【浅谈规范基层行政事业单位财务管理方法】事业单位财务管理办法
【推荐下载】规范基层行政事业单位财务管理途径分析
规范基层行政事业单位财务管理途径分析 编辑老师给您带来的规范基层行政事业单位财务管理途径，本文分析了当前基层行政事业单位财务管理工作存在的主要缺陷，并提出了解决办法及对策。
希望可以更好的帮助到您!! 行政事业单位财务管理规则的实施使事业单位的财务管理工作有据可循，对提高事业单位的财务管理水平起到促进作用。
但因体制原因，该规范在实践中仍存在诸多问题，由此导致的思维僵化、财务管理水平低下、业务技能不足与现实需求的矛盾愈加突出，给改革带来一定阻力，因此进一步完善行政事业单位财务管理制度很有必要。
一、基层行政事业单位财务管理存在的主要问题 (一)领导重视不够，认知不足 现行财务环境下，虽然行政事业单位领导对财务管理重要性的认识正逐步提高，但仍有部分领导不具备财务风险意识，对财务行为把关不严，不注重建立健全财务制度，造成财务管理混乱，会计工作无序。
还有些单位领导对财务工作过度掌控干涉，导致财务部门及人员无力执行合规程序，财务职能作用发挥缺失，影响单位财务的规范管理和能力水平的提高。
(二)预算编制方法简单粗放，与实际结合不紧密 部分行政事业单位预算编制与实际工作、人员状况结合不紧密，经费开支与预算执行未能做到跟踪分析。
预算编制方法传统简单粗放，程序缺乏规则性，预算执行中经费支出控制不严，公用经费经常挤占人头经费，追加预算时有发生，预算的监督约束作用难以发挥。
(三)财务人员配备不足，财务操作流程过于简单 部分事业单位会计基础薄弱，财务人员配备不足、财务管理意识不到位，财务操作流程过于简单，无法落实岗位职责分离制度。
财务主管执业水平低下，存在误读相关内部政策规定问题，导致财务信息提供不准确、不及时。
财务操作流程过于简单，控制约束力较弱。
部分单位财务制度只采用通用的制度框架，没有根据自身实际制定可操作的财务约束细则，导致某些财务人员操作空间过大，财务行为随意，使单位及他人利益受损。
(四)资产管理与财务管理脱节，外部监督不力 由于基层行政事业单位不以盈利为目的，资产由政府集体采购调拨，资金使用及管理需遵守主管部门规定，因此资产的效益性并不显著。
行政事业单位财务管理规定（通用3篇）
行政事业单位财务管理规定（通用3篇）行政事业单位财务管理规定篇1第一章总则第一条为了规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本制度。
第二条中华人民共和国境内各级行政单位、事业单位和实行预算管理的其他机关、政党组织(以上统称行政单位)的财务活动，适用本规则。
第三条行政单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务;厉行节约，制止奢侈浪费;量入为出，保证重点，兼顾一般;注重资金使用效益。
第四条行政单位财务管理的基本任务是：(一)合理编制行政单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告，如实反映行政单位预算;(三)建立、健全内部财务管理制度，对行政单位财务活动进行控制和监督;(四)加强行政单位国有资产管理，防止国有资产流失;(五)对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督;(六)加强对非独立核算机关后勤服务部门的财务管理，实行内部核算办法。
第五条行政单位的财务活动在单位负责人领导下，由单位财务部门统一管理。
行政单位应当单独设置财务机构，配备专职财务会计人员，进行独立核算。
人员编制少、财务工作量小的单位，可以实行单据报账制度。
第二章单位预算管理第六条行政单位预算是行政单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。
行政单位预算由收入预算和支出预算组成。
第七条按照经费领拨关系和预算管理权限，行政单位预算管理分为下列级次：(一)向同级财政部门报领经费，并对下一级预算单位核拨经费的行政单位，为主管预算单位;(二)向上一级预算单位报领经费，并对下一级预算单位核拨经费的行政单位，为二级预算单位;(三)向同级财政部门或者上一级预算单位报领经费，没有下级拨款单位的行政单位，为基层预算单位。
第八条各级预算单位应当按照预算管理级次报领、核拨经费，并按照批准的预算组织实施，定期将预算执行情况向同级财政部门或者上一级预算单位报告。
行政事业单位财务的管理制度5篇
行政事业单位财务的管理制度5篇在现在的社会生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的行政事业单位财务的管理制度，希望大家能够喜欢。
行政事业单位财务的管理制度篇1是指为了规范事业单位的财务行为，加强事业单位财务管理，提高资金使用效益，保障事业单位健康发展等而制定的一系列规则。
建立健全事业单位财务管理制度的对策编辑在市场经济条件下，建立健全事业单位财务管理制度已经是当前我国一项非常迫切的重要任务，必须从多方面入手，认真加以切实解决。
1．建立现金交接制度和支票使用登记制度事业单位要建立健全现金交接制度和支票使用登记制度。
设置现金收款登记簿，用于记录创收活动中收到的现金。
现金收款登记簿应记载收款日期、金额、合同号、收款人、交款人等详细事项；开据的现金收款单还应有收款人和交款人签字。
