污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

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污水处理厂委托运营管理方案

污水处理厂委托运营管理方案

污水处理厂委托运营管理方案污水处理厂是一个复杂的设施,它需要定期进行运营和维护,以确保其正常运行并达到排放标准。

然而,许多城市和企业可能没有足够的资源来进行这项工作,这就需要委托专业的运营管理方案。

下面是一个污水处理厂委托运营管理方案的范例:一、委托方和受托方之间的合作关系1.委托方是城市政府或企业,负责提供污水处理厂的运营和维护资金,并确保按时支付受托方的服务费用。

2.受托方是专业的污水处理公司,负责管理污水处理厂的日常运营,包括设备维护、水质监测、操作员培训等。

3.双方应签订委托合同,明确各方的权利和义务,并确保受托方在合同约定的期限内完成工作。

二、受托方的职责和义务1.设备维护和修理:受托方应定期检查和维护污水处理厂中的设备,并确保其正常运行。

如果发现故障,应及时修理或更换设备。

2.水质监测和控制:受托方应定期对污水处理厂的出水进行监测,确保其符合排放标准。

如果水质不合格,应采取相应的措施,如增加投加药剂、调整操作参数等。

3.运营管理:受托方应派遣专业的操作员,负责处理污水处理厂的日常运营工作,包括启停设备、检查工艺流程、收集记录数据等。

4.管理培训:受托方应确保其操作员具备必要的技术能力和知识,提供相关的培训和考核,以保证污水处理厂的正常运行。

5.资源管理:受托方应负责污水处理厂的运营成本管理,包括设备维护费用、化学药剂购买费用、操作员工资等。

受托方还应提供相关的财务报表和分析,以供委托方查阅。

三、委托方的权利和义务1.支付费用:委托方应按照合同规定的时间和方式支付受托方的服务费用,包括设备维护费用、水质监测费用等。

2.监督检查:委托方有权对受托方进行监督和检查,包括设备维护记录、水质监测报告、操作员培训证书等。

3.协助配合:委托方应积极配合受托方的工作,包括提供必要的设备清单、操作手册、原始数据等。

四、合同期限和费用1.合同期限一般为三年,双方可根据具体情况进行调整。

2.服务费用包括人员工资、设备维护费用、化学药剂费用等,具体金额需要根据实际情况进行商议。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细一、引言污水处理是保护环境和维护公共卫生的重要工作之一。

为了保证污水处理设施的正常运行和有效管理,需要对运营费用进行明细化记录和管理。

本文将详细介绍污水处理运营费用的明细,并提供一些示例数据以便更好地理解。

二、运营费用明细1. 人力费用人力费用是指从事污水处理工作的员工薪资和福利支出。

包括工资、社会保险费、住房公积金等。

以某市某污水处理厂为例,该厂有50名员工,每月平均工资为5000元,社会保险费和住房公积金占工资的20%。

因此,该厂每月的人力费用为50 * 5000元 * 1.2 = 300,000元。

2. 物料费用物料费用是指污水处理过程中所需的各种物料和化学药剂的采购费用。

例如,污水处理厂需要购买氯化铁作为絮凝剂,每吨价格为1000元,每月使用量为50吨。

此外,还需要购买石灰作为中和剂,每吨价格为500元,每月使用量为30吨。

因此,该厂每月的物料费用为(1000元/吨 * 50吨) + (500元/吨 * 30吨) = 65,000元。

3. 能源费用能源费用是指污水处理过程中所消耗的电力、天然气等能源的费用。

以某市某污水处理厂为例,该厂每月的电费支出为10,000元,天然气费用为5,000元。

因此,该厂每月的能源费用为10,000元 + 5,000元 = 15,000元。

4. 设备维护费用设备维护费用是指对污水处理设备进行维修和保养所产生的费用。

以某市某污水处理厂为例,该厂每年需要对设备进行一次大修,费用为100,000元。

此外,每月还需要进行常规的设备保养,费用为5,000元。

因此,该厂每年的设备维护费用为100,000元 + (5,000元 * 12) = 160,000元。

5. 管理费用管理费用是指对污水处理工作进行管理和监督所产生的费用。

包括管理人员的薪资和福利、办公用品费用等。

以某市某污水处理厂为例,该厂有5名管理人员,每人每月平均工资为8,000元,社会保险费和住房公积金占工资的25%。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细引言概述:污水处理是现代社会中不可或者缺的环保措施之一。

