装饰方、投资方、管理方、药店负责人等部门共同参加。

创业指南手册范本

创业指南手册范本

创业指南手册范本一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,创业既是挑战,也是机遇。

本创业指南手册旨在为有意创业的人们提供一份全面、实用的指导,帮助他们在创业过程中顺利前行、取得成功。

通过本手册,您将了解到创业的基础知识、必备技能和关键要素,为您的创业之路提供强有力的支持。

二、创业前的准备1.明确创业动机在决定创业前,您需要明确自己的创业动机。

是为了实现自己的梦想?还是为了追求财富和成功?只有明确了创业动机,您才能持续充满激情地推动自己的创业事业。

2.评估个人能力在创业前,对自身能力的准确评估是必要的。

通过评估您的技能、经验和知识,确定您的核心竞争力,并在创业过程中寻找合适的合作伙伴来填补自身的不足。

3.做市场调研在创业之前,了解市场需求、竞争对手和潜在机会是非常重要的。

通过市场调研,您可以确定您的产品或服务是否有市场需求,并通过了解竞争对手来制定差异化竞争策略。

三、创业过程1.制定商业计划商业计划是创业过程中的重要文件,它是对创业目标、市场分析、产品和服务、市场开拓策略、财务预测等内容的系统性规划和总结。

制定一个详细、可行的商业计划将有助于您在创业过程中做出正确决策。

2.筹集资金创业过程中的资金筹集是一项挑战,您可以通过个人储蓄、借贷、天使投资、风险投资等方式来筹集资金。

同时,您还可以考虑与合作伙伴合作或者申请创业支持项目来获取资金支持。

3.团队建设一个优秀的团队是创业成功的关键因素之一。

在创业过程中,您需要招募适合的人才,并通过团队建设来实现资源共享、互补优势、提高工作效率。

4.产品开发和市场推广在产品或服务开发阶段,您需要与设计师、工程师等合作,将创意转化为实际产品或服务。

同时,通过市场推广活动,如广告宣传、网络营销等手段,将产品或服务推向市场。

5.销售与客户服务销售和客户服务是创业过程中的重要环节。

您需要积极寻找销售机会,并通过优质的客户服务来建立良好的企业形象和客户关系。

四、创业成功的关键要素1.持续学习与创新创业过程中的学习和创新是持续进行的。

创业方案应该包括什么内容

创业方案应该包括什么内容

创业方案应该包括什么内容创业方案应该包括什么内容创业方案是创业者实现创业目标的重要工具,是创业过程中的路线图和行动指南。

一个完整的创业方案应该包括以下六个内容:行业分析、目标定位、市场营销、产品研发、运营管理和财务规划。

本文将从这六个方面展开叙述,帮助创业者全面了解创业方案的内容和编写方法。

一、行业分析在创业方案中,行业分析是第一步也是最重要的一步。

创业者需要对所选择的行业进行深入研究和分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手、市场需求等方面。

