经营部个人工作总结范文(3篇)
经营部个人工作总结范文10篇
经营部个人工作总结范文10篇【导语】总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。
以下是整理的经营部个人工作总结范文10篇，希望帮助到您。
1.经营部个人工作总结范文篇一自计划经营部正式成立以来，在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，紧紧围绕公司确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥了部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行，为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将计划经营部工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立，现有员工8人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，很大程度上促进了工作作风的提升。
2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结，而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作，切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来，我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推进，先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达。
2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作。
3、完成每周进度计划分析调整工作。
4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程。
5、并对已完工工程做经营成本分析。
6、建立了各项计划经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展情况。
7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立。
8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观，认真协调公司部门间的工作。
计划经营部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：1、全力协调与配合公司各部门，按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作。
经营部个人工作总结范本(7篇)
经营部个人工作总结范本屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。
其次，我对半年来的工作做了一个小结。
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。
公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。
我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
2024年经营部个人年终工作总结
2024年经营部个人年终工作总结
尊敬的领导：
首先，感谢您给予我这一年来的机会，在2024年中担任经营部个人。
在过去的一年里，我努力工作，取得了一些显著的成绩，并积累了宝贵的经验。
首先，在客户管理方面，我积极开展客户拓展工作，与现有客户保持良好的合作关系，并成功获得了一些新客户。
通过定期与客户交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，确保客户满意度的提高。
此外，我还参与了客户调研活动，从中获取了一些重要的市场信息，为公司的产品优化和开发提供了参考。
其次，在团队协作方面，我积极参与部门内部和公司跨部门的合作。
与同事保持良好的沟通和合作，共同完成了公司下达的各项任务。
在组织团队活动时，我充分发挥自己的团队协作能力，有效调动团队成员的积极性，提高了团队的凝聚力和执行力。
另外，我注重学习和个人能力的提升。
通过参加各类培训和研讨会，不断学习新知识和技能，提高自己的专业能力和综合素质。
我还努力改进自己的工作方法和思维方式，提高工作效率和创新能力。
虽然在这一年里取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。
未来，我将继续努力学习和进步，提高自己的业务水平和管理能力，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，感谢您对我工作的支持和鼓励。
我将以更加饱满的热情和态度，继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
经营部个人：XXX
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经营部个人年终工作总结【三篇】
经营部个人年终工作总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
