2019年ipqc的年终总结
ipqc年终总结范文3篇
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您的努力学习是为了更美好的未来！ipqc年终总结范文一：时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事QA 工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
ipqc个人年终总结报告
ipqc个人年终总结报告尊敬的领导和同事们：值此年终之际，我谨向大家呈上IPQC（入厂质量控制）个人年终总结报告。
在过去的一年中，我认真履行我的职责，努力提升自己的工作能力，并在工作中取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年的工作进行的总结和反思，以及对未来工作的展望。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责入厂质量控制的工作，包括对原材料的检验、过程中的抽样检测以及成品的检验等。
在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，深入学习质量管理知识，加强自身专业能力。
1.1 强化质量控制流程我深入了解产品制造过程中的各个环节，完善检验流程和相关文件，确保每一道工序的质量可控。
与其他部门密切合作，及时发现和解决存在的质量问题，有效地减少了不合格品的产生和流出。
1.2 提高检验效率通过学习先进的检验方法和使用先进的检验设备，我成功地提高了检验的效率，有效地缩短了产品的检验周期，为公司的生产提供了有力的支持。
1.3 积极参与问题解决在工作中，我积极参与质量问题的解决，通过分析问题的根本原因，提出相应的改进建议，并与相关部门进行沟通和配合，最大程度地避免了质量问题的再次发生。
二、工作成果在过去的一年中，我不断努力提升自己的工作能力，积极适应工作环境的变化，以期能够更好地完成工作任务。
以下是我取得的一些工作成果：2.1 质量控制指标达标通过严格执行检验标准和流程，我保证了产品质量的稳定性，使得质量控制指标始终保持在管理要求的良好水平。
2.2 优化质量控制流程通过对质量控制流程的优化和改进，我成功地减少了不必要的环节和检验项目，提高了质量控制工作的效率和准确性。
2.3 积极参与改进项目我积极参与公司的质量改进项目，通过与团队成员的协作和努力，成功地完成了一些质量改进项目，并为公司的质量管理工作做出了积极贡献。
三、存在的问题和改进方向在过去的一年中，我深刻认识到自身在工作中存在的一些问题，需要进一步改进和提升。
以下是我总结的一些问题和改进方向：3.1 学习能力和知识储备不足尽管我努力提升自己的专业知识，但我仍然认识到自己的学习能力和知识储备还有待提高。
ipqc的年终总结范文（通用6篇）
ipqc的年终总结范文（通用6篇）ipqc的年终总结范文（通用6篇）时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编为大家整理的ipqc的年终总结范文（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
ipqc的年终总结1前半年在生技三课主要负责HOP-7081的试产、量产和HOP-7500系的试产工作。
6月起调到质量管理部，下面对调入质量部的工作进行总结。
1、各月推进工作情况：(1)6月初提出以下工作思路①管理理念：服务、准确、速度服务：我认为质量部兼有服务部门的性质，既为生产线服务又为日立QA服务，需要质量部每个人都树立起服务意识。
准确：提供的数据必须准确无误，调查结果必须全面、有权威性。
速度：强调的是及时性，对生产线及生技部等部门提出的问题要及时解决，对日立提出的要求要及时对应，要及时报告结果。
②开展工作的初步设想：A.完善工序控制的做法：对工序控制人员进行培训，确保工序控制中的胶量称量、烙铁温度和电批力矩等不存在失控危险，这是工序的基本点;B.逐步推进工序巡检，这是提高质量呼声和提升产品质量的重点，准备分阶段对防静电措施、作业符合性、顺次点检、状态标识和潜在失效危险等方面专项推进;C.完善有关制度a.质量事故的处理、建档及对策措施的效果确认、延伸;b.工序问题点的反馈、效果确认及汇总;c.成品抽检不良的处理办法;d.周报、月报及工作总结提交。
(2)6月主要从IPQC着手，对工序控制如胶量称量等进行了培训、规范，制作了内制品质量反馈规定，建立了质量事故档案。
6月底质量3课建立起质量日报，8月初质量3课也建立了质量日报。
(3)7月推进了作业符合性确认、QA抽检不良品的对应、新进技术员培训。
(4)8月开始参与IQC的工作，规范了报表的填写，参与处理现场有关部品来料的问题。
ipqc个人年终工作总结（范文3篇）