行业分析的目的是找出创业机会和潜在的风险,为后续的目标定位和市场营销提供依据。

二、目标定位目标定位是创业方案的核心内容之一。

创业者需要明确自己的创业目标,包括经营范围、市场定位、目标客户群等方面。

目标定位需要考虑到行业分析的结果以及自身的优势和资源,确保创业方案的可行性和可持续发展性。

三、市场营销市场营销是创业方案中非常重要的一部分。

创业者需要制定市场营销策略,包括产品定位、品牌建设、渠道选择、销售策略等。

市场营销策略需要根据目标客户群和竞争对手的特点来制定,同时也需要考虑到创业者自身的资源和实力。

四、产品研发产品研发是创业方案中关键的一环。

创业者需要明确自己的产品或服务特点,包括核心竞争力、创新点、关键技术等方面。

同时,还需要制定产品研发计划,包括研发周期、投入成本、研发团队组建等。

产品研发需要与市场需求相结合,确保产品的市场竞争力和用户体验。

五、运营管理运营管理是创业方案中不可忽视的一部分。

创业者需要制定运营管理策略,包括供应链管理、人力资源管理、质量控制、成本管理等方面。

运营管理策略的目的是确保创业项目的高效运作和长期发展,同时也需要考虑到市场环境的变化和竞争对手的挑战。

六、财务规划财务规划是创业方案中的重要内容之一。

创业者需要制定财务规划,包括收入预测、成本控制、资金筹措等方面。

财务规划需要考虑到初始阶段的投资和盈利能力,同时也需要制定风险管理和退出机制,为创业项目的健康发展提供保障。

创业指南如何从零开始创业

创业指南如何从零开始创业

创业指南如何从零开始创业创业指南如何从零开始创业创业是一项激动人心的冒险,对于那些渴望打破束缚,实现自己梦想的人来说,它是通向成功和财富的大门。

但是从零开始创业并不容易,需要经过周密的策划和艰苦的努力。

本文将为您提供一份创业指南,帮助您从零开始实现创业梦想。

第一步:明确你的创业目标在开始创业之前,首先要明确自己的创业目标。

这个目标应该是具体而明确的,能够激励和指导你的行动。

确立清晰的目标有助于你制定切实可行的计划,并持续保持动力和专注。

第二步:进行市场调研在创业之前,进行全面的市场调研是至关重要的。

了解自己所选择的行业的市场需求、竞争对手、目标客户和潜在机会等方面的信息,有助于你制定合适的商业模式和战略。

第三步:制定商业计划书商业计划书是创业的路线图,其中包括了你的商业理念、市场分析、产品或服务描述、财务预测等重要信息。

制定一个全面而详细的商业计划书有助于你在创业过程中保持目标的一致性,并向潜在投资者或合作伙伴展示你的价值和潜力。

第四步:寻找资金来源创业通常需要一定的资金投入,包括启动资金和经营资金。

寻找合适的资金来源是创业过程中的一项重要任务。

可以考虑自筹资金、寻找投资者、申请创业贷款或寻求众筹等方式,确保你有足够的资金来支持创业初期的运营。

第五步:组建团队一个强大的团队是创业成功的关键之一。

寻找能够共享你梦想和愿景的合作伙伴,并为团队招募具有专业技能和经验的人才。

一个充满激情、目标一致、相互协作的团队有利于提高工作效率和推动企业发展。

第六步:营销和推广在创业初期,市场认知度是至关重要的。

制定合适的营销策略,利用互联网和社交媒体等渠道来推广你的产品或服务。

同时,与潜在客户保持良好的沟通和互动,建立信任和品牌忠诚度。

第七步:持续创新和改进创业是一个不断学习和成长的过程。

密切关注市场变化和客户需求,不断进行创新和改进,以保持竞争力和适应快速变化的商业环境。

同时,建立与客户和合作伙伴的紧密联系,收集反馈和意见,不断调整和完善产品或服务。

创业指南:成功创业的10个关键步骤

创业指南:成功创业的10个关键步骤

创业指南:成功创业的10个关键步骤1. 寻找和验证商业机会了解市场需求和竞争环境,寻找潜在的商业机会。

通过市场调研和实地考察等方式验证商业机会的可行性。

