外企的人力资源管理论文(开题报告)
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。
随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也在不断变革和创新。
因此，对人力资源管理进行深入研究，探索其发展趋势和应用价值，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。
二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案，并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。
具体研究内容包括：1. 人力资源管理的定义和基本原理；2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性；3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战；4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法；5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。
三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和问卷调查等。
具体步骤如下：1. 文献综述：对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结，了解人力资源管理的基本概念和发展趋势；2. 案例分析：选取一些成功的企业案例，分析其人力资源管理策略和实践，探讨其成功经验和值得借鉴之处；3. 问卷调查：设计一份针对企业员工的问卷，调查其对人力资源管理的看法和满意度，以及对企业绩效的影响；4. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和图表展示，得出相应的结论和发现；5. 结论与建议：根据研究结果，提出相应的结论和建议，为企业提供改进人力资源管理的指导。
四、预期成果与创新点通过本论文的研究，预期可以得出以下成果和创新点：1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结，为人力资源管理的研究提供理论基础；2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性，为企业管理者提供决策依据；3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案；4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响，为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径；5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议，为企业的可持续发展提供支持和指导。
人力资源管理分析论文开题报告范文
人力资源管理分析论文开题报告范文研究背景人力资源管理（HRM）是组织中至关重要的一环，对于提高员工的工作效能和组织的竞争力至关重要。
HRM涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。
在当前激烈的市场竞争中，有效而高效的人力资源管理是组织取得成功的关键因素之一。
因此，本论文旨在深入分析人力资源管理的策略和实践，以帮助组织优化其人力资源管理方法。
研究目的本论文的主要目的是分析当前的人力资源管理实践，并提出改进策略，以促进员工满意度、工作效能和组织绩效方面的提升。
具体来说，我们将研究以下主题：1. 现有的人力资源管理实践对员工满意度的影响；2. 人力资源管理对员工工作效能的影响；3. 人力资源管理对组织绩效的影响；4. 改进人力资源管理实践的策略。
研究方法为了实现上述目标，我们将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过收集和分析相关的学术文献，了解现有的人力资源管理理论和实践。
2. 调查问卷：设计并分发调查问卷，以收集员工对人力资源管理实践的看法和满意度。
3. 采访：对一些参与者进行深入访谈，了解他们在人力资源管理方面的经验和观点。
4. 统计分析：利用适当的统计方法对收集到的数据进行分析，以评估人力资源管理对员工和组织的影响。
预期结果通过本研究，我们预期得出以下结果：1. 详细分析现有的人力资源管理实践，包括其对员工满意度、工作效能和组织绩效的影响。
2. 提出改进人力资源管理实践的策略，以解决现有问题并提升员工和组织的绩效。
3. 为组织提供可操作的建议，以改进其人力资源管理方法。
时间计划本研究计划将按照如下时间表进行：- 文献综述：月份1-2- 调查问卷设计和分发：月份3-4- 采访：月份5-6- 统计分析和结果整理：月份7-8- 论文撰写和修改：月份9-10结论本论文的研究将有助于深入了解人力资源管理的实践和策略，并为组织提供优化人力资源管理的建议。
通过改进人力资源管理实践，组织可以提升员工满意度、工作效能和组织绩效，从而取得更大的成功。
人力资源管理论文开题报告
人力资源管理论文开题报告人力资源管理论文开题报告模板1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。
6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的`历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
外企的人力资源管理论文开题报告
外企的人力资源管理论文开题报告外企的人力资源管理论文该怎么写？下文是搜集的外企的人力资源管理论文开题报告范文，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读!现在的市场越来越动乱，竞争越来越剧烈，而要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。
人是企业生存和开展的最根本要素。
人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。
一个企业能否安康开展在很大程度上取决于员工的素质，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
1、国外：在兴旺国家人力资源管理已经有了正规的教育系统。
比方美国，人力资源管理不但有本科层面的教育，在硕士层面，甚至博士层面都有这方面的教育。
北美国家除了有人力资源管理的正规教育系统，在实践层面上，人力资源管理也非常兴旺，我们称之为职业化、专业化训练。