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第一篇：ipqc个人年终工作总结范文一.何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.IPQC的工作职责及应知应会:1.IPQC的工作职责A.制程稳定及制程能力的侦察.B.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)C.掌握不良样品之标淮.D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)E.异常报告追踪及效果确认.F.重工的监督.G.报表的及时正确,真实,规范填写.2.IPQC的应知应会.A.熟悉产品特性.B.熟悉产品的制造流程.C.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.D.熟悉产品的检验标淮.E.熟悉仪器的使用.F.熟悉报表的填写.G.熟悉整个品保的运作流程.H.熟悉品管手法.I.会看蓝图.J.娈压器,电感基础知识的了解.K.电磁学基础知识的了解.L.正确的品保理念.M.正确的工作方法N.正确的人生观念.O.能自我管理.第二篇：ipqc个人工作计划ipqc个人工作计划范文时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的ipqc个人工作计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作目标：1、降低客户端客诉率。
2、降低OQC的退货率。
3、降低产线的OATL及OAIL的数据。
4、加强内部交流和产线管理人员的沟通。
5、做好IPQC的物料核对、首件检查及巡回检验。
近期的工作计划：1、落实工程师处理每个异常的改善方案，执行到位，追踪其结果。
2、我负责的线机体结构简单，机种繁多，换线比较频繁，人员流动量比较大，所以我近期的工作重点将放在改善产线的作业不良。
ipqc年终总结
ipqc年终总结《IPQC 年终总结》时光荏苒，转眼间一年即将过去。
作为一名IPQC（过程质量控制）人员，在这一年的工作中，我经历了许多挑战，也取得了不少的成绩。
在这岁末之际，我想对过去一年的工作进行一个全面的总结，以便更好地规划未来的工作。
回顾过去的一年，我主要负责了公司多条产品线的过程质量控制工作。
每天的工作都围绕着产品的生产流程展开，从原材料的检验，到生产过程中的各个环节，再到成品的抽检，每一个步骤都需要我保持高度的专注和严谨。
在原材料检验方面，我严格按照公司的质量标准和检验流程进行操作。
对于每一批次的原材料，我都会认真检查其外观、尺寸、性能等指标，确保其符合生产要求。
一旦发现不合格的原材料，我会及时与供应商沟通，要求其整改或更换，以保证生产的顺利进行。
通过严格的原材料检验，有效地降低了因原材料质量问题而导致的产品不良率。
在生产过程中，我会定时对各个生产工序进行巡检。
检查员工的操作是否符合规范，生产设备是否正常运行，工艺参数是否准确无误等。
对于发现的问题，我会立即与生产部门的负责人沟通，要求其及时整改。
同时，我也会对整改情况进行跟踪，确保问题得到彻底解决。
通过频繁的巡检，及时发现并解决了许多潜在的质量问题，保障了产品质量的稳定性。
成品抽检是质量控制的最后一道关卡。
我会按照一定的比例对成品进行抽检，对产品的外观、性能、包装等方面进行全面的检查。
对于抽检不合格的产品，我会要求生产部门进行返工，直至产品合格为止。
通过严格的成品抽检，有效地保证了公司产品的出厂质量，提高了客户的满意度。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，生产部门为了赶进度，有时会忽视质量问题，这就需要我与生产部门进行反复的沟通和协调，让他们明白质量的重要性。
另外，随着公司产品线的不断增加，新的质量问题也不断涌现，这就需要我不断学习和更新自己的知识，以适应新的工作要求。
为了解决这些问题，我采取了一系列的措施。
首先，加强了与生产部门的沟通和协作，定期组织质量会议，共同探讨和解决质量问题。
ipqc年终工作总结5篇
ipqc年终工作总结ipqc年终工作总结5篇ipqc年终工作总结1品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产品品质.一：IPQC应重视首件.量产.1.一批产品开始投产时,进行首检.2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.3.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.二：IPQC应重视巡视.1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求.4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.5.及时检查成品的各项是否符合要求.总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.ipqc年终工作总结2回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5S（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