设置支票使用登记簿，记载使用（或作废）支票的日期、号码、金额、使用人等详细信息。
上述两类登记簿应做为会计档案保管。
2．建立往来款项管理制度定期对事业单位往来款项进行全面清理，并将清理情况（清理前账面明细和挂账时间、已清理数额、清理后账面明细）报到财务计划部门。
事业单位往来款项原则上不应跨年度，严禁单位将公款借给个人私用，个人借款办公事原则上不应跨月份，严禁个人借没有支出的大额现金（借多少还多少，或只使用一小部分），借款单应注明具体用途，实际使用用途与借款单列示的用途应相符。
3．完善收入合同管理制度事业单位要加强创收收入（包括科技服务收入、资产出租收入等）合同管理，设置专人负责合同管理工作。
从事创收活动时，必须签订合同，合同应当连续编号。
在取得收入时，合同金额、发票金额与收到款项必须一致方可入账，若SHI三者不一致，必须由有关人员书面写出原因，按规定权限报批后入账。
对已签定了合同或协议，并且服务对象将服务款一次性付清后，在执行过程中，由于各种原因造成服务项目终止，需要给服务对象退款的，要写书面说明，并及时修订合同，由单位负责人批准后方可办理退款。
简述基层行政事业单位财务如何管理
简述基层行政事业单位财务如何管理随着近年来我国财政管理体制的不断深入和改革，基层行政事业单位财务管理工作的规范性会对财政资金的安全使用会造成较大的影响。
加强基层行政事业单位财务管理工作，对财务收支行为进一步规范，能够有利于更好地实现基层行政事业单位的健康、稳定发展，还有利于贯彻落实国家的各项惠民政策，具有极为重要的作用和意义。
存在问题业务人员素质待提高。
基层行政事业单位的财务管理人员普遍存在着业务素质不够的情况，甚至还有些财务管理人员属于半路出家，原来并非是学习财会相关专业出身，连基本的财务管理培训都没有，严重影响到了基层行政事业单位的财务管理工作。
此外，很多基层行政事业单位对于财务管理人员没有建立起行之有效的激励制度，存在着干多干少一个样干好干差没有区别的错误倾向。
对财务管理工作重视不够。
有些基层行政事业单位的领导不太重视财务管理工作，也没有系统学习过财务知识和相关法律法规，将财务管理工作简单化，有人甚至认为规范的财务管理工作是自寻麻烦。
缺乏必要的财务管理制度规范。
虽然绝大多数的基层行政事业单位都已经建立了财务管理制度，但是存在着不及时、不完善的情况，没有和国家新颁布的财经会计制度或者法律法规进行有效地衔接，再加上部分财务人员的素质较差，不能很好掌握财务管理的相关知识和办法，导致财务规章制度形同虚设。
管理措施1. 提高财务人员的能力和素质。
随着行政改革力度的日益加深，基层行政事业单位财务人员的能力和素质也应该与时俱进，除了要具备丰富的财务专业知识，还要精通各个领域(包括市场、经济、社会、金融等)，以便能够更好地把握市场规律、判断市场发展。
从目前来看，基层行政事业单位的服务对象、利益主体日趋复杂、日益多元，广大财务人员还应该不断提高自身的调节能力、沟通能力，才可对工作中的问题予以切实解决。
2. 加强组织领导、强化责任意识。
基层行政事业单位的领导班子要充分重视财务管理工作，要为本单位财务管理工作的完整性、真实性负责。
浅谈如何做好行政事业单位财务管理工作
摘要：财务管理工作对于行政事业单位工作的推进和发展起着十分重要的作用。
随着国家不断深化事业单位体制改革，国库集中支付、部门预算等改革措施的推行对事业单位的财务管理工作造成重要影响，新制度、新举措的推行对事业单位的财务管理工作提出了新的要求。
行政事业单位对于财务管理工作的重视也在日益增加。
想要做好行政事业单位的财务管理工作，务必应当认清我国行政事业单位中财务管理工作的现状，有针对性地解决财务管理工作存在的问题才是提高财务管理工作质量的关键。
本文将针对行政事业单位内的财务管理工作现状，提供几点可行建议。
关键词：行政事业单位；财务管理2017年11月4日下午，十二届全国人大常委会第三十次会议表决通过了关于修改会计法的决定，正式将“从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书”的规定，改为“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力。
”这一决策也体现了我国深入财政体制改革的决心，也意味着我国将更加重视财务管理部门的工作，尤其是行政事业单位财务管理工作的有效性、合理性、合法性。
行政事业单位的财务管理工作必将受到更多的注视，因此就要求行政事业单位必须对财务管理工作加以重视，提高财务管理部门工作人员的整体素质，职业素养和法律意识，确保财务管理工作的专业、严谨、合法。
一、目前行政事业单位财务管理工作中存在的问题(一)财务管理力度不到位财务部门中频繁的人员流动并不利于财务部门的管理工作，很多的人员流动没有对工作进行详细的交接，或者因财务部门工作人员职业素养不高，工作意识不到位等原因，导致行政事业单位的财务资产核算不准或没有对本单位的固定资产、总资产有一个明确的数据，行政事业单位内资产构成情况不明。
这样的财务状况混乱，在进行资产核实时困难重重，账目查找费时费力，这样的混乱状况对日后的入账出账也会不利，甚至会出现不明去向的款项。
还有收支不平的状况，收入和支出记录混乱，票据保存不完整或丢失，最后查账的时候也搞不清某一笔款项到底是支出还是收入，导致账目混乱。
浅析加强事业单位财务管理的策略和改进方式
浅析加强事业单位财务管理的策略和改进方式加强事业单位财务管理是提高财务运作效率和规范财务管理的重要任务。