2、国内：随着经济全球化的开展，生产活动全球化，跨国公司的作用进一步加强，并且形成了新的联盟。
中国正在不断承受经济全球化的影响。
而中国的人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。
无论在人力资源的政策和制度上，人力资源管理的系统和技术上，人才开发上都有别与传统的管理模式，此外中国与国外的人才争夺战也更加剧烈，力资源管理正朝着一个新方向开展。
随着的开展,越来越多的外资企业进入中国谋求更大开展,但是驻足中国市场不久的外资企业在人力资源管理方面还存在一些漏洞。
我国外资企业迅猛开展，已成为国民经济和社会开展的重要力量。
本文以分析了刚刚进入中国市场不久的艾天电池的人力资源管理现状，并就其人力资源管理所暴露出来的问题进展研究，从不同国家文化影响下的管理出现的问题,以及现有企业的人员构造问题等方面进展分析研究.本文以理论为根底，以议论文形式作综述。
在确定论文题目之后，阅读大量的专著、期刊文献，并利用互联网查阅各种数据库(如：万方、维普等)、专业期刊(如：CSCI、CSSCI)、学位论文、学术会议文集、网络文献数据库(如：Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLC first Search、中国期刊网)等。
跨国公司外派人力资源管理问题研究的开题报告
跨国公司外派人力资源管理问题研究的开题报告题目：跨国公司外派人力资源管理问题研究一、研究背景随着全球化进程的加速，越来越多的跨国公司开始在全球范围内开展业务，其中包括外派员工从本国派遣到海外子公司或分支机构工作。
这种外派员工的工作模式可以有效地搭建起跨国公司内部各部门之间的沟通桥梁，同时也能够为公司提供更加全面的服务。
但与此同时，外派员工的管理也是跨国公司面临的一个难题，特别是在人力资源管理方面存在一些行业共性和特殊问题，需要研究和解决。
二、研究目的本研究旨在探讨跨国公司外派人力资源管理问题，具体目的包括：1. 分析跨国公司外派人力资源管理的提出背景和现状，以及其对公司运营和管理的影响。
2. 研究跨国公司在外派员工工作期间存在的问题，包括员工培训、福利待遇、商务礼仪等，借鉴国际化企业的经验做法，提出解决策略和建议。
3. 探讨跨国公司如何在组织结构、人事管理制度和文化认知等方面更好地适应和管理外派员工，为本公司的全球化战略提供支持。
三、研究内容和方法1. 研究内容：本研究将围绕跨国公司外派人力资源管理展开深入的探讨，主要从以下三个方面进行研究：（1）跨国公司外派人力资源管理的现状和问题。
（2）跨国公司外派人力资源管理的挑战和对策。
（3）中国企业外派人力资源管理问题的对比研究。
2. 研究方法：本研究将采用文献资料法、问卷调查法和访谈法，以系统、科学的方法进行探讨。
其中，文献资料法将用于收集国内外关于跨国公司外派人力资源管理方面的研究成果和理论；问卷调查法将用于了解跨国公司外派员工在管理和服务方面存在的问题以及公司和员工对于管理策略和制度的看法和需求；访谈法将用于深入了解公司管理人员对于外派员工管理问题面临的挑战和解决策略等。
四、研究意义跨国公司外派人力资源管理问题的研究对于企业实现全球化战略和管理员工有着重要的意义，具体表现在以下方面：1. 可以帮助企业了解跨国公司外派人力资源管理的现状和存在问题，从而针对性地优化管理制度和策略。
人力资源毕业论文开题报告
人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。
随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。
因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。
通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。
二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。
具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。
首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。
其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。
最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。
数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。
为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。
四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。
2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。
3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。
跨国公司人力资源管理策略研究开题报告
跨国公司人力资源管理策略研究开题报告引言：在全球化的背景下，跨国公司的兴起为企业提供了更广阔的发展空间和机遇。
然而，跨国公司面临着多样化的文化背景、法律法规差异和其他种种挑战。
在这种情况下，有效的人力资源管理策略成为跨国公司顺利运营和发展的关键因素之一。
本研究旨在探讨跨国公司人力资源管理策略，研究企业如何跨越各种障碍，实现在不同国家和地区的成功。
一、概述跨国公司人力资源管理跨国公司人力资源管理是指在全球范围内招募、培训、激励和管理员工的一系列战略与实践。
它的目标是在不同国家和地区的文化、法律和经济环境中促进企业的统一和协调。
二、重要性与优势1. 实现全球一体化：跨国公司人力资源管理策略能够帮助企业实现全球一体化，通过标准化的流程和政策，确保各个子公司和部门之间的协调性和一致性。
2. 增强员工满意度：通过合理的薪酬制度、职业发展机会和培训计划，跨国公司可以提高员工满意度和忠诚度，从而提高员工的绩效和企业的整体业绩。
3. 充分利用全球资源：跨国公司人力资源管理策略可以有效利用全球各地的人才资源，为企业提供多元化的观点和创新思维，提升企业的竞争力。
三、跨国公司人力资源管理策略1. 招聘与选拔：跨国公司应根据各个国家和地区的文化和法律要求，制定适当的招聘流程和策略，以吸引合适的人才加入企业。
2. 培训与发展：跨国公司应注重跨文化培训和发展计划，以培养员工的全球视野和跨文化沟通能力。
3. 绩效管理：跨国公司应建立绩效管理体系，确保员工在全球范围内得到公正的评估和激励，从而提高员工的动力和工作效率。