<自计划经营部正式成立以来，在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，紧紧围绕公司确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥了部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行，为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将计划经营部工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立，现有员工8人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，很大程度上促进了工作作风的提升；2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结，而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作，切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来，我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推进，先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作3、完成每周进度计划分析调整工作；4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程；5、并对已完工工程做经营成本分析；6、建立了各项计划经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展情况；7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立；&建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观，认真协调公司部门间的工作。
计划经营部作为公司的一个协调部门，需要有大局观，在自身的不断努力和公司各部门的积极配合下，按计划推进了以下工作：1、全力协调与配合公司各部门，按计划稳定高效的完成现有工程项目的正常运作；2、充分发挥牵头作用，按计划推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工；3、认真履行部门职能，经过严谨的前期审核，科学的管理工程经营运作工作；4、积极发挥计划管理职能，把握各工程进展按既定目标实施，努力加快公司资金的周转效率，提高了公司资金的利用率。
经营部年终工作总结(范文10篇)
经营部年终工作总结（范文10篇）【导语】总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们抽出时间写写总结吧。
经营部年终工作总结（范文10篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.经营部年终工作总结篇一20xx年公司各部门紧紧围绕工作要点要求，大力倡导和践行精细化管理，抓细节、讲流程、重成果、求发展，认真扎实开展各项工作，全体员工齐心努力，取得了一定成绩，并较好的完成了公司全年工作任务。
一、公司全年经营情况。
二、以强化精细化管理为目标，着力夯实企业管理基础。
20xx年公司逐步建立推广精细化管理新模式，建立《工作日志》制度，根据各岗工作职责，明确目标、权限、任务、管理范围，层层抓落实。
在《工作日志》推行初期，部分管理人员对精细化管理存在不解，有的已经习惯于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的认为自己工作已经做的很好，没必要搞精细化管理；有的以工作量大，工作忙，不善动笔等为借口，为搞不好精细化找理由。
这些认识都是推进精细化管理中的障碍，为了解决这些消极思想，公司分别组织了基层管理人员进行学习，培训《工作日志》的重要性、必要性以及填写方法，以此提高精细化管理认识。
现今大多数管理人员已经养成记录《工作日志》的良好习惯，并能从中找出问题，改进工作方法，将其作为了管理工具。
为了让现场主管做到深化、细化管理，养成“细心、耐心”和“勤思考、亲自查、敢负责”的责任意识，在终端部门推行了6本一表，即：学习调研本、大客户登记本、顾客需求追踪本、点数本、出入库登记本、照更本，赠品发放登记表。
同时作为现场主管巡店必要检查工作，督察下店必须检查工作，以此严密管理各个工作环节，理顺工作过程，细分工作职责，对每项工作、每个任务，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲点，努力做到事事有落实，件件有检查。
生产经营部个人工作总结范本（4篇）
生产经营部个人工作总结范本白驹过隙，今年尤甚。
写今年的工作总结时却不由自主的翻开了____那篇，____我来分院的头年，____年的时光就这样从指尖划过，学到了很多也想了很多。
想通的结果是，终于在今年的____月份放弃了设计行业转而调入了计划经营部。
这是一个全新的开始，有如____出茅庐。
于我，计划经营部是熟悉而陌生的，熟悉是因为我曾每天都从她门前经过，背光，安静。
陌生是因为我对她的工作性质仅是略有耳闻，好奇，期待。
来此近半年了，现将工作总结浅述如下：一﹑有关你们“衷于分享”是你们给我的第一感触，小学课本上讲的一个苹果分成八片的故事，在我们这间小小的、温暖的办公室常常上演。
由于经营工作的性质，各种资料分享更是习以为常;“互帮互助、勇于担当”自然不用多说，那些带领我熟悉新工作、投标时指导我、封标时一起熬夜、待开标时忐忑的点点滴滴，历历在目。
“用心、和谐”的一将三兵是我们目前的组织结构，与你们共事，当心存感激。
新的一年，愿我们共同前行。
二﹑有关工作相对设计工作的抽象，计划经营部的工作相对具体、琐碎一些，从整理台账到协助收款，从编制投标标书到其他任务，是个边成长边总结的新鲜旅程。
整理台账是为了方便统计、查询，同时也系统的了解到我们曾投入了诸多努力，石沉大海的不少，但是断断续续的收获也是令人喜悦的。
一开始接触收款、合同结算时几乎一头雾水，部长按部就班的指导我写申请、写报告、备资料等工作。
几经周折，总算协助完了《____工程》的请款过程。
对于设计院来说，付出终有回报的成就感大概就是这时候了。
当然了，编制投标标书还是经营部的主要任务。
为了避免吃了上顿愁下顿的窘境，全院上下卯足了劲参与各种不可错失的投标工作。
我参与的第一个较大的投标项目是《____工程勘察设计》，开标的日子是一个周五，等待是漫长的，结果是可喜的，这个项目中标了!得到好消息的那一刹那，心里顿时沸腾了，之前的努力没有徒劳，较真儿的我们成功了。
