人和商业集团武汉新天地餐饮业态规划及招商方案
商场新增业态招商文案
【背景介绍】
[商场名称]自开业以来，已经成为了当地商业的标志性建筑。
凭借其优质的品牌、丰富的商品以及独特的服务，吸引了无数消费者的光临。
近期，为了满足消费者日益多样化的需求，我们决定引入新的业态，以提升商场的竞争力。
【目标受众】
我们的目标受众是寻求新颖、独特、高品质商品的消费者，以及希望拓展商业机会的商家。
【招商计划】
我们计划引入以下几种新业态：
儿童游乐区：引入知名儿童游乐品牌，提供寓教于乐的游乐设施，为家长和孩子提供愉快的亲子时光。
家居生活馆：引入高品质家居生活品牌，提供一站式的家居购物体验，让您的家更加温馨、舒适。
健康餐饮：引入营养均衡、美味可口的健康餐饮品牌，满足消费者对健康饮食的需求。
时尚服装区：引入时尚、潮流的服装品牌，提供多样化的服装选择，满足消费者的个性化需求。
【优势分析】
我们的商场具有以下优势：
人流量大：位于繁华商业区，人流量巨大，为您的店铺带来更多的曝光机会。
交通便利：交通便利，方便消费者前来购物。
品牌效应：作为知名商场，我们拥有良好的品牌效应，为您的店铺带来更多客源。
统一管理：我们提供统一的物业管理、营销推广等，确保您的店铺稳定运营。
【预期收益】
通过引入新业态，我们预期将带来以下收益：
提升商场整体竞争力，吸引更多消费者前来购物。
增加商场的销售额和利润。
为商家提供更多的商业机会，实现合作共赢。
为消费者提供更丰富的商品和服务选择，提升购物体验。
商业街区招商方案
商业街区招商方案商业街区作为城市中心的经济核心区域，其发展对于整个城市的繁荣具有重要意义。
为了进一步促进商业街区的繁荣发展，我们制定了以下招商方案。
一、项目介绍商业街区招商项目的核心是建设一座现代化的综合商业中心。
该项目位于市中心，占地面积约XX万平方米，拥有充足的地理优势和人流优势。
我们计划在该商业街区建设高档购物中心、主题餐饮街、娱乐休闲区等多种商业形态，以满足不同人群的需求。
二、招商目标我们的招商目标是吸引一批优质品牌商家入驻商业街区，提升商业街区的整体品质和知名度。
通过引入这些品牌商家，我们希望吸引更多的消费者前来商业街区消费，进而带动周边商业的发展。
三、商业形态设计1. 高档购物中心：我们计划引进一些国际著名的品牌商家、奢侈品牌和高端时尚品牌，打造一个高品质的购物场所。
购物中心将采用现代时尚的设计风格，营造出舒适、极致的购物体验。
2. 主题餐饮街：我们将挑选一些具有特色、品质优良的餐饮品牌入驻主题餐饮街区。
主题餐饮街的设计将紧密结合当地的历史文化和地域特色，为消费者提供丰富多样的用餐选择。
3. 娱乐休闲区：为了吸引更多的消费者停留和娱乐，我们计划在商业街区建设娱乐休闲区。
这里将设有电影院、游戏中心、KTV等娱乐设施，提供全方位的休闲娱乐体验。
四、招商政策为了吸引优秀品牌商家入驻商业街区，我们制定了以下招商政策：1. 环境支持：商业街区将提供一流的商业环境和优质的物业管理服务，确保每个商家的经营顺利进行。
2. 优惠政策：为了减轻商家入驻初期的经营压力，我们将提供优惠的租金政策和装修补贴。
3. 品牌合作：我们将积极与入驻商家合作，在市场推广、品牌宣传等方面提供支持，共同打造品牌形象。
4. 人才培养：商业街区将建立与当地高校合作的人才培养计划，为商家提供优秀的员工培训与人才储备。
五、预期效益通过实施以上招商方案，我们预期商业街区将达到以下效益：1. 市中心商业繁荣：商业街区将成为城市中心的商业繁华地带，对于促进城市的经济发展将起到重要的推动作用。
商业地产项目招商运营方案
商业地产项目招商运营方案第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章：招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章：运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章：营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章：物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章：财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章：项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章：风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章：后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣，商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。
美食中心招商方案招商政策招商细则
美食中心招商方案招商政策招商细则1. 招商背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，美食行业在市场上拥有巨大的发展潜力。
为了满足市民对美食的需求，我们计划建设一个现代化的美食中心，提供丰富多样的美食选择和优质的就餐环境。
为此，我们制定了以下招商方案和政策。
2. 招商方案我们鼓励有创新能力和经营实力的企业和个人参与美食中心的招商合作，共同打造一个繁荣的美食商圈。
2.1 租赁政策- 租期：租期为3年，租赁费用根据面积和位置进行定价。