2. 制定完善的商业计划制定一个详尽且具体的商业计划,包括产品或服务描述、市场分析、运营策略、财务规划等内容,以确保企业有明确的方向。

3. 确定合适的资金来源确定筹集资金的方式,可以是自筹资金、银行贷款、天使投资或风险投资等。

选择合适的资金来源是成功创业的关键之一。

4. 建立有效团队和管理体系组建能够共同追求目标并有专业能力的团队,同时建立清晰有效的管理体系来协调各部门工作,并提供良好的员工激励机制。

5. 开展广告和市场推广活动制定营销策略,包括品牌宣传、广告推广和网络营销等方式。

积极参与行业展览会议、社交媒体营销等活动以增加企业知名度。

6. 管理财务和资源建立健全的财务管理制度,包括预算控制、成本管理和资金流量分析等。

合理安排公司资源,确保生产和运营的高效性。

7. 建立良好的客户关系重视与客户的沟通和反馈,提供优质的产品和服务。

积极回应客户需求,并建立长期稳定的客户关系网络。

8. 不断创新和改进保持敏锐的市场触角,及时调整策略以适应市场变化。

鼓励员工提出创新性建议,并对产品、服务进行持续改进。

9. 投资于自己的成长创业者需要不断学习并提升自己的技能和经验,通过参加培训课程、阅读相关书籍等方式投资于自己的个人成长。

10. 坚持并具备耐心创业道路上充满了挑战和困难,所以要有足够的耐心和韧性来克服困难,并始终坚持自己的梦想和目标。

以上是成功创业的十个关键步骤,每一步都至关重要。

创业是一个充满风险和机遇的旅程,但只要你坚定信念、专注努力,就能实现创业成功的梦想!。

(创业指南)业生涯规划及创业方案设计大赛方案模板

(创业指南)业生涯规划及创业方案设计大赛方案模板

重庆城市管理职业学院职业生涯规划及创业方案设计大赛方案附件一职业生涯规划书(模板)一、自我认知1、职业生涯规划测评2、360度评估二、职业认知1、外部环境分析①家庭环境分析②学校环境分析③社会环境分析④目标地域分析2、目标职业分析①目标职业名称②岗位说明③工作内容④任职资格⑤工作条件⑥就业和发展前景3、SWOT分析我的优势(strength)及其使用我的弱势(weakness)及其弥补我的机会(opportunity)及其利用我面临的威胁(threat)及其排除4、职业认知小结三、职业生涯规划设计1、确定职业目标和路径1、近期职业目标2、中期职业目标3、长期职业目标4、职业发展路径2、制定行动计划一、短期计划二、中期计划三、长期计划3、动态反馈调整评估、调整我的职业目标、职业路径与行动计划:4、备选职业规划方案由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响,一个人的职业生涯发展往往不是一帆风顺的。

为了更好地主动把握人生,适应千变万化的职场世界,拟定一份备选的职业生涯规划方案是十分必要的。

我的备选职业规划方案:个人简历模板一、封面(含毕业院校、专业、姓名、联系方式)二、自荐信三、简历表含个人基本信息(姓名、性别、民族、政治面貌、籍贯等)、英语、计算机水平、个人优势、特长、在校期间所获得荣誉等四、在校成绩单五、证明材料或其他创业方案简本创业方案模板第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品第三章市场分析与预测3.1需求分析3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场反响第四章营销策略4.1销售渠道4.2项目产品服务价格4.3营销计划4.4客户关系管理第五章公司战略与管理5.1公司文化5.2公司战略5.3组织结构5.4人力资源配置5.5人员培训5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度5.8媒介计划第六章财务分析与预测6.1初始投资成本6.2财务预算6.3财务分析6.4投资分析第七章风险分析第八章法律分析第九章附录(以上是常见创业计划书的撰写格式,所撰创业计划书不拘于以上形式,以实际编写情况为准)。