IQC的KPI：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
ipqc年终工作总结（精选3篇）
ipqc年终工作总结（精选3篇）ipqc 篇1时间过得飞快，转眼我在*公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进*公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
品质ipqc年终工作总结(3篇)
品质ipqc年终工作总结（3篇）品质ipqc年终工作总结（精选3篇）品质ipqc年终工作总结篇1回顾20__年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将这一年的学习、工作情况总结：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展；（2）文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草；（3）在行政部经理指导下，建立当日备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决；2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记；3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达；4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等；5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试；6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行；7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用；8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导；9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
ipqc的年终总结
ipqc的年终总结2019年已经离我们远去，一年的辛勤工作也进入了尾声。
作为质量部门的重要组成部分，IPQC在这一年中付出了巨大的努力，为公司的发展做出了卓越的贡献。
在这里，我们来回顾IPQC在2019年的工作成果和总结经验，为新的一年奠定基础。
一、2019年度IPQC工作回顾1.制定并执行完善的质量管理程序作为质量控制部门的核心工作，IPQC在2019年继续制定和执行了完善的质量管理程序。
我们不断优化检测流程和标准，提高管理效率和检测准确率，确保公司产品的质量稳定和客户满意度的提高。
2.加强对原材料和产品的把控作为一个从事生产的公司，原材料和产品的质量对于生产线的正常运转和产品质量的稳定非常重要。
IPQC在2019年度加强了对原材料的检测和把控，并在生产线上加强了检测流程，确保产品的合格率和稳定性。
3.强化对生产线的监督和改进IPQC在不断完善自身管理的同时，还始终不忘对生产线的监督和改进。
我们通过充分的数据分析和统计，找出生产线中可能存在的问题和瓶颈，并给出针对性的改进措施。
这些措施的实施，不仅提高了生产效率，也保证了产品质量的稳定和提高。
二、2019年度IPQC工作总结回顾2019年的工作，我们也发现了一些不足之处，需要进一步改善和完善。
主要有以下几点：1.在制定和执行质量管理程序时，我们还没有充分考虑到员工的实际情况和工作量，导致一些程序并没有能够得到有效的落实。
2.对于原材料和产品的检测流程和标准，仍然存在一些不够严格和规范的问题，需要进一步加强。
3.在对生产线的监督和改进中，我们还没有完全把握好问题的关键点和核心因素，导致改进措施的效果不够明显和显著。
三、2020年IPQC工作计划依据上述总结，我们制定了一系列2020年的工作计划，以进一步提高管理效率和产品质量，为公司的稳步发展打下坚实基础。
主要措施如下：1.进一步考虑员工的实际情况和工作量，在制定和执行质量管理程序时，合理安排程序的执行时间和流程，以确保程序能够得到有效的落实，并避免出现疏漏和失误的情况。
