三重一大会议记录

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三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。

(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。

(七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。

(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

对集体决策过程中需要保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

三重一大会议记录

三重一大会议记录

三重一大会议记录会议时间:具体时间会议地点:具体地点出席人员:参会人员姓名主持人:主持人姓名记录人:记录人姓名会议主题:关于具体事项的讨论与决策会议内容:主持人开场:主持人:“各位同事,大家好!今天我们召开这次三重一大会议,主要是讨论关于具体事项的相关问题,并做出决策。

希望大家能够充分发表自己的意见和建议,共同推动工作的顺利开展。

”事项一:重大决策决策事项的详细说明参会人员 1:“我认为观点 1,主要是考虑到原因 1。

”参会人员 2:“但是,我觉得观点 2,因为原因 2。

”经过充分的讨论,最终达成以下决策:决策内容事项二:重要干部任免干部任免的具体情况参会人员 3:“对于这位候选人,我了解到优点 1,但也存在不足1。

”参会人员 4:“我同意参会人员 3的看法,不过从另一个角度来看,补充观点。

”经过讨论和综合考量,决定:任免决定事项三:重大项目安排项目的详细介绍参会人员 5:“这个项目的前景看起来不错,但实施过程中可能会遇到风险 1。

”参会人员 6:“我认为可以通过解决措施 1来应对这些风险。

”经过研究和分析,确定:项目安排事项四:大额度资金使用资金使用的相关情况参会人员 7:“这笔资金的用途很关键,我们需要确保资金使用的合理性和必要性。

”参会人员 8:“我建议在资金分配上做一些调整,比如具体调整方案。

”最终确定的资金使用方案为:资金使用方案会议总结:主持人:“今天的会议,我们对各项重要议题进行了深入的讨论和决策。

希望大家能够按照会议的决定,认真落实各项工作。

在实施过程中,如果遇到问题,及时沟通协调,确保工作的顺利推进。

”会议结束:主持人宣布会议结束。

以上是本次三重一大会议的记录,记录内容真实、准确、完整。

记录人:记录人姓名记录日期。

党支部三重一大会议记录模板范本

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党支部三重一大会议记录模板范本党支部三重一大会议记录模板一会议日期:会议地点:会议室:会议记录:贯彻落实党的路线方针政策党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策重要工作部署的意见和措施。

党的建设作风建设精神文明建设党风廉政建设中的重要事项。

全市机构编制工作年度计划重要举措和工作部署。

行政管理体制改革机构改革的工作部署及方案的制定。

机构编制管理办法措施的制定。

各部门新增职能部门间职能调整。

副科以上党政和事业单位机构的设置编制和领导职数的核定及增加。

上级下达编制的分配方案。

办机关管理制度的建立修订和完善。

办机关职能配置机构设置编制分配及其调整。

办管理干部的推举提名录用任免奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推举选拔任免和调动。

本办基本建设项目不动产购置房屋修缮项目物资采购场地出租等。

办机关年度预算5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

需向省编办市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

党支部三重一大会议记录模板二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体钻研决策制度。

一“三重一大”制度的具体内容重大事项决策涉及我局改革发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。

主要内容:1党和国家的路线方针政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2党风廉政工作廉政风险防范管理工作精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3全局工作规则各项工作制度的制定和调整;4环绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6全局财务年度决算预算的申报和调整;7年度评比及奖惩等相关事项8机构设置岗位职责中层干部岗位竞争人事变动等事项;9其它需集体钻研决定的重大事项。

重要人事任免1中层干部竞争上岗的任免;2后备干部的推举选拔。

重要项目安排1大宗物资及办公设备的采购;2经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3重大项目投资考察的接待支出。

三重一大采购会议记录范文模板

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三重一大采购会议记录范文模板1. 引言本次会议旨在讨论和决策公司三重一大采购计划,以确保公司的供应链和采购战略的有效运作。

会议地点:公司会议室。

会议时间:2022年6月15日。

与会人员: - CEO:李总 - 采购主管:王经理 - 供应链经理:陈经理 - 财务主管:刘经理 - 项目经理:张经理2. 会议议程2.1 讨论公司的三重一大采购战略2.2 分析当前供应链状况2.3 采购需求评估和预算分配讨论2.4 确定具体采购计划和时间表2.5 其他事项3. 会议记录3.1 会议开始李总主持会议,并向与会人员介绍本次会议的目的和议程。