创业指南:从零开始打造成功的职业生涯

创业指南:从零开始打造成功的职业生涯

要从零开始打造成功的职业生涯,可以参考以下创业指南:
1. 明确目标和愿景:首先,明确自己的职业目标和愿景,确定想要追求的行业或领域。

这有助于给自己一个明确的方向,并帮助制定长期的职业计划。

2. 培养关键技能:了解所选行业或领域中最重要的技能,并努力发展和提升这些技能。

持续学习、参加培训课程、寻求导师指导等都是积极提升自己技能的方式。

3. 积累实践经验:寻找机会来积累实践经验,例如实习、志愿者工作或参与项目。

这些经验可以增加个人履历的丰富性,展示个人的能力和才华。

4. 打造人际网络:建立广泛的人际关系网络,包括同行业的专业人士、导师、同事等。

通过参加行业活动、社交媒体、专业组织等方式,扩大人脉圈子,获取行业内的机会和信息。

5. 创新思维与适应能力:保持创新思维,不断探索新的机会和解决方案。

同时,培养适应能力,随着行业的变化调整自己的职业发展方向。

6. 自我推广:学会有效地推销自己和自己的能力。

建立个人品牌,包括优化简历、创建个人网站、积极参与社交媒体等,以展示自己的专业素养和成就。

7. 持续学习和成长:职业生涯是一个不断学习和成长的过程。

保持持续学习的习惯,通过阅读书籍、参加培训课程、获得认证等方式,不断扩大知识和技能领域。

8. 坚持和毅力:创业路上可能会面临挫折和困难,但要坚持并保持积极态度。

相信自己的能力,勇敢面对挑战,并从失败中吸取经验教训。

创业之路并不容易,成功需要时间和努力。

关键是坚持自己的梦想和目标,不断学习和成长,不断寻求机会并勇于迎接挑战。

创业指南:从梦想到现实的征程

创业指南:从梦想到现实的征程

创业指南:从梦想到现实的征程一、引言在当今这个充满机遇和挑战的时代,创业已经成为了许多人追求梦想、实现自我价值的重要途径。

无论是为了创造财富、改变世界,还是为了实现个人的兴趣和理想,创业都有着无限的魅力和可能性。

然而,创业之路并非一帆风顺,它需要我们具备坚定的信念、敏锐的市场洞察力、扎实的专业知识以及勇于创新和拼搏的精神。

接下来,让我们一起深入探讨创业的各个方面,为你的创业之旅提供一份全面的指南。

二、认识创业(一)什么是创业创业,简单来说,就是创建一个新的企业或事业,通过提供产品或服务,满足市场需求,从而实现盈利和可持续发展。

它不仅仅是开一家公司或店铺,更是一个从无到有、不断创新和成长的过程。

创业者需要发现市场机会,整合资源,组织团队,制定战略,并承担风险,以实现自己的创业目标。

(二)为什么要创业1.实现梦想与自我价值2.许多人心中都怀揣着一个独特的梦想,创业为他们提供了一个将梦想变为现实的舞台。

通过自己的努力和智慧,打造出一个有影响力的企业或品牌,不仅能够获得经济上的回报,更能在精神上得到极大的满足,实现自我价值的最大化。

3.创造财富与经济独立4.创业是实现财富积累和经济独立的有效途径之一。

成功的创业可以带来丰厚的利润,让创业者摆脱传统就业模式下的收入限制,拥有更多的财务自由和选择权,能够更好地规划自己和家人的生活。

5.推动社会进步与创新6.创业者往往是社会变革和创新的推动者。

他们敢于尝试新的商业模式、技术和产品,为市场注入新的活力,创造就业机会,促进产业升级和经济结构的优化。

通过创业,我们可以为社会解决问题,满足人们的需求,为社会的发展做出积极的贡献。

三、创业前的准备(一)自我评估1.明确创业动机2.在决定创业之前,要深入思考自己的创业动机。

是对某个领域的热爱和激情,还是看到了市场的潜在机会?是为了追求自由和独立,还是希望挑战自我、实现个人成长?清晰的创业动机将成为你在创业过程中克服困难的强大动力。

(创业指南)创新创业调查方案

(创业指南)创新创业调查方案

创新创业项目研究方案课题名称:关于代课教师生活状况以及被辞退后的再就业问题的调查指导教师:焦若水老师研究小组成员:王赞、林同庆、陈涛、牛国梁活动时间:2010/8/10-2010/8/20一、项目的可行性分析二、调查对象:代课教师群体,包括仍在代课的教师和被辞退的教师。

重点放在被辞退的代课教师上。

每人至少调查四位代课教师。

三、调查内容与工具调查工具:问卷准备、访谈卡片,调查内容:代课教师的生活状况(收入水平、消费水平、健康状况以及子女的教育问题)、以及再就业问题(包括劳动技能培训,大体的就业方向等)调查手段:照相机、摄像机四、调查人员要求1、仪表端正大方2、举止谈吐得体、态度情切热情3、工作热情负责4、具有谈话氛围的能力五、调查方法及具体实施1、本调查以访谈法为主,具体实施如下:调查者在各自所属地域对调查对象上门进行调查(应提前预约,并说明来意),调查者在进入调查对象家中后,需说明此次调查不会对其以后的生活造成负面影响(为提高调查对象的积极性,得到真实详尽的数据,可赠送一定的礼品)。

在调查过程中,调查者要耐心,不可催促,合理提出问题,控制谈话氛围,也可对同一对象进行多次访问。

2.、以问卷法为辅助调查,具体实施如下:由于调查形式的不同,对调查者提出的要求也有所差异。

发放问卷前,调查者要做出充分准备,列出所要了解的问题,做出多份问卷进行发放。

(发放对象可以是调查对象的家属,邻居等)六、调查程序调查大致来说可分为准备、实施、研究、总结四个阶段。

1、准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。

7/1-7/102、实施阶段:根据调研要求,采用多种形式,由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。

8/10-8/203、研究阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析。

8/20-8/254、总结阶段:将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来,并进行评估。

8/25-8/30附录:(仅供参考)一、访谈时可问问题建议1、代课教师工作时的工资水平,消费状况;2、代课教师的生活状况,家庭的财务情况,子女的教育问题;3、在别人眼中代课教师的形象;4、代课教师目前的生活经济来源;5、代课教师对以后工作的打算二、问卷的基本设计亲爱的朋友:感谢您抽出宝贵的时间来完成这份问卷,这份问卷为了了解代课教师的生活状况以及被辞退后的再就业问题,本问卷采取无记名方式进行,请您真实认真地回答下面的问题。

大学生校园创业计划书(优秀10篇)

大学生校园创业计划书(优秀10篇)