ipqc年终总结_年终总结
ipqc年终总结_年终总结IPQC年终总结时间如白驹过隙，一转眼便到了一年的尾声，回顾这一年的工作，我深感荣幸能够参与IPQC的工作，同时也感到责任重大。
在这一年中，我深刻体会到了工作中的得与失，收获与付出。
在这里，我将对自己的工作进行总结，以期在新的一年可以有所突破，更好的为公司的发展做出贡献。
一、工作职责作为IPQC的一员，我的主要职责是对生产过程的质量进行控制和检查。
具体的工作包括：1. 对原材料的检验：对原材料进行外观检验和抽样检验，确保原材料的质量符合标准，不会影响到产品的质量。
2. 生产过程监控：对生产过程进行抽样检验，确保生产过程中不会出现质量问题，及时发现并处理异常情况。
3. 成品检验：对成品进行全面检查，确保成品的质量符合标准，减少不合格品的出现。
4.记录和报告：对检验结果进行记录和报告，及时向相关部门汇报质量情况。
二、工作总结1.工作中遇到的问题在工作中，我也遇到了一些问题，主要包括：1. 原材料质量不稳定：由于原材料的来源不稳定，导致了原材料的质量参差不齐，给生产过程带来了一定的困难。
2. 生产设备故障：生产设备的故障时有发生，导致生产过程中的质量控制受到一定的影响。
3. 人员素质不高：部分生产人员对质量工作的重要性认识不足，从而导致了生产过程中的一些问题。
2. 解决措施1. 与供应商加强沟通：与原材料供应商加强沟通和合作，力求稳定原材料的质量。
2. 定期维护设备：定期检查和维护生产设备，减少设备故障对生产过程的影响。
3. 培训提升员工素质：对生产人员进行相关质量知识的培训，提高员工对质量工作的认识。
三、工作成绩1. 提高了产品质量：通过我的工作，成功地避免了一些质量问题的出现，提高了产品的合格率。
2. 缩短了生产周期：通过对生产过程的质量控制，减少了生产中的不合格品，从而缩短了生产周期，提高了生产效率。
3. 改善了部门氛围：通过与同事的合作，改善了部门的工作氛围，有利于工作的开展。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划2019年即将结束，在这一年中，IPQC团队取得了令人瞩目的成绩。
通过全体成员的共同努力，我们成功完成了许多重要项目，为公司的持续发展做出了重要贡献。
在即将到来的2020年，我们将继续努力进取，为实现更高的目标而不懈奋斗。
一、2019年工作回顾在2019年，我们的工作围绕着质量控制展开，主要做了以下几方面的工作：1. 强化质量文化建设：我们注重培养每位团队成员的质量意识，开展了一系列质量培训和交流活动，提高了大家的技能水平和质量意识。
2. 风险评估与预防：我们建立了完善的风险评估机制，及时发现并处理潜在风险，有效地提升了产品质量和生产效率。
3. 测试与改善：我们加强了产品测试环节，通过定期检测和改进措施，不断提升产品质量，并及时修复出现的问题。
4. 数据分析与决策支持：我们注重对生产数据进行分析，通过数据驱动的决策，提高工作效率和质量水平。
二、2020年工作规划在即将到来的2020年，我们将继续全力以赴，为公司的可持续发展做出更大贡献。
具体工作规划如下：1. 提升质量管理水平：通过完善质量管理体系，进一步加强产品质量控制，减少不良品率，提高客户满意度。
2. 强化供应商管理：加强与供应商的合作，建立双赢的合作模式，确保供应链的稳定性和产品质量的可控性。
3. 持续改进与创新：我们将不断改进生产流程，提高工作效率，并进行技术创新，推动产品的不断升级和改良。
4. 团队建设与人才培养：注重培养团队精神，加强沟通与合作，激发每位成员的潜力，并通过内部培训和外部学习，提升团队整体素质。
5. 科技应用与数字化转型：我们将积极应用先进的科技手段，推动数字化转型，提高数据分析和决策的准确性和速度。
结语回顾过去，我们取得了可喜的成绩；展望未来，我们有信心迎接更大的挑战。
在新的一年里，IPQC团队将秉持高标准、严要求的工作态度，不断创新、追求卓越。
相信有着这样一支优秀的团队，我们一定能够在2020年取得更加辉煌的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
ipqc年终总结（7篇）
ipqc年终总结ipqc年终总结(7篇)ipqc年终总结1一. 产前工作准备1.根据生产计划,确定生产机型的BOM及ECN与在线物料是否一致，确定检验规范；2.上线物料是否符合产品BOM要求，根据产品BOM及ECN核对上线物料种类是否齐全,型号及规格尺寸是否正确？3.是否悬挂SOP，排拉是否按SOP工序流程安排？二. 制程控制中工作内容1. 配合生产做首件确认，首件对料OK，没有经过测试不准过炉，接收首件及完成首件时，须签名和注明具体时间；2. 认真按时填写巡检报表和确认仪器点检表。