- 建筑面积：我们提供不同大小的商铺，以满足不同商家的需求。
- 位置选择：商铺的位置将根据商家的业务性质和定位进行分配。
2.2 装修规范为了保持美食中心整体的商业形象和风格，对商铺的装修进行统一管理和监督，确保其与美食中心整体风格相协调。
2.3 品牌推广支持我们将提供品牌推广支持，包括但不限于以下方面：- 在美食中心内进行定期的市场推广活动。
- 免费提供广告位，增加品牌曝光度。
- 在美食中心的官方网站和社交媒体平台上进行品牌宣传。
3. 招商细则为了确保美食中心的经营质量和商户之间的公平竞争，我们制定了一系列招商细则。
3.1 行业限制- 商户必须符合相关法律法规和卫生标准要求。
- 禁止售卖假冒伪劣产品和违禁商品。
3.2 经营规范- 商户应按规定时间营业，不得擅自停业或更改经营性质。
- 商户应保持良好的服务态度，提供优质的产品和服务。
3.3 租金和费用- 商户需按时缴纳租金和相关费用，逾期将按照规定收取滞纳金。
总结通过以上的招商方案和细则，我们希望能吸引优秀的美食商家参与美食中心的招商合作。
我们将为商家提供优惠的租赁政策及品牌推广支持，并保障商户之间的公平竞争和经营规范。
敬请有意向的商家积极参与，共同打造一个繁荣的美食中心。
武汉新天地业态分析报告及案例借鉴
武汉新天地业态分析及借鉴一、项目概况瑞安房地产打造的“武汉天地”位于武汉市汉口中心城区永清地块，是集住宅、办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐等多功能设施的市中心城市综合体发展项目。
项目占地61万平方米，总建筑面积约150万平方米，总投资额约100亿元人民币。
1、地块分析：商街靠近中心城区，交通优势明显，位于十字路口，双面临街且临街面长。
经济指标占地面积3.3万方，建筑面积4.9万方，2007年9月一期试营业，2009年6月全面营业，租金80-120元/㎡·月，管理费25元/㎡·月，停车位600个外部动线内部动线内部动线规划为内部大循环动线，洄游性好，利于提升商户的可到达性，从而增加消费机会。
3、建筑形态武汉天地由12栋建筑组成，保留区域内9栋历史建筑，配以不超过3层的砖砌筑低矮建筑，营造开阔、舒适的商业空间，其建筑密度不大于50%，高度控制在20米以下，建筑外表保留了当年的砖墙、屋瓦，但每个建筑内部则按照现代都市人的生活方式度身订做，体现现代休闲的气氛。
武汉天地整体建筑风格有保留建筑、沿袭保留建筑风格的新建筑和时尚钢结构玻璃窗建筑三种风格穿插混搭而成，辅以街道铺装、休息座椅和小品雕塑。
建筑以两层和三层为主，局部有四层、五层。
4、购物氛围的营造项目通过小品景观，绿化，地铺，喷水池，街灯，艺术品，遮阳顶棚，休闲座椅来体现体现整个街区的休闲购物氛围。
二、业态分布及结构1、整体定位：2、业态分布：武汉天地目前共有店铺87间，其中餐饮49间，占比56%，品牌组合以年轻时尚消费人员为主1、四季恋餐厅2、牙买加蓝科菲3、古家海南鸡饭4、仟吉西饼5、巴适6、彩云轩7、燕之屋8、琥珀餐厅9、小小城10、面兑面11、知味粥12、橙花日式西餐13、汉口人家14、御甲堂养生餐厅15、黛樱料理16、美国R-31冰淇淋17、金津咖喱18、优果果吧19、古记面馆20、甜蜜蜜港式甜品21、法朵澳葡餐厅22、川源色23、黄记煌24、韩香三千里25、家泰国餐厅26、战锅策27、帕帕罗蒂28、Kaldi caffee&tea 29、维根艺厨素食餐厅30、品三月时尚茶餐厅31、港汇时尚茶餐厅32、山姆大叔美国美食33、彩云南34、伊莉维尔35、净果甜品36、快乐柠檬37、哈根达斯38、歌帝梵巧克力39、Costa Caffee40、王子厨房41、丹青宴42、小城故事餐厅43、品楚味餐厅44、享一刻45、馋艺堂46、丽豪茶餐厅47、爱么泡芙48、海名轩酒店49、芙蓉堂娱乐业态7间，占比8%，通过目的型消费业态，吸引客群消费，聚集人气。
美食城招商方案（四篇）
美食城招商方案一、背景介绍随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于生活质量的要求越来越高。
美食作为人们日常生活中不可或缺的一部分，受到了广大消费者的热爱。
为了满足人们对于美食的需求，我们计划在____年建设一座现代化美食城。
二、建设目标1. 打造一座集美食、文化、休闲于一体的综合性商业项目，提供独特的消费体验。
2. 聚集各类特色美食品牌和餐饮企业，引领潮流，满足不同消费者的口味需求。
3. 为本地优秀的餐饮企业提供扩大业务的机会，促进当地经济的发展。
4. 增加就业机会，提高居民的收入水平。
5. 构建和谐社区，提升城市形象。
三、招商策略1. 定位清晰、差异化经营：美食城以中高端餐饮为主导，注重特色、创新和品质，做好产品差异化经营，满足不同消费者的需求。
2. 引导引进优质品牌：制定招商政策，鼓励国内外知名餐饮品牌、新兴创业企业进驻美食城，引领潮流，提升美食城知名度和影响力。
3. 与地方特色美食企业合作：美食城招商将与当地优秀的餐饮企业合作，充分挖掘本地特色美食文化，为消费者提供独特的美食体验。
4. 引进多元化餐饮业态：除了传统的餐饮业态外，还会引进咖啡厅、甜品店、酒吧、小吃摊等多元化业态，满足不同人群的需求。
5. 提供专业化运营支持：美食城将提供统一的运营管理模式，包括供应链管理、物业管理、市场营销等，帮助餐饮企业降低运营成本，提高经营效益。
四、招商支持政策1. 优惠政策：美食城将根据企业的规模、品牌知名度等情况给予一定的租金减免和税收优惠。
2. 品牌扶持：美食城将通过市场策划、品牌推广等方式，提升餐饮品牌的知名度和美誉度。