4. 薪酬与福利：跨国公司应根据不同国家和地区的经济状况和就业市场情况，制定合理的薪酬和福利政策，以吸引和留住人才。
5. 文化适应：跨国公司应鼓励员工尊重和理解不同文化，提供适应多元文化环境的培训和支持。
6. 员工关系管理：跨国公司应建立良好的员工关系，加强与工会和员工代表的沟通和合作，解决劳动纠纷和提高员工满意度。
企业人力资源管理外包研究的开题报告
企业人力资源管理外包研究的开题报告一、研究背景和意义：人力资源管理作为企业管理中的重要一环，在保证企业竞争力和可持续发展上具有至关重要的作用。
尤其是在当今国际市场竞争日益激烈，企业面对全球人才流动、人员变动等挑战时，如何有效管理企业人力资源成为了企业发展中的重要问题。
在此背景下，许多企业开始寻求外部的人力资源管理服务公司来实现人力资源管理的外包，以降低管理成本、提高管理质量和效率，加强人力资源管理的专业性和科学性。
因此，对于企业人力资源管理外包的研究，具有现实和理论意义。
二、研究目的和内容：本研究旨在探讨企业人力资源管理外包的现状、特点和模式，并分析企业人力资源管理外包对企业管理的影响及其优缺点。
具体研究内容包括：1.企业人力资源管理外包的概念及发展现状；2.企业人力资源管理外包的模式及优缺点；3.企业选择人力资源管理外包的考虑因素；4.人力资源管理外包对企业管理的影响及其应对策略。
三、研究方法：本研究采用文献综述法和案例分析法，系统地分析人力资源管理外包的相关理论、实践经验及案例，并结合实际情况开展调研问卷和深度访谈，从中获取实证数据，并通过统计分析方法进行量化分析，以验证和印证所提出的理论和假设。
四、研究预期结果及意义：通过本研究，预期达到以下几点成果：1.系统掌握企业人力资源管理外包的概念、发展趋势和模式；2.深入分析企业选择人力资源管理外包的考虑因素和策略，为企业选择人力资源管理外包提供参考；3.详细分析人力资源管理外包对企业管理的影响及其优缺点，为企业合理使用人力资源管理外包提供依据；4.提出完善人力资源管理外包服务的建议，为推动企业向专业化、精益化、高效化方向转型升级提供支持，推动经济社会的可持续和稳定健康发展。
人力资源管理毕业论文开题报告（5篇材料）
人力资源管理毕业论文开题报告（5篇材料）第一篇：人力资源管理毕业论文开题报告人力资源管理毕业论文开题报告在平时的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的人力资源管理毕业论文开题报告，欢迎阅读与收藏。
人力资源管理毕业论文开题报告1摘要：供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发，实现对人力资源供给效益的全面把控，提升人力资源供给效益的整体水平，为事业单位的全面发展营造良好的氛围。
事业单位人力资源供给需要从评测机制出发，有针对性进行改革、提高效益。
关键词：事业单位;人力资源;供给效益供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益越来越重要，需要通过人力资源的供给优势不断提高其创造力和良好的管理环境，实现人力资源的全方位把控和综合性发展，为供给效益提升创造积极有利的条件。
事业单位人力资源供给效益评价体系建设需要从人力资源管理质量体系建设出发，确保各项供给指标能够符合人力资源效益提升的要求，积极稳妥地提高供给效益控制管理水平，为事业单位全面人力资源供给模式创新营造良好的环境，实现对人力资源的全方位管理。
一、事业单位人力资源供给效益融合发展的基本内涵研究1.1供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给优化控制需要从效益模式出发，形成供给与效益的融合发展，确保二者能够全面协调起来，实现对人力资源的优化控制和综合性管理，为人力资源供给效益提升创造积极有利的条件。
事业单位在人力资源优化控制的过程中要从知识、体力、技能、价值等方面出发，确保各项供给效益能够全面实现，对人力资源的供给模式进行全面创新，积极稳妥地提高人力资源融合供给水平，为人力资源系统化建设创造良好的条件。
事业单位人力资源是一种特殊的资源，需要从人力资源研究的整体模式出发，确保各项效益内涵能够全面展示，提升人力资源的效益化管理水平，为人力资源供给模式创新创造良好的条件。
人力资源管理专业毕业论文开题报告
人力资源管理专业毕业论文开题报告一、研究背景随着现代企业的不断发展和全球化竞争的加剧，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。
作为一个专业的人力资源管理者需要具备一定的理论和实践知识，以应对各种挑战和问题。
因此，本论文旨在探讨人力资源管理专业的培养模式和教育方法，以提高学生的综合素质和职业能力。
二、研究目的本论文的研究目的主要有以下几个方面：1.分析当前人力资源管理专业的培养模式和教育方法的现状；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出针对性的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。
三、研究内容与方法3.1 研究内容本论文的研究内容包括以下几个方面：1.现有的人力资源管理专业培养模式和教育方法的评估；2.人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求的调查研究；3.针对性的改革和优化建议的提出。
3.2 研究方法本论文将采用以下研究方法进行分析和探索：1.文献综述：对国内外相关领域的研究成果和理论框架进行梳理和总结；2.调查研究：通过问卷调查和访谈等方式，了解人力资源管理专业学生对培养模式和教育方法的需求和评价；3.实证研究：通过对一些典型案例的分析，探索可行的改革和优化方案。
四、论文结构安排本论文将按照以下结构进行撰写：1.引言：阐述研究背景、意义和研究目的；2.文献综述：对人力资源管理专业培养模式和教育方法的相关研究进行综述；3.方法论：介绍本论文所采用的研究方法和数据来源；4.研究结果与分析：对研究数据进行统计分析，得出结论；5.改革建议：针对研究结果，提出改革和优化建议；6.结论：总结全文，回顾研究目的与成果，并对未来研究进行展望。
五、预期研究成果及创新点本论文预期的研究成果如下：1.对现有人力资源管理专业培养模式和教育方法进行评估和总结；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出可行的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。
人力资源管理毕业论文-开题报告
[2]李富兰。我国人力资源管理外包现状及相关问题的研究[J］.贵州财经学院学报，2004(1）.
［3］赵利.人力资源管理外包的理论基础与动因分析[J］。管理方略月刊,2005(16）。
［4］张平。企业人力资源管理外包研究［J］。江苏企业管理周报，2007(3).