检测记录静电环，烙铁温度，助焊剂比重及漏电测试及电批扭力1次/2H；3.仪器、治具是否正常；确定在仪校有效期内；确认设置的参数与产品要求一致，在线员工是否有点检OK样品及NG样品？是否有做点检记录？4.新产品、新员工是否重点巡查，特采、代用、试产、让步放行的必须重点稽核、记录情况及结果反馈；5.仪器定位摆放，产品无堆积，轻拿轻放，员工是否自检、互检合格品才下拉；6.不合格品是否有标识，不合格品是否准时记录；7.任何来料及作业不良造成物料无法正常使用，要及时开具《品质异常联络单》反馈给相关单位并进行追踪；8.测试与外观检验工位不良比例超过3%时要求产线停线；9.检验报表记录是否完整,清晰,是否一目了然,是否每小时核算记录一次“总数”，“不良数”；10.有客诉及退货情况是否了解及跟进。
返工情况必须跟进、统计不良及结果反馈，保留三现“现状”“现物”“现场” ；11.客户对产品标准放宽及对某一项功能、外观全部接受时需要求客户进行表单签字确认或签限度样.；12.下班前统计好报表，每天早上7：50分开早会，每周星期五晚上19:00开品质周会。
上述工作内容都清楚明确，且严格执行到位。
ipqc年终总结2随着20xx年新年钟声的敲响和到来，我们又该对20xx年的工作总结了，20xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间，在公司这半年里我接手了XX品质部的所有质量工作，有改进也的遗憾，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经历过的历程和总结。
ipqc年终总结以及下年规划
ipqc年终总结以及下年规划2019年已经接近尾声，对于IPQC（In-Process Quality Control）来说，这是个重要时刻，我们需要回顾过去一年所取得的成就，并对未来的发展做出计划和安排。
本文将对IPQC部门的年终总结以及下一年的规划进行详细阐述。
一、年终总结在过去的一年里，IPQC在质量管理方面取得了显著的进展和成果。
我们在全公司范围内积极推动了质量监控的实施，通过严格的IPQC流程和标准，成功提升了产品的质量水平。
以下是我们所取得的几个重要成就。
首先，我们在2019年实施了全面的质量培训计划。
培训覆盖了全体员工，包括操作工人、质检人员以及其他相关部门的员工。
通过培训，员工们对IPQC的标准和要求有了全面的了解，提高了他们的质量意识和技能水平。
其次，我们推进了质量设备的升级和更新。
借助先进的检测设备和技术，IPQC部门能够更加准确、高效地进行质量控制。
这些设备的引入大大提升了我们的测试能力和操作效率。
另外，我们加强了与供应商的合作与沟通。
通过与供应商建立紧密的合作关系，我们共同解决了一系列质量问题，并确保了所购材料和组件的质量稳定。
这对于整个生产过程的质量控制起到了至关重要的作用。
最后，我们建立了全面的质量数据分析体系。
通过对产品质量数据的收集和分析，我们能够及时发现问题和趋势，并采取相应的纠正措施。
这有效地提高了我们的预警能力，帮助我们更好地控制质量风险。
二、下年规划在2020年，我们将继续努力，不断提高质量管理水平，确保产品质量的稳定性和可靠性。
以下是我们的下年规划。
首先，加强过程控制。
我们将进一步改进IPQC流程和标准，确保每个环节的质量控制得到严格执行。
同时，我们将加强对操作工人的培训和管理，提高他们的技能水平和责任意识。
其次，持续改进质量设备。
我们将不断关注先进的检测设备和技术，及时引进和应用新的质量控制工具和方法。
我们计划在下一年对已有设备进行升级，以提高其效能和准确性。
ipqc年终总结个人
ipqc年终总结个人尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼又到了IPQC（入料检验员）工作一年的年终总结时刻。
在这一年的工作中，我深感荣幸能够为公司贡献我的力量，并在与各位同事的共同努力下，取得了一定的成果。
现将我个人的年终总结如下：一、工作回顾作为一名IPQC，我认真履行自己的工作职责，负责对生产过程中原材料和产品的质量进行检验。
在过去的一年中，我秉持着严谨认真的工作态度，准确无误地完成了各项检验任务。
在日常的工作中，我注重细节，严格把控质量，努力提高产品的合格率。
在检验工作中，我严格遵守相关的操作规范和质量控制要求，做到了公正、客观、准确。
我始终保持警惕，尽量减少人为因素对检验结果的影响，确保每一份检验报告的可靠性和准确性。
在遇到问题时，我勇于面对并积极与相关部门进行沟通和解决，确保了生产过程的顺利进行。
二、成绩与收获在过去一年的工作中，我坚持不懈地提升自己的专业知识和技能，通过参加相关的培训和学习，不断丰富自己的知识库。
同时，我也积极参与工作中的团队合作，与同事们互相学习、互相帮助，推动工作的高效进行。
由于工作的细致和专注，我成功辨别出多个生产环节中存在的质量问题，并及时采取有效的措施进行改正。