事业单位作为公共部门的重要组成部分，负责提供公共服务和履行公益职责，要求其具备高效、透明、规范的财务管理。
本文将从策略和改进方式两个方面对加强事业单位财务管理进行浅析。
一、策略1.建立健全财务管理制度。
事业单位应根据实际情况，制定相应的财务管理制度，明确各级财务岗位的职责和权限，确保财务管理工作的高效运作。
要加强内部控制，防范风险，建立事后审核和事前审批制度，确保财务活动的合规性和安全性。
2.加强财务培训和人员培养。
事业单位应注重财务人员的培训和专业素养的提升，使其熟悉财务管理的基本理论和具备良好的实践操作能力。
通过外部培训和请教顾问等方式，引入专业人员对财务管理工作进行指导和辅导，提高财务管理水平。
3.借鉴市场化的理念和经验。
事业单位可以借鉴市场化的管理理念和方式，引入市场机制和竞争机制，推行绩效考核和激励机制，激发财务人员的积极性和创造力，提高财务管理的效率和效果。
二、改进方式1.加强财务信息化建设。
事业单位可以通过引入财务管理软件和信息系统，实现财务管理的精细化和自动化，提高财务数据的准确性和可靠性，提升财务管理的效率和准确性。
2.加强财务风险管理。
事业单位应加强对财务风险的识别和评估，制定相应的风险应对措施，做好风险防范工作，防止财务风险对单位的影响。
3.推行财务公开和透明化。
事业单位应积极推行财务公开和透明化，主动向社会公开财务信息，接受社会监督，增加财务运作的透明度和可信度。
4.加强预算管理和绩效评价。
事业单位应建立科学的预算管理体系，合理制定预算方案，加强预算执行和监督，确保预算的执行效果。
要加强绩效评价，通过评价指标和效果评估，对财务管理工作进行定量评估，促进财务管理的规范化和科学化。
加强事业单位财务管理的策略包括建立健全财务管理制度、加强财务培训和人员培养、借鉴市场化的理念和经验；改进方式包括加强财务信息化建设、加强财务风险管理、推行财务公开和透明化、加强预算管理和绩效评价等。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施一、引言基层行政事业单位是国家机关和政府部门的重要组成部分，负责履行一定的行政职能，服务于社会公众。
基层行政事业单位的财务管理问题一直备受关注和担忧。
由于一些因素的影响，基层行政事业单位在财务管理方面存在着一些问题，这些问题直接影响着单位的经济效益和服务水平。
本文将探讨基层行政事业单位财务管理问题及应对措施，以期提升基层行政事业单位的财务管理水平。
二、基层行政事业单位财务管理问题1. 资金使用效率低下基层行政事业单位在资金使用上存在不合理和浪费现象，例如部分单位公款浪费现象相对较多。
资金分配不合理、使用不透明也是导致资金使用效率低下的原因之一。
2. 缺乏监督机制目前，基层行政事业单位的监督体系相对薄弱，监督方式单一、监管不到位成为财务管理问题的一个重要方面。
这种情况给了一些人员机会作出不当的财务行为。
3. 财务数据管理不规范一些基层行政事业单位在财务数据管理上存在不规范现象，例如账目不清、账目不平等问题严重，无法及时提供合规的财务报表等。
4. 存在财务风险由于财务管理不规范，基层行政事业单位存在财务风险。
贪污腐化、挪用公款等问题频发。
5. 人才队伍不足基层行政事业单位的人力资源状况相对薄弱，财务管理人员的能力和水平相对比较低，部分单位甚至缺乏专业的财务管理人员，这给财务管理工作带来了一定困难。
三、应对措施1. 建立健全内部控制制度建立健全内部控制制度，加强对资金使用的监督和管理。
通过建立预算控制、合理审批和报销制度，加强资金使用效率的监督和管理。
2. 加强财务管理人员培训加强对基层行政事业单位财务管理人员的培训和学习，提升其专业能力和水平。
鼓励财务管理人员积极参加相关培训和学习，不断提高自身的综合素质。
3. 树立正确的财务观念加强对基层行政事业单位全体人员的财务观念教育。
通过开展相关理论宣传和实践活动，向全体人员普及正确的财务知识和观念，提升全体人员的财务管理意识。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指各级政府部门及其下属事业单位、团体等，在基层一线负责社会管理和公共服务的机构。
由于基层行政事业单位涉及的业务范围广泛，财务管理问题也较为复杂。
本文将从以下几个方面介绍基层行政事业单位财务管理问题及应对措施：一、预算管理问题：基层行政事业单位预算管理问题主要体现在预算编制、预算执行和预算监管等方面。
基层单位预算编制往往缺乏科学性和准确性，无法准确预测各项支出和收入，在实际执行中容易出现超支和冲销预算的情况。
应加强对基层单位预算编制的规范性指导，确保预算的准确性和科学性。
在预算执行方面，基层单位往往面临资金分配不均、财政拨款不及时、项目经费使用不规范等问题。
为解决这些问题，应加强资金管理，实行科学的资金分配机制，建立完善的财务审批制度和监管机制。
二、会计核算问题：基层行政事业单位会计核算问题主要体现在会计政策执行不规范、账务处理不及时、资产负债表不真实等方面。
基层单位会计核算往往缺乏高效的软件和专业的会计人员，导致会计核算工作效率低下，账务处理不及时，影响财务决策的准确性和及时性。
应加强基层单位会计核算的规范性培训和软件支持，提高会计人员的专业素质。
基层行政事业单位资金管理问题主要体现在资金使用不规范、资产管理不到位、资金流转难等方面。