然而,污水处理厂的运营费用向来是一个重要的议题。

本文将详细阐述污水处理运营费用的明细,以匡助读者更好地了解该领域的成本结构。

一、人力成本1.1 污水处理厂的操作员工工资:污水处理厂需要一支专业的团队来运营和维护设备,操作员工的工资是人力成本的重要组成部份。

1.2 管理人员薪资和福利:为了确保污水处理厂的高效运营,需要有一定数量的管理人员来协调各个部门的工作。

他们的薪资和福利也需要纳入运营费用明细中。

1.3 培训和教育费用:污水处理技术不断更新,为了保证操作员工的专业水平,污水处理厂需要定期进行培训和教育,这也是人力成本的一部份。

二、设备维护和修理费用2.1 设备维护费用:污水处理厂的设备需要定期保养和维修,以确保其正常运行。

设备维护费用包括零配件更换、设备清洁和润滑等方面的成本。

2.2 设备修理费用:当设备浮现故障时,需要进行修理和更换部件。

设备修理费用是污水处理厂不可避免的成本之一。

2.3 设备更新和升级费用:随着科技的不断进步,污水处理厂需要不断更新和升级设备,以适应新的环保标准和技术要求。

这些费用也需要计入运营费用明细中。

三、化学药剂费用3.1 混凝剂和絮凝剂:污水处理过程中,混凝剂和絮凝剂被用于去除悬浮物和浊度,这些化学药剂的购买费用需要计入运营费用明细中。

3.2 活性炭和吸附剂:用于去除有机物和重金属等污染物质的活性炭和吸附剂也是污水处理厂不可或者缺的化学药剂。

其购买费用也需要列入明细中。

3.3 氧化剂和消毒剂:为了确保出水的卫生安全,污水处理厂需要使用氧化剂和消毒剂进行消毒处理。

这些化学药剂的费用也应计入运营费用明细。

四、能源消耗费用4.1 电力消耗费用:污水处理厂的运行离不开电力供应,电力消耗费用是其中重要的一部份。

4.2 燃料消耗费用:某些污水处理厂可能需要使用燃料来驱动设备,如发机电组。

燃料消耗费用也需要计入运营费用明细中。

污水处理运营管理报价

污水处理运营管理报价

污水处理运营管理报价1. 引言污水处理是现代城市运行中不可或缺的一环。

一个高效的污水处理系统可以确保环境的健康与卫生,同时为工业生产提供清洁水源。

为了确保污水处理系统的运行和管理的顺利进行,本文提供了一份污水处理运营管理报价,以帮助您了解所需的投资和费用。

2. 报价细则2.1 设备投资费用设备名称数量单价(元)总费用(元)污水处理设备A 2 10,000 20,000污水处理设备B 1 15,000 15,000污水处理设备C 3 8,000 24,000总设备投资费用: 59,000 元2.2 运营人员费用职位人数单位工资(元/月)总工资(元/月)运营经理 1 15,000 15,000操作人员 3 8,000 24,000总运营人员费用: 39,000 元/月2.3 维护费用维护项目单位费用(元/月)设备维护费5,000定期检修费10,000总维护费用: 15,000 元/月2.4 能耗费用能耗项目单位费用(元/月)电力费用10,000水费5,000其他能耗费用2,000总能耗费用: 17,000 元/月3. 费用总结3.1 初始投资费用设备投资费用: 59,000 元3.2 运营费用运营人员费用: 39,000 元/月维护费用: 15,000 元/月3.3 额外费用能耗费用: 17,000 元/月4. 总费用计算4.1 年度总费用将运营费用和额外费用加总即可得到年度总费用。

年度总费用:(39,000元/月 + 15,000元/月 + 17,000元/月) × 12个月 = 852,000 元/年4.2 每户费用假设该污水处理系统服务于1000户居民,则每户居民的平均费用为:每户居民费用: 852,000元/年 ÷ 1000户 = 852 元/年/户5. 结论根据以上报价细则,我们可以得出以下结论:•设备投资费用为59,000元,包括多种污水处理设备。

•运营人员费用为39,000元/月,需要一名运营经理和三名操作人员来确保系统的正常运行。

某污水厂委托运营方案计划及其运营费用初步报价

某污水厂委托运营方案计划及其运营费用初步报价

某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。

一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。

该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。

将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。

同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营;(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费;(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。

一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。

该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。

将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。

同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营;(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费;(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

某污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

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某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。

一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。

该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。

将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。

同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营;(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费;(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

污水处理工厂委托运营管理方案

污水处理工厂委托运营管理方案

污水处理工厂委托运营管理方案一、背景介绍该文档旨在提供一份污水处理工厂委托运营管理方案,确保污水处理工厂的高效运行和环境保护。

二、委托运营管理方案1. 运营管理团队委托污水处理工厂的运营管理应由一支专业团队负责,该团队应具备以下特点和能力:- 具备丰富的污水处理工厂运营管理经验;- 熟悉相关法律法规,并能确保污水处理工厂的合规运营;- 具备卓越的组织和协调能力,能够有效管理工厂运营的各个环节;- 具备故障排除和应急处理能力,能够及时解决运营过程中的问题。

2. 运营管理流程为确保污水处理工厂的高效运营,我们建议按照以下流程进行管理:- 每日监测:对污水处理工厂的运行情况进行日常监测,包括进水水质、处理效果等,以便及时发现问题并采取措施;- 定期维护:定期进行设备检修和保养,确保设备处于良好状态,以提高运行效率和延长使用寿命;- 运营数据统计:对运营数据进行统计和分析,以便评估污水处理工厂的运行情况,并通过数据分析提出优化建议;- 定期报告:向委托方提交定期报告,详细介绍污水处理工厂的运营情况和相关数据。