毕业论文开题报告
题 目：人力资源管理外包研究
系（院）：
专业：人力资源班级：学号:
学生姓名：
导师姓名：
完成日期:
一、课题的来源与研究意义
（一）课题来源
本课题来源于自选题目。
外包业务的开展己经有较长的历史了,人力资源外包业务也在快速展开。但对外包的研究却是最近十几年的事,对人力资源管理外包的研究更是比较少了。随着经济全球化的发展,企业竞争的核心最终就是人才竞争,因此，人事部门无疑成为了企业决策者最重要的智囊团。企业将人力资源业务外包，目的在于将人事部门从他们所必须应该完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来,从而把精力投入到更有价值的方面—-专注于人力资源战略规划和开发,为企业人力资源增值，向更高境界发展。但是企业在人力资源业务外包的过程中却不可避免地会遇到种种风险。所谓人力资源管理外包风险（HumanResourceOutsourcingRisk,HROR）是指企业在把人力资源管理活动的部分或全部内容外包的过程中，由于企业经营环境的复杂性，对企业自身核心竞争能力的识别能力有限，对外包预测估计不足，造成实际外包结果与预期目标相背离，甚至导致整个人力资源管理外包活动失败的可能性。
二、国内外相关研究领域的研究动态(要求附参考文献)
（一）国外的研究动态
国外人力资源外包研究现状国外对人力资源外包的研究主要集中在以下几点：人力资源外包的趋势、驱动力、优势、风险、以及外包的项目等方面。对于人力资源外包的趋势，Woods指出二十一世界人力资源管理的两个相互矛盾的趋势：一方面是人力资源管理对组织更加重要;另一方面传统的人力资源管理将被外包技术代替。Greengard总结了十大人力资源技术趋势:与技术外包；ASP门户站点；免费PC与员工高速接口；流动桌面电视；流动网站；电子采购；因特网与网络监督;蓝牙技术；电子签名；电子帐单与电子支付.并且有文章指出人力资源外包将会发展越来越繁荣。在人力资源外包驱动力的研究方面，Mobley在他的文章中讨论了四个主要驱动力：经济、技术、就业和政治。Greer，Youngblood和Grey总结了人力资源外包决策的五个驱动力分别是：裁员的需要、企业发展快速成长或下降、全球化的趋势、日益加剧的竞争以及企业重组等。Jean等人指出外包能使人力资源管理发生战略性的改变,由于时代的需要,企业在减少原来全职员工的基础上，为了找到高质量的员工来迎合企业的需要，不得不依靠临时员工或组织.在总结人力资源外包的优势时,DeWitt,Lyle认为人力资源管理外包可以减少一些企业要承担的责任、争取到更多的机会和时间，获取更大的核心竞争优势，这些都能使企业在竞争中获利.Henneman，Todd认为企业实施人力资源外包不仅能降低成本，还能够提高组织绩效以及增加员工的满意度，而这些也是企业实施人力资源外包的目的。Nelson,Kristi引用一个加拿大商业银行将人力资源外包的实例,将人力资源外包优势归纳为可以降低成本，实践表明这一外包措施的确比自己进行人力资源管理活动节省成本.K.MatthewGilley，CharlesR.Greer和AbdulA.Rasheed分析了人力资源管理外包与组织绩效之间的关系，他们提出将招募和培训工作外包可以有效提升组织绩效，但他们也指出，在不同的公司这种关系模式说起的作用不同。Lee，Gretchen认为小公司将人力资源外包会获得较大的收益,因为小公司的资源和水平有限，而它们想要发展好,就要充分利用优秀的资源进行有效率的工作，或者借助外部优秀资源管理企业事务，而人力资源外包即是一项能获得较高收益的活动。在其他方面的研究上,Greer,Youngblood和Gray从外包流程角度提出了人力资源管理外包实施的合理化建议，主要分为外包决策、供应商选择、国历外包转移、管理供应商关系和监督评估供应商绩效五个阶段。BrianS。Klaas和JohnA.McClendon指出了四种人力资源外包的活动：①一般性活动，如绩效评估工作。②交易性活动，如薪酬管理工作。③人力资本投资活动，如培训工作。④招聘和选拔工作。Amold认为人力资源外包活动一般包括四个元素：人力资源外包主体、外包目标、外包合作者以及外包设计。其中主体就是决定是否外包的机构或企业，目标就是人力资源管理外包想要追求的结果,外包合作者就是外包商，外包设计就是对外包全过程的运作。从企业发展角度看，在英、美等一些发达国家，关于更进一步、更深层次的人力资源外包已经非常普遍。如世界著名的专业HRM咨询公司翰威特（Heritt）、合益（Hay）、美世人力资源咨询（WilliamMercer）、美商惠悦（WatsonWyatt)等不仅仅可以代理作业性的人事管理，而且还可以包揽企业人力资源管理工作的全部内容。国外现在流行的外包服务项目主要有以下几种：员工招聘、员工培训、人事代理（代发工资、福利－四金缴纳、人事档案管理、员工证明护照等)、人员外包、人事咨询（薪资调查、政策咨询、离职面试、员工满意度调查、组织规划等）。
人力资源开题报告范文
人力资源开题报告范文以下是一个人力资源开题报告的范文，供你参考：人力资源管理开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和竞争的加剧，人力资源已经成为企业获取竞争优势的重要因素。
在这样的背景下，如何通过有效的人力资源管理来吸引、保留和发展人才，成为了企业面临的重要挑战。
本研究旨在深入探讨人力资源管理的相关问题，为企业提供理论依据和实践指导。