3. 客流引导：美食城将通过定期举办美食节、文化活动等吸引消费者，提升客流量。
4. 专业培训：美食城将组织餐饮企业的员工进行相关培训，提升服务质量和餐饮技术水平。
五、市场推广策略1. 媒体宣传：通过报纸、电视、网络等媒体平台进行广告宣传，提升美食城的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引年轻人群的关注。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景商业综合体是指将商业、娱乐、餐饮、文化等多种业态结合在一起的综合性商业项目。
随着人们生活水平的提高，商业综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业综合体招商方案就是指商业综合体项目的招商策略和具体实施方案。
二、招商目标商业综合体招商的首要目标是吸引优质商户入驻，打造集购物、娱乐、餐饮、文化为一体的综合性商业项目。
具体招商目标包括：1.吸引知名的品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和美誉度。
2.打造特色业态，创造各种消费场景，满足不同消费群体的需求。
3.增加租金收入，提升商业综合体的盈利能力。
三、招商策略为了实现招商目标，商业综合体可以采取以下策略：1.品牌引进策略：积极邀请知名品牌商户入驻商业综合体，提升其知名度和美誉度。
可以与品牌商户合作推出独家优惠活动，吸引更多消费者来到商业综合体购物。
2.招商激励策略：商业综合体可以制定一套完善的招商激励政策，例如减免租金、提供运营支持等，吸引优质商户入驻。
同时，商业综合体也可以根据店铺的销售业绩给予相应的奖励，激励商户积极经营。
3.业态布局策略：商业综合体应根据目标消费群体的需求，合理规划各个业态的布局。
可以引入具有特色和创新的业态，吸引更多消费者前来体验。
此外，还可以根据季节和节假日的特点，进行灵活的业态调整，提升商业综合体的吸引力。
4.营销活动策略：商业综合体可以定期组织各类具有吸引力的营销活动，例如打折促销、主题活动、演出表演等，吸引消费者前来购物和娱乐。
可以与周边社区和企业合作举办联合活动，扩大影响力，吸引更多目标消费群体。
四、实施方案商业综合体招商方案的实施包括以下几个环节：1.市场调研：通过市场调研，了解目标消费群体的需求和偏好，确定合适的业态布局和招商策略。
2.招商宣传：利用各种渠道进行宣传，例如媒体广告、社交媒体、线上线下推广等，提升商业综合体的知名度和美誉度。
3.商户筛选：根据商业综合体的定位和品牌策略，筛选合适的商户入驻。
综合商场营运及整体招商方案(精编版)
综合商场营运及整体招商方案(精编版)清晨的第一缕阳光透过窗帘，洒在空白的笔记本上，我的思绪如同一幅即将绘制的画卷，在脑海中慢慢铺展开来。
一、商场定位与目标设定商场定位。
想象一下，一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的多元化商业综合体，犹如一座城市中的璀璨明珠，熠熠生辉。
我们的目标是打造一个满足消费者全方位需求的购物天堂。
1.1目标市场聚焦周边居民、上班族、游客等消费群体，以年轻家庭、时尚达人、商务人士为主要目标客群。
1.2目标品牌引进国内外知名品牌，涵盖服饰、鞋包、化妆品、家居、美食等多元化业态。
二、商场营运策略2.1营运模式采用“一站式购物”模式，让消费者在这里能找到一切所需。
同时，设立会员制度，提供积分兑换、专享折扣等优惠，提升顾客忠诚度。
2.2活动策划定期举办各类活动，如节日促销、新品发布、明星见面会等，吸引顾客前来参与，增加商场人气。
2.3服务质量以优质服务为核心，设立客服中心，提供导购、咨询、售后等服务，让顾客感受到家的温馨。
三、整体招商策略3.1招商对象筛选优质商户，确保品牌形象、产品质量、服务水平达到商场标准。
3.2招商政策提供租金优惠、装修补贴、广告宣传等支持，降低商户经营成本，提升商户入驻意愿。
3.3招商渠道利用网络、媒体、展会等多种渠道，扩大招商范围，吸引更多优质商户入驻。
四、商场营销策略4.1线上线下融合打造线上线下相结合的营销模式，利用社交媒体、电商平台等推广商场品牌，提高知名度。
4.2跨界合作与周边商家、企业、机构展开合作，共同举办活动，实现资源共享，提升商场影响力。
4.3会员营销针对会员推出专属优惠、活动邀请等，提升会员粘性，促进消费。
五、商场管理策略5.1安全管理加强商场安全管理，确保顾客人身安全和财产安全。
5.2环境管理保持商场环境卫生，提供舒适、整洁的购物环境。
5.3员工培训加强员工培训，提高员工综合素质，提升服务水平。
六、商场发展前景此刻，我的思绪如同一条蜿蜒的河流，在方案的海洋中不断流淌。
商户入驻策划书3篇
商户入驻策划书3篇篇一《商户入驻策划书》一、项目背景随着市场的发展和消费需求的不断增长，我们致力于打造一个具有吸引力和竞争力的商业平台，以吸引各类优质商户入驻，共同营造繁荣的商业氛围。
二、目标商户群体1. 特色餐饮商户，包括各类地方菜系、异国料理等。
2. 时尚零售商户，涵盖服装、饰品、美妆等。
3. 生活服务类商户，如美容美发、健身瑜伽等。
4. 文化娱乐类商户，例如影院、KTV 等。
三、入驻优势1. 优越的地理位置，位于城市核心区域或繁华商圈，交通便利，人流量大。
2. 现代化的商业设施和舒适的购物环境。
3. 专业的运营团队，提供全方位的服务支持，包括营销推广、物业管理等。
4. 强大的品牌影响力和广泛的宣传渠道，能够有效提升商户的知名度和销售额。