进入了马年的最后____月，我陆续完成了《____工程可行性研究报告编制》及《____项目建议书可行性研究报告编制项目》两个陪标项目。
经营部工作总结怎么写(优秀5篇)
经营部工作总结怎么写(优秀5篇)经营部工作总结怎么写(优秀5篇)经营部工作总结怎么写要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的经营部工作总结怎么写样本能让你事半功倍，下面分享【经营部工作总结怎么写(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
经营部工作总结怎么写篇1工作总结在过去的一年里，经营部在公司的领导下，团结协作，积极进取，完成了各项工作任务，做出了显著的贡献。
现将工作总结如下：一、工作完成情况1.业务拓展情况经营部在今年共完成了__万元的营业收入，其中，主要业务包括：为客户提供优质的咨询服务，积极拓展市场，不断开发新客户；积极推广公司的产品和服务，通过各种渠道和手段，扩大品牌影响力；积极与政府部门、企业合作，推动市场的发展和进步。
2.客户关系维护情况经营部注重客户关系的维护，为客户提供优质的售后服务，积极解决客户的问题和需求，不断改进服务质量，提高了客户满意度。
3.内部管理情况经营部加强内部管理，建立了完善的管理制度和工作流程，规范了员工的行为；加强了团队建设和培训，提高了员工的业务能力和素质；加强了信息化建设，提高了工作效率和准确性。
二、经验教训1.市场拓展方面经营部发现市场拓展需要加强，需要积极探索市场动态，拓展新的业务领域。
2.客户服务方面经营部发现客户关系维护需要加强，需要提高员工的服务水平和处理问题的能力，建立良好的客户信任关系。
3.内部管理方面经营部发现内部管理需要更加严格和规范，需要建立完善的管理制度和流程，加强员工培训和团队建设，提高工作效率和准确性。
三、未来计划1.市场拓展方面经营部计划拓展新的业务领域，加强市场调研和探索，不断拓展新的客户群体。
2.客户服务方面经营部计划提高员工的服务水平和处理问题的能力，建立良好的客户信任关系，提高客户满意度。
3.内部管理方面经营部计划加强内部管理，建立完善的管理制度和流程，加强员工培训和团队建设，提高工作效率和准确性，促进公司的可持续发展。
经营部工作总结(精篇十五篇)
经营部工作总结(精篇十五篇)经营部工作总结(精选15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此要我们写一份总结。
总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是我们整理的经营部工作总结，欢迎大家分享。
经营部工作总结1XX年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提升经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。
一.主要经济指标完成情况1.供电量完成供电量2。
218亿kWh，同比增长12。
9%，超出任务指标2515万kWh。
2.线损率完成全部公用线损率4。
53%，同比下降0。
12个百分点；35kV线损率0。
95%，同比升高0。
09个百分点，比任务指标低1。
05个百分点；10kV线损率3。
9%，同比下降0。
8个百分点，比任务指标低1。
1个百分点；0。
4kV线损率6。
24%，同比下降0。
27个百分点，比任务指标低1。
76个百分点。
3.电费回收上半年应收电费12857.09万元，实收12876。
87万元，电费回收率100%；其中冲减旧欠电费19。
78万元，占旧欠总额的23%；上交电费8924。
86万元，实现毛收入3932。
23万元。
4.电价完成10kV售电单价549元/千度，比去年同期增长22元/千度；0。
4kV千度差价223元/千度，比去年同期增长28元/千度。
5.平均功率因数35kV平均功率因数完成0。
93，比去年同期上升0。
01；10kV平均功率因数完成0。
92，比去年同期上升0。
01。
二.主要工作任务完成情况1.农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提升早在XX年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：1）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。
经营部述职个人述职报告（通用5篇）
经营部述职个⼈述职报告（通⽤5篇）经营部述职个⼈述职报告（通⽤5篇） 光阴如⽔，忙碌⽽⼜充实的⼯作⼜将告⼀段落了，在这段时间的⼯作中我们通过努⼒，也有了⼀点收获，制定⼀份述职报告吧。
来参考⾃⼰需要的述职报告吧！以下是⼩编帮⼤家整理的经营部述职个⼈述职报告（通⽤5篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
经营部述职个⼈述职报告1 我是20xx年9⽉1⽇来公司报道，截⽌⽬前已⼯作三个⽉，主要负责运营部的医疗质量管理和病源建设⼯作。
⽬前⼯作正在按时间节点完善和执⾏中。
我在公司领导的正确指导下，在同事的帮助下，使个⼈素质和⼯作能⼒有较⼤的提⾼。
做为运营部经理，深感责任重⼤，有⼲好⼯作的强烈使命感，⼜深知能⼒有限，怕辜负领导和同事们的信任，借此机会，谈⼏点个⼈的认知和⼀些想法，与⼤家共勉，不当之处还请⼤家批评指正。
⼀：融⼊ ⾯临⼀个新的机构，有他独特的机构⽂化和战略定位，怎么能尽快融⼊到公司来，融⼊到⼤家庭中，接受公司新的理念和企业⽂化，是⾯临的⾸要问题，通过三个⽉和同事们的友好相处及各部门的相互配合，通过对公司的系统化调研，现在对公司及各机构已经有了⼀个充分的了解，认知，并能融⼊到各个⼯作环节，为今后⼯作顺利开展打下良好基础。
⼆：加强学习 公司运营部也是⼀个新部门，在陈总的带领下，从⽆到有，从建⽴到正常运转，从基础⼯作到专项⼯作，按照公司业务规划已开始正常运转。
因之前对运营部的整体⼯作经验不全⾯，通过公司领导的⽆私帮助，耐⼼指导，给我提供了好的⼯作平台和学习机会。