通过我的努力，生产线上的次品率得到了显著的降低，产品的质量得到了有效地保障。
这不仅提升了客户对我司产品的认可度，也为公司节约了不少成本，同时也增加了我的工作成就感和自信心。
三、不足与反思在工作中，我也存在一些不足之处。
首先是工作效率方面，我有时会遇到工作场景的复杂性，导致我在处理问题时花费了较多的时间。
其次是沟通能力，在与其他部门协同工作时，我有时会因为沟通不畅而影响工作的进展。
这些问题都需要我在未来的工作中有所改进和提高。
同时，我也反思了自己对新技术和新设备的学习能力，意识到自己在这方面的欠缺。
未来，我将加强相关知识的学习，提高自己对新技术和新设备的应用能力，以更好地适应工作的发展和变化。
四、展望与计划在新的一年里，我将继续保持对工作的热情和敬业精神，不断提高自己的工作质量和效率。
ipqc年终总结_年终总结
ipqc年终总结_年终总结
2019年对于我们IPQC团队来说是充满挑战和收获的一年。
在过去的12个月中，我们不断地努力提高我们的工作效率和质量，以保证我们的产品和服务能够满足客户的需求和
期望。
以下是我们2019年的年终总结。
1. 人员变动
在2019年，我们迎来了一些新成员的加入，同时也有一些成员因个人原因离开了我们的团队。
新成员的加入为我们带来了新的能量和动力，同时也给我们带来了新的挑战。
2. 任务量增加
在过去的一年中，我们收到了更多的订单，导致任务量比以前增加了许多。
为了满足
客户的需求，我们不断调整我们的工作计划和时间安排，确保我们按时交付高质量的成
果。
3. 加强培训和自我学习
为了提高团队的整体能力水平，我们加强了内部培训和自我学习。
我们在技术、沟通、管理、团队合作等方面进行了培训和学习，以提高我们的工作效率和质量。
4. 不断改进工作流程
在过去的12个月中，我们不断地审视和改进我们的工作流程，以提高我们的工作效率和质量。
我们引入了一些新的工具和技术，以减少工作中的重复工作和繁琐的任务。
5. 更好的客户服务
我们始终把客户服务放在首位。
我们不仅努力满足客户的需求和期望，还积极收集客
户的反馈意见，并不断改进我们的服务质量。
总体来说，在2019年，IPQC团队走过了一段艰辛但充实的旅程。
我们不断提高自己
的工作效率和质量，为客户提供更好的产品和服务。
我们相信，在未来的日子里，我们会
继续不断地进步和创新，为客户创造更大的价值。
ipqc年终总结个人
ipqc年终总结个人时间过得飞快，转眼间一年的工作即将画上句号。
回顾这一年在IPQC（制程质量控制）岗位上的点点滴滴，有欢笑，有汗水，更有满满的收获和成长。
年初的时候，我怀着既期待又紧张的心情踏入了这个岗位。
那时的我，对于 IPQC 的工作流程和要求还只是一知半解。
但我知道，这是一个责任重大的岗位，关乎着产品的质量和公司的声誉。
在工作中，我始终坚守着严谨认真的态度。
每天上班的第一件事，就是仔细查看当天的生产计划和工艺文件，确保自己对所要检验的产品和流程有清晰的认识。
然后，我会带着检验工具穿梭在生产线上，从原材料的投入，到各个工序的加工，再到成品的组装，每一个环节都不敢有丝毫的马虎。
记得有一次，在检验一批新产品时，我发现了一个细微的尺寸偏差。
这个偏差很容易被忽略，但我凭借着对标准的熟悉和敏锐的观察力，及时将问题反馈给了生产部门。
经过调查，原来是模具出现了磨损。
由于发现及时，避免了后续大量不合格产品的产生，为公司节省了不少成本。
这一年里，我与生产部门的同事们建立了良好的沟通和协作关系。
他们明白我的工作是为了保证产品质量，而我也理解他们在生产过程中面临的压力和困难。
每当发现质量问题时，我不再是简单地开具不合格报告，而是与他们一起分析原因，寻找解决办法。
通过这种方式，不仅提高了问题解决的效率，也减少了类似问题的再次发生。
在不断的工作实践中，我也逐渐掌握了一些提高检验效率和准确性的小技巧。
比如，对容易出现问题的工序进行重点监控，提前与操作人员沟通注意事项；合理安排检验时间和顺序，避免出现检验漏洞。
当然，这一年的工作也并非一帆风顺。
有时候，因为生产任务紧张，会出现检验进度跟不上生产节奏的情况。
这让我感到焦虑和压力巨大。
但我也明白，越是这种时候，越要保持冷静和专注，不能因为追求速度而降低检验的质量标准。
为了提升自己的专业知识和技能，我积极参加公司组织的各种培训课程和质量研讨会。
通过与同行们的交流和学习，我了解到了行业内最新的质量控制理念和方法，并将其运用到实际工作中。
质量部ipqc个人年终总结
质量部ipqc个人年终总结2019年即将结束，回顾这一年的工作经历，我深感时光匆匆。
作为质量部IPQC团队的一员，我积极参与并承担了各项工作任务。
在这里，我要对过去一年的工作进行总结，并对自己在工作中的不足之处进行反思，以期在未来的工作中更好地改进自己。
一、工作回顾过去一年，质量部IPQC团队致力于产品质量监控和不良品处理工作。