大学生校园创业计划书(优秀10篇)一、网站定位1、在网站内发布最新的新闻信息。

2、在网站设置娱乐设施。

4、在网站建立博客,让同学们展现自我。

5、在网站建立书吧,可以让同学很快的在线阅读策划书。

6、在网站放上音乐盒。

二、首页设计2、导航下放置最新新闻讯息、招商的广告、博客排行榜,音乐排行榜。

3、网站以绿色为主,代表健康、活力。

三、网站域名:四、网站设施1、新闻动态内有:国内新闻、国外新闻、各大学最新动态。

(并不断增加内容)2、在线娱乐:链接各大流行网游,在线养动物,在线模拟炒股,在线小游戏。

4、绿色音乐盒:快速,添加音乐,在线听。

五、网站维护:1、服务器及相关软硬件的维护。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容要定期、及时的更新与调整。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

六、网站的测试:1、测试服务器的稳定性与安全性。

2、测试网页的兼容性。

3、程序及数据库的测试。

七、网站的发布与推广:1、登记引擎。

2、发布相关的内容公告。

1、执行总结我们小组的创业计划是开一家校园KTV,大学生校园KTV创业计划。

之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多,对精神娱乐活动的要求也是越来越多了,所以很多大学生会经常性地出去唱K。

但校园附近并没有很合适的KTV,要么是环境太差,要么是价格过高,再要么就是太远。

而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题,做到规模小但是较为精致,价格优惠,方便同学。

2、项目背景随着中国高校教育的发展,大学生的数量急剧增加,大学生就业问题也日益凸显,大学生就业难问题已成为社会热点之一、据人力资源和社会保障部公布的数据,20xx年我国将有2400万劳动力需要安排就业,其中将有超过700万大学毕业生需要解决就业问题。

数据显示,20xx年高校毕业生规模达到611万,比20xx年增长52万。

可以发现,近年来以及未来的几年里,大学生就业的形势必将依然很严峻。

创业指南:成功创业的七个关键步骤

创业指南:成功创业的七个关键步骤

创业指南:成功创业的七个关键步骤导言创业是一个充满风险和机遇的旅程。

为了能够成功地创业,你需要有一条明确的路线和执行计划。

本文将介绍成功创业的七个关键步骤,帮助你在创业过程中更加有序、高效地前进。

第一步:找到你的激情与目标在开始创业之前,首先要找到自己对某个领域或产品的激情和兴趣。

只有对自己所从事的事物充满热情,才能在困难时坚持不懈。

同时,明确自己的目标和愿景是至关重要的,它们将成为你前进道路上的指引。

第二步:进行市场调研深入了解市场是决定产品或服务是否能够成功的关键因素之一。

通过市场调研,你可以了解目标受众、竞争对手、市场需求以及未来发展趋势等信息。

这有助于你制定出如何定位自己产品或服务并获得竞争优势的策略。

第三步:制定商业计划商业计划是创业过程中的蓝图,它将帮助你规划和实施各个方面的工作。

一个好的商业计划应包括市场分析、SWOT分析、运营策略、财务预测等内容。

制定商业计划时要确保合理性和可行性,同时留有足够的弹性来应对不断变化的市场环境。

第四步:筹集资金资金是创业过程中最关键的一环。

清晰地估计你所需求的启动资金并寻找适当的融资方式非常重要。

这可以包括自融资、风险投资、银行贷款或与合作伙伴进行合作共享成本等方式。

确保你有充足的资金支持可以在初期避免短缺导致的困扰。

第五步:建立团队和资源成功创业很少是一个人能够完成的事情,建立一个强大而多样化的团队是至关重要的。

通过招募具备相关专业知识和经验的人员,并建立稳固而互补性强大团队,可以增加项目成功率。

此外,确保你拥有充足和适用于自己创业项目的资源也是非常重要的。

第六步:推广与营销产品或服务如何被市场接受和认可,直接影响着创业企业的发展。

为此,你需要制定一套有效的推广与营销策略。

这包括创建品牌形象、制定营销计划、选择合适的推广渠道以及关注用户体验等方面。

通过不断改进和优化你的推广策略,提高市场知名度和竞争力。

第七步:持续学习和创新持续学习和创新是保持竞争力和成长的关键。

创业计划书指南

创业计划书指南

创业计划书1.创业者计划创立业务书面摘要创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。

所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等.第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市场.首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。