基层单位往往面临资金来源不稳定、资金使用过程中缺乏规范管理和监督等问题。
应加强资金管理工作，建立完善的资金使用申报和审批制度，加强对资金使用和资产管理的监督和检查。
四、财务风险管理问题：基层行政事业单位财务风险管理问题主要体现在财务欺诈、财务违规等方面。
基层单位财务风险较大，容易出现财务违规行为和财务欺诈案件。
为解决这些问题，应加强对基层单位财务风险管理的培训和指导，建立健全的内部控制体系，提高财务管理的专业性和规范性。
基层行政事业单位财务管理问题较为复杂，需要加强规范管理和监督。
通过加强预算管理、会计核算、资金管理和财务风险管理等方面的工作，可以提高基层行政事业单位的财务管理水平，确保财务工作的科学性和规范性，为基层一线的社会管理和公共服务提供良好的财务保障。
事业单位财务管理规范
事业单位财务管理规范事业单位作为一种特殊的组织形式，在财务管理方面也有着一系列规范和要求。
本文将介绍事业单位财务管理的相关规范和要点，以确保其财务运作的合规性和高效性。
一、会计准则与规定1. 会计准则事业单位应依据《会计法》和《事业单位会计制度》等相关法规，遵循国家会计准则和规定进行财务管理和报告。
2. 会计政策事业单位应根据自身特点和管理需求，制定合理的会计政策，确保财务信息真实、客观、全面、准确。
二、预算管理1. 预算编制事业单位应按照国家的预算管理制度进行预算编制，确保预算的合理性和科学性。
2. 预算执行事业单位应严格按照预算执行，确保支出在预算内，并及时报送预算执行情况。
三、资产管理1. 资产登记事业单位应对所有的固定资产、无形资产和其他资产进行登记，并建立台账，做到明确、完整、准确。
2. 资产保管事业单位应建立符合规定的资产保管制度，定期盘点固定资产和重要物资，确保资产的安全和有效利用。
四、财务报告1. 资金报表事业单位应按照规定，编制资金年度报告，报送给相关机关，并向公众公开。
2. 会计报表事业单位应按照规定，编制年度财务会计报表，并经审计机构审计，确保财务信息的真实性和可靠性。
五、内部控制1. 内部控制制度事业单位应制定完善的内部控制制度，明确各项业务流程、权限和责任，确保财务活动的规范性和合法性。
2. 内部审计事业单位应建立独立的内部审计机构或委托专业的内部审计机构进行审计工作，监督和评估内部控制的有效性。
六、财务监督1. 外部审计事业单位应按照规定，委托独立的注册会计师事务所进行年度审计，确保财务状况和运作的透明度和合规性。
2. 监察机构监督事业单位应接受上级监察机构的监督和管理，接受财务状况和业务活动的审计和检查。
结语事业单位作为公共服务的主体，财务管理的规范性至关重要。
本文介绍了事业单位财务管理的相关规范和要点，包括会计准则与规定、预算管理、资产管理、财务报告、内部控制以及财务监督等。
加强和改善事业单位财务管理的方法与探讨
加强和改善事业单位财务管理的方法与探讨事业单位的财务管理是整个组织运行和发展的重要组成部分。
加强和改善事业单位财务管理，可以提高资金使用的效率，降低成本，增加收入，为事业单位的可持续发展提供强有力的支撑。
下面是一些加强和改善事业单位财务管理的方法和探讨。
1.建立健全的财务制度和流程事业单位应该建立健全的财务管理制度和流程，明确财务责任，规范财务操作。
制定财务管理制度，明确预算编制、执行、监督和检查的流程，确保资源的合理配置和使用。
2.增加财务信息的透明度事业单位应该公开财务信息，提高财务信息的透明度。
可以通过加强财务报告的编制和披露，定期向社会公开事业单位的财务状况和收支情况，增强社会监督，防止财务违规行为的发生。
3.加强内部控制事业单位应该加强内部控制，确保财务管理的规范和有效。
可以通过建立财务管理手册，明确财务管理的基本原则和方法，加强内部审计，定期检查财务管理的合规性和效益性，及时发现和纠正问题。
4.提高预算管理水平5.推进财务信息化建设事业单位应该推进财务信息化建设，提高财务管理的效率和准确性。
可以建立财务管理信息系统，实现财务数据的自动录入和处理，提高财务报表的生成和分析的速度和准确性，为决策提供可靠的数据支持。
6.加强财务人员的培训和队伍建设事业单位应该加强财务人员的培训和队伍建设，提高财务管理的专业水平和能力。
可以通过组织培训和考试，提高财务人员的财务知识和技能，加强财务管理的专业性和规范性。
同时，还应建立健全的激励机制，吸引和留住高素质的财务人才。
总之，加强和改善事业单位的财务管理，需要从制度、信息化、人员等多个方面入手。
只有建立健全的财务管理制度和流程，提高财务信息的透明度，加强内部控制，提高预算管理水平，推进财务信息化建设，加强财务人员的培训和队伍建设，才能实现财务管理的规范和高效，为事业单位的可持续发展提供有力支撑。
事业单位财务管理办法
事业单位财务管理办法一、总则为了规范事业单位的财务管理，提高资金使用效益，保障事业单位的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本单位的实际情况，制定本办法。
本办法适用于本事业单位的各项财务活动。
二、财务管理的目标和原则（一）财务管理的目标合理筹集、使用资金，确保事业单位的正常运转和发展，提高资金使用效益，保障国有资产的安全完整，促进事业单位公共服务职能的有效履行。
（二）财务管理的原则1、依法依规原则。
严格遵守国家有关法律法规和财务制度，依法组织财务活动，规范财务行为。
2、预算管理原则。