3.2 三重一大采购战略讨论王经理首先汇报公司目前的采购战略和采购流程。

他指出,公司当前采购战略需要进一步优化,以提高效率和降低成本。

与会人员围绕以下议题展开了深入讨论:- 供应商的选择和评估标准 - 采购合同管理 - 采购流程优化 - 供应商绩效评估经过讨论,与会人员一致认为应该针对以上议题进行改进和优化,并委派相关人员负责制定和执行改进措施。

3.3 当前供应链状况分析陈经理向与会人员汇报了公司当前的供应链状况。

他指出,目前供应链管理存在以下问题: - 供应商交付时间不稳定 - 采购成本较高 - 供应链风险管理不完善与会人员对现状进行了深入分析,并讨论了解决问题的策略。

经过讨论,与会人员决定采取以下措施来改善供应链管理: - 与供应商建立更紧密的合作伙伴关系- 建立供应链风险管理机制 - 寻求替代的供应商和物流渠道,以降低采购成本3.4 采购需求评估和预算分配讨论张经理向与会人员介绍了各项目组的采购需求和预算情况。

与会人员对各项目组的采购需求进行了评估,并根据公司的财务状况,讨论了预算的分配情况。

经过激烈的讨论和权衡,与会人员最终通过了各项目组的采购需求和预算分配,并确定了具体的采购计划和时间表。

3.5 其他事项刘经理向与会人员通报了最近一期财务报告,并就财务状况和风险进行了分析。

三重一大会议纪要大全

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三重一大会议纪要大全第一篇:三重一大会议纪要大全*******局有限公司****公司三重一大会议纪要*******局有限公司****公司 2017年11月25日会议名称:三重一大会议纪要时间:2017年11月25日下午地点:*** 主持人:*** 参加人员: ******* 记录人:***** 公司领导班子及各部门负责人、**参加了会议:会议由****主持,各部门、各项目就本周工作内容及下周工作计划及存在的问题进行汇报。

一、***项目1、图纸方面:行李系统会议记录上报业主方确认,通过会议讨论基本达成一致意见。

得力公司的行李系统深化图纸已经上报给我方,现交由设计方和我方此专业专家进行审核;机电各系统东区图纸除通风专业仅上交一层外,其余均完成全部上报。

二次内装图纸完成31张。

东区outhouse梁图批复完成。

2、工期节点:制定按照2018年6月31日完工的倒排施工计划,要求各家分包上报自身的施工、设计、材料到场计划。

筹建项目材料采购小组支持项目的材料采购工作。

3、现场工作情况东西区二次结构继续进行施工,东区outhouse 结构进行施工4、召开了项目班子会议,关于材料计划上报及金港进行材料切割。

***书记:1、**项目的关门工期是2018年1月30日。

针对关门工期项目东非公司要召开专门会议,针对项目提出的问题制订解决方案(****要参加)。

2、我下周要去看现场,并听取项目汇报;3、针对协作队伍**的工期及工程量切割要签好协议;4、现在的难点是材料报批到材料到场这个流程,这也是我最担心的,图纸批不下来,材料到不了场,到时候哭都来不及。

二、***项目***1、项目的修复工作开始,洗刨工作进展顺利,已经开始铺油,新购的洗刨机到场后,施工进度会加倍,确保明年2月底前完工,完成业主的要求。

2、**项目预计一至两周内将拿到初验证书。

3、目前正在协调**项目分包商和设备的进场工作。

4、**项目的主营地及桥梁分部的营地建设正常。

三重一大会议记录范文三篇

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三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。

(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。

(七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。

(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

对集体决策过程中需要保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

学校三重一大事项会议记录

学校三重一大事项会议记录

学校三重一大事项会议记录会议时间:2022年10月15日会议地点:学校行政楼大会议室主持人:XXX记录人:XXX与会人员:校长、副校长、各部门主管及相关工作人员一、会议目的本次会议旨在总结学校最近一段时间的工作情况,讨论并解决学校存在的三重一大事项问题,制定相应的改进措施,确保学校的正常运转和持续发展。

二、工作总结校长首先对学校最近一段时间的工作进行了总结。

他指出,在各级领导和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作取得了可喜的成绩。

特别是在教学质量、学生管理、师资建设等方面取得了显著进展。

同时,他也强调了一些存在的问题,如学生宿舍设施老化、教学设备更新不及时等,需要我们进一步加以解决。

三、学生宿舍设施改善方案为了提升学生居住环境,会议上提出了改善学生宿舍设施的方案。

具体的改善措施包括: 1. 进行全面的宿舍设施检查,及时修缮损坏的设施; 2. 进行宿舍环境整治,加强宿舍清洁卫生工作; 3. 加大对宿舍设施的投入,计划更新老化设施,提升宿舍的舒适度和安全性。