同时也认识到⾃⼰的不⾜之处，通过⾃有经验基础和向领导的请教及阅读相关书籍，找到了学习的⽅法和技巧，相信今后通过⾃⼰不断的认真学习，虚⼼请教，⼀定能提升管理能⼒，更好的做好本职⼯作。
三：对本职⼯作的管理 ⼯作初期，⾯对全新的⼯作环境，对⼯作⾥不出头绪，抓不住重点，也曾经彷徨过，尤其是做公司对各医疗机构的综合⼤检查当中，我分管的是医技⼯作检查，之前对医技科室的了解不多，做为检查和发现问题的⾓⾊，责任深感重⼤，但是在公司的信任，领导的帮助，同事的理解下，是我充满信⼼，并熟悉和掌握了医技科室的具体⼯作状况，管理环节容易出现的漏洞，考核指标的重要依据，为医院整体运营管理打下良好基础。
经营年终工作总结范文(通用3篇)
经营年终工作总结范文（通用3篇）1.经营年终工作总结范文第1篇一、主要完成的工作：1、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程，影响力巨大。
经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。
2、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为万元，目前合同正在履行中。
因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。
4、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法：1、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。
问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。
在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。
2、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住。
②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性。
③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。
在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
3、缺乏计划，缺少保障措施。
具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。
2024年经营部门年度个人工作总结样本（3篇）
2024年经营部门年度个人工作总结样本尊贵的领导，敬爱的教师，亲爱的同学们：大家好！在激烈的竞争中，弱者无法获得同情，眼泪也无法换取胜利。
竞争的本质是激发我们无尽的潜能。
同学们，你们的成长也推动着教师们不断提升，实际上，我们正与你们并肩参与一场竞赛，是学习的竞赛，是进步的竞赛，是发展的竞赛。
这是一场双方都不能输的较量，对我们而言，这更是一个永无止境的过程。
因为唯有发展，才是硬道理。
教师们致力于自身的进步，是为了更有效地引导你们，为了更好地塑造你们，而不仅仅是传授知识。
我们要培养你们成为自我探索的探索者，成为创新的创造者，成为热情的点燃者，成为进取的推动者，成为以人格魅力塑造高尚品质的人。
这是我们的崇高使命，也是我们的神圣职责。
我们将在这神圣的教育岗位上尽心竭力，以我们的良知和责任，真诚地面对每一位学生的未来。
同学们，释放你们的梦想，燃烧你们的激情，挥洒青春的活力，去创造属于你们的精彩青春。
青春不相信失败，青春不属于黯淡。
我们期待着，从这所学校走出的每一位学生，都能以卓越的才能服务社会，创造财富，惠及他人，以富有魅力的人格和高雅的品味成为社会的楷模，那将是一中的辉煌，是我们的荣耀，也是我们矢志不渝为之奋斗的目标。
我们已经制定了三年的发展规划，省级文明单位的称号也是我们应得的，将一中建设成为全省乃至全国知名的示范性高中，这个愿景一定会在我们的共同努力下实现。
让我们共同梦想，共同创造，共同期待这个时代的变迁，社会的进步，观念的演进，但我们的奋斗精神不变，执着的信念不变，未来的可能性无限。
过去的成就属于历史，荣誉属于大家，未来需要我们共同创造。
让我们携手并进，将济源一中建设成为所有热爱它、受益于它的人心中的永恒骄傲！谢谢大家！2024年经营部门年度个人工作总结样本（二）经营部，作为公司早期设立的重要门市之一，其搬迁事宜备受公司上下关注。
公司领导层对此高度重视，董事长更是亲自莅临现场，对搬迁工作进行，细致指导并对全体员工表达了深切慰问，鼓励大家再接再厉，勇于面对挑战，确保本职工作圆满完成。
经营部门工作总结范文(必备7篇)
经营部门工作总结范文第1篇时光飞逝，在公司上班已经将近一年了，我是在20_年1月份进入公司的。
在业务经营部工作，很快适应了工作环境及工作方式，在业务和商务谈判方面，我还需要多学习，多深入研究，多跟领导和其他员工交流。
这一年的经历是值得铭记的，一下是这一年来的总结：下面谈谈我主要负责的工作以及完成情况，目前我主要负责记录周边码头生产装卸数据，并列入表格，以及进行相应的市场调查;统计油库自营船舶数据;合同报批和整理归档;同时也及时地完成了领导交办的其他任务。
工作态度、思想工作方面，我热衷于本职工作，严于律己，遵守各项规定制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，在领导和同事的指导帮助下，没有遇到特别难处理的工作，虽然有时会遇到难题，但在吸取教训后，或是在帮助后，都很好的完成了手上的工作。
在接下来的工作中，我也会始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成工作，履行好岗位职责，不断加强学习，提高自己业务水平。
每一位好的员工都应对自己的工作有清晰的认识，熟悉和熟练自己的工作，勤勤恳恳，尽职尽责，踏踏实实的做好本职工作。
通过公司的“走进现场”活动，令我对现有的工作有更深刻的体会，使我充分了解一线员工的工作压力和辛劳，没有工作在码头一线的生产人员的日夜奋斗，也就没有公司稳定的业绩，他们对工作的热情也激励着我在工作上更进一步。