实行全面预算管理，强化预算约束，确保预算的严肃性和权威性。
3、勤俭节约原则。
坚持勤俭节约，反对铺张浪费，优化支出结构，降低运行成本。
4、民主公开原则。
财务活动应公开透明，接受职工监督，实行民主理财。
三、预算管理（一）预算编制1、按照财政部门的要求和本单位的工作任务，科学合理地编制年度预算。
2、预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，优先保障基本支出，合理安排项目支出。
3、预算编制要细化到具体项目和科目，提高预算的准确性和可操作性。
（二）预算执行1、严格按照批准的预算执行，不得随意调整。
2、加强预算执行的监控和分析，及时发现和解决预算执行中的问题。
3、建立预算执行进度通报制度，督促各部门加快预算执行进度。
（三）预算调整1、因特殊情况确需调整预算的，应按照规定的程序报经批准后执行。
2、预算调整应遵循“先有预算、后有支出”的原则，严禁无预算支出或超预算支出。
四、收入管理（一）收入的范围包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入等。
（二）收入的确认和核算1、各项收入应按照国家有关规定及时、足额确认和核算。
2、严格执行“收支两条线”管理规定，严禁坐收坐支、截留挪用。
（三）收入的票据管理1、加强收入票据的管理，严格票据的领用、核销制度。
2、禁止使用非法票据或白条收款。
五、支出管理（一）支出的范围包括基本支出和项目支出。
浅谈行政事业单位的财务管理
总 第 １１ ０ 期
经济研究导刊
Ｅ ＮＯＭＩ ＥＳ ＡＲＣ ＧＵＩ Ｃ０ ＣＲ Ｅ Ｈ ＤＥ
Ｎｏ．７， ０１ ２ ２ ０
Ｓ ｆａ ．０１ ｅ ｌＮｏ １ ｉ
浅谈 行政事业单位 的财务管理
陈 彦 举
（ 吉林 省磐石市水利局 ， 吉林 磐石 １ ２０ ） ３ ３ ０
一
、
行政 事业 单位 财务 管理 中存 在 的主要 问题
４ 算外收人管理不规范 。一些单位未将应 纳入 单位 预 预
算 管理的预算外资金统一纳入单 位预算 ， 进行 “ 统一 管理 ， 统
一
在行政事业 单位 的各项改革积极推 进的今天 ， 虽然在某 些 领域取得 了瞩 目的成 绩 ， 但是 在现 阶段 ， 事业 单位财 务管 理这个微观 的层面上 ， 尚存在着诸多方 面的问题 。 １ ． 对预算编制的重要性认识不足 。根 据国家预算管理的
年度财务收支计划 。预算 管理作为一个系统 ， 相关部 门在预 算管理 中的基础作用 是 很关键的 ， 没有单位领 导的高度 重视
督是指行政事业单位会 计机构和会计工作人 员 、 政府 有关 机
关和工作 人员 、 社会 审计机构 和执业 人员 ， 依据 国家有关 法 律、 法规 和国家统一会计制度 的规定 ， 通过记录 、 计算 、 分析 、 检查等方法 ， 对行 政事业单位 的会计核算 是否符合《 会计法》 和会计制度 的规定 ， 会计 资料 是否真实 、 整 以及 行政事业 完 单 位各 项经济事项和财务收支 的合 法性 、 合理 性和有效性所
制的优势 ， 实际操作 中 ， 但 为满足 “ 财政 控制数 ” 和争取 资金
的要求 ， 一些单位在 申请 预算 时 ， 了保证经 费的充足 ， 为 都在
加强和改善事业单位财务管理的方法与探讨
加强和改善事业单位财务管理的方法与探讨首先，完善内部控制制度。
内部控制制度是事业单位财务管理的基础和保障。
事业单位应该建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务流程，确保财务活动的合规性和透明度。
同时，事业单位还应加强对内部控制制度的宣传和培训，提高工作人员对内控制度的认识和执行能力。
第三，提高财务数据的真实性和准确性。
财务数据是财务决策的依据，也是外部监管和社会评价的重要参考。
事业单位应加强会计核算和记账工作，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，建立健全财务报告制度，及时编制和披露财务报告，提高财务信息的透明度和可靠性。
第四，加强财务风险防范和控制。
事业单位要认识到财务风险对于单位稳定和可持续发展的影响，在预算编制和执行过程中，要综合考虑各种财务风险，制定风险防范措施，加强内部审计和风险评估工作，提高财务风险应对能力和预警机制。
第五，借鉴市场化的理念和方法。
市场化是现代财务管理的一项重要原则。
事业单位可以借鉴市场化的理念和方法，引入市场机制，提高财务管理效率和效果。
例如，可以引入市场化的考核机制，通过明确绩效目标和考评标准，促进财务管理工作的科学性和主动性。
最后，加强技术支持和信息化建设。
随着信息技术的发展，事业单位可以利用技术手段来优化财务管理工作。
例如，可以采用财务管理软件来提高财务数据的处理效率和准确性，同时还可以建立电子建账、电子发票等信息化的财务管理系统，提高财务管理工作的现代化水平。
总之，加强和改善事业单位财务管理需要多个方面的关注和努力。
以上提及的方法和探讨仅仅是其中的一部分，事业单位还需要根据自身的具体情况和需求，结合管理实践，不断探索和创新，持续提升财务管理水平，以适应日益复杂和多变的财务管理环境。
行政事业财务制度及办法
行政事业财务制度及办法一、行政事业财务制度的概念行政事业财务制度是指国家机关和事业单位依法依规从事财务管理活动的一系列规章和制度。