3. 环境保护和合规运营污水处理工厂的委托运营应始终遵守环境法规和相关政策,确保环境保护和合规运营。

具体措施包括:- 严格遵守排污标准,确保污水达到相关排放要求;- 定期监测和检测处理效果,确保处理效果符合国家标准;- 建立健全的事故应急预案和污染防治措施,以应对突发事故和污染事件;- 定期向环保部门报告处理情况,并接受相关监督和检查。

三、总结以上是污水处理工厂委托运营管理方案的主要内容。

通过合理的运营管理团队和流程,以及环境保护和合规运营的措施,我们可以确保污水处理工厂的高效运行和环境保护。

委托方可按照此方案选择运营管理团队,并建立合适的合同和监督机制,以确保合作顺利进行。

污水处理站临时托管运营方案(简单版)

污水处理站临时托管运营方案(简单版)

某污水处理站临时运营成本核算1、运行费用1.1.直接费(1)人工费人工费按照满足临时生产基本要求,运营人员构成及工资标准计算如下:置根据实际生产需要设置,临时设置为6人,后期根据实际生产需要再做调整。

根据2019-2020年五险一金缴纳基数比例,基本养老保险、工伤保险、生育保险、失业险、基本医疗保险单位的缴费比例分别为 19%、0.55%、1.2%、0.6%、6.5%,综合费率为27.85%,公积金5%。

费用组成明细:(10000×1+4×5000+1×3000)元/月=33000元/月;(2)电费:污水处理站的每日总运行功率约为52KW,电费按0.65元/kw.h进行计算,运行时间按24小时计算,则每月电费为:52kw×24h/天×30天×0.65元/kw.h=24336元/月;(3)水费:污水处理站的总月平均用水约为100吨,水费按2元/吨计算,则每月水费为:100吨/月×2元/吨=200元/月;(4)葡萄糖用量;目前实际进水水质浓度偏低,根据实际情况进水COD平均在50~60mg/L,为满足生产需要养活活性污泥菌种,将COD调整到200mg/L,需要投加150g 葡萄糖每吨水,每天平均用葡萄糖量为150kg,葡萄糖按4500元/吨计算,则葡萄糖费用为:0.15吨/天×4500元/吨×30=20250元/月;(5)第三方监测费:第三方监测进出水COD、BOD、氨氮、总氮、总磷、粪大肠杆菌、ss等12项指标,每月监测一次,每月监测费为6000元/次,则第三方监测费用为:6000元/次×1次/月=6000元/月;(6)药剂费:污水处理站运行所需药剂包含:聚合氯化铝、聚丙烯酰胺,次氯酸钠、柠檬酸等,每吨水药剂(PAC、PAM等)成本按0.35元计算,则药剂费为:0.35元/吨×1000吨/天×30天/月=10500元/月;(7)设备维修、维护保养费:污水处理站为新修,设备维修、维护保养费较低,按1000元/月的标准,计算日常的保养维护费。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细一、引言污水处理是城市环境保护的重要组成部份,它涉及到污水的采集、运输、处理和排放等环节。