二、研究目的本研究的目的是探究人力资源管理的最佳实践，以及它们对企业绩效的影响。
三、研究内容1. 人力资源管理的战略意义2. 人力资源规划与招聘3. 培训与发展4. 绩效管理与激励机制5. 薪酬福利管理6. 劳动关系管理四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和实证研究相结合的方法。
通过对相关文献的梳理和分析，总结出人力资源管理的核心理论和最佳实践。
同时，选择一些具有代表性的企业进行案例研究，深入分析其人力资源管理的成功经验和存在的问题。
最后，通过实证研究验证人力资源管理与企业绩效之间的关系。
五、预期成果本研究预期将得出以下成果：1. 明确人力资源管理对企业绩效的影响机制；2. 提出一套适合不同企业的人力资源管理策略；3. 为企业提供人力资源管理方面的决策参考。
六、时间安排1. 第 1-2 周：确定研究课题，查阅相关文献资料2. 第 3-4 周：撰写开题报告，提交导师审阅3. 第 5-12 周：进行实证研究，收集和分析数据4. 第 13-14 周：撰写论文初稿，提交导师审阅5. 第 15-16 周：根据导师意见修改论文，准备答辩以上是一个简单的人力资源开题报告范文，你可以根据自己的研究方向和需求进行修改和完善。
请确保在开题报告中清晰地阐述研究问题、方法、预期结果等重要内容，并合理安排时间进度。
祝你顺利完成开题报告！。
外企人力资源论文人力资源配置论文
外企人力资源论文人力资源配置论文外企人力资源配置的研究一、引言在当今全球化的经济环境中，外企在中国市场的竞争日益激烈。
人力资源作为企业最宝贵的资源之一，其合理配置对于外企的发展至关重要。
有效的人力资源配置能够提高企业的生产效率、创新能力和市场竞争力，从而实现企业的战略目标。
然而，由于文化差异、管理理念不同等因素，外企在人力资源配置方面面临着诸多挑战。
因此，研究外企人力资源配置具有重要的现实意义。
二、外企人力资源配置的特点（一）多元化的人才需求外企通常在全球范围内开展业务，需要具备不同文化背景、语言能力和专业技能的人才，以满足不同市场和业务的需求。
（二）跨文化管理的挑战来自不同国家和地区的员工在价值观、工作方式和沟通风格等方面存在差异，这给人力资源配置带来了跨文化管理的难题。
（三）高度重视人才的选拔和培养为了保持在市场中的竞争优势，外企往往投入大量资源用于选拔和培养优秀的人才，以提升员工的综合素质和能力。
三、外企人力资源配置的影响因素（一）企业战略企业的战略目标决定了人力资源配置的方向和重点。
例如，如果企业采取扩张战略，就需要招聘和配置更多的市场开发和销售人才；如果企业注重创新，就需要吸引和留住具有创新能力的研发人才。
（二）市场环境市场的需求变化、竞争对手的情况以及行业发展趋势等都会影响外企的人力资源配置。
例如，在市场竞争激烈的情况下，企业可能需要优化人力资源配置，提高生产效率和降低成本。
（三）法律法规不同国家和地区的法律法规对劳动用工、薪酬福利等方面都有不同的规定，外企在进行人力资源配置时必须遵守当地的法律法规。
（四）企业文化企业文化影响着员工的行为和价值观，也会对人力资源配置产生影响。
例如，一些外企强调团队合作和创新精神，在招聘和配置人才时会更倾向于具有这些特质的员工。
四、外企人力资源配置中存在的问题（一）人才流失问题由于文化差异、工作压力等原因，外企的人才流失率相对较高，这不仅增加了企业的人力成本，还可能导致企业的商业机密泄露。
人力资源管理论文开题报告模板范文
人力资源管理论文开题报告模板范文一、研究背景和意义在当今社会，人力资源管理在企业发展中起着重要的作用。
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人力资源管理能力的需求越来越高。
因此，深入研究和探讨人力资源管理的相关问题对于提升企业竞争力，提高人力资源管理水平具有重要的实践意义。
二、研究目的和内容本论文旨在探讨人力资源管理的理论和实践问题，以及其对企业绩效的影响。
具体研究目标包括：1.总结人力资源管理的基本理论，并对其进行分析和评价；2.分析人力资源管理在企业中的重要作用，探讨其对员工绩效和组织绩效的影响；3.探讨人力资源管理的方法和策略，以及其在实践中的应用效果；4.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。
本研究将从理论和实践两方面进行探讨，结合实际案例进行分析，并运用统计学方法对数据进行分析和验证。
三、研究方法本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法。
首先，通过查阅相关文献，总结和梳理人力资源管理的基本理论和方法以及其研究现状。
其次，通过实证研究，收集和分析相关数据，验证人力资源管理对企业绩效的影响。
在数据收集方面，本研究将采用问卷调查的方法，调查对象为企业员工和管理人员。
通过设计合理的问卷，收集并分析相关数据，以验证人力资源管理对员工绩效和组织绩效的影响。
四、论文结构安排本论文主要分为以下几个部分：1.引言：介绍人力资源管理的研究背景和意义；2.文献综述：总结和分析人力资源管理的基本理论和方法，以及其研究现状；3.研究设计：详细描述研究方法和数据收集方式；4.数据分析与结果：对收集到的数据进行分析和验证，并给出相应结果；5.讨论与结论：对研究结果进行讨论和总结，并提出相关建议和对策；6.参考文献：列出本论文中引用的相关文献。