四、招商政策1. 灵活的租赁方式和优惠的租金价格。
2. 一定期限的免租期，帮助商户降低前期成本。
3. 提供装修补贴和设备购置补贴。
4. 定期组织促销活动和联合推广。
五、入驻流程1. 商户咨询与洽谈，了解项目详情和招商政策。
2. 实地考察商业平台，评估入驻可行性。
3. 提交入驻申请和相关资料。
4. 审核申请资料，确定入驻资格。
5. 签订租赁合同和相关协议。
6. 商户进行店铺装修和筹备开业。
7. 正式开业运营，享受平台提供的各项服务和支持。
六、营销推广计划1. 线上线下相结合的宣传方式，包括社交媒体、网站、户外广告等。
2. 举办各类主题活动和促销活动，吸引消费者。
3. 与周边社区、企业等建立合作关系，拓展客源。
4. 为商户提供个性化的营销方案和推广支持。
七、服务保障1. 24 小时安保服务，确保商户和消费者的人身财产安全。
2. 专业的保洁团队，维护商业环境的整洁卫生。
3. 及时的设备维护和维修服务，保障设施正常运行。
4. 设立客户服务中心，处理商户和消费者的投诉与建议。
八、预期效果1. 吸引众多优质商户入驻，丰富商业业态。
2. 提升商业平台的知名度和美誉度。
3. 增加消费者流量和消费金额。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业综合体作为城市商业发展的新兴模式，受到了越来越多的关注和青睐。
本项目定位于打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的商业综合体，旨在为消费者提供全方位的生活体验，满足他们对品质生活的需求。
二、项目优势。
1. 地理位置优越，本商业综合体位于市中心繁华地段，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚。
2. 品牌商户云集，引进国内外知名品牌商户，形成品牌效应，吸引更多消费者。
3. 多元化业态，涵盖了购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态，满足不同消费群体的需求。
4. 设施完善，拥有现代化的建筑设计和设施设备，为商户和消费者提供舒适便利的环境。
三、招商目标。
1. 吸引知名品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和影响力。
2. 打造特色业态，引领消费潮流，提升商业综合体的吸引力和竞争力。
3. 实现商业综合体的良性经营，提高商户和消费者的满意度。
四、招商政策。
1. 物业费优惠，对于首批入驻的品牌商户，可提供一定期限内的物业费优惠政策。
2. 广告支持，商业综合体将提供一定的广告支持，包括线上线下宣传推广，提升品牌知名度。
3. 人流保障，商业综合体将采取多种措施，确保足够的人流量，为商户带来更多的顾客流量。
4. 合作共赢，商业综合体愿意与品牌商户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
五、招商业态。
1. 时尚品牌服饰，引进国内外知名时尚品牌，满足消费者对时尚潮流的追求。
2. 美食餐饮，打造特色餐饮街区，引进各地美食，满足消费者的不同口味需求。
3. 娱乐休闲，引入儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施，提供丰富的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术，打造文化创意街区，引入艺术展览、文化活动等，为消费者提供文化艺术享受。
六、招商联系方式。
如有意向入驻本商业综合体，敬请与我们联系，我们将竭诚为您提供更多详细信息和优惠政策。
七、结语。
本商业综合体将以开放包容的姿态，诚邀各界商户共同携手，共创美好未来。
开州新天地全程策划案
开州新天地全程策划案一、背景介绍开州新天地是一个新兴的综合型商业区，位于开州市的中心地带。
该区域以其出色的地理位置和繁华的商业氛围而闻名，吸引了许多投资者和企业入驻。
为了推动该商业区的发展，我们将制定一份全面的策划案，以确保开州新天地成为一个繁荣且受人喜爱的商业目的地。
二、目标和目标群体1.目标：将开州新天地打造成一个集购物、娱乐、餐饮、文化艺术等多个元素于一体的综合性商业区，提供全方位的消费体验。
2.目标群体：年轻人、家庭消费者和观光游客。
三、核心策略和活动1. 商业合作为了吸引更多的知名品牌和商家入驻，我们将积极开展与商业合作伙伴的合作。
这包括提供优惠的租金政策、建立长期的合作关系，并提供各种支持服务，以帮助他们顺利经营。
此外，我们还将组织展览和推广活动，吸引更多的品牌和商家了解这个新兴商业区的潜力。
2. 创新的市场推广为了吸引目标群体，我们将采取创新的市场推广策略。
这包括通过社交媒体和网络平台进行广告宣传，与当地的媒体合作进行相关报道和宣传。
我们还将组织一系列吸引人的活动，例如主题音乐会、艺术展览、时尚秀和美食节等，以提高知名度和吸引更多的人流量。
3. 提供多样化的消费体验我们将努力营造一个独特且多样化的消费体验。
为此，我们将引入国内外品牌和零售商，提供高品质和时尚的商品。
此外，我们还将设立一个大型的儿童娱乐区和户外休闲区，吸引家庭消费者和年轻人。
此外，我们还将与当地的文化艺术机构合作，举办定期的演出和展览活动，为观众带来独特的文化体验。
4. 不断的改进和创新我们将建立一个反馈机制，定期收集来自商家和消费者的意见和建议。
我们将根据市场的变化和反馈来进行调整和改进，以确保开州新天地始终保持吸引力和竞争力。