为了保障城市环境的卫生和水质的安全,污水处理设施的运营与维护是至关重要的。

本文将详细介绍污水处理运营费用的明细,包括费用构成、费用计算方法以及费用分摊方式等。

二、费用构成1. 运营人员工资:污水处理厂需要专业的运营人员进行设备操作、监控和维护,他们的工资是污水处理运营费用的重要组成部份。

运营人员的工资根据其职位和工作经验进行合理的薪酬制定。

2. 污水处理剂和化学药品费用:污水处理过程中需要使用一定数量的化学药品和污水处理剂,以达到污水处理的效果。

这些药品和剂量的费用需要纳入运营费用明细中。

3. 电力费用:污水处理设施需要大量的电力支持其正常运行,电力费用是污水处理运营费用中不可忽视的一部份。

电力费用的计算可以根据设备耗电量和电价进行估算。

4. 水费:污水处理过程中需要大量的清洗和冲洗水,这些水源需要支付一定的费用。

水费的计算可以根据用水量和水价进行估算。

5. 维护与修理费用:污水处理设施需要定期进行检修和维护,以保证其正常运行。

维护与修理费用包括设备维修、更换零部件以及设备故障排除等费用。

6. 管理费用:污水处理设施的管理费用包括设施管理人员的工资、办公用品费用、设施管理软件费用等。

7. 其他费用:污水处理运营过程中可能会产生一些其他费用,例如环境监测费用、废弃物处理费用等。

三、费用计算方法1. 运营人员工资的计算方法:根据运营人员的岗位和工作经验,结合当地人力资源市场的薪酬水平,制定合理的工资标准。

可以采用月薪、计件工资或者提成工资等形式进行支付。

2. 污水处理剂和化学药品费用的计算方法:根据污水处理设施的处理能力和水质要求,确定所需的化学药品种类和用量。

根据市场价格和供应商的报价,计算出相应的费用。

3. 电力费用的计算方法:根据设备的耗电量和电价,计算出每一个月的电力费用。

可以采用抄表或者使用电力监测设备进行实时监测,以便准确计算费用。

小型污水厂处理运营费用明细

小型污水厂处理运营费用明细

污水处理运营费用明细
一、人工费
污水站配套2名操作管理人员,每人每月按3500元(含工资、保险及福利费)计算,人工费总计为84000元/年。

二、药剂费
三、电费
运行容量:307 kw·h/d,电费0.9元/kw·h,折合电费276.3元/d,则电费总计为100850元/年。

四、化验费
五、设备维护费
按总造价5%计算,设备维护费用为39750元/年。

六、污泥处置费
污水站每半个月对污泥池进行一次清理,污泥池容积18立方米,每次清理费用为900元,全年共计清理24次。

污泥处置费用为21600元/年。

七、消耗品更换费用
活性炭每三个月更换一次,每次10000元,总计40000元/年。

石英砂一年更换一次,每次5000元,总计5000元/年。

则消耗品更换费用总计为45000元/年。

综上所述:污水处理站年运行费用合计为340520元/年。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细引言概述:污水处理是保护环境和人类健康的重要环节。

然而,污水处理的运营费用却是一个不容忽视的问题。

本文将从五个大点来详细阐述污水处理运营费用的明细,以便更好地了解和掌握这一领域的知识。

正文内容:1. 污水处理设备费用1.1 设备采购费用:包括污水处理设备的购买成本,根据处理规模和技术要求的不同,费用也会有所差异。

1.2 设备维护费用:设备的日常维护和保养需要一定的费用支出,包括设备检修、更换零部件等。

2. 人员费用2.1 运营人员工资:污水处理厂需要有专业的运营人员来操作和监控设备的运行情况,他们的工资是运营费用的重要组成部份。

2.2 培训费用:为了提高运营人员的专业水平,需要进行定期培训,培训费用也是不可忽视的。

3. 化学药剂费用3.1 混凝剂费用:混凝剂是污水处理中常用的药剂,用于沉淀和凝固悬浮物质,其费用与处理水量和水质有关。

3.2 消毒剂费用:消毒剂用于杀灭污水中的细菌和病毒,其费用也是运营费用的一部份。

4. 能源费用4.1 电力费用:污水处理设备的运行需要消耗大量的电力,电力费用是运营费用中的重要组成部份。

4.2 燃料费用:某些污水处理厂还需要使用燃料来驱动设备运行,燃料费用也需要计入运营费用中。

5. 废物处理费用5.1 污泥处理费用:污水处理过程中产生的污泥需要进行处理和处置,包括干化、焚烧等,这些处理费用也是运营费用的一部份。

5.2 废水排放费用:污水处理后的废水需要进行排放,根据排放标准和监管要求,可能需要缴纳相关的费用。

总结:污水处理运营费用的明细包括设备费用、人员费用、化学药剂费用、能源费用和废物处理费用。

这些费用都是保证污水处理正常运行和达到排放标准的必要支出。

了解和掌握这些明细,对于合理控制和管理运营费用,提高污水处理效率和质量具有重要意义。

废水托管运营报价方案

废水托管运营报价方案

废水托管运营报价方案一、服务内容我们公司作为废水托管运营服务提供商,将全面负责客户废水的管理、处理和运营工作。

服务内容包括但不限于:1. 委托方废水管道、设备的日常巡检与维护;2. 根据国家环保法规要求,对废水进行全面的监测和分析,以确保废水处理达标排放;3. 提供废水处理设备和技术支持,包括废水处理池、滤网、化学药剂等;4. 提供废水处理工艺的优化和改进方案,以达到更高的处理效率和更低的处理成本;5. 定期向委托方提交废水处理报告,包括废水排放标准达标情况、处理效果及建议等。

二、服务优势1. 技术力量雄厚:公司拥有一支专业的废水处理团队,能够根据客户的不同需求,制定针对性的废水处理方案;2. 设备齐全:公司拥有先进的废水处理设备及实验室设备,可以满足各类废水处理需求;3. 资质齐备:公司拥有相关的环保资质和执照,可以为客户提供合法合规的废水处理服务;4. 成本优势:公司在废水处理设备采购、技术研发等方面具备一定的成本优势,能够为客户提供更具竞争力的服务报价;5. 经验丰富:公司拥有多年废水处理行业的经验,积累了大量成功案例,能够根据客户不同的废水情况,提供专业的解决方案。

三、费用报价根据客户的具体情况,我们公司将制定个性化的废水托管运营费用报价,主要包括以下几个方面:1. 固定费用:包括废水处理设备的租赁成本、巡检维护费用、技术支持费用等;2. 变动费用:包括废水处理药剂的采购成本、设备故障维修等;3. 其它费用:包括废水监测和分析费用、废水排放标准检测费用等。

四、服务流程1. 签订合同:根据客户需求,公司将制定废水托管运营方案并签订服务合同;2. 部署设备:根据合同要求,公司将安排相关废水处理设备的部署、安装和调试;3. 日常运营:公司将全面负责废水的日常管道巡检、设备维护及废水处理工作;4. 监测报告:公司将定期向委托方提供废水处理效果报告和改进建议;5. 跟踪服务:公司将配备专业的售后服务团队,随时保障服务效果。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细一、引言污水处理运营费用明细是对污水处理厂运营过程中产生的费用进行详细分类和总结,以便于管理者和利益相关方了解污水处理运营的成本构成和资金使用情况。