五、预期成果本论文的预期成果包括：1.对人力资源管理的相关理论和方法进行总结和梳理；2.分析和评价人力资源管理对企业绩效的影响；3.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。
人力资源管理毕业论文开题报告
人力资源管理毕业论文开题报告摘要本论文旨在研究和探讨人力资源管理在现代组织中的重要性和有效性。
通过分析不同的人力资源管理实践和策略，论文将探讨如何通过合理的人力资源管理来提高组织绩效和员工满意度。
通过文献综述、实地调研和定量分析，本研究将展示人力资源管理对组织成功的关键作用。
1. 引言人力资源管理是指管理人员与员工之间的相互关系，以及组织内部各个层面上的人力资源活动。
在当今高度竞争的商业环境下，有效的人力资源管理对组织的成功至关重要。
本文将重点探讨人力资源管理的重要性以及如何通过科学合理的人力资源管理策略提高组织绩效。
2. 文献综述2.1 人力资源管理的定义和作用在这一部分，我们将回顾人力资源管理的定义，概述其在组织中的作用和重要性。
我们将引用相关文献来支持我们的观点，并分析这些研究的结果。
2.2 人力资源管理实践在这一部分，我们将详细介绍一些常见的人力资源管理实践，如招聘和选拔、培训与发展、员工绩效管理等。
我们将探讨这些实践对组织绩效和员工满意度的影响，并提出一些建议和策略。
3. 研究方法本研究将采用混合研究方法，包括文献综述、实地调研和定量分析。
我们将收集相关文献和研究报告，通过访谈和问卷调查收集实际数据，并对数据进行统计分析。
4. 预期结果本研究预计将发现以下结果： - 合理的人力资源管理策略可以显著提高组织绩效。
- 有效的员工培训与发展计划可以提高员工满意度和忠诚度。
- 员工绩效管理系统应与组织目标和价值观相一致，以确保公正性和可操作性。
5. 讨论与结论通过对相关研究和实证分析的综合讨论，我们将得出结论并提出实践建议。
我们将重申人力资源管理对组织成功的重要性，并提出改进策略和措施。
结束语人力资源管理是现代组织成功的关键要素。
本论文的研究将进一步深化我们对人力资源管理的理解，并提出实践建议。
希望本研究能对组织管理者和从业人员提供有价值的参考和指导。
企业人力资源管理外包现状开题报告
**大学本科学年论文开题报告题目企业人力资源管理外包现状分析学院管理学院专业人力资源管理班级学号学生姓名指导教师开题日期一、论文选题的背景及意义20世纪90年代，外包作为一种战略转变才盛行于许多欧美公司，1993年，外包研究会（The Outsourcing Institute）在纽约成立，标志着外包战略的理论研究与实践进入了新的阶段。
企业外包已成为企业价值链的一环，具有实质的策略重要性。
越来越多的企业主管将外包视为重塑企业架构的方式，跳出以往垂直整合的模式，创造出更有弹性、专注核心业务的企业，凭借外包来强化核心业务和改善客户关系。
国外HR人员与员工的比例通常是1：100，而在国内这个比例却在1：30左右。
因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而摆脱繁琐的事务性工作，将注意力集中在核心工作。
目前人力资源外包市场的平均增长速度已经超过了中国GDP平均增长速度的一倍半。
根据对北京、上海、广州和深圳四个地区数百家企业所做调查显示，59.2%的企业认为人力资源外包可以提供高质量的人力资源管理服务，55.1%的企业认为人力资源外包是一个很好的人力资源管理方式。
约75%的本土公司还没有实施任何人力资源管理信息化解决方案，而人力资源外包管理这一概念还刚刚被引进不久，正处于起步阶段。
但同时，相当多的跨国公司、中国本地公司，以及有关社会机构已经对其显示出浓厚的兴趣和关注度，令其具有广阔的市场前景。
人力资源部门的职能要扮演战略性人力资源管理、变革管理、提供人力资源管理服务、员工激励等四大角色。
但由于面临时间、精力、经费和人员等方面的资源约束，必然要求对人力资源管理部门的职能有效性和战略价值进行分析，并在此基础上实现职能中心的转移和职能的优化调整，为企业带来最大的价值。
目前，大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到改善的目的。
本人之所以选定中小企业为研究对象，因为许多国内外大公司已经把外包当作他们的重要战略或竞争战术，对人力资源管理外包服务提供商来说，中小企业是潜在的广阔市场。
在华跨国公司人力资源管理模式研究的开题报告
在华跨国公司人力资源管理模式研究的开题报告题目：在华跨国公司人力资源管理模式研究背景和研究意义：自改革开放以来，中国经济快速发展，吸引了众多跨国公司进入中国市场。
随着中国经济的发展和逐渐开放的经济政策，外国投资在中国市场的份额不断增加，越来越多的大型跨国公司进入中国市场，这些跨国公司在中国市场的发展，对于中国自身的社会和经济发展有着重要的作用。
如何在中国市场开展业务、打造团队，并实现人力资源的合理管理，是中国企业和这些跨国公司都必须重视的问题。
研究目的：本研究旨在探讨在华跨国公司人力资源管理的模式与实践，发现其中的优点和不足，提出相应的建议和解决方案，为跨国公司在中国市场的发展提供参考。
研究内容：本研究主要包括以下内容：1. 中国市场环境与跨国公司人力资源管理模式的适应性分析。
2. 在华跨国公司人力资源管理模式的现状与问题分析。
3. 在华跨国公司人力资源管理模式的优点和不足。
4. 在华跨国公司人力资源管理模式的发展趋势。
5. 在华跨国公司人力资源管理模式的改进建议和实施方案。