行政事业单位在开展财务管理活动时，必须遵守国家法律、法规和政策，严格执行有关财务管理规定，确保财务工作的正常运转。
行政事业财务制度包括会计核算制度、预算管理制度、资金管理制度、财务报告制度等方面的规定，对财务管理进行细致的规范和指导。
二、行政事业财务制度的重要性1.规范财务管理行为。
行政事业财务制度规定了财务管理的各项内容和程序，明确了各项财务活动的操作流程和操作规范，有效规范了财务管理行为，防止了财务管理中出现的违规行为和失误。
2.提高财务管理效率。
行政事业财务制度规定了财务管理的工作程序和工作要求，明确了各项财务活动的操作流程和操作规范，确保了财务管理工作的有序进行，提高了财务管理工作的效率。
3.保证财务管理的可靠性和准确性。
行政事业财务制度规定了会计核算制度、预算管理制度、资金管理制度等方面的具体规定，确保了财务管理的可靠性和准确性，防止了财务管理中出现的错误和问题。
4.加强财务管理的监督和审计。
行政事业财务制度规定了财务管理的各项要求和规范，明确了财务管理的监督和审计程序，加强了对财务管理的监督和审计力度，确保了财务管理的公正和透明。
5.提高资源配置的效率和效果。
行政事业财务制度规范了财务管理的各项内容和程序，有效提高了资源配置的效率和效果，为组织的可持续发展提供了重要保障。
三、行政事业财务制度的内容1.会计核算制度。
会计核算制度是行政事业单位财务管理的核心制度，包括会计凭证的准备、会计账簿的记账、会计报表的编制和会计信息的披露等方面的规定。
2.预算管理制度。
预算管理制度是行政事业单位财务管理的重要组成部分，包括预算的编制、执行和调整等方面的规定，确保了预算的科学性和合理性。
3.资金管理制度。
资金管理制度是行政事业单位财务管理的重要组成部分，包括资金的筹集、使用和监督等方面的规定，确保了资金的安全和效益。
事业单位财务管理办法
事业单位财务管理办法作为国家公共事业的运营单位，事业单位管理及财务监管一向备受关注。
在无法盈利的前提下，办事业时要保证合规合法，夹缝中寻求变革才能够做得优秀成气候。
这篇文章将重点关注，在财务管理方面，事业单位所遵守的办法。
立足法律法规，完善财务管理制度事业单位，与企业性质不同，其运营目的主要是为公共利益服务。
法律管制对其财务管理具有极大的影响。
因此，事业单位应该立足于财经法规，不断完善和规范自己的财务管理制度。
要成立或者更改制度，首先要征求各个部门领导和相关人员的意见，并加强与政府经济部门沟通联系。
财务管理依据“国库集中管理”的原则事业单位财务管理首先要遵守“国库集中管理”的原则，即所有财务级别的管理都要依托于国家统一的财务管理体系中进行，执行财务监护。
事业单位应当规范收支管理制度，对预算、审计、财务以及相关人员的操作全面审查监督，确保各位人员行为符合法令规定。
全面实行财务公开制，确保对社会、媒体和各级政府保持高效的透明度。
明晰深入的会计核算财务管理事业单位的监管财务分则部门与综合部门，两部分部门的财务计算和科目明细不同。
因此，会计工作的核算是非常重要的，科学核算科目和财务利润，规范、实现统计账务。
这样的会计核算方法为保持财务管理设置标准化和一体化奠定了重要的基础方法。
资产和预算管理双管齐下资产管理和预算管理是事业单位财务管理过程的核心，也是管理人员最为关注的方面。
资产管理要细心，要求对固定资产、流动资产等各项资产要进行编码，以实现数据化管理；对于不动产，还要加强房地产市场了解，坚持年审和升值处理等重要方法。
预算管理是财务管理的关键一步，无论事业单位规模多小，都要牢牢把握。
预算管理包括预算制定、预算调整和预算执行三个步骤，三者相辅相成，被视为财务管理和资产管理之下的关键力量。
总结以上是事业单位财务管理办法的主要内容。
无论是什么类型的事业单位，均应该认真贯彻以上管理原则，在现实中维护一项健全的财务管理制度，实现更好地财务透明，推动事业单位发展。
事业单位财务管理办法
事业单位财务管理办法
事业单位财务管理办法是根据《会计法》、《预算法》、《事
业单位会计制度》等相关法律法规，结合事业单位实际情况制定的
一系列规定和制度，旨在规范事业单位的财务管理，确保经费使用
公开透明、合法合规。
事业单位财务管理办法包含以下内容：
1. 财务核算制度：明确了事业单位的财务核算范围、基本核算
要素、核算方法和程序，确保财务信息真实准确。
2. 预算管理制度：规定了预算编制、执行、管理、监督等各环
节的具体要求，强调了预算控制的重要性。
3. 资金管理制度：明确了资金收支管理流程、资金安全保障措施、资金管理责任、外汇管理等要求，确保资金管理合规有效。
4. 财务报告制度：规定了年度财务报告、月度、季度财务报告
的编制要求、内容和提交时间，保证财务信息公开透明。
5. 费用管理制度：明确了费用的档案管理、批准和支付程序，
确保经费使用符合预算控制和审批要求。
6. 财务监督制度：强调了事业单位的财务监督职责和机制，明
确了财务监督部门的职责和权限，保障各项财务活动的监督有效性。
以上是事业单位财务管理办法的主要内容，通过严格执行制度，可以有效规范事业单位的财务管理，保障经费使用的合法合规性。
事业单位财务管理方法探讨
事业单位财务管理方法探讨前言随着时代的发展，事业单位的规模逐渐扩大，管理和财务问题也变得更加复杂。
如何有效地管理财务成为事业单位必须面对的问题。
本文将对事业单位的财务管理方法进行探讨。
事业单位的财务管理事业单位的财务管理主要包括预算编制、财务会计和报表审核、财务审计等方面。