四、教学设备更新方案针对学校教学设备更新不及时的问题,会议上提出了以下改进措施: 1. 建立设备更新计划,根据设备使用年限和实际需要进行更新; 2. 加大对教学设备的投入,争取获得更多的经费支持; 3. 优先更新使用频率高、功能陈旧的设备,确保教学质量的提升。

五、学生综合素质培养方案会议强调了学校对学生综合素质培养的重要性,提出了以下方案: 1. 加强学生综合素质评估体系的建设,定期对学生进行素质评估; 2. 设立学生培养基金,资助优秀学生参加各类培训和竞赛活动; 3. 增加课外活动和社团组织,提供更多的锻炼和展示机会。

六、校园文化建设方案会议强调了校园文化建设对学校持续发展的重要作用,提出了以下方案: 1. 建立校园文化建设工作小组,负责推进校园文化建设; 2. 加强校园文化氛围的营造,组织丰富多彩的校园文化活动; 3. 增加校园文化展示场所,展示学校的优秀成果和特色文化。

三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板

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三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度,那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料,希望对您有所帮助。

三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括:(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。

(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

(五)机构编制管理办法、措施的制定。

(六)各部门新增职能、部门间职能调整。

(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

(八)上级下达编制的分配方案。

(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。

(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。

(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序:(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

三重一大会议记录(精选10篇)

三重一大会议记录(精选10篇)

三重一大会议记录第1篇地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。

最后,雷刚讲到开展保持党的纯洁性学习教育活动是关系党的建设的一件大事,我们一定要按照上级的统一部署和要求,以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,扎扎实实搞好这次学习教育活动,进一步提升我村党员干部队伍建设水平,以优异的成绩向党的献礼!三重一大会议记录第2篇会议地点郑锦权会长办公室主持人郑锦权会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人陈元兴参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。

与会人员一致同意上报。

三重一大会议记录第3篇地点:xxx主持人:xxx记录人:xxx参加人员:xxx专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本一、会议基本信息会议主题:三重一大事项决策会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:参会人员姓名缺席人员:缺席人员姓名主持人:主持人姓名记录人:记录人姓名二、“三重一大”事项决策内容(一)重大决策事项1、关于公司战略规划的制定经过充分的讨论和研究,与会人员认为公司未来五年的战略规划应着重于拓展市场份额、提升产品质量以及加强技术创新。

具体的目标包括在特定地区市场的占有率提高到X%,产品不合格率降低至X%以下,每年投入研发资金不低于X万元等。

2、关于组织机构调整为了提高工作效率,优化内部管理流程,决定对公司的组织机构进行调整。

撤销原部门名称,成立新部门名称,并对相关部门的职责进行重新划分。

3、关于重要规章制度的制定与修订审议并通过了《员工绩效考核制度》的修订版,明确了考核指标、考核方法以及奖惩机制。

同时,制定了《安全生产管理规定》,以加强公司的安全生产工作,保障员工的生命财产安全。

(二)重要人事任免事项1、中层管理人员的任免经过综合评估和考察,决定任命姓名为部门名称的经理,免去姓名原部门名称经理的职务。

2、关键岗位人员的招聘与选拔根据公司业务发展的需要,决定招聘岗位名称人员X名,并成立招聘小组负责具体的招聘工作。

同时,从内部选拔姓名担任重要岗位名称。

(三)重大项目安排事项1、新生产线建设项目为了满足市场需求,提高生产能力,决定投资建设一条新的生产线。

项目预计总投资X万元,建设周期为具体时间,预计投产后可新增年销售额X万元。

2、研发项目的立项批准了研发项目名称的立项申请,该项目预计投入研发资金X万元,旨在开发具有市场竞争力的新产品,预计研发周期为具体时间。

(四)大额度资金使用事项1、年度预算的审批审议并通过了公司的年度预算,总预算金额为X万元,其中包括生产经营费用X万元、研发投入X万元、固定资产投资X万元等。

2、重大采购项目的资金支付同意支付采购项目名称的货款,金额为X万元。

同时,要求采购部门严格按照合同约定,确保采购物资的质量和交付时间。

三重一大会议记录

三重一大会议记录

三重一大会议记录会议主题:关于公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论与决策会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:列出参会人员姓名主持人:主持人姓名会议记录人:记录人姓名一、重大决策1、关于公司战略规划的调整经过深入的市场调研和分析,公司管理层认为当前的战略规划需要进行适当的调整,以适应市场的变化和竞争的需求。