不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:1。

要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

大学生就业创业指导方案

大学生就业创业指导方案

大学生就业创业指导方案一、就业创业的重要性大学生就业创业是社会发展的重要方面,也是大学生个人发展的关键环节。

就业创业不仅关系到社会的稳定和发展,也关乎每个大学生的未来和人生价值。

二、了解自身优势与兴趣在就业创业前,大学生需要对自己进行全面的分析,了解自身的优势和兴趣。

通过自我评估和专业测试,确定自己的职业目标和发展方向。

三、积极寻找实习机会实习是大学生就业创业的重要途径,通过实习,大学生可以接触到真实的工作环境和岗位要求,提高专业技能和实践经验。

大学生应积极寻找实习机会,并根据实际情况选择适合自己的实习岗位。

四、建立人脉网络人脉关系对于在大学生就业创业过程中起到重要的作用。

大学生应该主动参加各类社会活动、专业讲座和职业培训,扩大社交圈子,建立起广泛的人脉网络。

五、培养创新创业意识在现代社会中,创新创业能力是大学生就业创业的重要素质。

大学生需要培养创新思维和创业意识,关注社会热点问题,紧跟时代发展,寻找创业机会。

六、学习实用技能在就业创业过程中,一些实用技能和知识是必不可少的。

大学生应该根据自身专业特长和职业需求,学习一些实用技能,如市场营销、财务管理、公关技巧等,提高自己的竞争力。

七、制定职业规划制定职业规划是大学生就业创业的重要步骤,它可以帮助大学生明确自己的目标和计划,并提供行动指南。

大学生应该根据自身条件和发展方向,制定出可行的职业规划。

八、关注就业市场变化就业市场是经济和社会发展的晴雨表,大学生应该密切关注就业市场的变化,了解岗位需求和行业趋势,及时调整自己的就业创业策略。

九、充分准备面试面试是求职过程中至关重要的环节,大学生应该提前做好充分的准备。

包括了解公司背景、准备面试题目、提醒面试技巧等,以增加成功面试的机会。

十、持续学习和自我提升就业创业并不是终点,而是一个持续不断的发展过程。

大学生应该继续学习和自我提升,通过不断的学习和实践,提高自己的专业技能和综合素质。

总结:大学生就业创业指导方案从多个方面展开,包括了解自身优势与兴趣、寻找实习机会、建立人脉网络、培养创新创业意识、学习实用技能、制定职业规划、关注就业市场变化、充分准备面试、持续学习和自我提升等。

创业指南:从创意到成功创业的步骤

创业指南:从创意到成功创业的步骤

创业指南:从创意到成功创业的步骤在今天的社会中,越来越多的人渴望实现自己的创业梦想。

创业是一项充满风险和挑战的任务,但也是一个让人兴奋和有成就感的过程。

然而,许多人在创业的旅程中遇到了困惑和挫折,不知道如何从创意到成功创业。

在本篇文章中,我们将为您提供一个全面的创业指南,帮助您了解从创意到成功创业的步骤。

第一步:明确您的创意和激情创业之旅始于一个创意和激情的火花。

首先,您需要明确您的创意是什么,它能为人们解决什么问题,或者能提供什么特别的价值。

同时,您也需要坚定地相信自己的创意,并具备充沛的激情去追求它。

创意和激情是创业成功的基石。

第二步:进行市场研究拥有一个好的创意是很重要的,但是在决定创业前,您需要进行充分的市场研究。

这意味着您要了解目标市场的需求、竞争情况以及行业趋势。

市场研究将帮助您确定您的创意是否有市场需求,并找到一个有竞争力的定位。

第三步:制定商业计划制定一个全面的商业计划是成功创业的关键。

商业计划是您实现创业目标的路线图,它包括公司的使命和愿景、市场策略、财务计划等内容。

商业计划的制定需要细致地考虑各种方面,如预算、资源需求、市场推广等。

第四步:寻找资金和资源创业需要资金和资源的支持。

在这一步,您需要寻找适合您创业的资金来源,如投资者、银行贷款、风险投资基金等。

同时,您也需要考虑如何获取人力资源和其他所需的资源,如物流、技术支持等。

良好的资金和资源支持将有助于您的创业之旅。

第五步:建立团队和合作伙伴关系成功的创业往往离不开一个强大的团队和合作伙伴关系。

在这一步中,您需要寻找适合您商业计划和创意的团队成员,他们应该具备相关技能和经验,并且与您有相同的愿景。

此外,建立与供应商、合作伙伴、客户等的良好合作伙伴关系也是非常重要的。

第六步:注册您的公司并解决法律事务在正式创业之前,您需要注册您的公司并解决相关的法律事务。

这包括选择合适的公司结构、注册商标和专利等知识产权保护、了解劳动法和税法等。

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(创业指南)创业方案
《家政服务公司创业方案》
家里的卫生没时间打扫,宝宝没人带,住院的病人没人陪,家中的杂事没人做……随着生活水平的提高和工作节奏的加快,家政服务正成为社会专业化分工的壹个组成部分,被越来越多的家庭所接受,呈现出家庭劳动社会化的趋势。