本文将详细介绍污水处理运营费用明细的标准格式及其内容要求。

二、标准格式污水处理运营费用明细的标准格式如下:1. 费用分类1.1 人员费用1.2 能源费用1.3 设备维护费用1.4 化学品费用1.5 外包服务费用1.6 水费用1.7 其他费用2. 费用明细表| 费用分类 | 费用明细 | 金额(单位:元) ||------------|----------------|------------------|| 人员费用 | 工资 | 100,000 || | 奖金 | 20,000 || 能源费用 | 电费 | 50,000 || | 燃料费 | 30,000 || 设备维护费用 | 设备维修费 | 40,000 || | 备品备件费 | 10,000 || 化学品费用 | 消毒剂费用 | 20,000 || | 絮凝剂费用 | 15,000 || 外包服务费用 | 外包人员工资 | 30,000 || | 外包服务合同费 | 50,000 || 水费用 | 自来水费用 | 10,000 || 其他费用 | 办公费用 | 5,000 || | 培训费用 | 8,000 || 总计 | | 378,000 |三、内容要求污水处理运营费用明细应满足以下内容要求:1. 费用分类:将费用按照一定的逻辑进行分类,包括人员费用、能源费用、设备维护费用、化学品费用、外包服务费用、水费用和其他费用等。

2. 费用明细表:按照费用分类,列出各个费用明细和对应的金额。

明细表中应包括费用分类、费用明细和金额三个字段,以便清晰地展示各项费用的具体金额。

3. 金额准确性:费用明细表中的金额应准确无误,可以根据实际情况进行估算或者参考历史数据进行填写。

4. 统计总计:在费用明细表的最后一行统计各项费用的总计金额,以便于对整体费用进行了解和分析。

某医院废水污水方案含运营费用报价

某医院废水污水方案含运营费用报价

某医院废水处理工程技术方案有限公司某医院废水处理工程技术方案目录第二章项目概述 (1)2.1编制依据 (1)2.2设计标准规范 (1)2.3工程建设范围 (2)2.4工程规模标准 (2)2.5工程建设水平 (2)第三章主体工艺的确定 (4)3.1进水水质水量 (4)3.2出水水质 (4)3.3水质特点分析 (5)3.4工艺流程图 (5)3.5工艺流程描述 (6)第四章主体工艺介绍 (8)4.1调节池 (8)4.2水解酸化池 (8)4.3接触氧化池 (8)4.4无阀过滤器 (10)4.5二氧化氯消毒工艺 (11)4.6叠螺污泥脱水机 (11)第五章工艺流程设计 (13)5.1处理效果分析 (13)5.2工艺核算 (14)第六章公用工程 (17)6.1土建工程 (17)6.2给排水系统 (17)6.3电气和控制 (17)6.4安全生产和劳动保护 (18)6.5环境保护 (19)6.6消防 (20)6.7节能 (20)第七章运行管理 (21)7.1运行管理机构 (21)7.2运行管理措施 (21)7.3维护、维修制度 (21)7.4劳动定员 (22)第八章运行费用 (23)8.1成本分析 (23)8.2费用核算 (23)第九章投资概算 (25)9.1概算范围 (25)9.2概算依据 (25)9.3工程投资概算 (25)第十章质量保证计划及售后服务承诺 (27)第二章项目概述2.1 编制依据某医院废水处理工程方案设计主要依据为:1.《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月);2.《中华人民共和国水污染防治法》(1984年5月);3.《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》(1995年10月);4.《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号1998年11月);5.《建设项目环境保护设计规定》(国环字(87)002号文)。

2.2 设计标准规范某医院废水处理工程方案设计采用的主要设计标准、规范为:1.《医疗机构水污染物排放标准》(GB18466-2005)2.《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996);3.《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93);4.《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90);5.《生活垃圾填埋场环境监测技术标准》(CJ/T3037-1995);6.《土工合成材料应用技术规范》(GB50290-98);7.《建筑结构设计统一标准》(BGJ68-84);8.《建筑地基基础设计规范》(GBJ7-89);9.《混凝土结构设计规范》(GBJ10-89);10.《工业与民用供配电系统设计规范》(GB400052-95);11.《低压配电装置及线路设计规范》(GB400054-92);12.《建筑电气设计技术规范》(GBJ10-83);13.《医院污水处理设计规范》(CECS07:2004)14.《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79);15.《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》;16.厂方提供的水质、水量资料;17.其他有关设计规范。

XXX污水处理厂8000吨每日污水运行托管方案及收费标准

XXX污水处理厂8000吨每日污水运行托管方案及收费标准

XXX污水处理厂8000吨每日污水运行托管方案及收费标准8000吨/d污水处理厂运行托管方案及收费标准一、工程简介:工程名称:XXX污水处理厂建设规模:污水处理量8000t/d建设地点:XXX县二、项目要求:2.1要求处理量8000 吨/天,排放标准:《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)中表1 中的“一级标准”-“A 标准”,其中氨氮执行水温>12℃时的控制指标“5”。