提出的调整方案包括将业务重心向新兴市场倾斜,加大研发投入,推出一系列创新产品。

经过与会人员的充分讨论,大家一致认为该调整方案具有前瞻性和可行性,但需要进一步细化实施步骤和风险评估。

最终决策:通过战略规划调整方案,责成相关部门在具体时间内完成实施计划的制定。

2、关于环保政策的响应措施随着国家环保政策的日益严格,公司需要制定相应的措施来确保生产经营活动符合环保要求。

讨论了几种可能的方案,如引进先进的环保设备、优化生产工艺、加强员工环保培训等。

在权衡了成本、效果和可行性等因素后,决定采用引进环保设备和优化生产工艺相结合的方案,并成立专门的环保工作小组,负责监督和推进相关工作。

二、重要人事任免1、部门经理的选拔由于业务拓展,部门名称需要选拔一位新的部门经理。

经过内部推荐和外部招聘,产生了几位候选人。

对候选人的工作经验、专业能力、领导潜力等方面进行了综合评估。

经过讨论和投票,最终确定候选人姓名为该部门的经理,要求其在上任时间正式履职,并在三个月内制定部门的发展规划和工作目标。

2、高层管理人员的调整鉴于公司业务发展的需要,对高层管理团队进行了部分调整。

原高层管理人员姓名由于个人原因辞去现有职务,经研究决定,由新高层管理人员姓名接替其职位。

同时,对其他高层管理人员的职责进行了重新划分,以提高管理效率和协同效应。

三、重大项目安排1、新产品研发项目公司计划投入大量资金和人力开展一项新产品的研发工作。

该产品具有较高的市场潜力,但研发难度较大,风险也相对较高。

详细讨论了项目的技术方案、预算、时间表和团队组建等问题。

三重一大事项决策会议记录

三重一大事项决策会议记录

三重一大事项决策会议记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxx会议室主持人:xxx一、会议目的本次会议旨在就公司当前面临的三个重大事项进行决策,确保公司能够做出明智的决策以促进业务增长和发展。

二、会议议程1.事项一讨论和决策2.事项二讨论和决策3.事项三讨论和决策4.其他事项讨论5.下一步行动计划三、会议内容及决策1. 事项一讨论和决策事项一是关于公司是否进入新兴市场的决策。

与会人员齐聚一堂,深入探讨了公司在新兴市场的潜在机会和挑战。

经过激烈的辩论和全体成员的投票表决,一致决定推迟进入新兴市场的计划,暂时集中资源在现有市场上的增长。

这个决策是基于对市场研究和竞争状况的认真分析,以及公司现有资源和能力的考虑。

2. 事项二讨论和决策事项二是关于公司未来两年内的研发投资计划。

公司在研发方面一直保持领先地位,但也面临着来自竞争对手不断加大的压力。

经过充分的讨论,决定将研发投资重点放在创新产品和技术上,以满足市场对高质量产品和服务的需求。

同时,决定加强与合作伙伴之间的协作,共同推动技术创新。

这个决策将有助于公司巩固市场地位和实现长期可持续发展。

3. 事项三讨论和决策事项三是关于公司组织结构调整的决策。

电子商务的快速发展给公司带来了新的机遇和挑战,需要针对市场需求进行相应调整。

经过提案和讨论,决定建立一个跨部门的团队,专门负责电子商务业务的发展和实施。

该团队将整合不同部门的资源和人才,提高合作效率,加速公司在电子商务领域的发展。

4. 其他事项讨论除了上述三个重大事项,会议还对其他一些较小但仍重要的事项进行了讨论。

这些事项包括与现有客户的合作协议续签、公司日常运营的管理优化和员工培训等。

经过激烈和充分的讨论,制定了相应的计划和措施。

5. 下一步行动计划会议最后制定了下一步的行动计划。

每个事项都指定了负责人,明确了时间表和具体的行动步骤。

并决定定期召开相关部门负责人会议进行进展检查和协调。

各部门将按计划执行,确保决策的顺利实施。

三重一大会议纪要范文优秀4篇

三重一大会议纪要范文优秀4篇

三重一大会议纪要范文优秀4篇“三重一大”事项的`决策原则篇一(一)民主集中制原则坚持民主集中制,实现集体领导与个人分工负责相结合,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善并严格执行村支两委的议事规则和程序,保证各项工作高效运转,保证决策事项实施有效监督。