预算编制预算编制是事业单位最基本和最重要的财务管理工作之一。
预算编制主要包括年度预算和项目预算。
年度预算需要考虑到整个事业单位的经费情况，通过合理分配经费来确保各个方面能够平衡发展。
项目预算则需要针对具体项目进行预算，例如科研项目、教学改革项目等。
预算编制的过程需要充分与各部门进行沟通，了解各部门对于经费的需求和计划，从而进行合理的规划和分配。
财务会计和报表审核事业单位的财务会计和报表审核是指对各项经济业务进行核算和管理，以及设计报表和审核报表的工作。
财务会计工作主要包括财务凭证管理、登记凭证、资产负债表和利润表等方面。
在财务会计工作中，需要保证财务凭证和报表符合相关政策法规，准确反映事业单位的经济运行状况。
报表审核工作主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等方面。
报表审核需要保证报表的真实性和准确性，能够为决策提供正确的依据，并可以及时发现问题和风险。
财务审计财务审计是指对事业单位的财务活动、财务报表、管理制度和财务状况进行审查、评价和监督的工作。
财务审计可以帮助事业单位发现和解决财务问题，提高管理效率和财务表现。
优化事业单位的财务管理方法在实际的财务管理中，事业单位需要不断地优化管理方法，提高管理效率和财务表现。
建立完善的财务管理制度建立完善的财务管理制度可以规范财务管理行为，有效地防止财务风险和问题。
财务管理制度可以包括预算编制、会计核算、报表填制、审计监管等方面。
在财务管理制度中，需要考虑到各个方面的利益和需求，综合制定完善的制度框架。
推行信息化财务管理信息化财务管理可以提高管理效率和财务控制能力。
建立高效的财务信息系统可以实现财务数据的实时监控和管理。
基层政府工作人员的财务管理
基层政府工作人员的财务管理财务管理是基层政府工作人员必备的一项重要技能。
基层政府在社会治理中承担着重要角色，财务管理的规范与合理性直接关系到公共资金的使用效益以及群众对政府工作的信任与支持。
本文将介绍基层政府工作人员在财务管理中应注意的事项和常见问题，并提供一些解决方案。
一、预算编制与执行基层政府工作人员应当按照相关规定，制定年度预算。
预算编制应立足于经济发展现状和社会需求，合理分配财政资源。
在预算执行过程中，要严格控制支出，确保预算的合理执行。
对于异常情况下的新增支出，要及时向上级主管部门报告并征得批准。
二、公款使用与管理基层政府工作人员在公款使用与管理中，应遵循“依法合规、节俭高效”的原则。
公款只能用于公务，不得滥用或挪用。
对于公务支出应进行合理的审批与核销，并建立相应的账务凭证。
此外，相关会计台账要做到实时更新，确保资金流向的透明可查。
三、购买与采购基层政府工作人员需要进行购买与采购时，应遵守相关采购法规。
在进行采购前，要进行市场调研，明确需求，并进行合理的比价与评估，确保采购的产品或服务具有性价比。
采购过程中，还需注意与供应商签订正式合同，明确双方权责，并制定履约与验收机制。
四、决算与审计决算是财务管理工作的总结与核算，应由基层政府工作人员按时、准确地完成。
在决算过程中，应认真核对财务数据的准确性，并结合实际情况进行合理的财务分析与评估。
此外，为了确保财务管理的规范与透明，基层政府应定期进行内部审计，并接受上级主管部门和社会公众的外部审计。
五、防范财务风险基层政府工作人员在财务管理过程中，应及时发现并防范各类财务风险。
比如，防范财务违规行为、防范财产损失风险等。
对于财务管理中的腐败问题，要严格遵循廉洁奉公原则，加强预防和打击力度，树立廉洁从政意识。
六、加强培训与学习基层政府工作人员应不断提升自己的财务管理水平，通过学习与培训不断拓宽专业知识与能力。
可以参加相关培训班或者通过研究学习相关经验，了解国家法律法规与财务管理的最新动态，不断提高财务管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《【浅谈规范基层行政事业单位财务管理方法】事业单位财务
管理办法》
摘要：事业单位应全面规范资产配置、使用、处置等各个环节管理，使资产管理制度化、科学化，资产管理应有专人负责，财务人员与资产管理人员要定期核对，达到账账相符，账实相符的要求，主管部门、各级审计监督部门应将对行政事业单位各种资产的监管常态化、现场化，加强对闲置报废资产的管理，促使行政事业单位认真清理并据实上报，使上级部门及各级财政能够清楚单位各资产状况，以便合理配置资源，节约资金，确保资产保值增值，国内会计准则已与国际接轨，为适应不断变化的理财环境，行政事业单位要抛弃旧有的用人理念，加强对单位会计领军人才的选拔和培养，从专业职称、学术研究、工作职务、社会影响等方面着力培养会计人才，加强资产管理、提高资金使用效益，提升会计服务质量和会计管理水平，促进行政事业单位会计人才综合素质的全面提升，减少杜绝财务混乱现象
行政事业单位财务管理规则的实施使事业单位的财务管理工作有据可循，对提高事业单位的财务管理水平起到促进作用。
但因体制原因，该规范在实践中仍存在诸多问题，由此导致的思维僵化、财务管理水平低下、业务技能不足与现实需求的矛盾愈加突出，给改革带来一定阻力，因此进一步完善行政事业单位财务管理制度很有必要。
现行财务环境下，虽然行政事业单位领导对财务管理重要性的认识正逐步提高，但仍有部分领导不具备财务风险意识，对财务行为把关不严，不注重建立健全财务制度，造成财务管理混乱，会计工作无序。