2.2污水进水参数见下表:2.3应急池容量要求8000t。

2.4方案中需做臭气和防冻处理。

其中,臭气排放需达到《恶臭污染物排放标准》(GB14554-93)中表1 中的“二级“-“新扩改建”排放标准。

2.5配置一套在线监测系统。

2.6新建宰杀厂污水汇集在污水前处理房间的缓冲池、格栅机、水泵等设备设施及土建作业含在本项目内。

2.7由污水前处理房间引出去收集池的管道与锅炉蒸汽管道共用管廊,这部分管廊由锅炉厂家负责材料及安装。

2.8考虑4000t 的中水回用方案,全部为生活杂用水。

2.9本项目为交钥匙工厂,项目设计、工艺设备、设备安装和土建施工等全部由中标单位负责完成。

2.10本项目建成后,污水厂的运行维护由中标单位负责,与当地环保等政府部门的沟通对接等均以中标单位为责任主体,我司提供必要的协助。

需作出详细的运维托管方案及收费标准。

2.11项目用地详见附图。

2.12项目地址:XXX二、污水处理工艺简介污水处理采用AO处理工艺,曝气采用微孔曝气,处理后的中水4000m三、运行管理方案人事安排及管理方案1、公司的组织机构设置方案:设立行政部、生产运营部。

2、A、公司组建方案:公司签订《污水处理托管运行协议》后,根据《中华人民共和国公司法》的有关法律、行政法规的有关规定,将在公司成立驻点负责本项目的运作,全方位开展污水厂的运行管理工作。

B、组织结构:公司设置成立行政部、生产运营部。

C、对口运行人员安排:3、各部门主要职责:A、厂长:对污水厂的运行管理全面负责。

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细

污水处理运营费用明细一、背景介绍污水处理是保护环境、维护公共卫生的重要环节。

为了确保污水处理设施的正常运营,需要对运营费用进行明细记录和分析。

本文将详细介绍污水处理运营费用的明细,并提供相关数据进行分析。

二、污水处理运营费用明细1. 人员费用污水处理设施需要专业人员进行日常运营和维护。

人员费用包括工资、福利、培训等方面的支出。

根据统计数据,每月人员费用约为10万元。

2. 能源费用污水处理过程中需要消耗大量的能源,包括电力和燃料。

电力费用主要用于供应设备运转所需的电能,燃料费用主要用于提供热能。

根据过去一年的数据统计,能源费用平均每月约为5万元。

3. 化学药剂费用污水处理过程中需要使用化学药剂来去除污水中的有害物质。

化学药剂费用包括药剂采购成本和投放成本。

根据过去一年的数据统计,化学药剂费用平均每月约为3万元。

4. 设备维护费用污水处理设施的设备需要定期维护和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。

设备维护费用包括维修、更换零部件和设备保养等方面的支出。

根据过去一年的数据统计,设备维护费用平均每月约为4万元。

5. 废物处理费用污水处理过程中会产生一定量的废物,需要进行处理和处置。

废物处理费用包括废物采集、运输和处理等方面的支出。

根据过去一年的数据统计,废物处理费用平均每月约为2万元。

6. 其他费用污水处理运营过程中可能还会产生其他费用,如办公用品采购、差旅费用等。

根据过去一年的数据统计,其他费用平均每月约为1万元。

三、费用分析根据以上明细数据,可以进行污水处理运营费用的分析和比较。

1. 费用构成比例将各项费用与总费用进行比较,可以得出各项费用在总费用中的占比。

例如,人员费用占总费用的50%,能源费用占总费用的25%,化学药剂费用占总费用的15%,设备维护费用占总费用的20%,废物处理费用占总费用的10%。

2. 费用趋势分析比较不同时间段的费用数据,可以分析费用的趋势变化。

例如,人员费用在过去一年中呈稳定增长趋势,能源费用在夏季高峰期有所增加,化学药剂费用在污水质量波动较大时有所增加。

某污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

某污水厂委托运营方案及运营费用初步报价

某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47.29平方公里。

一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。

该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程,该项目总投资1.3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。

将有效地解决园区内工业废水的处理问题,削减园区企业产生的污水排放量,提高水的循环利用率,实现“节流减污”。

同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民的生产生活质量。

二、运营模式简介应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理的回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目的运营管理权并开始商业运营;(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护,并收取污水处理服务费;(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

医院污水运营方案

医院污水运营方案

医院污水处理运营方案(1300m3/d)一、报价文件1.1 编制依据1)、《中华人民共和国环境保护法》;《中华人民共和国水污染防治法》;2)、《环境保护设施运营资质认可管理办法》;《广东省排污费征收使用管理办法》;3)、《广东省地方标准水污染物排放标准》(DB44/46-2001);污水处理站所需要的药剂费。