四、实施计划1. 开展市场调研，了解目标群体的需求和偏好。
2. 策划和组织一系列宣传推广活动，以提高知名度和吸引力。
3. 与商业合作伙伴进行洽谈和合作，吸引知名品牌和商家入驻。
4. 设立一个团队，负责营销、推广和活动策划工作。
商场餐饮招商计划方案
商场餐饮招商计划方案1. 引言商场作为一个综合性购物场所，吸引了大量的消费者。
为了满足消费者的需求，商场不仅需要提供优质的商品，还需要提供丰富多样的餐饮选择。
本文将介绍商场餐饮招商计划方案，旨在吸引优秀的餐饮品牌入驻商场，提升商场的竞争力和吸引力。
2. 招商目标2.1 吸引优质餐饮品牌入驻商场，提升商场的餐饮品质和形象；2.2 扩大商场的消费群体，吸引更多的顾客到商场就餐和消费；2.3 提升商场的竞争力，与其他商场形成差异化竞争。
3. 招商策略3.1 市场调研：通过对目标消费群体的调研，了解其消费习惯和需求，确定适合商场的餐饮类型和品牌。
3.2 标准制定：制定适合商场的招商标准，包括品牌知名度、产品质量、服务水平、经营管理能力等方面的要求，确保入驻品牌能够符合商场的定位和形象。
3.3 招商推广：通过多种渠道宣传商场的招商计划，包括在行业展会上宣传、与商业媒体合作、利用社交媒体进行推广等，吸引更多的餐饮品牌关注和了解商场的机会。
3.4 优惠政策：制定合理的招商优惠政策，如减免租金、提供装修补贴、为入驻品牌提供宣传推广支持等，以吸引优质品牌入驻商场。
3.5 客流引导：与商场其他业态合作，通过联合促销、跨界合作等方式吸引消费者到商场用餐，提高商场内餐饮业态的客流量。
4. 入驻品牌筛选4.1 品牌知名度：优先考虑已经具有一定影响力和市场知名度的餐饮品牌，以吸引更多的消费者。
4.2 产品质量：入驻品牌的产品质量需要得到验证和认可，确保能够满足消费者对美食的需求。
4.3 服务水平：注重品牌的服务态度和服务质量，提供良好的用餐环境和用户体验。
4.4 经营管理能力：确保入驻品牌有良好的经营管理能力，包括供应链管理、人力资源管理、财务管理等，以确保商场的经营稳定和品牌形象。
5. 运营支持5.1 租赁管理：商场提供全面的租赁管理服务，包括房屋租赁、店面设计和装修、消防安全等方面，为入驻品牌提供良好的营业环境。
5.2 宣传推广：商场提供宣传推广支持，包括在商场内外进行品牌宣传活动、提供广告合作机会、与商场其他业态联合推广等，增加品牌曝光和知名度。
(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案
(完整版)商业综合体店铺摊位招商方案商业综合体店铺摊位招商方案1. 背景介绍商业综合体是指将商业、休闲、娱乐等多种业态融合于一体的综合性商业项目。
摊位作为商业综合体中的重要组成部分，对于吸引优质品牌、提供多样化的消费场景具有重要的作用。
为了打造一个繁荣、多元的商业综合体，我们特别制定了以下招商方案。
2. 招商目标我们的招商目标是吸引具有创新能力、品牌影响力和良好口碑的商家，为消费者提供多元化的购物选择，打造一个集购物、餐饮、娱乐为一体的消费场所。
3. 招商策略3.1 定位精准我们将根据商业综合体所处地区的消费人群特点及竞争情况，定义我们的目标客户群，从而更好地满足消费者的需求。
3.2 深化合作与知名品牌进行深入合作，建立长期合作伙伴关系，并提供优惠政策，为商家带来更多的经济回报和品牌曝光机会。
3.3 提供专业支持为商家提供一站式的招商服务，包括评估、装修、营销等方面的支持，帮助商家快速入驻并开展业务。
4. 招商优势4.1 优越地理位置商业综合体位于市中心繁华地段，交通便利，人流量大，为商家带来更大的消费潜力。
4.2 先进的设施设备商业综合体建有现代化的设施设备，包括智能化的停车系统、安全监控系统等，为商家提供更便捷、安全的经营环境。
4.3 多样化的消费场景商业综合体集购物、餐饮、娱乐等多种消费场景于一体，为商家提供了更多的发展机遇。
5. 招商合作方式我们将提供多种招商合作方式供商家选择，包括租赁、合作等形式，以满足不同商家的需求。
6. 联系方式有意向加入我们商业综合体的商家，请与我们联系：123-期待与您的合作！*以上为商业综合体店铺摊位招商方案，如有疑问请随时联系我们。
*。
美食街区招商策划书3篇
美食街区招商策划书3篇篇一《美食街区招商策划书》一、项目概述美食街区作为城市的重要商业组成部分，不仅能够满足人们对于美食的需求，还能带动周边商业的发展。
本项目旨在打造一个具有特色的美食街区，吸引各类美食品牌入驻，为消费者提供丰富多样的美食选择。
二、项目优势1. 地理位置优越：位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
2. 消费群体庞大：周边有多个大型商场、写字楼和居民区，人流量大，消费潜力巨大。
3. 特色美食汇聚：将引进各地特色美食品牌，打造美食汇聚地，满足不同消费者的口味需求。
4. 统一管理运营：由专业的管理团队进行统一管理运营，确保美食街区的品质和服务。
三、招商对象1. 各类特色美食品牌：包括中餐、西餐、快餐、小吃等。
2. 特色饮品店：如咖啡店、奶茶店、果汁店等。
3. 美食相关产业：如食材供应商、厨具供应商等。
四、招商政策1. 租金优惠：根据品牌影响力和经营规模，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对于符合要求的品牌，给予一定的装修补贴。
3. 广告宣传支持：提供统一的广告宣传支持，包括线上线下推广、活动策划等。
4. 运营管理支持：提供专业的运营管理支持，包括人员培训、市场调研等。