“日日行不怕千万里，常常做不怕千万事”，一年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事的合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我个人的能力。
也感谢领导给我这个合适的工作位置，让我能为公司做出自己该有的贡献。
一年来我做的虽然不够满分，但我相信在今后工作中，我还会继续努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有经历和能力用在工作上，相信自己一定能够做好。
经营部门工作总结范文第2篇20_年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。
经营部个人工作总结(8篇)
经营部个人工作总结我于____年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。
在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。
一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。
而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局____年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5上升到1，全局全年择要多损失电量____万kwh。
母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。
为保证站内计量装置的准确性，____月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。
通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内，效果尤为明显。
为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过05，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保____小时内人员到位，以最快的速度解决问题。
____们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3保全局全年母线平衡率在0.5以内。
为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。
每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。
____月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。
建筑公司经营部个人工作总结3篇
建筑公司经营部个人工作总结建筑公司经营部个人工作总结精选3篇（一）尊敬的领导：经过一个月的努力，我个人工作总结如下：一、工作成果：1. 完成了本月的销售目标，在公司销售额方面做出了积极贡献。
2. 与多个潜在客户进行了沟通和交流，成功签订了几个重要的合同。
3. 组织并参与了公司参展活动，提高了公司在业界的知名度和影响力。
4. 负责了部门内的日常行政工作，包括文件处理、会议安排等。
二、存在的问题：1. 销售目标虽然完成了，但与部分客户的合作关系尚未完全稳定，需要进一步加强沟通与维护。
2. 在参展活动中，对于一些潜在客户的需求理解不深入，导致与他们的沟通效果不够理想。
3. 部门行政工作负荷较大，需要更好地安排时间和任务，提高工作效率。
三、改进措施：1. 对于合作关系尚未稳定的客户，我将加强与他们的沟通，理解并满足其需求，提高客户满意度。
2. 在参展活动前，我将更加深入地研究潜在客户的需求，与他们进行充分交流，确保能够提供针对性的解决方案。
3. 对于部门行政工作，我将制定详细的工作计划，合理分配时间和任务，以提高工作效率。
四、个人收获与展望：1. 在本月的工作中，我进一步提升了销售技巧和沟通能力，学会了与不同类型的客户建立合作关系。
2. 提高了对所在行业的了解和对市场需求的把握能力。
3. 下个月，我将继续努力，积极开拓市场，与更多的客户进行合作，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我个人的工作总结，希望能够得到领导的指导和支持，不断提升自己的工作能力。
谢谢！建筑公司经营部个人工作总结精选3篇（二）尊敬的领导和同事们：大家好！在过去的一年里，我在建筑公司全身心地投入工作，积极参与各项工作，并且取得了一些成绩。
在这个个人年终工作总结中，我将简单回顾一下过去一年的工作，并反思自己的不足之处，以及对未来的展望。
在过去一年里，我主要负责项目的设计和管理工作。
我与设计团队紧密合作，研究各种建筑方案，并根据客户需求提供专业的建议和设计方案。
2024年经营部个人年终工作总结（四篇）
2024年经营部个人年终工作总结在____年度，我们的业务涵盖了广泛的项目，总计中标金额达到____万元，占总业务量的____%。
在房建类项目中，包括安置房C地块工程，中标额为____万元；楼及地下室工程，中标额为____万元；其他工程分别中标____万元、____万元、____万元及____万元的项目。
在市政、公路类项目中，我们中标了包括____万元的工程、____万元的工程、____万元的工程、____万元的市政工程、____万元的省工程、____万元的中工程以及____万元的路改造工程和____万元的路市政工程。
在业务拓展方面，今年我们成功在新的地区设立了分公司并参与了更多工程的投标。
目前，我们正在积极组建团队和洽谈合同，以进一步拓宽在埠外，特别是沿海省市的建筑市场。
面对日益激烈的市场竞争，我们必须以长远发展为考量，提升公司的市场占有率，以确保公司的生存和繁荣。
尽管经营部成功完成了公司设定的业务目标，但我们清楚地认识到存在的问题。
由于各种原因，我们错失了一些项目机会，导致了废标情况，对公司的业绩和效益造成了负面影响。
我们必须深刻反思，吸取教训，积累经验，以提升经营部的整体业务能力，避免再次发生可控制的低级错误。