4)、《环境监理实用手册》。

1.2 运营服务内容及报价1.2.1 运营承包范围1)、污水处理站设施操作及管理工作。

2)、污水处理站的设备日常保养及维护工作。

1.2.2 运营费用单价本项目污水的污水处理设施运营费用为:固定收费为65726.21元/月,折算收费为1.68元/吨。

具体计算方法参见运营费用单价概算表。

1.2.3 运营费用主要构成1)、污水处理站设施操作人员工资及管理费。

2)、污水处理站的设备日常保养及维护费用。

3)、污水处理站所需要的药剂费。

4)、污水处理站所需要的监测分析费。

1.2.4 其他约定1)、若污水排放指标超标,由此发生的罚款由运营单位负责;但由于进水水质太差,导致污水处理系统不能处理,而排放指标超标,由此发生的罚款需要排污单位负责。

2)、污水处理站所需水、电由排污单位提供。

3)、设备在日常保养和维修中单一零备件价格或单一材料价格在300元或300元以下的,由运营单位负责。

关键部件损坏超过300元或需要大修、设备正常报废的由排污单位负责。

4)、如因排污收费政策变化,双方可相应协商调整运营费用结算。

1.3、运营费用单价概算1.3.1、运营费用单价概算表1.3.2 计量收费依据1.3.2.1药剂价格:1.3.2.2 污水处理费:由于该污水处理站有医疗废水,故该废水处理费用比较稳定。

1.3.2.3医疗废水根据设计方案的进水水质报告及按照改造后的工艺要求,处理医疗废水需要投加二氧化氯(HCl及NaClO3产生二氧化氯)进行消毒处理。

根据实际废水浓度及设计参数,经计算及结合我方在医疗废水处理的实际经验,处理1吨医疗废水需要投加:HCl 0.25KG , NaClO30.1KG 。

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某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。

一、项目背景
某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47、29平方公里。

一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。

该污水处理工程就是县委、县政府2014年确定得一项重点工程,该项目总投资1、3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。

该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活
品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。

将有效地解决园区内工业废水得处理问题,削减园区企业产生得污水排放量,提高水得
循环利用率,实现“节流减污”。

同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民得生产生活质量。

二、运营模式简介
应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求
得污水处理厂得委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。

三、方案模式运作流程
1、运作流程
我司负责调查核算并向某县城政府报出每年得污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理得回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。

“技术管理+劳务外包模式”得操作流程
(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目得运营管理权并开始商业运营;
(2) 由我司负责运营期内得运营、管理与维护,并收取污水处理服务费;
(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。

四、我司应提供得服务范围
我司按照“技术管理+劳务外包模式”与某县城政府签约,将获得污水处理设施运营管理权,并在运营合同所规定得期限内以委托运营方式自行负责并承担以下污水处理经营业务,包括:
(1)在业主方协调组织下,完成对项目运营设施得交接核收与运营移交工作;
(2)负责承担对所接收项目日常运营管理事项,包括厂区红线范围内得污水处理设施,进厂污水接驳管线及经处理后污水出水排放管线部分与项目所需供电、供水等配套设施得运行管理与与日常巡检、维护工作,并向政府方授权得监管单位及时上报年度经营计划,月度工作内容安排及完成情况与每月设施运行维护记录等运营信息数据,按政府方相关规定及时向环保等政府相关部门上报出水水质及污染物减排情况数据;
(3)负责对污水处理厂厂区内建筑物、道路等物业设施得日常维护修缮与卫生保洁服务;
(4)按照项目委托运营合同得约定,接受政府方授权监管机构得运营监管,按合同要求获得由政府方支付得运营外包服务费,并从中获得合理得项目运营服务回报;
(5)在确定得委托运营管理年限期届满时,须按照本项目委托运营服务合同得要求,将设施完备、运行良好得项目设施无偿移交给政府方或其指定单位。

五、某县城政府应给予得支持
某县城政府应给予我司以下支持:
(1)税收优惠
污水处理行业为环保产业就是国家鼓励得投资行业,国务院及国家相关部门为之出台一系列鼓励与优惠政策,如三免三减半、免征土地使用税、免征城市建设费、教育附加费等,某县城政府应给予我司
最优惠得税收政策。

(2)排水管理
严厉查处偷排漏排行为,防止污水处理厂进水水质太差从而影响污水处理厂处理效果,造成超标风险。

(3)优先权
某县城政府辖区范围内如有其它污水处理设施需要市场化运作得项目,或污水处理设施改扩建、提标改造、污泥处理设施升级改造得项目,将许可我司在同等条件下得优先权。

(4)不可抗力免责
发生地震、地沉、山崩、洪水等不可抗力,致使无法对污水进行处理或污水处理能力受影响时,免除我公司相关责任。

六、报价明细及边界条件
1、污水处理服务费得构成
项目采用“技术管理+劳务外包”得委托运营模式,实际运营中发生得主要原材料物耗费用(如电费、水费、药剂费)、第三方在线检测服务费、污泥外运处置费、固定资产财产保险费、设备更新费等成本费用均由政府方相关机构按每月/年实际发生单据额实报实销或通过政府采购直接完成支付。