在这个过程中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 审核质量标准：负责审核和制定产品的质量标准，并确保其与相关法规和标准一致。
2. 过程监控：负责在生产过程中对产品进行抽样检测，并记录和分析数据，及时发现问题并提出改进建议。
3. 不良品处理：主导不良品的分类、分析与处理，与生产部门合作推进问题解决，并提出防控措施以降低不良率。
4. 培训工作：负责组织和参与质量培训活动，培养员工的质量意识和技能，提高整体质量水平。
5. 与其他部门沟通：与其他相关部门保持良好的协作关系，共同解决质量问题，确保产品符合客户要求。
二、工作成果在过去的一年中，通过团队的共同努力，我们取得了一系列的重要成果：1. 提高质量标准：我主导了对质量标准的修订工作，针对性地制定了更加严格的要求，有效地提高了产品的质量水平。
2. 有效处理不良品：通过及时的分类和分析，我成功解决了一批不良品问题，并提出了相应的预防和改善措施，显著降低了不良率。
3. 优化生产流程：通过与生产部门的密切合作，我发现生产过程中的一些瓶颈和问题，并提出了改进建议，改善了生产效率和产品质量。
4. 培训成效显著：我积极参与了公司举办的培训活动，大幅提高了员工的质量意识和技能水平，为公司质量管理建立了坚实的基础。
5. 加强部门间合作：我积极与其他部门进行沟通和协作，解决了一系列质量问题，为公司整体运作提供了保障。
三、不足与改进在过去的一年中，我也发现了自身在工作中存在的不足之处：1. 沟通能力有待提升：与其他部门沟通时，有时会出现沟通不畅或理解不清的情况，需要加强自身的沟通技巧和表达能力。
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ipqc的年终总结
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。
下面是关于ipqc的年终总结的内容，欢迎阅读！
一、个人总结
1、按计划及时，保质，保量完成工作任务及其成效
XX下半年加入左岸服饰品质部。
接受公司上级领导通知，加强我司的品质品控，一定要保质保量按时完成任务。
在工作中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。
还是给公司带来不便的问题。
在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。
也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。
经过公司上级领导出面，解决了此次质量问题，也对我们做品质的员工一个深刻教训，工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。
产品质量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把左岸公司质量工作在上一个新的台阶，为公司经济发展。
2、未达到计划的目标任务及其执行情况
半年工作中，工作还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事学习。
自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。
自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。
服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业
人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升，在今后的工作中发挥好自己所学的知识。
让今后的工作进展更加顺利。
把误差降到最低。
勇于负责精神，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。
3、计划外工作任务及其完成情况
在工作中我们要先给自己规定工作方案。
如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。
无论在什么样的岗位都要做周计划，完成当天工作，做好第二天的计划。
避免工作中带来不必要的损失。
在工作中凡事都要谨慎，在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导，尽量不要把工作量加到领导和其他同事。
在这方面我还要自我提升。
在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习，让自己在工作中有所更好的帮助。
二、个人职业发展规划（个人职业发展目标及希望公司提供哪些方面的帮助）
在职业生涯发展的道路上，重要的不是我所在的岗位，不同位置没有空白点，任何一项工作都是一种锻炼，也许是一次失败。