研究方法：本研究采用定性和定量相结合的研究方法。
通过对相关文献的梳理与分析、跨国公司的调查研究、专家访谈等方式，对在华跨国公司人力资源管理模式进行深入探究，结合实践案例分析进行比较研究，探索中国与其他国家跨国公司人力资源管理模式的异同之处，并总结归纳出行之有效的管理模式。
研究意义：跨国公司的人力资源管理模式是一个较为复杂的问题，因此本研究可以为跨国公司在华的人力资源管理提供科学的参考，同时，可以为中国政府和企业提供相关的政策和建议，加快人才培养和管理方面的进步，促进中国与其他国家之间的经济和文化交流。
人力资源管理毕业论文开题报告范文样本
人力资源管理毕业论文开题报告范文样本一、研究背景随着社会的不断发展，人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。
人力资源管理专业的学生需要提前了解人力资源管理的相关理论和实践，为将来的工作做好准备。
而毕业论文作为人力资源管理专业学生的最后一道考核，对于学生来说具有重要的意义。
因此，本文旨在提供一份详细的人力资源管理毕业论文开题报告范文样本，供相关专业学生参考。
二、研究目的和意义该毕业论文的研究目的在于深入探讨人力资源管理的理论和实践，以及分析其在组织中的作用和影响。
通过对人力资源管理的研究，能够帮助学生对人力资源管理的重要性有更深入的了解，为他们将来的工作提供指导。
此外，该研究旨在提供一份开题报告范文样本，帮助学生了解开题报告的格式和规范，提高他们的论文写作水平。
三、研究内容和方法本毕业论文将主要围绕以下内容展开研究：1.人力资源管理的理论探讨：介绍人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面内容。
2.人力资源管理在组织中的作用和影响：研究人力资源管理在组织中的重要性，分析其对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响。
3.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，分析他们的人力资源管理实践，并从中总结成功的经验和教训。
本研究将采用文献研究和案例分析的方法进行。
通过收集相关的文献资料和实践案例，对人力资源管理进行系统化的研究和探讨，并从中得出结论和建议。
四、论文结构与安排本毕业论文预计包含以下章节：1.绪论：介绍研究背景、目的和意义，以及论文的结构与安排。
2.理论基础：对人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论进行系统化的介绍和探讨。
3.人力资源管理在组织中的作用和影响：分析人力资源管理对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响，并提供相关实证研究的案例分析。
4.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，对他们的人力资源管理实践进行详细分析，并总结成功的经验和教训。
对外人力资源管理系统开发的开题报告
对外人力资源管理系统开发的开题报告一、项目背景及意义人力资源管理是企业发展的重要保障。
企业需要拥有健全的人力资源管理系统，来提高工作效率、降低工作成本、营造良好的企业文化。
随着经济的发展和国家政策的鼓励，越来越多的国内企业开始将人力资源管理系统的建设作为一个项目来认真对待。
而随着企业规模的不断扩大，对人力资源管理的要求也在增加，企业需要一套更加高效、简洁和强大的人力资源管理系统。
本项目旨在为企业提供一个全新的、完善的人力资源管理系统，以满足企业对于管理系统的需求。
通过优化原有的人力资源信息系统，我们将会开发出一个能够更好地提高企业工作效率、加强企业文化的管理系统。
同时，该系统将能够更好地适应企业不断增长的需求，为企业提供最优质、稳定的服务。
二、项目内容1.人力资源管理系统的设计和开发2.系统的前端设计和开发3.系统的后台设计和开发4.系统的功能测试和运行调试5.系统的上线运行和维护三、项目目标和预期成果1.系统可以提高企业的工作效率，减少管理和维护成本2.系统能够为企业提供更好的员工管理服务，加强企业文化3.系统能够更好地适应企业的发展需求，提供更优质、稳定的服务4.系统可以更好地提高企业的工作效率、降低企业的工作成本四、项目进度和计划本项目计划用时6个月，具体计划如下：第1个月：需求收集和分析，项目的框架设计第2-3个月：前端和后台开发设计第4-5个月：系统功能完成测试和调试第6个月：上线运行和维护五、项目条件本项目所需的服务器、网络资源和软件开发环境等硬件和软件条件可以在公司内部现有的基础上进行调配。
六、项目风险和对策1.人员变动：在开发周期中，有可能会因为一些原因导致开发团队中的某些成员离职。
为了规避这种风险，我们需要在项目计划中加入一些备用人员。
2.系统要求：有可能在开发的过程中发现一些要求不符合预期，需要不断调整修改。
针对这种情况，我们需要对系统要求进行充分的调研和了解，防止出现问题。
中外合资企业人力资源管理问题研究——以某中外合资企业为例的开题报告
中外合资企业人力资源管理问题研究——以某中外合资企业为例的开题报告一、研究背景随着经济全球化的不断加速，中外合资企业已成为我国经济发展的重要组成部分。
然而，由于中外合资企业涉及到不同的国家文化、法律制度、管理理念等因素，因此在人力资源管理方面存在一定的问题。