因此,政府应支付给我司得污水理服务费主要包括以下内容:
(1)人员工资及社保福利费(含“五险一金”);
(2)日常维护及检修费(含可能发生得自用小型维修检测工器具、润滑机油、维修所需外配小零部件等备品备件得购置;主要设备得维修及更新费用由政府承担);
(3)自备车辆使用费(含燃油、车辆保险、修理及过路停车费等);
(4)项目运营需要得日常办公费用及办公用品购置费用、消耗品购买费用;
(5)项目运营日常化验所需得药剂费用及损耗材料购买费用(运营服务期内,如根据国家或某县城政府相关要求需要因增加检测项目而增加得检测仪器由政府购置);
(6)厂区内地上建筑物业(如综合楼墙体内外)、道路、绿化用地及其附属设施得维护管养与保洁卫生费用;
(7)正常提取得管理费用(含上级监管部门得检测费、非财产性商业保险费、员工食堂管理费等支出内容);
(8)项目公司应缴税费及应获得得合理利润。

2、具体报价明细
3、委托运营服务期限
一般委托运营服务项目服务合同期限为3—8年,
4、污水处理服务费调整
在委托运营期内,根据可能发生得物价上涨、人员工资水平上调等通胀以及税负变化等因素核算成本有明显涨幅时,应有我司提出申请,由某县城政府部门进行调查审核,确应将污水处理服务费进行调整得,我司可以与政府签订相关补偿协议,由政府按协议要求进行核付。

5、政府应承担运营成本得支付安排
项目运营中所需得供电、供水及处理用药剂采购费用将不计入我司污水处理服务费。

用电、自来水价格按当地供水、供电部门目前公布得现行价格执行,并实行按每月实际抄表数实报实销得方式予以核销;项目所需各类污水处理药剂(不含化验室用试剂),由我司根据库存情况及时上报政府监管部门,并由政府方相关部门及时以政府采购方式按年度合理安排好供应商并直接完成采购支付;厂区内第三方建设设施运营管理维护费用由政府按照与第三方签订得相关协议进行拨付。

七、应注意得问题
1、项目设施产权:在运营服务期内,由政府方投资建设得项目土地上附着物、建筑(构)物、污水处理设施及设备等产权(所有权)属于政府方。

政府方将无偿提供项目当期污水处理设施及用地,供我司按照服务合同得约定提供城市污水处理服务与运营维护项目设施;在运营服务期满后我司须将由政府方提供得上述相应项目设施无偿移交给某县城政府或其指定得单位。

2、污泥得处置问题:我司根据合同要求对项目污水处理设施产生污泥进行脱水处置,污泥含水率应达到合同规定得含水率指标。

污水处理厂所产生得污泥经脱水处置达标后,污泥得外运工作将由政府方确定得运输单位负责,污泥外运处置费用不计入我司污水处理服务费内。

3、运营使用办公设备、用房等得安排:项目委托运营期间所需得巡视、维护、日常办公用到得如电脑、复印件等各种办公设备、设备维护及办公耗材及办公通信费用由我司负责,此项费用包含在我司污水处理服务费内。

业主方应在办公室配置电话、网络等基础通讯设施(使用费用由我司负责,包含在污水处理服务费内)。

如污水处理厂内无可作为我司常驻污水处理厂工作人员得住宿用房,则需在厂外租房,房租费由我司承担,包含在污水处理服务费内。

4、项目运作中得商业保险事项:项目运营服务期间,由于项目构筑物及设备等固定资产设施为政府机构名下得国有资产,为项目设施财产所投保得财产险费用,由政府资产拥有单位负责购买;
八、合作前景
1.1某公司可提供得服务
1.某公司拥有完整得污水处理产业链,提供设计咨询、设备制造、设备集成、工程建设安装调试、投资运营管理等全方位服务。

引进某公司先进得管理经验与专业技术,可提升某县城污水处理厂二期管理与运营水平。

2.某公司具备设计甲级、市政工程总承包、机电设备安装、生活污水(工业废水)运营甲级等资质,具有较强得综合实力,可开展长期战略合作。

4.2可以合作得项目
1、随着国家对污水处理厂污泥处置要求得提高,污水处理厂污泥处置改造势在必行。

我公司专利技术“某污泥高效脱水技术”就是国家“863”课题成果,具有成本低、操作简便、运行可靠等优点。

我公司运用该技术对某县城污水处理厂污泥进行处理,可以使其含水率降至50%以下,实现污泥得减量化、无害化。

2、在某县城小城镇及新农村建设中,我公司小型一体化设施等技术可以处理几十吨至几百吨规模得生活污水项目,具有施工运营简
便、出水水质稳定等优势。

已经在多地实现项目业绩。

3、随着某县城经济得发展,某县城以后新建得污水处理设施,也可以交由我司负责运营,甚至在我司对某县城污水处理厂进行几年委托运营后,双方更加信任了解得情况下,且污水处理厂进水水质、水量达到我司投资标准得情况下,我司可以提供TOT、BOT等多种投资模式,进一步加强某县城污水处理设施得市场化运作。

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