五、招商流程1. 意向咨询：有意向的品牌可通过电话、邮件或实地考察等方式进行咨询。
2. 项目介绍：招商团队将向意向品牌详细介绍美食街区的项目情况、招商政策等。
3. 实地考察：意向品牌可对美食街区进行实地考察，了解周边环境、商业氛围等。
4. 合作洽谈：双方就合作细节进行洽谈，达成合作意向。
5. 合同签订：签订正式的合作合同，明确双方的权利义务。
6. 开业筹备：品牌入驻后，进行开业筹备工作，包括装修、人员招聘等。
7. 正式开业：美食街区正式开业，为消费者提供优质的美食服务。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、美食平台等进行线上推广，吸引消费者关注。
2. 线下活动：举办各类美食活动，如美食节、新品发布会等，提高美食街区的知名度。
美食城档口招商方案
美食城档口招商方案第1篇美食城档口招商方案一、项目背景随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，餐饮业作为服务业的重要组成部分，市场规模逐年扩大，消费需求日益多样化。
为满足广大消费者对美食的追求，我司计划打造一座集多种美食于一体的美食城。
为合理规划美食城档口布局，引进具有特色和竞争力的餐饮品牌，现制定如下招商方案。
二、招商目标1. 引进具有地方特色、创新美食及知名连锁品牌的餐饮商户；2. 招商档口类型包括但不限于小吃、快餐、特色菜、饮品等；3. 招商数量：美食城共计设有档口XX个，本次招商目标为XX个。
三、招商条件1. 符合国家相关法律法规，具备合法经营资质；2. 拥有良好的品牌形象和口碑，具备一定的市场竞争力；3. 认同美食城的经营理念，积极配合我司进行市场推广；4. 具备一定的资金实力，能够承担档口租金、装修及运营成本；5. 同意接受我司对档口经营的管理和指导。
四、招商政策1. 租赁政策：租赁期限为X年，租金采用递增模式，第一年租金为XX元/平方米·月，后续每年递增XX%；2. 装修补贴：为鼓励优质商户入驻，我司将提供一定额度的装修补贴，具体金额根据商户品牌、业态及租赁面积等因素协商确定；3. 免租期：根据商户租赁面积、品牌影响力等因素，给予一定的免租期；4. 市场推广：我司将投入专项推广资金，联合商户进行线上线下宣传，提高美食城知名度和美誉度；5. 管理服务：我司提供专业的物业管理、市场推广、品牌培训等服务，助力商户提升经营水平。
五、招商流程1. 提交申请：有意向的商户向我司提交《美食城档口入驻申请表》，并提供相关资质证明、品牌介绍等材料；2. 资格审核：我司对申请材料进行审核，筛选符合条件的商户；3. 面谈沟通：我司与符合条件的商户进行面谈，深入了解商户需求，介绍美食城相关政策；4. 签订合同：双方达成一致后，签订《美食城档口租赁合同》；5. 档口装修：商户根据合同约定进行档口装修，我司提供必要的技术支持；6. 档口开业：商户完成装修及筹备工作后，正式开业。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。
3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。
6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。
4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。
招商进度计划表
招商计划及进度为加强招商力度，降低封路对xx广场的影响。
本着节约、高效的目的，商运部计划从2012年5月-12月，起启动新一轮的招商计划如下：一、现场招商1、利用各馆外立面空置的广告位制作五幅招商广告喷画（已完成）。
2、拟在b1馆外立面和c1馆外立面空置的醒目位置再制作两个大型招商条幅，加大招商信息的公布。
3、4、拟组织商家每周末在场馆门前进行商品展销活动。
桥北路开通后，拟在场馆门前策划“周周乐”“xx 形象大使选拔赛”“xx之星选拔赛”等群众性的文艺活动，每周六、日举行，由xx美居组办，邀请市民踊跃参加。
目的：低成本、高效率，迅速达到增加现场人气，吸引媒体关注、扩大宣传力度。
二、放盘到各地产中介部招商。
三、利用网站招商在百姓网、赶集网、58同城网等免费商品信息发布网站上发布招商信息（已完成）。
四、发动各员工利用人际关系推荐、介绍大的商家前来洽谈租场。
五、组织商运部员工走出去到周边城市知名的专业市场内宣传招商。
1、布匹市场（窗帘布艺区）、南岸路装饰城，以及xx市周边区县建材装饰聚集区。
3、4、参加人员：宣传方式：招商人员分散到目标场内逐户讲解宣传xx美居广场的优势，拉拢商家入驻。
xx商运部2012-5-10篇二：招商计划书人和商业高新区项目招商计划书第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径1、宣传总精神：鞍山休闲购物的天堂2、顺应鞍山市高新区新一轮开发趋势，解民所需。
人和商业控股鼎力巨献，政府支持，民心所向。
3、抢占鞍山未来cbd的核心区位，与鞍山站前商业相互补充共同构筑鞍山城市新商业配套中心及休闲广场建设，打破鞍山传统商业模式，引领鞍山城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业的成功经验，整合国外先进商业模式并结合鞍山本地文化，为鞍山人民打造全新的休闲购物广场。