还有些单位领导对财务工作过度掌控干涉，导致财务部门及人员无力执行合规程序，财务职能作用发挥缺失，影响单位财务的规范管理和能力水平的提高。
由于基层行政事业单位不以盈利为目的，资产由政府集体采购调拨，资金使用及管理需遵守主管部门规定，因此资产的效益性并不显著。
部分单位无专门人员分管资产，某些报废闲置固定资产多年不处理，仍每年申请拨付维修专项资金，且随意改变资金用途，专款不专用;资产营
运未履行审批手续，营运收入未纳入预算管理;实行国库集中收付制度前的自有结余资金游离
于预算管理之外，没有规范使用，造成极大浪费。
主管部门监管不及时不到位，资产使用效益、责任追究制度几乎空白。
审计人员由财务人员兼职或由不懂审计的人员担任，内部审计通常只是形式审核，未与工作实际、预算控制标准相结合，未对各经费开支项目进行深层次的追根溯源，保证财务收支真实性、合法合规性的审计目的未达到，不能根据审计结果提出问题及管理建议，内部审计形同虚设，财务监督管理职能难以得到有效发挥。
部分行政事业单位预算编制与实际工作、人员状况结合不紧密，经费开支与预算执行未能做到跟踪分析。
预算编制方法传统简单粗放，程序缺乏规则性，预算执行中经费支出控制不严，公用经费经常挤占人头经费，追加预算时有发生，预算的监督约束作用难以发挥。
部分事业单位会计基础薄弱，财务人员配备不足、财务管理意识不到位，财务操作流程过于简单，无法落实岗位职责分离制度。
财务主管执业水平低下，存在误读相关内部政策规定问题，导致财务信息提供不准确、不及时。
财务操作流程过于简单，控制约束力较弱。
部分单位财务制度只采用通用的制度框架，没有根据自身实际制定可操作的财务约束细则，导致某些财务人员操作空间过大，财务行为随意，使单位及他人利益受损。
管理层应加强学习，对相关政策法规、上级文件精神应具备一定的解读能力，了解基本财务管理知识，增强自身的敏锐度、洞察力，树立正确的理财观，任用有资质有能力的会计人员。
单位领导者应认知自身对单位财务会计工作的责任主体地位，培养内控意识，营造内控管理氛围，扩大内部控制在单位的影响力，重视财务管理对辅助决策和过程控制的作用，支持财务部门开展工作。
事业单位应全面规范资产配置、使用、处置等各个环节管理，使资产管理制度化、科学化，资产管理应有专人负责，财务人员与资产管理人员要定期核对，达到账账相符，账实相符的要求。
主管部门、各级审计监督部门应将对行政事业单位各种资产的监管常态化、现场化，加强对闲
置报废资产的管理，促使行政事业单位认真清理并据实上报，使上级部门及各级财政能够清楚单位各资产状况，以便合理配置资源，节约资金，确保资产保值增值。
对资产管理明确责任追究制度，定期考核奖惩，调动资产管理者对资产管理的积极主动性。
运用财务分析手段结合资产实际运行状况，对资产进行定性定量分析，追踪资产使用效益，为决策者决策提供真实可靠的数据。
内部审计应以相关法津法规为依据，对各资产进行全方位监督，审查资产运转的合法合规性及完整性，评价预算的执行情况，做到维护财政资产安全和提高资产使用效益。
最新颁布的《事业单位财务规则》对预算做了规定：企业应合理编制单位预算，严格预算执行，完整、准确编制单位决算，真实反映单位财务状况。
为适应现今理财环境的变化和事业单位改革发展的需要，发挥事业经费的最大效益，应大力推广零基预算，将预算编制与工作实际和需要相结合，做到统筹安排预算支出。
在这个过程中，需要财务部门与各部门密切配合，充分掌握单位工作计划、重点，人员层次结构岗位情况，综合考虑内外部及未来因素，细化预算收支项目，科学预测，使预算编制具有前瞻性。
其次，应运用财务分析报告及其他相关资料追踪预算执行全过程，跟进比对分析，及时反馈预算执行情况，利用单位的内部监督约束机制，让单位监察、审计、业务部门参与到经费使用监督中来，共同解决预算执行过程中存在的问题。
其三，预算执行结果应与业绩考评有机结合，将责任落实到岗，任务落实到人，形成良好的激励约束机制。
行政事业单位预算要做到事前有预测、事中有控制、事后有监督，三位一体相辅相成，才能有效加强深化预算管理。
会计基础工作的规范对提高会计执业水平，规范会计工作秩序，保证会计信息质量具有现实意义。
首先应加大宣传力度，树立危机风险意识，使财务工作者充分认识到会计基础工作的重要性;其次应提高财务人员的综合素质，定期组织学习，并将学习成效与绩效考评挂钩，增强学
习主动性，使财务人员能掌握会计专业知识，提高执业水平，熟悉财政经济相关法律法规制度，对自身从事的岗位职责有良好认知，自觉遵守职业道德规范，接受内外部监督;健全内部控制
制度，完善授权审批制度，细化财务操作规则，实行阳光财务，以《会计基础工作规范》作为会计基础工作的衡量标准和依据，持续监督财务行为，实施单位财务支出违规警示制度，并对制度执行情况进行考核，对存在的问题及时整改。
国内会计准则已与国际接轨，为适应不断变化的理财环境，行政事业单位要抛弃旧有的用人理念，加强对单位会计领军人才的选拔和培养，从专业职称、学术研究、工作职务、社会影响等方面着力培养会计人才，加强资产管理、提高资金使用效益，提升会计服务质量和会计管理水平，促进行政事业单位会计人才综合素质的全面提升，减少杜绝财务混乱现象。
本文对行政事业财务管理从预算管理、制度完善、资产管理等几方面进行了探讨。
由于新出台的事业单位财务规则对行政事业单位的财务管理提出了更高的要求，因此行政事业单位必须树立科学的理财观，做到与进俱进，适时调整，真正发挥财务管理的灵魂作用，为单位的改革发展服务。