本研究旨在探讨中外合资企业人力资源管理的问题，并以某中外合资企业为研究对象，分析其人力资源管理的现状和存在的问题，为中外合资企业在人力资源管理方面提供参考。
二、研究目的和意义1.研究目的（1）了解某中外合资企业的人力资源管理情况；（2）分析中外合资企业人力资源管理中存在的问题；（3）探讨中外合资企业人力资源管理改进的策略。
2.研究意义（1）为中外合资企业在人力资源管理方面提供指导意见；（2）为研究中外合资企业的人力资源管理提供参考；（3）对于我国经济发展、企业转型升级等具有重要的实践意义。
三、研究内容和方法1.研究内容（1）中外合资企业的人力资源管理概述；（2）某中外合资企业的人力资源管理现状；（3）中外合资企业人力资源管理中存在的问题；（4）中外合资企业人力资源管理的改进策略。
2.研究方法（1）文献资料法：查阅相关的文献资料，了解中外合资企业的人力资源管理情况；（2）实地调研法：深入到某中外合资企业进行实地调研，了解其人力资源管理现状和存在的问题；（3）逻辑分析法：运用逻辑学的方法对中外合资企业人力资源管理中存在的问题进行归纳、概括和分析；（4）经验总结法：在调研和分析的基础上，总结出中外合资企业人力资源管理改进的策略。
四、论文结构本文分为五个部分，包括：第一部分：绪论，主要包括研究背景、研究目的和意义等内容。
第二部分：中外合资企业的人力资源管理概述，主要介绍中外合资企业的人力资源管理的基本概念、特点以及影响因素等。
第三部分：某中外合资企业的人力资源管理现状，主要介绍某中外合资企业的组织结构、人力资源管理模式和人力资源管理政策等。
第四部分：中外合资企业人力资源管理中存在的问题，主要归纳总结中外合资企业人力资源管理中存在的问题，如文化差异、语言障碍、管理理念不同等。
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**大学本科毕业论文开题报告
届：学院（系）：管理学院专业：工商管理年月日
毕业论文题目外资企业的人力资源管理分析
——以**有限公司的人力资源现状为例学生姓名学号
指导教师职称
（报告内容包括课题的意义、国内外发展状况、本课题的研究内容、研究方法、研究手段、研究步骤以及参考文献资料等。
）
一、课题的意义
现在的市场越来越动荡，竞争越来越激烈，而要在这样的环境下站稳脚跟就势必要有一个先进的人力资源管理理念。
人是企业生存和发展的最根本要素。
人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。
一个企业能否健康发展在很大程度上取决于员工的素质，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
二、本课题在国内外发展状况
1、国外：在发达国家人力资源管理已经有了正规的教育系统。
比如美国，人力资源管理不但有本科层面的教育，在硕士层面，甚至博士层面都有这方面的教育。
北美国家除了有人力资源管理的正规教育系统，在实践层面上，人力资源管理也非常发达，我们称之为职业化、专业化训练。
2、国内：随着经济全球化的发展，生产活动全球化，跨国公司的作用进一步加强，并且形成了新的联盟。
中国正在不断接受来自经济全球化的影响。
而中国的人力资源管理也面临着经济全球化的挑战。
无论在人力资源的政策和制度上，人力资源管理的系统和技术上，人才开发上都有别与传统的管理模式，此外中国与国外的人才争夺战也更加激烈，中国人力资源管理正朝着一个新方向发展。
三、本课题的研究内容
随着中国经济的发展,越来越多的外资企业进入中国谋求更大发展,但是驻足中国市场不久的外资企业在人力资源管理方面还存在一些漏洞。
我国外资企业迅猛发展，已成为国民经济和社会发展的重要力量。
本文以分析了刚刚进入中国市场不久的艾天电池有限公司的人力资源管理现状，并就其人力资源管理所暴露出来的问题进行研究，从不同国家文化影响下的管理出现的问题,以及现有企业的人员结构问题等方面进行分析研究.
四、本课题研究方法及手段
本文以理论为基础，以议论文形式作综述。
在确定论文题目之后，阅读大量的专著、期刊文献，并利用互联网查阅各种数据库（如：万方、维普等）、专业期刊（如：CSCI、CSSCI）、学位论文、学术会议文集、网络文献数据库（如：Elsevier、PreQuest、EBSCO、OCLC first Search、中国期刊网）等。
通过查阅文献全面地了解和掌握研究课题的历史和现状，以及当前研究的前沿和热点问题，对研究课题所涉及的领域有全面的认识和了解。
在大量阅读相关文献、资料的前提下，结合在实习中总结出的经验，以及本专业相关的分析方法，进行论文的撰写工作。
五、本课题研究步骤及具体进度安排
2010.09.06——2010.11.12 完成毕业论文选题，接受任务书
2010.11.13——2010.12.31 搜集资料，确定论文研究框架，进行开题准备
2011.01.01——2011.03.06 继续搜集资料，完成开题报告
2011.03.07——2011.04.06 进行毕业实习，进一步搜集、整理相关资料
2011.04.07——2011.04.17 完成论文初稿，接受中期检查
2011.04.18——2011.05.10 对论文进行修改，完成二稿
2011.05.11——2011.05.21 进一步完善论文内容，论文定稿
2011.05.22——论文装订，准备论文答辩
六、参考文献
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指导
教师
意见签字：
年月日。