失败也是一个机会。
无论在那个岗位都要认识自己，凡事都要主动学习，消极没有任何收获。
在工作的生长理念中，没有不公平的待遇，只有不公平的能力。
没不公平的能力，只有不公平的学习。
在顺境中不骄不躁，加倍努力学习。
在发展的理念中，以个人退公司进为指导思想，以局部让全局核心着想。
职业重要是要有规划性，工作就要预备目标：早做计划，早点完成任务。
每个细节都不能忽视。
计划也只是个目标，要想完成目标一定要小心，一个是失误，一个是懒惰，这都是目标的
天敌。
在工作中还有一些不足的地方，希望公司领导提供更好技能平台，让我们能有更好的技能完成下季的任务，与公司同时进，让我们的产品更上一个新的局面。
随着20xx年新年钟声的敲响和到来，我们又该对20xx年的工作总结了，20xx年是我到XX的第一年，其实也就半年时间，在公司这半年里我接手了XX品质部的所有质量工作，有改进也的遗憾，工作并未能如期盼的那样做好做全面，但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作，以下几点是我在公司经历过的历程和总结。
1、由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、所有产品的共用材料多给予我质量部门的的来料检验工作量非常大，由于人员配套不齐，责任重大，一不小心就有可能收到供应商送来的不良物料，极有可能造成订单交期的廷误，在工程部与本部门的人员积极配合下，20xx年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成，但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。
2、制程质量控制，由于产品种类多单量小跟踪工作量也非常在，在监督生产对产品作业的同时，本部人员也在大量的收集各种在制程中出现的质量问题数据并出《纠正预防措施单》进行改善，也积极地配合着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作，并将各过程记录跟踪。
3、本部的流程与ISO体系标准化作业，由于上任品管并未对本部门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物
料承认书资料归类整理，给我接手后的工作中带来了极大不便，虽然20XX年的时间已经成为过去，但我们已对此类隐患问题着手解决，虽然进度和收效不是很大，但给予了我们接下来的工作很大的帮助，给品质部留下了可追踪可查阅的不可缺少的丰富资源。
已往也就成了过去，20xx已经成为过去，我们总结了以往经验，并在20xx年订下了以下目标，在20xx年品质部围绕着以下几点开展新历程：
1、来料检验加严把关，将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审，并对供应商发出《品质异常联络单》要求改进，并对其所供料重新打样确认承认，我品质部门做好相关质量记录与监督控制工作，保证每种材料质量在我司的可控范围内，并能随时由品质部对供应商来料加强管控。
2、加强对生产的制造制程监督，实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关，保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错，以做到没不良没客诉为目标。
并将每种产品制造的质量过程全程记录，对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出《纠正预防措施单》进行跟踪改良，狠抓生产现场标准化作业，以保生产顺畅产品保质。
3、逐一落实各项体系文件的执行，针对主要客户对其产品的生产，要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到，这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的产品
交由我们生产，所以我们必须做到说、写、做一致。
4、坚持ISO体系的本质精神和基础，建立更加全面的品检流程和制度，品质人员的标准化作业指导，保证所有产品的质量，以做到产品质量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果为目标，这样才能让我们LED照明产品在此照明界立足和开拓。
20xx年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标，即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施，将公司推向辉煌的颠峰。
在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅，鹏程万里。