据了解,我国的家政服务市场当下是供小于求,家政服务员需求量越来越大,尤其是对“星级”优秀家政服务员的需求,这也从壹个侧面反映出,人们越来越注重家政服务的专业化、高品质。

家政服务前景广阔,蕴含着巨大的开发潜力,但我国家政服务企业的现状却不容乐观。

壹些家政服务公司或涉足家政服务的中介公司,规模小的只有2~3名员工,规模大的也只有10多名员工。

由于运作不规范,缺乏职业化管理,造成家政服务市场混乱,给顾客的印象不佳。

面对巨大的社会需求,这种仍处于“小、散、乱”原始状态的市场管理模式,远远不能满足形势发展的需要。

因此,创建专业化、系统化、具有现代服务理念的家政服务公司,成了市场发展的迫切要求!
优质的服务是建立于系统、完善的管理之上的,家政服务业属于劳动密集型行业,对服务人员的培训和管理由为重要。

本书通过对国内优秀家政服务公司的业务运作流程和成功管理经验的总结,系统、详尽的阐述了家政公司的规范运营和专业化管理。

其中不乏行之有效的营销技巧和创新服务运营指导。

内容实用,可操作性强,对家政服务公司的运营和管理具有很高的参考价值!
优质的服务是建立于系统、完善的管理之上的,家政服务业属于劳动密集型行业,对服务人员的培训和管理由为重要。

本书通过对国
内优秀家政服务公司的业务运作流程和成功管理经验的总结,系统、详尽的阐述了家政公司的规范运营和专业化管理。

其中不乏行之有效的营销技巧和创新服务运营指导。

内容实用,可操作性强,对家政服务公司的运营和管理具有很高的参考价值!
《家政服务公司创业方案》是壹套非常全面、实用的家政公司管理资料,详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验,对家政公司的正规化运营和业务提升有着非常高的参考价值!第壹部分家政公司的设立
第壹章家政服务行业内部简介
第二章家政公司的未来发展方向
第三章家政公司的运营模式
第四章家政公司的设备设施及初期投资预算
第五章家政服务公司的选址
第六章家政公司关联开业手续的办理
第七章家政公司的运营项目和操作流程
第八章家政公司员工的来源及招聘方法
第九章家政公司员工的岗位培训
第十章家政公司员工的工资制定和管理
第十壹章家政公司员工的绩效考评
第十二章家政公司的运作管理及业务流程
第十三章新客户开发和老客户关系维护
第十四章家政公司的连锁运营和加盟商管理
第十五章家政公司的广告宣传推广及营销方案
第十六章家政连锁店的品牌推广
第十七章家政公司的多元化运营和创新服务项目
附录<壹>家政公司创新服务项目实施方案(5套)
五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案,有较强的可行性和创新性,对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。

附录<二>家政公司业务流程手册
全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序,是家政公司高效开展业务、实现运营目标的必备文件之壹。