5、近十二万平方米的建筑面积，集一流大型超市、著名家电卖场、专业奥特莱斯、娱乐休闲、餐饮多功能为一体的shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为鞍山高新区的真正核心商业中心。
商场招商工作计划和目标(优秀6篇)
商场招商工作计划和目标（优秀6篇）商场招商工作计划和目标篇一前言：20xx年7月加入公司，任职副总经理，主管招商部和营运部工作，下面阐述我从入职以来的工作总结。
招商方面主要工作概述：首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作；其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。
从20xx年9月初招商部同事开始正式招商，经过壹五个月的周期，不含超市计划签约面积22459*，实际签约面积204xx*；完成签约率90%，已签约专柜预算收益一qi79万元，20xx年全专柜预算收益1977万元，预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%（以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较）。
营运方面主要工作阐述：20xx年3月之前，前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建；评审营运部需要的各类工作前置文件，包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作；中影、家乐福进场后，营运团队人员部分到位，施工现场正式进入角色，开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题；20xx年6月所有营运主管级到职，指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作，前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理，从20xx年4月份到12月初，签约商户装修基本结束，除家乐福、瓦国小镇外，基本能够实现招商率与开业率相符。
12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划，逐一落实，确保营运工作所有事项满足开业需求，包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等工作全面总结1．招商方面：（1）市场调研报告：针对瓦房店市场的调研，主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街；其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。
精致业态招商方案
精致业态招商方案随着消费水平的提高以及消费者对个性化、精致化的需求不断上升，精致业态受到越来越多消费者的追捧。
如何开发和引入精致业态成为了商业地产的重要课题之一。
本文将介绍一些针对精致业态的招商方案，以帮助商业地产开发者更好地引入精致业态，满足消费者需求，提升商业价值。
一、精细定位要发掘适合招商的精致业态，首先需要进行精细定位。
一般情况下，可以从以下几个方面进行考虑：1. 消费人群定位不同的人群对精致业态的需求不同，需要商业地产开发商明确自己的目标客户，从而确定要引入哪些业态。
比如，如果目标客户是时尚人士和青年人，可以引入一些具有潮流元素的服装、饰品、美食等业态；如果主要面向生活品质高端、追求优雅环境的人群，则可以引入一些高档化的家居、珠宝、艺术品等业态。
2. 合适场馆商业地产的类型和场馆特点也会对精致业态的引入产生一定的影响。
例如，商场、酒店和写字楼的适合场馆分别不同，需要有所区分。
比如，商场适合引入时尚的服装、饰品、娱乐项目等业态；酒店则可以引入一些高端礼品、美容护理等业态。
3. 重点切入的业态在精致业态的引入过程中，需要对一些重点业态进行特别关注和引入。
这些业态可以在相应场馆中充分利用周边资源，吸引消费者的目光。
比如，商场中的餐饮业态多种多样，其中一些具有特色的美食品牌可以成为商场的标志性业态。
二、精致投资精致业态的引入，需要商业地产开发商具有一定的财力和投资能力。
在进行投资的时候，需要注意以下几个方面：1. 划分资金比例对于商业地产开发商来说，需要明确精致业态的引入投资不能超过整个项目投资的可承受范围。
在本次投资中，需要划分资金比例，以保证整个项目的可持续发展。
2. 引入品牌在引入精致业态的时候，可以通过引入具有品牌效应的业态来提升商业价值。
例如，引入知名美食品牌可以吸引更多消费者的目光，并提供更好的商业效益。
同时，也可以通过与品牌方签订合作协议，共同推广产品和服务。
3. 管理精打细算在引入精细化业态的过程中，商业地产开发商需要注意保证成本可控。
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中山大道E区餐饮规划方案
• 中山大道E区餐饮项目简介 • 招商目标对象 • 招商政策 • 坪效分析 • SWOT分析
•中山大道E区（武汉印象）餐饮项目简介
►1.餐饮E区位置描述
► 该区域位于武汉新天地中山大道47-50号出入口之间，全长近 184米，宽24米建筑面积4703.1㎡，经营面积2452.6㎡，47号出 入口毗邻菲照·时尚 新琦美，商业氛围浓厚，人流密集，50号出 入口靠近过街天桥，是人流聚集处，且是项目端点。
► 出铺率：52.2%
► 3、定位说明
