【完整版】2019-2025年中国电源管理芯片行业高端市场开拓策略研究报告

2019-2025年中国电源管理芯片行业高端市场开拓策略研究报告

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行业专家

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报告目录

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国电源管理芯片行业市场深度调研 (9)

第一节电源管理芯片概述 (9)

一、电源芯片的作用和分类 (9)

二、应用领域 (10)

第二节我国电源管理芯片行业监管体制与发展特征 (10)

一、行业分类 (10)

二、行业主管部门及监管体制 (10)

三、行业主要法律和政策 (11)

四、行业技术水平及技术特点 (13)

（1）行业技术水平 (13)

（2）行业技术特点 (14)

五、行业的经营模式 (14)

（1）集成电路设计子行业经营模式 (15)

（2）集成电路制造子行业经营模式 (16)

（3）集成电路封装测试子行业经营模式 (16)

六、行业周期性、区域性、季节性 (16)

（1）周期性 (16)

（2）区域性 (16)

（3）季节性 (16)

七、行业与上、下游行业之间的关联性 (17)

（一）上游行业对本行业的影响 (17)

（二）下游行业对本行业的影响 (17)

第三节2018-2019年中国电源管理芯片行业发展情况分析 (17)

一、2018年集成电路行业运行情况 (17)

二、2019年集成电路行业运行情况分析 (20)

（一）集成电路产量情况 (20)

（二）集成电路进出口情况 (21)

三、2019年集成电路行业未来展望 (25)

四、电源管理芯片及其应用市场容量和发展前景 (26)

（一）中国锂电池市场容量和发展前景 (27)

（二）中国移动电源市场容量和发展前景 (28)

五、全球电源管理芯片厂商梳理及趋势分析 (29)

（一）产业未来发展方向和趋势 (29)

（二）全球主要代表厂商及格局 (30)

（三）企业如何实现差异化竞争 (32)

第四节2018-2019年我国电源管理芯片行业竞争格局分析 (33)

一、行业的市场化程度 (33)

二、行业内主要企业情况 (33)

（1）TI（德州仪器） (33)

（2）Fairchild（飞兆半导体） (33)

（3）ADI（亚德诺半导体） (34)

（4）富晶电子 (34)

（5）昂宝电子 (34)

（6）远翔科技 (34)

（7）士兰微电子 (35)

三、进入该行业的主要壁垒 (35)

（1）技术壁垒 (35)

（2）资金和规模壁垒 (35)

（3）人才壁垒 (36)

第五节企业案例分析：富满电子 (36)

一、富满电子主营业务情况 (36)

二、公司市场地位 (37)

三、富满电子竞争优势 (37)

四、富满电子竞争劣势 (38)

第六节2019-2025年我国电源管理芯片行业发展前景及趋势预测 (39)

一、行业发展前景 (39)

（1）国家产业政策大力支持 (39)

（2）广阔市场空间为集成电路设计企业创造良好发展机遇 (39)

（3）集成电路产业链不断完善 (39)

二、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (40)

三、影响行业发展的不利因素 (40)

（1）持续创新能力薄弱 (40)

（2）高端专业人才不足 (40)

第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (41)

第一节高端市场产品市场分析 (41)

一、国内市场基础 (41)

二、消费群体的转变 (41)

第二节高端市场的基本特征 (42)

一、“高端”是指产品高端 (42)

二、“高端”是指产品附加值高 (42)

三、“高端”是指产品销售市场高端 (42)

四、“高端”是科技含量高端 (43)

五、全产业链效率的高端 (43)

第三节基于需求层次理论的高端产品消费特征分析 (43)

一、安全需求是消费者追逐高端产品的最直接推动力 (43)

二、情感与信息沟通需求是高端消费群体的重要特征 (44)

三、品牌与精神需求是推动高端产品销售的重要途径 (44)

第四节高端市场开拓策略的主要途径和策略选择 (44)

一、产品策略 (44)

二、价格策略 (44)

三、品牌策略 (45)

四、销售渠道策略 (45)

第四章2019-2025年中国电源管理芯片企业高端市场开拓策略探讨与建议 (46)

第一节2019-2025年中国电源管理芯片企业进军高端市场策略分析 (46)

一、目标市场的重新审视 (46)

二、品牌架构的重新审视 (46)

三、品牌内涵的重新审视 (46)

四、产品创新的重新审视 (47)

五、品牌传播的重新审视 (48)

六、渠道管理的重新审视 (49)

第二节电源管理芯片高端市场开拓十大策略 (50)

一、优化完善产品品质 (50)

二、产品结构性包装 (50)

三、发掘卖高价的亮点 (50)

四、塑造产品传奇故事 (51)

五、开发多样化个性化需求 (51)

六、渠道创新是出路 (51)

七、打破传统传播方式 (51)

八、创造深度的服务模式 (52)

九、高价高质，建立信任感 (52)

十、借力公关塑造企业形象，提升产品附加值 (52)

第三节我国高端电源管理芯片市场成功突围策略 (52)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (52)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (53)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (53)

四、公益营销竞争激烈 (53)

五、电子商务提升广告传播效果 (53)

六、渠道传播形式多样 (53)

七、强调市场细分，精耕细作 (54)

第五章盛世华研总结 (55)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (55)

一、企业失败的原因 (55)

二、提高胜率的策略 (56)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (57)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (57)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (57)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (57)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (58)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (58)

六、小结 (58)

第三节致读者：商业自是有胜算 (59)

第一章企业高端市场开拓策略概述