因此，我们的部门将致力于团队建设，人才培养，细致分析情况，总结经验，提升自身的综合素质，加强与合作伙伴的沟通与协作，以更有效地提高投标能力和业务水平。
在运营管理上，我们将进行合理规划，明确工作目标，责任落实到个人，提高工作效率。
我们将创新机制，完善制度，细化科学管理，确保参与的每个建设项目投标、项目成本分析与控制以及分公司本地备案等工作都能高效、规范地进行。
我们已开发了基于E____CEL 的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”和“预算分析系统”等，以适应国家招投标工作的规范化要求，提升工作效率。
随着集团公司信息化平台的建设，我们的招投标业务管理将更加科学和先进。
我们满怀信心，决心在新的一年里再创佳绩。
经营部个人工作总结11篇
经营部个人工作总结11篇【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。
经营部个人工作总结11篇由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.经营部个人工作总结篇一经营部，是公司早期门市之一。
公司领导比较重视，搬家牵涉公司每个人的心。
董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。
对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。
并经常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。
要相民要总，x老师不辞劳苦来到门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。
给予xx经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。
请允许我代表xx良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。
我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷！我现在简要汇报一下20xx年工作情况，一、经营部20xx年经营情况在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。
在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售x/t，同比增长x%.累计采购x/t，同比增长x%.累计销售收入x万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。
油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。
竞争激烈，盈利能力下降。
在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在明年实现新的突破，销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介1.现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。
经营部个人工作总结8篇
经营部个人工作总结8篇第1篇示例：经营部个人工作总结经过一段时间的努力和努力工作，作为经营部的一员，我在过去的一段时间里取得了一定的成绩和进步。
在这里，我将对自己的工作进行总结，以便更好地发现不足之处并为未来的工作指明方向。
我在这段时间里认真贯彻执行公司的各项工作要求和政策，努力做好本职工作。
我在每一项工作中都尽力做到细致入微，力争做到做到尽善尽美。
在完成任务过程中，我也不断加强与同事之间的沟通与合作，积极参与团队协作，共同完成经营部的各项工作任务。
我不断提升自己的专业能力和业务水平。
在工作之余，我积极学习相关的知识和技能，不断提升自己的经营管理能力。
我不仅仅满足于现有的业务水平，还积极参加公司组织的培训与学习，不断拓展自己的知识面，不断提高自己的综合素质。
我还注重自身的职业规划和发展，积极思考未来的发展方向和目标。
我清楚地意识到，要在经营部这个大家庭中更好地发挥自己的作用，需要不断学习和提高自己的综合素质。
我会继续保持初心，不忘进取，持续努力，成为一名优秀的经营部员工，为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：经营部个人工作总结一、工作内容作为经营部的一名员工，我主要负责财务管理、市场营销和业务拓展等工作。
在过去的一段时间里，我认真履行职责，兢兢业业地完成了各项任务。
在财务管理方面，我严格执行公司的财务制度，及时准确地完成了各项报表和账目的核对工作。
在市场营销方面，我积极参与市场调研和推广活动，为公司产品开拓了新的销售渠道。
在业务拓展方面，我与客户保持密切的联系，了解他们的需求并提供专业的解决方案，赢得了客户的信任和合作机会。
二、工作成果在过去的一段时间里，我取得了一些小小的成绩。
在财务管理方面，我成功地降低了公司的运营成本，提高了盈利能力。
在市场营销方面，我参与了一次重要的产品发布会，为公司赢得了大量的曝光和订单。
在业务拓展方面，我成功地签署了一份大型合同，为公司带来了丰厚的利润。
这些成果得到了领导和同事的认可和肯定，也为我在公司的发展打下了坚实的基础。
2023年经营部个人工作总结(10篇)
2023年经营部个人工作总结一、____年度工作总结办事处经营部是公司新成立的部门，虽然成立时间不长，但在公司领导的高度重视和正确领导下，在本部全体人员的共同努力下，完成了如下工作：1、制定了部门工作职责，初步规划好了办事处经营部的工作内容。
2、制定好了部门的岗位工作职责，初步确定了本部全体人员的工作分工。
3、建立了投标项目信息台账，办事处信息台账以及办事处项目信息台账。
4、相继完成了娄底、湘潭、长沙县及望城等办事处的三一重工湖南区域小型配套工程年度合同、永顺县塔卧烈士陵园景观一分区工程、娄底经济开发区吉星安置基地基础工程第Ⅲ标段等八个项目标书（包括资格预审、商务标、技术标）的编审及与投标相关的`各项工作。
5、配合各办事处完成经营投标过程中的相关工作，协调办事处与集团公司各部门的工作衔接。