(二)科学决策原则“三重一大”事项决策前应当调查研究,必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。

(三)民主决策原则在集体决策过程中,要广泛征求党员、村小组长、群众等各方意见,必要时应进行公示,村支两委成员对议题要明确表态,表决意见和理由等情况要做会议记录。

(四)依法决策原则“三重一大”事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规并结合村规民约进行决策。

重一大决策制度篇二为了进一步贯彻落实教育党工委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经过集体讨论作出决定”的制度。

我校在校长负责制下,坚持党组织政治核心,落实教代会民主管理,实行依法治校,充分发挥学校班子成员集体领导的作用,完善决策机制,规范决策行为,提高领导班子领导和管理水平,特制定本制度。

一、决策原则(一)民主集中制原则校务会坚持民主集中制原则,实行集体领导与个人分工负责相结合,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善并严格执行议事规则和“三重一大”集体决策制度。

(二)科学决策和依法决策原则凡属“三重一大”事项,要严格依照法律、法规和有关规定加强调研、协商和咨询、认证。

凡涉及重要干部任免事项,要严格按照领导干部任免有关规定和程序执行。

(三)规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行,一般不临时动议,特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项,确保决策的规范化、科学化。

需经教代会通过的决议,先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。

二、决策内容(一)重大事项决策1、贯彻党和国家的方针、政策,上级部门重要会议、重要文件精神的实施方案,向上级请示、报告的重要事项。

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文一、会议基本信息。

会议主题:关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。

会议时间:[具体日期]会议地点:[会议室地点]参会人员:[参会人员姓名及职务]二、会议议程。

1. 由[汇报人姓名]汇报本次“三重一大”事项的基本情况。

2. 参会人员对该事项进行讨论、审议并发表意见。

3. 进行表决,形成决议。

三、会议内容。

# (一)事项汇报。

[汇报人姓名]:“各位领导和同事们啊。

今天咱们要讨论的这个事儿可不小,是关于咱们单位要采购一批新的办公设备,这属于重大事项哦。

具体情况是这样的,咱们现在好多办公电脑都卡得像蜗牛似的,打印机也老出毛病,严重影响工作效率。

我和相关部门呢就做了个调研,初步计划采购[X]台电脑、[X]台打印机还有一些其他的办公设备,预算大概是[X]元。

这供应商我们也找了几家做了比较,目前比较倾向于[供应商名称],他们的价格相对合理,设备的性能和售后也还不错。

”# (二)讨论环节。

[参会人员1]:“我觉得这事儿啊,是该办。

咱不能老让这破电脑耽搁工作,不过我有点担心这个预算,[X]元是不是有点高了?能不能再压一压呢?”[汇报人姓名]:“[参会人员1]您这个担忧有道理。

我们也和供应商砍过价了,他们说这个价格已经是最优惠的了,主要是现在电脑的配置要是想要满足咱们工作需求就得这个价,而且他们提供三年的免费上门维修服务,从长远看还是比较划算的。

”[参会人员2]:“嗯,我觉得设备的质量和售后确实重要。

但是我想知道这个[供应商名称]的信誉咋样啊?有没有出过啥问题呢?”[汇报人姓名]:“我们专门调查过,他们在咱们这个地区已经做了好多年了,口碑还不错,和其他单位合作的时候也没有出现过什么大的信誉问题。

而且我们还可以在合同里加上一些条款来保障咱们的权益。

”[参会人员3]:“我觉得这个采购计划挺全面的,不过咱们能不能考虑一下国产的设备呢?现在国产的办公设备也很不错,性价比很高,还能支持国货。

三重一大会议纪要

三重一大会议纪要

三重一大会议纪要三重一大会议纪要在平日的学习、工作、生活中,需要用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

你写会议纪要时总是无从下手?以下是小编帮大家整理的三重一大会议纪要,欢迎大家分享。

三重一大会议纪要1会议日期:出席对象:会议主题:会议地点:隧道会议室会议纪要:站领导班子成员,全体党员,群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的'安全。