► 主题定位：“时尚、快捷、休闲、体验”
► 经营业态：时尚简餐、品牌快餐为主，辅助品牌饮品、甜品、烘焙食品
►
及数码体验店、PS电玩体验店。
► 经营档次：中端消费
► 客单区间：20——45元
► 客群年龄：16——35周岁
► 目标客源：汉正街商圈流动客源、商业项目经营业主、项目周边常驻人
递增 每年递增10%
每年递增10%—15%
招商政策
大店（30平以上） 小店（30平以下）
饮品超市
租金政策 180元/平/月 220元/平/月 240元/平/月
合同年限 1年 1年 1年
递增 每年递增5%—8% 每年递增8%—10% 每年递增10%—15%
•平效分析
•SWOT分析
•----优势
1、相对同业态餐饮区的基础设施以及就餐 环 境有优势。
•友谊南路餐饮项目简介
► 2、体量
► 建筑面积：2018.3平方米 ► 租赁面积：868.2平方米 ► 出铺率：43%
► 3、定位说明
► 主题定位：“方便、快捷、经济、健康 ” ► 经营业态：大众快餐为主，辅助地方小吃、现调水吧及食品超市 ► 经营档次：中低端消费 ► 客单区间：8——20元 ► 客群年龄：16——35周岁 ► 目标客源：周边固定的经营业主和部分流动客源。
►
口等。
•招商目标对象
序号 现档口号 招商定位
1
EF17
主力店
2
EF09
主力店
3
EF06
特色店
4
EF02
特色店
5
EF13
特色店
6
EF21
特色店
7
EF12
特色店
8
EF03
特色店
9
EF01
特色店
10
EF15
特色店
11
EF18
特色店
12
EF07
特色店
档口号 EO35+E034+E033 E017+E018+E019+E020 E010+E011+E012 E003+E005+E006 E028+E029+E030 E040+E041+E042+E043 E024+E025+E026
•招商目标对象
•招商目标对象
•招商目标对象----占比
•招商目标对象----占比
•招商目标对象----占比
•招商政策
同业态餐饮招商政策
租金政策
潮流广场
180—220元/平/月
中山大道 沿街门市
300元/平/月—400元/平/月
首义园 扣点保底折算130元/平/月
合同年限 1年 3—5年 1年
•SWOT分析
•----风险
1、如果前期招商不成功此区域的投入 将造成浪费。 2、附近某商业近万平的餐饮区同期招 商，竞争会十分激烈。 3、同业态餐饮区、目前经营情况不理 想包括宝丽金老鼠街、公司门口 ATM 潮流百货5楼已经产生大面积空挡 。
•SWOT分析
•----机会
1、此区域平效较高，合同期较短，进 入 运营期后，有一定的租金增长空间 。
2、周边专业类批发市场较为集中，有固定 客 流。
•SWOT分析
•----劣势
1、规划体量有限难以形成餐饮规模。 2、目标客源的特殊性质决定餐饮区的营 业 时间。 3、周边的批发市场和赛博的营业状况不 理 想影响固定客流的数量。 4、二次启动项目有一定的负面影响。 5、该区域目标商户多为个体业者,抗风险 能力和持续经营能力不能得到保证，
快餐
主题特色 餐饮
主题特色 餐饮
快餐
主题特色 餐饮
主题特色 餐饮
招商对象 麦当劳、肯德基、德克士 一茶一坐、味千拉面、
禾绿寿司、桂林人 豪客来、宝岛牛排 拿渡麻辣香锅、泰迪餐厅 艺术火锅、呷哺呷哺 飞天面工屋、面对面 便所餐厅、北海道日本料理 煲煲好煲仔饭、山东瓦罐 米宝宝便当、韩式铁板饭 过桥米线、热干面 千和饭团、鱼尾狮小点
•友谊南路餐饮区项目简介
►1.友谊路餐饮区位置描述
► 该区域位于项目地友谊南路西侧与中山大道交汇处， 武汉新天地友谊南路A17—A16号口之间，全长近77 米，宽24米，建筑面积2018.3㎡，经营面积868.2㎡ ，地上有赛博数码广场、威宝轻丝城、面料批发市场 以及轻纺城等专业类批发市场，有一部分固定的消费 群体。
E007+E008 E001+E002 E031+E032 E036+E037 E013+E015
经营面积 （平方米
） 236.2 213.7 202.8
194.2
213.7
203 149.4
125
124.7 115.6 105.6
85
经营品项
快餐
快餐
主题简餐 餐饮
主题简餐 简餐
主题特色 餐饮
主题特色 餐饮
•招商目标对象
13
EF10
பைடு நூலகம்
特色店
14
EF20
餐饮辅助
15
EF05
餐饮辅助
16
EF22
餐饮辅助
17
EF11
餐饮辅助
18
EF14
餐饮辅助
19
EF04
餐饮辅助
20
EF16
餐饮辅助
21
EF19
餐饮辅助
22
EF08
餐饮辅助
23
EF23
餐饮辅助
E021+E022 E038+E039
E009 E045 E023 E050 E048 E049 E047 E016 E046
人和商业集团武汉新天 地餐饮业态规划及招商
方案
2020年5月31日星期日
目录
武汉新天地餐饮项目简介 友谊南路餐饮区规划 中山大道E区餐饮规划
多福路餐饮休闲区域规划 物业条件及要求
招商办法及招商流程
•餐饮区规划布局
友谊南路餐饮规划方案
• 友谊南路餐饮区项目简介 • 招商目标对象 • 招商政策 • 平效分析 • SWOT分析
► 地上可提供持续稳定客流的相关建筑较多，其中包括，武汉 市第一医院，如家快捷酒店，速7宾馆，临街品牌门市，同时地 上目前已经具备了一定的餐饮氛围，如三镇民生甜食馆、蔡林记 、宝善街、景福记等武汉当地餐饮老字号。
•中山大道E区（武汉印象）餐饮项目简介
► 2、体量
► 建筑面积：4703.1平方米
► 租赁面积：2452.6平方米