6、完成领导交办的其他工作。
____年度，办事处经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。
____年度工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善办事处经营部的制度建设。
1、对内加强管理②、完善办事处和办事处项目等基本信息台账，做好各办事处的服务工作，加强各办事处与集团公司的信息交流与沟通，以使集团公司及时了解各办事处的发展动态。
2、对外拓展市场①、切实研究投标技巧，为创效打下基础⑴、做好项目的选择。
施工环境、项目结构直接影响项目的收益，本部在投标前期，就应做好标段选择工作。
通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目的进行投标。
⑶、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。
本部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细踏勘现场，合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项目创效创造有利的条件。
在____年度的工作中，本部将通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立战略同盟，以便取得良好的经营业绩，从而保证投标项目的收益率和中标率。
2024经营部个人总结
2024经营部个人总结
根据2024年的经营部工作情况和个人表现，我可以总结如下：
1. 工作成果：在2024年，我在经营部取得的工作成果包括参与并推动了多个重要项目的顺利实施，如市场扩张计划和产品创新等。
我还成功引入了一些新的业务合作伙伴，为公司带来了新的业务机会。
在销售方面，我积极开拓市场，与客户建立了良好的关系，并实现了销售目标。
2. 解决问题能力：在工作过程中，我展现了较强的问题解决能力。
我能够快速分析问题的根源，并制定相应的解决方案。
在处理突发事件时，我能够保持冷静，并采取适当的措施，最大程度地减少对公司业务的影响。
3. 团队合作：作为经营部的一员，我积极参与团队合作，并与同事保持良好的沟通协作。
我愿意分享自己的经验和知识，并提供必要的支持和帮助。
在团队会议上，我能够发表自己的观点，并有效地与团队成员合作完成工作任务。
4. 学习态度：在2024年，我始终保持了积极的学习态度。
我持续关注行业动态和市场趋势，并不断提升自己的知识和技能。
我参加了一些相关的培训课程和研讨会，以提高自己的专业水平和工作效率。
根据以上情况，我将继续努力改进自己的工作表现，并为经营部的发展做出更大的贡献。
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经营工作总结范文8篇
经营工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经营部个人工作总结范文首先感谢院领导和同事们对我工作的信任和肯定，本人在中建勘察院目前主要侧重市场经营工作，我的主要工作是协助部长负责市场经营部的部门工作;进行市场信息搜集、分析;对勘察院年生产经营计划和季度生产计划进行编制、检查;协助其他部门进行投标工作;协助市场项目部部长进行项目洽谈、合同签订和结算等工作。
可以说，市场项目部的部门重要性决定了日常工作的繁琐和复杂，而目前主要的工作只有____和我两个人在具体负责，面对一年中100多个工程项目和30多个分包项目，这其中的工作量可想而知。
作为市场项目部的一员，我深知市场项目部在市场开拓和经营、项目计划控制、合同费用收缴等方面发挥的重要性。
为了让自己的业务水平更符合部门的要求，我重点在以下几个方面做出了工作：一、加强相关知识的学习，尽快达到生产项目部的专业要求。
为了做好自己的日常工作，我首先在业余时间加强业务学习，这其中包括对勘察专业知识的学习和对相关法律法规的学习，我在虚心向周围同事请教的同时自觉购买了许多相关的学习资料并利用工作闲暇之余认真钻研，我深知作为一个生产经营工作者，没有过硬的专业知识理论是没有办法和甲方进行业务洽谈的，另外我还注意收集了《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等与平时工作切实相关的法律法规进行学习，使自己在合同的编制和项目投标时能做到知法懂法，最大限度的避免因为合同条款等原因对勘察院带来的损失。
二、认真改进流程，规范日常管理。
由于以前没有专人对合同、资质、合同章等进行管理，从今年开始，我在这方面做了一系列的改进，首先制定了《印信管理制度》和《资质管理制度》，对平时合同章的加盖和借用、资质的借用等进行了规范的说明，并制作了《合同章使用登记表》、《合同章借用登记表》、《资质借用登记表》等相关表格，使合同章的使用和资质的使用做到有人可审，有据可查。
针对平时合同借用比较频繁的特点，我从____年开始对所有的'合同进行复印，并于年底把所有的合同复印件装订成册，这样既方便了其他部门人员对合同的查用，也避免了日常合同的丢失和损害。
三、加强合同的登记管理和收费统计工作截止____年____月，勘察院共签订合同达到100多项，分包合同30多项，为了对这些合同做好登记和备案工作，我坚持做到当天的合同必须当天登记入册，当天的表格必须当天做完，这样可以有效的避免手头堆积太多的工作。
另外，我月的月末和每个季度末准时给相关部门和领导报送生产情况统计表，使领导对当月和当季的生气经营情况有准确的了解。
四、积极参与投标和备案工作在生产经营工作中，招投标工作也是我的重要工作内容之一，在过去的一年中，我在投标组织和协调方面做了大量的工作，截止____月____日，我共参与了投标项目16项，备案工作8项，为勘察院市场的开拓贡献了自己的力量。
六、积极进行合同收费工作____年度勘察院到目前为止共签订合同额8000多万元，但收费情况不容乐观，面对这种情况，我积极配合主管领导，根据合同条文，与甲方积极沟通，全力争取，目前已经收回了很大一部分工程款，减轻了勘察院年度收费任务的压力。