针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。

记录人:三重一大会议纪要2根据学校纪委的要求,学院领导班子认真学习《天津工业大学关于党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法》,对学院领导班子落实“三重一大”情况进行自查,现报告如下:一、高度重视,形成有效的管理制度学院将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学院的改革和发展紧密结合起来。

学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确院长和党总支书记对“三重一大”工作的落实负总责。

近年来,我院结合实际,制订诸如《人文与法学院党政联席会议制度》、《人文与法学院领导班子议事规则》、《人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定》、《人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定》、《人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度,有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。

对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益,坚持集体领导、集体决策,完善学院议事规则,严格工作程序,促进了各项工作的开展。

三重一大工作会议纪要

三重一大工作会议纪要

三重一大工作会议纪要所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。

就三中一大的问题开展会议。

下文是三重一大工作会议纪要范文,欢迎阅读!三重一大工作会议纪要一会议时间20xx.10.5会议地点主持人会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。

与会人员一致同意上报。

三重一大工作会议纪要二会议日期:会议地点:会议室:会议记录:出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。

三重一大工作会议纪要三时间:20xx年3月23日上午地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。

三重一大事项会议记录模板

三重一大事项会议记录模板

三重一大事项会议记录模板以下是 7 条三重一大事项会议记录模板:1. 嘿,咱这会议开始啦!谁先说呀?就好比打篮球,咱得先有个主攻手不是?(比如讨论重大决策时,谁先发表意见就像球场上谁先发起进攻)比如这次要讨论新的项目方案,那咱就一个一个来呗。

记录下每个人的发言,可不就跟比赛记录得分一样重要嘛!咱得把这过程都好好留着。

2. 哇塞,到了重要事项讨论啦!这可不能马虎啊!就跟搭积木一样,每一块都得放对地方才行。

(就像搭建高楼大厦,每一个重要决定都影响着整体)这次是关于大额资金使用,咱可得慎重考虑清楚。

大家都把想法说出来,一起商量商量怎么用这笔钱最合理。

3. 嘿呀,这重大项目的讨论可真是让人兴奋又紧张呀!像探险一样,充满了未知和挑战呢!(如同进入一片未开发的森林)比如我们现在要决定这个大项目怎么推进,谁负责哪一块儿,这可得好好琢磨。

每个人都说出自己的看法,咱把过程都记下来,回头看也是段有趣的经历呢!4. 哎呀,这一大决策可真得认真对待啊!这不亚于选船长带着我们的船远航啊!(就如同航行在大海上选择正确的方向)这次的决策关乎着我们以后的路呢。

大家积极发言呀,咱把每个人的好点子都写上,可不能漏咯!5. 嘿,讨论重要干部任免呢!这可太关键啦,好比选球队队长一样,得选个合适的人呀!(就像选择能带领团队前进的核心人物)每个人说说对候选人的看法,都别藏着掖着啊!把这些都仔细记录下来,看看谁最适合这个重要岗位。

6. 哇哦,一大问题出现啦!这就像是路上突然冒出个大石头,咱得想法子移开它呀!(如同前进道路上出现的阻碍)这次是关于一个棘手的情况,大家都来出出主意,咋解决最好。

咱把讨论过程记详细咯,到时候回看就知道咱是咋一起攻克这个难关的。

7. 好啦,会议结束啦!咱这三重一大事项的讨论可真是丰富又精彩!就像一场激烈的比赛,每个人都发挥了自己的作用。

(恰似大家共同参与的一场盛事)这记录就是我们的见证呀,见证了我们认真对待每一个重要决定的时刻。

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三重一大会议记录
三重一大”专题会议记录
“三重一大”事项决策形式和决策程序:
(一) 重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传 阅、
会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会 议。

(二) 召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇
重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但 事后应召开会议予以确认。

(三) 主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建 议,
经主任确认后,进入决策程序。

(四) 进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否 列入
会议议题。

(五) 决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有 关情况,广泛征
求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两 个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六) 在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案 说明,回答
办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示 同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议 题事先定调,不作引导性发言。

(七) “三重一大”决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形 成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对"三重一大"事项的表决,根据 讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记 名投票或其他方式进行,重要干部任免事
项,应按规定进行表决。

(八) 对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下 按多
数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下, 可将争论情
况报告上级组织,请求裁决。

(九) “三重一大”事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班 子成
员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

对集体决策过程中需要 保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

会议日期
会议地点 出席对象
会议主题
三重一大”事项决策形式和决策程序
记录人
会 议 纪 要。

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