第二部分家政公司的业务开展和推广
家政服务人员培训手册
第壹章总则
第二章服务人员培训的原则和目标
第三章培训课程设置
第四章培训内容和要求
第五章培训辅助设施的配置
第六章培训老师管理制度
第七章日常安全知识培训制度
第八章培训考核制度
第九章服务人员再培训制度
第十章主要参考课件
第十壹章附则
家政公司基地建设指南
第壹章总则
第二章公司简介
第三章公司发展史和公司荣誉
第四章招工简章(工作内容、人员要求及工资待遇)第五章家政服务员须知
第六章家政劳务合同文本
第七章招工委托书
第八章合作招工协议书
第九章附件
附件1:公司营业执照复印件(盖公章)
附件2:公司介绍信或委托函(盖公章)
家政公司保洁业务手册
第壹章总则
第二章公司简介及服务介绍
第三章保洁员仪表仪容管理规范
第四章保洁员日常行为规范
第五章保洁员工作管理制度
第六章保洁员工作奖罚制度
第七章保洁员培训管理制度
第八章保洁员工作验收标准和方法
第九章遗失、损坏保洁物品赔偿制度
第十章主要场所日常保洁项目、目标和程序第壹条门厅和大堂的保洁
第二条走廊、步梯、自动扶梯的保洁
第三条卫生间的保洁
第四条停车场及其它场所的保洁
第十壹章保洁服务方式及收费标准
第十二章保洁服务合同文本
第十三章附则
第十四章附件
附件1:保洁服务工程单
附件2:外派保洁员劳动合同
家政公司小时工管理制度
第壹章总则
第二章小时工人员招聘原则
第三章小时工人员培训制度
第四章小时工工作管理制度
第五章小时工工作考核制度
第六章小时工奖惩制度
第七章小时工宿舍管理制度
第八章非住公司小时工管理制度
第九章附则
公司日常业务表格汇编
1、家政公司择业人员登记表(编号:CF1401)
2、家政公司业务档案表(编号:CF1402)
3、家政公司客户回访登记表(编号:CF1403)
4、家政公司客户投诉处理单(编号:CF1404)
5、家政公司客户收款明细表(编号:CF1405)
6、家政公司电话记录表(编号:CF1406)
7、家政服务员工资发放表(编号:CF1407)
8、家政服务员收款明细表(编号:CF1408)
9、用人单位登记表(编号:CF1409)
10、业务人员出差费用申请表(编号:CF1410)
11、家政公司钟点工档案表(编号:CF1411)
12、家政公司钟点工服务预约单(编号:CF1412)
13、家政公司钟点工工作回执单(编号:CF1413)
14、钟点工工作情况登记表(编号:CF1414)
15、钟点工过失登记表(编号:CF1415)
16、钟点工收款明细表(编号:CF1416)
17、家政员、钟点工作息时间表(编号:CF1417)
18、家政员、钟点工培训记录表(编号:CF1418)
19、家政服务员借款欠条(编号:CF1419)
20、公司印章使用登记表(编号:CF1420)
21、公司日常支出明细表(编号:CF1421)
家政实用规范文件汇编
1、家政公司行业服务公约(编号:CF1501)
2、家政公司业务范围(编号:CF1502)
3、家政公司服务宗旨(编号:CF1503)
4、家政服务合同文本(中介式)(编号:CF1504)
5、家政服务合同文本(员工式)(编号:CF1505)
6、家政员劳务合同文本(编号:CF1506)
7、保洁员、小时工日常管理制度(编号:CF1507)
8、客户聘请家政服务员须知(编号:CF1508)
9、家政服务人员职业守则(编号:CF1509)
10、家政服务员须知(编号:CF1510)
11、家政公司员工工作制度(编号:CF1511)
12、家政员、小时工培训课程表(编号:CF1512)第三部分家政公司的管理制度
家政公司业务管理制度
第壹章总则
第二章部门设置及管理制度
第三章总经理职责
第四章各部门业务管理制度
第五章客户服务规范制度
第六章员工服务规范制度
第七章客户和员工跟踪管理服务制度
第九章日常业务纠纷解决制度
第十章工作计划和工作总结管理制度
第十壹章附则
家政公司人事管理制度
第壹章总则
第二章人力资源聘用管理制度
第三章劳动合同管理制度
第四章员工档案管理制度
第五章员工培训制度
第六章员工绩效考核制度
第七章员工考勤管理制度
第八章员工工资及福利制度
第九章员工奖惩管理制度
第十章员工辞职制度
第十壹章附则
家政公司行政事务管理制度
第壹章总则
第二章办公管理制度
第三章印章使用管理制度
第四章电话、传真、文印、电脑使用管理制度第五章办公用品管理制度
第七章报刊、图书、资料使用管理制度
第八章会务管理制度
第九章车辆使用管理制度
第十章出差管理制度
第十壹章附则
家政公司财务管理制度
第壹章总则
第二章公司财务管理机构
第三章公司业务费用使用管理制度
第四章报销审核制度
第五章差旅费管理制度
第六章银行存款管理制度
第七章现金管理制度
第八章附则
家政公司商业资料管理制度
为加强公司内部资料的统壹管理,更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。

第壹条内部资料包...
家政公司固定资产管理制度
为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第壹条范围本规则所称固定资产包括运输设备、办公...
家政公司员工的保密制度
总则第壹条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。

第二条公司秘密是关系公司权力和利益,依照...
附:家政公司员工劳动合同
鉴于甲方业务发展的需要,现聘用xxx先生/女士(以下简称乙方)为甲方正式职工,于xx年xx月xx日签订本...。

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