对于合同欠款，我认真对历年遗留债务进行彻底的整理和统计，定期与欠款单位确认欠款额，建立动态的清欠台帐，对工程欠款保持清晰明确的记录，保证日后追收的有效法律证据。
以上便是我在____年生产经营方面做的一点工作，这离不开院领导的帮助和同事们的支持，最后再次感谢院领导和同事们对我的信任和肯定，我将在今后的工作中不断提高，不断完善，争取为中建勘察院的发展贡献自己更大的力量。
经营部个人工作总结范文（二）第一部分：经销商应该如何面对不熟悉的市场。
据我简单了解，我公司是一家主要经营电子科技家居产品的公司，目前主要经营京津冀市场，成立不到五年。
但我认为，一个企业是否有发展空间，是否评价一个企业的实力，不是公司成立的时间，而是战略方向。
蒙牛集团从成立到完成乳业领军人物的飞跃过程，在地区只有十年，法宝只有四个：自信、方向、制度、创新。
所以简单了解了一下我们公司的产品，我觉得我们的产品没有问题，不仅没有问题，性价比也很好。
如果我们销售的产品完全合格，在国际市场上有相当成功的先例，我们就应该有信心制造产品，在寂静的荒原上点燃希望之火。
首先，大力评估产品的市场容量和市场预期。
我们对秦皇岛市场不太了解，所以在卖很多产品之前，我得先过一夜黎明明。
所以我们首先要做的是搜索信息，整合资源，评估市场。
知己知彼才能百战不殆。
第二部分：希望大家做好持久战的准备。
包括秦皇岛的整个市场，需要时间和持续的努力。
当我们的客户选择产品时，我们的竞争对手也在争夺客户资源。
此外，我们在秦皇岛市场的工作属于早期探索阶段。
冰冻三尺非一日之寒，融解此寒亦非一日之功。
总之，一个品牌要想完全进入市场，必须做好持久战的准备。
第三部分：开辟渠道了解同行业同类产品的营销模式和卖点。
经过比较，我们可以在以后与客户讨论的过程中提问和回答问题。
为了实现我们说的每一句话，可以谈谈客户的心。
通过努力，我们的商务谈判准备好了，我们笑着回来了。
所以希望以后的工作每一次都更好。
经营部个人工作总结范文（三）一、开展情况3、创新模式，扎实推进农资产品分销工作。
我局依托农村分支机构点多面广、遍布乡村的优势，以及“一县一店，一乡一点，一村一站，一户一卡”的分销渠道建设思路，按照“模式创新、积极探索”的原则，积极开展对外合作，利用“中国邮政”品牌优势、分销网络优势，引进外资和先进的管理技术，加快建设标准化连锁经营服务体系，提升邮政服务“三农”能力。
另外，我局还充分利用网络优势，本着“为城镇居民提供高效便捷的缴费服务”的原则，在全县大力建设便民服务站，使广大居民能够方便快捷地缴纳水、电、燃气、通讯费用等费用。
目前全县共建立了100个便民服务站，全面完成了建点计划。
二、考核情况为贯彻落实县委、县政府及上饶邮政确定的发展提升年活动五项重点工作的情况，年终，我局根据《广丰邮政发展提升年活动绩效考核办法》文件精神，成立广丰邮政“发展提升年”活动领导小组办公室，对提升年活动五项重点工作的情况进行了考评，具体考评情况如下：1、围绕推进招商引资和项目建设，加强邮政网络建设，增强企业发展后劲。
该项得分94分，其中：重大基础工程建设项目审批效率50分，网点建设与标准化改造工作24分，利用信息技术提升专业管理水平20分。
2、围绕推进工业化和农业现代化，拓展工业园区和农村邮政市场，积极服务中小企业和“三农”。
该项得分79分，其中：组织领导10分，服务地方经济，服务中小企业工作25分，名址建设工作26分，服务“三农”工作18分。
3、围绕推进新型城镇化建设，加强城市投递网、信报箱和便民服务站建设，形成有利于城镇化快速推进的邮政服务机制。
该项得分88分，其中：组织领导10分，投递网优化工作及信报箱建设工作48分，便民服务站建设工作30分。
4、围绕推进社会各项事业协调发展，确保员工收益与企业效益同步增长，经济效益与社会效益双丰收。
该项得分94分，其中：完成成本标杆体系修订工作15分，有效收入与业务收入增长同步15分，严格控制非生产性开支15分，完成投资计划15分，空白乡镇邮政所补建工作9分，机要通信达标管理验收10分，员工收入与企业效益同步增长15分。
5、围绕营造发展氛围创优发展环境，健全邮政服务监督检查体系，加强邮政窗口和投递服务规范管理。
该项得分97分，其中：邮政服务满意度30分，客户投诉10分，邮件时限规格10分，违章收寄、私拆、隐匿、毁弃（盗取）邮件等现象10分，作风建设25分，氛围营造12分。
6、解决影响机关效能、损害发展环境突出问题。
本局全年未发现影响机关效能、损害发展环境等突出问题并被市效能办或上级单位下发督办函，所以该项得分为100分。
综合上述5个方面工作考评，各项权重相加，我局自评综合得分92.65分，达到了85分以上优秀档次。
三、存在问题通过对本局各部门____年发展提升年活动绩效的考核，在肯定所取得的成绩及所付出的努力的同时，我们也发现仍然存在着部分问题，列举如下：1、空白乡镇邮政局所建设工作未按要求完成，目前仍有霞峰镇、大石乡、枧底乡、下溪镇、少阳乡、沙田镇等6个乡镇未完成建设工作，预计将在明年年初陆续完成;2、虽然制定了服务地方经济，服务中小企业相关方案，但执行效果不尽人意，需要完善方案，加强考核，确保达到服务“三农”的效果;3、全市名址数据库建设维护及应用考核中，我局仅排名第5，列中上游水平，需要加强名址库建设维护工作，力争达到全市上游水平;4、服务“三农”相关工作未达到预期效果，其中化肥销售及农药销售不尽人意，邮政销量在全县各乡镇占比较低，要求农村各邮政分支机构加强服务意识，提高服务理念，加强专业培训，在服务“三农”的工作中发展更大作用;5、投递网未有效实现优化，相关工作仍然有待改进，信报箱建设工作未开展到位，一是部分信报箱质量不高，二是信报箱覆盖面未达到100%，将以发投中心为责任单位，加强这两项工作的考核，确保达到指定要求。
6、未按要求及时每月向上级活动办报送有关发展提升年活动宣传信息，分别于____月、____月及____月份少报了信息。
尽管我局____年在优化创业环境、服务创业企业方面作出了一点贡献，但与县委、县政府的要求和广大中小企业的期待和希望还是有一定差距，本单位本部门将持之以恒，以服务“三农”和中小企业为根本出发点，结合发展提升年活动，认真总结发展过程中的成功经验，借鉴相关兄弟单位好的做法，大力加强邮政业务产品的创新力度，加强机关作风建设，增强服务意识，改进服务手段，全面支持中小企业的发展，为我县中小企业的发展做出更大贡献。